JGZ 3.0 De jeugdgezondheidszorg van GGD Groningen
|
|
- Jeroen ten Hart
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JGZ 3.0 S a m e n w e r k e n a a n g e z o n d h e i d De jeugdgezondheidszorg van GGD Groningen Van project naar praktijk 2017
2 Vóóraan blijven Jos Rietveld, directeur Publieke Gezondheid 2 3
3 S a m e n w e r k e n a a n g e z o n d h e i d Groningen, juni 2017 Beste collega, De projectgroep JGZ 3.0 heeft haar werkzaamheden afgerond. In dit boekje laten we je de stand van zaken zien en welke concrete plannen er al zijn. Collega s, ouders, kinderen en deskundigen deelden het afgelopen jaar hun ervaringen met ons. We ontvingen ideeën, bezwaren, kritische geluiden en wensen. Deze input geeft een goed beeld van de huidige jeugdgezondheidszorg (JGZ) van GGD Groningen. De conclusie is dat we al veel zaken goed doen. Bij GGD Groningen werken betrokken en deskundige JGZ-medewerkers jullie zijn trots op je vak en op je werk. Tegelijk is er ruimte en bereidheid om te werken aan verbetering en vernieuwing. We zien dat jullie je hiervoor willen inzetten. De belangrijkste verandering en uitdaging is het leren werken in een veranderende omgeving. Als medewerker mag je hierbij fouten maken zolang je maar openstaat voor de buitenwereld en je professionele verantwoordelijkheid neemt. Dit alles binnen een organisatie waarin we samen leren. Een goede balans tussen autonomie en het samenwerken met ouders, jeugd en het lokale veld is hierin een belangrijke voorwaarde. 4 5
4 Een lerende organisatie stelt zijn medewerkers in staat de dienstverlening aan te passen aan een voortdurend veranderende omgeving. Door middel van scholing, ontwikkeling en door het stimuleren van eigen initiatief. Wij hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling en kwaliteit van het JGZ-basispakket. De aansluiting op de lokale situatie vraagt flexibiliteit en aanpassingsvermogen van jullie, de medewerkers. Bovenstaande komt voort uit de kernwaarden van GGD Groningen: verantwoordelijk, vernieuwend, verbindend en vrij. De uitwerking ervan is terug te vinden in de Expeditie GGD, waar de vernieuwingen in de JGZ onderdeel van zijn. Naast het werken aan concrete inhoudelijke onderwerpen, besteden we nadrukkelijk aandacht aan de manier van werken. Met elkaar zorgen wij ervoor dat de JGZ zich op een structurele en duurzame manier verder kan ontwikkelen en dat de resultaten worden geborgd. In een organisatie waarin wij trots op elkaar zijn. Namens de projectgroep, Jaap Erik Pijlman Projectleider JGZ 3.0 Samenvatting van het project JGZ 3.0 Een duurzame en flexibele JGZ is onze gezamenlijke verantwoordelijkheid. Verandering vraagt energie en tijd van ons allemaal. De aanstelling van pioniers en de positionering van de staf zullen dit proces ondersteunen. De staf zal zich meer ontwikkelen tot een expertisecentrum met kennis van landelijke en regionale ontwikkelingen. De staf zal ook meer aanwezig zijn in je team. De nieuwe samenwerking tussen de regiomanager, staf en de pioniers biedt een waardevolle ondersteuningsstructuur. Het management is gezamenlijk verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de jeugdgezondheidszorg. Zaken die de basis raken, worden gezamenlijk ontwikkeld, met de mogelijkheid om lokaal te experimenteren. Een JGZ-jaarplan zal deze ontwikkeling ondersteunen en versterken. Kennis over lokale initiatieven en over samenwerkingsvormen in de lokale keten worden op korte termijn geïnventariseerd en komen beschikbaar voor alle JGZ-collega s. Je regiomanager is samen met de kwartiermaker inhoudelijke staf verantwoordelijk voor de voortgang van de verschillende onderdelen. Deze aanpak versterkt de onderlinge samenwerking van het Hanzeplein en de regio. Een aantal thema s wordt GGD-breed opgepakt in het kader van de Expeditie GGD. 6 7
5 Van project naar praktijk Als JGZ-medewerker sta jij midden in de samenleving en werk je nauw samen met de kinderopvang, de peuterspeelzaal en het onderwijs. Ook werk je samen met de wijkteams, hulpverleningsorganisaties, eerstelijns instellingen en huisartsen. Je kent de omgeving waarin de kinderen opgroeien. Dit betekent dat jouw manier van werken moet passen bij de omgeving. Je sluit met je expertise en deskundigheid aan op de lokale situatie, en dit doe je met een open en nieuwsgierige houding. Uit de bevindingen van het project JGZ 3.0 komt naar voren dat de jeugdgezondheidszorg dit beter kan en wil doen. We leven in een continu veranderende omgeving. Een groot deel van onze jeugd groeit niet op in het zogenaamde traditionele gezin. Technologische ontwikkelingen gaan snel, informatie is direct beschikbaar, terwijl de betrouwbaarheid van deze informatie niet vanzelfsprekend is. De betrouwbaarheid van instituties en van de