Geachte voorzitter, RIS Aan de leden van de Commissie Samenleving. Maaike Heijnen. Onderwijs, Cultuur en Welzijn.
|
|
- Adam Desmet
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Typ teksttyp teksttyp tekst drs. K.P. Klein Wethouder van Stedelijke Economie, Zorg en Havens 030 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de leden van de Commissie Samenleving Datum 28 maart 2017 Onderwerp Toegang wmo rm- RIS Contactpersoon Maaike Heijnen Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling Stafgroep Onderzoek, Strategie & Projecten Telefoonnummer adres Geachte voorzitter, In de Commissiebrief Stand van zaken Toegang Wmo (RIS ) en in de college-reactie op het rekenkamerrapport Over de drempel (RIS ) heb ik toegezegd om aan het einde van het eerste kwartaal met een nadere uitwerking van de Haagse toegang tot de Wmo te komen. Ik vind het belangrijk dat de toegang tot de Wmo laagdrempelig is en de ondersteuning voor alle inwoners van Den Haag eenvoudig geregeld wordt. Ik heb daarom de ambitie om de toegang tot de Wmo via een wijkgerichte aanpak dichtbij de burger te organiseren. In het eerste kwartaal van 2018 zal dit sluitende netwerk zijn gerealiseerd. Met deze commissiebrief informeer ik u over de doorontwikkeling van de toegang tot de Wmo. Eerst plaats ik de toegang in het kader van de transitie zoals deze in het beleidsplan Wmo en in daarop volgende doorontwikkeling is geschetst. De verbetermaatregelen voor een klantgerichte toegang op korte termijn beschrijf ik daarna. Vervolgens ga ik in op de toegang zoals die er op de middellange termijn uit kan zien. Ik schets dit als een ontwikkelingsrichting en niet als blauwdruk. Ik sluit deze brief af met de stappen die in 2017 en 2018 worden gezet om de voorgestelde doorontwikkeling van de toegang tot de Wmo te realiseren. Toegang in transitie De jaren 2015 en 2016 zijn voor de gemeente Den Haag overgangsjaren geweest om de nieuwe taken zo goed mogelijk uit te voeren, ons te richten op de continuïteit van de zorg en ons voor te bereiden op de transformatie van de Wmo. Met de korte voorbereidingstijd is bewust gekozen om de tijd te nemen deze overgang geleidelijk en zorgvuldig in te richten omdat de Wmo onze meest kwetsbare burgers raakt. Vanuit dit oogpunt is dan ook gekozen om het bestaande systeem van indicatiestelling per voorziening door verschillende gemeentelijke consulenten en de daaraan verbonden afzonderlijk georganiseerde toegang vanuit de diensten OCW en SZW te continueren. In 2015 en 2016 zijn nog geen ingrijpende veranderingen doorgevoerd. Vanaf 2017 vindt de transformatie plaats waarvan de toegang tot de Wmo een onderdeel is(commissiebrief Doorontwikkeling Wmo (RIS ). De doorontwikkeling van de toegang tot de Wmo vindt zorgvuldig en stapsgewijs plaats. Gemeente Den Haag Postbus T Spui DJ Den Haag Den Haag
2 Klantgerichte toegang in 2017 De signalen over de knelpunten in de toegang, onder andere vanuit de Raadscommissie Samenleving, cliëntenraad Wmo en Kwaliteitscommissie Zorg, waren aanleiding om hier zelf ook onderzoek naar te doen. De uitkomsten hiervan zijn in de commissiebrief Stand van zaken toegang Wmo (RIS ) al met de Raad gedeeld. De uitkomsten van het Rekenkameronderzoek bevestigen de signalen. Er zijn al verschillende verbetermaatregelen ingezet die voor de zomer zijn uitgevoerd. Hieronder worden de belangrijkste maatregelen beschreven: Vormvrij maken van de toegang In de wet is gesteld dat de vorm van de melding vrij dient te zijn. Een burger moet zich schriftelijk, digitaal, telefonisch of in persoon kunnen melden. De burger kan zich bij de gemeente Den Haag zowel bij de Servicepunten (persoon), bij de klantenservice (telefonisch), per post (schriftelijk) of via de website (digitaal) melden. In tegenstelling tot het huidige proces, waarin de burger (eventueel met ondersteuning) een digitaal formulier invult, kan binnenkort de burger op alle manieren een melding doen. Zowel op de website als in andere communicatie worden deze mogelijkheden voor de burger duidelijk voor het voetlicht gebracht. Vindbaarheid digitale toegang De digitale toegang tot de Wmo is vormgegeven via het Servicepunt Sociaal (voor werk, zorg, jeugd en welzijn). Uit het usability onderzoek van Netprofiler blijken informatie en formulieren slecht vindbaar te zijn op de website van de gemeente Den Haag. Uit dit rapport en uit onze eigen klantreis worden de eenvoudig te realiseren verbetermaatregelen, zoals heldere teksten en routering op de website opgepakt. Daarmee wordt op korte termijn de informatievoorziening verbeterd. De meer ingrijpender wijzigingen, zoals huisstijl en structuur van de website worden meegenomen in de verbetering van de gemeentelijke website. Verkorten digitale toegang Tot voor kort diende de klant een lang formulier