Stichting IplusANBI Jaarplan 2015
|
|
- Hilde de Lange
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stichting IplusANBI Jaarplan 2015 KvK / RSIN Bezoekadres: Polanerbaan 11, 3447 GN Woerden, Tel.: +31 (0) anbi@iplussolutions.org
2 INHOUDSOPGAVE 1. Doelstelling volgens de statuten en andere interne regelgeving De hoofdlijnen van het actuele beleidsplan Bestuurssamenstelling, het beloningsbeleid van de instelling en de namen van de bestuurders Een actueel verslag van de uitgeoefende activiteit of activiteiten van de instelling De balans en de staat van baten en lasten De werkzaamheden die de instelling verricht De manier waarop de instelling geld wil werven
3 1. Doelstelling volgens de statuten en andere interne regelgeving De Stichting IplusAnbi (De stichting) heeft tot doel het dienen van het algemeen belang door het leveren van een bijdrage aan het maatschappelijk, cultureel, sociaal en moreel welzijn van de gemeenschap in het kader van de toegankelijkheid van de gezondheidszorg, zowel op individueel als op collectief niveau, in ontwikkelingslanden in Afrika en Azië en/of het doen van ideële uitkeringen alsmede al hetgeen met het vorenstaande rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord. Tot dit doel behoort niet het doen van uitkeringen aan de oprichters of aan hen die deel uitmaken van organen van de stichting. De Stichting tracht haar doel te bereiken, onder meer door: 1. het geven van opleidingen en trainingen op het gebied van "procurement en supply chain management" van medicijnen en medische hulpmiddelen; 2. het ontwerpen, ontwikkelen en realiseren van projecten, die zijn gericht op het verbeteren van de "procurement en supply chain" van medicijnen en medische hulpmiddelen; 3. het verlenen van (vak)technische assistentie en ondersteuning met betrekking tot "procurement en supply chain management"; 4. het geven van adviezen en actieve ondersteuning met betrekking tot "procurement en supply chain management"; 5. het verspreiden van kennis met betrekking tot "procurement en supply chain management"; 6. het uitvoeren van "procurement en supply chain diensten" voor de levering van onder andere medicijnen en medische hulpmiddelen; 7. het samenwerken met organisaties binnen en buiten Nederland, welke een soortgelijk doel als dat van de Stichting nastreven; 8. alle andere wettige middelen, die aan het doel van de Stichting bevorderlijk kunnen zijn, een en ander in de ruimste zin van het woord. 2. Context De Stichting Iplussolutions (I+solutions) is een not-for-profit organisatie die samen met Nederlandse stichtingen en internationale organisaties toegang tot medicijnen verbeterd voor ontwikkelingslanden en aldus wereldwijd opereert. Zo werkt I+solutions samen met Rutgers WPF en Oxfam Novib voor het Ministerie van Ontwikkelingssamenwerking aan de ontwikkeling van vrouwencondooms en verspreiden I+solutions deze in Nigeria en Kameroen. Met de organisatie Cordaid helpt I+solutions de ministeries van gezondheidszorg in Rwanda, Burundi en Democratische Republiek Congo met een verbeterde training van gezondheidspersoneel. Met de World Health Organization (WHO) heeft I+solutions een tool box via internet ontwikkeld waardoor landen gratis toegang hebben tot trainingsinformatie. Voor de mondiaal opperende organisaties USAID en het Global Fund werken we aan een goedkopere inkoop van aids- en malaria medicijnen. De stichting IplusANBI(De stichting), bestaat als identiteit naast de stichting iplussolutions. De Stichting zal zich conform de statutaire doelstelling inzetten voor het algemeen belang. De activiteiten van de 3-10
4 Stichting zullen veelal in lijn liggen de projecten die I+solutions verricht. Door de projecten van I+solutions komt de Stichting in aanraking met concrete gebieden waar ondersteuning voor bepaalde doelgroepen noodzakelijk is. Veel ontwikkelingslanden zijn niet in staat om de noodzakelijke kosten voor het toegankelijk maken van medicijnen te kunnen voldoen. De Anbi stichting draagt hieraan bij door deze services toegankelijk te maken voor, tot nu toe onbereikte, doelgroepen en verlaagd de financiële drempel voor sommige Afrikaanse landen die niet voldoende middelen hebben. De activiteiten van de Stichting zullend derhalve wereldwijd plaatsvinden. I+solutions treedt hierbij voor de Stichting op als fondswerver als bedoeld in artikel 94 van de Wet Vpb. I+solutions heeft dit afgestemd met de belastingdienst te Utrecht. Dientengevolge houdt I+solutions per jaar een resultaat over dat ten goede komt aan en via de stichting kan worden besteedt aan verdere concrete invulling van activiteiten om de toegankelijkheid van de gezondheidszorg in ontwikkelingslanden te verbeteren. Op basis van het resultaat van I+solutions in 2014, kunnen we euro besteden in de stichting. 