SPELERS WERELD. Ageas in zijn huidige vorm bestaat nog maar vijf jaar, maar DE KRUIN IN AZIË DE WORTELS IN BELGIË,

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "SPELERS WERELD. Ageas in zijn huidige vorm bestaat nog maar vijf jaar, maar DE KRUIN IN AZIË DE WORTELS IN BELGIË,"

Transcriptie

1 15 november 2014 WERELD SPELERS H O E B E L G I S C H E B E D R I J V E N D E W E R E L D V E R O V E R E N Met een oppervlakte van vierkante kilometer is België maar een klein stipje op een wereldkaart, een speldenprik op de wereldbol. En toch werken in dat minilandje enkele economische wereldspelers. Bedrijven die het kleine België ontgroeid zijn, en voluit voor de wereldmarkt gaan. Wat is het verhaal achter hun internationaal succes? U leest het in de reeks Wereldspelers. BEDRIJF 2: AGEAS DE WORTELS IN BELGIË, DE KRUIN IN AZIË Een oude boom in bloei met enkele snelgroeiende takken. Dat is de beste metafoor voor Ageas. De Belgische verzekeringsgroep profiteert flink van de groei in Azië. Ageas in zijn huidige vorm bestaat nog maar vijf jaar, maar de wortels van de Belgische verzekeraar lopen wel terug naar het begin van de 19de eeuw. Het oerbedrijf AG Vie, kort voor Compagnie d Assurances Générales sur la Vie, les Fonds Dotaux et les Survivances, werd al in 1824 opgericht. In 1990 gaat de verzekeringsmaatschappij na een reeks overnames zelf op in de nieuwe Fortis Groep. De daaropvolgende jaren slorpt Fortis ook ASLK en Generale Bank op. Alle verzekeringsactiviteiten komen onder de noemer Fortis AG terecht. Een succesverhaal wordt het niet. Fortis verslikt zich met de overname van ABN Amro en moet uiteindelijk gered worden door de Belgische, Nederlandse en Luxemburgse overheden. In mei 2009 verkoopt de Belgische regering Fortis Bank aan de Franse groep BNP Paribas. De verzekeringsactiviteiten worden ondergebracht in Fortis Holding, dat een jaar later zijn naam verandert naar Ageas. De Belgische verzekeringsactiviteiten van de holding hebben ondertussen al de naam AG Insurance gekregen. Marktleider Vijf jaar later hoort Ageas al tot het clubje van twintig grootste verzekeraars van Europa. De groep telt meer dan medewerkers in de geconsolideerde entiteiten, en meer dan in de niet-geconsolideerde entiteiten. Het jaarlijks premie-inkomen bedraagt meer dan 23 miljard euro. In het thuisland is Ageas via AG Insurance marktleider in individuele levensverzekeringen en employee benefits. Het is ook een topspeler in Niet-Leven, de schadeverzekeringen tegen brand, ongevallen en allerlei risico s. In België rijden er bijvoorbeeld 1 miljoen wagens rond die door AG Insurance verzekerd zijn. In die markt van schadeverzekeringen bestaat er in Europa wel een zekere verzadiging, zegt Hans De Cuyper, Chief Financial Officer (CFO) van AG Insurance. Hij ziet wel nog groeipotentieel in het domein van de welvaartstaat en de gezondheidszorg. Er is nu bijvoorbeeld meer nood aan dekkingen voor zware ziektes en medische kosten alsook voor een verouderende bevolking, zoals pensioenrentes of een afhankelijkheidsverzekering wanneer iemand niet meer voor zichzelf kan zorgen. Investeerder AG Insurance is ook belangrijk als investeerder in de Belgische economie. Wij houden vrij veel staatspapier aan, maar kopen ook aandelen van Belgische bedrijven, legt De Cuyper uit. Die aandelenportefeuille is niet zo groot, omdat we daar te veel eigen kapitaal tegenover moeten aanhouden. Er is wel een groeiende interesse in bedrijfsobligaties. We investeren natuurlijk ook veel in infrastructuur en vastgoed. Bij dat laatste springt AG Real Estate in het oog. Die tak heeft een derde van de werknemers van AG Insurance in dienst. Een van de meest opvallende projecten is het programma Scholen van Morgen om tegen 2017 zo'n 165 nieuwe scholen te bouwen in een publiek-private samenwerking met de Vlaamse overheid. Partnership Ageas wandelt naast AG Insurance ook nog op drie andere poten: het Verenigd Koninkrijk, Continentaal Europa (omhelst ook Turkije) en Ageazië Hoezo, Ageas zit in Azië? U hebt geen idee hoe vaak ik die vraag hoor. Nochtans zijn we daar een wereldspeler. We hebben de op vijf na grootste levensverzekeraar van China, de op één na grootste in Thailand en zijn de derde verzekeraar in Malaysië. En dat volgens een heel eigen model, waarbij we onze internationale ervaring koppelen aan lokale expertise. Intussen hebben we in Azië meer dan werknemers en bijna agenten. De verzekeringsactiviteiten in Azië tekenen op dit ogenblik voor ongeveer 15 procent van ons eigen vermogen, en vertegenwoordigen wel reeds 25 procent van de winst. En dat in amper dertien jaar! De bomen lijken bovendien tot in de hemel te groeien. Er is een sterk groeiende middenklasse en de verzekeringsmarkt biedt nog heel wat potentieel. Het zou dan ook logisch zijn mocht binnen tien jaar het volume in Azië groter zijn dan datgene wat we in België realiseren. Uiteindelijk realiseren we nu met AG Insurance iets meer dan een derde van de omzet en de helft van de winst van de groep met een bevolking van 11 miljoen mensen, terwijl er miljarden Aziaten zijn. De activiteiten in die opkomende landen zijn een perfecte aanvulling op de mature Europese verzekeringsmarkt. Waar de grote uitdaging in Azië eerder ligt in het gecontroleerd groeien, heeft de Europese verzekeringsmarkt op haar beurt haar eigen uitdagingen, zoals nieuwe regelgeving en de lage rente, maar Ageas is voldoende flexibel om in te spelen op deze veranderende omstandigheden. We zijn ervan overtuigd dat onze sterke kapitaalspositie en goede liquiditeit in combinatie met sterke posities in een aantal mature Europese markten en topposities in een aantal groeimarkten zoals China, Malaysia, Thailand, India en Turkije mooie perspectieven bieden voor de toekomst. We willen top vijf zijn in de landen waar we aanwezig zijn. Thierry du Bois Bart De Smet CEO Ageas ~ Bart De Smet, CEO Ageas Azië. Vooral die laatste regio doet het bijzonder goed. Ageas werkt er niet met dochterbedrijven, maar in partnership met lokale marktleiders en gerespecteerde merknamen die de markt beter kennen dan wie dan ook. Door zijn eigen mensen in het management te plaatsen, koppelt Ageas aan die distributiekanalen verzekeringsexpertise op het vlak van productdesign, risicobeheer, schadeclaims, actuariële modellen We zijn liever sterk in minder landen, dan maar half en half in veel landen, legt CEO Bart De Smet uit. We willen top vijf zijn in de landen waar we aanwezig zijn. Dat verklaart de focus op ontluikende markten zoals China, India, Maleisië, Thailand en de interesse voor andere markten met een groot bevolkingsaantal, sterke groei en een lage verzekeringspenetratie zoals Indonesië, Vietnam, Cambodja en de Filipijnen. Japan, Zuid- Korea en Taiwan zijn volledig ontwikkelde markten en die laten we links liggen, omdat we ons daar geen rol van betekenis zien spelen, aldus De Smet. > CONNECT Tijd Connect biedt bedrijven, organisaties en overheden toegang tot het netwerk van De Tijd. Om hun visie, ideeën en oplossingen te delen met de De Tijd-community. Ageas is verantwoordelijk voor de inhoud. Deze week:

