research De Markt van Morgen: hoe pak je dat aan in Loon op Zand? Gemeente Loon op Zand en BOAH 14 januari 2015
|
|
- Bruno Molenaar
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 research De Markt van Morgen: hoe pak je dat aan in Loon op Zand? Gemeente Loon op Zand en BOAH 14 januari 2015
2 Markt van Morgen Loon op Zand» 14 januari Inleiding De Markt van Morgen. De warenmarkt in een 'andere' verhouding met uw gemeente en aangestuurd als onderneming. Hoe pak je dat aan? De ervaringen met gemeenten die graag willen vernieuwen leren ons dat er veel behoefte is aan kennis en ook aan ondersteuning in de vorm van een projectleider. Beide aspecten vormen vaak een drempel om het project te starten, naast ook het budgettaire aspect. Het Branchebureau en Opleidingsfonds Ambulante Handel (BOAH) neemt het initiatief om gemeenten die aan de slag willen met de bedrijfsmatige aanpak van hun markt, op projectniveau te ondersteunen met een projectleider en budget voor marktonderzoek en het ontwikkelen en opstellen van een businessplan voor een verzelfstandigde markt. De gemeente Loon op Zand heeft de wens geformuleerd om voor de vrijdagmarkt in Kaatsheuvel en de vrijdagmarkt in Loon op Zand een vernieuwingstraject op te starten. De vrijdagmarktmarkt in Kaatsheuvel (ongeveer 30 kramen) wordt momenteel gehouden van uur in de Hoofdstraat en de Peperstraat in Kaatsheuvel. Wanneer het Bruisend Dorpshart 1 van Kaatsheuvel - waaraan momenteel druk wordt gewerkt- gereed is keert de markt 'terug' naar het marktplein. De markt kan daarbij het bestaande winkelgebied en het dorpshart met elkaar verbinden. De vrijdagmarkt in Loon op Zand wordt gehouden op het Oranjeplein van 8:00 uur tot 12:00 uur. Er staan circa zes kramen. Dit projectvoorstel presenteert de aanpak om met gemeente en marktondernemers de 'Vrijdagmarkten van Morgen' in Kaatsheuvel en Loon op Zand te realiseren en toe te werken naar verzelfstandiging van de markt. In dat proces worden natuurlijk ook andere stakeholders 2 geconsulteerd. Dit voorstel is mede gebaseerd op het prettige intakegesprek met mevr. Fabus, dhr. van Gorp en mevr. Hunneman van gemeente Loon op Zand op 26 augustus jl., en op de bijeenkomst met de marktadviescommissie en wethouder Grootswagers op 8 december jl. 2. Resultaat van het project Het resultaat van dit project bestaat uit een businessplan voor de vrijdagmarkten in Kaatsheuvel en Loon op Zand, dat zowel uw beleidskeuzes onderbouwt als concrete acties bevat om de markt als onderneming te gaan organiseren. Aan het eind van het traject ligt er een integraal plan voor de verzelfstandiging van de markt in Kaatsheuvel (al dan niet in combinatie met de markt in Loon op Zand). Wat levert het project u op? Een businessplan voor de markten in Kaatsheuvel en Loon op Zand met daarin onder andere aandacht voor:» marktonderzoek» SWOT-analyse» organisatieplan» begroting Wat vragen wij van u?» Enthousiasme en de bereidheid om te gaan voor een bedrijfsmatige aanpak en verzelfstandiging van uw markten!» Inzet om de marktondernemers binnen uw gemeente aan tafel te krijgen en samen het project te begeleiden.» Inzet om relevante beleidsdocumenten aan te leveren en mee te denken in de diverse stappen in het proces Bijv. centrummanagement, horeca, detailhandel, VVV. 1
3 Markt van Morgen Loon op Zand» 14 januari 2015» Een aanvullende investering als u verdieping of andere accenten in het project wilt aanbrengen. 3. Aanpak van het project De aanpak van dit project bestaat uit de volgende onderdelen: 1. marktonderzoek 2. businessplan opstellen 3. communicatie naar ondernemers 4. projectleiding 5. afronding Ad. 1. Marktonderzoek Bij vertaling van de markt naar een Markt van Morgen vormt het huidig functioneren het uitgangspunt. Naast het in kaart brengen van het functioneren vanuit consumenten- en ondernemersperspectief is een interne analyse van het functioneren van de markten ook van belang.» wat is de huidige kwaliteit van de vrijdagmarkt in Kaatsheuvel en Loon op Zand (bestedingen en waardering)?» wat is de verzorgingsfunctie van de beide vrijdagmarkten (herkomst, leeftijdsopbouw)?» hoe is de markt geïntegreerd (combinatiebezoek met winkel en horeca)?» wat vinden niet-bezoekers van de markt 3?» hoe kan de vrijdagmarkt ook in de toekomst de functie behouden/versterken, wat is hiervoor nodig? Ad 2. Businessplan Het marktonderzoek vormt de basis voor het businessplan voor de markten. Het businessplan bevat aspecten van marketing, strategie en organisatie. Marketing: de markt als formule. Onderdelen die hierin bijvoorbeeld aan bod komen, zijn: assortiment/branchering, prijs/kwaliteit, service, karakter en positionering 4. Een analyse van organisatie, samenwerking en beleid levert informatie die nodig is voor het neerzetten van een markt met toekomst. Deze analyse wordt uitgevoerd door middel van deskresearch, het raadplegen van beleidsmedewerkers en vertegenwoordigers en ondernemers van de weekmarkt in de projectgroep. Daarnaast houden we een consumentenonderzoek op de markten en/of een onderzoek onder consumenten in het centrum 3. Het resultaat van marktonderzoek is beantwoording van de volgende vragen: Strategie: de markt van morgen krijgt een plek als verzelfstandigde warenmarkt. Organisatie: voor de gemeente en de marktondernemers is belangrijk te weten op welke wijze de markt straks georganiseerd wordt en waar taken en verantwoordelijkheden komen te liggen. Er is in elk geval aandacht voor de voor- en nadelen van de juridische organisatiemodellen in relatie tot de vernieuwingswensen, consequenties bij de keuze voor een nieuwe marktorganisatie, het voorbereiden van een vergunningsaanvraag, het oprichten van een (of meer) organisatie(s) en Europese richtlijnen. 