Werkt in opdracht voor geheel Zuyd en externe opdrachtgevers.

Transcriptie

1 Curriculum vitae Naam Dionysius Carolus Maria Binnendijk Roepnaam Don Adres Chemin du Bois du Roi 140, B-4608 Warsage België Geboortedatum 20 juni 1958 Geboorteplaats Eindhoven Nationaliteit Nederlandse Burgerlijke staat gehuwd Telefoon Werkervaring Huidige functie: Mei 2006 tot heden Expert adviseur Zuyd hogeschool, senior coach & management/ teamontwikkeling, verbonden aan de faculteit Management & Recht, locatie Havikstraat Sittard. Verbonden aan de geaccrediteerde master Personal Leadership in Innovation & Change. Werkt in opdracht voor geheel Zuyd en externe opdrachtgevers. Opdrachten op het vlak van individuele coaching, management Development,, begeleiden van teams, trainingen, advies en ondersteuning betreffende management(ontwikkeling), Kernkwaliteiten Vanuit respect ont-moeten Integer Betrouwbaar Hard werken en co-creëren Loyaal naar mezelf en de organisatie Reëel en ambitieus Kernactiviteiten: Individuele coaching Individuele coaching zowel op medewerkers- als managementniveau, betreffende o.a. (innerlijk) leiderschap, persoonlijke groei, groepsprocessen aansturen, managementontwikkeling, competentieontwikkeling en vraagstellingen op existentieel niveau, o.a. eigen verantwoordelijkheid nemen en zingeving. Werken met groepen: procesondersteuning mbv dialoog, teamcoaching en Organizational Relationship System Coaching (ORSC): Ondersteunen/ aansturen van processen van o.a. werkgroepen, projectgroepen, teambegeleiding en ontwikkeling van teams zowel op medewerkers- als managementniveau, 1

2 met gebruikmaking van uiteenlopende methodieken waarbij dialoog een belangrijke plaats inneemt. Management development Ontwikkelen, inrichten en uitvoeren (met andere deskundigen) van diverse maatgerichte management development trajecten voor diverse doelgroepen. Advies en trajectondersteuning Gevraagd/ ongevraagd adviseren aangaande organisatieontwikkeling/ teamontwikkeling Ondersteunen van verandertrajecten en deskundigheidsontwikkeling. Ondersteuning en bijdrage aan ontwikkeling beleid, gericht op HRM/HRD vlak Het ontwikkelen en uitvoeren van trainingen op het vlak van: Dialoog; Coach de coachtrainingen; Leidinggeven; Groepsprocessen aansturen; Communicatie Intervisie en supervisie Doelgroepen: leidinggevenden, P&O adviseurs, professionals HSZuyd, medewerkers en middenmanagement diverse externe organisaties Gerealiseerde en lopende opdrachten ( ) Doorlopend: individuele coachtrajecten via team loopbaan Zuyd en individuele leiderschapstrajecten voor teamleiders en directeuren Ontwikkeling en uitvoering twee van de drie hoofdlijnen van het leiderschapprogramma Zuyd: managementteamondersteuning Zuyd hogeschool (15 MT s) samen met externe collega. Ontwikkeling, implementatie en aansturing teamleiderscommunity, duurzaam netwerk voor alle teamleiders Zuyd (± 70 mensen) en op termijn voor gehele management Zuyd (± 90 mensen). Lid projectteam leiderschapprogramma Zuyd. Vanaf september 2012 gestart met MT s van de faculteiten Commercieel&Financieel Management, Hotel- en Facility Management, en kernteam van de faculteit Gezondheidszorg 2013 Opstarten, ontwikkelen en implementeren netwerk managementsupport Zuyd in samenwerking met de dienst Marketing en Communicatie Zuyd RADAR intervisie en individuele coaching stafmedewerkers in kader organisatieontwikkeling uitgevoerd door de universiteit Maastricht (School of Business and Economics) 2012 Reclassering Roermond: aanpak conflictsituatie team en directe werkomgeving 2012 St. Daelzicht intervisie en individuele coaching stafmedewerkers binnen het kader van een MD traject uitgevoerd door Zuyd Cicero Zorggroep doorontwikkeling team Maretak (40 mensen + teammanager) samen met collega Zuyd. Betreft organisatie/ teamcultuur ontwikkeling en veranderproces ondersteuning 2