2 2 portret WIJ MOETEN een aantrekkelijke Koning Filip - toen nog als kroonprins - tijdens handelsmissie. PARTNER BLIJVEN De Aziatische verzekeringsmarkt groeit als kool. Via een opmerkelijk systeem van partnerships plukt Ageas daar de vruchten van, met respect voor de lokale cultuur. - Klopt het dat het in veel Aziatische culturen heel moeilijk is om nee te zeggen? - Inderdaad. In het Maleisisch hebben ze er niet eens een echt woord voor. - Ze zeggen dus eigenlijk altijd ja als je iets vraagt. - Min of meer. - En wat als het niet lukt? Je hebt iets gevraagd, en zij hebben ja gezegd. - Nee, dat is het net. Ze hebben nee gezegd, jij hebt dat alleen niet begrepen. Filip Coremans moet lachen met onze verwarde blik. Als een van de pioniers met ruim tien jaar Azië-ervaring, kent hij als geen ander de lokale do s-and-don ts. De huidige Chief Risk Officer (CRO) bij Ageas in Brussel zat achtereenvolgens vier jaar in Maleisië, drie jaar in India en vijf jaar in Hongkong. De gouden jaren, zegt hij. Iedereen die daar toen werkte, is verliefd geworden op de regio. Stoïcijns naar buiten, maar zeer gevoelig naar binnen, zo legt hij Azië uit. Daarom moet je bewust incompetent naar zulke landen trekken. Je moet er voor open staan dat als iets niet werkt, het jouw fout is. Want jij hebt niet begrepen hoe het wel moet. Die nederige opstelling typisch voor de Belgen ligt mee aan de basis van het succesverhaal van de partnerships die Ageas opgebouwd heeft. Als je met de beste in zee wil gaan, moet je ook toegevingen kunnen doen. Wij gaan vanuit onze achtergrond van federalisme iets flexibeler om met controle en invloed. Ageas laat de branding en de controle over aan zijn plaatselijke partners. Wij willen lokale kampioenen bouwen in plaats van overal de Ageas-vlag te zien wapperen, legt Coremans uit. Overigens, de grootste verzekeraars in Frankrijk zijn Fransen, in België zijn dat Belgen. Waarom zou dat in Azië anders moeten zijn? Ageas houdt bij die samenwerking ook rekening met de Aziatische voorkeur voor hiërarchie, aldus Coremans. We proberen altijd iemand van hetzelfde hiërarchische niveau naar meetings te sturen. Als Jozef De Mey, de voorzitter van Ageas, niet zo n prominente rol gespeeld had in China, hadden we daar geen voet tussen de deur gekregen. Ze willen een voorzitter om met hun voorzitter te praten. Dat draait voor hen om respect. Stok in de grond Ook Hans De Cuyper, de huidige CFO van AG Insurance werkte jarenlang in Azië, onder meer in Hongkong en Maleisië. Ik vind dat we hier voornamelijk het heden aan het beschermen zijn, soms zelfs de neergang aan het managen. In Azië wordt er gebouwd aan een toekomst. Hun achterstand lossen ze op door goed uit hun doppen te kijken en ons te kopiëren. Op de fouten na, die slaan ze over. Ook in de verzekeringswereld gaat het hard in het Oosten, signaleert De Cuyper. Hier in Europa denken we heel lang na en analyseren we alle opties. Daar dwingt de markt je om vooruit te gaan en desnoods achteraf bij te sturen. Het boeiendste dat ik in Azië geleerd heb? Buiten het vierkant denken, zegt De Cuyper. Het durven in vraag stellen wat in je thuismarkt gangbaar is, het aftasten van de grenzen van wat mogelijk is. Als je in het buitenland zit, merk je dat het vaak toch anders kan. Zo heb ik ervaren hoe verzekeren in Maleisië de traditionele schaderegeling overstijgt en zich focust op het totale welzijn van de klant. En het werkt ook. Een ander voorbeeld? Het idee dat je als verzekeraar geen aanbod moet hebben voor de armste laag van de bevolking, zegt De Cuyper. Het kan wel, maar dan op een andere manier. In een landbouwgebied planten we bijvoorbeeld een stok in de grond, trekken op een bepaalde hoogte een krijtstreep en zeggen tegen de boeren: als het water tot hier staat, worden jullie allemaal vergoed. Dan moeten we niet voor elke boer apart een premie berekenen die ze individueel moeilijk kunnen betalen, maar kunnen ze als groep een ver- Hongkong, nog altijd een regio met enorme opportuniteiten. zekering afsluiten. Geweldig toch? Vergeet niet dat watersnood daar dikwijls draait om leven en dood. Tijdzones Heeft Ageas de ambitie om zijn expertise in opkomende markten ook buiten Azië uit te rollen? Azië en Europa zijn mooi complementaire markten, zegt Ageas-topman Bart De Smet. Laten we dat eerst goed doen. Het heeft nog een ander voordeel. Door het verschil in tijdszones kun je dat perfect managen. Als wij hier s ochtends in Europa beginnen te werken, is het daar middag. Daardoor is het gemakkelijk om samen te vergaderen, bijvoorbeeld via een videoconferentie. Als je daar een Latijns-Amerikaanse poot bij zet, haal je er een heel andere tijdszone bij en moet je je anders organiseren, merkt De Smet Verzekeren met respect voor de lokale religie op. Je krijgt dan niet alle sleutelspelers op hetzelfde moment bij elkaar. Daarom focussen we op die twee regio s. Maar natuurlijk is geen enkele beslissing eeuwig. Zelfbewuster Ook de plaatselijke spelers willen blijven vooruitgaan. Onze partners verwachten dat we toegevoegde waarde blijven leveren, zegt Coremans. We mogen dus niet op onze lauweren rusten of genoegzaam worden. Je moet aantrekkelijk blijven voor je bruid. Dat betekent: alert blijven voor wat verandert en veel praten en luisteren. Het Azië van tien jaar geleden is niet het Azië van nu. Ze zijn daar niet alleen zelfbewuster geworden, maar hebben ook andere behoeftes ontwikkeld. In China bijvoorbeeld is onze partner steeds meer geïnteresseerd om naar het buitenland te trekken, gaat de CRO voort. Wij hebben natuurlijk die ervaring. Maar tegelijkertijd zitten we in de buurlanden ook met andere partners, die daardoor meer concurrentie zouden krijgen. Dus ja, dat wordt nog interessant. (lacht) Verschillende landen in Zuid-Oost-Azië hebben een grote moslimbevolking. Heeft dat een impact op de activiteiten van een verzekeraar? Jawel, want de westerse manier van verzekeren is niet toegestaan volgens de islamitische wetgeving. Ageas heeft in Maleisië een participatie van bijna 31 procent in Etiqa Takaful, de absolute nummer één in de wereld op het vlak van islamitisch verzekeren, of Takaful. Wat is precies het probleem? Er zijn drie elementen in de Sharia of islamitische wet die conventionele verzekeringen verbieden. Het eerste is onzekerheid (gharar ), wat zich vertaalt in het feit dat noch het tijdstip noch de

