Ontslagrecht en ww op de schop. De toekomst van uw hypotheek pagina 2 Uitgelicht: Logisch biologisch pagina 4 BV op maat pagina 7.

Transcriptie

1 WEA Nieuwsbrief juli 2012 nummer 3 De toekomst van uw hypotheek pagina 2 Uitgelicht: Logisch biologisch pagina 4 BV op maat pagina 7 Ontslagrecht en ww op de schop Het ontslagrecht en de ww worden de komende jaren flink hervormd. Dat hebben de vijf politieke partijen VVD, CDA, D66, GroenLinks en ChristenUnie met elkaar afgesproken in het Lenteakkoord. Vanaf 2014 betalen werkgevers de eerste zes maanden van een ww-uitkering, worden ontslagvergoedingen beperkt en het ontslagrecht versoepeld. Inmiddels zijn meer details bekend van deze toch wel omstreden hervormingsplannen. Of alles uiteindelijk doorgaat, hangt onder meer af van een nieuw kabinet. Werkgever betaalt deel ww-uitkering Werkgevers betalen vanaf 2014 maximaal zes maanden de ww-uitkering van hun ontslagen werknemer. De precieze vormgeving van deze maatregel moet nog worden uitgewerkt. Waarschijnlijk betaalt u straks één maand ww per dienstjaar met een minimum van drie maanden en een maximum van zes maanden als uw werknemer een contract voor onbepaalde tijd had. Ook als uw werknemer een tijdelijk contract heeft en dit eindigt, betaalt u (maximaal) de eerste zes maanden ww. Mogelijk komt er een uitzondering voor kleine werkgevers. Zij hoeven waarschijnlijk niet de eerste maanden van de ww te betalen, omdat kleine werkgevers relatief hard geraakt worden door deze maatregel. Ontslagvergoeding wordt transitiebudget De huidige ontslagvergoeding maakt plaats voor een transitiebudget. Dit budget bedraagt een kwart maandsalaris per gewerkt dienstjaar met een maximum van een halfjaarsalaris en geldt voor zowel vaste als tijdelijke werknemers. De ontslagen werknemer kan niet vrij beschikken over het budget. Het transitiebudget is bedoeld om de stap naar een andere baan makkelijker te maken. Het moet dan ook worden gebruikt voor scholing of bijvoor- Lees verder op de volgende pagina >

2 WEA Nieuwsbrief juli 2012 nummer 3 De toekomst van uw hypotheek De huizenmarkt staat onder grote druk. Dagelijks valt er wel nieuws te lezen over de dalende prijzen, de moeizame hypotheekfinanciering of de langzaam afbrokkelende hypotheekrenteaftrek. Wat staat u als huizenbezitter de komende tijd te wachten? Beperking hypotheekrenteaftrek Een ingrijpende maatregel uit het recentelijk gesloten Lenteakkoord tussen VVD, CDA, D66, GroenLinks en ChristenUnie is een beperking van de hypotheekrenteaftrek. Blijft dit akkoord na de verkiezingen in september overeind, dan kunt u vanaf 1 januari 2013 de rente van een nieuwe hypotheek alleen nog maar in aftrek brengen als u voor deze hypotheek jaarlijks aflossing en rente betaalt en in dertig jaar volledig aflost. Kenmerk van een annuïteitenhypotheek is dat u tijdens de looptijd al aflost. Per maandelijkse termijn is de totale betaling (de som van rente en aflossing) gelijk. Renteaftrek zal met een annuïteitenhypotheek een stuk minder voordelig zijn. De aftrek is in het begin weliswaar hoog door het grote aandeel van rentebetalingen, maar dit wordt gedurende de looptijd van dertig jaar steeds minder, omdat het aflossingsdeel groter wordt en de rentebetalingen kleiner. Goed nieuws voor bestaande hypotheken Het goede nieuws is dat de nieuwe maatregel niet geldt voor de huidige generatie van hypotheekbezitters. Het kan dus voorkomen dat u bij een verhuizing alleen voor