Bijlage 1. Trends, kansen en bedreigingen. Achterhoek Agenda Coöperatie Achterhoek Werkplaats slim en snel verbinden

Transcriptie

1 Bijlage 1. Trends, kansen en bedreigingen Demografische ontwikkelingen, economische-, energie- en klimaatcrisis. Wgr: bundeling van krachten op gemeentelijk niveau, tbv afstemming en cofinanciering projecten Agenda 2020 Coöperatie 2020 Doel: realiseren van een vitale, aantrekkelijke en gezonde leefomgeving voor de inwoners van de Strategische sturing door Overheid, Maatschappelijke Organisaties en Ondernemers om Agenda 2020 te realiseren; Sturing op resultaat Innovatieve economie Vitale leefomgeving slim en snel verbinden natuur en landschap In werkplaatsen tactische aansturing op projecten. Tripartiete verantwoordelijkheid. - Broedplaats - Masterplan Meesterschap - Groenkracht - Topkalender - Atlas - Projecten op het gebied van wonen, zorg, welzijn, onderwijs, cultuur (historie) (top)sport - Openbaar Vervoer - Bereikbaarheid over de weg - Digitale bereikbaarheid - Groene Pracht ; Realisering EHS Operationele uitvoering van projecten onder eigen verantwoordelijkhei d. Wisselende samenstelling. Het geheel volgt de cyclus van Deming: Agenda 2020: Plan en en projecten: Do Coöperatie 2020: Check

2 Bijlage 2 De is in 2020 dé innovatieve broedplaats voor maakindustrie en zorg, gelegen in het groen van landsdeel Oost. In 2020 leven inwoners van de met elkaar verbonden in een ruime en gezonde woonomgeving en zijn zij in staat hun talenten te ontplooien en in te zetten. Agenda 2020 Het doel van de Agenda 2020 is het realiseren van een vitale, aantrekkelijke en gezonde leefomgeving voor alle inwoners van de in Elke heeft daarnaast een eigen doel dat hieraan bijdraagt: Innovatieve Economie Maximaal inzetten op innovatie via duurzaamheid en kennisvergroting om zo een passend antwoord te bieden en efficiënt in te spelen op het toekomstig slinkend aanbod van arbeidspotentieel. Vitale Leefomgeving Een optimale mix van voorzieningen realiseren zodat wonen in de voor iedereen in elke levensfase aantrekkelijk is. Bij voorzieningen denken we aan wonen, zorg en welzijn, onderwijs, cultuur(historie) en (top)sport. Slim en Snel verbinden De goed verbonden weten met de buren door hoogwaardig openbaar vervoer en door de ontbrekende schakels in weg- en digitale infrastructuur weg te werken. Natuur en Landschap Realiseren van een gezonde en groene leefomgeving en de Ecologische Hoofdstructuur en realiseren van gunstige vestigingsvoorwaarden voor bedrijven en hun werknemers.

3 Innovatieve Economie Doel: Maximaal inzetten op innovatie via duurzaamheid en kennisvergroting om zo een passend antwoord te bieden en efficiënt in te spelen op het toekomstig slinkend aanbod van arbeidspotentieel. Projecten 1. Broedplaats Het doorontwikkelen van bestaande structuren (ACT, Project Bedrijven in Crisistijd) naar innovatieplatform, met kennislijnen naar omringende universiteiten en hogescholen, ook in Duitsland. Aanhaken bij food, health en technology valley. 1. Convenanten met universiteiten en hogescholen, gericht op samenwerking in en met de (Utwente, WUR, Radboud Universiteit, Universiteit Münster, Hogeschool Saxion, HAN, Hogeschool Kleve, Bocholt) 2.Plan van aanpak voor het opzetten van het innovatiecentrum/platform Tussenresultaat 30 november 2011 Opening/start Innovatieplatform/centrum 2. Masterplan Meesterschap Het realiseren van een doorlopende leerlijn vmbo-mbo-hbo-leven-lang-leren zodat elke inwoner van de de kans heeft om de voor haar/hem hoogst mogelijke opleiding te volgen. 1. Regionale arrangementen en regionaal Plan onderwijsvoorziening voortgezet onderwijs, vmbo-mbo. 2. Aanbod HBO-onderwijs in de door HBO- of particuliere onderwijsinstellingen voor studiejaar gericht op jongeren en op doorontwikkeling van bestaande arbeidskrachten 3. Nulinventarisatie per 1 jan 2011 van aantal voortijdig schoolverlaters (EUdoelstelling 10% in 2020) en percentage van de bevolking in leeftijdsgroep jaar met HBO-diploma (40 % in 2020). Tussenresultaat 30 november 2011 Plan van aanpak om in 2020 EU-doelen te realiseren

