Meedoen in Oud-Beijerland

Transcriptie

1 Meedoen in Oud-Beijerland Uitvoeringsplan Wmo beleidsplan / Nota volksgezondheid

2 1. Inleiding In het beleidsplan Meedoen in Oud-Beijerland zijn de visie, ambitie en hoofdlijnen van beleid op het brede terrein van de Wmo en Volksgezondheid uitgewerkt. In dit uitvoeringsplan wordt aangegeven hoe binnen het kader van het Wmo beleidsplan de komende 4 jaar concreet uitvoering wordt gegeven aan deze beleidsvoornemens. Het betreft hier de ontwikkeling van nieuw en aanvullend beleid. Zoals in het Wmo beleidsplan is vastgesteld worden de bestaande activiteiten binnen de 10 prestatievelden in het algemeen gehandhaafd. Overwegingen Bij de opstelling van dit uitvoeringsplan heeft een aantal overwegingen een rol gespeeld. Het betreft: - Prioriteiten Bij de voorbereiding van het beleidsplan Wmo zijn 5 beleidsterreinen en doelgroepen vastgesteld die de komende jaren extra prioriteit en aandacht dienen te krijgen. Het betreft: 1. Ondersteuning van activiteiten voor jeugd en jongeren. 2. Ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers. 3. Ondersteuning van kwetsbare inwoners. 4. Instandhouding van kwalitatieve (jeugd)accommodaties. 5. Ondersteuning van probleemgezinnen. In de planning en de samenstelling van dit uitvoeringsprogramma zijn deze prioriteiten meegenomen. - Projecten Politiek 4-jaren Programma In het Politiek 4-jaren Programma zijn een groot aantal projecten opgenomen die vallen binnen het Wmo-kader en als (nieuw) Wmo-beleid kunnen worden aangemerkt. Voor een deel zijn deze projecten al uitgevoerd of in uitvoering genomen. In dit uitvoeringsprogramma worden deze projecten in de planning en de uitvoering van de samenhangende beleidsclusters meegenomen. - Regionale Agenda Samenleving (RAS) De activiteiten en projecten in het kader van de RAS lopen tot en met De verwachting is dat na 2008 in aansluiting op het huidige RASprogramma een vervolg RASprogramma tot stand zal komen. Waar mogelijk wordt in dit uitvoeringsprogramma aangesloten op de inhoud en de resultaten van deze RASprogramma s. - Wmo beleidsplan Hoeksche Waard In de loop van 2008 zal een regionaal Wmo beleidsplan worden gepresenteerd. Waar mogelijk zal met dit uitvoeringsprogramma hierop eveneens worden aangesloten. 2