het nieuwe deel van de lening jaarlijks moet aflossen om voor dit deel te kunnen profiteren van renteaftrek. Wanneer u uw huidige hypotheek na 1 januari 2013 wilt oversluiten, kan dat waarschijnlijk ook zonder dat u het recht verliest op uw oude aftrekmogelijkheden. Ander goed nieuws is dat de overdrachtsbelasting van 2% voor woningen een structureel tarief wordt. Aanscherping hypotheekregels Banken hanteren sinds 1 augustus 2011 strengere regels bij het verlenen van Vervolg van pagina 1 beeld voor het inschakelen van een outplacementbureau. Einde twee ontslagroutes Er komt een einde aan de keuze tussen twee ontslagroutes: ontslag via het UWV of via de kantonrechter. De preventieve toetsing van ontslag (door het UWV of door de rechter) komt te vervallen. De werkgever moet de werknemer schriftelijk informeren over het voorgenomen ontslag en er komt een verplichte hoorprocedure. Zo krijgt de werknemer de mogelijkheid om te reageren op het ontslag voordat de werkgever de arbeidsovereenkomst kan opzeggen. De gang naar de rechter wordt niet afgesloten. De werknemer die vindt dat zijn ontslag onterecht is, kan nog steeds een beroep doen op de rechter. een hypotheekfinanciering. De normen zijn sindsdien als volgt: een maximale hypotheek van 106% van de aankoopwaarde van de woning (inclusief 2% overdrachtsbelasting); een begrenzing van het aflossingsvrije deel van de lening tot maximaal 50% van de aankoopwaarde van de woning; minder mogelijkheden voor banken om in individuele gevallen af te wijken van deze regels. Lees verder op pagina 3 > De opzegtermijn voor werkgevers en werknemers wordt straks standaard twee maanden, ongeacht of het nu gaat om het beëindigen van een vast contract of het tussentijds beëindigen van een tijdelijk contract. Nu is de opzegtermijn nog afhankelijk van de lengte van het dienstverband. Plannen nu al omstreden Inmiddels is de kritiek op de hervormingsplannen losgebarsten. De vijf politieke partijen verwachten dat door de hervormingen werkgevers sneller werknemers zullen aannemen, omdat zij makkelijker en goedkoper werknemers weer kunnen ontslaan. Werknemers zouden bovendien sneller nieuw werk kunnen vinden, omdat het ontslagrecht en de ww worden ingezet voor scholing en begeleiding naar een nieuwe baan. De praktijk is echter niet overtuigd. De hervorming zou slecht zijn voor de economie en de plannen pakken ongunstig uit voor zowel werknemer als werkgever. Het laatste woord hierover is nog lang niet gezegd. De komende tijd zullen wij u op de hoogte houden. 2

3 Miljardenbezuinigingen. U kunt er niet omheen! Nederland moet flink bezuinigen om het begrotingstekort volgend jaar terug te brengen tot de Europese norm van 3%. Daarom is het Lenteakkoord gesloten over een ingrijpend pakket aan bezuinigings- en hervormingsmaatregelen. Wij hebben vijf belangrijke maatregelen met de mogelijke gevolgen voor u op een rij gezet. Btw-verhoging nog dit jaar Het algemene btw-tarief van 19% gaat per 1 oktober 2012 omhoog naar 21%. Het lage btw-tarief van 6% op bijvoorbeeld voedingsmiddelen blijft bestaan. Verder wordt het tarief op de podiumkunsten per 1 juli 2012 teruggedraaid naar 6%. Volgens critici is een btw-verhoging funest voor de toch al moeizaam draaiende economie. Wel komt er een overgangsregeling. Het moment van de levering of de dienst is bepalend voor het van toepassing zijnde tarief (dus ook als vooruitbetaald is). Wordt iets geleverd vóór 1 oktober 2012, maar