in te vullen bij de melding. Voor een aantal voorzieningen kan de klant thans kiezen tussen: o een simpele melding en direct een gesprek aanvragen o een simpele melding en direct het invullen van het onderzoeksformulier. Met het invullen van alleen de contactgegevens, op welk gebied de klant ondersteuning nodig heeft en de hulpvraag kan een korte eenvoudige melding worden gedaan. Na de melding wordt telefonisch contact opgenomen voor het maken van een afspraak voor een huisbezoek of op locatie (bv op een servicepunt). In de gevallen dat de klant telefonisch kan worden geholpen met informatie, advies of een doorverwijzing, wordt de melding direct afgehandeld. Voor een aantal andere voorzieningen is het wegens technische en organisatorische redenen nog niet mogelijk dit op korte termijn te realiseren. Wel wordt gestreefd deze knelpunten zo snel mogelijk op te lossen, zodat voor alle voorzieningen direct een melding kan worden gedaan. Persoonlijk gesprek Het persoonlijk gesprek met de klant komt met de bovenstaande veranderingen centraler te staan in de Haagse toegang. Bij dit persoonlijk gesprek vragen we naar zaken die voor een cliënt belangrijk zijn om vitaal langer thuis te wonen. Op basis hiervan kunnen doelen worden gesteld die bij de klant passen en zijn welzijn vergroten. Ons uitgangspunt bij het persoonlijk gesprek is dat de klant gehoord wordt en de juiste inzet van middelen krijgt om hem/haar vitaal te houden. Het gesprek dient in verhouding te staan tot de aard en inhoud van de vraag en de specifieke kenmerken van de klant. Er dient een afweging gemaakt te worden in de diepte en breedte van het onderzoek in relatie tot de hulpvraag. 2/5
3 Mogelijkheden voor klanten transparanter maken De rekenkamer concludeerde dat het toegangsproces op een aantal punten onvoldoende transparant is voor cliënten. Specifieke punten waren de bekendheid van de onafhankelijke cliëntenondersteuning, het indienen van het persoonlijk plan, de volledigheid in het schriftelijk verslag en de mogelijkheden van aanvraag en daarmee samenhangend bezwaar. De komende periode bekijken we hoe de specifieke communicatie naar de klant op deze punten kan worden verscherpt. Leidend hierin is helderheid en het verstrekken van op de klant toegesneden informatie. Met de hierboven beschreven verbetermaatregelen verwachten we de toegang weer verder te verbeteren. Uiteraard zijn we daarmee klaar nog niet klaar. Het onderzoek klantreis, als ook het usability onderzoek, zullen we na de zomer herhalen. De volgende stap in toegang tot de Wmo Na bovengenoemde maatregelen gaan we in 2017 en 2018 verder werken aan de volgende stap. We willen op de volgende terreinen de toegang van de WMO gaan bijsturen: - meer wijkgericht - meer klantgericht - meer ruimte voor professionals Om een klantgericht, laagdrempelig en zichtbare toegang te realiseren, brengen we de toegang tot de Wmo naar de wijken en dichtbij de burger. Dit doen we in de vorm van wijkteams. We onderscheiden twee vormen: Wmo-wijkteams (voor oudere en kwetsbare burgers) en GGZ-teams. Wmo-wijkteams De Wmo-wijkteams (voor ouderen en kwetsbaren) zijn nieuw en zullen in ieder geval bestaan uit wijkverpleegkundigen, sociaal case managers, consulenten Wmo en ouderen adviseurs. Op basis van het DNA van de wijk kan de samenstelling per wijkteam verschillend zijn. Het Wmo- wijkteam is zichtbaar en herkenbaar aanwezig in de wijk. De werkwijze is outreachend; de teamleden gaan de wijk in om vragen/behoeften op te sporen. Klanten kunnen zich rechtstreeks telefonische, digitaal of persoonlijk melden bij het wijkteam. Naast het vinden en begeleiden van klanten naar ondersteuning behoort ook het in contact blijven met deze klanten tot de taken. De teamleden krijgen voldoende ruimte om zelf handelend op te treden en kortdurende ondersteuning te bieden. Samen met een van de wijkteamleden zoekt de burger naar oplossingen die de ervaren belemmeringen verkleinen of oplossen en gezamenlijk wordt een persoonlijk plan opgesteld. Wijkbewoners weten dat zij bij de leden van de Wmo-wijkteams terecht kunnen voor ondersteuning, omdat zij de leden van de wijkteams kennen en weten wat er in de wijk mogelijk is. Het teamlid wordt het aanspreekpunt van de klant gedurende, tijdens en na het inzetten van de benodigde ondersteuning. Administratieve processen vinden aan de achterkant van het dienstverleningproces plaats en werpen geen drempels aan de voorkant op. Het doel is, zoals gezegd, om de burger zo lang mogelijk gezond, gelukkig en zo vitaal mogelijk thuis te laten wonen. De samenhang met andere voorzieningen in de wijk wordt tot stand gebracht zoals met het Buurthuis van de Toekomst, Servicepunten XL, vrijwilligersorganisaties, wijknetwerk van huisartsen, informele vormen van ondersteuning en andere burgerinitiatieven. De wijkteams worden georganiseerd op en rond de servicepunten. Naast de outreachende aanpak van het wijkteam, voorzien de Servicepunten XL hiermee in een laagdrempelige plek waar Hagenaars terecht kunnen voor persoonlijk contact voor de beantwoording van hun vragen op alle leefgebieden. 3/5