3 In het Markt van Morgen aanbod is standaard voorzien in 4 uur enquêteren door 2 enquêteurs gedurende 2 marktdagen. Die capaciteit kan desgewenst verdeeld worden over de markten en winkelend publiek dat niet op de markt loopt. Indien meer veldwerkuren wenselijk zijn (bijv. ook in het centrum 2 x 2 dagen enquêteren) dan vergt dat een aanvullende investering van C35 per veldwerkuur (excl. BTW). 4 Optioneel kunnen we via het inschakelen van een ervaren marketeer ook de basis leggen voor een marketingcampagne. Met de investering hiervoor (C excl. BTW) is in dit voorstel nog geen rekening gehouden. 2
4 Markt van Morgen Loon op Zand» 14 januari 2015 Ad 3. Communicatie naar andere ondernemers Zoals aangegeven in de inleiding en ook besproken tijdens het intakegesprek, starten we met een werkgroep waarin vertegenwoordigers van de markt (in dit geval de Marktadviescommissie) en de gemeente deelnemen. We gaan ervan uit dat de betreffende marktvertegenwoordigers resultaten uit de bijeenkomsten zullen terugkoppelen naar de achterban, maar daarin zullen wij ook faciliteren. Tijdens het traject leveren we op verschillende momenten teksten aan voor een nieuwsbrief die verspreid wordt over de ondernemers van de markt. Zo blijven alle ondernemers geïnformeerd en wordt het draagvlak voor het Markt van Morgen proces behouden/versterkt Ad 4. Projectleiding De projectleiding van dit project is in handen van Thijs Lenderink van I&O Research. Hij wordt ingehuurd door de BOAH om het proces samen met u vorm en inhoud te geven. Daarnaast is de projectleider verantwoordelijk voor:» het bewaken van de planning en voortgang» de kwaliteit van het marktonderzoek en het businessplan» inbreng van kennis en expertise, zelf en door de leden van de werkgroep en de andere stakeholders. markt. In overleg wordt afgesproken wat hiervoor het beste moment is. 4. Planning van het project De doorlooptijd van dit project van dit project bedraagt drie tot vier maanden. We gaan uit van 3 bijeenkomsten + de hierboven genoemde presentatie bij afronding. Zie de tabel hierna voor de planning. Activiteit Planning Startbijeenkomst week 9 (maandag 23 februari) Onderzoek op de markt week 10 en 11 SWOT-bijeenkomst week 14 Businessplan-bijeenkomst week 19 Ondernemers bijeenkomst week 23 Afronding traject nader te bepalen De projectleider koppelt de voortgang terug aan de BOAH. Bij geen of onvoldoende voortgang kan de BOAH besluiten de verdere bijdrage aan het project te beëindigen. De projectleider bespreekt het verslag van het intakegesprek met de BOAH en in overleg wordt besloten of de medefinanciering akkoord is. De projectleider organiseert het project, initieert en leidt bijeenkomsten, stelt agenda en verslag op. Ad 5. Afronding Het resultaat van dit project is een businessplan voor verzelfstandiging. Na het samenstellen en vaststellen hiervan zal de gemeente samen met de marktondernemers aan de slag (moeten) gaan met de uitvoering. Dit is een traject van besluitvorming en keuzes dat door gemeente en ondernemers wordt doorlopen. Hierbij is I&O Research vaak niet meer actief betrokken maar wel beschikbaar als vraagbaak en sparringpartner. In dit voorstel is wel rekening gehouden met het afronden en (mede) presenteren van het businessplan en eventuele organisatorische veranderingen aan alle marktondernemers op de 5. Samenstelling van het projectteam I&O Research is een onafhankelijk bureau voor beleidsonderzoek en advies. Wij zijn ISO-gecertificeerd en lid van de Vereniging voor Statistiek en Onderzoek en de Keurmerkgroep van de MarktOnderzoekAssociatie. Het projectteam wordt gevormd door Thijs Lenderink en Marjolein Meurs. Thijs Lenderink zal in dit project optreden als projectleider en daarmee een belangrijke schakel vormen in het proces om te komen tot een businessplan voor een markt van morgen. Marjolein Meurs neemt de organisatie van het onderzoek en het mede-ontwikkelen van het businessplan voor rekening 3
5 Markt van Morgen Loon op Zand» 14 januari 2015 en is eerste aanspreekpunt voor de gemeente Loon op Zand, BOAH, CVAH en andere projectpartners. Thijs Lenderink (1964) studeerde Sociale Psychologie en heeft ruim 25 jaar onderzoekservaring. Tussen 2003 ^ en 2010 was hij hoofd van de afdeling onderzoek van de gemeenten Zaanstad en Arnhem. In 2010 trad hij in dienst bij I&O Research als vestigingsmanager Nieuwegein. Thijs was in 2011 o.a. projectleider van het Randstad Koopstromen Onderzoek en opdrachten die daar uit voortvloeiden. Thijs heeft veel kennis van de ambulante handel, detailhandel en de organisatie en het functioneren van gemeenten en de Markt van Morgen. * Marjolein Meurs (1985) is sinds januari 2010 werkzaam bij I&O Research. Zij studeerde Consumentenwetenschappen aan de Wageningen Universiteit met als specialisatie Economie voor Consumenten en Huishoudens. In de afgelopen periode heeft ze in veel verschillende gemeenten de Markt van Morgen trajecten mede uitgevoerd en begeleid. 