3. De hoofdlijnen van het actuele beleidsplan 2015 De stichting is medio december 2014 opgericht. Dit jaar, 2015, is het eerste jaar waarin de stichting haar beleid kan vormgeven. Er is gekozen om met een aantal realistische activiteiten te starten die direct uit te voeren zijn en die tevens direct bijdragen aan capaciteitsopbouw in ontwikkelingslanden in met name Afrika. Deze activiteiten zullen geografisch bezien liggen in de gebieden waarin i+solutions momenteel werkzaam is; Rwanda, Burundi, DRC (Congo), Mozambique en Zuid Afrika. Aanvragen en projecten zullen beoordeeld worden op basis van een beoordelingsmatrix. Gehanteerde criteria zijn: - doelstelling activiteit draagt bij aan algemeen nut in relatie tot toegang tot medicijnen - de positieve impact op toegang tot medische zorg en medicijnen - prioriteiten ( wat is nu het meest relevant/urgent) - realistische uitvoerbaarheid Elk jaar zal op basis van geleerde lessen het beleid aangescherpt worden. 2.a. Zelfredzaamheid van patiënten met chronische ziekten in ontwikkelingslanden 85,000 euro Door verbetering in de beschikbaarheid van antiretrovirale medicijnen in ontwikkelingslanden, is de chronische zorg van Hiv-geïnfecteerde patiënten en daarmee de infrastructuur van de gezondheidszorg in sommige gebieden significant verbeterd. In de meer ontwikkelde Afrikaanse landen is echter een andere trend zichtbaar, de stijging van chronische ziekten (kanker, cardiovasculaire aandoeningen, diabetes). Dit is niet alleen het geval in stedelijke gebieden, maar ook op het platteland neemt de prevalentie toe. Ook de WHO (2015) heeft zich als doel gesteld de beschikbaarheid en de betaalbaarheid van medische interventies te stimuleren. 4-10
5 De stichting wil een pilot ontwikkelen op dit gebied en investeren in apparatuur & medicatie waardoor de last van het leven met chronische aandoeningen kan worden beperkt. In Nederland zijn bijvoorbeeld zelfdiagnostiek apparatuur al ruimschoots beschikbaar, in meerdere Afrikaanse landen is dit voor chronische ziekten nog toekomstmuziek in de publieke sector. Hier zouden we graag in investeren om de toegang en levenskwaliteit te verbeteren, in Zuid Afrika, Rwanda en Indonesië. I+solutions werkt al samen met de WHO (wereld gezondheidsorganisatie ) op trainingsgebied en zal deze activiteit in overleg met hen op zetten. Deze activiteit zou kunnen aansluiten bij de hieronder genoemde activiteit voor afstandsonderwijs (elearning) over chronische ziekten. Een praktische mogelijkheid is het informeren van patiënten over de mogelijke behandelingen, om vervolgens aan te raden hoe ze zelf hun ziekte kunnen beheersen. De Stichting zal voor de financiële middelen zorgen. Het budget voor deze activiteit zal zijn: Budget: Desk research van bestaande diagnostiek Markt analyse (contextanalyse, markttrends) Marktverkenning (Rwanda, Indonesië, Zuid-Afrika) Ondersteunde activiteiten om de diagnostiek in te kopen TOTAAL b. Subsidie aan deelnemers van Afrika voor afstandsonderwijs elearnings 20,000 euro Ons doel is om bij te dragen aan de veerkracht van samenlevingen zodat zij uiteindelijk volledig eigenaar kunnen worden van de zorg infrastructuur. Wij geloven dat training en capaciteitsopbouw de sleutel is tot krachtiger worden van individuen en organisaties. Omdat de meeste ontwikkelingslanden veel groter zijn dan Nederland en de wegen slechter zijn, is het goedkoper mensen digitale cursussen te laten volgen, dan ze telkens bijeen te halen voor een training. Op verzoek van Ministeries van zorg uit landen als Zuid- Afrika en Mozambique, zijn er verzoeken om nationale trainingen te ontwikkelen die de ministeries zelf in al hun provincies in kunnen zetten. De i+academy van I+solutions wil trainingen ook toegankelijk maken voor medische staf zonder voldoende financiële middelen. Tot nu toe hebben de meeste deelnemers deze trainingen zelf betaald. Een aanzienlijk deel van mensen werkzaam in de publieke gezondheidszorg in Afrika ( zowel overheid als kerkelijke organisaties die veelal de zorg op het platteland regelen) beschikt niet over voldoende financiële middelen (persoonlijk of zakelijk) om deel te nemen. Aangezien dit gedeelte mensen wel deel uit maakt van de lokale medicijnen voorziening, en dus ook de toegankelijkheid van zorg beïnvloed van een land, zal de Stichting projecten starten om de benodigde financiële middelen beschikbaar te stellen om iedereen te kunnen includeren. Budget: 5-10
