STAPPENPLAN VAN IDEE TOT MARKT EERSTE HULP VOOR MENSEN MET EEN IDEE

Transcriptie

1 EERSTE HULP VOOR MENSEN MET EEN IDEE STAPPENPLAN VAN IDEE TOT MARKT

2 STAPPENPLAN VAN TOT MARKT STAP 1 ANALYSEER JE IDEE STAP 2 IS ER NOOD AAN JE IDEE? STAP 3 IS JOUW IDEE HAALBAAR? STAP 4 BESTAAT JE IDEE AL? STAP 5 BESCHERM JE IDEE STAP 6 MAAK EEN PROTOTYPE VAN JE IDEE STAP 7 JE IDEE ZELF OP DE MARKT BRENGEN OF VERKOPEN? STAP 8A STEL EEN ONDERNEMINGSPLAN OP VOOR JE IDEE STAP 9A PRESENTEER JE IDEE OVERTUIGEND STAP 10A ZOEK FINANCIERING VOOR JE IDEE STAP 8B PRESENTEER JE IDEE OVERTUIGEND SURF NAAR SOSIDEE.BE

3 Je hebt een idee. Het blijft hangen. Je wilt er graag iets mee doen, maar je weet niet goed hoe eraan te beginnen. Heeft er wel iemand nood aan je idee? Bestaat het al? Moet je het beschermen, en hoe? Is er een markt voor? Waar vind je financiering of een koper voor je idee? Deze handleiding overloopt welke stappen je moet nemen om je idee op de markt te brengen. Je werkt een pril idee uit tot een marktklaar concept, waarmee je financiers of geïnteresseerde bedrijven kunt benaderen. Per hoofdstuk geven we naast informatie en praktische tips ook een aantal adressen van organisaties die je verder kunnen helpen. Heb je nog vragen, contacteer ons dan gerust via sosidee.be Veel succes! DRAAI DEZE PAGINA OM VOOR HET STAPPENPLAN VAN IDEE TOT MARKT

4

5

6

7 STAP 1 STAP 1 ANALYSEER JE 9

8 HEB JE EEN GOED IDEE DAT JE GRAAG WIL UITWERKEN? NEEM HET DAN EERST GRONDIG ONDER DE LOEP. DOEN Schrijf de kern van je idee in één zin op Stel jezelf een aantal vragen bij je idee Verzin een goede naam Bedenk een aantal varianten 1. SCHRIJF DE KERN VAN JE IDEE IN ÉÉN ZIN OP Dat verplicht je om na te denken over wat de essentie is, en welke zaken minder belangrijk zijn. Als je je idee niet in één zin kan uitleggen, is het vaak geen goed idee. Bijvoorbeeld: Je hebt een idee om kinderen op het strand armbandjes te geven met een symbool dat aangeeft in welke zone hun ouders zitten (aangegeven door een paal met hetzelfde symbool). Zo kunnen ze sneller terug met hun ouders herenigd worden als ze afdwalen. Kern van het idee: Een accessoire voor kinderen waarmee ze bij afdwalen op het strand gemakkelijker met hun ouders herenigd kunnen worden. 2. STEL JEZELF EEN AANTAL VRAGEN OVER JE IDEE Welke voordelen biedt het? Welke partijen zijn er nodig? Wat zijn de valkuilen?... oefening p.3 p.6 10

9 STAP 1 3. VERZIN EEN GOEDE NAAM Bedenk een aantrekkelijke naam voor je idee. Je overtuigt anderen nu eenmaal gemakkelijker met een concept dat ook lekker bekt. Spuitbus met peper en andere kruiden voor gebruik in de keuken is geen goede conceptnaam. Herbspray wel. 4. BEDENK EEN AANTAL VARIANTEN VAN JE IDEE Door varianten te bedenken, dwing je jezelf om verder te denken dan wat voor de hand ligt. Het gebeurt geregeld dat één van de varianten een beter idee blijkt dan het oorspronkelijke idee. Is dat het geval, durf dan ook verder te gaan met de variant. 11

10

11 STAP 2 STAP 2 IS ER NOOD AAN JE? 13

12 SOMS ZIJN MENSEN ZO ENTHOUSIAST OVER HUN IDEE, DAT ZE HET METEEN UITWERKEN, EEN PROTOTYPE MAKEN OF BESCHERMING NEMEN. ZONDER ERBIJ STIL TE STAAN OF ER WEL EEN MARKT IS VOOR HET PRODUCT/DE DIENST. OF IN HET GEVAL VAN EEN MAATSCHAPPELIJK IDEE ZOALS DE VERDWAALBANDJES ER WEL VOLDOENDE NOOD AAN IS. EEN IDEE WAAR GEEN BEHOEFTE AAN IS, ZAL NIET AANSLAAN. DOEN Stel jezelf 3 vragen: Wat is het probleem? Hoe lost jouw idee het probleem op? Waarom is jouw idee beter dan bestaande oplossingen? Bepaal je doelgroep Doe marktonderzoek 1. DE JUISTE VRAGEN Begin met jezelf de volgende vragen te stellen: Wat is het probleem van de mogelijke klant/ gebruiker? Hoe lost jouw idee dat probleem op? Waarom is jouw idee beter dan de oplossingen die nu al bestaan voor het probleem? Beter kan betekenen: meer kwaliteit, tijd- of geldbesparing voor de klant, beperking van het risico. In het voorbeeld van het verdwaalbandje wordt dat: Tijdens de zomermaanden verdwalen veel kindjes op het strand. Het duurt soms enkele uren voor de medewerkers van een hulppost de ouders opgespoord hebben. Dat zorgt voor traantjes en stress bij ouders en kinderen, en een zware belasting van de medewerkers. Dankzij het verdwaalbandje en bijbehorende verdwaalpaal vinden kinderen gemakkelijker hun ouders terug op het strand. Bovendien is het voor de redders of medewerkers van de hulpposten ook gemakkelijker om de ouders te lokaliseren. 14

13 STAP 2 Voor de verdwaalbandjes geïntroduceerd werden, waren er niet veel alternatieven. Ouders hingen een opvallend voorwerp aan de parasol waaronder ze zaten of hingen een kaartje met gegevens rond de hals van hun kind. Beide oplossingen lossen nooit het volledige probleem op: ofwel helpen ze het kind om z n ouders terug te vinden, ofwel helpen ze de hulpverleners om de ouders op te sporen. Met de nieuwe oplossing wordt het risico voor kind en ouders beperkt. De hulpverleners besparen bovendien tijd. 2. DE DOELGROEP Bedenk wie de toekomstige gebruikers zijn van je product of dienst. Zo kan je je product/ dienst perfect bij hun wensen laten aansluiten. Belangrijk is ook om te weten hoeveel geld ze willen betalen voor jouw product/dienst. Om inzicht te krijgen in je doelgroep (wie zijn ze, wat zijn hun wensen, wat willen ze betalen) en de bestaande markt (wie zijn de concurrenten ) is er marktonderzoek nodig. Je kan zelf marktonderzoek doen of het uitbesteden aan een marktonderzoekbureau (zoek op google.be of in de Gouden Gids) of aan studenten, bijvoorbeeld via het Centrum voor Ondernemen ( De kosten van een commercieel bureau zijn hoger, maar hun ervaring is groter. Bovendien zijn zij vaak gespecialiseerd in bepaalde markten. Besluit je om zelf marktonderzoek te doen, dan kan je: Oplijsten wie je concurrenten zijn. Wat bieden zij aan? Waar doen ze dat? Tegen welke prijs? Welke service bieden zij? Uitzoeken wie je doelgroep is. Wie zou jouw product of jouw dienst gebruiken? (bijvoorbeeld: alle jongeren tussen 10 en 15 jaar, alle kustgemeenten of alle papierverwerkende bedrijven) Bevraag een aantal mensen uit je doelgroep. Welke wensen hebben zij? Zouden ze je product kopen? Welke prijs zijn ze bereid te betalen? Let wel weer op met wie je spreekt over je idee en wat je precies zegt (zie stap 4: Bestaat je idee al?). Een marktonderzoek geeft je inzicht in de haalbaarheid van je idee en maakt deel uit van het ondernemingsplan (zie stap 8A: Stel een ondernemingsplan op voor je idee ). 15