6. Budget Het benodigd budget voor het bedrijfsmatig opzetten van de weekmarkt in Kaatsheuvel en Loon op Zand bedraagt C ,-- (excl. BTW). Dit bedrag is opgebouwd uit de onderdelen zoals beschreven in dit projectvoorstel: marktonderzoek, het opstellen van het businessplan, nieuwsbrieven en de projectleiding. marktonderzoek C businessplan C project- en procesleiding C totaal C Wanneer er naar het oordeel van BOAH een voldoende kansrijk klimaat is voor het realiseren van een verzelfstandigde markt met een bedrijfsmatige aanpak; de Markt van Morgen, dan co-financiert BOAH dit project met een bedrag van C 7.563,-- (excl. BTW). Voorwaarde voor deze bijdrage is dat BOAH de beschikking krijgt over alle informatie over en de producten van het proces. Deze informatie verwerkt BOAH in 'lessen' voor gemeenten en ondernemers die ook het vernieuwingstraject willen vormgeven en stellen dit beschikbaar. De gemeente Loon op Zand en I&O Research kunnen afzonderlijk afspraken maken over aanvullende werkzaamheden, zoals bijvoorbeeld de uitvoering van een peiling onder ondernemers. 7. Leveringsvoorwaarden I&O Research is aangesloten bij de Research Keurmerkgroep van de MarktOnderzoekAssociatie (MOA). De door de MOA opgestelde algemene voorwaarden zijn op dit voorstel van toepassing. Een exemplaar hiervan is bij dit voorstel gevoegd. Facturering geschiedt door I&O Research aan beide opdrachtgevers in twee termijnen: 50% bij goedkeuring van de opdracht en 50% bij oplevering van het businessplan. omschrijving kosten (excl. BTW) 4
6 Markt van Morgen Loon op Zand» 14 januari 2015 Gemeente Loon op Zand BOAH I&O Research Naam: Naam: Thijs Lenderink Functie: Functie: vestigingsmanager Datum: Datum: 14 januari 2015 Project EAHMVMKAATS Versie 2 Status Definitief 8. Opdrachtbevestiging Hierbij stellen de gemeente Loon op Zand, de BOAH en I&O Research de opdrachtverlening en -aanvaarding vast. Door de ondertekening van dit voorstel door zowel de BOAH als de gemeente Loon op Zand gaan beide opdrachtgevers akkoord met het budget en de bijdrage van de BOAH á C 7.563,-- excl. BTW en de bijdrage van gemeente Loon op Zand á C 5.042,-- excl. BTW. Deze offerte heeft een geldigheid van 30 dagen. 5
7 9 1
8 Bijlage 1. Vragen, luisteren en onderzoeken Gedreven in onderzoek I&O Research BV is een bureau voor beleids- en marktonderzoek. Wij bieden onze klanten betrouwbaar en gedegen onderzoek en zijn creatief in het vinden van vernieuwende onderzoeksoplossingen. Kwaliteit en een persoonlijke aanpak staan centraal in ons werk. Onze 50 medewerkers ondersteunen u graag met creatieve en vernieuwende ideeën. Vragen en luisteren staan aan de basis van ons werk. Samenwerking met I&O Research biedt u nieuwe inzichten. Onze gedrevenheid geeft uw projecten iets extra's. Wij kunnen snel inspelen op uw wensen. Wij werken voor profit en non-profit organisaties en zijn zeer goed thuis op thema's als regionale economie, arbeidsmarkt, werkgelegenheid, kwaliteit van dienstverlening, commercieel vastgoed, detailhandel, woningmarkt, burgerparticipatie, verkeer en vervoer, veiligheid, welzijn, (gezondheids-)zorg en onderwijs. Wij leveren uiteenlopende diensten: van klant- en medewerkerstevredenheidsonderzoek tot kwantitatieve analyses en prognoses, en van klant- en burgerpanels tot beleidsmonitoring en evaluatie onderzoek. U kunt ons inschakelen voor complete onderzoeksprojecten of alleen voor de uitvoering van de dataverzameling. Onze expertisegebieden Arbeidsmarkt en werkgelegenheid Ons arbeidsmarktonderzoek geeft inzicht in de ontwikkeling van vraag en aanbod en de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Hiermee kunnen overheid, ondernemers en het onderwijs anticiperen op nieuwe ontwikkelingen en gefundeerde keuzes maken. Zo hebben we onder meer veel ervaring met het beheer en verrijken van provinciale en landelijke werkgelegenheidsregisters (o.a. LISA). Ruimte en economie I&O Research onderzoekt de dynamiek van gedrag van burgers en ondernemers op het gebied van wonen, werken, winkelen en recreëren. Wij leveren onder meer inzicht in de economische betekenis van evenementen, het winkelgedrag van consumenten, ontwikkeling van de woningbehoefte, de ruimtebehoefte van bedrijven en het economisch functioneren van binnensteden. Zo dragen we bij aan kwaliteitsverbetering en duurzaamheid van de ruimtelijke economie. Wij hebben specifieke expertise op het gebied van koopstromen(-onderzoek), ambulante handel, commercieel vastgoed, vrijetijdseconomie, economische ontwikkeling en clustering. Verkeer en vervoer Wij zijn gespecialiseerd in het vinden én bevragen van uiteenlopende gebruikers van het wegen- en vaarwegennet: van automobilisten en verladers op specifieke trajecten tot en met bus- en treinreizigers, en van fietsers tot de recreatievaart en loodsen. Wij hebben zowel ervaring in het in beeld brengen van gedrag als de klanttevredenheid over de infrastructuur en het openbaar vervoer. Openbare orde en veiligheid Onze expertise op het terrein van de openbare orde en veiligheid richt zich op de veiligheidsbeleving van onder meer burgers, ondernemers en bezoekers van uitgaans- en winkelgebieden. We brengen de effecten van lokaal veiligheidsbeleid in kaart en adviseren over de ontwikkeling van integrale veiligheidsplannen.