6 Participatie in e-learning kost per persoon 450 euro. Dit zouden we aan verschillende afdelingen per ministerie nog kunnen aanbieden, 5 mensen per land. Concrete behoefte hiervoor bestaat in landen als: Rwanda, Burundi, DRC (Congo), Kameroen, Marokko, Zuid Afrika en Mozambique. Dat zou euro kosten. Daarnaast worden de kerkelijke organisaties benaderd om hen in de gelegenheid te stellen de trainingen te volgen. Aan de hand hiervan moeten de kosten nog bepaald worden. Een follow up cursus en verdieping op de problemen per land; we kunnen verschillende korte cursussen aanbieden die gespecialiseerd zijn op de problemen en context. Een budget voor deze overige kosten zou zijn: 4250,- Totale kosten van deze subsidie zijn dan: ,- = euro. 2.c Ontwikkeling van nieuwe trainingen in de i+academy 30,000 euro De i+academy van I+solutions biedt trainingsprogramma's aan, op maat gesneden opleidingen en e- learning programma's. Het huidige curriculum bevat een breed spectrum van onderwerpen binnen de infectieziekten HIV/AIDS, Tuberculose en Malaria. De meeste trainingen gaan specifiek over de verschillende technische fasen van de Supply Chain; Monitoring & Evaluatie, voorspellen & kwantificeren en de aanbestedingen & Supply Management van essentiële laboratorium goederen. Wij streven ernaar om dit aanbod te kunnen uitbreiden, om te kunnen voldoen aan de vraag naar trainingen. Honderden alumni van over de hele wereld met verschillende achtergronden hebben deelgenomen aan de trainingen. De i+academy heeft verschillende professionals getraind; senior zorgmanagers, apothekers, farmaceutisch personeel en technische professionals. Om de trainingen aan een bredere doelgroep te kunnen aanbieden, is het voornemen om de bestaande cursussen te vertalen naar het Frans. De Ministeries van Franstalig Afrika kunnen de trainingen beter volgen in hun moedertaal waardoor de opleidingen aan effectiviteit winnen en nog beter bijdragen aan het terugdringen van infectieziekten. I+solutions heeft 2 grote projecten in deze regio waarbij Franstalige trainingen het gebruik en daarmee de bestrijding van de infectieziekten kunnen verbeteren. De 3 meest voorkomende trainingen zou met financiële middelen van de Anbi Stichting kunnen worden vertaald, om de drempel te verlagen voor Franstaligen. Als nieuwe cursussen wil de i+academy graag op 3 verschillende gebieden uitbreiden; chronische ziekten, logistiek en warehouse systemen en duurzaamheid. De reden dat i+academy de cursussen op het gebied van chronische ziekten wil geven is dat deze ziekten een groeiend probleem zijn in verschillende ontwikkelingslanden, door onder andere eetgewoonten. Een online cursus over preventie en behandeling van de meest voorkomende chronische aandoeningen is de eerste stap. De 4 meest voorkomende ziekten zijn; hart- en vaat ziekten, kanker, ademhalingsziekten en diabetes. Gezien de ervaring van I+solutions in introductie cursussen in infectieziekten (HIV/AIDS, malaria en Tuberculose) wil i+academy dit aanbod op dezelfde manier uitbreiden naar andere ziekten. 6-10
7 Ook zou de Stichting graag een elearning willen opzetten die zich specificeert op duurzaamheid. Aangezien I+solutions een bemiddelaar is van grote aantallen medicijnen en daarmee medisch afval, komt I+solutions in aanraking met grote hoeveelheden afval. De Stichting wil graag ondersteuning gaan bieden door voorlichting te geven over hoe landen kunnen omgaan met medisch afval en wat best practices zijn. Als laatste nieuwe cursus, om het hele scala in Supply Chain te kunnen aanbieden, is de zogenaamde LMIS. Dit staat voor Logistiek management Informatie Systemen. Steeds meer ontwikkelingslanden beginnen deze systemen te gebruiken en te implementeren, om bij te kunnen houden hoeveel medicatie er nog aanwezig is in het land en wanneer ze dus moeten bij bestellen. Des te beter een land hier wordt, des te effectiever. I+solutions adviseert al op dit gebied binnen een aantal lopende projecten. Doelstelling is om, deze kennis te kunnen vastleggen in een online cursus. Hiervoor is geen financiële middelen beschikbaar in ontwikkelingslanden waardoor de Stichting de verwezenlijking van de online cursus zal bekostigen en deze nadien kosteloos ter beschikking