14 Lean startup Driekwart van alle ideeën wordt nooit succesvol. Soms omdat ze technisch niet haalbaar zijn (zie stap 3: Is jouw idee haalbaar?), maar meestal omdat ze niet optimaal zijn afgestemd op de doelgroep die je voor ogen hebt. In zijn boek The Lean Startup schetst ondernemer Eric Ries hoe je dit kan vermijden. Zijn uitgangspunt is dat je tijdens het proces van idee tot realisatie zo veel mogelijk moet proberen bij te leren over jouw idee, over jouw klanten en over hoe jouw idee hun problemen of verwachtingen kan inlossen. Als je pas begint met het uitwerken van je idee, dan kan je niet anders dan vertrekken vanuit jouw eigen veronderstellingen over hoe je doelgroep aankijkt tegen je idee. Volgens de principes van de Lean Startup moet je die veronderstellingen zo concreet mogelijk toetsen aan de praktijk. Als dan blijkt dat bepaalde aannames niet kloppen, dan pas je jouw idee aan. Eric Ries noemt dat dan een pivot. Veronderstellingen toetsen kan door mensen vragen te stellen (marktonderzoek), maar soms nog beter door mensen een effectief prototype voor te schotelen (zie stap 6: Maak een prototype van je idee). Enkele voorbeelden van nieuwe inzichten die je kan bijleren als je jouw aannames echt kritisch test met de doelgroep: Jouw idee is zeer uitgebreid en in de praktijk blijkt jouw doelgroep slechts geïnteresseerd in één eigenschap van jouw idee. In dat geval kan je jouw idee best reduceren en beperken tot precies dat ene sterke punt. Het omgekeerde kan ook: jouw idee lost wel een deel van het probleem op, maar niet alles. Je kan het idee best uitbreiden, zodat je doelgroep met jouw idee volledig geholpen wordt. Soms is je idee heel goed, maar is de doelgroep die jij voor ogen had niet de juiste om op te focussen. Stel bijvoorbeeld dat jij verdwaalbandjes wil verkopen aan ouders van kinderen op het strand. Als uit tests blijkt dat ouders het verdwaalbandje wel een interessant idee vinden, maar dat ze er niet voor willen betalen, dan moet je het anders aanpakken. Een alternatief zou kunnen zijn: verdwaalbandjes verkopen aan kustgemeentes die ze dan gratis kunnen uitdelen. Doorbraakideeën Ideeën waar geen behoefte aan is, slaan zelden aan. Maar soms doen ze dat wel. Bij nieuwe technologie is dat bijvoorbeeld het geval. Niemand zat te wachten op internet, maar toch is het een gigantisch succes geworden. Net als de ipod of de auto. De Amerikaanse autobouwer Henry Ford zei ooit Als ik gedaan had wat de klant vroeg, dan had ik een sneller paard gebouwd. oefening p.7 p.8 16

15 STAP 3 IS JOUW HAALBAAR? STAP 3 17

16 EEN IDEE KAN NOG ZO LEUK KLINKEN, ALS HET NIET FINANCIEEL EN TECHNISCH HAALBAAR IS, DAN KAN JE HET NIET REALISEREN. TECHNISCH HAALBAAR Een idee is technisch haalbaar als het in de praktijk uit te werken is, met technieken die voorhanden zijn. DOEN Vergeet de natuurwetten niet Onderzoek de haalbaarheid Zoek eventueel een technische partner 1. NATUURWETTEN Een idee kan technisch onmogelijk zijn omdat het in strijd is met de natuurwetten. Zo is het in de praktijk niet mogelijk om een machine te ontwerpen die blijft werken zonder dat er energie (bijvoorbeeld brandstof of spierkracht) wordt toegevoegd. Zo n uitvinding noemen we ook wel een perpetuum mobile. 2. EXPERTISE Als je zelf onvoldoende technisch onderlegd bent, dan is het aangewezen om een beroep te doen op partners. Stel dat je een goed idee hebt voor een app, maar je kan zelf geen apps ontwikkelen, dan is jouw idee voor jou niet technisch haalbaar. Maar je kan uiteraard een expert zoeken die wel de nodige vaardigheden heeft om het idee samen met jou (of in opdracht van jou) uit te werken. 3. ONDERZOEK Soms is het niet meteen duidelijk of een idee technisch haalbaar is, het kan dan nodig zijn om onderzoek te doen. 18 Met een prototype kan je de werking van je idee testen (zie stap 6: Maak een prototype van je idee). Als je niet de juiste kennis hebt, dan kan je als (startend) ondernemer gratis terecht bij het LED-netwerk van de Vlaamse hogescholen. Er kunnen binnen dit kader zelfs technische tests gebeuren. Kijk daarvoor op lednetwerk.be.

17 Via de kmo-portefeuille (kmoportefeuille. be) kan je subsidies krijgen voor een technologieverkenning. Je moet dan wel beschikken over een btw-nummer (zelfstandigen in bijberoep komen ook in aanmerking). Als kmo kan je daarnaast ook IWTsubsidies krijgen voor een meer uitgebreide haalbaarheidsstudie (zie sosidee.be/ haalbaarheidsstudie). Het Agentschap Ondernemen (agentschapondernemen.be) en het Innovatiecentrum (innovatiecentrum.be) in jouw buurt kunnen je advies geven over die subsidies. Particulieren kunnen te rade gaan bij de Innovatievereniging Vlaanderen (ivv-vzw.be), een ledenorganisatie voor uitvinders. STAP 3 FINANCIEEL HAALBAAR Of je idee nu commercieel is of eerder maatschappelijk getint, het is altijd belangrijk dat het financieel haalbaar is. Neem het voorbeeld van de verdwaalarmbandjes uit het vorige hoofdstuk. Als de productie van de bandjes een fortuin zou kosten, dan zou geen enkele kustgemeente interesse hebben. DOEN Weet dat omzet niet gelijk is aan winst! Bekijk of je vraagprijs in verhouding is tot je kosten Op basis van je marktonderzoek (zie stap 2: Is er nood aan je idee?) heb je ongeveer een idee van de prijs die je voor je product/dienst kan vragen. Op basis van de grootte van je doelgroep (en eventueel van de verkoopcijfers van bestaande alternatieven) kan je ook een schatting maken van het aantal producten (of eenheden dienstverlening) die je kan verkopen. Als je die twee cijfers met elkaar vermenigvuldigt, krijg je een schatting van de omzet. Stel dat je product in de winkel 100 exclusief btw ( 121 inclusief) kost en je verkoopt stuks, dan bedraagt de omzet Omzet is natuurlijk niet gelijk aan winst! Eerst moeten nog alle kosten afgetrokken worden. In het geval van een product voor de consument is dat bijvoorbeeld: De btw in België bedraagt meestal 21%. Na aftrek van de belasting blijft er van 121 nog 100 over. 19 Gewoonlijk krijgt de winkel of supermarkt 40 % van de kostprijs (excl. btw) van het product (voor sommige producten, zoals designmeubels of -kleding is dat zelfs nog meer). Dus van je product van 100 gaat er 40 naar de winkelier. Dan schiet er nog 60 over. Stel dat de productiekosten van je product 15 bedragen, dan rest er nog 45. Van dat bedrag moeten ook nog de ontwikkelingskosten (bv. maken prototype, voeren onderzoek), de promotiekosten (bv. website, reclame) en eventueel servicekosten (dienst na verkoop, herstellingen) afgetrokken worden. Als je zelf je product op de markt wil brengen, dan zijn er ook nog overheadkosten (huur kantoor, computer, telefoon, verzekeringen ) en rente die je op je lening betaalt. Anderzijds kom je dan ook in aanmerking voor subsidies. Wat uiteindelijk overblijft, is de winst.