gefactureerd na die datum, dan geldt het algemene btw-tarief van 19%. Voor onroerende zaken is er een speciale overgangsregeling. Forse lastenverzwaring voor werkende automobilist Vrijwel iedere automobilist met een auto van de zaak krijgt in 2013 te maken met een bijtelling, ook als hij minder dan 500 km per jaar privé rijdt. Dat komt omdat de woon-werkkilometers volgend jaar worden belast. Er komt een overgangsregeling voor mensen die nu geen of minder dan 500 privékilometers per jaar maken en voor wie het leasecontract is aangegaan vóór 25 mei Ook de belastingvrije reiskostenvergoeding van 0,19 p/km wordt afgeschaft. Dit geldt alleen voor woonwerkverkeer en voor de werkelijke reiskosten voor openbaar vervoer. De belastingvrije reiskostenvergoeding van 0,19 p/km voor zakelijke ritten blijft wel bestaan. Werkgevers betalen extra mee aan ww Werkgevers gaan vanaf 2014 de eerste zes maanden van de ww-uitkering betalen voor werknemers die zij ontslaan. Daar staat tegenover dat de ontslagvergoeding omlaag gaat. Daarnaast gaat in 2013 de ww-premie voor werkgevers tijdelijk omhoog. Aow-leeftijd sneller omhoog De aow-leeftijd gaat in 2013 met één maand omhoog. Deze verhoging wordt de jaren daarna stapsgewijs voortgezet. In 2019 is de aow-leeftijd 66 jaar en uiterlijk 2023 krijgt u een aow-uitkering bij een leeftijd van 67 jaar. Vooral huidige vutters worden de dupe als deze maatregel in 2013 doorgaat. Iemand die volgend jaar 65 wordt, ontvangt in de maand van zijn verjaardag al wel pensioen, maar moet een maand langer wachten op zijn aow. Wie in de periode de aow-leeftijd bereikt en door de verhoging in de knel komt, kan gebruik maken van een voorschotregeling (in de vorm van een renteloze lening). Extra belasting voor hogere inkomens Hogere inkomens (inclusief bonussen) worden in 2013 extra belast met een tijdelijke werkgeversheffing. Let op: de werkgever betaalt deze heffing dus! Daarnaast wordt de werkgeversheffing op excessieve vertrekbonussen verhoogd van 30 naar 75%. Vervolg van pagina 2 Tot slot heeft minister De Jager nieuwe regels vastgesteld voor banken en verzekeraars die hypotheken verstrekken. Straks krijgt u ruim op tijd automatisch bericht van uw hypotheekverstrekker wanneer uw rentevaste periode afloopt. Daarnaast is De Jager van plan de afsluitprovisie af te schaffen en wil hij banken en verzekeraars dwingen openheid te geven over de opbouw van hun variabele rentetarief voor hypotheken. 3

4 WEA Nieuwsbrief juli 2012 nummer 3 Uit g e l i c h t Biostee en WEA Deltaland: Logisch biologisch Op een voorjaarsmorgen trokken we voor Uitgelicht naar Zuid-Beijerland. Juist onder Rotterdam op de Zuid-Hollandse eilanden is namelijk één van de grootste biologische akkerbouw- en groenteteeltbedrijven van ons land gevestigd. En het mooie voor WEA: Biostee is opgezet en uitgebouwd met steun van WEA Deltaland. Biostee is opgezet door Ard van Gaalen, Pieter Hugo Visser en Arian de Jong. We treffen hen op het karakteristieke hof van Arian en arriveren daar gelijk met Daan van Beusichem en Richard van Elven van WEA Deltaland. Met hen duiken we in het pioniersverhaal van drie ondernemende boeren in biologisch wonderland. Arian: In 1999 hebben wij elkaar als onafhankelijke buurboeren beter leren kennen tijdens een cursus Toekomstgericht ondernemen georganiseerd door de plattelandsjongeren. We hadden niet zoveel verwachtingen van de cursus. Het was wel de periode dat we ons onafhankelijk van