overheid is dat ook niet meer. Tegelijkertijd zijn inwoners mondiger geworden. Jouw profiel als JGZ-medewerker is anders dan dat van je collega tien jaar geleden. Al deze ontwikkelingen zijn van invloed op jouw manier van werken in de jeugd - gezondheidszorg. Vóóraan zijn en blijven Vóóraan in de keten: je werkt preventief en geeft vorm aan een voorliggende voorziening. In het belang van het gezond en veilig opgroeien van kinderen in de provincie Groningen, werk je efficiënt en effectief samen met de ketenpartners. Je sluit aan op de lokale situatie. Je staat vóór het belang van de kinderen. Je volgt de ontwikkeling van kinderen, signaleert risico s en neemt je verantwoordelijkheid. Je staat vóóraan, bent bij de tijd en werkt met moderne en effectieve instrumenten. Je gaat vóóraan, handelt proactief en werkt innovatief. De kern van je werk blijft hetzelfde: je werkt preventief, en volgt en bevordert de ontwikkeling van alle kinderen van 0 18 jaar. Ouders, kinderen en jongeren kunnen bij jou terecht met hun vragen of zorgen over ontwikkeling en gezondheid. De JGZ van GGD Groningen wil kinderen gezond en veilig laten opgroeien, mogelijke problemen tijdig signaleren en als er meer hulp nodig is, tijdig door - verwijzen naar relevante professionals. Aandacht voor de beleving en invulling van het ouderschap is van belang. Jij signaleert trends en adviseert gemeenten en andere partijen over het gezondheids- en jeugdbeleid. 8 9
6 Tijd voor actie In contact met de ander toon je jezelf en wie je bent. Hannah Arendt De beweging van project naar praktijk vraagt om concrete acties. Daarom is de input die uit de JGZ 3.0 gesprekken voortkwam, omgezet in actiepunten. De thema s worden vanuit verschillende invalshoeken benoemd en van actiepunten voorzien: 1. Hoe werk jij? 2. Doel en positie van de JGZ 3. Landelijk Professioneel Kader 4. Integrale JGZ 5. Interne samenwerking binnen de publieke gezondheid 10 11
7 1 Hoe werk jij? Je werkt vanuit de kernwaarden van GGD Groningen. Dat levert de volgende uitwerkingen op. Verantwoordelijk: je neemt verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het werk, vanuit professionaliteit en met oog voor de context. Je handelt in het belang van de kinderen, hun ouders en de publieke gezondheid, ook als dit betekent dat het net even anders moet. Fouten maken hoort daar soms bij, je bent daar eerlijk over en wilt ervan leren. Vernieuwend: je zoekt naar betere en snellere manieren om het werk te doen. Je durft te experimenteren waar het de inzet van tijd en middelen betreft. Verbindend: je staat middenin de samenleving, met een open en nieuwsgierige houding. Je staat in verbinding met kinderen, jongeren en hun ouders. Je bent nieuwsgierig naar hun behoefte en wilt graag weten wat de klant van de geleverde diensten vindt. Je sluit aan op de lokale situatie en werkt samen met de ketenpartners. Je deelt binnen GGD Groningen je kennis en ervaring, met als doel het verbeteren van de interne samenwerking. Actiepunten Hoe werk jij? Scholing en/of coaching van het management: onder meer het versterken van de gezamenlijke verantwoordelijkheid en het gezamenlijk leren. Gezamenlijke scholing en/of coaching van de staf en de pioniers. Werken met pioniers per team en het versterken van de ondersteuningsstructuur: staf + pioniers + regiomanagers. Het aanpassen van de overlegstructuur, waardoor meer gezamenlijke ontwikkeling en scholing mogelijk is. Aandacht voor HRM: functioneringscyclus, werving en selectie, inwerk- en scholings - programma, toetsingskader Start najaar 2017 Minimaal 1 jaar, Start juni 2017 Start inventarisatie mei 2017, advies oktober 2017 November 2017 Externe trainer(s) NCJ JGZ Staf Werkgroep met regiomanagers, staf en HRM Vrij: je voelt en neemt de vrijheid om je collega s aan te spreken en behandelt anderen als jezelf. Als JGZ-medewerker zijn jij en je collega s de belangrijkste vernieuwers. Je geeft deze vernieuwing vorm in je dagelijkse contacten met ouders, kinderen, jongeren en ketenpartners. Om jou daarbij te ondersteunen, zijn er pioniers gezocht voor de JGZ-teams. Pioniers zijn JGZ-medewerkers die extra tijd krijgen om samen met jou en je team aan de slag te gaan met de actiepunten die voortkomen uit het project JGZ