3 - Gemeentelijke prioriteiten Naast de uitvoering van de algemene reguliere activiteiten heeft de gemeente, in het bijzonder de afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling, beperkte capaciteit beschikbaar voor de voorbereiding, ontwikkeling en uitvoering van nieuw beleid. In dit uitvoeringsplan is met deze beperkte capaciteit rekening gehouden door de planning van de activiteiten nadrukkelijk in de tijd te verdelen. 2. Opzet uitvoeringsprogramma Binnen het Wmo beleidsplan/nota volksgezondheid is een groot aantal beleidsvoornemens geformuleerd. Verschillende voornemens worden in aparte projecten opgepakt. Naast deze aparte projecten worden in dit uitvoeringsprogramma 5 samenhangende beleidsclusters geformuleerd, die gespreid in de periode op lokaal niveau worden uitgevoerd. Deze clusters zijn de uitkomst van de overwegingen zoals genoemd in de eerste paragraaf. Elk beleidscluster bevat samenhangende thema s waarop in de looptijd van het Wmo-beleidsplan nieuwe activiteiten en initiatieven zullen worden ontwikkeld. De opzet van het uitvoeringprogramma langs de hoofdlijnen van beleidsclusters bevat belangrijke voordelen. Deze voordelen zijn: - Nieuwe projecten en initiatieven vormen een samenhangend geheel; - Er is sprake van een integrale aanpak dwars door de prestatievelden en reguliere beleidsterreinen; - Door de samenhangende aanpak kan beter worden aangesloten en ingespeeld op landelijke, provinciale en regionale ontwikkelingen en budgetten; - De ontwikkeling van de beleidsclusters kan met maximale participatie van betrokken burgers en organisaties plaatsvinden. Centraal daarin staat het Wmo netwerk. Bij deze clusters gaat het vooral om een projectmatige opzet en uitwerking. Hierbij is sprake van een open beleidsontwikkeling, waarbij die zaken worden geclusterd die met elkaar samenhangen. Met deze procesmatige manier van werken is ervaring opgedaan bij ouderenproof. Door deze samenhang wordt de kwaliteit en effect van ieder afzonderlijk initiatief versterkt. Door per beleidscluster een kwalitatieve en deskundige clustermanager en ontwikkelaar te benoemen wordt de samenhang en kwaliteit nog aanmerkelijk versterkt. Tenslotte is belangrijk te noemen dat in dit uitvoeringsprogramma uitsluitend de proces- en/of projectactiviteiten staan beschreven. Deze activiteiten kunnen een regulier karakter krijgen. Deze eventuele reguliere activiteiten staan niet opgenomen in dit programma. 3

4 Cluster 0 ALGEMEEN / INSTRUMENTEN Doelstellingen 1. Meedoen en participeren in de samenleving vanuit de eigen omgeving (zo lang mogelijk) en daarbij de eigen verantwoordelijkheid van burgers bevorderen; 2. Meehelpen en de maatschappelijke betrokkenheid van burgers vergroten; 3. Meepraten, in de zin van burgerparticipatie door burgers zelf of via lokale belangenorganisaties met betrekking tot de voorbereiding, de ontwikkeling en de evaluatie van het gemeentelijke Wmo beleid. Opbouw Onderwerp Uitvoeringsperiode Financiering Prestatieveld: Communicatie algemeen X X X X NIEUW, perspectiefnota t/m 10 Horizontale verantwoording/klachtenregistratie/ X X X X NIEUW, perspectiefnota t/m 10 cliëntenparticipatie (o.a. benchmark) Participatie, via Wmo netwerk X X X X NIEUW, perspectiefnota t/m 10 Subsidie als sturingsinstrument X X X X Reguliere middelen 1 t/m 10 Toelichting Meedoen is het uitgangspunt van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Deelname aan de samenleving, ook voor kwetsbare burgers, moet de basis van het beleid zijn. De Wmo wil daartoe de maatschappelijke ondersteuning beter laten aansluiten bij de behoeften en de directe leefomgeving van mensen. Daarom legt de Wmo meer dan voorheen verantwoordelijkheden en taken bij de gemeente neer. In de Memorie van Toelichting zegt de Wet daarover: De dagelijkse inrichting van de samenleving is het primaat van de burgers en de door hen zelf gekozen sociale verbanden. Concreet betekent dat dat de Wmo twee eisen stelt aan gemeenten, namelijk participatie en verantwoording. Burgers en instellingen worden betrokken bij de maatschappelijke ondersteuning, bij het opstellen van beleid en bij de uitvoering daarvan. Voor de beleidsvoorbereiding en planvorming door het college is dit bij wet verplicht. In de gemeente Oud-Beijerland krijgt de burgerparticipatie gestalte via een nieuw op te zetten Wmo-netwerk. 4