elkaar afvroegen waar we mee bezig waren. We beboerden ons land veelal alleen en op traditionele wijze voor een bulk-/ wereldmarkt. Vanuit die anonieme markt waren vakbladen en verdiensten negatief en onderscheid in producten was er voor ons niet. De koopman bepaalde als vertegenwoordiger van de wereldmarkt of je met een mooie oogst ook nog iets kon verdienen. (andere) machines en het besef dat die akkerbouwvorm vijf tot tien keer zoveel werk vergt, waaraan dan ook direct de conclusie is verbonden dat je met (veel) personeel moet gaan werken. Pieter Hugo vult aan: Rond het schrijven van het plan en bezoeken aan biologische bedrijven en telersgroepen concludeerden we al vrij snel dat we niet konden gaan opereren vanuit een samenwerkingsverband. We moesten onze individuele bedrijven samenvoegen en er één organisatie van maken. Gezamenlijke machines, één bouwplan, één areaal aan grond, dus één bedrijf. En dat is Biostee geworden. Groeimarkt Zo stapten we in een door de maatschappelijke ontwikkeling aangejaagde groeimarkt, vervolgt Arian. De maatschappij vroeg steeds meer om biologische producten en vele boeren waagden de overstap naar biologische teelt. De eerste jaren waren de jaren van omschakeling. De spuitmachines verdwenen van ons bedrijf en wieders en branders werden aangeschaft. Verder waren de jaren van omschakeling zwaar omdat je dan je producten nog niet als biologisch mag verkopen en je opbrengsten voor de traditionele markt teruglopen. Daarnaast kwam er in de aansluitende jaren, van 2003 tot 2005, een soort overproductie van biologische producten omdat veel boeren omschakelden. Omdat er meer boeren, gewassen en tonnen kwamen kon de reguliere handel onze producten niet goed bij de klant brengen, zegt Ard. Toen hebben we eigenlijk een volgende grote beslissing genomen. We zijn naast de teelt ook zelf de bewaring, verpakking en handel in en van onze eigen producten professioneel op gaan Roer om Ard: We kenden elkaar bij de start van de cursus eigenlijk alleen als collega s. De cursusopdracht, om een plan te maken, besloten we serieus en samen op te pakken. Al snel bleek dat bij biologische aanpak alleen een machinepark samen te beheren geen optie was. Biologisch boeren vraagt om schaalvergroting rond de exploitatie van je grond, rigoureuze aanpassing van je bouwplan, vervanging en investering in 4

5 pakken. Dit konden we doen omdat we inmiddels alle belangrijke certificaten in bezit hadden en de afnemers tevreden waren over onze producten. Het werd voornamelijk mijn taak om de contacten met binnen- en buitenlandse webwinkels en ketens van supermarkten en natuurvoedingswinkels te leggen. Inmiddels was het namelijk wel duidelijk dat de retailers en andere directe afnemers wilden weten waar producten worden geteeld en hoe ermee omgegaan wordt tot het in de schappen of thuis in de koelkast ligt. Zo kwamen en komen belangrijke binnenen buitenlandse inkopers bij ons over de vloer en bezoeken we grote internationale beurzen. Bedrijfsgroei Pieter Hugo vertelt: Omdat we met een risicovollere teelt te maken hebben is kwaliteit, geloofwaardigheid en eerlijkheid van groot belang. Vanuit de lastige eerste jaren die overigens tot redelijk rendement leidden, konden we bouwen. We kregen steeds meer grip op het bouwplan dat we buiten aardappels en uien uitbreidden met knolselderij, peen/wortelen, sperziebonen, suikermais, erwten en 30% van het areaal met rustgewassen zoals gras, klaver en