3 WERELDSPELERS Ageas in de wereld BELGIË 3,7 miljoen klanten verzekerde wagens verzekerde woningen medewerkers Verdeling verzekeringen via BNP Paribas Fortis, Fintro, bpost bank en onafhankelijke makelaars Nr. 1 in Leven Nr. 2 in Niet-Leven VERENIGD KONINKRIJK 9,2 miljoen klanten 3,6 miljoen verzekerde wagens 2,8 miljoen gezinnen met een woningverzekering medewerkers Nr. 2 in particuliere autoverzekeringen Nr. 6 in Niet-Leven CONTINENTAAL EUROPA (Luxemburg, Italië, Turkije, Frankrijk, Portugal) medewerkers 4,9 miljoen klanten 1,5 miljoen verzekerde wagens 1,75 miljoen verzekerde woningen Nr. 1 in Leven in Portugal Nr. 4 in Niet-Leven in Turkije Nr. 2 in vrije dienstverlening in Luxemburg AZIË (Hongkong, China, Thailand, Maleisië, India) 18 miljoen klanten agenten Nr. 6 in Leven in China Nr. 2 in Leven in Maleisië Nr. 1 in Niet-Leven in Maleisië Nr. 2 in Leven in Thailand Nr. 5 in Niet-Leven in Thailand Nr. 5 in agentnetwerk in Hongkong Bron: Ageas, cijfers eind december 2013 Konden we het Thaise succes - verhaal maar tien keer herhalen China en Thailand zijn het beste bewijs: Ageas koos het juiste model om in Azië zijn vlag te planten. Dat komt neer op stevig groeien met minderheidsparticipaties. Adviseurs aan de radja Wie voor Ageas naar het buitenland trekt, zorgt voor een tevreden lokale partner. De lokale partner verzorgt het merk en de distributie, wij zorgen voor de internationale expertise. Dat is de deal, legt Filip Coremans CRO Ageas, uit. Daarvoor hebben we dus technisch uitstekend onderlegde profielen nodig, zoals een actuaris, een specialist risicobeheer of een financieel directeur. Geïnteresseerde kandidaten worden heel grondig gescreend, zegt Hans De Cuyper, financieel directeur bij AG Insurance. Het is cruciaal om een perfecte match te vinden. In Maleisië bijvoorbeeld hebben we bij onze lokale partner vier mensen zitten, op een totaal van meer dan werknemers. Dan mag je niet missen. Die expats moeten avontuurlijk zijn, niet te politiek denken en de nodige maturiteit en competentie hebben om het vertrouwen te winnen van de lokale CEO, vult Coremans aan. Ze weten dat ze daar geen carrière kunnen maken, maar dat kan wel binnen Ageas als onze partner tevreden is over hun werk. Het zijn in feite echte ambassadeurs van Ageas. Dat adviseurschap aan de koning is gebaseerd op invloed, niet op controle. Het werkt uitstekend in Azië, omdat het een respectvollere manier is om dingen voor elkaar te krijgen. Best practices Ageas maakt ook handig gebruik van de best practices van partnerships om in andere landen de dienstverlening te verbeteren. Maar het is niet alleen belangrijk dat de kennis verschuift, ook de werknemers moeten dat doen. De toegevoegde waarde van een expat neemt de eerste twee, drie jaar heel snel toe, maar topt daarna wat af, legt Coremans uit. Dat is in elke managementfunctie zo. Daarom moet je die mensen ook roteren, zodat er regelmatig nieuwe ideeën komen. Die expats bouwen bovendien zo een netwerk uit waar ook Ageas van profiteert. Azië is in minder dan vijftien jaar tijd uitgegroeid tot de tweede grootste winstbron van Ageas, na België maar vóór het Verenigd Koninkrijk en Continentaal Europa. Andere verzekeraars zijn naar Azië getrokken met de gedachte dat ze daar alles in de gaten moeten houden en controleren. Het liefst willen ze ook eigenaar zijn van die bedrijven, zegt Filip Coremans, CRO bij Ageas. Wij houden er een andere filosofie op na. Het grote succes van Ageas is het model van partnerships, legt hij uit. Wij kiezen alleen voor zeer ernstige partners. Dat zijn doorgaans grote en goed bestuurde financiële instellingen met een sterk merk. Als het even kan, zijn die ook beursgenoteerd zodat er toezicht is vanuit de financiële markten. In Thailand bijvoorbeeld, heeft Ageas een belang van 31 procent in Muang Thai Life, een joint venture met de prominente Lamsam familie en met Kasikornbank, de derde grootste bank van het land. Die heeft meer dan filialen, een balanstotaal van 51 miljard euro en een marktkapitalisatie van 11 miljard euro. Muang Thai Life is in geen tijd uitgegroeid tot marktleider in Thailand op het vlak van nieuwe polissen. Ik wou dat we het Thaise succesverhaal nog een keer of tien konden herhalen, zegt Coremans. Toen we er in 2004 aan begonnen was Kasikornbank de nummer zeven op vlak van premie-inkomen uit levensverzekeringen, tien jaar later zijn we al nummer twee. Volgend jaar hebben we het volledige bedrag al terugverdiend dat we er sinds de start in 2004 geïnvesteerd hebben. Middenklasse Het andere grote Ageas-succesverhaal is China, waar de Belgische verzekeringsgroep een kwart van Taiping Life in handen heeft. Ook de eigenaar van die verzekeraar is beursgenoteerd (in Hongkong) met een marktkapitalisatie van ruim 3 miljard euro. Er zijn nog enorme opportuniteiten, stipt CEO Bart De Smet aan. Het is niet omdat de groei van China teruggevallen is tot maar 6 à 7 procent, dat de verzekeringsmarkt niet met 20 tot 25 procent kan aangroeien. Er is een sterk groeiende middenklasse en een lage penetratiegraad voor verzekeringen. Er is met andere woorden nog een grote achterstand in te halen. omvang van een schade-uitkering bekend is bij de start van het contract. Daarnaast is er het verbod op rente (riba ), zoals de rentegarantie bij levensverzekeringen. Daarbij hoort ook het verbod om te investeren in bepaalde sectoren zoals brouwerijen, casino s,... Ten derde is er het verbod op gokken (maysir ). Het betalen van een premie voor toekomstige schade die onzeker blijft, komt voor de islamiet overeen met gokken. Wat is de oplossing? In plaats van een premie te betalen zoals bij een traditioneel verzekeringscontract, storten de deelnemers een bijdrage in een gemeenschappelijk Takaful-fonds. Elke deelnemer onder - tekent daarbij een contract waarbij hij aansluit bij de groep en akkoord gaat om de andere deelnemers te helpen als een van hen een bepaald verlies lijdt. Het is dus een soort van mutualiteit die in ruil voor een vergoeding aan de verzekeraar georganiseerd wordt. Ook iets voor Europa? Kan Ageas in onze contreien iets doen met de ervaring die het opdoet met Takaful? Er zijn in Europa naar schatting 38 miljoen moslims. Het gros van hen woont in Centraal- en Oost- Europa, Rusland en Duitsland, markten waar Ageas niet aanwezig is of waaruit het zich teruggetrokken heeft. Maar wat niet voor meteen is, kan natuurlijk altijd later nog. Prinselijke missie brengt ons Aziatisch verhaal onder de aandacht Eind november neemt Ageas voor de derde keer deel aan een Belgische handelsmissie naar een land waar het actief is. Na Turkije in 2012 en Thailand in 2013 is het ditmaal de beurt aan Maleisië. Lees meer op >