4 Veel ondersteuningsvragen van inwoners kunnen worden opgelost met algemeen maatschappelijke ondersteuning in de vorm van informatie, praktische dienstverlening, een vaardigheidstraining, een koppeling aan een vrijwilliger, kortdurende psycho-sociale ondersteuning of door iemand kennis te laten maken met de voorzieningen en de wijknetwerken in de eigen omgeving. Indien nodig kan voor de ondersteuningsvragen het wijkteam direct worden betrokken. De wijkteams werken hierdoor in het verlengde van de Servicepunten XL. GGZ-teams De GGZ-teams zijn een uitbouw van de huidige Fact-teams, waarvoor in 2016 al extra fte s zijn bekostigd. De GGZ-teams bestaan uit GGZ-professionals die zowel behandeling als ondersteuning kunnen bieden, aangevuld met 'sociaal-casemanagers' vanuit de gemeente met vooral een 'regelrol' wanneer ook ondersteuning moet worden geboden die buiten het GGZ-domein valt. Wijknetwerk Met de komst van de nieuwe WMO-wijkteams wordt op wijkniveau een sluitende structuur in het sociaal domein gecreëerd. Er ontstaat zo een netwerk bestaande uit de WMO wijkteams, het CJG met de jeugdteams, Veilig Thuis, de servicepunten XL, het centraal coördinatiepunt, de Servicepunten Arbeid en de sociale wijkzorgteams. Uiteraard roept dit direct de vraag op waarom niet alles in één team kan worden geschoven, daar ben ik mij van bewust. Het in één team voegen van al deze expertise levert voor de Hagenaar niet directe meerwaarde op. Op basis van de persoonlijke situatie van de burger wordt in eerste instantie de expertise ingezet die nodig is. Wanneer aanvullende expertise is vereist, kan deze in een netwerkstructuur met open contacten eenvoudig worden bijgeschakeld. Bij multiproblematiek (domein overstijgend) is het sociaal wijkzorgteam het punt in de wijk waar de expertise van andere benodigde experts kan worden gebruikt om samen tot een individueel en integraal plan van aanpak te komen. Proeftuinen wijkteams in 2017 In 2017 starten de proeftuinen voor de wijkgerichte toegang en worden de voorbereidingen getroffen voor een sluitend netwerk in de stad. Het sluitende netwerk van wijkteams verwachten we in het eerste kwartaal van 2018 te hebben gerealiseerd. Om op een zorgvuldige wijze de nieuwe toegang in te voeren worden er in 2017 twee proeftuinen ingericht. Via deze twee proeftuinen willen we zicht krijgen op factoren die belangrijk zijn voor o.a. de wijze van dienstverlening, de relatie tot de inkoop van het maatwerkarrangement en van de voorzieningen in de wijk ten opzichte van het stedelijke aanbod, de taken en nodige expertise van de teams, de omvang van de teams, het gebruik van bestaande of nieuw te ontwerpen registratiesystemen en de benodigde middelen. Deze factoren vormen de basis om de wijkteams in andere wijken van Den Haag op maat in te richten. In april wordt gestart met twee soorten uitvoerende wijkteams: een voor GGZ-clienten en een voor ouderen/kwetsbaren. Als mogelijke wijken voor de teams voor ouderen en kwetsbaren wordt gedacht aan de wijken Scheveningen en Moerwijk. Het werkgebied van deze teams is gelijk aan dat van de Sociale Wijkzorgteams. Voor de GGZ-teams wordt gedacht aan de wijken Moerwijk en Waldeck- Bohemen. In de proeftuinen wordt de mogelijkheid opgenomen om met een werkbudget te gaan werken. Dit budget kan door de wijkteamleden worden ingezet voor individuele casussen, maar ook voor kleinschalige initiatieven van het wijkteam ten behoeve van burgers. De omvang van dit budget en bestedingskaders zijn onderdeel van de proeftuin. 4/5
5 Onder verantwoordelijkheid van coördinator sociale wijkteams wordt voor de Wmo budgetten die nu al op wijkniveau worden aangewend een bestedingsplan opgesteld. Van het Wmo budget wordt een deel afgezonderd ten behoeve van kleinschalige initiatieven van sociale wijkteams. De begroting zal hier op worden gewijzigd. De werkprocessen in de proeftuinen worden doorlopend geëvalueerd en bijgesteld op basis van ervaren knelpunten van burgers en/of professionals. Leden van de wijkteams worden waar nodig bijgeschoold en begeleid. Op deze wijze wordt een leercyclus gecreëerd die als het ware organisch groeit tot een wijkteam dat verankerd is in de wijk. De proeftuinen van de wijkteams worden in het najaar geëvalueerd waarbij de cliëntenraad Sociaal Domein en burgers uit de betreffende wijken nadrukkelijk worden betrokken. Uitrol van wijkteams in 2018 Het streven is om op basis van de ervaringen in het eerste kwartaal van 2018 de wijkteams over de stad te hebben uitgerold. Met de uitrol van de wijkteams bereiken we een belangrijke mijlpaal in de transformatie van de Wmo: een laagdrempelige, zichtbare en op persoonlijk contact gebaseerde toegang tot de Wmo. Daarnaast zetten we met de wijkteams een stap voorwaarts in meer samenhang van de ondersteuningsmogelijkheden in de wijk en in de rol die wijkbewoners, vrijwilligers en professionals daarin kunnen spelen. De transitie van de Wmo krijgt dan zijn concrete gedaante. Met vriendelijke groet, de wethouder van Stedelijke Economie, Zorg en Havens, Karsten Klein 5/5
