Kengetallen. Bij een ongewijzigd aantal van geplaatste gewone aandelen komt het verlies per aandeel uit op - 6,85 (2009: - 8,35).

Transcriptie

1 Persbericht Resultaat over 2010 negatief beïnvloed door bijzondere waardevermindering Genormaliseerde EBITDA met 3,8 mln verbeterd Vereenvoudiging bestuursstructuur Roto Smeets Group kijkt terug op 2010 als een onrustig jaar, gekenmerkt door de afronding van de reorganisatie, het uitblijven van een herstel van de markt en het verloop van het biedingsproces door Riva Investments B.V. Ondanks het vertrouwen dat Riva Investments recentelijk in Roto Smeets Group heeft uitgesproken heeft ze niettemin besloten het biedingsproces op de aandelen van Roto Smeets Group NV niet door te zetten. Aangezien de derde kwartaalcijfers afweken van de verwachtingen van Riva Investments ten tijde van het aangaan van het merger protocol wilde Riva Investments tot andere afspraken komen met Roto Smeets Group. Dit overleg om tot een aanpassing van de prijs en voorwaarden van het voorgenomen bod te komen heeft niet geleid tot overeenstemming waarna Riva Investments besloten heeft het proces te beëindigen. Ontwikkeling 2010 De grafische industrie in West- Europa is in de afgelopen jaren geconfronteerd met een structurele daling van de vraag. In eerste instantie door het toenemende gebruik van andere vormen van media, veranderend consumentengedrag en technologische ontwikkelingen, later versterkt door de gevolgen van de economische crisis. Als gevolg hiervan is er een aanzienlijke structurele overcapaciteit ontstaan, zowel in diepdruk als in de rotatieoffset. Door deze situatie in de markt wordt Roto Smeets Group geconfronteerd met toenemende concurrentie in alle geografische markten en sectoren waarin het bedrijf opereert. Dit heeft een enorme druk op het opbrengstniveau teweeg gebracht. In 2009 en 2010 is door een ingrijpende reorganisatie het kostenniveau omlaag gebracht om daarmee herstel van het resultaat te kunnen bewerkstelligen. De tweede helft van 2010 werd het duidelijk dat de grafische industrie niet zou mee profiteren van de voorzichtig herstellende economie. Resultaat 2010 De beleidskeuze om in 2010 niet mee te gaan in de verdergaande marge- erosie heeft vanaf het tweede kwartaal 2010 zijn repercussies gehad op de bezettingsgraad en marge. Ten opzichte van 2009 is er in 2010 bijna 9% minder papier verwerkt en daalden de opbrengsten met 17% tot 345,9 mln (2009: 415,4 mln). Veroorzaakt door een combinatie van factoren als het uit de markt nemen van een deel van de capaciteit bij Roto Smeets Etten en de volledige capaciteit van Roto Smeets Utrecht, marge erosie en meer bijgeleverd papier door klanten. De toegevoegde waarde (TW) komt door de volumedaling en lagere opbrengstprijzen uit op 166,1 mln (2009: 192,6 mln). 1

2 De personeelskosten (exclusief de kosten voor herstructurering) daalden door de uitgevoerde reorganisatie met 13 % ten opzichte van dezelfde periode Het totaal aantal eigen medewerkers is ten opzichte van 2009 gedaald met 346 fte s tot fte s concernbreed (2009: fte). De genormaliseerde EBITDA is hierdoor ten opzichte van 2009 met 3,8 mln verbeterd naar 19,2 mln (2009: 15,4 mln). De kasstroom uit operationele activiteiten daalde mede door de uitkering van de reorganisatievoorziening tot - 4,7 mln. De netto investeringen in materiële vaste activa bedroegen 16,1 mln (2009: 23,6 mln). Bijzondere waardevermindering Op elke rapportagedatum beoordeelt Roto Smeets Group of er aanwijzingen zijn dat een actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig is. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn dient de realiseerbare waarde van het actief te worden geschat. Ultimo derde kwartaal 2010 heeft de vennootschap geconcludeerd dat aanwijzingen bestaan dat activa mogelijk aan een bijzondere waardeverandering onderhevig zijn. Op basis van deze aanwijzing heeft Roto Smeets Group een impairment test uitgevoerd voor alle kasstroom genererende eenheden te weten Print Productions Nederland, Print Productions buitenland (Antok) en Marketing Communications. Naar aanleiding van de uitkomst van deze impairment test heeft Roto Smeets Group besloten tot een bijzondere waardevermindering van 16,4 mln (voor belasting). Kengetallen x EUR mln Opbrengst 345,9 415,4 Toegevoegde waarde 166,1 192,6 EBITDA 19,2-2,8 Bijzondere waardevermindering - 16,4-0,1 Bedrijfsresultaat (EBIT) - 23,9-33,0 Nettoresultaat - 22,5-27,5 Kasstroom uit operationele activiteiten - 4,7 29,1 Rentedragende schulden (netto) 84,3 64,4 EBITDA/Toegevoegde waarde in % 11,6% - 1,5% Return on capital employed (ROCE) in % - 18,7% - 20,5% Bij een ongewijzigd aantal van geplaatste gewone aandelen komt het verlies per aandeel uit op - 6,85 (2009: - 8,35). 2