3 2012 Vaste intervisor en individuele coach geaccrediteerde master Personal leadership in Innovation & Change (titel MLC); Voorbereiden en uitvoeren van de eindgesprekken van de coachlijn van deze master Dialoogbegeleiding oudergerichte zorg St. Pergamijn Midden Limburg; faciliteren bijeenkomst ouders en medewerkers St. Pergamijn Voorbereiding en ontwikkeling leiderschapprogramma Zuyd: duurzame masterwaardige middenmanagementleergang binnen Zuyd Hogeschool. Omvat 3 sporen: masterclasses en workshops (1), managementteamondersteuning (2) en een lerend netwerk management (3) Ondersteuning managementteam faculteit sociale studies Zuyd Hogeschool Diverse intervisie/dialoog trajecten Overmaze Maastricht/ St Joseph Maastricht/ Casemanagers ZuydHogeschool Diverse teamtrajecten op enkele locaties (management en teams) binnen zorggroep Cicero Zuid en midden Limburg Eindverantwoordelijk procesleider De Professionele Ondersteuner HsZuyd. Opdracht platform Bedrijfsvoering, aansturen en begeleiden van werkgroep. Doel komen tot een gedragsprofiel Zo zijn onze manieren voor gehele ondersteunende dienst HsZuyd en uitgewerkt plan van aanpak voor ruim 650 dienstverleners binnen hszuyd. Aanpak op basis van Theory U Vie curie ziekenhuis Venlo MD traject; verantwoordelijk voor een serie trainingen binnen het kader van het MD traject voor afdelingscoördinatoren. O.a. dialoogprocessen binnen organisatiecontext/ training dialoog als management coachingsvaardigheid, coachingsvaardigheden t/m mei 2012 Geaccrediteerde Master Personal leadership in Innovation & Change (titel MLC): Coördinator coachlijn: o Verzorgen van een aantal workshops binnen de verplichte masterclasses Innovation & Change en Personal Leadership; inhoud: mensen bewegen via communicatie (Theory-U/Dialoog/IPG model). Versterken innerlijk leiderschap en communicatie. o Inhoudelijke en logistieke ontwikkeling van- en bewaken coachlijn o Uitvoeren individuele coaching deelnemers masterclasses o Uitvoeren intervisie deelnemers masterclasses o Aansturen en begeleiden externe coachpool o Aansturen secretariaat Dialoogopdrachten: teambegeleiding, faciliteren vergaderstijl, conflictbemiddeling Managementtraining voor opleidingscoördinatoren en projectbegeleiders etc. Integrale procesbegeleiding van groepen (IPG model W.Goossens) ism Wim Goossens, via ZuydPlein, de brede opvolger van het MD traject voor potentials ARCUS college Heerlen op basis van dialoog: Teambegeleiding en workshops ondersteunen medewerkers in veranderprocessen in opdracht van CvB en Hoofden van Dienst: Management Development traject Hoofden van Dienst en locatiemanagers HsZuyd. Inhoudelijke ontwikkeling, 3

4 aansturing en coördinatie. Hierbij is concreet aangesloten bij de strategische ontwikkeling van de HSZuyd. Gestart voorjaar 2008, afgerond zomer Omvattende: Management Drive testen, individueel assessment, individuele POPs, 8 trainingsdagen passend binnen gestelde kaders en aansluitend bij organisatiebeweging en niveau deelnemers, feedbackronde, peerassesment Laurentiusziekenhuis Roermond MD traject; verantwoordelijk voor een serie trainingen binnen het kader van het MD traject voor afdelingsmanagers en teamcoördinatoren. O.a. dialoogprocessen binnen organisatiecontext/ training dialoog als management coachingsvaardigheid, coachingsvaardigheden, besluitvorming. Uitvoeren intervisies, coachgesprekken en portfoliogesprekken. Opbouw en implementatie interne coachpoule HSZuyd in opdracht van ZuydKompas binnen het kader van HRM beleid (2008) Publicaties: Artikel in Art and Therapy, publicatie naar aanleiding van het internationale congres creative therapy te Sittard (1992) Artikel over traditionele improvisatie in het vakblad van de Europian Pianoteacher Association (E.P.T.A.) in 1993 Realisering methode Binnendijk betreffende traditionele improvisatie in onderwijsmateriaal Hoge School Limburg Artikel Trainen met muziek: een prachtig en krachtig medium Vakblad groepsdynamica: werken, leren en leven met groepen april 2003 Bijdrage aan artikel van W. Goossens co-begeleiding van groepen Vakblad groepsdynamica: werken, leren en leven met groepen 2004 Bijdrage aan artikel van W. Goossens Trainen volgens de Remmerswaalmethode Vakblad groepsdynamica: werken, leren en leven met groepen augustus 2005 Website: Opleiding/ training/ ontwikkeling Relevante opleiding en deskundigheidsontwikkeling sinds 2000: Circulair vragen stellen, systeemdenken in de praktijk; dagtraining (2012) LOCUS groep maatwerk in training DOJO dag: trainingsdag met deelnemers van de opleiding ORSC (2012) Organizational Relationship System Coaching (ORSC) gecertificeerd ( ) Conference School of Business and Economics Maastricht (2010): Leren in organisaties prof. dr. W. Gijselaers (dagbijeenkomst) Landelijke Intervisiegroep Dialoog (2009 t/m nu) Dialoogprocesbegeleider gecertificeerd (centrum voor dialoog en samenleving Nederland, 2008) Shambhala meditatietrainingen; werkelijke ont-moeting contact- en interactieverdieping tijdens individuele en groepsgesprekken (vanaf nu) Twee colleges 2008 (uit Collegereeks boeken die spreken Zuyd hogeschool Geaccrediteerde Master Personal leadership in Innovation & Change): 4

5 o Mathieu Weggeman: Leidinggeven aan professionals? niet doen! o Bas. W. Blekkingh: Authentiek leiderschap Dagtraining NLP Destination coaching olv Robert Mac Donald (2008) School voor coaching: gecertificeerde training teamcoaching (2003) Studiecentrum bedrijf en overheid: De praktijk van competentiemanagement (2003) Studiecentrum bedrijf en overheid: Opstellen van competentieprofielen (2003) Traineéschap bij twee seniortrainers (deskundigheidsontwikkeling on the job) betreffende communicatie en groepsdynamica ( ) Overige Diverse korte deskundigheidstrajecten ( ) in het kader van werkzaamheden HBO opleiding Creatieve Therapie Mikojel hogeschool Zuyd 1984 Conservatorium:piano akte C (uitvoerend) vervolgstudies bij Jean Franssen en Hedy Schneider Conservatorium:piano akte B (docerend) 1978 HAVO Privé Getrouwd in samenwonend sinds ; Samen met mijn man maatschappelijk betrokken, o.a. 5 jaar pleegkinderen in huis (7 op 7) en op de rails gezet; mantelzorg. We volgen beiden pad van Shambhala Boeddhistische meditatie; Inzet voor diverse goede doelen (zie ook Nog steeds actief in de muziek: 4handenaandepiano (zie quatre mains duo. Hobby s: muziek luisteren; koken; schilderen; tuinieren; wandelen met en zonder hond. 5