Local knowledge. Global power. Risk Management AEGON Nederland
|
|
- Willem de Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Lcal knwledge. Glbal pwer. Risk Management AEGON Nederland 12 juni 2012
2 3 lines f defence 3 rd line: Internal Audit Nederland Rapprteren mtrent vlledigheid en juistheid risk assessment Tetsing werking framewrk 2 nd line: Risk Management & Cmpliance Rapprteren mtrent (rest) risic s Inrichten en nderhuden risk & cntrl framewrk 1 st line: Business Rapprteren mtrent mate van beheersing (in cntrl zijn) Inrichten prcessen & cntrles Value Chain Lcal knwledge. Glbal pwer. 2
3 Delstelling Risk Management Risk Management: een keten van prcessen die gezamenlijk leiden tt inzicht in risic s en de mate van beheersing. De schakels van deze keten bestaan uit drievudige cntrles: 1e lijn: Cntrle dr peratinele afdeling die belast is met het specifieke aandachtsgebied. 2e lijn: Cntrle dr de centrale Risk en Cmpliance Management functies. 3e lijn: Cntrle dr een nafhankelijk interne auditr 4 e lijn: Externe stakehlders en reviewpartijen, waarnder DNB, Ernst & Yung en Twers Watsn. Lcal knwledge. Glbal pwer. 3
4 Risicbeheersing in de praktijk Risk Management is geen afdeling, maar een manier van denken die geldt vr iedereen binnen AEGON Juiste risiccultuur binnen de rganisatie is cruciaal Balans tussen frmeel versus effectief risk management van cruciaal belang De effectiviteit van de risk management rl in de eerste lijn is bepalend vr de mvang van de 2 e lijn. De beleving van het belang van risic geriënteerd werken is bepalend vr de effectiviteit van de 1 e lijn Om te kmen tt een sterke risiccultuur dient aan de vlgende randvrwaarden te wrden vldaan: Senir management cmmitment Organisatrische inrichting van de three lines f defence Een ged risk en cntrl framewrk Risic geriënteerde berdelingssystematiek Training van de 1 e lijn Lcal knwledge. Glbal pwer. 4
5 3 lines f defence: Invulling risk management 1 e lijn 2 e lijn 3 e lijn Eigenaar prcessen & cntrles Verantwrdelijk vr definitie en implementatie cntrleraamwerk Uitvering van prcessen en gedefinieerde cntrles Rapprtage mtrent de mate van prcesbeheersing ( in cntrl ): aantnen implementatie cntrles Verantwrdelijk vr risk respnse (acceptatie versus reductie) tv risic s dr het nemen van mitigerende maatregelen Vertaling cntrles naar risic s (inrichting risic-cntrle raamwerk) Operatinal Risk Plicies vanuit Grup vertalen naar Aegn NL Inzicht verschaffen in mate van risicbeheersing: tetsing van implementatie raamwerk (restrisic s na implementatie cntrles) Tetsen keuze mitigerende maatregelen cnfrm risk appetite Aegn NL nafhankelijk rdeel advies Tetsing effectieve werking cntrleraamwerk Rapprtage externe tezichthuders Cntact externe accuntant nafhankelijk rdeel thema-audits buiten RM en cmpliance Lcal knwledge. Glbal pwer. 5
6 Sleutelfuncties Slvency 2: Risk Management Artikel 44 - Risicmanagement functie Ondernemingen hebben een deltreffend en geïntegreerd risicmanagementsysteem: Het risicbeheersysteem mvat nder meer de vlgende terreinen: risic-acceptatie en reservering ALM beleggingen (.a. derivaten) liquiditeit en cncentratierisic peratineel risic herverzekering en andere risicmitigatietechnieken De risicbeheerfunctie heeft de vlgende taken: de dagelijkse leiding van de verzekeraar assisteren met het tepassen van het risicbeheersysteem tezien p het risicbeheersysteem het nderhuden van een cmpleet risicprfiel van de verzekeraar details ver risicbltstelling rapprteren aan de dagelijkse leiding het identificeren en inschatten van pkmende risic s Lcal knwledge. Glbal pwer. 6
7 Wat det risk management niet bij AEGON ALM: Vaststellen van de gewenste balanspsitie wat betreft asset allcatie, duratin en hedging is een 1 e lijns beslissing. Risk Management tetst aan risic strategie Hedgen van risic s: AEGON verstrekt veel rendementsgaranties aan klanten. Het risic hiervan wrdt beheerst dr het uitveren van een hedge prgramma. De eerste lijn vert uit, Risk Management test de vlgende zaken: Hedgedelstelling en mandaat Aannames Integriteit hedge en waarderingsmdellen Uitvering tv risicbeleid Vaststellen van de risic strategie. Het nemen van risic s binnen geaccepteerde kaders is een 1 e lijns verantwrdelijkheid. Risk tetst en challenged de kaders, maar stelt deze niet vast. Lcal knwledge. Glbal pwer. 7