stellen aan de betreffende ontwikkelingslanden. Met deze activiteit, wil de stichting de diversiteit van cursussen verbreden, tot het maximum van: 1. Vertalen van bestaande SCM elearnings in Frans (5000,- x 3) Opzetten cursus Chronische ziekten 5000,- 3. Opzetten cursus LMIS 5000,- 4. Opzetten cursus Duurzaamheid 5000,- Totaal budget: ,- 2.d Ontwikkeling van strategische trainingen voor top Ministeries van Gezondheidszorg 40,000 Beleidsmakers binnen Ministeries van Volksgezondheid hebben de directe verantwoordelijkheid voor het opstellen van zorgbeleid of programma s, en daarnaast dienen zij vaak technisch advies aan hun leidinggevenden te geven. I+solutions wil personeel voorzien van supply chain management kennis, zodat ze goed geïnformeerd keuzes kunnen maken op basis van hun expertise. i+solutions is voornemens cursussen te ontwikkelen voor de i+academy die op de lokale context van de desbetreffende landen en culturen zijn aangepast. De reden hiervoor is dat beleidsmakers op het ministerie op deze manier ondersteund kunnen worden met technische kennis, en die kennis kunnen toepassen in de praktijk. Pas dan zal er een verschil kunnen worden gemaakt in de lokale Supply Chain Management. Er is al aangegeven door het ministerie van Zuid Afrika dat zij geïnteresseerd zijn in 2 van deze online trainingen. Deze trainingen kunnen zowel op nationaal niveau, als op provinciaal niveau gegeven worden. De stichting zal financiële middelen te beschikking stellen om de mensen die deze trainingen niet kunnen betalen, tegemoet te komen met een financiële bijdrage. Dit zal gaan om strategische content specifieke trainingen van 1 week, aangepast per land en situatie, gegeven in Woerden, Nederland. De reden dat deze trainingen op het hoofdkantoor van I+solutions zal worden gegeven is dat het handig is om meerdere i+solutions medewerkers aanwezig te hebben die de training vormgeven alvorens de workshops te kunnen geven. Er doen dan meestal 20 mensen mee per ministerie. Budget: 7-10
8 Subsidie aan training, per deelnemer 2000,- 20 deelnemers uit Rwanda, Marokko, Kenya, Malawi Totaal budget e Budget Inmiddels is bekend dat I+solutions over 2014 een bedrag van 186,720 euro beschikbaar zal stellen aan de stichting. De bestuurder zal over de voortgang van de besteding rapporteren aan de Raad van toezicht. Voor de inzet van consultants wordt een niet commercieel tarief van 700 euro per dag gehanteerd. 8-10
9 BUDGET 2015 Stichting IplusANBI EUR Cash instroom van Stichting Iplussolutions : 186,720 (minimaal 90% van het fiscale jaar resultaat) Uitgaven: (zie onder) 93,300 Saldo 93,420 Bedragen in euro's 2015 externe Activiteit Scretariaat Fin.Management I+consultants kosten Totalen Innovatie op diagnostiek van chronische ziektes 250 2,000 27,500 15,000 44,750 Subsidie deelnemers Zuid Afrika voor trainingen ,250 8,000 11,200 Onwikkeling e-learning ,500 7,500 16,100 Ontwikkeling van strategische trainingen Min. van gezondheidszorg 250 1, ,000 21,250 Totalen 1,000 4,550 37,250 50,500 93,300 MEERJAREN BEGROTING EUR cash inflow 2016 van Stichting Iplussolutions 100,000 Saldo eind ,420 Beschikbaar in ,420 uitgaven 186,300 Saldo eind ,120 Bedragen in euro's 2016 externe Activiteit Scretariaat Fin.Management I+consultants kosten Totalen Innovatie op diagnostiek van chronische ziektes 250 2,000 27,500 15,000 44,750 Subsidie deelnemers Zuid Afrika voor trainingen ,250 7,500 10,700 Onwikkeling e-learning ,500 7,500 16,100 Ontwikkeling van strategische trainingen Min. van gezondheidszorg 250 1, ,000 21,250 Nieuw te ontwikkelen projecten 500 2,000 56,000 35,000 93,500 Totalen 1,500 6,550 93,250 85, ,300 cash inflow 2017 van Stichting Iplussolutions 100,000 Saldo eind ,120 Beschikbaar in ,120 uitgaven 96,000 Saldo eind ,120 Bedragen in euro's 2017 externe Activiteit Scretariaat Fin.Management I+consultants kosten Totalen Nieuw te ontwikkelen projecten 1,000 4,000 56,000 35,000 96,000 Totalen 1,000 4,000 56,000 35,000 96,000 cash inflow 2018 van Stichting Iplussolutions 100,000 Saldo eind ,120 Beschikbaar in ,120 uitgaven 96,500 Saldo eind ,620 Bedragen in euro's 2018 externe Activiteit Scretariaat Fin.Management I+consultants kosten Totalen Nieuw te ontwikkelen projecten 1,000 4,500 56,000 35,000 96,500 Totalen 1,000 4,500 56,000 35,000 96,