9 Voor tal van politieregio's en afzonderlijke gemeenten voeren we de Integrale Veiligheidsmonitor uit. Verder hebben we specifieke kennis op het gebied van crisiscommunicatie en onderzoek naar uitgaansgerelateerde criminaliteit en overlast. 9 Klanttevredenheid en burgerparticipatie I&O Research ondersteunt profit en non-profit organisaties met online klant- en burgerpanels en diverse vormen van klanttevredenheidsonderzoek. Wij verzorgen voor uw panel de werving, het beheer, de hosting, de peilingen en de communicatie met de respondenten en panelleden. Wij hebben specifieke expertise in huis op het gebied van communicatie- en imago onderzoek. Verder zetten we onze expertise graag in om het participatiebeleid van overheden te optimaliseren. Zorg, welzijn en jeugd Op het brede veld van zorg en welzijn hebben we aantal expertisegebieden ontwikkeld. We ondersteunen gemeenten in de uitvoering van de Wmo door de wensen, behoeften en klanttevredenheid van doelgroepen in kaart te brengen. Ook zijn wij gespecialiseerd in het inzicht bieden in de omvang, samenstelling en ondersteuningsbehoefte van kwetsbare groepen in de samenleving. Daarnaast bieden we specifieke onderzoeksproducten rondom de transitie van de jeugdzorg, de centra voor jeugd en gezin en op het gebied van jeugd en alcohol, kinderopvang, subsidie- en accommodatiebeleid, integratie en inburgering en sport- en cultuurparticipatie. Onze producten en diensten Full service onderzoek Wij zijn overtuigd van het belang van een volledig overzicht en controle op het onderzoeksproces. I&O Research is een full service onderzoeksbureau met alle faciliteiten voor het uitvoeren van kwalitatief en kwantitatief onderzoek zoals enquêtes, observaties, diepte-interviews, tellingen, literatuurstudies en groepsgesprekken. Voor de kwantitatieve dataverzameling beschikken we over een telefonische interviewunit en een eigen enquêteafdeling van 200 freelance interviewers. Door deze schaalgrootte kunnen wij op korte termijn elk kwantitatief onderzoek goed en snel uitvoeren, of het nu gaat om telefonisch, schriftelijk, face to face of online onderzoek of iedere denkbare combinatie daarvan. Daarnaast beschikken we over gespecialiseerde onderzoekers en interviewers die kwalitatieve informatie verzameling voor ons uitvoeren. Datacollectie Naast het fullservice uitvoeren van onderzoek voeren we regelmatig de dataverzameling uit van onderzoeksprojecten van onder meer kennisinstituten, commerciële onderzoeksbureaus en onderzoeksafdelingen van bedrijven en overheden. We bieden hierbij alle vormen van de datacollectie zoals telefonische, schriftelijke, online- en face-to-face enquêtes en, in toenemende mate, combinaties daarvan. Door onze inhoudelijke expertise en uitgebreide kennis van onderzoeksmethoden en -technieken, kunnen we met u meedenken en bieden we meer dan alleen de data. Data-analyse Onze data-analisten bewerken gegevens en selecteren daaruit de informatie die relevant is voor onze klanten bij het nemen van belangrijke beslissingen. Hiertoe ontsluiten en analyseren we bijvoorbeeld grote databestanden, maar we gaan ook gericht op zoek naar statistische informatie vanuit open bronnen. Wij bieden u maatwerk en selecteren uit de enorme hoeveelheid beschikbare gegevens de informatie die u zoekt. Om de informatie op aantrekkelijke en laagdrempelige wijze te presenteren ontwikkelen we interactieve websites en apps. Hiermee kunt u gemakkelijk en snel relevante informatie raadplegen en desgewenst uw eigen analyses maken.
10 9 Detachering Het kan voorkomen dat uw eigen organisatie een tijdelijke behoefte heeft aan specifieke expertise, bijvoorbeeld voor het uitvoeren of begeleiden van onderzoeksprojecten of het ontwikkelen van beleid. Detachering vanuit I&O Research kan een perfecte oplossing zijn bij piekdrukte, vacaturestops, zwangerschapsverlof of langdurige ziekte van vaste medewerkers. Wij detacheren specialisten die op korte termijn inzetbaar als onderzoeker of beleidsadviseur op uiteenlopende beleidsvelden. Kwaliteit ISO-gecertificeerd De bedrijfsvoering en de dienstverlening van I&O Research zijn ISO-gecertificeerd volgens de normen ISO 9001 en ISO Ons online panel is gecertificeerd volgens ISO Wij zijn lid van de Vereniging voor Statistiek en Onderzoek (VSO) en de Keurmerkgroep van de Marktonderzoek Associatie (MOA). Wij onderschrijven de internationale ESOMAR-code voor onderzoeksbureaus en de Gedragscode voor Onderzoek & Statistiek van de onderzoeksbranche in Nederland. Klantwaardering Klanten beoordelen onze dienstverlening gemiddeld met een 8.0, want:» "Er wordt goed geluisterd naar mijn wensen. Korte lijnen, directe communicatie met altijd dezelfde medewerker. Je bouwt daarmee een band op. Dat is fijn."» "Snel schakelen. Kleine aanpassingen waren tot in een laat stadium nog mogelijk. Niet iedere organisatie heeft de dezelfde besluitvorming/beeldvorming en daarmee werd flexibel omgegaan. De projectleider (en ook technische ondersteuning) neemt de tijd voor vragen en opmerkingen. Meeloopdag is als zeer prettig ervaren."» "Klantgerichtheid, altijd bereid een stapje extra te doen en met je mee te denken. Dat is echt een pré ten opzichte van andere bureaus." Contactgegevens Enschede Zuiderval 70, 7543 EZ Enschede T (053) Hoorn Van Dedemstraat 6C, 1624 NN Hoorn T (0229) Nieuwegein Villawal 19, 3432 NX Nieuwegein T (030) Postadres Postbus AN Enschede Website info@ioresearch.nl boegankeljk vertaling UrfkŕlPn klantviiendep m COnCaCtīpeľSOOn aanpak snelheid ^S^flexibilibeib - klanbgenchbheid, onder sfcelring m analyses m advies dirdcl Persoonlijk M pnjs #*\ meedenken kennis " nse~»nbacb ^ f e d i g communicatie "«''bereikbaarheid ím,km " onderzoeken onderzoekers betrouwbaar 9rVarİn(J WaitvriendBţjkheid»* onderzoeksopzet
Twentse kiezer is meer bezorgd over werkgelegenheid en is bezuinigen op sociale zekerheid
Twentse kiezer is meer bezorgd over werkgelegenheid en is bezuinigen op sociale zekerheid beu 14 maart 2014 Twentse kiezers zijn vergeleken met het landelijk beeld vaker bezorgd over de werkgelegenheidsontwikkeling
Nadere informatieMeerderheid Nederlandse bevolking voor gekozen burgemeester 3 februari 2014
Meerderheid Nederlandse bevolking voor 3 februari 2014 Voorkeur voor variant waarbij inwoners de burgemeester kiezen Afgelopen weekend werd bekend dat het CDA zich onder de voorstanders van de heeft geschaard.
Nadere informatiePersbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten
Persbericht 31 juli 2013 Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Werkloosheid en bezuinigingen zijn volgens inwoners van Twente verreweg de grootste problemen in hun gemeenten.
Nadere informatieTwente. Figuur 2 Wat verwacht u van de financiële situatie van uw huishouden in de komende 12 maanden?