8 2 Doel en positie van de JGZ Actiepunten Doel en positie van de JGZ Als JGZ-medewerker bescherm, bewaak en bevorder jij de gezondheid van kinderen en jongeren. Zowel de lichamelijke, psychische, cognitieve en sociale ontwikkeling. Het doel is kinderen gezond en veilig te laten opgroeien. Jouw aandacht voor ouderschap is hierbij van belang. Het blijkt dat het voor zowel ouders als professionals nog niet vanzelfsprekend is om met elkaar in gesprek te gaan over de beleving van het ouderschap. De focus ligt bijna altijd op het kind, want dat is waar zowel ouders als professionals het uiteindelijk voor doen. De manier waarop vaders en moeders het ouderschap beleven, heeft veel impact op hoe zij reageren op hun kind. Het gaat meer om het ondersteunen van het ouderschap dan om opvoed - ondersteuning. Vanzelfsprekend staat de veiligheid van het kind voorop. Wanneer deze in het geding is, treed jij op passende wijze op. Je besteedt aandacht aan je houding en gedrag bij het werken in de lokale keten. Infographics ontwikkelen over visie, kernwaarden en positionering van de JGZ. Succesvolle lokale samenwerkingen opnemen in een overzicht, dat wordt verspreid onder alle JGZ-medewerkers. Vanaf nu, continu Juni 2017 JGZ, samen met pioniers, staf en regiomanagers Werkgroep JGZ 3.0 Oktober 2017 Staf en regio - managers Jij en je collega s voeren het (wettelijk) JGZ-basispakket uit. Dit wordt aan alle kinderen van 0 tot 18 jaar aangeboden. Het grootste deel van de taken is voor alle kinderen, jongeren en ouders in Groningen hetzelfde: contactmomenten, vaccinaties en screeningen. Een kleiner deel van je taken is meer lokaal bepaald, zoals onder meer de aansluiting op het sociaal domein, de eerstelijns gezondheidszorg en de contacten met het onderwijs. Je sluit steeds aan op de lokale situatie, met een open en nieuwsgierige houding. Altijd vanuit het gemeenschappelijke doel: kinderen gezond en veilig op laten groeien. Om doel en positie van de JGZ te verhelderen, zijn de volgende actiepunten beschreven
9 3 Landelijk Professioneel Kader (LPK) Het Landelijk Professioneel Kader (LPK) biedt het raamwerk voor de uitvoering van de wettelijke JGZ-basistaken. Het LPK maakt een flexibele uitvoering van deze basistaken mogelijk, zodat zorg op maat geboden kan worden. Het gaat hierbij niet om een vastgesteld schema van contactmomenten en taken, maar om een andere manier van werken. Samen met ouders, kinderen en jongeren kijk je naar wat nodig is en op welke manier. Naast de individuele contactmomenten zijn ook de collectieve preventieve activiteiten beschreven. Het flexibeler werken en het bieden van zorg op maat geeft je de gelegenheid om aan specifieke problemen meer aandacht te besteden. Landelijk is hiervoor de preventieagenda ontwikkeld door het NCJ, ActiZ, GGD GHOR en de beroepsverenigingen. De thema s zijn ouderschap, hechting, weerbaarheid en gezondheid. Met extra inzet op deze thema s kun je preventief werken aan problemen als kindermishandeling, armoede en schoolverzuim. Daarnaast is er gericht aandacht voor de publieke gezondheidszorg voor asielzoekers en statushouders. Om de nieuwe werkwijze volgens het LPK te implementeren, zijn de volgende actiepunten opgesteld. Actiepunten Landelijk Professioneel Kader (LPK) De werkwijze op het voortgezet onderwijs aanpassen. Aanstellen projectleider Jij en je gezondheid. De kennis over het LPK bij medewerkers vergroten en vaardigheden ontwikkelen om met het LPK te werken. Een voorstel ontwikkelen voor methodisch handelen en daarbij ook handvatten aanreiken voor het afwijken van het reguliere programma. Een alternatief aanbod ontwikkelen, waar mogelijk samen met ouders en jongeren. De JGZ-app introduceren en het aanbod van digitale communicatie via social media vergroten. De interne discussie over taakher(r)ijking verbreden. Juni 2017 Continu November 2017 Oktober 2017 September 2017 Najaar 2017 Projectleider Jij en je gezondheid Staf Staf, samen met de pioniers Werkgroep en staf Staf JGZ 16 17
10 4 Integrale JGZ 5 Interne samenwerking Binnen de jeugdgezondheidszorg wordt op verschillende manieren integraal gewerkt. Er zijn verschillen tussen teams en regio s, maar ook binnen teams. Sommigen werken 0-18, anderen 0-12 of 12 +, of 0-4 en 4 +. Actiepunt Integrale JGZ De stand van zaken en de uitgangspunten evalueren vanuit het gedachtegoed van JGZ 3.0. Aanbevelingen opstellen op basis van de evaluatie. Oktober 2017 Regiomanagers en staf De jeugdgezondheidszorg van GGD Groningen heeft taken op het gebied van collectieve preventie die raken aan de taken van onder meer de gezondheidsbevordering. De informatie uit de digitale JGZ-dossiers kan de epidemiologische informatie aanvullen en vice versa. De interne samenwerking moet worden verbeterd. Actiepunten Interne samenwerking De samenwerking van de JGZ met de afdeling Advies & Beleid versterken. De samenwerking van de JGZ met Specialistische Zorg en Veiligheid versterken. De samenwerking van de JGZ met Soa/Sense versterken in het kader van de implementatie van Jij en je gezondheid. Juli 2017, start werkgroep in najaar 2017 Vanaf nu, continu Juni 2017 Werkgroep, staf en afdeling Advies & Beleid Staf Soa/Sense en projectleider Jij en je gezondheid 18 19