5 Het Wmo-netwerk is een breed samengestelde groep mensen bestaande uit al dan niet georganiseerde en geïnteresseerde bewoners uit Oud- Beijerland, vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties, belangengroeperingen, welzijnsorganisaties enzovoort. Iedereen die zich daarvoor aanmeldt wordt - ook tussentijds - toegelaten tot het Wmo-netwerk en ontvangt periodiek informatie van de gemeente over belangrijke ontwikkelingen op het gebied van de Wmo (zie ook communicatie). Ook moet de gemeente verantwoording afleggen aan zijn burgers en lokale instellingen door de bereikte resultaten inzichtelijk te maken. Benchmarking is een goed instrument daarvoor. Wanneer daarbij het accent wordt gelegd op gegevens die voor de burger van belang zijn, kunnen burgers de resultaten van hun eigen gemeente vergelijken met andere gemeenten. Op basis van deze benchmarkgegevens kan de gemeente in samenspraak met burgers en instellingen werken aan verbetermogelijkheden. Een ander instrument dat de gemeente ter beschikking heeft om doelstellingen uit de Wmo te bereiken, is het verstrekken van subsidies ter bevordering van activiteiten die bijdragen aan de gestelde beleidsdoelen. 5

6 Cluster 1 NIEUW OUDERENBELEID Doelstelling 1. Het behouden en waar mogelijk verbeteren van het huidige niveau van sociale samenhang en leefbaarheid in de wijken van Oud-Beijerland. Deze doelstelling is gericht op alle inwoners van Oud-Beijerland maar gezien hun kwetsbare positie is er specifieke aandacht voor ouderen en mensen met beperkingen; 2. Inwoners met een beperking in staat stellen zo lang mogelijk deel te nemen aan de samenleving. Opbouw Onderwerp Uitvoeringsperiode Financiering Prestatieveld: Nieuwe nota ouderenbeleid X Vanuit P4P, bijdrage derden 1 Signalerend huisbezoek X X X Reguliere middelen (persp 2007) 1 Ouderenproof: - Gebruik maken van kennis en ervaring senioren - Toegankelijkheid voorzieningen en informatie X X X Vanuit P4P 1 Toelichting In het collegeprogramma Werk maken van de toekomst is ouderenbeleid als een belangrijke prioriteit genoemd. Ook in de Wmo is de positie en participatie van ouderen vanwege de vergrijzing een belangrijk aandachtspunt. Om een snelle start te kunnen maken met de vernieuwing van het ouderenbeleid (en de uitvoering van concrete activiteiten op dit terrein) is reeds in het voorjaar van 2007 een plan van aanpak gemaakt. Centraal hierin staat dat ouderen zeer intensief betrokken worden bij de ontwikkeling en uitvoering van de activiteiten. Dit krijgt onder andere gestalte door de uitvoering van het deelproject ouderenproof. Volgens planning zal eind 2008 een nieuwe nota ouderenbeleid worden opgeleverd. Voor de ontwikkeling, projectleiding en enkele uitvoeringsonderdelen is een extern adviseur ingeschakeld. 6