10 4. Bestuurssamenstelling, het beloningsbeleid van de instelling en de namen van de bestuurders a. Raad van Toezicht Voorzitter: Penningmeester: Leden: Guus Eskens Perry Heijne Peter van Rooijen en Kees Ruijgrok b. Bestuurder Luuk Jan Boon 5. Een actueel verslag van de uitgeoefende activiteit of activiteiten van de instelling Voor eind mei 2015 volgt er een jaarverslag over Aangezien de instelling pas rond medio december 2014 opgezet is, betreft dit slechts de opstartfase. 6. De balans en de staat van baten en lasten Deze informatie moet telkens binnen zes maanden na afloop van het boekjaar openbaar gemaakt. Op 1 juli 2015 moeten de gegevens van 2014 gepubliceerd zijn. 7. De werkzaamheden die de instelling verricht De instelling besluit over de toekenning van financiële middelen aan activiteiten van derden. Het bestuur en de Raad van Toezicht doen dit belangeloos, en krijgen voor hun werkzaamheden geen vergoeding. De instelling zal hierover rapporteren in een jaarverslag en op haar website. 8. De manier waarop de instelling geld wil werven De instelling krijgt gelden van de I+solutions ten behoeve van het toegankelijk maken van gezondheidszorg in ontwikkelingslanden. Aansluitend zal gezocht worden naar ondersteuning door derden. Het beheer van het vermogen van de instelling en de besteding van het vermogen van de instelling wordt vastgesteld door de RvT en uitgevoerd door de bestuurder, die conform de statuten daar jaarlijks een verslag van geeft
BELEIDSPLAN. Stichting LSLibraries
BELEIDSPLAN Stichting LSLibraries Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Strategie... 2 2.1. Kernprincipes van de stichting... 2 2.2. Visie en Missie... 2 2.2.1. Visie... 2 2.2.2. Missie... 2 3. Beleid... 3 3.1.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten
Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.
Nadere informatieSTICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: ar.braun@telfort.nl Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3
Nadere informatieStichting Ebony Ensemble
Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds
Stichting GUV Goede doelen fonds RSIN/fiscaal nummer: 858870046 http: //www.guv.nl/guvgoededoelenfonds Goede doelen fonds Postadres: Postbus 41, 7120 AA Aalten Telefoon 0543-491270 E-mail goededoelenfonds@guv.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens
Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 3 4. Criteria voor donaties...
Nadere informatieSTICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318
PUBLICATIE BETREFFENDE KALENDERJAAR 2012 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Villa Balans
Beleidsplan Stichting Villa Balans Juni 2017- december 2018 Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018
Beleidsplan Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 beleidsplan 2015-2018 pagina 1 Inleiding. In dit beleidsplan legt de Stichting Hart voor Cambodja (Stichting HvC) haar beleidsvoornemens vast voor de
Nadere informatieStichting Hanna van Hendrik Beleidsplan
Stichting Hanna van Hendrik Beleidsplan 2018-2022 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 2. DOELSTELLING 3 3. ACTIVITEITEN 3 4. FINANCIËN 4 5. BESTUUR 5 6. RAAD VAN TOEZICHT 5 7. ADRES- EN OVERIGE GEGEVENS 5 Pagina
Nadere informatieBisschop Bluyssen Fonds
INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes
Nadere informatieAlle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.
Algemene gegevens Stichting Meridiaan Meridiaan 40 3813 AW Amersfoort www.stichtingmeridiaan.nl RSIN 816179281 KvK Inschrijvingsnummer 32116451 Doel Het doel van Stichting Meridiaan kan samengevat worden
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2017 Almere, 2016 Inhoud 1. Voorwoord 2. De organisatie 2.1 Wie zijn we 2.2 Missie en visie 2.3 Waar staat Stichting Sarco voor 3. Wat wil Stichting Sarco bereiken en hoe wil zij dit realiseren
Nadere informatieBeleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.
Beleidsplan 2015 Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. 1 Index: 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes Stichting
Nadere informatieStichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informatieBELEIDSPLAN en verder
BELEIDSPLAN 2018.. en verder Stichting Maji Maendeleo Afrika (Maji Maendeleo Afrika Foundation) Nieuwerkerk aan den IJssel 1 december 2017 Inhoud 0. Inleiding 1. Statutaire doelstelling en bestuur 2. Uitgangspunten
Nadere informatieSTICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer
PUBLICATIE 2018 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl Email: office.nl@hoveraid.com
Nadere informatieDe RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.