18 In het geval van een product of dienst voor bedrijven (business-to-business) blijft het grootste deel van de bovenstaande kostenposten behouden. Als je rechtstreeks verkoopt, valt wel de 40% voor de verdeler (bv. winkel) weg. Let wel op als je start met rechtstreekse verkoop (bv. via een webshop) en er een kans bestaat dat je later ook via winkels zal verkopen. Dan moet je vanaf het begin rekening houden met de marge van de winkelier. Die zal het immers niet aanvaarden dat jij hetzelfde product goedkoper in jouw webshop verkoopt. En de prijs in jouw webshop fors verhogen tot de prijs in de winkels, zullen jouw klanten dan weer niet pikken. In het boekje Ik heb een goed idee. Wat nu? van Jasper Baggerman (ISBN ) vind je een aantal tips om na te gaan of je idee commercieel interessant is. Als je heel erg veel geld moet investeren om een klein beetje winst te maken, dan is je idee commercieel niet interessant. Waarschijnlijk kan je meer verdienen door je geld op de bank te zetten en er rente voor te krijgen. Als er veel tijd zit tussen investeringen en inkomsten, dan is je idee meestal minder interessant. Let op: voor echte doorbraakideeën (zoals volledig nieuwe technologie) kan het wel 10 jaar duren voor er winst gemaakt wordt. Ook belangrijk is het risico: als de winst bij een kleine afwijking in de kosten teniet gedaan wordt of als je je - als het even minder gaat - diep in de schulden moet steken, dan is je idee waarschijnlijk niet goed. Ten slotte speelt ook de moeite die je moet doen een rol. In de beginfase moet je keihard werken voor weinig geld. Maar die situatie kan natuurlijk niet blijven duren. Maar is de verwachte winst aantrekkelijk, de investering beperkt, de terugverdientijd (hoelang het duurt voor je winst begint te maken) redelijk en het afbreukrisico aanvaardbaar, dan heb je daadwerkelijk een goed idee. Jasper Baggerman 20

19 STAP 4 BESTAAT JE AL? STAP 4 21

20 WIE EEN GOED IDEE HEEFT, TWIJFELT ER VAAK AAN OF HET TOCH NIET AL EERDER BEDACHT IS. DE ENIGE MANIER OM DAAR ACHTER TE KOMEN, IS DOOR EEN GRONDIG ONDERZOEK TE DOEN. DOEN Zoek op internet met de juiste zoektermen Vraag na bij vrienden en familie Zoek bij een technisch idee in een octrooidatabank Leg een creatiedatum vast via een i-depot 1. INTERNET Zoekmachines op het internet zijn een belangrijke bron om uit te zoeken of je idee al bestaat. Google is de bekendste, maar je kan natuurlijk ook een andere zoekmachine gebruiken. Neem je tijd om te zoeken: even snel googlen met één zoekterm zal niet volstaan. Een aantal tips: Begin met een zoekterm die zo goed mogelijk jouw idee omschrijft, zoals verdwaalbandje. Vertaal die zoekterm ook eens naar het Engels of het Frans. Zoek op een aantal kernwoorden uit je idee, bijvoorbeeld de combinatie verdwalen en tattoo. Vervolgens kan je ook zoeken op synoniemen van die woorden of op een vertaling. Let wel op met het gebruik van aanhalingstekens. Als je twee zoektermen tussen aanhalingstekens plaatst, krijg je enkel resultaten waarin de woorden in precies die volgorde staan. Bedenk hoe anderen met hetzelfde idee het product of de dienst genoemd zouden kunnen hebben (in het Nederlands of in een andere taal). Zoek ook op die woorden. 22

21 2. BIJ VRIENDEN/FAMILIE Mensen leggen hun idee vaak ook voor aan vrienden of familie. Dat is goed, want met twee (drie, vier ) weet je meer dan alleen. Als je vrienden ook nog nooit gehoord hebben van jouw idee, is de kans weer een stuk groter dat het niet bestaat. Bovendien stellen zij misschien vragen die je aan het denken zetten of geven ze kritische opmerkingen. Let wel een beetje op met wie je spreekt over je idee. Kies mensen uit die je vertrouwt of die er weinig baat bij hebben om met je idee aan de haal te gaan. Als je twijfelt, geef dan misschien niet alle details vrij, beperk je tot de kern. Het is een beetje zoeken naar het evenwicht tussen met mensen praten over je idee en het geheimhouden. Wie zijn idee té veel beschermt en er met niemand over praat, beperkt zijn kansen om het op de markt te krijgen. STAP 4 3. IN OCTROOIDATABANKEN Is je idee technisch van aard, ga dan na of er al een octrooi (of patent, dat is hetzelfde) op genomen is. Dat kan je in een octrooidatabank opzoeken, al dan niet samen met een technisch expert in het vakgebied van je innovatie. De beste databank is die van het European Patent Office: be.espacenet.com. Die kan je gratis raadplegen. Goed zoeken in een octrooidatabank is niet gemakkelijk. Trek er de nodige tijd voor uit. Je kan de opzoeking ook laten uitvoeren door een octrooigemachtigde (sosidee.be/ octrooigemachtigden) of via de Federale Overheidsdienst economie, Dienst voor de Intellectuele eigendom. Die laatste instelling kan je bereiken op of via Piie_doc@economie.fgov.be. Zij rekenen gemiddeld 75 à 150 aan voor een opzoeking. Een opzoeking bij een octrooigemachtigde is duurder. Op de website van het Nederlandse Octrooicentrum vind je een handleiding. Zie sosidee.be/octrooizoeken. JE IDEE BESTAAT NOG NIET? Leg dan zo snel mogelijk een creatiedatum vast via een i-depot. Meer daarover lees je onder stap 5: Bescherm je idee. oefening p.9 p.11 23