Geachte voorzitter, BOW/ RIS Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving. Erik de Jong en Maaike Heijnen
Typ teksttyp teksttyp tekst drs. K.P. Klein Wethouder van Stedelijke Economie, Zorg en Havens 060 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving Datum 23 november
Nadere informatieGeachte voorzitter, RIS Aan de leden van de Commissie Samenleving. Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten. Beleid
Typ teksttyp teksttyp tekst drs. K.P. Klein Wethouder van Stedelijke Economie, Zorg en Havens 030 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de leden van de Commissie Samenleving r- RIS296071 Contactpersoon
Nadere informatieGeachte voorzitter, Onderzoek cliëntervaring regio Haaglanden en Den Haag
Typ teksttyp teksttyp tekst Saskia Bruines Wethouder van Kenniseconomie, Internationaal, Jeugd en Onderwijs, 060 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieOnze punten van zorg en onze aanbevelingen hebben betrekking op de volgende onderwerpen die in de bijlage nader worden uitgewerkt:
Gemeente Amsterdam Wethouder E. van der Burg Postbus 202 1000 AE AMSTERDAM Amsterdam, 22 januari 2015 Betreft: Evaluatie Wijkzorgteams Geachte heer Van der Burg, De Stedelijke Wmo-Adviesraad is een aantal
Nadere informatieAanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving
Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep
Nadere informatieVoorstel van de Rekenkamer Den Haag inzake het rekenkameronderzoek Over de drempel
Aan de gemeenteraad Den Haag, 24 februari 2017 Voorstel van de Rekenkamer Den Haag inzake het rekenkameronderzoek Over de drempel Inleiding De rekenkamer heeft onderzoek gedaan naar de opzet en uitvoering
Nadere informatieOnafhankelijke cliëntondersteuning: hoe vernieuwen de koplopers?
Onafhankelijke cliëntondersteuning: hoe vernieuwen de koplopers? 1. Almelo Koploper, omdat cliëntondersteuning hoog staat op de agenda. Almelo Sociaal - een samenwerking van Almelose vrijwilligersorganisaties
Nadere informatieVan theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk
Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE
Nadere informatie1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen
Betreft Vergaderdatum Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein 21-oktober-2013 Gemeenteblad 2013 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt
Nadere informatieHoe regelt Heerlen de toegang tot zorg?
Hoe regelt Heerlen de toegang tot zorg? Zo regelt Heerlen de toegang tot de Wmo, jeugdhulp en participatie Bent u professional in de zorg of heeft u in uw (vrijwilligers)werk met de zorg te maken? Wilt
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieGemeente Haarlem. Drs. Jur Botter, MPA. Retouradres: Stadhuis, Postbus PB Haarlem
Gemeente Haarlem Haarlem Drs. Jur Botter, MPA. Wethouder Wmo, Welzijn, Volksgezondheid, Cultuur en Vastgoed Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de Commissie Samenleving
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieKorte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering
Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja
Nadere informatieThematafel Regiefunctie in de wijk
Thematafel Regiefunctie in de wijk 1. Presentatie samenwerking en regie rondom huisartspraktijk : Model voor samenwerking en regie Thema s van belang voor afstemming regie Presentatie Gemeente Den Haag:
Nadere informatieGeachte voorzitter, RIS Aan de leden van de Commissie Samenleving. Maaike Heijnen. Stafgroep Onderzoek, Strategie & Projecten
Typ teksttyp teksttyp tekst drs. K.P. Klein Wethouder van Stedelijke Economie, Zorg en Havens 060 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de leden van de Commissie Samenleving Datum 26 september
Nadere informatieMeedoen in Den Haag. Informatie over de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Meedoen in Den Haag Informatie over de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Meedoen in Den Haag De gemeente Den Haag wil graag dat alle inwoners de kans krijgen om mee te doen in de samenleving. En
Nadere informatieHet Sociaal Wijkteam doet wat nodig is. Gewoon doen wat nodig is. Wij zoeken naar praktische oplossingen. Dichtbij, in de wijk, samen met u.
