Opleidingen voor HR-adviseurs

Transcriptie

1 Opleidingen voor HR-adviseurs Elysisch Talent geeft praktijkgerichte opleidingen en trainingen aan coaches en HR-adviseurs. Deze opleidingen en trainingen zijn bedoeld om u te leren om uw medewerkers of coachingskandidaten te laten doen waar ze goed in zijn. Met de zeer toepasbare inzichten worden veel vraagstukken in organisaties opgelost, onder andere op het gebied van communicatie, samenwerking en leiderschap. In deze pdf treft u informatie aan over opleidingen voor HR-adviseurs. Bent u geinteresseerd in opleidingen voor Coaches dan kunt u deze vinden op onze website: Opleidingen voor Coaches Voor HR-adviseurs bieden wij de volgende drie opleidingen aan: 1. Korte opleiding Van Talent naar Talentmanagement 2. Opleiding Van Talent naar Talentmanager 3. Praktijktraining Van Talent naar Talentmanager 1. Korte opleiding Van Talent naar Talentmanagement Opleiding gericht op HR-adviseurs die geïnteresseerd zijn in de optimale inzet van medewerkers in de organisatie en in talentmanagement. Tijdens de opleiding doet u praktische kennis en toepasbare inzichten op over het functioneren en de ontwikkeling van mensen, welke mogelijkheden en beperkingen medewerkers daarmee hebben en wat dat betekent voor hun plek in een organisatie. Ook wordt in de opleiding aandacht besteedt aan hoe begrip voor mensen kan bijdragen aan organisatieontwikkeling en aan HRM visie en beleid. 3-daagse opleiding, doorlooptijd is één maand Map met cursusmateriaal Eigen Persoonlijk Profiel Kosten: 1.495,- excl. btw, incl. lesmateriaal en lunch Locatie en data zijn in onze agenda op de website te vinden De basis voor de opleiding is de visie op mensen en organisaties. Het vertrekpunt is het potentieel; talent (gereedschap), gerichtheden (de leerweg) en motieven (beweegredenen). Ook wordt talentmanagement in relatie tot competenties en gedrag besproken. Andere thema s zijn: Wat levert het op voor de organisatie? Voor welke vraagstukken biedt talentmanagement oplossingen? Wat is wel en niet veranderbaar? Hoe kun je mensen in hun waarde laten en toch zorgen dat ze toegevoegde waarde voor de organisatie houden? Op dag 1 staat de volledige visie op het programma. Het gaat dan over de gelaagdheid van de persoonlijkheid, wat talent is, welke rol karakter speelt bij ontwikkeling en de samenhang tussen alle lagen. Het gaat over potentieel, actueel en reëel; over talent, vermogens en gedrag. Daarnaast komt de eerste laag aan de orde, onze manier van verwerken en leren; de gerichtheden. Vervolgens gaat het over talent. Over wat talent is en over hoe het te onderzoeken is. Talent is 1