22

23 STAP 5 BESCHERM JE STAP 5 25

24 ALS JE IDEE NOG NIET BESTAAT, DAN KAN JE HET BESCHERMEN. IN DIT HOOFDSTUK KRIJG JE EEN OVERZICHT VAN DE VERSCHILLENDE MOGELIJKHEDEN. DOEN Beschermen of niet? Leg een creatiedatum vast via i-depot Geheimhoudingsverklaring? Bekijk de verschillende opties Auteursrecht Octrooi Modelrecht Merkenrecht Registreer je domeinnaam 1. BESCHERMEN OF NIET? Een idee kan je niet beschermen. Ideeën zijn in de regel immers vrij. Wat je wel kan beschermen is de concrete uitwerking van een idee, de veruitwendiging. Het idee om een opzetstukje voor een tankdop te maken waardoor je geen benzine kan tanken in een dieselauto kan je niet beschermen, het opzetstukje zelf kan eventueel wel beschermd worden. Of een ander voorbeeld: het idee voor een boek dat je in je hoofd hebt, is niet beschermd, de uitgeschreven tekst wel. Zelfs als het mogelijk is om je vinding te beschermen, is het niet altijd noodzakelijk. Sommige vormen van bescherming zijn immers erg duur en het is niet voor alle producten mogelijk om de investering terug te verdienen. Bovendien is het soms interessanter om voor geheimhouding te kiezen. Bij recepten is dat vaak zo: een recept dat geheim is, kan je niet kopiëren. Coca-Cola houdt bijvoorbeeld haar exacte samenstelling geheim. Het recept zit in een kluis in Atlanta, waarvan slechts 3 mensen de code kennen. Geheimhouding is bovendien net als auteursrecht gratis. 26

25 Heb je een idee voor een dienst, dan kan je dat concept op zich ook niet beschermen. Uiteraard kan je wel het voordeel van het eerst op de markt zijn (first mover advantage) uitspelen. Eer concurrenten jou gekopieerd hebben, heb jij de tijd om bekend te worden en marktaandeel uit te bouwen. Je kan op dat moment ook de naam of het logo van jouw dienst beschermen via het merkenrecht (zie p.33). 2. I-DEPOT Het is in elk geval nuttig om een i-depot op je idee te nemen bij het Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BBIE). Dat is goedkoop ( 35-45) en kent een datum toe aan je idee. Zo kan je bewijzen dat je eerst was, mocht iemand je idee willen kopiëren. Het i-depot is bruikbaar voor zowel product-ideeën als voor ideeën voor een nieuwe dienst. Maar opgelet: een i-depot geeft geen rechtsbescherming! Echte bescherming krijg je pas via het patent-, merk- of modelrecht en auteursrecht. Toch vormt het in combinatie met een geheimhoudingsverklaring (zie kaderstuk p.28) een goede eerste stap om met partners of producenten te gaan praten. Een i-depot kan je online indienen of via een i-depot-envelop. Online Je kan een i-depot direct online indienen via portal.boip.int. Dat gaat snel, het is gemakkelijk, goedkoop en vooral veilig. In een aantal stappen wordt je gevraagd om je referentiegegevens in te vullen en een omschrijving of weergave van je concept of idee toe te voegen. Nadat de betaling is verwerkt, ontvang je een bevestiging per en kan je jouw i-depot bewijs meteen downloaden. Je kan er ook voor kiezen dat bewijs pas te downloaden op het moment dat je het wil gebruiken, bijvoorbeeld bij een juridisch geschil of conflict. Het i-depot bewijs is digitaal ondertekend door het BBIE. Daardoor is de echtheid van het document gewaarborgd. Een online depot kost 35 voor 5 jaar. Via Flanders DC krijg je 10 korting op een i-depot. Surf naar sosidee.be/idepot voor meer info. STAP 5 27

26 i-depot-envelop De i-depot-envelop kan je gebruiken als je jouw concept of idee niet in een elektronisch formaat wil vastleggen, of als je niet elektronisch wil of kan betalen. Het BBIE stuurt je de i-depot-envelop toe na ontvangst van het aanvraagformulier (te downloaden op boip.int). Het ingevulde formulier stuur je naar: Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom Postbus NL-2509 LK Den Haag Nederland De i-depot-envelop bestaat uit twee delen. In elk van beide delen stop je een identiek document waarin je creatie zo helder mogelijk omschreven of afgebeeld is. Je stuurt de beide envelopdelen terug naar het Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom. Bij ontvangst wordt je i-depot-envelop door het BBIE gedagtekend. Eén deel (dat je niet mag openen) wordt naar je teruggestuurd, het tweede deel wordt ongeopend in hun archief bewaard. Je kan dat tweede deel eenmalig opvragen als bewijsmiddel bij een juridisch geschil of conflict. Een i-depot via envelop kost 45 voor 5 jaar. Wil je meer info over het i-depot? Surf dan naar boip.int of bel tijdens de kantooruren naar het nummer GEHEIMHOUDINGS- VERKLARING Een geheimhoudingsverklaring (ook wel aangeduid met de Engelse term nondisclosure agreement) is een contract dat ervoor moet zorgen dat de ene partij de unieke onderdelen van een product of dienst die wordt toegelicht door een andere partij niet kan gebruiken voor eigen doeleinden, en informatie die samenhangt met een product, dienst of idee voor zich houdt en, met uitzondering voor medewerkers in het bedrijf zelf, geheimhoudt. Een geheimhoudingsverklaring houdt in dat de partij aan wie het product, de dienst of het idee wordt voorgelegd: De informatie als vertrouwelijk beschouwt en strikt geheimhoudt voor derden. Degene die het product, de dienst of het idee heeft toegelicht schadeloos stelt als er inbreuk wordt gemaakt op eigenschappen van product, dienst of idee. Heb je een afspraak met een bedrijf, producent of andere mogelijke partner, mail of stuur dan op voorhand je geheimhoudingsverklaring op. Let wel: beschrijf je idee nog niet in dat document. Laat de verklaring aan het begin van het gesprek ondertekenen en hecht na ondertekening de beschrijving van je idee vast aan het document. Weet ook dat niet iedereen een eigen geheimhoudingsverklaring kan of wil ondertekenen. Overheidsorganisaties of andere organisaties met een publieke opdracht, zoals ook Flanders DC, mogen geen geheimhoudingsverklaring ondertekenen. Toch hoef je niet bang te zijn om je idee met hen te delen: dankzij diezelfde publieke opdracht zijn zij er wel toe gebonden om vertrouwelijk om te gaan met je idee. Specialisten in intellectuele eigendom zoals octrooibureaus of advocaten zijn dan weer gebonden aan hun beroepsgeheim. Sommige bedrijven zullen je verklaring niet willen tekenen omdat ze een eigen geheimhoudingsverklaring hanteren. Een geheimhoudingsverklaring wordt het best op maat gemaakt door een advocaat (zie sosidee.be/advocaat) of een octrooigemachtigde (zie sosidee. be/octrooigemachtigde). Maar als je maar een beperkt budget hebt, kan je ook een sjabloon gebruiken. Je kan er een downloaden via sosidee.be/ geheimhoudingsverklaring. 28