Het Sociaal Wijkteam doet wat nodig is Wij zoeken naar praktische oplossingen. Dichtbij, in de wijk, samen met u. De Sociale Wijkteams in Nijmegen bouwen aan sociale netwerken in de wijk en ondersteunen
Nadere informatieBijlage 1: Bevindingen cliëntervaringsonderzoeken Wmo 2015 en Jeugdwet, inclusief actiepunten
RIS.8510 Bijlage 1: Bevindingen cliëntervaringsonderzoeken Wmo 2015 en Jeugdwet, inclusief actiepunten Wmo 2015 1. Contact met de gemeente 73% van de respondenten geeft aan te weten waar ze moeten zijn
Nadere informatieZo regelt Den Haag de maatschappelijke ondersteuning
Zo regelt Den Haag de maatschappelijke ondersteuning Alles over uw rechten en plichten en de aanvraagprocedure binnen de Wmo 2015 Ondersteuning voor thuiswonende Hagenaars Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieMeedoen in Den Haag. Informatie over de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Meedoen in Den Haag Informatie over de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Meedoen in Den Haag De gemeente Den Haag wil graag dat alle inwoners de kans krijgen om mee te doen in de samenleving. En
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieKadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatie1.1 Aanleiding. 1.2 Opvolging van het raadsbesluit. Aan de voorzitter van de commissie Samenleving. Geachte heer Aydin,
Retouradres: Postbus 19157, 2500 CD Den Haag Aan Aan de voorzitter van de commissie Samenleving Uw kenmerk Ons kenmerk RK/2017.03_RIS296575 Doorkiesnummer 070-3532048 E-mailadres rekenkamer@denhaag.nl
Nadere informatieHet Signalerend. Toegankelijke. Activerende. Netwerk
Stean foar Stipe Visie op cliëntondersteuning zorg, welzijn en aangepast wonen Het Signalerend ignalerende Toegankelijke Effectieve Activerende Netwerk (dat stiet as in hûs!) Inleiding Sinds januari 2007
Nadere informatiedrs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates ( )
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W drs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates (0650814004) 2015.005622Z- Inleiding Op 1 januari 2015 is, vanwege
Nadere informatieSTAP IN KLANTROUTE Knelpunten Wmo Knelpunten Jeugdwet Positieve punten Aanbevelingen
BUNDELING SIGNALEN, door de Adviesraad Wmo & Jeugd Dordrecht verzameld in de periode medio 2017- medio 2018 1 Gepresenteerd aan de beleidsadviseurs gemeente op 5 juni 2018 STAP IN KLANTROUTE Knelpunten
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieWMO RAPPORTAGE. 1 e halfjaarrapportage 2017
WMO RAPPORTAGE 1 e halfjaarrapportage 2017 1 Toegang tot de Wmo: click en call In het 1e kwartaal van 2017 zijn de aantallen click en call hoger dan in dezelfde periode in 2016. Dit is het gevolg van de
Nadere informatieOp weg naar een andere vorm van welzijnswerk
Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Van: Johan v.d. Sloot (welzijnsorganisatie STAERK) d.d. 20 september 2012 Geachte raadsleden, Bijgaand stuur ik u deze notitie over een nieuwe vorm van het
Nadere informatieToelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare
Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare zorg Regio Arnhem Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niet-toewijsbare zorg Dit is een toelichting bij het instrument Effectenanalyse
Nadere informatie1 https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/gemeenten/inhoud/decentralisatie-van-overheidstaken-naar-gemeenten, geraadpleegd op 28 februari 2017,
wijkteams 1 inleiding aanleiding Sinds 1 januari 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor nieuwe taken op het gebied van zorg, jeugd en werk. Het centrale idee achter de decentralisaties is dat gemeenten
Nadere informatieIn Q4 neemt het aantal bezoekers van de website verder toe na een stijging in Q3. Dit is het patroon dat in de wintermaanden
De toegang tot de Wmo kent drie vormen: click (digitaal)voor de eenvoudige/routinematige vragen en burgers die zelfredzaam zijn. Call en face zijn voor complexe vragen en burgers met minder zelfredzaamheid.