3 Ten behoeve van een beter zicht op het operationele resultaat zijn de cijfers over 2009 en 2010 genormaliseerd: x EUR mln Opbrengst 345,9 415,4 Toegevoegde waarde 166,1 192,6 EBITDA 19,2 15,4 Bedrijfsresultaat (EBIT) - 7,5-14,6 Nettoresultaat - 9,2-13,8 Ultimo 2010 is de netto schuld ten opzichte van 2009 met EUR 19,9 mln gestegen tot EUR 84,3 mln (ultimo 2009: EUR 64,4 mln). Na verwerking van de hierboven genoemde bijzondere waardevermindering, beschikt de onderneming ultimo 2010 nog steeds over gezonde balansverhoudingen met een solvabiliteit van 34,5% (ultimo 2009: 39,2%). Dividend Over 2010 zal gezien het negatieve resultaat geen dividendvoorstel worden gedaan. Focus 2011 Roto Smeets Group wil onverminderd zijn positie in de communicatie- industrie blijven invullen. Dat blijft zij doen door meerdere diensten aan te bieden, variërend van communicatiedienstverlening via de business line Marketing Communications, tot het verzorgen van klein- en grootschalig drukwerkdienstverlening voor uitgevers, thuiswinkelbedrijven en retailers via business line Print Productions. Voor Marketing Communications wordt gezocht naar verdere autonome groei op de Nederlandse markt, waarbij de mogelijkheden voor acquisities in het buitenland niet worden uitgesloten. Voor de Print Productions bedrijven wordt het laveren tussen enerzijds het niet meegaan in de irreële prijsconcurrentie en anderzijds het realiseren van een volle bezetting. Gelet op de onvoorspelbare marktomstandigheden zal het beleid met name gericht zijn op continuïteit in deze moeilijke omstandigheden door een flexibele instelling, alertheid op mogelijkheden die de markt biedt en door kostenverlagingen waar mogelijk. Dit beleid zal worden bemoeilijkt door aankondigingen dat papier, inkt en overige grondstoffen in prijs zullen stijgen Ook voor 2011 wordt uitgegaan van marge- erosie. De focus zal daarom met name liggen op interne verbeteringstrajecten om de efficiency en de slagvaardigheid van de onderneming te verbeteren. Alle primaire en ondersteunende bedrijfsprocessen worden daarbij gescreend op eventuele inefficiënties, resulterend in grotere effectiviteit, output en kostenbewustzijn van de organisatie. In dat kader heeft de Raad van Commissarissen tevens besloten het bestuursmodel van de onderneming te vereenvoudigen. In de nieuwe situatie zal worden uitgegaan van een managementteam van werkmaatschappij- en stafdirecteuren dat direct wordt aangestuurd door de Directievoorzitter. Hiermee worden de bevoegdheden en verantwoordelijkheden dieper in de organisatie ingebed en kan slagvaardiger worden ingespeeld op de gewijzigde marktverhoudingen. De positie van COO komt daarmee te vervallen. 3

4 In overleg met de Centrale ondernemingsraad zal het huidige arbeidsvoorwaardenpakket van het concern tegen het licht gehouden worden. Met name daar waar het (historische) regelingen betreft die het concern zich in de huidige situatie niet meer kan veroorloven. Roto Smeets Group zal doorgaan op de recentelijk ingeslagen weg met het perspectief dat Roto Smeets Group niet alleen zijn continuïteit waarborgt maar ook sterker uit de huidige moeilijke marktsituatie tevoorschijn zal komen. Roto Smeets Group doet geen uitspraak over de verwachtingen voor de resultaatontwikkeling van Belangrijke financiële data 2011 Oproep AVA 28 maart 2011 Registratiedatum 13 april 2011 AVA 11 mei 2011 business update 1e kwartaal 11 mei 2011 halfjaarcijfers 25 augustus 2011 business update 3e kwartaal 10 november 2011 Roto Smeets Group NV Raad van Bestuur Deventer, 17 maart 2011 Aanvullende informatie: De cijfers in dit persbericht zijn gebaseerd op de opgemaakte jaarrekening 2010 die tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders ter vaststelling zal worden voorgelegd. De in dit persbericht opgenomen cijfers zijn niet gecontroleerd. Het jaarverslag met de volledige jaarcijfers zal 28 maart a.s. beschikbaar zijn. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal dit jaar gehouden worden op woensdag 11 mei om 15:00 uur in het Rosarium in Amsterdam. Aansluitend zal de gebruikelijke persbijeenkomst plaatsvinden. Redacties kunnen zich hiervoor aanmelden via Profiel Roto Smeets Group NV - opgenomen in de notering van NYSE Euronext. Roto Smeets Group is een organisatie van dienstverlenende ondernemingen die de communicatie- uitingen van haar opdrachtgevers met toegevoegde waarde omzet in gedrukte en multimediale producties. Deze ondernemingen zijn ondergebracht in twee business lines: Print Productions gericht op het efficiënt vervaardigen van full service rotatiedrukwerk en Marketing Communications gericht op het optimaal faciliteren van het 'eigen communicatiekanaal' van opdrachtgevers door middel van effectieve, cross- media communicatieconcepten. 4