27 4. VERSCHILLENDE OPTIES Auteursrecht Auteursrecht is het recht van de maker van een werk van literatuur, wetenschap of kunst om te bepalen hoe, waar en wanneer zijn werk wordt openbaar gemaakt of verveelvoudigd. Het auteursrecht ontstaat in de meeste landen (waaronder Nederland en België) automatisch. Je hoeft dus niets te deponeren of te registreren. Aanvankelijk was het auteursrecht bedoeld voor de tekst van boeken, maar intussen is het ook op veel andere zaken van toepassing, zoals toespraken, software, foto s, films, opgenomen muziek, beeldende kunstwerken, bouwwerken en journalistiek werk. Als je wil bewijzen dat jij een werk gemaakt hebt nog voor het publiek werd gemaakt, kan je dat doen via een i-depot. Octrooi (patent) Een octrooi, ook wel patent genoemd, is een vorm van bescherming voor producten, niet voor diensten. Het geeft je een uitsluitend en tijdelijk recht van exploitatie voor een uitvinding die: Wie een octrooi heeft, kan een ander verbieden die uitvinding na te maken, te verkopen of in te voeren. Een octrooi heeft een beperkte geldigheidsduur (meestal 20 jaar). Na afloop van de octrooiduur is de uitvinding vrij te gebruiken door iedereen. De Dienst voor de Intellectuele Eigendom (zie sosidee.be/die) van de Federale Overheidsdienst Economie zorgt voor de octrooiverlening. Zij kunnen je ook meer informatie verschaffen over de verschillende octrooiprocedures. Je kan hen bellen op of mailen naar Een octrooi of niet? Denk goed na of het nuttig is om jouw idee te octrooieren. Aan een octrooi zijn immers niet enkel voordelen verbonden, maar ook nadelen. De hoge kostprijs bijvoorbeeld (zie kaderstuk p.30). STAP 5 Nieuw is: dat wil zeggen dat je uitvinding nog niet bestaat (zie stap 4: Bestaat je idee al?) én dat de uitvinding nog niet publiek gemaakt is. Stel dat je op een beurs staat met je vinding of dat er een artikel over verschijnt, dan kan je je vinding niet meer beschermen met een patent. Op uitvinderswerkzaamheid berust: de vinding moet vernieuwend zijn. Industrieel toepasbaar is: de uitvinding moet gaan over een technisch aantoonbaar functionerend product of productieproces. Wie een octrooi heeft, kan een ander verbieden die uitvinding na te maken, te verkopen, in te voeren of in stock te hebben. 29

28 De voordelen van octrooien Een octrooi verleent je de exclusieve exploitatierechten op een uitvinding. Wens je de uitvinding niet zelf te exploiteren, dan kan je ze steeds overdragen of in licentie geven. Daarnaast kan een octrooi de onderhandelingspositie versterken wanneer een samenwerking met andere bedrijven wordt beoogd. Zo kan bijvoorbeeld het octrooieren van een verbetering op een eerdere uitvinding de kansen verhogen om een licentie te bekomen op die eerdere uitvinding. Vaak zal dat akkoord resulteren in een kruislicentie met de houder van het eerdere octrooi. Ten slotte is octrooieren ook vaak goede reclame. Derden weten zo dat je actief bent in het betreffende domein en dat je in die sector technologisch sterk staat. De nadelen van octrooien Octrooieren brengt heel wat kosten met zich mee en je kan zelden voorspellen of een uitvinding een commercieel succes wordt. Bij het indienen van een octrooiaanvraag moet je jouw uitvinding duidelijk en volledig beschrijven. Die beschrijving wordt daarna raadpleegbaar door derden. Eventueel kunnen zij daarin strategische informatie vinden of verder werken op de door jou uitgevonden technologieën. Octrooiering impliceert dus het openbaar maken van anders eventueel geheime informatie. Octrooien hebben een beperkte geldigheidsduur, dat in tegenstelling tot geheimhouding. In bepaalde gevallen kan geheimhouding je dus voor langere tijd een concurrentiële voorsprong bezorgen dan octrooiering. Je kan je hierover ook laten adviseren: Door het Innovatiecentrum in jouw provincie Voor wie? Mensen die een eigen zaak hebben of sterk overwegen om er een te starten. Kosten? Het innovatiecentrum geeft gratis advies. Meer info: innovatiecentrum.be. Door de Innovatie Vereniging Vlaanderen Voor wie? Particulieren met een idee, maar zonder onmiddellijke plannen voor de oprichting van een eigen zaak. Kosten? Je kan gratis een afspraak maken bij de IVV. Als je je bij hun vereniging aansluit, betaal je 30 per jaar. Meer info: ivv-vzw.be. Door een octrooigemachtigde Voor wie? Iedereen Kosten? Octrooigemachtigden geven vaak een eerste consult gratis (vraag hiernaar), nadien rekenen zij, net als advocaten, een uurtarief aan. Meer info: Online vind je een lijst van erkende gemachtigden (zie sosidee.be/ octrooigemachtigden). Als je besloten hebt dat je een octrooi neemt, is het aangewezen: Dat je je laat bijstaan voor het schrijven en het indienen van het octrooi, bijvoorbeeld door een octrooigemachtigde (zie sosidee.be/ octrooigemachtigden). Dat je beslist welke procedure je zult volgen: ga je voor een Belgisch, een Europees of een internationaal octrooi? (zie kaderstuk hiernaast). 30

29 Belgisch octrooi Als je je uitvinding enkel in België op de markt wil brengen, dan is het aangewezen om de nationale procedure te volgen. Die weg heeft een aantal voordelen. Je kan starten met een Belgisch octrooi en na 12 maanden beslissen of je het al dan niet uitbreidt naar andere landen. Ook voor die landen geldt dan als aanvraagdatum de datum waarop je je Belgisch octrooi aanvroeg. Dat noemt men het recht van voorrang. Die weg is goedkoper dan meteen voor de Europese procedure te kiezen en vervolgens de landen die je niet interesseren te laten vallen. De Belgische procedure is relatief eenvoudig omdat er geen onderzoek naar de octrooieerbaarheid plaatsvindt. Er wordt echter wel een nieuwheidsrapport afgeleverd dat de nieuwheid, de uitvinderswerkzaamheid en de industriële toepasbaarheid onderzoekt. Dit belet echter niet de verlening van een Belgisch octrooi. Met andere woorden: elke octrooiaanvraag resulteert automatisch in een octrooi. Mocht er later een betwisting ontstaan omtrent de geldigheid van het octrooi, dan moet een rechter oordelen. Europees octrooi Wens je je vinding te beschermen in een aantal Europese landen, dan kan het voordeliger zijn om een Europees octrooi aan te vragen. Met één aanvraag en één procedure kan je zo een octrooi bekomen dat geldig is in meerdere landen van de momenteel 38 lidstaten van het Europese octrooiverdrag. Wel is de Europese procedure ingewikkelder en duurt ze langer dan de Belgische, wegens een verplicht onderzoek naar de materiële octrooieerbaarheidsvoorwaarden. Anderzijds maakt dat het octrooi ook sterker. Vanaf 2014 kunnen uitvinders ook een eengemaakt Europees octrooi (of Gemeenschapsoctrooi) indienen. Dat heeft volgende voordelen: Lagere octrooikosten (minder vertalingen nodig) Eenvoudige bescherming in 25 EUlidstaten middels 1 procedure Er is één systeem voor de regeling van geschillen Dat laatste kan echter ook een nadeel zijn: als het octrooi in 1 land wordt verworpen, gebeurt dat automatisch ook in de andere landen. De octrooi-aanvrager zal kunnen kiezen of hij voor de klassieke Europese procedure of voor de eengemaakte procedure gaat. Internationaal octrooi Wil je ook buiten Europa octrooibescherming genieten, dan biedt het Octrooisamenwerkingsverdrag (Patent Cooperation Treaty of PCT) vaak een efficiënte oplossing. Het grote voordeel is dat je slechts één aanvraag moet indienen die dan samen met een internationaal nieuwheidsverslag en, eventueel, een internationale voorlopige beoordeling van de overige octrooieerbaarheidsvoorwaarden (nieuwheid, uitvinderswerkzaamheid en industriële toepasbaarheid) wordt toegezonden aan de verschillende gekozen nationale of regionale octrooibureaus. De aanvraag wordt daarna in de aangewezen landen verder behandeld alsof het een nationale aanvraag was, dus volgens lokale procedures en regelgeving. Het voordeel van die procedure is dat je tot 31 maanden na de indiening van de internationale aanvraag kan wachten vooraleer te beslissen om, en in welke landen, je de procedure op nationaal niveau verder wil zetten. Dat betekent dus uitstel voor verdere procedure- en vertaalkosten. In de tussentijd kan je ook partners zoeken of een handelsstrategie plannen. STAP 5 Meer info? Bezoek de website van de Dienst voor de Intellectuele Eigendom van de FOD Economie (zie sosidee.be/belgischoctrooi, sosidee.be/europeesoctrooi, sosidee.be/pct) of bel