4 4 inter view Wij willen zeer DUIDELIJK ZIJN NAAR IEDEREEN Ageas-voorzitter Jozef De Mey ziet een mooie toekomst, die echter wat overschaduwd wordt door het verleden. De afloop van de rechtszaken die tegen ons lopen is onmogelijk te voorspellen. De complexiteit ervan is on-ge-loof-lijk. Jozef De Mey, voorzitter van Ageas, zweert bij een duidelijke communicatie met de aandeelhouders. Dat begint met een heldere strategie. Een aandeelhouder moet weten wat hij van ons kan verwachten. Daarom hebben we eind 2009 bekendgemaakt dat we ons gingen focussen op Europa en Azië. Dat betekende ook dat we onze portefeuille gingen herevalueren. En dat heeft geleid tot de uitstap uit markten zoals Rusland en Oekraïne. Er zijn heel wat opkomende markten. Waarom de focus op Azië? De Mey: Als je rond de eeuwwisseling keek naar groeimarkten, had je twee keuzes: ofwel Oost-Europa, ofwel Azië. Ik vond toen we dat we voor die eerste tien jaar te laat waren. Alle grote Europese verzekeraars waren daar al naar toe getrokken. De afgelopen vijf jaar investeerden we ongeveer 2 miljard, en keerden we evenveel uit aan de aandeelhouders. Was Azië achteraf bekeken ook de juiste keuze? De Mey: Dertien jaar later zijn we er nog altijd heel gelukkig mee. Je moet natuurlijk geduld hebben met groeimarkten. Ze zijn klein, ze moeten nog groeien. Maar ze betekenen ondertussen wel al iets. Kijk maar naar China of Thailand, verzekeringsmarkten die met 20 tot 25 procent per jaar groeien. Azië tekent nu voor 15 procent van onze activiteiten, maar die zorgen wel voor een kwart van het premie-inkomen en de winst van Ageas. De financiële groep Ping An heeft 5,2 procent van Ageas in handen. Kan die Chinese connectie helpen om in Azië deuren te openen? De Mey: Nee, in China zijn we zelfs een concurrent van Ping An met Taiping Life, waar wij een kwart van in handen hebben. Hou voeling met je aandeelhouders, of ze nu honderd aandelen hebben of een belang van 4 procent. Dat adviseerde CEO Bart De Smet ooit in een opiniestuk. Hoe doet Ageas dat zelf? De Mey: Het zit in ons DNA om te communiceren en transparant te zijn. We willen vertellen hoe het gaat met ons en wat we denken dat de uitdagingen voor de toekomst zijn. ~ Jozef De Mey, voorzitter Ageas Voor institutionele aandeelhouders zijn er de investor relations en de klassieke roadshows waar alle beursgenoteerde vennootschappen aan deelnemen. Na elk kwartaalresultaat verschaffen we ook uitleg. Voor de Belgische particuliere aandeelhouders hebben we de Ageas Club opgericht (zie hiernaast). Daarnaast staan we ook drie keer per jaar met een stand op de beleggershappenings van VFB en Finance Avenue. Ten slotte chat Bart De Smet ook geregeld met de lezers van De Tijd en L'Echo. Ook interessant is de blog van Koen Devos, hoofd Investor Relations, op de homepage van de website van Ageas, waarin hij wekelijks de evolutie van het aandeel bespreekt. Ageas heeft een duidelijk dividendbeleid. Het keert tussen de 40 en 50 procent van de jaarlijkse winst uit de verzekeringsactiviteiten uit aan de aandeelhouders. Ageas Club De Ageas Club bestaat al sinds april De ongeveer leden krijgen regelmatig nieuwsbrieven en newsflashes, die tekst en uitleg geven bij gebeurtenissen uit het voorbije en komende kwartaal. Ageas Club organiseert regelmatig conferenties met interne én externe sprekers. Onder meer topfiguren uit de financiële wereld als Jos Clijsters en Peter De Keyzer kwamen al hun ideeën uiteenzetten. Op 9 december is het de beurt aan Koen Van Gerven, CEO van bpost. Bart De Smet en andere leden van het management zijn veelal aanwezig en staan open voor vragen, suggesties, een luisteren oor. U hoeft geen aandelen te hebben om lid te worden van de club, interesse voor de verzekeringsgroep volstaat. De Mey: Inschrijven kan op ageas.com/lid Dat klopt. In de holding zit een aanzienlijk bedrag aan cash (De Mey doelt op de nettokaspositie van 1,5 miljard euro, de 'extra' buffer die Ageas heeft bovenop de wettelijk verplichte kapitaalbuffer van de verzekeringsdochters, red.). In eerste instantie gebruiken we dat om de interne groei en overnames te financieren. Als er geen goede opportuniteiten zijn, geven we het geld terug aan onze aandeelhouders. In de afgelopen vijf jaar hebben we ongeveer 2 miljard euro geïnvesteerd in onze business, en ongeveer eenzelfde bedrag uitgekeerd aan de aandeelhouders onder de vorm van dividenden en de inkoop van eigen aandelen. Uw CEO zei in augustus dat Ageas geen goedehuisvader - aandeel is. Deelt u zijn mening? De Mey: Wat is de definitie van een goedehuisvaderaandeel? Iedereen die een aandeel koopt moet weten dat er een risico aan verbonden is. Wij zijn een verzekeraar, en we willen die activiteit ook uitbouwen. Maar als een investeerder een Ageasaandeel koopt, dient die ook te weten dat er rechtszaken lopen tegen Ageas. Daar communiceren we ook duidelijk over. De zaak die het meest in het oog springt is die van FortisEffect. Ageas werd als juridische erfgenaam van Fortis veroordeeld voor misleidende communicatie in de periode van 29 september tot 1 oktober De Mey: Ik denk nog altijd niet dat er toen sprake was van misleidende communicatie, maar goed, de rechter heeft gesproken. Het is nu onze plicht als raad van bestuur om in het belang van de vennootschap die veroordeling aan te vechten (Ageas ging in Cassatie tegen het arrest, red.). Vreest u geen cascade-effect? Andere Fortis-zaken lopen over langere periodes en de potentiële schadevergoedingen kunnen veel hoger oplopen. De Mey: Nee, eigenlijk niet. FortisEffect is een alleenstaand geval. Ik wil wel even op het volgende wijzen: als wij de schadevergoeding moeten uitbetalen vooraleer het cassatieberoep is uitgesproken en we krijgen later alsnog gelijk, dan moeten we al dat geld terugvorderen. Om maar te zeggen: de complexiteit van die rechtszaken is on-ge-loof-lijk. Hoe lang zal Ageas nog achtervolgd worden door rechtszaken uit het Fortis-tijdperk? De Mey: Daar is geen datum op te plakken. Ik durf al wel eens zeggen: honderd jaar. Maar dat is om te lachen. Het zal minder zijn, maar toch nog lang. Frank Toussaint

5 WERELDSPELERS WERELD Hoe boekt u internationaal succes? Ontdek volgende week zaterdag wereldspeler Soudal in uw krant. Soudal, internationale doorzetter en super achiever Ageas en zijn stakeholders hebben er voor gekozen om heel transparant te zijn, zegt Bart De Smet, CEO van Ageas. In de Wij periode van de eurocrisis bijvoorbeeld, maakten wij als een van de eersten in detail de samenstelling bekend van onze portefeuille overheidspapier. Die openheid is niet altijd even leuk, maar als je daar consequent in bent, helpt dat om het vertrouwen te winnen van beleggers en analisten. Getuige hiervan zijn de awards die we in 2012 en 2014 gewonnen hebben over communicatie van de Belgische Vereniging van financiële analisten. Ook het personeel wordt geïnformeerd en betrokken. Elk kwartaal kunnen werknemers De Smet en zijn collega s via een chatsessie vragen stellen over de koers van het bedrijf. Naar de financiële wereld en meer specifiek naar zijn aandeelhouders is Ageas ook heel consequent inzake transparantie. Wij stelden voorzitter Jozef De Mey enkele vragen over deze groep onder de stakeholders van Ageas. Welk type aandeelhouders heeft 1 Ageas? De Mey: Rekening houdend met het Fortisverleden onderscheiden we drie types. De eerste groep zijn de beleggers die al voor september-oktober 2008 aandeelhouder waren en dat nog altijd zijn. De tweede groep is min of meer hetzelfde, met het verschil dat zij bijgekocht hebben na de koersdaling en zo hun verlies grotendeels goed gemaakt hebben. Tot slot zijn er de nieuwe aandeelhouders die ingestapt zijn na oktober Wij schatten dat die nieuwe aandeelhouders ondertussen in de meerderheid zijn.' 2 In 2009 was Ageas nog een speculatief aandeel, met veel hefboomfondsen als aandeelhouder. Hoe ging dat contact? De Mey: Iedereen heeft het recht om een aandeel te kopen en te verkopen. Als een hefboomfonds probeert om invloed uit te oefenen op de strategie, dan vraag ik waarom ik zou moeten luisteren, want morgen is dat fonds er niet meer. Hun kortetermijnstrategie zal onze langetermijnstrategie niet veranderen. Wat kan een aandeelhouder van 3 Ageas verwachten? De Mey: Een belegger moet natuurlijk geloven in onze strategie, anders moet hij geen aandelen kopen of bijhouden. Maar hij moet ons in ieder geval kunnen afrekenen op de vraag of we gedaan hebben wat we gezegd hebben. Ik denk in alle bescheidenheid dat we daar de voorbije vijf jaar met vlag en wimpel in geslaagd zijn. Maar het is uiteindelijk aan de aandeelhouder om daarover te oordelen. Volg de reeks online wereldspelers Wij groeien omdat we oorden opzoeken waar we klein kunnen beginnen en daarna doorgroeien. ~ Vic Swerts, Owner president Soudal VOLGENDE VERSCHIJNINGSDATUMS 22 november 2014 > Soudal 29 november 2014 > Cartamundi 6 december 2014 > Jan De Nul Group 13 december 2014 > Univeg 20 december 2014 > Vandemoortele Volg de andere wereldspelers online: Katoen Natie: Is uw bedrijf een succesvolle Wereldspeler en wenst u deel te nemen aan deze exclusieve reeks, neem dan contact op met Hans De Rore, Tel.: Dirk Vandekerckhove, Tel.:

Algemene Vergadering van Aandeelhouders 28 en 29 april 2010

Algemene Vergadering van Aandeelhouders 28 en 29 april 2010 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 28 en 29 april 2010 Toespraak 1 van Jozef De Mey, Voorzitter van de Raad van Bestuur Beste Aandeelhouders, Vooraleer over te gaan tot de afhandeling van de punten

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders 28 en 29 april 2010

Algemene Vergadering van Aandeelhouders 28 en 29 april 2010 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 28 en 29 april 2010 Toespraak 1 van Bart De Smet, CEO Goedemorgen Dames en Heren, Op mijn beurt heet ik u hartelijk welkom. Vooreerst wens ik u te bedanken voor

Nadere informatie

53ste Prijs voor Beste Financiële Informatie 2013. Persbericht. 24 oktober 2013

53ste Prijs voor Beste Financiële Informatie 2013. Persbericht. 24 oktober 2013 53ste Prijs voor Beste Financiële Informatie 2013 Persbericht 24 oktober 2013 In 2013 deelt de Belgische Vereniging van Financiële Analisten voor de 53ste keer de Prijs voor Beste Financiële Informatie

Nadere informatie

Het éne aandeel dat Carl Icahn NU koopt

Het éne aandeel dat Carl Icahn NU koopt Het éne aandeel dat Carl Icahn NU koopt 1 Als je iets over CEO's in het algemeen kan zeggen, dan is het wel dat ze een grenzeloze ambitie hebben. Duh! Lijkt me nogal logisch, niet? Waar je echter als belegger

Nadere informatie

la mondi- ale Euro- part- ner

la mondi- ale Euro- part- ner la mondiale Europartner BUSI- NESSBedrijfsactiviteiten en kerncijfers van Europartner Geïnde premies 2008 2009 295 M 597 M 2010 826 M 2013 1097 M 1693 M 2200 M 2008 2009 295 M 597 M 2010 826 M 2013 1097

Nadere informatie

Samenvatting beleid BNP Paribas Fortis NV inzake belangenconflicten FINTRO, GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ.