luzerne. De schaalvergroting tot exploitatie van circa 290 ha maakte het mogelijk om de teelt beter onder controle te krijgen. Voorts ging de handelsontwikkeling boven verwachting. Onze handel zit voor ruim 80% in het buitenland., zegt Ard. Door betere rassen, bemesting, teeltsystemen, flexibele inzet van vooral Poolse parttimemedewerkers, bewaarmethodes, afspraken voor verpakken en distributie via het logistieke centrum hier vlakbij in Barendrecht kunnen we eigenlijk binnen 24-uur aan onze klanten leveren. Inmiddels gaat dat ook zover dat wanneer we zelf een product niet in voorraad hebben we dit via collega s kunnen betrekken en via onze kanalen (ook in het buitenland) leveren. Bedrijfsvoering De administratie was al snel mijn ding, vervolgt Arian. We werken nu met gekoppelde on-line administratiesystemen, met grote steun van WEA. Zij zijn onmisbaar rond administratie en de strategische keuzes die we hebben gemaakt en nog steeds maken. Het is heerlijk om gevraagd en ongevraagd van hun kennis, analyses en scherpe vragen gebruik te kunnen maken. Je kunt als ondernemer niet zonder, maar zij vullen dat prima in. Richard van Elven (adviseur van WEA Deltaland voor Biostee): We zijn als het ware met Biostee meegegroeid. Wij begeleidden en adviseerden Biostee bij opstart en groei van maatschap naar VOF en BV. In de dossiers rond de vormen van rechtspersoonlijkheid, investeringen/financiering van bijvoorbeeld bewaarloodsen en machinepark, aansprakelijkheid, fiscaliteit en administratie zijn wij proactief aanwezig. Wij willen ondernemer zijn met deze innovatieve agrarische ondernemers en brengen up to date onze specifieke expertise daarvoor in. Daar gaan wij voor, sluit Daan van Beusichem van WEA Deltaland passend af. Voor nadere informatie: v.l.n.r.: WEA; Richard van Elven en Daan van Beusichem. Biostee; Arian de Jong, Ard van Galen en Pieter Hugo Visser. 5

6 WEA Nieuwsbrief juli 2012 nummer 3 Pachtprijswijzigingen per 1 juli 2012 Pacht u grond, gebouwen of een woning? Dan krijgt u per 1 juli te maken met andere prijzen. De zogenaamde pachtnormen worden dan aangepast. Wat betekent dat voor u? Pacht u grond? Voor landbouwgrond zijn in de pachtwetgeving hoogst toelaatbare pachtprijzen vastgelegd. Deze worden sinds 2011 ieder jaar aangepast. Daarnaast worden er ieder jaar percentages vastgesteld waarmee de pachtprijzen voor bestaande contracten mogen stijgen of dalen. Dit zijn de zogenaamde regionale veranderpercentages. Welke normen voor u van toepassing zijn is afhankelijk van het tijdstip waarop de pachtovereenkomst is afgesloten. Let op: de pachtnormen zijn alleen van toepassing op reguliere pacht en geliberaliseerde pacht langer dan 6 jaar Contracten vanaf 1 september 2007 Heeft u een pachtcontract afgesloten op 1 september 2007 of later? Dan gelden voor u de hoogst toelaatbare pachtprijzen (regionorm). Dit is de maximale pachtprijs per hectare. Deze pachtprijs kan de verpachter u automatisch in rekening brengen. Deze prijzen worden per pachtregio vastgesteld (zie tabel 1). Wel geldt als extra voorwaarde dat de pachtprijs nooit meer mag bedragen dan 2% van de vrije verkeerswaarde. Contracten tot 1 september 2007 Wanneer u een pachtcontract heeft dat voor 1 september 2007 is afgesloten dan mag de verpachter van rechtswege (dus ook automatisch) de pachtprijs aanpassen middels het regionale veranderpercentage. Deze kan zowel positief zijn als negatief (zie tabel 1). Een voorwaarde hierbij