30 Hoeveel kost een octrooi? De kosten om een octrooi te krijgen, kunnen aanzienlijk zijn. Wil je een octrooi nemen dan moet je onder meer rekening houden met de volgende uitgavenposten: Aangezien het aangeraden is om je te laten bijstaan door een deskundige, moet je alvast rekening houden met het ereloon van de octrooigemachtigde (zie sosidee.be/ octrooigemachtigden). Afhankelijk van de landen waarin je bescherming wenst, kunnen de vertaalkosten hoog oplopen. Als je octrooi eenmaal is verleend, kan het aangewezen zijn om actief inbreuken op te sporen en er tegen op te treden. Het spreekt voor zich dat dat tijd en geld kost. Ten slotte moet je ook steeds de officiële indienings-, procedure- en instandhoudingstaksen betalen. Afhankelijk van de territoria en de duur van bescherming kunnen de totale kosten variëren tussen enkele duizenden euro s tot enkele tienduizenden euro s. Als je een octrooi wenst binnen een heel complex domein en waarbij je, naast Europa, ook bescherming wenst in verschillende andere grote markten (VS, Japan, India ) kan het kostenplaatje wel eens oplopen tot meer dan Een voorbeeld: Je wil een Belgisch octrooi en laat dat eerst schrijven door een octrooigemachtigde. Dat kost je gemiddeld tussen de en Bij de indiening van het octrooi betaal je 50 taks en 300 voor het nieuwheidsonderzoek. Twee jaar later begin je instandhoudingstaksen te betalen (die beginnen bij 35, maar stijgen elk jaar). Als je na een jaar besluit om je octrooi uit te breiden naar een aantal andere landen, betaal je ook in die landen de vereiste procedurekosten. Die laatste kosten kunnen snel oplopen. Op welk moment neem je een octrooi? Wanneer je het best een patent aanvraagt, verschilt per project. Doe je de aanvraag te vroeg en veranderen er nog essentiële elementen van je uitvinding, dan kan de aanvraag waardeloos zijn. Je zult dus een balans moeten vinden tussen de druk om iets snel te beschermen en het voortgangsproces van het project. Haalbaarheidsstudie en marktonderzoek Een idee kan nog zo goed zijn, als de markt er niet klaar voor is, of er is een goedkoper alternatief, dan heeft investeren in bescherming weinig zin. Zorg er daarom voor dat je werk gemaakt hebt van marktonderzoek (zie stap 2: Is er nood aan je idee?) alvorens te investeren in een octrooi. Een technische haalbaarheidsstudie gaat na of je idee technisch realiseerbaar is. Het is bijzonder vervelend als na het aanvragen van een octrooi blijkt dat je idee toch niet werkt of niet zoals op de beschreven manier. Mogelijk kan je zelf nagaan of je vinding werkt, bijvoorbeeld door een prototype te maken (zie stap 6: Maak een prototype van je idee). Kan je dat niet zelf, dan zijn er een aantal hogescholen, universiteiten en kenniscentra die je daarbij kunnen helpen (zie hoofdstuk 3: Is jouw idee haalbaar?). Meer info? Bezoek de website van de Dienst voor de Intellectuele Eigendom van de FOD Economie (zie sosidee.be/octrooikosten) of bel

31 Merken Een merk is een teken waarmee je jouw producten of diensten onderscheidt van die van je concurrenten. Dat teken kan de naam zijn voor je product of dienst, maar ook een logo of de vorm of verpakking van een product, zoals het Coca-Colaflesje. Niet enkel voor grote bedrijven zijn merken belangrijk, ook voor kleine. Het kan schadelijk zijn als anderen je merk namaken of als anderen een merk gebruiken dat verwarring kan wekken met het jouwe. Enkel door je merken te registreren kan je daartegen optreden. Benelux-merk Wil je een merk registreren, controleer dan eerst of het nog beschikbaar is. Je kan zelf zoeken in het merkenregister (zie sosidee.be/ merkenregister), of een merkgemachtigde (bmm.eu) tegen betaling voor jou laten zoeken. Ga ook na of jouw merk aan de voorwaarden voor een merk voldoet (zie kaderstuk hieronder). Bestaat het merk nog niet en voldoet het aan de voorwaarden, dan kan je het online of via een invulformulier laten deponeren bij het Benelux-Bureau voor de intellectuele eigendom. Ook voor vragen omtrent Benelux-merken kan je hen contacteren via boip.int of op het nummer Wat kan geen merk zijn? Niet alle tekens kunnen een merk zijn. Er zijn een aantal wettelijke redenen op basis waarvan het BBIE verplicht is de inschrijving van een aanvraag te weigeren. Bovendien kan de rechter om die redenen oordelen dat een merk niet geldig is. Hij verklaart de inschrijving in dat geval alsnog nietig. De voornaamste redenen voor weigering of nietigverklaring zijn: Het merk mist onderscheidend vermogen Deze veruit meest voorkomende uitsluitingsgrond vloeit eigenlijk al voort uit de definitie van een merk. Een merk is een teken ter onderscheiding van de waren of diensten van een onderneming, dus een teken dat dat niet kan is geen merk. Hieronder vallen onder meer beschrijvende tekens. Het woord Biomild voor yoghurt is een voorbeeld van een teken dat niet onderscheidend genoeg is. Bio geeft namelijk aan dat de yoghurt op biologische wijze geproduceerd is. Mild zegt iets over de smaak. En de samenstelling van Bio en Mild maakt het teken als geheel niet onderscheidend. Ook al is het een nog niet bestaand woord. De samenstelling bevat immers, in de woorden van het Europese Hof van Justitie, geen ongebruikelijke wending die het geheel voldoende onderscheidend maakt om als merk te kunnen dienen. Het teken is misleidend Een logo waarop bijvoorbeeld duidelijk koffie is afgebeeld kan niet voor iets anders (zoals thee of slaapmiddelen) worden geregistreerd en gebruikt, omdat het publiek daardoor misleid kan worden. Overlapping met andere intellectuele eigendom Zo zal de vorm van bijvoorbeeld een stoel of een lamp eerder als model worden gezien dan als een vormmerk. Het gedeponeerde teken bestaat uit vlaggen, wapens en andere officiële emblemen van staten of internationale organisaties die geregistreerd staan volgens artikel 6ter van het Verdrag van Parijs. Zulke merken kunnen alleen in het Benelux-register worden ingeschreven met toestemming van de betreffende staat of organisatie. Het merk is strijdig met openbare orde en goede zeden. Dat komt in de praktijk zeer weinig voor. STAP 5 33

