Piet Wijnen, telefoon september 2014 Annie van de Pas, telefoon

Transcriptie

1 Locatie 2PB1100, Postbus 50, 6920 AB Duiven Aan: de aandeelhouders Bezoekadres Utrechtseweg 68 Arnhem Postadres Locatie 2PB1100 Postbus AB Duiven Contactpersoon Datum Piet Wijnen, telefoon september 2014 Annie van de Pas, telefoon Betreft Ontwikkelingen rond de groeistrategie van Alliander Ons kenmerk AL/BS/MdB Geachte aandeelhouder, Tijdens de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders d.d. 2 april 2014 is onder meer de groeistrategie van Alliander besproken. Deze strategie, waarvan de noodzaak door zowel commissarissen als aandeelhouders is vastgesteld, berust op twee pijlers. De ene pijler is het streven naar substantiële groei in Nederland zelf, zoals ook door McKinsey wordt aanbevolen. De andere pijler is groei over de grens, in Duitsland, waar een 'publiek' bedrijf als Alliander precies aansluit bij het daar heersende streven naar Rekommunalisierung', het terugbrengen van nutsbedrijven in de handen van lagere overheden. Tijdens de vergadering spraken de aandeelhouders hun voorkeur uit voor het in de eerste plaats intensief vervolgen van de mogelijkheden tot synergie in Nederland; de acties daartoe zijn nog niet uitgeput. Voor vergaande stappen in Duitsland, naast de daar al verworven kleinere concessies, bestond geen steun. Dat had te maken met de bovengenoemde volgordelijkheid en met het feit dat de voordelen voor verdere stappen in Duitsland beter in kaart moeten worden gebracht, vooral cijfermatig, en dat gelijktijdig ook de risico's geheel transparant in beeld moeten zijn. Als Raad van Bestuur onderschrijven we deze opvatting van de aandeelhouders. We erkennen dat de op dat moment in Duitsland gezette stappen prematuur waren. Afgesproken werd dan ook om verder in nauwe samenspraak met de aandeelhouders de mogelijkheden voor groei nader te onderzoeken en hierover geregeld te rapporteren. Met deze brief willen wij u graag informeren over enkele recente ontwikkelingen met betrekking tot het streven naar groei van Alliander. We zullen dat in de komende periode blijven doen. Nu in de meeste van onze aandeelhoudende gemeenten nieuwe bestuurders zijn aangetreden, kijken we eerst kort terug op 2013 en belichten we ook nog eens in essentie de noodzaak tot groei voor het beheersbaar houden van de tarieven voor de consumenten en voor het op peil houden van de dividenden aan provincies en gemeenten. Alliander N.V. te Arnhem. KvK Arnhem. BTW nr. NL Bankrekening t.n.v. Alliander N.V.

