De Energie Koploper groep Ondernemen met visie op Energie. Liset van Latum, provincie Overijssel, 28 januari 2016

Transcriptie

1 De Energie Koploper groep Ondernemen met visie op Energie Liset van Latum, provincie Overijssel, 28 januari 2016

2 Energie Koplopers Overijssel 2015

3 (Inter) Nationale afspraken Europa; reductie broeikasgassen % % % Nederland; % hernieuwbare energie >1,5% energiebesparing/jaar (periode ) Overijssel; % Nieuwe Energie

4 Aandeel bedrijven woningen; 32 PJ vervoer; 33 PJ bedrijven (niet EKO);28 PJ bedrijven EKO; 7 PJ Reductie potentieel EKO 2015; > 1 PJ (1 PJ = huishoudens = 30 windmolens)

5 Hoe betrekken we energie grootgebruikers Inventarisatie mei 2014 In gesprek, presentaties

6 Wat gaan we doen.. Betrokkenheid en draagvlak van leiding en Communicatie Operationele procedures Energiebeleid Energiestrategie Organisatiestruc tuur Voldoen aan wet- en regelgeving Identificatie van mogelijkheden Inkoopbeleid Doelstelling Monitoring en analyse van het gebruik Investeringsproc edures Januari 2015; kopgroep Bepalen onderwerpen via spinnenweb

7 Draagvlak intern EKO diners Draagvlak vastleggen via video energy pitches met directies

8 Werksessies Inhoudelijke werksessies

9 Friendly audits I J K A Directie verantwoordelijkheid 1 Eindverantwoordelijkheid voor EnMS bij topmanagement (wie en waarvoor?) 2 Top management moet commitment voor EnMS tonen (waaruit blijkt dat?) 3 Aanstellen directievertegenwoordiger (wie en is dat bekend in organisatie?) 4 Formatie van energie management team (wie, wat doen ze en is dat bekend in organisatie?) 5 Resources en middelen voor EnMS (opzet, implementatie en onderhoud EnMS) 6 Communicatie belang energie management (zien: hoe vaak en waarover?) 7 Energie policy (zien) 8 Energie doel- en taakstellingen (zien) implementatie en uitvoering 9 (competenties/training/bewustzijn) Energie prestatie indicatoren (zien) Niet anders dan bij milieu 10 Lange termijn energy planning (zien) Betreffen personen die 11 door gedrag en Management werkzaamheden review energiegebruik (zien) kunnen beïnvloeden. 12 Directievertegenwoordiger verantwoordelijkheden en bevoegdheden voor: Ga na of deze zijn geïdentificeerd 12.1 en zo EnMS ja weten op zetten, deze personen implementeren, op welke onderhouden wijze zij energiegebruik kunnen beïnvloeden 12.2 Identificeren (interviews): medewerkers voor rol in EnMS 12.3 Rapportage naar top management over EnMS en energie prestatie 1 Operators en productiepersoneel 12.4 direct Planningsproces betrokken bij belangrijke (wetgeving, energy review, baseline, KPI, doelstellingen) energiegebruikers; 12.5 Communicatie proces 2 Technici betrokken bij ontwikkeling 12.6 en Beheersonderhoud en controle (zowel intern maatregelen als extern) van belangrijke energiegebruikers; 12.7 Bewustzijn tav policy and doelstellingen 3 Technologen; 4 Planners; 5 Inkopers; 6 Ondersteunende dienstverlening (bijv utilities) implementatie en uitvoering (communicatie) 1 Niet anders dan bij ISO implementatie en uitvoering (Documentatie) 1 Niet anders dan bij ISO Directievertegenwoordiger moet geschikte vaardigheden en kennis hebben tav EnMS

10 Wat heeft het de deelnemers gebracht energieonderzoeken dagelijks EKO groep meten heeft heeft richten geholpen in de op zomerstop niet-proces (alleen gebonden, dagdienst) directie wordt en ertoe sustainability dan geleid zichtbaar. dat direct gegevens Gebruik manager teruggekoppeld no-brainers. mee te werden, krijgen, voor directie wordt bespaard! deelgenoot. getriggered door het besef dat energie maken ook spinnenweb! Leerzaam om efficiënter kan. De externe andere bedrijven te zien en oppeppers vanuit de EKO na inspreken energy pitch discussies te hebben. energie is zichtbaar geworden, zowel waren zeer welkom! staat intern energie als extern. maandelijks Veel projecten op de gedaan, agenda. nu meetbaar maken.

11 Energie in uw organisatie

12 Stellingen Het verbruik van mijn organisatie is > 10 milj. kwh 10 Betrokke 12 Communi 11 Operation 9 Identifica 8 Doelstelli 1 Energiebe Monitorin 2 Energiest 3 Organisat 4 Voldoen aan wet- 5 Inkoopbel 6 Investeri In mijn organisatie is zeker winst te behalen volgens het spinnenweb van energie management.

13 Stellingen Goede opzet; ik doe mee! De overheid moet zich helemaal niet bemoeien met mijn organisatie.

14 Hoe gaat de EKO groep verder - Huidige EKO groep; inhoudelijke werksessies op nullast en monitoring - Bewustwording/olievlek werking; koffieochtenden April. EKO bedrijven openen hun deuren voor geïnteresseerden - Uitbreiding EKO groep; gericht op ca. 7 bedrijven per jaar basis is van elkaar leren, vertrouwen en friendly audits - Creëren draagvlak intern en extern; EKO diners op directie niveau Wie doet mee?

15