5 GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING (bedragen x 1.000) index Opbrengsten Kosten van grond- en hulpstoffen Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten Toegevoegde waarde Overige baten Personeelskosten Afschrijvingen materiële vaste activa Bijzondere waardeverminderingen Overige bedrijfskosten Reorganisatiekosten Bedrijfsresultaat Financieringsopbrengsten Financieringskosten Resultaat voor belastingen Belastingen Resultaat na belastingen Toe te rekenen aan: Aandeelhouders RSG Minderheidsbelangen Kengetallen Gemiddeld aantal geplaatste gewone aandelen Toe te kennen aan aandeelhouders RSG NV: Resultaat per aandeel in euro -6,9-8,3 Toegevoegde waarde in % van de opbrengsten 48,0 46,4

6 GECONSOLIDEERDE BALANS (bedragen x 1.000) ACTIVA Vaste Activa Materiële vaste activa Vastgoedbeleggingen Geassocieerde deelnemingen en joint-ventures - - Uitgestelde belastingvordering Overige financiële vaste activa Vlottende Activa Voorraden Handelsvorderingen Overige vorderingen en vooruitbetalingen Geldmiddelen en kasequivalenten Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop Totaal activa PASSIVA Eigen vermogen toe te rekenen aan de moedermaatschappij Geplaatst kapitaal Agio Ingehouden winst Overige reserves Totaal eigen vermogen Langlopende verplichtingen Voorzieningen Rentedragende leningen: Leningen Leaseverplichtingen Kortlopende verplichtingen Handelsschulden en overige verplichtingen Kredietinstellingen Rentedragende leningen Te betalen belasting Financiële derivaten Voorzieningen Totaal verplichtingen Totaal passiva

7 Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten (bedragen x 1.000) Resultaat na belasting Ongerealiseerde resultaten Mutatie waardering valutatermijncontracten Omrekening vreemde valuta van buitenlandse deelnemingen Overige mutaties Belasting over resultaten via het vermogen Ongerealiseerde resultaten na belastingen Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten na belasting Toe te rekenen aan: Aandeelhouders RSG Minderheidsbelangen

8 Geconsolideerd overzicht van mutaties in het eigen vermogen geplaats kapitaal agio ingehouden winst overige reserves totaal minderheidsbelangen totaal eigen vermogen (bedragen x 1.000) stand op 1 januari Resultaat na belastingen Ongerealiseerde resultaten na belastingen Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten na belasting stand op 31 december geplaats kapitaal agio ingehouden winst overige reserves totaal minderheidsbelangen totaal eigen vermogen (bedragen x 1.000) stand op 1 januari Resultaat na belastingen Ongerealiseerde resultaten na belastingen Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten na belasting stand op 31 december

9 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (bedragen x 1.000) Resultaat na belastingen Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen Boekwinst op activa aangehouden voor verkoop (Uitgestelde) belastingen Overige mutaties zonder kasstroom Mutaties Voorraden Handelsvorderingen Overige vorderingen en vooruitbetalingen Handelsschulden en overige verplichtingen Voorzieningen Kasstroom uit operationele activiteiten Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen in materiële vaste activa Opbrengst verkoop activa aangehouden voor verkoop*) Mutaties leningen u/g Kasstroom uit investeringsactiviteiten Opgenomen rentedragende leningen Aflossingen rentedragende leningen Kredietinstellingen Kasstroom uit financieringsactiviteiten Netto kasstroom Omrekenverschillen vreemde valuta 3 17 Geldmiddelen en kasequivalenten begin jaar Geldmiddelen en kasequivalenten einde jaar

10 Segmentatie van gegevens In het volgende overzicht wordt de segmentatie van gegevens over 2010 weergegeven: (bedragen x 1.000) Print Marketing eliminaties totaal Productions Communications Opbrengsten Opbrengsten tussen de segmenten Totaal opbrengsten Nettoresultaat per segment Activa en verplichtingen Materiële vaste activa Overige activa per segment Activa aangehouden voor verkoop Niet-toegerekende activa Totaal activa Verplichtingen per segment Niet-toegerekende verplichtingen Totaal verplichtingen Overige gesegmenteerde informatie Investeringen in materiële vaste activa Afschrijvingen van materiële vaste activa ` (incl. bijzondere waardeverminderingen) In het volgende overzicht wordt de segmentatie van gegevens over 2009 weergegeven: (bedragen x 1.000) Print Marketing eliminaties totaal Productions Communications Opbrengsten Opbrengsten tussen de segmenten Totaal opbrengsten Nettoresultaat per segment Activa en verplichtingen Materiële vaste activa Overige activa per segment Activa aangehouden voor verkoop Niet-toegerekende activa Totaal activa Verplichtingen per segment Niet-toegerekende verplichtingen Totaal verplichtingen Overige gesegmenteerde informatie Investeringen in materiële vaste activa Afschrijvingen van materiële vaste activa (incl. bijzondere waardeverminderingen)