7 Cluster 2 WONEN, WELZIJN, ZORG Doelstelling 1. Het behouden en waar mogelijk verbeteren van het huidige niveau van sociale samenhang en leefbaarheid in de wijken van Oud-Beijerland. Deze doelstelling is gericht op alle inwoners van Oud-Beijerland maar gezien hun kwetsbare positie is er specifieke aandacht voor ouderen en mensen met beperkingen; 2. Inwoners met een beperking in staat stellen zo lang mogelijk deel te nemen aan de samenleving. Opbouw Onderwerp Uitvoeringsperiode Financiering Prestatieveld: Uitvoeringsprogramma, opzet en uitvoering X X X X Deels vanuit P4P, deels NIEUW 2 Toelichting Uitgangspunt in het Wmo beleid van Oud-Beijerland is dat kwetsbare burgers in staat worden gesteld zo lang en zo goed mogelijk zelfstandig te blijven wonen en van daaruit deel te nemen aan het maatschappelijk leven. Om dit mogelijk te maken is het nodig dat de gemeente (in de rol van regisseur) de aanbieders van wonen (woningbouwcorporaties), welzijn (welzijnsorganisaties) en zorg (zorginstellingen) stimuleert, faciliteert en ondersteunt bij het ontwikkelen en uitvoeren van een samenhangend beleid. Zo ziet de gemeente erop toe dat er bij de herontwikkeling van de zorginstellingen voldoende aandacht is voor de vermaatschappelijking van de zorg. In 2007 heeft de raad de Visie Wonen, Welzijn, Zorg vastgesteld. Volgende stap is het opzetten van een uitvoeringsprogramma en monitor. Inmiddels is een werkgroep WWZ aan de slag gegaan met het aanwijzen van woonservicezones in Oud-Beijerland. Per zone zal, in overleg met betrokken partijen, een uitvoeringsprogramma gemaakt worden. De verwachting is dat de werkgroep externe ondersteuning nodig zal hebben voor bijvoorbeeld behoefteonderzoek, werkbezoeken, advies t.a.v. uitvoeringsprogramma, instrumenten monitor. In de periode zal uitvoering worden gegeven aan de uitvoeringsprogramma s. Op regionaal niveau zal in samenwerking met de andere gemeenten in de Hoeksche Waard naar een uitwerking worden gestreefd. Dit onderwerp is opgenomen in de Regionale Agenda Samenleving (RAS). Hiervoor is een extern adviseur aangetrokken. Vanuit provinciaal niveau ondersteunt Zorgberaad de activiteiten. 7

8 Cluster 3 SOCIALE COHESIE Doelstelling 1. Het behouden en waar mogelijk verbeteren van het huidige niveau van sociale samenhang en leefbaarheid in de wijken van Oud-Beijerland. Deze doelstelling is gericht op alle inwoners van Oud-Beijerland maar gezien hun kwetsbare positie is er specifieke aandacht voor ouderen en mensen met beperkingen; 2. Het stimuleren van vrijwilligers en mantelzorgers en ervoor zorgdragen dat zij in staat zijn hun werkzaamheden te (blijven) doen op een manier die bij hen past en die van belang is voor de lokale gemeenschap. Opbouw Onderwerp Uitvoeringsperiode Financiering Prestatieveld: Ondersteuning vrijwilligers X X NIEUW, perspectiefnota Ondersteuning mantelzorgers X X NIEUW, perspectiefnota Vernieuwing en versterking van lokale en X X X Vanuit P4P 1 wijkactiviteiten, door o.a.: - Stimuleren van wijkgerichte activiteiten in samenwerking met wijkagenten - Samenwerking verenigingen - Stimulering sport- en cultuuractiviteiten jeugd - Stimulering van eigen initiatieven wijkbewoners Toelichting In een civil society staat de inzet van burgers voor elkaar centraal. Mensen zijn actief, ze kennen en helpen elkaar. De Wmo stimuleert een samenleving waarin niet de overheid alles regelt, maar waar de mensen elkaar helpen en waar iedereen de gelegenheid krijgt om mee te doen. De gemeente is dus geen onderdeel van de civil society, maar speelt wel een cruciale, voorwaardenscheppende en dus bindende rol bij de opbouw van een civil society. Aan de ene kant kan de gemeente burgerinitiatieven en initiatieven van maatschappelijke organisaties ondersteunen, anderzijds moet de gemeente het voortouw nemen om samen met burgers en maatschappelijke organisaties te kijken hoe zij zelf meer taken op zich kunnen nemen. Dit kan door te initiëren, ondersteunen, stimuleren, motiveren etc. 8