Persbericht september 2013 Twentenaren somber over economisch klimaat en eigen portemonnee Het consumentenvertrouwen Nederland is momenteel laag. Twentenaren zijn nog somberder over het economisch klimaat
Nadere informatieGraag meer windenergie, maar liever niet in de buurt
Graag meer windenergie, maar liever niet in de buurt 4 september 2014 Er is veel draagvlak voor windenergie in het algemeen onder de Nederlandse bevolking. Voor de aanleg van windturbines op betrekkelijk
Nadere informatieDE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL
DE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL SWOT 24 juni 2015 www.ioresearch.nl AGENDA 1. Bevolkingsontwikkeling 2. De markt in beeld 3. Bezoekers aan het woord 4. SWOT-analyse 5. Van kansen naar acties 6. Vervolg
Nadere informatieOnderhandelingspunten bij de formatie van een VVD-PvdA kabinet
Onderhandelingspunten bij de formatie van een VVD-PvdA kabinet I&O Research Dr. Pieter van Wijnen Samenvatting en persbericht De bezorgdheid over de uitkomsten van de formatie onderhandelingen is groter
Nadere informatiePlan van Aanpak. Campagneproject. Slow Food Rijnzoet. Lili Ujvari 488236 Sean Nauta 472323
Campagneproject 2014 Slow Food Rijnzoet Lili Ujvari 488236 Sean Nauta 472323 Inhoudsopgave Inleiding 3 Probleemstelling 4 Probleemoriëntatie 4 Probleemdefinitie 4 Doelstelling 5 Hoofdvraag 5 Deelvragen
Nadere informatieNIDAP Informatie 02042015 / Audits NIDAP. Opleidingsmarktonderzoek. Informatie over onze onderzoeksdiensten NIDAP 2015
Opleidingsmarktonderzoek Informatie over onze onderzoeksdiensten 2015 1 Introductie Inleiding In dit korte document staat algemene informatie over onze opleidingsmarktonderzoeken. Tevens wordt dieper ingegaan
Nadere informatieGoed onderwijs, daar draait bij ons alles om.
OVER DIT IS WIJS Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om. Vanuit deze betrokkenheid maken wij het verschil in aanpak en docenten. En om u nog wijzer te maken, heeft DIT IS WIJS unieke volledig uitgewerkte
Nadere informatieBurgerpanel. voor uw gemeente
Burgerpanel Burgerpanel voor uw gemeente Gebruik maken van de ideeën en denkkracht van de inwoners van uw gemeente Exclusief voor uw gemeente Kostenbesparend Waarom een Burgerpanel? Welke voordelen biedt
Nadere informatieONDERZOEK TOEKOMSTIGE INVULLING PLEIN DE REDE
Offerte ONDERZOEK TOEKOMSTIGE INVULLING PLEIN DE REDE Gemeente Dronten Juli 2015 www.ioresearch.nl 1. Inleiding In 2013 bleek uit onderzoek (zie kader) dat het centrum van Dronten kampt met een gebrek
Nadere informatieDe online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA
De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA MKB ondernemer wil duiding cijfers & strategisch advies van zijn accountant Uitkomst wetenschappelijk onderzoek onder ondernemers Klantonderzoek SRA en Universiteit
Nadere informatieOndertekening Retaildeal
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om
Nadere informatie*U * *U *
*U14.02131* *U14.02131* De leden van de Gemeenteraad Postbus 1 2650 AA BERKEL EN RODENRIJS Afdeling Bestuurszaken Postbus 1 2650 AA Berkel en Rodenrijs Nadere informatie Marianne Luesken Telefoon 14 010
Nadere informatieOnline Marketing Vraagstuk: Conversie Marketing Datum: juni 2016
Online Marketing Vraagstuk: Conversie Marketing Datum: juni 2016 Conversie marketing De consument stelt steeds meer eisen. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Als gevolg daarvan
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieMKB Monitor Onderzoek. Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland!
MKB Monitor Onderzoek Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland! Waarom Mkb onderzoek? Ondernemers echt kennen en weten wat er speelt. Weten wat hen drijft en waarvoor
Nadere informatieStrategisch stemgedrag van PvdA en VVD kiezers
Strategisch stemgedrag van PvdA en VVD kiezers 30 Oktober 2012 Samenvatting en persbericht Uit een recent (oktober) verkiezingsonderzoek van I&O Research komt naar voren dat een kwart van de VVD-kiezers
Nadere informatieCONVENANT ACHTERHOEK 2020 Coöperatief samenwerkende ondernemers, overheid en maatschappelijke organisaties
CONVENANT ACHTERHOEK 2020 Coöperatief samenwerkende ondernemers, overheid en maatschappelijke organisaties De ondergetekenden: de ondernemers, hierbij vertegenwoordigd door de heer Gerrit Jan Pillen, voorzitter
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieStap 1 planning burgerjaarverslag
Stap 1 planning burgerjaarverslag De cyclus van het burgerjaarverslag als kwaliteitsinstrument voor gemeenten Steeds meer burgemeesters zien het burgerjaarverslag als een kans om de kwaliteit van de dienstverlening
Nadere informatieWerving Hellevoetsluispanel
Werving Hellevoetsluispanel Rapportage status Hellevoetsluispanel.nl Uitgevoerd door Newcom Research & Consultancy In opdracht van de opdrachtgever Newcom Research & Consultancy B.V. Newcom Research &
Nadere informatieProjectplan energiebesparing bij bestaande koopwoningen in de Drechtsteden
Afdeling Beleid en Ontwikkeling Portefeuillehouder Floor van de Velde Projectleider Janneke Petter Versie Datum 25 september 2012 Status ter besluitvorming in bestuur van 8/9 november 2012 Inleiding In
Nadere informatieOp zoek naar winkelbeleving. VOGON studiemiddag Rotterdam
Op zoek naar winkelbeleving VOGON studiemiddag Rotterdam I&O Research 1. Bureau voor marktonderzoek en advies 2. 50, 3, 500, 750.000+ 3. Datacollectie in huis 4. Klantbeleving: Retail (KSO2011) Ambulante
Nadere informatieSPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING VINCO ENGINEERING
SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING MENSEN MAKEN HET VERSCHIL Als ze op de juiste plek zitten. In het juiste team. Als zij hun talent kunnen omzetten in toegevoegde waarde. Wij adviseren, ondersteunen
Nadere informatieNr. 2005-018. Mededeling m.b.t. de enquete integraal hondenbeleid.