4 3. Groenkracht De hoofddoelstelling van de Tafel van Groenlo is 50% CO2-reductie in de in 2020 ten opzichte van 1990, op termijn 100% opwekking van duurzame energie in de en volledige werkgelegenheid door middel van innovatie, duurzame projecten en export van kennis. De Tafel van Groenlo hanteert de Trias Energetica: efficiency, besparing en opwekking. 1. Uitwerking Business-case se Groene Energie Maatschappij incl. financiële onderbouwing en rechtsvorm 2. Verkenning bereidheid tot (risicodragende) medewerking bij de 3 O s 3. Draagvlak vanuit 3 O s voor realisatie biogasnetwerk 4. Aanleg 1 e fase biogasnetwerk (Beltrum-Borculo-Laarberg) 5. Start project duurzaam renoveren van huurwoningen en particuliere woningen en tijdspad Inzicht in haalbaarheid van oprichting se Groene Energiemaatschappij en tijdspad. Studie naar traject biogasleiding 2 e fase (Laarberg- RBT-A18) 4. Topkalender Realiseren van meer permanent terugkerende grootschalige evenementen met een nationale en Euregionale uitstraling 1. Verkenning van de mogelijkheden waarop de zich kan richten 2. Verkenning van mogelijke inbedding in het s verenigings- en vrijwilligersleven Keuze voor een evenement en presentatie van de evenementenorganisatie.

5 Slim en Snel verbinden Doel: De goed verbonden weten met de buren door ontbrekende schakels in openbaar vervoer en weg- en digitale infrastructuur te realiseren. 5. Openbaar Vervoer Realiseren van hoogwaardige, moderne OV-verbindingen met omliggende regio s 1. Plan van aanpak voor het realiseren van deze verbindingen op de trajecten: - Arnhem-Doetinchem-Münster - Winterswijk-Zuthpen-Apeldoorn - Doetinchem-Enschede - Doetinchem-Kleve-Nijmegen Benoemen nodige lobby-acties per traject en inzichtelijk maken tijdspad voor realisatie 6. Bereikbaarheid per weg Realiseren van een snelle ontsluiting van de door aanleg van ontbrekende schakels in het omringende autowegennetwerk. 1. Overeenstemming over de maatregelen en de financiële verdeelsleutel in het onderliggend wegennet voor de 1 e fase van de aanleg van de A 18 rond Groenlo- Eibergen-Neede 2. Plan van aanpak voor de maatregelen voor de 2 e fase van de A18: Groenlo- Varsseveld 3. Verkenning mogelijkheden aansluiting E35 op de Duitse A31 4. Stand van zaken in Stadsregio Arnhem-Nijmegen mbt aansluiting A15 Start aanleg 1 e fase A18 Enschede-Groenlo Benoemen nodige lobby-acties en inzichtelijk maken tijdspad voor realisatie 2 e fae A18 Groenlo-Enschede, en aansluiting E35 op Duitse A31.

6 7. Digitale bereikbaarheid Realiseren van een regiodekkende digitale ontsluiting (glasvezelnetwerk( tbv ondernemers, zorg onderwijs en burgers 1. Benoemen witte vlekken in plan van aanpak -breed inclusief financiële onderbouwing 2. Verkenning bereidheid tot (risicodragende) medewerking bij de 3 O s Inzicht in haalbaarheid van aanleg van regiodekkend netwerk en tijdspad Vitale Leefomgeving Een optimale mix van voorzieningen realiseren zodat wonen in de voor iedereen in elke levensfase aantrekkelijk is. Bij voorzieningen deken we aan wonen, zorg en welzijn, onderwijs, cultuur(historie) en (top)sport. 8. Atlas Vaststellen huidige voorzieningenniveau aan de hand van o.a. Culturele Agenda, Structuurvisie RO, Onderwijsspreidingsplan, Intergemeentelijk Onderzoek voorzieningen = Atlas 2010 Kader/speelveld bepalen Atlas 2020 projecten omschreven 9. Diverse projecten Projecten die wonen, zorg en welzijn, onderwijs, cultuur(historie) en (top)sport met elkaar verbinden. Reeds voorgestelde projecten vanuit Zorg en Welzijn: - Organisatie van de eerstelijns gezondheidszorg - Preventie & lifestyle

7 Natuur en Landschap Realiseren van een gezonde en groene leefomgeving en van de Ecologische Hoofdstructuur en realiseren van gunstige vestigingsvoorwaarden voor bedrijven en hun werknemers. 10. Groene Pracht Realisatie van de ecologische hoofdstructuur en behoud en versterking van de landschapswaarden en natuurkwaliteiten in het overige gebied met behulp van Groen Blauwe diensten. 1. Inzicht in ontbrekende schakels in de Ecologische hoofdstructuur (EHS) en zijn verbindingszones (EVZ) 2. Inzicht in huidige aanbod Groen Blauwe Diensten buiten EHS en EVZ 1. Plan van aanpak inclusief lobby voor realisatie ontbrekende schakels 2. Plan van aanpak inzet Groen Blauwe Diensten buiten EHS en EVZ.