ANBI Met ingang van 1 januari 2014 worden wettelijke eisen gesteld aan het behouden van de ANBI status. De navolgende onderwerpen zijn bedoeld om te voldoen aan deze eisen. Naam van de instelling Stichting
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens
Beleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling... 3 3. Werkzaamheden... 3 4. Criteria voor donaties... 4 5. Begunstigde doelen... 5 6. Werving van gelden... 5
Nadere informatieStichting Dogtrailing
Stichting Dogtrailing Beleidsplan 2016 2020 Een vermist huisdier is in Nederland voor velen net zo emotioneel en ingrijpend als bij een vermist persoon. Bij het missen van een mens staan er allerlei instanties
Nadere informatieSTICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN
STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN BELEIDSPLAN 2017-2018 Een podium voor een grote variëteit aan muziekstijlen in de open lucht voor jong en oud. Een jaarlijks terugkerend muziekconcert op een unieke
Nadere informatieBeleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020
Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3
Nadere informatieVanaf 1 januari 2014 moet een ANBI op een internetsite de volgende gegevens publiceren:
Vanaf 1 januari 2014 moet een ANBI op een internetsite de volgende gegevens publiceren: de naam van de instelling het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer het
Nadere informatieStichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2017 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieStichting House of Animals
Stichting House of Animals Beleidsplan 2018-2021 Website: www.houseofanimals.nl Rechtspersonen Samenwerkingsverbanden Informatie Nummer (RSIN): 856545053 KvK nummer: 66420539 Fiscaal nummer: niet van toepassing
Nadere informatieNaam, RSIN, adres De Stichting Culemborgzoalshetwas (RSIN 8535.66.720) is bereikbaar via info@culemborgzoalshetwas.nl.
ANBI- status (aanmaakdatum 10 12 15) De Stichting Culemborgzoalshetwas heeft bij de Belastingdienst een aanvraag ingediend om te worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (ANBI). De Stichting
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Nadere informatieStichting Frontrunners. Beleidsplan en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Beleidsplan en ANBI informatie 2015-2016 1. Inleiding In het onderstaande beleidsplan legt het bestuur van Stichting Frontrunners het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is opgesteld
Nadere informatieDIANI CHILDREN S VILLAGE
DIANI CHILDREN S VILLAGE Jaarverslag 2017 Adres Horsterweg 22c 3835 PS Stoutenburg / Leusden Website www.dianichildrensvillage.nl Email info@dianichildrensvillage.nl Telefoon 030-2204385 Rabobankrekening
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019
Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2018
Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het
Nadere informatieANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer
ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij
Nadere informatieStichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2016 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatie1. Beleidsplan Stichting Phoenixx
1. Beleidsplan Stichting Phoenixx Stichting Phoenixx is opgericht d.d. 10 november 2014 en gevestigd aan de : Van Sijsenstraat 57a, 9724 NM te Groningen. E info@phoenixx.foundation M +31 6 24280197 ING
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Schoemantel. Loof de HEER, roep luid zijn naam, maak zijn daden bekend onder de volken.
Beleidsplan 2018-2022 Loof de HEER, roep luid zijn naam, maak zijn daden bekend onder de volken. Psalm 105 vers 1 Stichting Schoemantel Hof van groenen 8 1013 JR Amsterdam E: stichting.schoemantel@gmail.com
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel
Nadere informatieProjectoproep UCB Societal Responsibility Fund. Voorwaarden om in aanmerking te komen en selectiecriteria [2016]
Projectoproep UCB Societal Responsibility Fund Voorwaarden om in aanmerking te komen en selectiecriteria [2016] Inhoud Inhoud... 2 1. Context... 3 2. Doelstelling... 3 3. Methodologie... 4 4. Ontvankelijkheidsvoorwaarden...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014
Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes 2 2.1.1. Statutaire doelstelling 2 2.1.2. Afwezigheid winstoogmerk 2 3. Beleid 2 3.1. Werkzaamheden SCF NL 2 3.2. Werving en beheer van gelden 2
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2012 STICHTING WEES EEN KANS
FINANCIEEL VERSLAG STICHTING WEES EEN KANS Inhoudsopgave 1.1 Bestuursverslag 1. Bestuursverslag 2. Staat van baten en lasten over 3. Toelichting pagina 3-5 pagina 6 pagina 7 Stichting Wees een Kans is
Nadere informatieInhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4
Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2018-2022 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 07-05-2018 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatiemeerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane
meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane In dit plan wordt het beleid voor de komende jaren vastgelegd. Het geeft inzicht in de manier waarop de Stichting Masibambisane haar doelstellingen
Nadere informatieStichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
Nadere informatieBeleidsplan Flame Foundation
Beleidsplan Flame Foundation Autheur: Bestuur Flame Foundation Revisie datum: 1-12-2018 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting The Flame Foundation. Het plan is opgesteld voor 5 jaar. Na deze
Nadere informatieJAARVERSLAG Publicatie verslag. Bladel, 30 december 2013 Mevr. J. Clemens, Penningmeester
JAARVERSLAG 2012 Publicatie verslag. Bladel, 30 december 2013 Mevr. J. Clemens, Penningmeester EHBO-Vereniging Bladel is opgericht op 20 november 1955. Aangesloten bij de koepelorganisatie Vereniging EHBO
Nadere informatieVoorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.