Nr. 2005-018 Mededeling m.b.t. de enquete integraal hondenbeleid. In de commissie Ruimtelijk Beheer van 12 oktober 2004 is het college gevraagd een enquête over het draagvlak voor integraal hondenbeleid
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieÉÉN VAN ONZE EXPERTS
ÉÉN VAN ONZE EXPERTS Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste uit
Nadere informatieEen proef met een digitaal burgerpanel in Leiden BESLUITEN
B&W-nr.: 05.0938 d.d. 23-08-2005 Onderwerp Een proef met een digitaal burgerpanel in Leiden BESLUITEN Behoudens advies van de commissie EGTV 1) In te stemmen met een proef met een digitaal burgerpanel
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieRaadsvoorstel. Kadernotitie Centrum Jeugd en Gezin Oostzaan 0957 19 oktober 2009 Maatschappelijke participatie
Titel Nummer Datum Programma Fase Onderwerp Kadernotitie Centrum Jeugd en Gezin Oostzaan 0957 19 oktober 2009 Maatschappelijke participatie Centrum Jeugd en Gezin Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt
Nadere informatieUMC. Nederlandse Vereniging voor t.a.v. dhr. Arnhem, januari Betreft: onderzoeksvoorstel imago-onderzoek. Geachte heer
Eusebiusbuitensingel 2 6828 HS ARNHEM tel 026 4434042 GSM 06-53533489 Nederlandse Vereniging voor t.a.v. dhr. Arnhem, januari 2007 Betreft: onderzoeksvoorstel imago-onderzoek Geachte heer Hartelijk dank
Nadere informatieDetailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015
Detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 15 juli 2015 Het verschaffen van inzicht op welke haalbare wijze Nederweerteen sterk en bestendig vitaal centrum gericht op de toekomst kan realiseren,
Nadere informatieVragen met een duidelijk doel
Vragen met een duidelijk doel Het belangrijkste is niet ophouden met vragen stellen Albert Einstein Meer inzicht, tastbare resultaten Wat vindt men van uw product of dienst? Hoe tevreden zijn uw medewerkers?
Nadere informatieWerkbeleving Verder door vragen
Werkbeleving Verder door vragen Werkbeleving Verder door vragen INK / Flycatcher, 2014-2015 Wat we eigenlijk zouden moeten doen Wordt in uw organisatie wel eens verzucht: Weet je wat we eigenlijk zouden
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieOnline Research Community. Karin du Long Het PON Jibbe Scheenstra gemeente Oisterwijk
Online Research Community Karin du Long Het PON Jibbe Scheenstra gemeente Oisterwijk Passie voor samen leven Onderzoek en advies kennisinstituut publieke sector Sociale en maatschappelijke thema s Sociale
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN
Samenwerken in de Duinstreek BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN 1) ONDERZOEK SAMENVOEGEN GEMEENTELIJKE ORGANISATIES BERGEN, UITGEEST, CASTRICUM EN HEILOO
Nadere informatieGriffier van de Staten. Geleidebrief Kaderstellend. Statenvoorstel Toekomstvisie voor Zeeland in het jaar Naam voorstel SGR-21
Griffier van de Staten Geleidebrief Kaderstellend Naam voorstel SGR-21 Betreft vergadering Te verzenden aan Statenvoorstel Toekomstvisie voor Zeeland in het jaar 2040 PS van 8 juni 2012 Statenbreed Verzenddatum
Nadere informatieDoor Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken. Informatie en stappenplan
Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken December 2012 Informatie en stappenplan Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken is hét traject voor kwaliteitsverbetering van de mond zorg vanuit het
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatieOnderzoek Wonen Welzijn Zorg Kampen
inzicht Advies en Faciliteiten Informatie Stadskantoor Lübeckplein 2 Postbus 10007 8000 GA Zwolle Telefoon (038) 498 25 69 R.Dekker@zwolle.nl www.zwolle.nl Onderzoek Wonen Welzijn Zorg Kampen Onderzoeksvoorstel
Nadere informatieSamen keuzes creëren. en waarde toevoegen. voor en met woningkopers.
Samen keuzes creëren en waarde toevoegen voor en met woningkopers. Wie is!mpact!mpact bouwconsulting is het jonge, ervaren bureau in kopersbegeleiding. Jong, omdat zij sinds 2006 bestaat. Ervaren, omdat!mpact
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek Wmo & Jeugd 2016
Cliëntervaringsonderzoek Wmo & Jeugd 2016 Inleiding Zowel in de Wmo als in de Jeugdwet is opgenomen dat gemeenten jaarlijks de ervaringen van cliënten moeten onderzoeken. Daarbij wordt vanaf 2016 voor
Nadere informatieTitel Voorbeeld Offerte. 1 appalti.nl
Titel Voorbeeld Offerte 1 appalti.nl USB-stick Op de USB-stick treft u de volgende documenten aan: Document 1 Document 2 Document 3 2 appalti.nl Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 4 2. DIENSTEN... 6 3. PROJECTPLANNING
Nadere informatieMeer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs. December 2011
Meer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs December 2011 Inleiding Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van milieu-,
Nadere informatieToolkit Cliëntenparticipatie Zorg en Welzijn
Toolkit Cliëntenparticipatie Zorg en Welzijn De toolkit Cliëntenparticipatie Zorg en Welzijn bevat vier praktische instrumenten om samen met cliënten te werken aan verbetering of vernieuwing van diensten
Nadere informatieGlasvezel Ommen-Hardenberg Nieuwsbrief januari 2014
Glasvezel Ommen-Hardenberg Nieuwsbrief januari 2014 Afgelopen jaar bent u geïnformeerd over de mogelijkheden voor aanleg van glasvezel in de buitengebieden van de gemeenten Ommen en Hardenberg. In de tweede
Nadere informatieVan Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk
Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag
Nadere informatieOnline Klantenpanels Resultaat en loyaliteit
Online Klantenpanels Resultaat en loyaliteit Inhoud Inhoud 2 / 18 1. De praktijk 2. Onze visie 3. Terug naar de basis 4. Niet zenden maar luisteren! 5. Online klantenpanels = luisteren 6. Multiscope UCS
Nadere informatieAan de slag met de EFFECTENMONITOR. Startbijeenkomst, 19 maart 2019 Amersfoort
Aan de slag met de EFFECTENMONITOR Startbijeenkomst, 19 maart 2019 Amersfoort AGENDA 1. Achtergrond: Waarom een Effectenmonitor? 2. Ontwikkeling: Hoe is deze tot stand gekomen? 3. Workflow: Welke fasen
Nadere informatieSTARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID
STARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID 2011-2015 INHOUD 1. INLEIDING 3 2. UITGANGSPUNTEN, DOELSTELLINGEN en KADERS 3 3. HET PROCES 5 4. HET PRODUCT 6 5. DE RISICO S 6 6. TIJD en PLANNING 6 7. COMMUNICATIE 6 Startnotitie
Nadere informatieDenk duurzaam, kies Revivre.