11 6 Rand voorwaarden De interne communicatie is een belangrijke factor in het proces van gezamenlijke ontwikkeling. Hier ligt een verbeterpunt voor alle JGZ-medewerkers. De communicatie met externe doelgroepen krijgt de aandacht die het verdient: er komt een nieuwe website en er is gestart met de inzet van sociale media. Het is nodig om de schriftelijke communicatie te evalueren en aan te passen. Ook is het tijd om de samenwerking met de eerste en tweede lijn te verbeteren. Actiepunten Randvoorwaarden Met behulp van de afdeling communicatie de interne communicatie verbeteren. Een nieuwe opzet ontwikkelen voor de schriftelijke communicatie die voortkomt uit de principes van positieve gezondheid. Verwijzingen naar de tweede lijn introduceren en de samenwerking van JGZ-artsen met huisartsen en specialisten versterken. Oktober 2017 Juli 2017 Juni 2017, start pilot. Implementatie in september 2017 Staf, communicatieadviseur Staf, communicatieadviseur Staf, JGZ-artsen Colofon: Dit boekje is een uitgave van de projectgroep JGZ 3.0, GGD Groningen. Groningen, juni 2017 Hanzeplein 120, 9713 GW Groningen Postbus 584, 9700 AN ggdgroningen
De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieHandreiking prenataal huisbezoek jeugdgezondheidszorg Amsterdam
)( )( )( GGD Amsterdam Datum: Handreiking prenataal huisbezoek jeugdgezondheidszorg Amsterdam Inhoud 1 Inleiding 3 2 Werkwijze prenataal huisbezoek 4 3 Domeinen en voorbeeldvragen: handvatten voor het
Nadere informatieIs dit iets voor jou? Traineeship Hemmink GROEIT
Is dit iets voor jou? Traineeship Hemmink GROEIT Traineeship Hemmink B.V. Pagina 2 Is dit iets voor jou? Dit traineeship biedt je een unieke kans om het werkveld, jezelf en Hemmink te ontdekken. Je doet
Nadere informatieCONTOUREN ACTIEPLAN JGZ PREVENTIE SCHOOLVERZUIM
CONTOUREN ACTIEPLAN JGZ PREVENTIE SCHOOLVERZUIM Snel terug naar school is veel beter! Meerjarenprogramma 2017-2020 Schoolverzuim is een actueel en groeiend maatschappelijk probleem. De JGZ-sector heeft
Nadere informatieBeleidsplan Gezondheid Samen vooraan: aan de slag met preventie!
Beleidsplan Gezondheid 2019-2022 Samen vooraan: aan de slag met preventie! Inhoud Onze taken 3 Onze missie 5 Onze visie 5 Zo staan we bekend! 5 Onze ambities 5 Vier thema's BELEIDSPLAN GEZONDHEID 1 BELEIDSPLAN
Nadere informatieKaderbrief 2018: Sterker in dialoog
Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven
Nadere informatieWie zijn wij? Hilly Terpstra Jeugdverpleegkundige. Trea Hempenius Coördinator PGA
Wie zijn wij? Hilly Terpstra Jeugdverpleegkundige en Trea Hempenius Coördinator PGA Wie bent u? Rol GGD- jeugdgezondheidszorg op een AZC Alle kinderen in beeld De JGZ start met het uitvoeren van de intake
Nadere informatieKwalificeren voor de toekomst: jgz 3.0. Bestuurscommissie Gezondheid 22 februari 2018
Kwalificeren voor de toekomst: jgz 3.0 Bestuurscommissie Gezondheid 22 februari 2018 Aanleiding Uitvoerige discussie in de Agendacommissie Gezondheid over de aanpak van de benoemde risico s in: Operatie
Nadere informatieWelkom bij Bo College 24 januari 2019
Welkom bij Bo College 24 januari 2019 Agenda 10.00-10.15 Welkom 10.15 10.45 Project Zinnige Kraamzorg 10.45 11.15 Koffie /Thee 11.15 12.15 Hoe kijkt u naar die visie? 12.30 13.30 Lunch 13.30 14.15 Pitch
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieTraining Creatief denken
Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten
Nadere informatieDe workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Persoonlijk leiderschap Persoonlijk leiderschap, je leven leiden vanuit je kracht Hoe geef je leiding aan jezelf? En wat is daar eigenlijk het belang van? Het is heel verstandig om eens in de
Nadere informatieIntegratie van jeugdgezondheidszorg, jeugdzorg en jeugd GGZ in de wijkteams: een meerwaarde voor kind en gezin?
Integratie van jeugdgezondheidszorg, jeugdzorg en jeugd GGZ in de wijkteams: een meerwaarde voor kind en gezin? Paul van der Velpen, directeur Public Health & GGD Amsterdam Calixte Veerman, arts M&G, jeugdarts
Nadere informatieis continu in beweging De wereld verandert De samenleving gemeente Voorst organisatieontwikkeling Colofon 2017 en verder
organisatieontwikkeling Colofon Dit is een uitgave van Postbus 9000 7390 HA Voorst www.voorst.nl 2017 en verder Oktober 2016 Beeldmateriaal Infographics: De Betekenaar Stills: Het Programmahuis Ontwerp:
Nadere informatieCONCEPT Functieprofiel (beoogd) raadsgriffier gemeente Westerkwartier
CONCEPT Functieprofiel (beoogd) raadsgriffier gemeente Westerkwartier De functie van kwartiermaker griffie/beoogd griffier van de raad van de nieuw te vormen gemeente Westerkwartier kent twee opeenvolgende
Nadere informatiePer abuis is het vastgesteld rapport in de vorige brief niet meegezonden. Bijgaand ontvangt u het vastgesteld rapport voor GGD Zaanstreek Waterland.