is wel dat de nieuwe pachtprijs niet meer dan 110% van de regionorm mag bedragen, maar ook niet minder dan 90% hiervan. Ook bij deze pachtcontracten geldt dat de pachtprijs nooit meer mag bedragen dan 2% van de vrije verkeerswaarde. De gemeentelijke indeling van de pachtprijsgebieden is in te zien op de site van het DR-Loket ( Onderwerpen/Registratie/Pacht). Berekening pachtnormen Pachtnormen voor bouw- en grasland worden berekend op basis van bedrijfsresultaten van akkerbouw- en melkveebedrijven (LEI-bedrijven) van de afgelopen vijf jaar. De stijging in de diverse gebieden wordt veroorzaakt doordat het relatief slechte jaar 2005 is vervangen door het jaar Agrarische bedrijfswoningen De pachtprijzen van agrarische woningen worden berekend op basis van een reeds bestaand puntenstelsel. De hoogst toelaatbare pachtprijzen die hieraan gekoppeld zijn stijgen met 2,3% t.o.v. de prijzen van Agrarische bedrijfsgebouwen De hoogst toelaatbare pachtprijzen voor agrarische bedrijfsgebouwen worden per 1 juli 2012 op een andere manier berekend. Hiervoor zijn normen opgesteld op basis van doelmatigheid (6 klassen) en afhankelijk van de aard van het bedrijf (akkerbouw, melkvee of overige bedrijfstypen). 6

7 BV op maat Minder verplichtingen als u een bv wilt oprichten en meer vrijheid om de bv naar eigen wensen in te richten. Het behoort vanaf 1 oktober 2012 allemaal tot de mogelijkheden. De regels worden eenvoudiger en flexibeler en sluiten beter aan bij de praktijk. Daarnaast worden schuldeisers beter beschermd. Het bestaande bv-recht wordt ingrijpend gewijzigd en ook bestaande bv s krijgen te maken met het nieuwe recht. De huidige statuten hoeven niet te worden aangepast, maar als u wilt profiteren van de nieuwe mogelijkheden kan een statutenwijziging aantrekkelijk zijn. Eenvoudiger een bv oprichten Het minimale startkapitaal van bij de oprichting van een bv wordt afgeschaft. Voortaan kunt u al met 1 een bv oprichten. Bij inbreng in geld is geen verplichte bankverklaring meer nodig en ook de verplichte accountantsverklaring bij inbreng in natura (bijvoorbeeld inbreng van een onderneming) is komen te vervallen. De verplichting om bij inbreng in natura een beschrijving op te stellen van hetgeen wordt ingebracht, blijft wel bestaan. Akte van oprichting en statuten In de akte van oprichting van de bv staat het bedrag van het geplaatste kapitaal en het volgestorte deel daarvan. Zijn er verschillende soorten aandelen, dan moet het geplaatste en gestorte kapitaal worden uitgesplitst per soort. Het geplaatste kapitaal hoeft niet volgestort te zijn. Volstorting mag worden uitgesteld. In de statuten is het niet langer verplicht om het maatschappelijk kapitaal op te nemen. Als in de statuten echter is bepaald dat er een maatschappelijk kapitaal is, dan moet het bedrag daarvan wel worden vermeld. Het aantal aandelen hoeft ook niet langer te worden vastgelegd. Wel moet in de statuten het nominale bedrag per aandeel worden aangegeven. Meer inrichtingsvrijheid U krijgt meer vrijheid bij de inrichting van uw bv. Zo wordt het bijvoorbeeld mogelijk om winstrechtloze of stemrechtloze aandelen uit te geven. Dit moet dan wel worden vastgelegd in de statuten. Rechten en plichten van aandeelhouders kunnen voor een groot gedeelte in de statuten worden opgenomen. Aparte aandeelhoudersovereenkomsten zijn dan niet altijd meer nodig. Maar let op: statuten zijn openbaar en een aandeelhoudersovereenkomst is dat niet. Ook de mogelijkheden om in de statuten af te wijken van bepalingen in de wet worden ruimer. Zo kan in de statuten bijvoorbeeld worden opgenomen dat een groep aandeelhouders zijn eigen bestuurder benoemt en er is meer gelegenheid om besluiten te nemen buiten de algemene vergadering van aandeelhouders om. Aandacht voor crediteuren Om schuldeisers van de bv voldoende te beschermen, is in het nieuwe bvrecht de aansprakelijkheid van het 7