9 Dit cluster heeft als doel om daar, middels een open proces die de essentie van de Wmo uitstraalt, vorm én inhoud aan te geven, zonder concrete resultaten daarbij uit het oog te verliezen. Het gaat hier om een procesmatige aanpak die sterk vergelijkbaar is met ouderenproof. Een proces waarbij de uitkomsten en resultaten bepaald worden in een interactief proces met betrokken burgers en/of organisaties. Een proces waarbij zo dicht mogelijk aansluiting gezocht wordt bij wat er leeft in de plaatselijke samenleving, waarbij zoveel mogelijk gebruik wordt gemaakt van de kennis van de betrokken burgers en/of instellingen, waarbij die burgers/instellingen samen met de gemeente afwegingen maken en keuzen (prioriteiten) maken. En een proces waarmee burgers en/of instellingen worden gestimuleerd en gemotiveerd om zelf mee te doen en dat vorm geven in activiteiten die van belang zijn voor de wijk of grote gemeenschap en groepen -zo mogelijk kwetsbare- burgers. Net zoals bij ouderenproof worden aan het proces sociale cohesie een aantal thema s gehangen: a. ondersteuning vrijwilligers; b. ondersteuning mantelzorgers; c. vernieuwing en versterking van wijk- en lokale activiteiten. Naar schatting is circa 30% (bijna inwoners) van de Oud-Beijerlanders op een of andere wijze vrijwillig actief. Deze vrijwilligers zetten zich o.a. bij verenigingen op het gebied van sport en cultuur, in kerken, in het onderwijs en in de zorg. De meeste organisaties zijn zelf verantwoordelijk voor de opleiding of ondersteuning van de eigen vrijwilligers en kunnen daarbij vaak terugvallen op ondersteuning van landelijke bonden of koepels. Daarnaast is in Oud-Beijerland een aantal organisaties actief die zich specifiek bezighouden met informatie, advisering, ondersteuning, ontwikkeling en belangenbehartiging van vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties. Bij dit thema gaat het er om te achterhalen op welke punten het vrijwilligerswerk kan worden versterkt of vernieuwd, wie daarbij kan helpen en hoe het aangepakt zal gaan worden. Belangrijk is om de bestaande vrijwilligers en het vrijwilligerswerk te ondersteunen, nieuwe vrijwilligers te werven, vooral ook jongeren, en nieuwe vormen van vrijwilligerswerk te introduceren en initiëren. Daarnaast zijn er in de gemeente Oud-Beijerland naar schatting mantelzorgers actief. Volgens onderzoek is circa 8% (360 personen) hiervan (zwaar) overbelast. Mantelzorgers vervullen nu en in de toekomst een onvervangbare rol in de zorg. Mantelzorgers vormen het cement van de civil society. Binnen het kader van de Wmo heeft de gemeente de taak activiteiten te organiseren die het werk van mantelzorgers gemakkelijker maken en die bevorderen dat mensen mantelzorg gaan bieden. Ook ten aanzien van dit thema is het belangrijk dat wordt nagegaan waar behoefte aan is en vormen van ondersteuning van mantelzorgers te realiseren die aansluiten bij de wensen en behoeften van mantelzorgers. Zoals gezegd zijn in een sterke samenleving mensen actief, kennen en helpen elkaar. Een samenleving waarin burgers initiatief nemen. Initiatief om bestaande activiteiten te versterken, te vernieuwen of om nieuwe activiteiten op te zetten. Dat kan op vele vlakken. In de eigen wijk, op het gebied van sport en cultuur, op het gebied van ondersteuning van kwetsbare medeburgers. Ook daar geldt dat vooraf niet precies is aan te geven wat er leeft en wat er mogelijk is. Het is belangrijk om daar met elkaar vorm en inhoud aan te geven. Met deze aanpak wordt het initiatief bij de burgers gelegd. 9