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Zaanstreek Waterland T.a.v. de directie Postbus 2056 1500 GB ZAANDAM Datum 31 juli 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieInhoud Basispakket JGZ per 1-1-2015 (concept maart 2014)
Inhoud Basispakket JGZ per 1-1-2015 (concept maart 2014) Inhoud Advies Commissie De Winter Opmerkingen uit standpunt staatssecretaris Van Rijn Zat al in BTP Zat nog niet in BTP, maar deed JGZ al Nieuw
Nadere informatie1. Bestuurlijke opdracht
PROJECTPLAN LEA KAMER ZORG 1. Bestuurlijke opdracht 1.1. Algemeen De algemene bestuurlijke opdracht luidt: Gebruik de bestaande inventarisatie over signalering en sluitende aanpak, om vorm te geven aan
Nadere informatieTrends binnen en buiten ons vakgebied. Raadsinformatieavond 14 juni Beleidsvisie GGD Aanleiding.
Raadsinformatieavond 14 juni 2016 Beleidsvisie GGD 2017-2021 Aanleiding Inhoud Raakvlakken beleidsvisie - lokale situatie Boekel Begroting 2017 Trends binnen en buiten ons vakgebied De GGD speelt zo veel
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017
Zaaknummer 00477122 Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis De raad heeft 12 juli jl. de notitie Richting een nieuwe aanpak van schulden vastgesteld.
Nadere informatieVerkorte versie fusiedocument
Verkorte versie fusiedocument Gelopen proces fase 1 o Reden fusie is steeds leidend geweest, is bekend o Diverse gremia mee laten denken in voorbereiding o Uitwerking in 4 werkgroepen (en werkgroep communicatie)
Nadere informatieUitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin.
Bijlage 6: Uitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin. Op 30 augustus gingen ouders, kinderen, raadsleden en wethouders, professionals en ambtenaren met elkaar in gesprek
Nadere informatieHieronder treft u de reactie van de inspectie naar aanleiding van uw brief van 13 mei jl. (met kenmerk: /DvdL/sh).
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Stichting Vitras T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 1235 3430 BE Nieuwegein Datum 30 juni 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieMaximale impact voor een gezonde jeugd Visiedocument Jeugdgezondheidszorg Zaanstreek-Waterland
Maximale impact voor een gezonde jeugd Visiedocument Jeugdgezondheidszorg Zaanstreek-Waterland GGD Zaanstreek-Waterland voert voor de gemeenten in de regio de jeugdgezondheidszorg uit. Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieTeam passend onderwijs wat is het, hoe werkt het?
Team passend onderwijs wat is het, hoe werkt het? werkgroep bundelen van expertise, 25 mei 2012 Aanleiding voor een team passend onderwijs Passend onderwijs betekent dat iedere leerling het onderwijs en
Nadere informatieVan een smalle blik naar een brede basis.
Inspiratiesessie 2 Van een smalle blik naar een brede basis. Ketenaanpak voor kinderen met overwicht en obesitas Marian Sijben Care for Obesity 1 #zoblijvenwijgezond Van smalle blik naar brede basis; ketenaanpak
Nadere informatieREGIONAAL BASISPAKKET
REGIONAAL BASISPAKKET JEUGDGEZONDHEIDSZORG ZUID-HOLLAND-ZUID 2 november 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1 Inleiding 3 2 Wettelijk kader 3 3 Visie en Missie Jeugdgezondheidszorg 4 3.1 Visie 4 3.2 Missie
Nadere informatieHet college van burgemeester & wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten:
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer Frans Buijserd Vergunningen, Voorzieningen en Handhaving / Ellen Burgers collegebesluit
Nadere informatieDe jeugdgezondheidszorg als bondgenoot bij preventie en begeleiding van jongeren en seks
De jeugdgezondheidszorg als bondgenoot bij preventie en begeleiding van jongeren en seks Vanessa Peters, GGD Gelderland Midden Marinka de Feijter, GGD N-O Gelderland Ineke van der Vlugt, Rutgers WPF 1
Nadere informatieVérian T.a.v. de Raad van bestuur Postbus BG Apeldoorn
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Vérian T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 1032 7301 BG Apeldoorn Datum 7 augustus 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieZelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers
Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 2. Zelftest Werken met Communities Wat kan ik met de zelftest? Hieronder tref je een test aan waarmee je een
Nadere informatieNieuwsbrief NIEUWJAARSGROET. Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013: Jaargang 2013 nr.7
NIEUWJAARSGROET Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013:...gezinnen toe dat zij op zoek blijven naar eigen kracht, mogelijkheden en talenten!...professionals toe dat zij collega s verbinden vanuit
Nadere informatieStrategisch bedrijfsplan 2013-2016. Het Algemeen Maatschappelijk Werk werkt voor mens en maatschappij
Strategisch bedrijfsplan 2013-2016 Het Algemeen Maatschappelijk Werk werkt voor mens en maatschappij 1 2013-2016 Maatschappelijk werk beweegt zich van oudsher tussen de vragen van de lokale maatschappij
Nadere informatieWaar sta jij? Reflectie- vragen voor de vakantie, zodat je er straks fit en effectief tegen aan kunt. Marischka Setz DNHS
Waar sta jij? Reflectie- vragen voor de vakantie, zodat je er straks fit en effectief tegen aan kunt. Vragen uit Loopbaan gesprekken waarmee je meteen jouw voordeel kunt doen Marischka Setz DNHS Waar sta
Nadere informatieLandelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ
Landelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ Inleiding Om beter te kunnen aansluiten bij wetenschappelijke inzichten en maatschappelijke ontwikkelingen, is per 1 januari het nieuwe basispakket
Nadere informatieToezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg. GGD Groningen. juli 2014
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Groningen T.a.v. de directie Postbus 584 9700 AN Groningen Datum 31 juli 2014 Onderwerp vastgesteld rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg Programma
Nadere informatieEerstelijnsjeugdhulp. Dr. Wim Gorissen, Directeur Efectiviteit & Vakmanschap
Eerstelijnsjeugdhulp Dr. Wim Gorissen, Directeur Efectiviteit & Vakmanschap Opbouw inleiding De jeugdwet en het jeugdveld Samenwerking in de eerstelijnsjeugdhulp Samen lerend doen wat werkt 2 De Jeugdwet
Nadere informatiePersoonlijke effectiviteit, bewuster en slimmer (samen)werken. De workshop Persoonlijke effectiviteit wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Persoonlijke effectiviteit Persoonlijke effectiviteit, bewuster en slimmer (samen)werken Hoe vaak gebeurt het dat een collega vraagt of je op het laatste moment nog even wilt meelezen met een
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk.