Nadere informatieRaadsnotitie. 1. Samenvatting. 2. Inleiding. 3. Informatie. Agenda nr. 11a
Raadsnotitie Agenda nr. 11a Onderwerp: Informatieve notitie betreffende visie cliëntondersteuning Soort: Informatieve notitie Opsteller: I.G.A. van Gerven-van Leeuwen Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer:
Nadere informatieHoe staan we ervoor? Transformatie in wording. Inge Bakker Kennispunt Twente
Hoe staan we ervoor? Transformatie in wording Inge Bakker Kennispunt Twente 1 Met Respect Versterken eigen kracht Zorg op maat Eén gezin, één plan Behoud het goede Ontwikkelen van werkwijze eigen kracht
Nadere informatieUitvoeringsplan Actiepunten gemeenten. Mantelzorgondersteuning en mantelzorgwaardering in het Westerkwartier
Uitvoeringsplan Actiepunten gemeenten Mantelzorgondersteuning en mantelzorgwaardering in het Westerkwartier 2017-2018 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Beleidskader Niveau 1 Ondersteuning vanuit de samenleving...
Nadere informatieOpening WijkInformatiePunt Wielwijk
Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: GASTVRIJ WELKOM WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Laagdrempelig
Nadere informatieOnderwerp Klachtenregeling sociaal domein
Portefeuillehouder Broekhuizen Datum collegebesluit 22 november 2016 Opsteller Margo Roelofs Registratie Agendapunt Onderwerp Klachtenregeling sociaal domein Voorstel 1. Instemmen met de maatregelen voor
Nadere informatieStadsteam Welzijn Oudewater. Resultaten 2015
Stadsteam Welzijn Oudewater Resultaten 2015 Onderwerpen Programmadoelen 2015 Beroep op stadsteam Transitie, continuïteit van zorg Beroep zorg jeugd en WMO Herindicaties Financiën / Budgetten Samenwerking
Nadere informatieToelichting BenW-adviesnota
Onderwerp: Subsidierelatie MEE Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team: Afdelingshoofd: Welzijn Bremmers, P.H.M. Auteur: Bankers, J. Datum vergadering: 27 juni 2016 1. Aanleiding In het Sociaal Deelfonds
Nadere informatieAgendapunt 2. Twee punten bij mededelingen en actualiteit:
Agendapunt 2 Vergadering : Bestuurlijk Overleg Sociaal Domein Regio Amersfoort Datum : 22 november 2018 Onderwerp : Mededelingen en actualiteit Bijlage : 2 Twee punten bij mededelingen en actualiteit:
Nadere informatieInvesteren in gelijke gezondheidskansen: winst voor meerdere beleidsdomeinen
Datum: 19 april 2018 Betreft: informatie voor gemeenteraadsleden Investeren in gelijke gezondheidskansen: winst voor meerdere beleidsdomeinen Beste raadsgriffier, Is uw nieuwe raad bekend met de sociaal
Nadere informatieWethouder van Welzijn, Volksgezondheid en Emancipatie. Evaluatie Ondersteuningsloket
Wethouder van Welzijn, Volksgezondheid en Emancipatie H.P.G. van Alphen Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan: de voorzitter van de commissie Maatschappelijke Ondersteuning
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Stand van zaken Monitor Sociaal Domein Steller S. Sadler De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon 06-16955391 Bijlage(n) -- Ons kenmerk 6481021 Datum Uw brief van
Nadere informatieWethouder van Welzijn, Volksgezondheid en Emancipatie
Wethouder van Welzijn, Volksgezondheid en Emancipatie H.P.G. van Alphen Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan de Commissie Maatschappelijke ontwikkeling Uw brief van Uw kenmerk
Nadere informatieFactsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk
Factsheet Wmo 2015-2018 Drechtsteden Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk 2 Decentralisatie AWBZ/Wmo Nieuwe taken Met de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) zijn gemeenten
Nadere informatieAdvies van de Adviesraden Sociaal Domein in NEO-verband. Betreft: Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Datum:
Advies van de Adviesraden Sociaal Domein in NEO-verband Betreft: Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Datum: 11-4-2018 De drie adviesraden Sociaal domein in NEO-verband (Nunspeet: Amon), Oldebroek:
Nadere informatieSociaal domein. Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren. 1 februari Sociaal domein - 1 februari
Sociaal domein Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren 1 februari 2018 Sociaal domein - 1 februari 2018 1 Sociaal domein - 1 februari 2018 2 Opfrisser: Bij de decentralisatie van de taken
Nadere informatieOns kenmerk MO10/ Datum uw brief
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 18 maart Ons kenmerk MO10/14.0003227
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 29 september 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieHandreiking. Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp
Handreiking Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp Woord vooraf Voor u ligt de handreiking randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp,
Nadere informatieRaadsinformatiebrief. In deze voortgangsrapportage informeren wij u over:
Raadsinformatiebrief Onderwerp Voortgangsrapportage Ontwikkeling wachttijden Wmo-aanvragen mei 2019 Nummer 2019/402254 Datum college 28 mei 2019 Portefeuillehouder Meijs, M.-Th. Programma/beleidsveld 2.1
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieOnderwerp Administratief verlengen persoonsgebonden budgetten tot 1 mei 2016 / Aanleveren budgetten voor 1 november 2015 bij SVB
B en W-nummer 15.0920; besluit d.d. 27-10-2015 Onderwerp Administratief verlengen persoonsgebonden budgetten tot 1 mei 2016 / Aanleveren budgetten voor 1 november 2015 bij SVB Besluiten: 1. kennis te nemen
Nadere informatieProgramma van Eisen Subsidieverlening. Juvans maatschappelijk werk en dienstverlening
Programma van Eisen Subsidieverlening 2015 Juvans maatschappelijk werk en dienstverlening Bijlage bij adviesnota subsidieverlening 2015 Juvans 16 december 2014 Dossiernr.: 1. Inleiding 1.1. Doel van het
Nadere informatiePutten, 22 december 2015. Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten.