2 INHO UDS O PG AVE Voorwoord 3 1. Doelstelling stichting 4 1.1. Uitgangspunten.. 4 1.1.a Vermogen.. 5 1.2. Het bestuur 5 1.3. Statuten stichting. 6 1.4. Convenant. 6 2. Werkzaamheden 7 2.1. Algemeen..
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Fitkids
Beleidsplan Stichting Fitkids 2014-2016 Algemeen Fitkids is een fitness- en oefenprogramma, opgezet door Stichting Fitkids, voor kinderen met een chronische ziekte, beperking of langdurige aandoening van
Nadere informatieStichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht voor ANBI s De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;
Nadere informatieBeleidsplan stichting 12q
Beleidsplan stichting 12q Hoofdlijnen beleid stichting 12q voor 2015 Versie: april 2015 Inleiding Op 23 januari 2015 is stichting 12q opgericht. Onder andere ten behoeve van het verkrijgen van de ANBI-
Nadere informatieANBI-vereisten Stichting Giving Back
ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...
Nadere informatieStichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]
Stichting PLS BELEIDSPLAN [2018 2021] http://www.p-l-s.nl Stichting PLS (RSIN 854236107) Postadres: Drossaert Jonker van Kesselstraat 65, 6171 KB Stein Bezoek adres/vesting adres: Batenburgerstraat 17,
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieStichting Angelus Custos
Stichting Angelus Custos te Zeist Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Jaarverslag 2 Bestuur Stichting Angelus Custos 3 Jaarrekening Balans per 31 December 2012 4 Staat van baten en lasten over 2012 5 Grondslagen
Nadere informatieBeleidsplan IISAH Foundation
Beleidsplan IISAH Foundation 2017 Stichting IISAH Keizersgracht 560 1017 EM Amsterdam www.iisah.org info@ iisah.org Kvk: 62782746 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Missie... 4 Visie... 4 Strategie...
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN
STICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN Beleidsplan 2014 INHOUDSOPGAVE Revius Lyceum Doorn Stichting Vrienden van het Revius Lyceum Doorn Statutaire doelstelling en middelen om dat doel te bereiken
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Nadere informatiePagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Inhoud Pagina 2: Contactgegevens, bestuur, doelstelling en beloning Pagina 3: Inleiding beleidsplan Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieANBI Beleidsplan Stichting H.E.A.R.T
ANBI Beleidsplan Stichting H.E.A.R.T Inhoudsopgave 1. Voorwoord pag. 02 2. Bestuur pag. 03 3. Missie, visie en ambitie pag. 04 4. Doelstelling pag. 05 5. Werkwijze pag. 06 6. Doelgroep pag. 07 7. Financiën
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden
Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden Postadres : Julianastraat 7, 5251 EC Vlijmen Winkel : Grotestraat 138A, 5151BN Drunen Telefoon : 06-15526578 Website : www.vincentiusheusden.nl/winkel e-mail
Nadere informatieANBI-vereisten Stichting Giving Back
ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer
Nadere informatieStichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam. Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer
Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 64292797 RSIN: 855602867 Beleidsplan Ten behoeve van zwerfdieren
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Hersentumor.nl
BELEIDSPLAN Stichting Hersentumor.nl 2016-2018 1 VOORAF Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Hersentumor.nl. Het beleidsplan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Dag MS!
Beleidsplan Stichting Dag MS! Inhoud 1. Inleiding... 4 2. Missie/visie... 4 3. Doelstellingen... 5 4. Vermogensbeheer en beloningsbeleid... 6 5. Organisatie... 6 3 1. Inleiding Stichting Dag MS! is er
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING TALUD
BELEIDSPLAN STICHTING TALUD Amsterdam, juli 2014 1 INHOUDSOPGAVE 1. De stichting... 3 1.1 Gegevens... 3 1.2 Het bestuur... 3 1.3 ANBI... 3 2. Missie, visie, doelstellingen... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Visie...
Nadere informatieINHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.