10 Cluster 4 INTEGRAAL EN SAMENHANGEND JEUGDBELEID, EVALUATIE EN DOORONTWIKKELING Doelstelling 1. Het voorkomen van problemen bij opgroeien en opvoeden van kinderen en het bieden van ondersteuning aan degenen die dergelijke problemen ondervinden. Opbouw Onderwerp Uitvoeringsperiode Financiering Prestatieveld: Evaluatie kadernota X 2 Doorontwikkeling jeugdbeleid, door o.a.: X X Vanuit P4P, bijdrage 2 - Versterking zorgstructuur in en rondom scholen derden - Bevordering netwerkvorming overlastgevende jongeren, probleemgezinnen, schoolverzuim en alcohol- en drugsgebruik Nieuwe acties vanuit landelijk en regionaal niveau X X Bijdrage derden 2 Toelichting Preventief jeugdbeleid is een van de belangrijkste prioriteiten binnen de Wmo. De kern van het beleid is ondersteuning te bieden aan jeugdigen die problemen ondervinden tijdens het opgroeien en aan ouders die problemen hebben met het opvoeden van hun kinderen. De gemeente Oud-Beijerland heeft haar beleid vastgesteld in de kadernota integraal jeugdbeleid Sinds de vaststelling van deze kadernota in de gemeente is er op het gebied van het jeugdbeleid zowel op lokaal, regionaal als landelijk gebied een groot aantal nieuwe initiatieven, activiteiten en beleidsontwikkelingen in gang gezet of aangekondigd. De gemeente Oud-Beijerland heeft haar beleid vastgesteld in de kadernota integraal jeugdbeleid Daarin zijn speerpunten geformuleerd. Lokaal wordt op dit moment in aparte projecten gewerkt aan onder meer een uitvoeringsprogramma jeugd en veiligheid en de ontwikkeling van een jongerencentrum. De speerpunten die betrekking hebben op een sluitende aanpak, op voldoende opvangmogelijkheden e,d, hebben een sterke regionale dimensie. Het betreft ontwikkelingen die zich niet alleen in Oud-Beijerland voordoen, maar in alle gemeenten in de Hoeksche Waard. Ten aanzien van deze thema s hebben de gemeenten hebben elkaar gevonden in het actieprogramma kinderen mij een zorg. De insteek op dit moment is om dat actieprogramma ruimschoots de kans te geven en daarin vanuit Oud-Beijerland aan bij te dragen. 10

11 In 2010 zal de lokale kadernota worden geëvalueerd. Op basis hiervan kan worden beoordeeld in hoeverre de lokale activiteiten en het regionale actieprogramma aan de in de kadernota geformuleerde doelstellingen hebben bijgedragen. Dit kan vervolgens leiden tot bijstelling al dan niet op onderdelen - van het jeugdbeleid. 11

12 Cluster 5 (LOKAAL) VOLKSGEZONDHEIDSBELEID Doelstelling 1. het bevorderen van een gezonde leefstijl en het voorkomen van gezondheidsklachten. Opbouw Onderwerp Uitvoeringsperiode Financiering Prestatieveld: Monitor gezondheid X NIEUW (perspectiefnota 2008) 8 Uitvoering diverse maatregelen, waaronder: 9, 10 - Sportstimulering en breedtesport - Thema roken en overmatig alcoholgebruik - Terugdringen overgewicht - Terugdringen depressieve klachten - Voorlichting specifieke doelgroepen X X Deels reguliere middelen, deels NIEUW (perspectiefnota 2008) Toelichting In het Wmo beleidsplan/nota volksgezondheid is een tiende prestatieveld opgenomen waarin uiteenlopende activiteiten op het gebied van de volksgezondheid staan uitgewerkt. Binnen dit kader zijn de prioriteiten en speerpunten van belang die het Ministerie van VWS (kaderstellend) heeft vastgesteld. Het ministerie gaat ervan uit dat deze speerpunten vervolgens worden vertaald naar beleid en acties op lokaal niveau. In 2009 wordt een gezondheidsenquête uitgevoerd. In 2010 zal de gemeente vervolgens op interactieve wijze een plan van aanpak ontwikkelen, waarin de acties en activiteiten op bovenstaande speerpunten nader worden uitgewerkt. Zo zal onder meer in gesprek worden gegaan met de huisartsen. Ook de uitkomsten van de enquête worden hierin meegenomen. Bij de uitwerking van deze activiteiten speelt de ontwikkeling van verdere activiteiten op het gebied van de sport en sportstimulering een belangrijke rol. 12