Putten, 22 december 2015 Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten. Betreft: Mantelzorgondersteuning Gemeente Putten 2016 Geacht College, Op 1 december jl. ontving de Wmo-raad de adviesaanvraag
Nadere informatieVerpleegkundige Praktijk Almere Vera Kampschöer Willeke Oxener 11 oktober 2012
Verpleegkundige Praktijk Almere Vera Kampschöer Willeke Oxener 11 oktober 2012 Vanuit de praktijk naar de voorwaarden 1. Ketenzorg dementie 2. Kwetsbare ouderen 1.Wat ging vooraf Thuis met dementie Project
Nadere informatieJaarverslag Adviesraad Sociaal Domein Ede 2018
Jaarverslag Adviesraad Sociaal Domein Ede 2018 Jaarverslag Adviesraad Sociaal Domein Ede 2018 1. Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2018 van de Adviesraad Sociaal Domein Ede. In dit jaarverslag beschrijven
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatie1. Bereik financiële hulpverlening. Typ teksttyp teksttyp tekst. Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag. Aan de Commissie Samenleving
030 Typ teksttyp teksttyp tekst Rabin S. Baldewsingh Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de Commissie Samenleving Datum 15
Nadere informatieFamiliegroepsplan als standaard
Familiegroepsplan als standaard Symposium Nieuwe Jeugdbescherming 18 april 2016 Marieke Mollink, Miranda Stuifzand, Marcel Punt, Bennie Kock Wat komt aan de orde Inzet op familiegroepsplan Organisatie
Nadere informatieInformatieanalyse op het werkproces sociaal domein
Informatieanalyse op het werkproces sociaal domein -- concept -- 30 september 2014 Inhoud 1. Situatieschets: privacy binnen gemeenten.3 2. Doel van het document 4 3. Informatieanalyse: de uitgangspunten..5
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 23 maart 2015 Betreft Inzet huishoudelijke hulp toelage
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatieDatum: 13 januari 2015 Kenmerk: /AW/HKT Onderwerp: Reactie op de evaluatie wijkzorg 2014
Gemeente Amsterdam T.a.v. de wethouder Zorg de heer E. van der Burg Postbus 202 1000 AE Amsterdam Achmea divisie Zorg en gezondheid T.a.v. de directeur Zorginkoop Care de heer E.J. Wilhelm Storkstraat
Nadere informatieDOEN WE HET IN ARNHEM
ZO DOEN WE HET IN ARNHEM 1 1. Inleiding Op 1 januari 2017 gaat de Stichting Sociale Wijkteams Arnhem formeel van kracht. Daarmee kiest de gemeente Arnhem voor het oprichten van een onafhankelijke juridische
Nadere informatieTransitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop
Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie
Nadere informatieVerslag: Wijkbijeenkomst Noord
Verslag: Wijkbijeenkomst Noord Datum: 25 november 2014 Locatie: t klooster Rotterdam Thema: Wijkgericht werken Georganiseerd door: Annelies de Vries en Margreet Meijer (ZorgImpuls) Aanwezigen De wijkbijeenkomst
Nadere informatieInspraakrapport bij Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Den Haag 2015
Inspraakrapport bij Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Den Haag 2015 Datum: 13 november 2104 Bijlage bij BSW/2014.247 Inleiding Op 29 september 2014 heeft het College van Burgemeester
Nadere informatieSamenvatting uitkomsten klanttevredenheid Ridderkerk 2014 uitgevoerd door BAR-dichtbij in opdracht van de gemeente Ridderkerk.