Beleidsplan 2015 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL 05 RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014
Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Werkzaamheden... 3 3. Werving van gelden... 4 4. Beheer van gelden... 5 5. Besteding van gelden... 6 Stichting
Nadere informatieStichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;
Nadere informatieANBI-vereisten Stichting Giving Back
ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer
Nadere informatiePostbus 31 Hoofdstraat AA 8162 AG
Naam STICHTING NATUURLIJK WELZIJN Statutair gevestigd te Heerde, feitelijk gevestigd te Epe RSIN fiscaal nummer: 8166.60.712 ANBI nummer: 50513 KvK inschrijving onder nummer: 41038012 Contactgegevens postadres:
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieKritisch kijken op verschillende schaalniveaus
Kritisch kijken op verschillende schaalniveaus Inleiding In het eerste jaar van Geogenie ben je begonnen vanuit België naar de wereld te kijken. In het tweede jaar heb je veel geleerd over Europa en in
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2020. Stichting Compas
Beleidsplan 2015-2020 Stichting Compas Gepubliceerd op 15 oktober 2015 Voorwoord Stichting Compas is in 2005 opgericht. Na een vliegende start te hebben gemaakt zijn de activiteiten van de stichting met
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Nadere informatieBELEIDSPLAN VAN STICHTING INFESTOS FOUNDATION DECEMBER 2013
BELEIDSPLAN VAN STICHTING INFESTOS FOUNDATION DECEMBER 2013 Vooraf Dit document vormt het beleidsplan van Stichting Infestos Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Talud
Beleidsplan Stichting Talud 1. De stichting 1.1 Gegevens Stichting Talud is gevestigd op: Strawinskylaan 653 1077 XX Amsterdam De formele oprichting van de Stichting heeft plaatsgevonden op 13 september
Nadere informatieEHBO - Liessel. Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag 2013. Publicatie verslag. Liessel, 26 februari 2014. T. Smits Penningmeester
EHBO - Liessel Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag 2013 Publicatie verslag. Liessel, 26 februari 2014. T. Smits Penningmeester EHBO vereniging Liessel Lid van koepelorganisatie: Vereniging EHBO Noord
Nadere informatiestichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2014
stichting Er Zijn ANBI verantwoording 2014 Inhoudsopgave: 1 De naam 2 2 RSIN/fiscaal nummer 2 3 Contactgegevens 2 4 Bestuurssamenstelling en namen bestuursleden 2 5 De doelstelling 2 6 Het beleidsplan
Nadere informatie2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap
1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt
Nadere informatieStichting Samenwerkende Centra voor Primaire Immuundeficiënties (SSPID) Beleidsplan
Stichting Samenwerkende Centra voor Primaire Immuundeficiënties (SSPID) Beleidsplan P.M. Ellerbroek 1 Inhoud I. Inleiding 3 II. Strategie II.1 Statutaire doelstelling en missie 4 II.2 Afwezigheid winstoogmerk
Nadere informatieBalans en resultatenoverzicht. Jaarverslag Publicatie verslag. Eersel, 27 juni 2015 D. Bekkers penningmeester
Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag 2014 Publicatie verslag. Eersel, 27 juni 2015 D. Bekkers penningmeester EHBO vereniging Eersel Opgericht 5 april 1951 Lid van koepelorganisatie: Vereniging EHBO
Nadere informatieMEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION
MEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION 2014.04321LBOIL2BADI versie 7 september 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding/doelstellingen P-3 2. Wijze van fondsenwerving P-3 3. Werkzaamheden en wijze van
Nadere informatieJaarverslag 2012 Stichting Vrienden van De Goede Zorg
Jaarverslag 2012 Stichting Vrienden van De Goede Zorg N.13-08 Onderwerp : Jaarverslag Stichting Vrienden van De Goede Zorg 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Inleiding Voor u ligt het derde jaarverslag
Nadere informatieLeidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan
Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van OBS De Harpoen
Beleidsplan Stichting Vrienden van OBS De Harpoen Versie 16 december 2015 Introductie Met ingang van de tweede helft van 2015 zijn we als stichting vrienden van OBS De Harpoen een Algemeen nut beogende
Nadere informatiePositieve gezondheid. Mini-symposium 31 maart 2017
Positieve gezondheid Mini-symposium 31 maart 2017 Inhoud Positieve gezondheid Wat voegt het toe? Methoden en interventies De rol van de Gezondheidspsycholoog Interventies in de praktijk: positieve Positieve
Nadere informatieStichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018
Beleidsplan 2018 Definitief Secretariaat: bank: NL02 TRIO 0338 6495 06 KvK nr. 17151409 Inleiding Achtergrond Dagblad Trouw 3 maart 1995: De basis voor de lokale Agenda 21 werd gelegd in 1992 tijdens de
Nadere informatieAmsterdam, December 2012
Amsterdam, December 2012 Beleidsplan Muses 2012 2016 1 Hoofdstuk 1 Samenvatting Inleiding Het doel van stichting Muses is om de impact van vrijwilligers wereldwijd te vergroten. Enerzijds om hiermee alle
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieStichting Adel in Nederland
Publicatiegegevens 2016 Inhoud 1. Publicatieplicht 2. Algemene gegevens 3. Doelstelling 4. Beleidsplan 5. Bestuur 5.1 Bestuurssamenstelling 5.2 Namen van de bestuurders 5.3 Beloningsbeleid 6. Directeur
Nadere informatieStichting Elimu Foundation Mozartlaan 9, 3781 HG Voorthuizen Tel / /
Stichting Elimu Foundation Mozartlaan 9, 3781 HG Voorthuizen Tel. 0342-471355 / 06-10170034 / e-mail: fred.bakema@gmail.com Rapport inzake de financiële jaarstukken 2016 Voor u ligt het door de penningmeester
Nadere informatie