2 Datum 22 september 2014 Pagina 2 van goed jaar voor Alliander De omzet is gestegen van miljoen in 2012 naar miljoen in Het resultaat na belastingen steeg van 224 miljoen in 2012 naar 288 miljoen in De uitvalduur elektriciteit kwam uit op 24,0 minuten, lager dan in 2012 (24,5 minuten). Over 2013 is 125 miljoen dividend aan de aandeelhouders uitgekeerd. Daarmee presteert Alliander goed. In 2013 heeft Alliander verdere stappen gezet om de infrastructuur geschikt te maken voor de veranderende energievoorziening. Bijvoorbeeld door de keuze voor een draadloos mobiel telecommunicatienetwerk voor het uitwisselen van alle informatie met de netten. Daarmee gaan we de komende jaren verder. De impact van de energietransitie wordt steeds duidelijker. Er wordt bijvoorbeeld steeds meer duurzame energie opgewekt; dat heeft op termijn grote gevolgen voor de netten. In 2014 investeert Alliander ruim 425 miljoen in de gas- en elektriciteitsnetten en verwachten wij slimme meters te plaatsen. 2. Waarom groei nodig is De toename van onder meer het aantal zonnepanelen, windmolens en elektrische auto's vraagt steeds meer van het netwerk van Alliander. Daarom moet het net worden aangepast en daar zijn grote investeringen voor nodig, in onder andere ICT-systemen. Aandeelhouders steunen de visie van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen dat om deze investeringen te kunnen blijven opbrengen en ook om de noodzaak tot hoogwaardige technologische aanpassingen te kunnen blijven volvoeren wat denkkracht zowel als kosten betreft - substantiële groei van Alliander noodzakelijk is. Als we dat niet realiseren heeft dat op termijn consequenties voor de kosten van de klanten. Groei in Nederland levert, zoals gezegd, daarbij de meeste synergie op. Als blijkt dat deze in Nederland niet mogelijk is, ligt de enige kans om substantieel verder te groeien in Duitsland. 3. Stand van zaken rondom groei in Nederland Het perspectief voor het realiseren van groei in Nederland is in belangrijke mate afhankelijk van de wijze waarop mogelijke partners deze zien. Ook is relevant of deze potentiële partners onafhankelijk dan wel onderdeel zijn van een groter concern. Op basis van de Wet onafhankelijk netbeheer beter bekend als de Splitsingswet zijn de geïntegreerde energiebedrijven verplicht tot splitsing in een productie- en leveringsbedrijf én een netwerkbedrijf. Deze splitsing diende oorspronkelijk uiterlijk 1 januari 2011 te zijn gerealiseerd. Nuon en Essent hebben dat gedaan en sinds medio 2009 zijn Alliander (voortgekomen uit Nuon) en Enexis (voorgekomen uit Essent) zelfstandige netwerkbedrijven. De netbeheerders van Eneco (Stedin) en Delta (Delta Netwerkbedrijf) zijn nog onderdeel van ongesplitste bedrijven; deze bedrijven hebben juridische procedures aangespannen om splitsing te voorkomen. Voor de volledigheid treft u in de bijlagen een overzicht aan van alle regionale netbeheerders elektriciteit en gas in Nederland. Onderstaand een kort overzicht van de actuele situatie ten aanzien van de grote regionale netbeheerders in Nederland. Enexis Enexis is wat betreft positie, geografie en omvang vergelijkbaar met Alliander. Daarom ligt het vanuit het belang van de klanten én de aandeelhouders voor de hand om te onderzoeken of verregaande samenwerking/fusie mogelijk is. Er zijn over dit onderwerp de afgelopen jaren regelmatige contacten tussen beide bedrijven geweest op zowel het niveau van de Raad van Bestuur als op dat van de Raad van Commissarissen. Alliander N.V. te Arnhem. KvK Arnhem. BTW nr. NL B01 Bankrekening t.n.v. Alliander N.V.

3 Datum 22 september 2014 Pagina 3 van 4 Het is u misschien bekend dat recent ook grootaandeelhouders van beide bedrijven met elkaar een oriënterend gesprek hebben gevoerd. Dit heeft vooralsnog niet tot een positief resultaat geleid, maar de partijen hebben afgesproken een vervolg aan hun gesprek te geven. Met Enexis zijn goede vormen van operationele samenwerking tot stand gekomen, onder meer op het gebied van elektrisch vervoer. Daarnaast onderzoeken we op dit moment de mogelijkheid van uitruil van de energienetwerken van Enexis in Friesland en de Noordoostpolder én die van Alliander in de regio Eindhoven en zuidoost Brabant (Endinet). Hiertoe hebben Enexis en Alliander op 18 maart 2014 een Letter of Intent getekend. In Friesland gaat het om circa elektriciteitsaansluitingen en circa gasaansluitingen; in de Noordoostpolder om circa elektriciteitsaansluitingen en circa gasafsluitingen. Die gaan mogelijk over naar Alliander. Enexis verwerft in dat geval de aansluitingen van Endinet in Noord Brabant: circa elektriciteitsaansluitingen en circa gasaansluitingen. Een uitruil biedt voordelen voor klanten die nu verschillende netbeheerders voor gas en elektriciteit hebben. Zij krijgen daardoor één netbeheerder. Daarnaast zijn er zeker efficiencyvoordelen te behalen die ten goede komen aan de klant. Dit voornemen van Alliander en Enexis past binnen het beleid van het Ministerie van Economische Zaken om het werkterrein van de netbeheerders langs provinciale grenzen te organiseren (zoals beschreven in het rapport van de Commissie-Kist in 2009, waarin wordt gepleit voor het herverkavelen van netten door gemeenten en provincies). Als na onderzoek blijkt dat er inderdaad mogelijkheden zijn voor het uitruilen van de netwerken, wordt een voorstel daarvoor waarschijnlijk begin 2015 ter goedkeuring voorgelegd aan de Raden van Commissarissen en de aandeelhouders. Ook worden de voorstellen afgestemd met ondernemingsraden en de vakbonden. Eneco Bij Eneco, eigenaar van netbeheerder Stedin, speelt de juridische procedure rond de Splitsingswet. Ter opfrissing: dat is de wet die geïntegreerde energiebedrijven verplicht om de commerciële activiteiten (productie, handel, marketing) af te splitsen van de gereguleerde activiteiten als het beheren van de (net)infrastructuur. Het belangrijkste doel van de wet is de borging van de leveringszekerheid. Het Europees Hof deed vorig jaar oktober een uitspraak, waarin het Hof het principe van de Splitsingswet in beginsel rechtvaardigt maar om de nagestreefde doelen te bereiken mag de wet niet verder gaan dan noodzakelijk. Het Hof laat aan de Hoge Raad over om die toetsing van proportionaliteit te verrichten. Denkbaar is dat de Hoge Raad (na vernietiging) naar het Gerechtshof terugverwijst. De splitsing lijkt hiermee weer een stap dichterbij, maar het debat bij de Nederlandse rechter(s)over het resterende geschilpunt kan nog vele maanden, zo niet jaren, duren. Op het gebied van o.a. slimme meters wordt intensief samengewerkt met Stedin. Delta Ook bij multi-utilitybedrijf Deltal speelt de juridische procedure rond de Splitsingswet. Op verzoek van de aandeelhouders wordt onderzocht of Delta zelfstandig verder kan gaan, of dat fuseren of (gedeeltelijke) verkoop een betere optie is. Afgewacht moet worden hoe een en ander zich ontwikkelt en of zich kansen voordoen voor Alliander voor verdere samenwerking met Delta Netwerkbedrijf. Op het gebied van slimme meters wordt evenals met Stedin intensief samengewerkt met Delta Netwerkbedrijf. Delta levert ook energie en water, verhuurt apparatuur en is tevens actief in afvalverwerking en kabel-tv met intern etdiensten. Alliander N.V. te Arnhem. KvK Arnhem. BTW nr. NL B01 Bankrekening t.n.v. Alliander N.V.