Samenvatting beleid BNP Paribas Fortis NV inzake belangenconflicten FINTRO, GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. Samenvatting beleid BNP Paribas Fortis NV inzake belangenconflicten FINTRO, GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. Inhoud Inleiding 3 Ons beleid inzake belangenconflicten 4 Belangenconflicten 5 Doorgevoerde maatregelen

Nadere informatie

11.1 Bezoldiging van de Raad van Bestuur 112 JAARVERSLAG 2012 AGEAS

11.1 Bezoldiging van de Raad van Bestuur 112 JAARVERSLAG 2012 AGEAS 11 BEZOLDIGING VAN DE LEDEN VAN DE RAAD VAN BE- STUUR EN DE LEDEN VAN HET EXECUTIVE COMMITTEE 11 Bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur en de leden van het Executive Committee In deze Noot wordt

Nadere informatie

BNP Paribas Fortis (Fortis Bank NV) Jaarresultaten 2011

BNP Paribas Fortis (Fortis Bank NV) Jaarresultaten 2011 Brussel, 15 maart 2012 PERSBERICHT BNP Paribas Fortis (Fortis Bank NV) Jaarresultaten 2011 Nettoresultaat voor beëindigde bedrijfsactiviteiten van EUR 585 miljoen (*), na een waardevermindering van 75%

Nadere informatie

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken De Nederlandse bancaire vorderingen 1 op het buitenland zijn onder invloed van de economische crisis en het uiteenvallen van ABN AMRO tussen

Nadere informatie

medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 18-02-1998-De Huisarts BUITENBEENTJE AMMA VERZEKERINGEN medische verzekeringen sinds 1944

medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 18-02-1998-De Huisarts BUITENBEENTJE AMMA VERZEKERINGEN medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 18.02.1998 De Huisarts BUITENBEENTJE AMMA VERZEKERINGEN medische verzekeringen sinds 1944 onderlinge verzekeringsonderneming toegelaten door de Controledienst voor de Verzekeringen onder

Nadere informatie

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Voka Kamer van Koophandel Kempen maandelijks magazine jaargang 29 nr 4 april 2014 B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Verschijnt maandelijks (niet in juli en augustus) P. 309988

Nadere informatie

Kerncijfers verzekeren in Nederland. augustus 2012

Kerncijfers verzekeren in Nederland. augustus 2012 Kerncijfers verzekeren in Nederland augustus 2012 Nederlandse verzekeraars hebben in 2011: dagelijks gemiddeld 197 miljoen euro uitgekeerd aan personen en bedrijven, 79 miljard euro aan premies ontvangen,

Nadere informatie

Risico s beheren in een veranderende wereld

Risico s beheren in een veranderende wereld GRAS SAVOYE I BELGIË Risico s beheren in een veranderende wereld Advies, bescherming en risicobeheer: Van ondernemingen en hun werknemers Van vrije beroepen Van particulieren Wij willen u kennen u begrijpen

Nadere informatie

Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier. Grafiek 1 - Nederlandse aankopen buitenlandse effecten

Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier. Grafiek 1 - Nederlandse aankopen buitenlandse effecten Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier Nederlandse beleggers hebben in 21 per saldo voor bijna EUR 12 miljard buitenlandse effecten verkocht. Voor EUR 1 miljard betrof dit buitenlands

Nadere informatie

Modulis VIP. Een exclusieve formule voor uw beroepsgebonden verzekeringen. Onderschrijf uw Modulis VIP 1 -dossier en geniet exclusieve voordelen

Modulis VIP. Een exclusieve formule voor uw beroepsgebonden verzekeringen. Onderschrijf uw Modulis VIP 1 -dossier en geniet exclusieve voordelen Onderschrijf uw Modulis VIP 1 -dossier en geniet exclusieve voordelen Modulis VIP Een exclusieve formule voor uw beroepsgebonden verzekeringen - de voordelen van een Modulis-dossier - een gespecialiseerde

Nadere informatie

Beleggen op uw eigen tempo.

Beleggen op uw eigen tempo. Flexinvest Beleggen op uw eigen tempo. FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. 2 De voordelen van beleggen en het gemak van sparen Flexinvest is een beleggingsplan waarmee u maandelijks een klein bedrag opzij

Nadere informatie

Nederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen

Nederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen Nederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen Amsterdam, 29 maart 2006 Nederlanders zijn het best bekend met duurzame beleggingsfondsen. Dat blijkt uit onderzoek

Nadere informatie

Persconferentie 3 maart 2015. Jaaroverzicht 2014 Zoom op schadeverzekeringen en natuurrampen De groepsverzekering in de lagerente-omgeving

Persconferentie 3 maart 2015. Jaaroverzicht 2014 Zoom op schadeverzekeringen en natuurrampen De groepsverzekering in de lagerente-omgeving Persconferentie 3 maart 2015 Jaaroverzicht 2014 Zoom op schadeverzekeringen en natuurrampen De groepsverzekering in de lagerente-omgeving 1 03/03/2015 Agenda Resultaten en markante feiten 2014 Antonio

Nadere informatie

Waarom het voor u zo BELANGRIJK is dat wij onafhankelijk zijn! 100% ONAFHANKELIJK

Waarom het voor u zo BELANGRIJK is dat wij onafhankelijk zijn! 100% ONAFHANKELIJK Waarom het voor u zo BELANGRIJK is dat wij onafhankelijk zijn! 100% ONAFHANKELIJK Er zijn BELANGRIJKE verschillen Nederland telt veel verzekeringsmaatschappijen. Elke maatschappij heeft eigen producten

Nadere informatie

Press release Brussels/Utrecht, 17 november 2009 Trading update eerste negen maanden 2009

Press release Brussels/Utrecht, 17 november 2009 Trading update eerste negen maanden 2009 Press release Brussels/Utrecht, 17 november 20 Trading update eerste negen maanden 20 Totaal bruto premie-inkomen eerste negen maanden stabiel op EUR 11,4 miljard Nettowinst verzekeringsactiviteiten EUR

Nadere informatie

Interview Alex Wynaendts, Aegon. Tekst: Martin Voorn. Kop

Interview Alex Wynaendts, Aegon. Tekst: Martin Voorn. Kop Interview Alex Wynaendts, Aegon Tekst: Martin Voorn Kop (suggestie 1:) Globalisering kan financiële markten hard raken (suggestie 2:) Verzekeren is lokale kennis wereldwijd inzetten (suggestie 3:) Globalisering

Nadere informatie

Uw KBC-verzekeringsagent, een stapje voor.