Initiëren Ontwikkelen en plannen Uitvoeringsbegeleiding Monitoring, beheersen en rapporteren Oplevering en rapportage Faciliteren Gemeentelijke instellingen Provinciale instellingen Lokale ondernemers
Nadere informatieWij zijn BUZZ. Wat doen we? Voor wie?
Wij zijn BUZZ. Een multidisciplinair collectief dat door out-of-the-box te denken nieuwe ideeën koppelt aan bestaande plekken. Onze missie: het realiseren van een duurzame buzz in het Nederlandse buitengebied.
Nadere informatieHAALT MEER UIT ONDERWIJS. Uw partner in Brede School activiteiten
HAALT MEER UIT ONDERWIJS Uw partner in Brede School activiteiten Dit is WIJS! WIJS vindt dat leren vooral leuk moet zijn. Vanuit deze gedachte verbinden we educatie en entertainment aan elkaar. Door een
Nadere informatieVAN PLAN NAAR PROJECT
2 van plan naar project VAN PLAN NAAR PROJECT FASE 1 ORIENTATIE FASE 2 CONCRETISERING FASE 3 SUBSIDIE- project leider projectleider Kansen onderzoeken 1.1 projectleider Projectplan uitwerken 2.1 projectleider
Nadere informatieNota van B&W. Onderwerp Uitvoering Convenant Inburgering en ondernemerschap
Nota van B&W Onderwerp Uitvoering Convenant Inburgering en ondernemerschap Portefeuille H. van der Molen Auteur Mevr. E.Z. Tuboly Telefoon 5113618 E-mail: e.tuboly@haarlem.nl SZ/WWGZ Reg.nr. 2008/79104
Nadere informatieGemeente Ede. Memo. Onderwerp : Sociale monitor
Gemeente Ede Memo Aan : Leden van de gemeenteraad Van : College van Burgemeester en Wethouders Datum : 15-7-2014 Zaaknummer : 16944 Bijlage : Startnotitie sociale monitor Onderwerp : Sociale monitor Door
Nadere informatieOnderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert
Onderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert Weert, 6 september 2011. Rekenkamer Weert Inhoudsopgave 1. Achtergrond en aanleiding 2. Centrale vraagstelling 3. De wijze van onderzoek 4. Deelvragen
Nadere informatieOpenbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.
Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen
Nadere informatiePortefeuilleverdeling College van B&W ( )
Portefeuilleverdeling College van B&W (2018-2022) 1. Programma Dichtbij en betrokken Portefeuillehouder Meedoen Bestuurlijke vernieuwing Dienstverlening Visie Kwaliteit dienstverlening Communicatie Visie
Nadere informatieWERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR
WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR Landelijke Dag Meten Maatschappelijke Opbrengsten, 17 december 2018 DESAN karin.rutten@desan.nl Koninklijke Bibliotheek marianne.hermans@kb.nl Effectmeting: output
Nadere informatieCommunicatie Decentralisaties Sociaal Domein
Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein We gaan doen wat nodig is. Niet meer, en niet minder. Geschreven door: Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein Bianca Groenewegen Karen Sonneveld Marjolein
Nadere informatieArrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!
Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! brochure.indd 1 07-02-12 11:02 brochure.indd 2 07-02-12 11:02 Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix optimus is
Nadere informatieInleiding. Vervanging huidige telefooncentrale. Commissie Bestuur en Financiën. 11 december 2001 Nr. 2001-17.866, CDB Nummer 64/2001
Commissie Bestuur en Financiën 11 december 2001 Nr. 2001-17.866, CDB Nummer 64/2001 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen inzake de aanschaf en financiering van een nieuwe
Nadere informatiePlan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek
Plan van aanpak aanvulling Regionale Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Projectnaam/ onderwerp: Aanvulling Regionale Holland Rijnland met de Rijnstreekgemeenten Status:
Nadere informatieEFFECTMETING SOCIAAL EDUCATIEVE DIENSTVERLENING
EFFECTMETING SOCIAAL EDUCATIEVE DIENSTVERLENING Landelijke Dag Basisvaardigheden, 8 november 2018 DESAN karin.rutten@desan.nl Koninklijke Bibliotheek marianne.hermans@kb.nl Wie doet er al aan effectmeting?
Nadere informatieUit het onderzoek blijkt dat verzelfstandiging van de warenmarkt beantwoordt aan de geformuleerde uitgangspunten.
Raadsvoorstel Registratiekenmerk: L159646 Datum raadsvergadering: 08 maart 2018 Portefeuillehouder: A. Dragt Onderwerp: Vernieuwing warenmarkt Leusden Voorstel Het college stelt u voor: 1. geen bedenkingen
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN
FUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN 1. ALGEMEEN 1.1. Departement: Samenleven Dienst: Cultuur 1.2. Naam van de functie: Stafmedewerker cultuur 1.3. Datum: augustus 2018 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Je staat
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan
Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond Visie en Stappenplan Transitie Jeugdzorg IJmond versie 8 februari 2012 1 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014
Nadere informatieVoortgangsrapportage Provinciale Staten
Voortgangsrapportage Provinciale Staten Project: Waterdunen Algemeen Periode Q2 2019 Datum 09-07-2019 Status Definitief Korte omschrijving van het project Achtergrond Het doel van Waterdunen is drieledig:
Nadere informatieKortom, van visie naar werkelijkheid!