4 Datum 22 september 2014 Pagina 4 van 4 Vervolg In de komende maanden zullen met (uw vertegenwoordigers in) het Grootaandeelhoudersoverleg van Alliander gezamenlijk afspraken worden gemaakt voor de route voor groei in Nederland. 4. Stand van zaken rondom uitbreiding in Duitsland: niet naar Berlijn en Hamburg Na de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2 april 2014 heeft dochteronderneming Alliander AG in brieven aan het stadsbestuur van Berlijn en Hamburg laten weten zich terug te trekken uit het proces voor de verwerving van de elektriciteitsconcessies in beide steden. Om het perspectief voor Alliander AG in Duitsland op langere termijn te bestendigen en om eventuele toekomstige opties open te houden, biedt AG beide steden aan de komende jaren Alliander's kennis en ervaring met het Smart Cityconcept, zoals die in en met Amsterdam is ontwikkeld, met hen te delen. Alliander AG zal voor wat betreft de Duitse markt doorgaan op de eerder vastgestelde koers, namelijk het verwerven en uitvoeren van kleinschalige concessies. Ter illustratie: het aantal aansluitingen in Duitsland bedraagt thans circa 0,7% van het aantal Alliander aansluitingen in Nederland. De komende jaren komen in Duitsland vele tientallen concessies vrij, die opnieuw moeten worden aanbesteed en gegund. Daarnaast melden zich bij Alliander spontaan gemeenten en andere bestuurlijke eenheden uit Duitsland, die ook in de lopende concessieperiode met Alliander in gesprek zouden willen gaan, aangetrokken door het feit dat Alliander een publiek bedrijf is dat niet streeft naar een meerderheidsbelang maar samen met de gemeente de verantwoordelijkheid voor het netwerk wil nemen. Tot slot Wij zullen u van verdere ontwikkelingen met betrekking tot de groei in Nederland op de hoogte houden en u graag ook een persoonlijke toelichting geven. Met re ijke groet, Alli.V Ir.. Molengraaf, MBA ter Raad van Bestuur Bijlagen: - overzicht regionale netbeheerders elektriciteit - overzicht regionale netbeheerders gas Alliander N.V. te Arnhem. KvK Arnhem. BTW nr. NL Bankrekening t.n.v. Alliander N.V.

5 Bijlage: overzicht regionale netbeheerders elektriciteit 1. RENDO Netwerken 2. Cogas Infra en Beheer 3. Liander 6. Stedin 7. Westland Infra 8. Stedin 9. DELTA Netwerkbedrijf 12. Endinet Groep B.V. 13. Enexis 14. Enexis

6 Bijlage: overzicht regionale netbeheerder gas 1. RENDO Netwerken 2. Cogas Infra en beheer 3. Liander 5. Liander 6. Stedin 7. Westland Infra 8. Stedin 9. Delta Netwerkbedrijf 10, Intergas Netbeheer 11. Endinet Groep B.V. 12. Endinet Groep B.V 13. Enexis 14. Enexis