32 Europees merk Wil je bescherming in heel Europa, dan kan dat via een gemeenschapsmerk. Voordeel daarvan is dat je met slechts één aanvraag bescherming kan krijgen in alle landen van de Europese Unie. Nadeel is dan weer dat als het merk in een van de landen niet geldig is (bijvoorbeeld omdat het onderscheidend vermogen mist), het merk geweigerd of nietig verklaard kan worden in alle lidstaten. Best is dus om de hulp van een deskundige (bmm.eu) in te roepen. Indienen gebeurt via het Europees Merkenbureau (oami.europa.eu). Internationaal merk Ook wereldwijde bescherming is mogelijk via een internationale procedure. Net als bij octrooien geldt hier ook het recht van voorrang. Dat wil zeggen dat je eerst een Benelux-merk indient en na 6 maanden kan beslissen of je je merk ook in andere landen wil registreren. In dat geval geldt de eerste aanvraagdatum ook voor de andere landen. Ook in het geval van een wereldwijde bescherming roep je het best de hulp in van een deskundige (bmm.eu). Voor meer info kan je terecht bij de World Intellectual Property Organisation: wipo.int of bij het Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom: boip.int. De laatste organisatie kan je ook bellen op het nummer Wat kost merkbescherming? De basisprijs voor een Benelux-merkregistratie bedraagt 240 voor 10 jaar. Een Europees merk kost 900 à 1000, terwijl de kost van een internationaal merk afhangt van het aantal landen waarin je bescherming wil. Modellen en tekeningen Een model of tekening is het uiterlijk van een voortbrengsel of een deel ervan. Onder voortbrengselen worden zowel op industriële als op ambachtelijke wijze vervaardigde voorwerpen verstaan. Het model moet nieuw zijn en een eigen karakter hebben. Het uiterlijk wordt afgeleid uit de kenmerken van de lijnen, de omtrek, de kleuren, de vorm, de textuur of de materialen van het voortbrengsel zelf of de versiering ervan. Als je een model wil beschermen, moet je net als bij een merk controleren of het al bestaat. Daar bestaan een aantal databanken voor (zie sosidee.be/ modellendatabank). Een merken- en modelgemachtigde (bmm.eu) kan je helpen bij het onderzoek naar de nieuwheid of het beschermen van je model. Model registreren Een model of tekening kan je beschermen in de Benelux, in Europa (gemeenschapsmodel) of internationaal. Het Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom kan je inlichten omtrent de verschillende procedures. Je kan hen contacteren via boip.int of via het nummer Ook voor modellen geldt, net als voor merken, een voorrangsrecht van 6 maanden. Dat wil zeggen dat je 6 maanden de tijd hebt om na de indiening van je Beneluxdepot, je model ook in andere landen te beschermen met behoud van de eerste indieningsdatum. Maak je een model publiek, bijvoorbeeld: je toont een meubel op een beurs of in een tijdschrijft, dan ontstaat er een nietgeregistreerd gemeenschapsmodel. Dat wil zeggen dat je gedurende 3 jaar anderen kan aanvechten voor opzettelijke namaak. Het voordeel is dat die vorm van bescherming gratis is, het nadeel dat je die periode niet kan verlengen. Wat kost een modelregistratie? Een Benelux-modelregistratie kost 108, plus 10 per bijgevoegde tekening, voor een periode van 5 jaar. 34

33 Alessi Senseo Bescherm je domeinnaam STAP 5 Als je een naam voor je product, dienst of onderneming hebt gekozen, vergeet dan niet de domeinnaam te registreren. Dat kan via een registrar (lijst vind je op dns.be) of vraag het aan de persoon die/het bedrijf dat jouw website maakt. Registreer ook variaties of andere schrijfwijzen van de naam. Je kan ook verschillende extenties, bijvoorbeeld.be,.nl of.com vastleggen. Een domeinnaam registreren is niet duur (vanaf 15 euro/jaar), dus je registreert er beter eentje te veel dan te weinig. Zo voorkom je dat een concurrent of iemand die van slechte wil is, met de domeinnaam aan de haal gaat. Neem een kijkje op beschermmijnidee.be om na te gaan voor welke vorm van bescherming jouw idee in aanmerking komt. Vergeet ook niet om een profiel aan te maken op social media als Facebook, Twitter, Pinterest,. Ook al maak je er nu nog geen gebruik van, later wil je dat misschien wel. En opnieuw wil je ook voorkomen dat anderen de profielen inpalmen. oefening p.13 p.15 35

34

35 STAP 6 MAAK EEN PROTOTYPE VAN JE STAP 6 37

36 ALS JE EEN IDEE VOOR EEN NIEUW PRODUCT HEBT, DAN KAN JE DAT MET EEN PROTOTYPE TASTBAAR EN GOED PRESENTEERBAAR MAKEN. DANKZIJ EEN PROTOTYPE KAN JE OOK GEMAKKELIJK DE WERKING TESTEN. DOEN Maak zelf een eenvoudig prototype Doe een beroep op: FabLabs Studenten Productontwikkelaar Modelmakerij of 3D-printing bedrijf 1. EEN EENVOUDIG PROTOTYPE Een eenvoudig prototype (dummy) kan je misschien zelf maken of laten maken door een handige kennis. Het kan ook nuttig zijn om de hulp in te roepen van een technische- of beroepsafdeling van een secundaire school in je buurt. Hoe sneller je een idee test, hoe sneller dat de voor- en nadelen zichtbaar worden. Met eenvoudige goedkope en gratis materialen kan je al aan de slag. Haal bij een doe-het-zelfzaak in de buurt grote platen stevig karton (uit de papiercontainer). In combinatie met een stevig breekmes en papiertape maak je tastbare oplossingen. Zo kan je allerlei zaken al testen nog voor dat je complexe en vaak dure prototypes gaat bouwen. Je kan splitpennen of boutjes gebruiken als scharnierpunten. Zelfs een stuk tuinslang, een oude kapstok, allerhande huis-, tuin- en keukenmateriaal worden plots bruikbaar om jouw idee te gaan uitproberen. Het maakt in deze fase nog niet uit of het er mooi uitziet. Tip: Verdeel je totaalidee in kleinere deeloplossingen. Maak een dummy van de verschillende kleinere onderdelen en voeg ze dan samen tot een groter geheel. Je kan op deze manier handig en goedkoop proberen of je idee groot/klein genoeg is. Is het hoog, wendbaar, opvouwbaar, stevig,... genoeg? Past het in de koffer van de auto? (Indien van toepassing). Je idee komt op deze manier tot leven, niet enkel voor jezelf, maar ook om mensen te overtuigen van de goede werking ervan. 38

37 2. EEN INGEWIKKELDER PROTOTYPE Voor een ingewikkelder prototype, of als je prototype er ook meteen goed moet uitzien, kan je een beroep doen op: FabLabs Een FabLab is een relatief kleine locatie met een aantal innovatieve machines waarmee (bijna) alles kan ontworpen en gerealiseerd worden, of ten minste een prototype ervan. Zo kan iedereen zijn of haar creatief idee tegen een lage kostprijs fysiek vorm geven. De apparatuur is onder normale omstandigheden niet toegankelijk voor het grote publiek wegens de hoge kostprijs. Een speciale machine die gebruikt wordt in FabLabs is de 3D-printer. Die printer bouwt 3D-objecten laagje per laagje op. Zo kunnen er hele ingewikkelde vormen gemaakt worden (zie foto). Overal ter wereld zijn er FabLabs. Studenten Hogescholen en universiteiten met een afdeling industrieel ontwerp of productontwikkeling (zie creativeskills.be/ opleidingen). Productontwikkelaar Productontwikkelaars en ontwerpbureaus (zoek op google.be of in de Gouden Gids). Modelmakerij of 3D-printingbedrijf Een aantal modelmakerijen (zoek op google.be of in de Gouden Gids). Bedrijven die gespecialiseerd zijn in 3D-printen of rapid prototyping, zoals Materialise (i.materialise.com). STAP 6 In Vlaanderen kan je terecht in: Leuven (fablab-leuven.be) Gent (timelab.org) Genk (fablabgenk.be) Kortrijk (budalab.be) Antwerpen (fablabplus.be) Erpe-Mere (fablaberpemere.be) In Brussel kan je terecht bij fablabxl.be en imal.org HEB JE EEN IDEE VOOR EEN DIENST? Zorg dan voor een testfase waarin potentiële klanten je dienst kunnen uitproberen. Je krijgt op die manier waardevolle feedback. 39