2 aangeboren. Het gaat niet om het ontwikkelen van talent (oftewel het aanleren) maar om het leren inzetten en ontplooien van het aanwezige potentieel. Daarbij komt veel toepassing aan de orde en worden praktische voorbeelden uit onze eigen ervaringen bij organisaties gegeven. Op dag 2 komen de motieven aan de orde. Daarbij wordt gekeken naar karakter en bewustzijn. Karakter is ontwikkelbaar. Motivatie komt van binnenuit en is verbonden met beweegredenen. Motivatie is belangrijk als het gaat om iemands verbinding met een organisatie. Belangrijk om te weten als een organisatie er naar streeft een aantrekkelijk werkgever te zijn. En daarmee ronden we op dag 2 het complete mensbeeld af. De 3 e dag staat in het teken van herhaling van de lesstof en de praktijk. Eigen profielen worden besproken en u leert profielen begrijpen en interpreteren. De betekenis van het geleerde voor de eigen organisatie komt ook aan de orde. Talent inzetten in een organisatie betekent werken vanuit een visie op mensen en er onder andere voor zorgen dat alle medewerkers op de juiste plek komen te zitten. 2. Opleiding Van Talent naar Talentmanager Opleiding gericht op HR-adviseurs die geïnteresseerd zijn in het optimaliseren van de inzet van medewerkers in de organisatie en het zelf gaan inzetten van talentmanagement. In de opleiding leert u over de toepassingen van talentmanagement, over functioneren en ontwikkeling, talent en karakter. Hoe de mogelijkheden en beperkingen in beeld zijn te brengen, hoe belangrijk context is voor iemands ontwikkeling en de praktijk en wat dat betekent voor de plek van deze medewerkers in de organisatie. Het maken van persoonlijke profielen en functieprofielen komen aan de orde. 6-daagse opleiding, doorlooptijd drie maanden Map met cursusmateriaal Eigen Persoonlijk Profiel Kosten: 2.500,- excl. btw, incl. lesmateriaal en lunch Locatie en data zijn in onze agenda op de website te vinden Ook voor deze opleiding is de praktisch toepasbare kijk op persoonlijkheid de basis. Het vertrekpunt is het potentieel; talent (gereedschap), gerichtheden (de leerweg) en motieven (beweegredenen), vervolgens komen ook leren, ontwikkeling en vermogens aan de orde. Ook wordt talentmanagement in relatie tot competenties en gedrag besproken. Andere thema s zijn onder andere: hoe draagt talentmanagement bij aan de resultaten van de organisatie? Wat is wel en niet veranderbaar? Hoe laat je medewerkers het beste uit zichzelf halen? Hoe kun je mensen in hun waarde laten en toch zorgen dat ze toegevoegde waarde voor de organisatie houden? Hoe zorg je dat mensen de houvast in zichzelf vinden in tijden dat alles aan verandering onderhevig is? Op dag 1 staat de volledige visie op het programma. Het gaat dan over persoonlijkheid, wat talent is, welke rol karakter speelt bij ontwikkeling en de samenhang tussen alle lagen. Het gaat over potentieel, actueel en reëel; over talent, vermogens en gedrag. Daarnaast komt de eerste laag aan de orde, onze manier van verwerken en leren; de gerichtheden. De 2 e dag gaat het over talent. Over wat talent is en over hoe het te onderzoeken is. Talent is 2

3 aangeboren. Het gaat niet om het ontwikkelen van talent (oftewel het aanleren) maar om het leren inzetten en ontplooien van het aanwezige potentieel. Op dag 3 komen de motieven aan de orde. Daarbij wordt gekeken naar karakter en bewustzijn. Karakter is ontwikkelbaar. Motivatie komt van binnenuit en is verbonden met beweegredenen. De 4 e dag gaat over leren, ontwikkeling en vermogens. Dit onderdeel behandelt alles wat geactualiseerd is in een persoonlijk profiel, alles wat met leren te maken heeft en over hoe mensen zich kunnen ontwikkelen. De 5 e dag staat in het teken van functieprofielen en kijken naar de organisatie. Vanuit de menskundige bedrijfskunde wordt aandacht besteed aan hoe de functieprofielen die Elysisch Talent heeft ontwikkeld, opgebouwd worden. Ze worden opgebouwd uit context, kernactiviteiten en een beschrijving van persoonlijke kwaliteiten. Hiermee zijn ze bruikbaar om een vergelijking te maken tussen een persoonlijk profiel van een medewerker en een functie. Dat geeft inzicht in hoeverre er sprake is van aansluiting, inzicht in wat ontwikkelbaar is en wat niet. De 6 e en laatste dag gaat over de praktijk, resultaat en toepassingsmogelijkheden. Talent inzetten in een organisatie betekent werken vanuit een visie op mensen en er onder andere voor zorgen dat alle medewerkers op de juiste plek komen te zitten. Het gaat dan ook over het succesvoller inrichten van de organisatie en werken aan de vorming van sterke teams. Elke dag, vanaf dag 2 begint steeds met herhaling. Herhaling is belangrijk voor het goed begrijpen en onthouden van de behandelde onderwerpen. Na behandeling van een nieuw onderwerp is er in de middag veel tijd voor oefening, ook dat helpt voor de verwerking. Ook het eigen profiel komt tijdens de opleiding aan de orde. De visie op mensen is de basis voor het oplossen van vrijwel alle vraagstukken in een organisatie, zo is onze ervaring. Dat levert dus tastbare resultaten. Het gaat ons er om dat u goed leert kijken naar mensen zodat hun kwaliteiten zichtbaar worden en u (zonder oordeel) deze mensen kunt helpen om inzicht in zichzelf te krijgen. Dit inzicht helpt ze makkelijker en met meer vertrouwen stappen in bijvoorbeeld hun loopbaan te zetten of zich te ontwikkelen in hun huidige functie. Ook voor de organisatie is het belangrijk dat medewerkers weten wat hun talenten zijn en hoe ze die kunnen inzetten. De talentmanager is er op gericht om optimaal gebruik te maken van de talenten van medewerkers door ze bijvoorbeeld op de juiste plek in te zetten. Dat zorgt voor grotere betrokkenheid van medewerkers en meer resultaat. Op dezelfde manier als de functieprofielen zijn er ook teamprofielen te maken waardoor het mogelijk wordt te kijken naar alle medewerkers van bijvoorbeeld een afdeling in relatie tot het doel van het geheel. In een voetbalelftal is duidelijk zichtbaar dat de meerwaarde niet zit in alleen maar sterspelers laten spelen maar dat het gaat om de samenwerking. Het gaat er om dat het geheel meer is dan de som der delen. Ook al zijn de individuele leden nog zo goed gekwalificeerd, als een team als los zand aan elkaar hangt is de toegevoegde waarde niet zo groot. Naast ruimte voor de visie is er ook veel tijd voor uitwisseling met andere deelnemers, oefening en opdrachten. Van de deelnemers wordt verwacht dat ze ook tussen de lesdagen door zelfstandig oefenen en opdrachten uitvoeren. Dit is belangrijk voor het meest optimale resultaat aan het einde van de opleiding. 3. Praktijktraining Van Talent naar Talentmanager 3