13 OVERIGE THEMA S Onderwerp Uitvoeringsperiode Financiering Prestatieveld: Haalbaarheidsstudie Cultureel centrum X X Vanuit P4P 1 Actieprogramma Cultuurbereik Hoeksche Waard X Vanuit P4P 1 Toeristisch-recreatieve visie X Vanuit P4P 1 Jongerenfaciliteit X X X Vanuit P4P 1 Voor- en naschoolse opvang X Vanuit P4P 2 Subsidies: evaluatie projectenfonds X Vanuit P4P 1 Doorontwikkeling zorgloket X Reguliere middelen 3 Actieplan Jeugd & Veiligheid, plan van aanpak X X Reguliere middelen 2 jongeren, alcohol en overlast Uitwerking ketenbenadering en bestrijding X X Vanuit P4P 2 jeugdcriminaliteit Aansluiting onderwijs met bedrijfsleven* X Praktijkonderwijs X X Vanuit P4P? 2 Vervoer lokaal: haalbaarheidsonderzoek reg. X Vanuit middelen RAS 5 vervoerssysteem Hoeksche Waardpas X Reguliere middelen 5 Evaluatie en actualiseren beleid en uitvoering X Reguliere middelen 6 individuele Wmo-voorzieningen en aanbestedingen Het realiseren van een sluitend en afdoende aanbod X X Reguliere middelen 7 van opvangvoorzieningen in de regio Het ontwikkelen van een monitor OGGZ+ X X X Reguliere middelen 7 Onderzoeken mogelijkheden implementatie X X Reguliere middelen 7 t/m 9 cliëntvolgsysteem. = project is inmiddels afgerond/elders belegd. Vraagt op dit moment geen gemeentelijke aandacht meer. * = dit project leent zich mogelijk voor een procesmatige aanpak, samen met andere organisaties waaronder de RSD 13

14 Toelichting Een aantal projecten dat is beschreven in het beleidsplan bevindt zich op dit moment in een ver gevorderd stadium. Het onderbrengen van deze projecten in clusters lijkt daarom niet logisch. Daarnaast is er een aantal onderwerpen dat regionaal wordt opgepakt. Zo fungeert de gemeente Spijkenisse als centrumgemeente voor de uitvoering van activiteiten op het gebied van de openbare geestelijke gezondheidszorg. Dit betreft activiteiten op het gebied van preventie, signaleren en toeleiden, maatschappelijke opvang, monitor en onderzoek, coördinatie en nazorg. Deze activiteiten worden opgepakt, maar maken geen deel uit van een beleidscluster. Daar waar deze vanuit het regionale beleid een specifieke, lokale aanpak vragen staan deze wel beschreven. 14

15 FINANCIËLE PARAGRAAF In onderstaand schema wordt een overzicht gegeven van de thema s die nieuwe uitgaven met zich meebrengen. Deze zijn voor de periode t/m aangemeld bij de perspectiefnota Nr. Cluster/thema Cluster 0/Communicatie algemeen (1) Cluster 0/Horizontale verantwoording/klachtenregistratie/cliëntenparticipatie (o.a. benchmark) Cluster 0/Participatie, via Wmo netwerk Cluster 2/Uitvoeringsprogramma Wonen, welzijn en zorg, opzet en uitvoering Cluster 3/Proces- en projectkosten sociale cohesie Cluster 3/Ondersteuning mantelzorgers (2) (2) 7 Cluster 3/Ondersteuning vrijwilligers Cluster 5/Monitor gezondheid Cluster 5/Uitvoering preventieve maatregelen gezondheid, waaronder sportstimulering en breedtesport - - * - * * = in deze uitgaven is nog niet voorzien. Deze zullen worden aangemeld bij de perspectiefnota (1) = van dit bedrag is 50% reeds binnen de begroting voorzien. (2) = dit bedrag is reeds volledig in de begroting voorzien. 15