Bijlage 1 Samenvatting uitkomsten klanttevredenheid Ridderkerk 2014 uitgevoerd door BAR-dichtbij in opdracht van de gemeente Ridderkerk. Klanten over de dienstverlening van de aanbieder De dienstverlening
Nadere informatieAlgemene Zaken Openbare Orde en Wijkbeheer Financiën en Control Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Advies B en W (openbaar) 1900 Afdeling Welzijn zaaknummer Z-14-11603 registratienummer ADV-14-02729 opsteller advies Mevrouw C. Potters-Kemp doorkiesnummer 010-5931898 directeur/afdelingshoofd mevrouw
Nadere informatieVragen divers. Onderwerp: Clientervaringsonderzoeken Wmo en Jeugd. Vraag: Datum: 8 februari Deadline: 8 maart 2017
Vragen divers Onderwerp: Clientervaringsonderzoeken Wmo en Jeugd. Gesteld door: CDA / M. Krikhaar Datum: 8 februari 2017 Portefeuillehouder: Hetty Tindemans Teammanager: Paul Schuylenburg Deadline: 8 maart
Nadere informatieSamen sterk in het sociaal domein
Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Stand van zaken Jongerenaanpak Steller K. Tromp - Hunte De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 41 35 Bijlage(n) 0 Ons kenmerk 6260434 Datum NIET invullen
Nadere informatieGemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp
Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp Per 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdhulp. Met deze nieuwe verantwoordelijkheid ontstaat
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatieSamenwerkende Jeugdzorg Specialisten. Midden-Brabant. Samenwerken voor kinderen en gezinnen in. Midden-Brabant
Samenwerkende Jeugdzorg Specialisten Midden-Brabant Samenwerken voor kinderen en gezinnen in Midden-Brabant Samenwerken voor kinderen en gezinnen in Midden-Brabant AMBITIE Meervoudige problematiek van
Nadere informatieIntegraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016
Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 11/21/2016 Programma Voorstellen, wie zijn wij? Schaalwandelen Landelijk beeld, hoe ontschot zijn we werkelijk? Eindhoven vertelt Samen
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 20 september 2018 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER 2018 Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021 Te besluiten om: In te stemmen met de regionale visie op inkoop voor het Sociaal Domein
Nadere informatieHandreiking Zorg- & Welzijnsarrangement
Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een
Nadere informatieAAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d.
AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d. : 12 juni 2014 Afdeling : Welzijn Opsteller : I. Sneekes Onderwerp : De inrichting van
Nadere informatieWijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013
Wijkgezondheidsteams Arnhem 1 November 2013 Awina Nijntjes: Wijkverpleegkundige STMG Bregje Peeters: Adviseur eerste lijn, Caransscoop Versus Aanleiding Convenant Menzis-Gemeente Arnhem: 3 jaar gezamenlijk
Nadere informatieZorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg
Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatieInkoop wijkteams. De Kuip 13 dec Samenwerking. Percelen. Wijkteam in wijknetwerk
Samenwerking Percelen Wijkteam in wijknetwerk Inkoop wijkteams De Kuip 13 dec 2016 13-12-16 Samenwerking 1. Praktijktafel en Bestuurlijke tafel Monitor wijkteams Doorontwikkeling Kwaliteitszorg Professionalisering
Nadere informatieţļťmeenle WOERDEN De stand van zaken van de samenwerking tussen de gemeente en huisartsen in Woerden.
RAADSINFORMATIEBRIEF 17R.00120 ţļťmeenle WOERDEN Van college van burgemeester en wethouders Datum : 7 maart 2017 Portefeuillehouder(s) : wethouder Koster Portefeuille(s) Contactpersoon Tel.nr. E-mailadres
Nadere informatieDe wijk Zuidwest. Geachte voorzitter,
Typ teksttyp teksttyp tekst Rabin S. Baldewsingh Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport 030 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de commissie Samenleving
Nadere informatieMeedoen naar Vermogen
Meedoen naar Vermogen Hier komt tekst 27 november 2014 Hier komt ook tekst Wat komt aan bod? Deel 1 Utrechtse aanpak Deel 2 Niemand tussen wal en schip, communicatie 28/11/2014 Deel 1 Deel 1 Utrechtse
Nadere informatieMaatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat
Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat Be z o e k a d r e s Kreupelstraat 1 Leden van de gemeenteraad O p e n i n g s t i j d
Nadere informatieGeachte leden van de Participatieraad, Uw advies lopen wij in deze brief puntsgewijs langs.
P5T Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres: Postbus 511, 2003 PB Haarlem Participatieraad t.a.v. ambtelijk secretaris S.K. Augustin Datum Contactpersoon Registratienummer E-mail Onderwerp Bijlage 26 april
Nadere informatieB&W voorstel. Onderwerp. Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid Versie. Auteur. Kummer, M. Gemeentesecretaris. Huykman, B.J.D.
B&W voorstel Onderwerp Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid 0637362590 Versie Auteur Kummer, M Gemeentesecretaris Directeur Huykman, B.J.D. Tomassen, J.F.A. Portefeuillehouder Medeverantwoordelijke(n)
Nadere informatieVersie 29 juni 2017 Jeugd 18min/18plus In de gemeenten Groningen en Oldambt is samen met Menzis een methodiek
Nadere informatie