DWARSVERBINDINGEN OP MESONIVEAU

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "DWARSVERBINDINGEN OP MESONIVEAU"

Regina Bertha de Jonge
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 DWARSVERBINDINGEN OP MESONIVEAU An Huygen Paul Heremans Netwerkdag chronische zorg Domus Medica 21 maart 2015

2 Opdracht van de overheid Zoveel mogelijk diverse kringen van zorgverstrekkers en eerstelijnsorganisaties afstemmen op eenzelfde gebied en op eenzelfde populatie ( ) Nadien gecontinueerd in ( ) : -> Continuering ondersteuning kringstructuren -> Denkoefening niveau

3 Begrippen verhelderen Macroniveau : 1 groot Samenwerkingsplatform Eerstelijn voor Vlaanderen Mesoniveau : organisatieondersteuning voor 100 à inwoners o 1 e Meso niveau: strategisch niveau groot stedelijk niveau: 15 niveau o 2 e Meso niveau: operationeel klein stedelijk niveau: 60 niveau (HAK, LMN, K&G, CAW, ) Microniveau : praktijken voor 10 à inwoners

4 Stelling Innovatie van zorg moet uiteindelijk gebeuren op MICRO = praktijkniveau Voor acute zorg volstond het kruideniersmodel : wij leveren u wat u vraagt Chronische zorg vergt bestendig multidisciplinair zorgend team Practici veranderen niet vanuit concept, enkel vanuit voordelen in de praktijk! kwaliteit/efficientie : het moet een doel hebben waarin ze meerwaarde zien. Ondersteunend MESO niveau moet dicht genoeg bij praktijk aansluiten Ondersteunend en praktijkaanvullend: operationeel niveau waarop best kringen, LMN, PRAKTISCH georganiseerd worden Sturend en beleidsbepalend : strategisch niveau (SEL niveau) waar strategische beleidslijnen worden uitgezet zoals bv organisatie palliatieve zorg..

5 Prototype model Mesoniveau Wie doet wat op welk niveau? Hoe kunnen structuren geïntegreerd worden in een eenvoudiger model? Hoe kunnen we de output optimaliseren? Hoe kunnen we de administratie verminderen? Hoe kunnen we efficiënt omgaan met de beschikbare middelen? Een lokale coördinator op het mesoniveau (welke ondersteuning is er nodig en wie stuurt aan en is werkgever?)

6 Knelpunten Mentaliteitswijziging = moeilijk om velerlei redenen, vooral op niveau van behavior Koudwatervrees, Onzekerheid Afwegen van competenties, erkennen van competenties van anderen en dit implementeren Incentives nodig om een beroepsgroep te organiseren (bv accreditering bij artsen) Concrete winst zowel op het niveau van de beroepsgroep als op het niveau van het individu

7 Knelpunten op vlak van implementatie Geen formele aanspreekpunten Tijdsgebrek Nood aan platform, een lokale accommodatie en administratieve ondersteuning Nood aan onderlinge, gemakkelijke, snelle en accurate communicatie -> IT!!

8 Knelpunten Geïntegreerde zorg Geïntegreerde zorg in de eerstelijn gaat over de muren heen in beide richtingen : De 0 de lijn = integratie met welzijn De 2 de en 3 de lijn = transmurale patiëntenzorg

9 Knelpunten verbinding welzijnszorg Nog veel meer spelers op de markt met de meest uiteenlopende invalshoeken, drijfveren. Onbekend is onbemind Nog moeilijker communicatie Patiënt wordt cliënt..

10 Knelpunten in transmurale zorg Vrijblijvend (geen echelonering) Onbekend is onbemind Verschillende benaderingswijze (cure vs care) Orgaan/ziektegerichte benadering vs holistische benadering Geen éénduidige informatie-overdracht Financieringsstromen niet gericht op contnuïteit van zorg Enz

11 Essentiele voorwaarden Organisatie op mesoniveau is GEEN project, maar een STRUCTUUR : structurele financiering is een absolute noodzaak Elke kringstructuur moet kunnen terug vallen op een basisfinanciering, waarvan de criteria zorgvuldig dienen vastgelegd In de welzijnssector dient de omgekeerde (of complementaire) oefening gemaakt in welke mate verbinding met de gezondheidssector een meerwaarde kan betekenen voor hun client Eenduidige, transmurale communicatiekanalen tussen 1ste en 2 de,3 de lijn

12 In de GAOZ-praktijk.. Het POP vernieuwd : Afgevaardigden van de beroepsgroepen opnieuw bevestigd door de beroepsgroep Uitbreiding met de nieuwe kringen Uitbreiding vertegenwoordiging welzijn Werking volgens zandlopermodel Voorzichtige start structureel (gezondheids/welzijnswerkers, zelfstandigen/diensten) gemeenschappelijke website Inhoudelijke werking (VZP.)

13 GAOZ-zorgregio KERNVERGADERING BESTUUR DIVERSE PROJECTEN & KRINGEN

14 Aandachtspunten Overzicht niet verliezen Gestructureerd te werk gaan Neem de tijd Aandacht blijven hebben en ondersteuning blijven bieden aan hetgeen gerealiseerd werd

15 Samen sterk!

Vergelijkbare documenten

REGIOHUIZEN Inleiding: Esther Van den Bossche (LMN Schelde-Rupel) Moderator: Dr. Stefan Teughels (LMN Turnhout)

REGIOHUIZEN Inleiding: Esther Van den Bossche (LMN Schelde-Rupel) Moderator: Dr. Stefan Teughels (LMN Turnhout) in Vlaanderen 45 Netwerken 27 Waarom regiohuizen Zeer ruim aanbod aan paramedici Onduidelijk