Aan het dagelijks bestuur Datum: 11-02-2014 Onderwerp: Landelijke communicatiestrategie waterschappen Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde
Nadere informatieStichting JGZ Zuid Holland West T.a.v. de Raad van bestuur Postbus AH Zoetermeer
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Stichting JGZ Zuid Holland West T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 339 2700 AH Zoetermeer Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus 20584
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Datum
Nadere informatieLANDELIJK PROFESSIONEEL KADER UITVOERING BASISPAKKET JGZ
LANDELIJK PROFESSIONEEL KADER UITVOERING BASISPAKKET JGZ Inhoud van de presentatie 1. Achtergrond en doel van het landelijk professioneel kader 2. Inhoud Basispakket JGZ 3. Wettelijke kaders 4. Toelichting
Nadere informatieOntdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle
Ontdek je wereld Koersplan 2019-2023 THUIS IN DE WERELD Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle 013-530 25 48 info@edu-ley.nl www.edu-ley.nl Betekenis geven aan ambities Missie: Waar staan onze scholen voor? Edu-Ley
Nadere informatieKinderen vooruit! Verschillende gemeenten
Kinderen vooruit! Wat doet jouw gemeente en wat kan jij doen om kinderen in armoede te helpen? Een groot aantal kinderen wordt dagelijks geconfronteerd met armoede. Zij kunnen niet meedoen doordat materiele
Nadere informatieDatum 12 augustus 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Zorggroep Almere T.a.v. de Raad van Bestuur Postbus 10136 1301 AC ALMERE Datum 12 augustus 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatie1. De ingrediënten van een pannenkoek zijn tenminste Hide answers
VRAGEN EN ANTWOORDEN KAHOOT 29 MEI JGZ GGD GRONINGEN 1. De ingrediënten van een pannenkoek zijn tenminste Suiker, eieren en het JGZ-basispakket Boter, vuur, kaneel en suiker (Pannenkoek)meel, boter, eieren,
Nadere informatieHENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS
14 juni 2017 Summersymposium Actualiteit van OGGZ en Jeugdgezondheidszorg Verwarde personen en kwetsbare kinderen De realiteit voor jeugdigen en ouders in 2017 HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS
Nadere informatieJEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR
JEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR EEN GEZONDE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST Kinderen zijn lichamelijk, geestelijk en sociaal voortdurend in ontwikkeling. Bij de meeste kinderen gaat dit zonder al te grote problemen.
Nadere informatieJEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR
JEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR INFORMATIE VOOR OUDERS / VERZORGERS Een gezonde jeugd heeft de toekomst Kinderen zijn lichamelijk, geestelijk en sociaal voortdurend in ontwikkeling. Bij de meeste kinderen
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieCentrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei
Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 409196 Datum : 31 januari 2017 Programma : 5. Inkomen jeugd en WMo Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder:
Nadere informatieBegrippen vullen. Directeur/bestuurder Socius
Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar, klik dan hier voor de webversie. Klik hier voor een PDF van de nieuwsbrief. Socius september 2016 Begrippen vullen Jaren geleden was ik bij een bijeenkomst in de
Nadere informatieGIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren
GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân
Nadere informatieRealisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieVisie op verpleegkundige professionaliteit
Visie op verpleegkundige professionaliteit Verpleegkundige professionaliteit en trots Verpleegkundigen zijn van cruciaal belang voor het leveren van kwalitatief hoogstaande zorg in het MCL. De afgelopen
Nadere informatieAlles is gezondheid. Dick ten Brinke, directeur publieke gezondheid Martien de Vries, beleidsadviseur Noord-Veluwe
Alles is gezondheid Dick ten Brinke, directeur publieke gezondheid Martien de Vries, beleidsadviseur Noord-Veluwe GGD = Gemeentelijke Gezondheids Dienst Presentatie 1 juni 2016 Alles is gezondheid Wettelijke
Nadere informatieRealisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieActiviteiten gericht op het behalen van de doelstellingen van de Regionale Nota Gezondheidsbeleid
Activiteiten gericht op het behalen van de doelstellingen van de Regionale Nota Gezondheidsbeleid 2016-2019 Bijlage bij adviesnota AB 2 juli 2015 20 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Gezondheidsbescherming
Nadere informatieMOGELIJKMAKERS PASPOORT GEMEENTE HEUSDEN
MOGELIJKMAKERS PASPOORT GEMEENTE HEUSDEN GEMEENTE HEUSDEN MOGELIJKMAKERSPASPOORT GEMEENTE HEUSDEN MOGELIJKMAKERSPASPOORT Dit paspoort is van > Datum > GEMEENTE HEUSDEN MOGELIJKMAKERSPASPOORT GEMEENTE HEUSDEN
Nadere informatieToezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg. Zorggroep Almere. Datum bezoek: 19 december 2016
Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg Zorggroep Almere Datum bezoek: 19 december 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 Ontwikkelingen, aanleiding en belang 4 1.2 Onderzoeksmethode, normen- en toetsingskader
Nadere informatieIntegrale aanpak kinderen met overgewicht in Enschede en Almelo
Integrale aanpak kinderen met overgewicht in Enschede en Almelo Voorstellen Marlie Cerneus GGD Regio Twente Jeugdgezondheidszorg 0-19! Wie zijn jullie? Gemeente Enschede en Almelo Waar gaat deze presentatie
Nadere informatieFactsheet GGD Hollands Noorden. M T W
T 088 01 00 500 M info@ggdhn.nl W www.ggdhn.nl Inhoudsopgave Over de GGD... 3 Jeugdgezondheidszorg... 4 Infectieziektenbestrijding... 5 Kwetsbare burgers... 6 Onderzoek, beleid en preventie... 7 Colofon...