Uw KBC-verzekeringsagent, een stapje voor. Uw KBC-verzekeringsagent, altijd een stapje voor. We nemen uw verzekeringen serieus. Bij KBC vinden we verzekeringen voor particulieren en ondernemers zó belangrijk dat we er een apart netwerk voor hebben

Nadere informatie

medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 1.04.1999 Cash HET GEWICHT DER JAREN medische verzekeringen sinds 1944

medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 1.04.1999 Cash HET GEWICHT DER JAREN medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 1.04.1999 Cash HET GEWICHT DER JAREN medische verzekeringen sinds 1944 onderlinge verzekeringsonderneming toegelaten door de Controledienst voor de Verzekeringen onder codenummer 0126

Nadere informatie

Ondernemers voor Ondernemers B2B - Extra inzet voor het Zuiden

Ondernemers voor Ondernemers B2B - Extra inzet voor het Zuiden Ondernemers voor Ondernemers B2B - Extra inzet voor het Zuiden Samen het Zuiden vooruit helpen Ondernemers voor Ondernemers is een Belgische vereniging met ngo's en particuliere bedrijven als leden. De

Nadere informatie

PERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro

PERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro PERSBERICHT Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro Op 19 oktober 2008 is bekend gemaakt dat ING haar kapitaal verder heeft versterkt met behulp van de Nederlandse overheid. De solvabiliteit,

Nadere informatie

Achmea life cycle beleggingen in beeld

Achmea life cycle beleggingen in beeld Achmea life cycle beleggingen in beeld Scheiden. Uw pensioengeld in vertrouwde handen Wat betekent dat voor uw ouderdomspensioen? Achmea life cycle beleggingen in beeld Voor het beleggen van pensioen bent

Nadere informatie

Zakendoen met China via Hong Kong

Zakendoen met China via Hong Kong Zakendoen met China via Strategische Overwegingen en Praktijkvoorbeelden Bart Horsten 3 mei 2011 Steenweg op Mol 129 B-2360 Oud-Turnhout Belgium Tel: +32 (0)14 720275 Fax: +32 (0)14 720299 www.horsten.be

Nadere informatie

Euler Hermes We protect your business transactions globally. Detaco 7 november 2008

Euler Hermes We protect your business transactions globally. Detaco 7 november 2008 Euler Hermes We protect your business transactions globally Detaco 7 november 2008 Inhoud 1 Internationale Kredietcrisis 2 Onze business 3 Wie is Euler Hermes 4 Waarom Euler Hermes Internationale kredietcrisis

Nadere informatie

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische

Nadere informatie

Residential Agency Property & Facility Management Quares Real Estate Investment Management. Finance Avenue 23/10/2010

Residential Agency Property & Facility Management Quares Real Estate Investment Management. Finance Avenue 23/10/2010 New Deal in Vastgoedbeleggingen Quares Finance Avenue 23/10/2010 Quares Group Residential Agency Quares Group Quality in Real Estate Services Opgericht in 2006, uit 2 reeds bestaande bedrijven 3 divisies

Nadere informatie

Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013

Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013 Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst Brussel, 27 februari 2013 Inhoud 1. Health & Care fonds zorgt voor kritische massa en multiplicatoreffect (Urbain Vandeurzen)

Nadere informatie

Waarom het voor u zo. BELANGRIJK is dat wij 100% onafhankelijk zijn!

Waarom het voor u zo. BELANGRIJK is dat wij 100% onafhankelijk zijn! Waarom het voor u zo BELANGRIJK is dat wij 100% onafhankelijk zijn! Onze ONAFHANKELIJKHEID is uw belang Ons kantoor is onafhankelijk. Alleen daardoor kunnen wij optimaal opkomen voor uw belangen. Dat doen

Nadere informatie

Waarom het voor u zo BELANGRIJK is dat wij onafhankelijk zijn! 100% ONAFHANKELIJK

Waarom het voor u zo BELANGRIJK is dat wij onafhankelijk zijn! 100% ONAFHANKELIJK Waarom het voor u zo BELANGRIJK is dat wij onafhankelijk zijn! 100% ONAFHANKELIJK Er zijn BELANGRIJKE verschillen Nederland telt veel verzekeringsmaatschappijen. Elke maatschappij heeft eigen producten

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten'

'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten' 'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten' 18 december 2014 00:00 Daan Ballegeer rv In de vijver van familiebedrijven kan je nog mooie vissen bovenhalen waar grote jongens hun neus voor ophalen.

Nadere informatie

De beste keuze voor een zorgeloos leven

De beste keuze voor een zorgeloos leven De beste keuze voor een zorgeloos leven De beste keuze voor een zorgeloos leven De naam AG Insurance staat garant voor het beste wat de verzekeringswereld te bieden heeft: een leven zonder zorgen. Klanten

Nadere informatie

De beste keuze voor een zorgeloos leven

De beste keuze voor een zorgeloos leven 0079-2421932N-22072013 AG Insurance nv E. Jacqmainlaan 53, B-1000 Brussel Tel. +32(0)2 664 81 11 Fax +32(0)2 664 81 50 RPR Brussel BTW BE 0404.494.849 www.aginsurance.be Verantwoordelijke Uitgever: Anny

Nadere informatie

Introductie. Maak kennis met NGN

Introductie. Maak kennis met NGN Introductie NGN staat voor Next Generasian News en is het nieuwe online en offline platform voor de Aziatische jongeren in Nederland. NGN is een Nederlandstalige krant voor Aziatische jongeren van 15 t/m

Nadere informatie

Delta Lloyd: mooi begin van 2013

Delta Lloyd: mooi begin van 2013 Persbericht Amsterdam, 29 januari 2013 Delta Lloyd: mooi begin van 2013 Niek Hoek, bestuursvoorzitter van Delta Lloyd Groep heeft dinsdag 29 januari zijn nieuwjaarstoespraak uitgesproken. Tijdens een bijeenkomst

Nadere informatie

De verzekering tegen schade veroorzaakt door terrorisme

De verzekering tegen schade veroorzaakt door terrorisme De verzekering tegen schade veroorzaakt door terrorisme Versie april 2008 Doel van TRIP Vanaf 1 mei moet in bepaalde takken de schade veroorzaakt door terrorisme verplicht verzekerd worden. Om de solidariteit

Nadere informatie

Private Banking. ten dienste van ondernemers. Paul Bradbury/Ojo Images/GraphicObsession

Private Banking. ten dienste van ondernemers. Paul Bradbury/Ojo Images/GraphicObsession Private Banking ten dienste van ondernemers Paul Bradbury/Ojo Images/GraphicObsession Private Banking ten dienste van ondernemers In elke fase van uw leven en dat van uw onderneming komt u dagelijks grote,

Nadere informatie

Impact Masters Checklist

Impact Masters Checklist Impact Masters Checklist Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vliegwiel van Impact 4 3. Checklist 6 4. Vervolgvragen 8 Blz. 2 Inleiding Impact Masters helpt ondernemers nieuwe kansen te ontdekken voor hun bedrijf

Nadere informatie

11 Bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur en de leden van het Executive Committee

11 Bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur en de leden van het Executive Committee 11 Bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur en de leden van het Executive Committee In deze noot wordt het bezoldigingsbeleid van Ageas beschreven zoals dat in 2010 is toegepast. Dit hoofdstuk

Nadere informatie

Fortis: 666 duivelse dagen

Fortis: 666 duivelse dagen Fortis: 666 duivelse dagen -- 13 april 2007 Fortis, het Britse Royal Bank of Scotland (RBS) en het Spaanse Santander kondigen aan de Nederlandse grootbank ABN AMRO te willen overnemen en onder elkaar te

Nadere informatie

De Noordhollandsche. de zekerheid van prettig zakendoen! Productleeswijzer Motorrijtuigen verzekering

De Noordhollandsche. de zekerheid van prettig zakendoen! Productleeswijzer Motorrijtuigen verzekering De Noordhollandsche de zekerheid van prettig zakendoen! Productleeswijzer Motorrijtuigen verzekering januari 2009 Productleeswijzer Motorrijtuigenverzekering 1 van 2 Algemene informatie de motorrijtuigenverzekering

Nadere informatie

Top Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! 3,51 % gemiddeld over de laatste 8 jaar 1

Top Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! 3,51 % gemiddeld over de laatste 8 jaar 1 3,51 % gemiddeld over de laatste 8 jaar 1 Top Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! Top Rendement Invest is een individuele levensverzekering (tak 21) van AG Insurance. Raadpleeg de Financiële

Nadere informatie

ING, partner van familiale ondernemers

ING, partner van familiale ondernemers ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen 1. De kwartaalcijfers van de pensioenfondsen zijn negatief. Hoe komt dat? Het algemene beeld is dat het derde kwartaal, en dan in het bijzonder de maand

Nadere informatie

De Pensioenkrant. Wilt u ook uw pensioen veilig stellen? Lees verder in de pensioenkrant...

