De aanpak van kindermishandeling in GGZ en verslavingszorg

Transcriptie

1 De aanpak van kindermishandeling in GGZ en verslavingszorg Programma Kennismaking Toelichting op HET STOPLICHT door Jacqueline Kuppens Korte inleiding door Marthe Renders, GGzE Korte inleiding door Ria Reinders, Novadic-Kentron Korte inleiding door Froukje Kamstra, De Gelderse Roos WEDEROM.HET STOPLICHT Wat neemt u mee naar huis? 1

2 Toelichting op stoplicht Jacqueline Kuppens Projectleider convenant Met het oog op kinderen regio Eindhoven Convenant is gesloten tussen Bureau Jeugdzorg, de PAAZ van Maxima Medisch Centrum, de GGzEen de Raad voor de Kinderbescherming. Doel is binnen de psychiatrie oog te krijgen voor de situatie van de kinderen en kindermishandeling te voorkomen of te stoppen De organisaties in de geestelijke gezondheidszorg blijken niet in de beeld te hebben of cliënten kinderen hebben. Ze hebben ook geen beeld hoe de situatie van de kinderen is. Gaandeweg is het beeld van het stoplicht ontwikkeld. Het begint bij GROEN. GROEN hulpverlener is geïnteresseerd in de situatie van de kinderen, geïnteresseerd in het ouderschap van de cliënt en praat daarover met de cliënt ORANJE hulpverlener is geïnteresseerd in de situatie van de kinderen, geïnteresseerd in het ouderschap van de cliënt en praat daarover met de cliënt énheeft een wellicht is dit niet pluis indruk ROOD hulpverlener is geïnteresseerd in de situatie van de kinderen, geïnteresseerd in het ouderschap van de cliënt en praat daarover met de cliënt énheeft een wellicht is dit niet pluis indruk EN overweegt een melding 2

3 Marthe Renders Stafmedewerker O&O @GGzEOogopKind In 2009 begonnen met het project Oog op Kinderen, daarvoor al KOPP-consulenten Aan de slag gegaan vanwege twee incidenten Ervaringen: splitsing tussen organisatie en inhoud Concrete acties: workshops, denktank, praatplaat, vragenlijsten in EPD, folder voor cliënten, intranetpagina s, Twitter, centraal adres, kennispunt in oprichting Continue aandacht van Raad van Bestuur en Directie Ria Reinders Novadic-Kentron is een organisatie voor verslavingszorg in de gehele provincie Noord-Brabant. De organisatie heeft 8000 cliënten. Ria is stafmedewerker met het aandachtsgebied ''oog voor kinderen''. Sinds 2006 is Novadic-Kentron bezig met ''oog voor kinderen van volwassen cliënten''. Aanleiding was een convenant dat gesloten was met Bureau Jeugdzorg. Eerste stap was inventarisatie hoeveel cliënten kinderen hebben. Uit de inventarisatie bleek dat 1800 cliënten kinderen hebben onder de 18 jaar. In het totaal 3000 kinderen. >> 3

4 Ria Reinders alle nieuwe cliënten krijgen een folder waarin aangegeven is dat Novadic-Kentron aandacht heeft voor de kinderen bij de intake wordt gevraagd naar gegevens van de kinderen in EPD is een kind-module opgenomen elke regio van Novadic-Kentron heeft een KVO-consulent (KVO staat voor kinderen van verslaafde ouders) elke regio heeft een vaste contactpersoon voor Bureau Jeugdzorg training voor medewerkers In 2011 zullen 120 medewerkers een dag worden getraind. 's Ochtends komt theorie aan de orde en 's middags training in vaardigheden. De Raad van Bestuur heeft aandacht voor het thema en steunt de activiteit door regelmatig naar voortgang te vragen. Froukje Kamstra Pieter Brenner Propersonais een organisatie in Gelderland die psychische zorg levert. In 2006 is de organisatie (De Gelderse Roos) gestart met het opstellen van protocol. Dit protocol is bekend geworden onder de naam "Gelderse aanpak kindermishandeling''. Het protocol gaat over: 1. oog voor kinderen van cliënten; 2. informatieverstrekking aan organisaties die bij kinderen betrokken zijn. Teams zijn bezocht en er zijn praktische handvaten verstrekt. Door een reorganisatie is aandacht verminderd. Er wordt wederom ingezet op het thema. Een directeur heeft 'kinderen van cliënten' in portefeuille. 4

5 bij intake de gegevens van kinderen registreren; in EPD een plek maken voor gegevens over ouderschap en kinderen; een informatiefolder voor cliënten informatie op internet voor medewerkers medewerkers worden geacht over ouderschap en kinderen te praten; suggesties hiervoor op praatpapier opnemen (beschikbaar bij GGzE) laagdrempelige training voor medewerkers (e-learning) training voor medewerkers een aandachtsfunctie binnen elk team (KOPP, KVO) aanbod aan kinderen van ouders met psychiatrische of verslavingsproblematiek; expertise binnen organisatie op een plek samenbrengen en borgen; contacten onderhouden met ketenpartners alles zoals benoemd bij groen protocol en meldcode vaststellen en kenbaar maken in de organisatie (beschikbaar bij Propersona) aandacht in casusoverleg als vast aandachtspunt voor alle cliënten met problemen overleg met collega's zorg voor goede documentatie zodat je keuzes duidelijk zijn gebruik een checklist van risicofactoren (beschikbaar bij Novadic-Kentron) verantwoordelijkheid benoemen (welke functie draagt eindverantwoordelijkheid? de behandelaar? de SPV-er?) als doorverwijziging in verband met problemen rondom ouderschap of kinderen dan checken of de begeleiding/behandeling is gestart en wordt gevolgd; daarvoor een procedure bedenken zodat je gerechtigd bent om informatie op te vragen 5

6 alles zoals benoemd onder groen en oranje in gesprek blijven met de cliënt! Een melding betekent niet dat de jeugdzorgketen meteen in actie komt! Wat neem je mee naar huis? het stoplicht groen is de basis ouderschap ook in de jeugdpsychiatrie bespreken! breed over organisatie de basisopleiding van de medewerkers je kunt de inleiders bellen voor ondersteuning; ze komen graag een keer vertellen er is nog veel te winnen; de meeste instellingen zijn er niet mee bezig probeer jullie expertise landelijk uit te venten...in het belang van kinderen! 6

7 OOG VOOR KINDEREN!! HET IS NODIG!! LAAT ZE NIET IN DE KOU STAAN! Jacqueline Kuppens, Adviseur en procesbegeleider 7