Nadere informatieProfielschets Rayonmanager Noord (32 40 uur) Stichting Lezen & Schrijven
Profielschets Rayonmanager Noord (32 40 uur) Stichting Lezen & Schrijven ERLY the consulting company Datum: mei 2018 Adviseur: drs. Tristan Vos Stichting Lezen & Schrijven Organisatie In Nederland hebben
Nadere informatieReflectievragen met betrekking tot jouw rol en functie:
Reflectievragen met betrekking tot jouw rol en functie: In hoeverre ben je tevreden met je baan? In hoeverre sluit jouw functie en rol aan bij jouw opleidingen en kwalificaties? Wat heb je de afgelopen
Nadere informatieProfielschets afdelingshoofd Geynwijs gemeente Nieuwegein
Profielschets afdelingshoofd Geynwijs gemeente Nieuwegein Over de gemeente Nieuwegein Nieuwegein is een van de jongste steden van Nederland, maar met historische accenten. Er wonen ongeveer 62.000 mensen
Nadere informatieToezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg. CJG Den Haag. 20 februari 2017
Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg CJG Den Haag 20 februari 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 Ontwikkelingen, aanleiding en belang 4 1.2 Onderzoeksmethode, normen- en toetsingkader 4 1.3 Opbouw
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieGGD Flevoland. Ontwerp Begroting Meerjarenraming 2020 t/m 2022
GGD Flevoland Ontwerp Begroting 2019 en Meerjarenraming 2020 t/m 2022 Status: ter besluitvorming in GGD-bestuursvergadering 21 juni 2018 Versie: 13 april 2018_08u27 1. Inleiding 1.1. GGD Flevoland in 2019
Nadere informatieDe GIZ in samenhang met. Nathalie Sie GGD Hollands Midden
De GIZ in samenhang met Nathalie Sie GGD Hollands Midden Dit zijn Marcel (24 jr.) Cindy (22 jr.) en Hailey (2 jr.) Het gaat bij hen niet vanzelf. Optie A: Jayden ligt in het ziekenhuis met hersenletsel
Nadere informatieGGD Amsterdam T.a.v. de directie Postbus CE Amsterdam
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Amsterdam T.a.v. de directie Postbus 2200 1000 CE Amsterdam Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus 20584 1001 NN Amsterdam T 020
Nadere informatieVoorlichting en deskundigheidsbevordering Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld Kop van Noord-Holland
Voorlichting en deskundigheidsbevordering Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld Kop van Noord-Holland Leeswijzer In januari 2006 gaat in de Kop van Noord-Holland het Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld
Nadere informatieEEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING # VERBINDEN # DOEN #
EEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING FRIS@WORK # VERBINDEN # DOEN # Programmaplan 2017 Organisatieontwikkeling FRIS@WORK Netwerkorganisatie Ambtenaar van de toekomst Werken in de veranderende
Nadere informatieHoogeveense peuterspeelzalen werken met een zorgleidster; een plan van aanpak voor de pilot 1 augustus 2006 t/m 31 december 2007
Hoogeveense peuterspeelzalen werken met een zorgleidster; een plan van aanpak voor de pilot 1 augustus 2006 t/m 31 december 2007 Inleiding. In dit plan wordt een aanpak van een pilot beschreven voor het
Nadere informatieDe werkgroep ziet ook voor 2011 de volgende opdracht voor zichzelf:
JAARPLAN 2011 In 2010 heeft de werkgroep opleidingen een gedetailleerd jaarplan gemaakt, waarin ze haar opdracht en deelopdrachten heeft benoemd en gekoppeld aan een jaarplanning. Enkele opdrachten uit
Nadere informatiePreventie vrouwelijke genitale verminking door de Jeugdgezondheidszorg in Nederland. Tosca Hummeling, projectleider GGD Nederland
Preventie vrouwelijke genitale verminking door de Jeugdgezondheidszorg in Nederland Tosca Hummeling, projectleider GGD Nederland Jeugdgezondheidszorg (JGZ) JGZ in NL valt onder verantwoordelijkheid gemeenten.