De Pensioenkrant. Wilt u ook uw pensioen veilig stellen? Lees verder in de pensioenkrant... De Pensioenkrant Wilt u ook uw pensioen veilig stellen? Lees verder in de pensioenkrant... Het probleem Levensstandaard behouden wordt moeilijker Uit cijfers van het nationaal instituut voor statistiek

Nadere informatie

Top Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! 4,67 % gemiddeld over de laatste 9 jaar 1!

Top Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! 4,67 % gemiddeld over de laatste 9 jaar 1! 4,67 % gemiddeld over de laatste 9 jaar 1! Top Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! Top Rendement Invest is een individuele levensverzekering (tak 21) van AG Insurance. Raadpleeg de Financiële

Nadere informatie

Themasessie: The Safe Mile

Themasessie: The Safe Mile Themasessie: The Safe Mile Rein Casters DrivOlution Rik De Winne Baloise 1 Programma Schade: hoe ernstig is het probleem in organisaties? Best practices in fleet safety: resultaten van de enquête Definitie

Nadere informatie

Kerncijfers verzekeren in Nederland. september 2011

Kerncijfers verzekeren in Nederland. september 2011 Kerncijfers verzekeren in Nederland september 2011 Nederlandse verzekeraars hebben in 2010: een premieomzet van 78 miljard euro, 70 miljard euro aan personen en bedrijven uitgekeerd, een winst geboekt

Nadere informatie

Het DNA van de onafhankelijke verzekeringsmakelaar. Een boek over ondernemend makelaarschap!

Het DNA van de onafhankelijke verzekeringsmakelaar. Een boek over ondernemend makelaarschap! Het DNA van de onafhankelijke verzekeringsmakelaar. Een boek over ondernemend makelaarschap! De nieuwe DNA Innovatief waarden gedreven ondernemen Een nieuwe DNA, nood aan.sterke managers met zachte vaardigheden

Nadere informatie

Ondernemen is risico's durven nemen

Ondernemen is risico's durven nemen D&O Plan Ondernemen is risico's durven nemen 3 Een gewone beleidshandeling kan morgen zware gevolgen hebben. D&O Plan springt in de bres voor u. Allianz - D&O Plan Ondernemen is risico's durven nemen Een

Nadere informatie

SNS PROFIEL 2010 PROPE RTYFI NA NCE

SNS PROFIEL 2010 PROPE RTYFI NA NCE SNS PROPE RTYFI NA NCE 1 GEWOR TELDIN NEDER LAND SVAST GOED DE FEITEN SPREKEN VOOR ZICH. De Nederlandse vastgoedbranche heeft de afgelopen tijd een moeilijke periode doorgemaakt. De ergste economische

Nadere informatie

NEVIR IR AWARDS 2016. Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards

NEVIR IR AWARDS 2016. Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards NEVIR IR AWARDS 2016 Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards De NEVIR Nederlandse Vereniging voor Investor Relations heeft in november 2015 een onderzoek laten doen door Citigate First Financial

Nadere informatie

VOOR U GAAN WE NOG VER der

VOOR U GAAN WE NOG VER der Advies? Informatie? Verrichtingen? BNP Paribas Fortis is er voor u. Kantoren Telefoon Internet Kom langs in het kantoor (op afspraak ma-vrij tot 19 u.; za 9-12 u.) Bel ons op tel. 02 762 60 00 (ma-vrij

Nadere informatie

BAVA PRESENTATIE 10 december 2013

BAVA PRESENTATIE 10 december 2013 BAVA PRESENTATIE 10 december 2013 Management Koos Hendriks CEO, oprichter Wim Moerman CFO Eigenaar wintersportwinkels Eigenaar Duijvestein Wintersport Oprichter en CEO SnowWorld 1974-1979 1980-2001 1996-heden

Nadere informatie

Web van begrippen. Tijdsduur Het maken van de opdracht: 50 minuten Het nabespreken van de opdracht: 20 minuten (voor vraag 3 t/m 5)

Web van begrippen. Tijdsduur Het maken van de opdracht: 50 minuten Het nabespreken van de opdracht: 20 minuten (voor vraag 3 t/m 5) Web van begrippen Tijdsduur Het maken van de opdracht: 50 minuten Het nabespreken van de opdracht: 20 minuten (voor vraag 3 t/m 5) Inleiding In thema 1 begin je de wereld te verkennen aan de hand van de

Nadere informatie

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht Naslagwerk Economie van Duitsland 8.1 Overzicht Het Duitse bankenstelsel is anders georganiseerd dan in de meeste andere landen. Naast een centrale bank, de Bundesbank, de reguliere zaken en retailbanken

Nadere informatie

ageas SA/NV Société Anonyme/Naamloze Vennootschap Markiesstraat 1 1000 Brussel RPR Brussel 0451.406.524

ageas SA/NV Société Anonyme/Naamloze Vennootschap Markiesstraat 1 1000 Brussel RPR Brussel 0451.406.524 ageas SA/NV Société Anonyme/Naamloze Vennootschap Markiesstraat 1 1000 Brussel RPR Brussel 0451.406.524 BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR AAN DE AANDEELHOUDERS betreffende het gebruik en de doeleinden

Nadere informatie

Aan het college van burgemeester en schepenen,

Aan het college van burgemeester en schepenen, Ham, 19 september 2011 Aan het college van burgemeester en schepenen, Betreft: Schriftelijke vraag met schriftelijk antwoord over de Gemeentelijk Holding Geacht college, De Gemeentelijk Holding (verder:

Nadere informatie

PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN. IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014.

PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN. IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014. Brussel, 28 augustus 2014 17u40 Gereglementeerde informatie PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014. Geconsolideerd nettoresultaat van 22,3

Nadere informatie

Fysiek goud is de ultieme veilige haven en zou de basis moeten vormen van ieder vermogen.

Fysiek goud is de ultieme veilige haven en zou de basis moeten vormen van ieder vermogen. Fysiek goud is de ultieme veilige haven en zou de basis moeten vormen van ieder vermogen. Goud is al duizenden jaren simpelweg een betaalmiddel: geld. U hoort de term steeds vaker opduiken in de media.

Nadere informatie

Productwijzer Motorrijtuigenverzekering

Productwijzer Motorrijtuigenverzekering Productwijzer Motorrijtuigenverzekering Productwijzer Motorrijtuigenverzekering Algemene informatie de motorrijtuigenverzekering In deze productwijzer vindt u algemene informatie over de motorrijtuigenverzekering.

Nadere informatie

Kasterlee, studieavond KVK, dinsdag 20 januari 2009

Kasterlee, studieavond KVK, dinsdag 20 januari 2009 Kasterlee, studieavond KVK, dinsdag 20 januari 2009 1 Inleiding Rosita Mares Voorzitter KVK 2 Hoe veilig zijn levensverzekeringen? Wim Aurousseau Verantwoordelijke Asset Management, Delta Lloyd Life Tak

Nadere informatie

medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 19-03-1998-De verzekeringswereld AMMA LANCEERT SENIORPLAN medische verzekeringen sinds 1944

medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 19-03-1998-De verzekeringswereld AMMA LANCEERT SENIORPLAN medische verzekeringen sinds 1944 AMMA VERZEKERINGEN 19.03.1998 De Verzekeringswereld AMMA LANCEERT SENIORPLAN medische verzekeringen sinds 1944 onderlinge verzekeringsonderneming toegelaten door de Controledienst voor de Verzekeringen

Nadere informatie

Over Oase-Investors http://www.oase-investors.com Oase-Investors: Beleggen met Respect

Over Oase-Investors http://www.oase-investors.com Oase-Investors: Beleggen met Respect Over Oase-Investors Oase-Investors is een onafhankelijk platform in vermogensbegeleiding. Portfolio monitoring is onze specialiteit. We bespreken ook vrijblijvend uw vragen betreffende fiscale vermogens-

Nadere informatie

Persbericht Brussel / Utrecht, 14 november 2008

Persbericht Brussel / Utrecht, 14 november 2008 Persbericht Brussel / Utrecht, 14 november 2008 De onderstaande informatie vormt gereguleerde informatie zoals gedefinieerd in het Koninklijk Besluit van 14 november 2007 inzake de verplichtingen van emittenten

Nadere informatie

Het Gouden Handdrukplan

Het Gouden Handdrukplan Het is uw gouden handdruk. Daar nemen wij geen risico s mee. Het Gouden Handdrukplan Een beetje conservatief is zo gek nog niet. Al sinds 1872 is Conservatrix gespecialiseerd in levensverzekeringen, pensioenen