38

39 STAP 7 JE ZELF OP DE MARKT BRENGEN OF VERKOPEN? STAP 7 41

40 BEDENK WAT JE WIL BEREIKEN MET JE IDEE. WIL JE HET ZELF OP DE MARKT BRENGEN EN EEN ZAAK STARTEN? OF LAAT JE DAT LIEVER AAN IEMAND ANDERS OVER? EN IN DAT GEVAL: WIL JE GELD VERDIENEN AAN JE IDEE? OF VIND JE HET AL LEUK GENOEG DAT JOUW PRODUCT OF DIENST OP DE MARKT KOMT? OF WIL JE GRAAG BEKENDHEID VERWERVEN ALS BEDENKER VAN JOUW IDEE? Het is belangrijk om al vroeg in het proces te bedenken wat je precies wil, omdat dat bepaalt welke volgende stappen je neemt. Als je nu nog geen keuze maakt, loop je het gevaar een beetje stuurloos te worden. Vanaf het volgende hoofdstuk wordt dit stappenplan opgesplitst. De eerste 3 hoofdstukken zijn relevant voor wie zelf een zaak start, het laatste voor wie zijn of haar idee liever wil verkopen. DOEN Als je het zelf op de markt wil brengen Zelf produceren of niet? Zoek een partner Start je eigen zaak Als je je idee wil verkopen Zoek bedrijven Maak een afspraak Bescherm je rechten 42

41 1. JE IDEE ZELF OP DE MARKT BRENGEN Eigen productie Als je je productidee zelf op de markt brengt, kan je ervoor kiezen om zelf te produceren of om de productie uit te besteden. Je product zelf produceren heeft een aantal voordelen, maar ook een aantal nadelen. De voordelen van eigen productie De nadelen van eigen productie Succes of falen blijven in eigen hand. Je behoudt de controle over de uitvinding, de reputatie en de kwaliteit. Er zijn flinke investeringen nodig, niet alleen voor octrooiaanvragen, maar ook voor het opzetten van productiefaciliteiten en voor marketing. Bestaande producenten hebben vaak een grote kennis van het materiaal en de productietechnieken, kennis die jij nog moet opbouwen. Starters opgelet: ondernemerskwaliteiten en een goed netwerk (lees: veel mensen kennen) zijn voorwaarden. Een netwerk bouw je op door je aan te sluiten bij relevante verenigingen, door te netwerken op evenementen, via sociale netwerkingsites als LinkedIn.com, Als je eenmaal je contacten hebt opgebouwd, is het ook belangrijk dat je ze onderhoudt. Als je idee een dienst betreft, dan is het iets gemakkelijker om het heft in eigen handen te nemen. Je hebt dan immers geen hoge productiekosten. Wel blijft het hebben van een netwerk enorm belangrijk. STAP 7 Productie uitbesteden Het is ook mogelijk om een ander bedrijf je idee te laten uitvoeren, terwijl je zelf de marketing en verdeling in handen houdt. Op die manier hoef je niet te investeren in dure machines en specifieke knowhow. Eva en Martine Boonen van Mammae, bekend van het televisieprogramma De Bedenkers, kozen voor die aanpak (zie kaderstuk p. 44). 43

42 Mammae: de elegante en praktische borstvoedingsbeha Toen Eva en Martine Boonen voor de eerste keer moeder werden, wilden ze zich goed voelen en stralend voor de dag komen. Helaas voelden ze zich met de huidige borstvoedingsbeha s meer een bomma dan een mama. Bovendien voelden ze zich erg bloot tijdens het voeden. Andere borstvoedende vriendinnen hadden dezelfde problemen. Sommigen gaven zelfs aan dat ze gingen stoppen met borstvoeding om van het geklungel af te zijn. Wedstrijden Dat bracht Eva en Martine op het idee om zelf de perfecte borstvoedingsbeha te ontwerpen en te laten produceren. Hun idee kreeg meer vorm (prototype, modelbescherming ) en de reacties waren enorm positief. Ondertussen schreven ze zich in voor verschillende wedstrijden. Dat bleek een schot in de roos: ze wonnen de Comeva startersaward en bij De Bedenkers (programma VRT) en Bizidee eindigden ze bij de finalisten. Bij Bizidee schreven ze onder begeleiding een volledig ondernemingsplan. Ze ontmoetten er ook investeerders en marketingspecialisten. Verkopen of zelf op de markt brengen? Met de die Martine en Eva kregen als winnaar van Comeva lieten ze een eerste professioneel prototype maken. Vervolgens kregen ze de eerste aanbiedingen van bedrijven die hun concept wensten te kopen. Daardoor kwamen ze al vlug voor de keuze te staan: verkopen of zelf commercialiseren. Een keuze waar ze goed over nagedacht hebben. Liefst wilden ze zelf hun beha s op de markt brengen. Maar omdat ze zelf onvoldoende middelen hadden om de nodige investering te dragen, moesten ze het financiële plaatje natuurlijk rond krijgen. Bij gesprekken met banken liep het al vlug mis. Zij vroegen te veel waarborgen, die Eva en Martine niet konden geven. Gelukkig zijn ze toen in contact gekomen met BAN Vlaanderen, het Business Angels Netwerk Vlaanderen. Ze vonden een business angel die geloofde in hun project en met wie ze dadelijk een goede klik hadden. Toen was de beslissing snel genomen. Beiden namen loopbaanonderbreking en richtten samen met de business angel een bedrijfje op. Productie Omdat het maken van lingerie een erg specifiek vakmanschap is, was zelf produceren niet aan de orde. Daarom gingen de vriendinnen Boonen op zoek naar een producent die de kwaliteit kon leveren die ze voor ogen hadden. Ze maakten afspraken bij verschillende grote confectiebedrijven en vroegen om een offerte voor een prototype en productie. Uiteindelijk vonden ze een Nederlands bedrijf dat qua visie en missie bij hen paste. Er werden verschillende beha s gemaakt die door borstvoedende mama s werden uitgetest. Behalve met de feedback van de testpersonen, werd in het ontwerp ook rekening gehouden met de opmerkingen van vroedvrouwen, vriendinnen, ervaringsdeskundigen In het najaar van 2009 kwamen de borstvoedingsbeha s op de markt. Eva en Martine huren een opslagruimte en verdelen hun producten zelf aan gespecialiseerde winkels. Intussen zijn er al 300 verkooppunten in België en Nederland. Ook in andere landen groeit de interesse. Eva en Martine startten wegens grote vraag ook met de verkoop van speciale borstvoedingskledij, zelfontworpen kledingstukken die discreet voeden mogelijk maken. mammae.be Met de euro die ze kregen als winnaar van Comeva lieten ze een eerste professioneel prototype produceren. 44