4 In deze training gaat het om het in de praktijk brengen van het geleerde uit de opleiding. U krijgt 10 maal toegang tot de talentscan, hiermee kunt u van mensen uit uw omgeving profielen gaan maken. Ook maakt u een compleet functieprofiel dat u met uw trainer bespreekt. Het eerste profiel zal door uw trainer gemaakt worden met een door u gekozen kandidaat. U kijkt en luistert mee en krijgt zo een beeld van hoe het proces werkt. Daarna gaat u zelf aan de slag, vijf profielen maakt u helemaal zelf. Door zelf te oefenen komt u van alles tegen en leert u wat wel en niet werkt. Na deze profielen is het tijd voor de volgende stap. Eerst volgen twee profielen die u uitlegt aan een van de trainers voor u met uw kandidaten in gesprek gaat, daarna gaat u zelf twee profielen maken onder supervisie van een van de trainers. Na afloop, als blijkt dat u zelfstandig kunt werken, ontvangt u van ons een certificaat. Bij dit programma is een proeflicentie voor een jaar voor de organisatie waar u werkt inbegrepen. 10 talentscans Maken van functieprofiel Bijzitten profiel maken door trainers Telefonische begeleiding als er vragen zijn 2 x oefenen met uitleg geven van profielen 2 x profiel maken Proeflicentie voor een jaar voor uw organisatie Kosten: 2.995,- excl. btw Als u interesse heeft in een van de opleidingen dan kunt u zich aanmelden via het bijgevoegde inschrijfformulier. Dit kunt u naar ons opsturen via: Postbus 4043 of info@elysischtalent.nl 7200 BA Zutphen De opleidingen vinden doorgang bij voldoende inschrijvingen. 4

5 Aanmeldingsformulier Opleiding Postbus BA Zutphen T: Opleiding: Startdatum: Locatie: Naam: Voorletters: Geboortedatum: Telefoonnummer: Adres: Postcode:.m/v. Woonplaats:. Organisatie: Functie: Factuuradres: Postcode: Plaats:. Met mijn handtekening verklaar ik akkoord te gaan met de voorwaarden zoals op de volgende bladzijde vermeld. Datum:. Handtekening: 5

6 Voorwaarden Als u zich inschrijft verplicht u zich tot betaling van de opleidingskosten. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een factuur. De betaling van het verschuldigde bedrag dient binnen de in de factuur gestelde termijn overgemaakt te worden op onze rekening. Indien wij uw betaling op de eerste lesdag niet hebben ontvangen, blijft uw overeenkomst met Elysisch Talent en de daaruit voortvloeiende betalingsverplichting onverminderd van kracht. Als u bent ingeschreven voor een opleiding en u kunt deze toch niet bijwonen dan kunt u, in overleg met ons, iemand anders voordragen om deel te nemen. Bij annulering tot drie weken voor aanvang van de opleiding worden geen kosten in rekening gebracht. Bij annulering tussen drie weken en een week voor aanvang van de opleiding wordt 50% van de opleidingskosten in rekening gebracht. Bij annulering minder dan een week voor aanvang van de eerste opleidingsdag wordt 100% van de opleidingskosten in rekening gebracht. Beëindigt of onderbreekt u tussentijds de opleiding of neemt u niet deel, dan is er in geen geval recht op terugbetaling. In bijzondere gevallen (calamiteiten, ter beoordeling van Elysisch Talent) kan worden deelgenomen aan een latere uitvoering van de opleiding. 6