Nadere informatie

BOEKENSTALLETJES AAN DE OEVER VAN DE SEINE, PARIJS, FRANKRIJK

BOEKENSTALLETJES AAN DE OEVER VAN DE SEINE, PARIJS, FRANKRIJK BOEKENSTALLETJES AAN DE OEVER VAN DE SEINE, PARIJS, FRANKRIJK Pamela Chandler Serr, KBC Securities Paris, Frankrijk: Sinds 2003 hebben we een bocht van 180 graden gemaakt. Tot dan richtten we onze pijlen

Nadere informatie

Pension Invest Plan. Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen. Maak vandaag werk van een goed pensioen

Pension Invest Plan. Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen. Maak vandaag werk van een goed pensioen Pension Invest Plan Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen Maak vandaag werk van een goed pensioen Pension Invest Plan - VAPZ Uw pensioenplanning snel geregeld. Met één jaarlijkse inspanning regelt

Nadere informatie

WFD Dienstenwijzer Versie april 2007. Inleiding. Wie zijn wij? Geachte relatie,

WFD Dienstenwijzer Versie april 2007. Inleiding. Wie zijn wij? Geachte relatie, WFD Dienstenwijzer Versie april 2007 Inleiding Geachte relatie, Met ingang van 1 januari 2006 is binnen de assurantiebranche de Wet Financiële Dienstverlening (Wfd) van kracht. De Wfd eist dat consumenten,

Nadere informatie

New rules New choices New opportunities. Flex BV Joint Ventures

New rules New choices New opportunities. Flex BV Joint Ventures New rules New choices New opportunities Flex BV Joint Ventures Geen noodzaak tot wijzigingen wel kansen voor nieuwe joint ventures New rules New choices New opportunities Inleiding Per 1 oktober 2012 wordt

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

Wat kunnen we van elkaar verwachten?

Wat kunnen we van elkaar verwachten? Wat kunnen we van elkaar verwachten? U heeft ons de zorg voor uw verzekeringen en/of andere financiële producten toevertrouwd of overweegt dit te gaan doen. In deze dienstenwijzer informeren wij u over

Nadere informatie

Jaaroverzicht Fortis 1999

Jaaroverzicht Fortis 1999 Jaaroverzicht Fortis 1999 Paul-Louis Courtejoie, onderdirecteur Communicatie, Fortis AG 175 jaar AG AG 1824, de oudste verzekeringsmaatschappij van België, vierde in 1999 met een groots feest haar 175e

Nadere informatie

Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering

Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering Persmap 2015 Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering Onze missie Succesvolle ondernemers hebben mensen nodig die in hen geloven en die hen de benodigde mielen ter beschikking

Nadere informatie

VIVIUM Omzetverzekering

VIVIUM Omzetverzekering VIVIUM Omzetverzekering Uw zaak blijft zijn omzet halen, ook als u buiten strijd bent Maandelijkse uitkering tijdens arbeidsongeschiktheid Tot 60% van uw omzet gegarandeerd Mogelijkheid tot integrale uitbetaling

Nadere informatie

ACE 50+ Gegarandeerde levensverzekering Aanvullend voordeel:

ACE 50+ Gegarandeerde levensverzekering Aanvullend voordeel: ACE 50+ Gegarandeerde levensverzekering Vrije keuze verzekerd bedrag tot maximaal 12.630,- afhankelijk van uw leeftijd en de premie die u kiest Lage instappremies; vanaf 4,99 per maand Maximale aanvangsleeftijd

Nadere informatie

Essentiële beleggersinformatie

Essentiële beleggersinformatie Dit document verschaft u essentiële beleggersinformatie aangaande dit fonds. Het is geen marketingmateriaal. De verstrekte informatie is bij wet voorgeschreven en is bedoeld om u meer inzicht te geven

Nadere informatie

3,21 % gemiddeld over de laatste 8 jaar1. Top Rendement Invest. Pluk de vruchten van uw belegging!

3,21 % gemiddeld over de laatste 8 jaar1. Top Rendement Invest. Pluk de vruchten van uw belegging! 3,21 % gemiddeld over de laatste 8 jaar1 Top Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! Uw nettopremie is steeds volledig beschermd Uw belegging is volledig veilig. U kunt uw nettopremie (= gestorte

Nadere informatie

Algemene voorwaarden Hooghenraed Overlijdensbijstand

Algemene voorwaarden Hooghenraed Overlijdensbijstand Algemene voorwaarden Hooghenraed Overlijdensbijstand Waarvoor zijn deze algemene voorwaarden? Deze algemene voorwaarden horen bij de verzekering Overlijdensbijstand van Hooghenraed. In deze algemene voorwaarden

Nadere informatie

Bruto premie-inkomen Delta Lloyd Groep stijgt 7%

Bruto premie-inkomen Delta Lloyd Groep stijgt 7% Persbericht Amsterdam, 2 november 2010 Delta Lloyd Groep realiseerde in de eerste drie kwartalen van 2010 verdere groei in leven, pensioen en banksparen. Het bruto premie-inkomen steeg ten opzichte van

Nadere informatie

Kerncijfers verzekeren in Nederland. september 2014

Kerncijfers verzekeren in Nederland. september 2014 Kerncijfers verzekeren in Nederland september 2014 In 2013 hebben Nederlandse verzekeraars: dagelijks gemiddeld zo n 200 miljoen euro uitgekeerd aan personen en bedrijven; 75 miljard euro aan premies ontvangen;

Nadere informatie

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T

P E R S B E R I C H T Te verspreiden op donderdag 2 november 2006 P E R S B E R I C H T DOCdata N.V. maakt vandaag nadere gegevens bekend omtrent de voorgenomen acquisitie van Braywood Holdings Limited ten behoeve van de op

Nadere informatie

Ageas rapporteert resultaten voor het eerste halfjaar van 2015

Ageas rapporteert resultaten voor het eerste halfjaar van 2015 PERSBERICHT Gereglementeerde informatie Brussel, 5 augustus 2015 7u30 (CET) Ageas rapporteert resultaten voor het eerste halfjaar van 2015 Nettowinst Verzekeringen steeg met 48% Premie-inkomen voor de

Nadere informatie

Productwijzer verzekering voor Loondoorbetaling bij ziekte van werknemers (conventioneel)

Productwijzer verzekering voor Loondoorbetaling bij ziekte van werknemers (conventioneel) Productwijzer verzekering voor Loondoorbetaling bij ziekte van werknemers (conventioneel) Actua Assuradeuren B.V. Versie januari 2009 Productwijzer verzekering voor Loondoorbetaling bij ziekte van werknemers

Nadere informatie

Essentiële beleggersinformatie

Essentiële beleggersinformatie Dit document verschaft u essentiële beleggersinformatie aangaande dit fonds. Het is geen marketingmateriaal. De verstrekte informatie is bij wet voorgeschreven en is bedoeld om u meer inzicht te geven

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Unlimited Speeders. Achieving more together

Unlimited Speeders. Achieving more together Unlimited Speeders Achieving more together Unlimited Speeders: Beleg met een hefboom 3 Unlimited Speeders: Beleg met een hefboom Snel en eenvoudig beleggen met een geringe investering? Inspelen op een

Nadere informatie

Safe Return+ Laat uw belegging veilig groeien! 3,40 % in 2010! 1

Safe Return+ Laat uw belegging veilig groeien! 3,40 % in 2010! 1 Safe Return+ Laat uw belegging veilig groeien! 3,40 % in 2010! 1 Een vaste gewaarborgde rentevoet gedurende 8 jaar Met Safe Return+ kiest u voor de absolute zekerheid van een aantrekkelijk rendement op

Nadere informatie

Introductie ICP Corporate Finance

Introductie ICP Corporate Finance Introductie ICP Corporate Finance Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij Corporate Finance vraagstukken Specialist in fusies & overnames, (alternatieve)

Nadere informatie

Aansluitingsformulier voor de verzekering van de burgerrechtelijke beroepsaansprakelijkheid. Verzekeringsbemiddeling en distributie van verzekeringen

Aansluitingsformulier voor de verzekering van de burgerrechtelijke beroepsaansprakelijkheid. Verzekeringsbemiddeling en distributie van verzekeringen 1 Aansluitingsformulier voor de verzekering van de burgerrechtelijke beroepsaansprakelijkheid Verzekeringsbemiddeling en distributie van verzekeringen Verzekeringsmakelaars en -agenten 1. Algemene gegevens

Nadere informatie