8 WEA Nieuwsbrief juli 2012 nummer 3 Colofon Bij de samenstelling is naar uiterste betrouwbaarheid en zorgvuldigheid gestreefd, maar onze organisatie kan niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele onjuistheden en de gevolgen hiervan. WEA Bulletin is een periodieke uitgave van WEA Accountants & Adviseurs. WEA is lid van het SRA en deze uitgave is in samenwerking met het SRA tot stand gekomen. De verschijningsfrequentie is vier keer per jaar en wordt gezonden aan cliënten en relaties. Website: bestuur en de aandeelhouders vergroot. De bv mag geen winst (dividend) uitkeren als blijkt dat zij haar opeisbare schulden daarna niet kan blijven betalen. Het bestuur moet goedkeuring verlenen aan een dividenduitkering. Om te bepalen of de continuïteit van de bv niet in gevaar komt na een dividenduitkering, moet het bestuur een uitkeringstoets uitvoeren. Als achteraf blijkt dat het bestuur onterecht haar goedkeuring heeft verleend, dan zijn de bestuurders aansprakelijk voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan, vermeerderd met de wettelijke rente vanaf de dag van uitkering. Ook de aandeelhouder die wist, of behoorde te weten, dat de bv na de uitkering in moeilijkheden zou kunnen komen, kan aansprakelijk worden gesteld. Let op: De uitkeringstoets geldt ook voor bestaande bv s. Om de bestuurdersaansprakelijkheid te voorkomen of te beperken, is het belangrijk dat u zowel de uitkeringstoets als de goedkeuring door het bestuur goed documenteert. Uw WEA-adviseur kan u helpen met de onderbouwing van de uitkeringstoets. Redactie: WEA Groep, Rita Meeuwsen Postbus 30, 4460 AA GOES Tel info@weagroep.nl Eindredactie: Henk Kramer Communicatie, Goes Maatschap WEA Noord-Holland ALKMAAR: Tel alkmaar@wea-nh.nl MIDDENMEER: Tel middenmeer@wea-nh.nl UITGEEST: Tel uitgeest@wea-nh.nl WEA Randstad B.V. HOOFDDORP: Tel info@wearandstad.nl Maatschap WEA Midden-Holland GOUDA: Tel info@wea-mh.nl Maatschap WEA Naaldwijk Tel info@weanaaldwijk.nl Nieuwe spookfacturen ontdekt Opnieuw duiken er spookfacturen op bij Nederlandse bedrijven. Pas op met bijvoorbeeld recente rekeningen van 'Handel Registratie Voor Het MKB' en 'Nationale Telefoongids'. Dit zijn slechts twee namen van de vele nepbedrijven die valse facturen versturen. Op de website van Steunpunt Acquisitiefraude staat een lijst met spooknota s. Controleer deze lijst als u een vreemde factuur ontvangt en het niet vertrouwt. Een spookfactuur kunt u herkennen door goed de kleine lettertjes te lezen. U treft hier bijvoorbeeld een zin aan als: 'dit is geen factuur, maar een aanbieding'. Ontvangt u een spookfactuur en staat deze nog niet op de lijst, meldt u dit dan bij het steunpunt. Op deze manier helpt u andere ondernemers. Maatschap WEA Deltaland BRIELLE: Tel MIDDELHARNIS: Tel GROOT-AMMERS: Tel OUD-BEIJERLAND: Tel info@weadeltaland.nl Maatschap WEA Zeeland GOES: Tel MIDDELBURG: Tel OOSTBURG: Tel ZIERIKZEE: Tel SAS VAN GENT: Tel HULST: Tel info@weazeeland.nl Maatschap WEA Roosendaal Tel info@wearoosendaal.nl 8