Nadere informatieMonitor Aansluiting Onderwijs Jeugdhulp Vragenlijst op beleidsniveau
Monitor Aansluiting Onderwijs Jeugdhulp Vragenlijst op beleidsniveau pagina 1 van 14 Pagina 1 Samenwerkingsverbanden passend onderwijs en gemeenten in uw regio willen weten hoe de samenwerking tussen het
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieStichting CJG Rijnmond
Ineke Moerman, arts M&G Bestuurder/algemeen directeur Stichting CJG Rijnmond 1 Historie Twee centrale hoofddoelen: Het versterken van de vroegsignalering en preventie. Het creëren van een aanbod dat past
Nadere informatieIcare Jeugdgezondheidszorg T.a.v. de Raad van bestuur Blankenstein 400 Postbus KE Meppel
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Icare Jeugdgezondheidszorg T.a.v. de Raad van bestuur Blankenstein 400 Postbus 900 7940 KE Meppel Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus
Nadere informatieO P L E G N O T I T I E
O P L E G N O T I T I E Voorstel ter behandeling in de vergadering van de Bestuurscommissie Gezondheid Datum 9 april 2014 Onderwerp Bijlage ten behoeve van agendapunt 4 Voorstel invulling nieuwe Basispakket
Nadere informatieVeiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland Midden T.a.v. directie Postbus 5364 6802 EJ Arnhem
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland Midden T.a.v. directie Postbus 5364 6802 EJ Arnhem Datum 12 augustus 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Almere. Integrale Jeugdgezondheidszorg. Geachte raad,
Dienst Sociaal Domein Bert Enderink Telefoon 0642795950 Fax (036) E-mail aenderink@almere.nl Aan de raad van de gemeente Almere Stadhuisplein 1 Postbus 200 1300 AE Almere Telefoon 14 036 Fax (036) 539
Nadere informatieProfiel & Selectieprocedure. Directeur-bestuurder Stellingwerf College
Profiel & Selectieprocedure Directeur-bestuurder Stellingwerf College juni 2016 Onze school Het Stellingwerf College, een openbare school voor vmbo, mavo, havo, vwo en verrijkt en versneld vwo in Oosterwolde
Nadere informatieMethodiek Gezamenlijk Inschatten van Zorgbehoeften (GIZ- methodiek)
Methodiek Gezamenlijk Inschatten van Zorgbehoeften (GIZ- methodiek) Wat is de GIZ- methodiek? De GIZ-methodiek is een innovatieve, integrale taxatiemethodiek waarmee de professional de krachten, ontwikkel-
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN PASSEND ONDERWIJS
COMMUNICATIEPLAN PASSEND ONDERWIJS SWV VO/VSO 31.02 'Communicatie is het scheppen van gemeenschappelijke betekenis (Gisela Redeker, hoogleraar communicatie) Conceptversie 2 17-03-2014 Communicatieplan
Nadere informatieZoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken
Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken Terugblik Opgave CJG model Prestatieveld 2 WMO; we waren er een beetje
Nadere informatieThermometer leerkrachthandelen
Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie
Nadere informatieDe keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams. Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein
De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein 2015 Nederlands Jeugdinstituut Niets uit deze uitgave mag worden
Nadere informatieHandreiking. Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp
Handreiking Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp Woord vooraf Voor u ligt de handreiking randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp,
Nadere informatieAan de gemeenteraad van Nijmegen. Geachte leden van de raad,
Directie Inwoners Ingekomen stuk D11 (PA 18 juni 2008) Beleid & Realisatie Beleidsontwikkeling Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024)
Nadere informatieSamenvatting bijeenkomst Stip aan de Horizon 14 maart 2016
Samenvatting bijeenkomst Stip aan de Horizon 14 maart 2016 Op 14 maart jl. hebben ROB en Utrechtzorg, in het kader van de aftrap van de Week van Zorg en Welzijn, een thema bijeenkomst georganiseerd over
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieDe GroeiGids implementatie-checklist: hulp bij implementatie
De GroeiGids implementatie-checklist: hulp bij implementatie Uw organisatie wil graag overstappen op de GroeiGids: een mooie stap naar eenduidige voorlichting. Maar hoe zorgt u ervoor dat iedereen in de
Nadere informatieOP WEG NAAR EEN NIEUW TIJDPERK
OP WEG NAAR EEN NIEUW TIJDPERK 16 maart 2016 Classificatie: Robert Witteveen / Vivat, Reaal Voorstellen Robert Witteveen Strategisch Marketeer & Innovator Wat staat u te wachten? De consument van de toekomst
Nadere informatieHet Wat Werkt boekje. Wat werkt voor wijkteams?
Het Wat Werkt boekje Wat werkt voor wijkteams? In dit boekje verzamelen we een aantal succesfactoren voor de ontwikkeling van een wijkteam dat werkt. Wij vertellen vanuit onze eigen ervaringen. Voor het
Nadere informatieGGD Haaglanden T.a.v. directie Postbus 12652 2500 DP Den Haag
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Haaglanden T.a.v. directie Postbus 12652 2500 DP Den Haag Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus 20584 1001 NN Amsterdam T 020
Nadere informatieStichting Thuiszorg Midden Gelderland T.a.v. de Raad van bestuur Postbus CD Arnhem
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Stichting Thuiszorg Midden Gelderland T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 2188 6802 CD Arnhem Datum 14 augustus 2014 Onderwerp vastgesteld rapport Toezichtonderzoek
Nadere informatie