Wie zijn wij Scopeworks is een internationaal bureau wat zich richt op executive search, interim management en consulting. Ons kantoor is gevestigd in Nederland en vanuit hier worden onze diensten wereldwijd
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond
*2012/8521* 2012/8521 registratienummer 2012/8521 Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014 en de Bestuursafspraken
Nadere informatieSamenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck
Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck 2016-2017 Inhoud Voorwoord... 3 Doelstellingen monitor sociaal domein... 3 Meetbare doelstellingen... 4 Rol van raad en college... 4 Visie,
Nadere informatieModule 1 Marketing in de verzekeringsbranche
In een wereld waarin de klant steeds vaker koning is, worden bedrijven zich steeds meer bewust van de enorme waarde van het internet in de relatie met (potentiële) klanten. Ook in de financiële dienstverlening
Nadere informatieOnline Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016
Online Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016 Content marketing De consument stelt steeds meer eisen. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Als gevolg daarvan stijgen
Nadere informatieHaalbaarheidsstudie AH
Januari 2016 Nieuwsbrief Bruisend Dorpshart Heeze Raadsbesluit 9 mei 2016 over haalbaarheid locatie naast het gemeentehuis Haalbaarheidsstudie AH Start Centrumvisie 3 december 2013 Opstellen Centrumvisie
Nadere informatieSocial Action Research Plan
Social Action Research Plan Social media project Studenten Dennis Visschedijk 438332 Aileen Temming 474094 Stefan Ortsen 481295 Niels Konings 449822 Renee Preijde 482835 Opdrachtgever Stal te Bokkel Daniëlle
Nadere informatieUWV Onderzoek IPS. Informatie voor gemeenten. Marcel Spijkerman Kenniscentrum UWV
UWV Onderzoek IPS Informatie voor gemeenten Marcel Spijkerman Kenniscentrum UWV Inleiding Individual placing & support (IPS) is een re-integratiemethode voor mensen met een ernstige psychische aandoening
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieAan burgemeester en wethouders
Aan burgemeester en wethouders Documentnummer 2016.0.032.999 Coördinerend Portefeuillehouder Zaaknummer 2016-06-00868 Anja Haga Cluster BR Vertrouwelijk Nee Ambtenaar Cees Vermeulen Datum in college 28-06-2016
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek: sleutel voor verbetering van het bedrijfsresultaat
Klanttevredenheidsonderzoek: sleutel voor verbetering van het bedrijfsresultaat Inleiding Goede feedback van uw klanten en de juiste implementatie daarvan is het fundament voor vraaggericht ondernemen.
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatiejaar in, jaar uit ReportCompany partner in corporate reporting
jaar in, jaar uit ReportCompany partner in corporate reporting Wie wij zijn Report Company is specialist op het gebied van jaarverslagen en aanverwante corporate publicaties. Iedere onderneming of instelling
Nadere informatie4. Ondersteuning van het Plan van Aanpak Europese Cultuurregio Randstad.
Ruimte voor kunst en cultuur in de Randstad Doel De Minister van OCW en de wethouders Kunst en Cultuur van Amsterdam/Rotterdam/Den Haag en Utrecht stellen zich ten doel de internationale betekenis en concurrentiepositie
Nadere informatieBestuursopdracht Raad
Bestuursopdracht Raad Natuurlijk: gezond! Uitgangspunten notitie lokaal gezondheidsbeleid Naam ambtenaar: P.M. Veldkamp Datum: 18 april 2008 1. Aanleiding. Gemeenten zijn verplicht om iedere vier jaar
Nadere informatieEFFECT. 4 7 geluidsbeheersing. 8 9 toegangstechniek. 10 11 operator cabines. 12 13 plaatbewerking. 14 15 kennis & ontwikkeling
INZICHT EFFECT 4 7 geluidsbeheersing 8 9 toegangstechniek 10 11 operator cabines Inzicht. Weten wat werkt. In welke situatie. Voor wie. En vooral: met welk doel. We denken. Vragen. Verwonderen. Onderzoeken
Nadere informatieUitzenden, Werving & Selectie en Payroll. accord.nl
Uitzenden, Werving & Selectie en Payroll accord.nl Accord HR-dienstverlening in elke branche Flexibele arbeidsoplossingen voor het midden- en kleinbedrijf: met dat idee is Accord opgericht. Op 1 mei 1987,
Nadere informatieOndernemend. Ruimte voor talent. Onderscheidend. Kwaliteit. Plezier. Betrokken. Pagina 1 van 10
Ondernemend Ruimte voor talent Onderscheidend Kwaliteit Plezier Betrokken Pagina 1 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. DIENSTEN...5 3. PROJECTPLANNING EN CONTACTPERSONEN...7 4. INVESTERINGSOVERZICHT,
Nadere informatieGrootste longitudinale studie
Grootste longitudinale studie SOCIAL MEDIA IN NEDERLAND 2013 2 / 48 Bijlagen Resultaten de Woningstichting Uitgelicht: 3 doelgroepen Uitgelicht: vertrouwen en social media Uitgelicht: Facebook en Twitter
Nadere informatieOrganisatiestructuur jeugdbeleid: De jeugd en haar toekomst
Organisatiestructuur jeugdbeleid: De jeugd en haar toekomst Inleiding Op de slotbijeenkomst is in de workshop Organisatiestructuur naar voren gekomen dat de taken en de verantwoordelijkheden van de deelnemers
Nadere informatieProfielschets. Twee leden Raad van Toezicht (RvT) Het ABC
Profielschets Twee leden Raad van Toezicht (RvT) Het ABC Het ABC Baarsjesweg 224, 1058 AA Amsterdam 12 april 2017 1 Het ABC Het ABC is een ambitieus en innovatief expertisecentrum voor het onderwijs in
Nadere informatiea Tľz T; * b m M» * W. Hompe rvu Postregistratienr(s) Onderwerp: Regionaal Plan van aanpak Transitie Jeugdzorg Portefeuillehouder W.
Gemeente Geldermalsen Onderwerp: Regionaal Plan van aanpak Transitie Jeugdzorg Voorstel beslispunten (1 t/m...) 1. In te stemmen met het Regionaal plan van aanpak Transitie Jeugdzorg 2. Het plan van aanpak
Nadere informatie