8 Sleutelfuncties Slvency 2: Cmpliance Artikel 46 - Cmpliance functie Ondernemingen hebben een deltreffend en geïntegreerd interne cntrlesysteem Het interne cntrlesysteem zrgt vr: effectiviteit en efficiency van activiteiten beschikbaarheid & betruwbaarheid infrmatie handelen van de verzekeraars in vereenstemming met wetten en reglementen De verzekeraar met zrgen vr een geschikte cntrle mgeving De cmpliance functie heeft de vlgende taken: Advies ver naleving van wettelijke en bestuursrechterlijke bepalingen van de richtlijn, inclusief berdeling van mgelijke gevlgen van: (i) wijzigingen in rechtskader (ii) verrichtingen van betrkken nderneming (iii) cmpliance risic s. Lcal knwledge. Glbal pwer. 8
9 3 lines f defence: Invulling cmpliance 1 e lijn 2 e lijn 3 e lijn Adviseren van senir management ver de wijze waarp de rganisatie kan vlden aan geldende wet- en regelgeving Assesment van de mgelijke impact van wetswijzigingen Identificeren van cmpliance risk expsure Uitveren van cntrle activiteiten Vaststellen van beleid en plicies mbt cmpliance risic Uitveren van activiteiten vr het creëren van cmpliance awareness binnen de business Lines Bewaken van plssen van incidenten Assistentie bij nderzeken tezichthuders Het uitveren van de centrale AMLO functies Verantwrdelijk vr het cmpliance cntrl framewrk Waarbrgen dat de rganisatie handelt in lijn met haar eigen strategie, interne plicies en rapprtage prcedures Identificeren van cmpliance risk expsure Berdelen van cmpliance risic s Uitveren van cntrle activiteiten prprtineel aan het risic Rapprtage ver cmpliance risic s Mnitring van cmpliance risic s Mnitren p naleving van prcedures Tetsen van beleid en plicies p het gebied van cmpliance Opstellen van een cmpliance plan Assistentie bij nderzeken tezichthuders De cördinatr van het 2 e lijns cmpliance team is dè cmpliance functinaris van AEGON Nederland Valideren van de effectiviteit van het risk cntrl framewrk Audits p de effectiviteit van de mnitringactiviteiten van de 2e lijn Tetsen dat in de cmpliance plices en systems f gvernance p de juiste wijze invullingen wrdt gegeven aan: -Taken en verantwrdelijkheden - Prces rndm cmpliance - Dcumentatie en cntrls Lcal knwledge. Glbal pwer. 9
10 Sleutelfuncties Slvency 2: Internal audit Artikel 47 - Interne audit functie Ondernemingen hebben een deltreffende interne audit functie. Deze functie evalueert adequaatheid en deltreffendheid van: Het interne cntrle systeem Overige nderdelen van het gvernancesysteem De interne auditfunctie: is vrij in het uitdrukken van haar meningen en het presenteren van haar bevindingen aan de dagelijkse leiding van de verzekeraar heeft het nbeperkte recht m binnen de nderneming waar en wanneer dan k infrmatie in te winnen De interne auditfunctie heeft als taak m te evalueren f de interne cntrle en het gvernance systeem adequaat en deltreffend zijn zal een audit-planning pzetten, waarin zij haar pririteiten stelt p basis van risic s zal minstens een keer in het jaar een verslag ver haar bevindingen maken, wat zij vrlegt aan de dagelijkse leiding Objectief en nafhankelijk van peratinele functies én van andere sleutelfuncties: Functie heeft geen andere taken Lcal knwledge. Glbal pwer. 10
11 Sleutelfuncties Slvency 2: Actuariele functie Artikel 48 - Actuariële functie Ondernemingen hebben een deltreffende actuariële functie. Verantwrdelijk vr cördinatie van de berekening van technische vrzieningen Waarbrgt juistheid van gebruikte methdieken, mdellen en aannames; Berdeelt betruwbaarheid en kwaliteit van gebruikte gegevens; Tetst best estimates aan ervaring; Lcal knwledge. Glbal pwer. 11
12 Invulling actuariële functie binnen AEGON Nederland Eerstelijns functiescheiding tussen: Ontwikkelen mdellen en gebruik mdellen Vaststellen assumpties en gebruik assumpties vr rapprtage Vaststellen assumpties en gebruik assumpties vr pricing Actuariële functie Cördinatie en berekening technische vrziening Berdeelt betruwbaarheid en kwaliteit van gebruikte gegevens Tetst best estimates aan ervaring: Vaststellen assumpties Pricing Waarbrgt juistheid van gebruikte methdieken, mdellen en aannames Invulling Financiële rapprtage afdeling Financiële rapprtage afdeling Capital management Business supprt finance 2 e lijns risk management Lcal knwledge. Glbal pwer. 12
13 Risk Gvernance Risk & Audit Cmité RvC Directie Nederland Operatinal risk & Cmpliance: Risk & Audit cmité DN Financial risk: Risk & Capital Cmmittee Terugkijkend: RAC s per bedrijfsnderdeel Vruitkijkend: Stuurgrep ISCO Subcie: - Funding cie - Prductpricing cie - ALCO bank Lcal knwledge. Glbal pwer. 13
14 Additinele frmele rllen Risk Management & Cmpliance Overleg rgaan Prduct apprval bard Stuurgrep remuneratie Directie Nederland Risk gremia AEGON Grup Enterprise Risk Management Cmmittee Risk Gvernance & Plicy cmmittee Methdlgy & Assumptin Review Cmmittee Operatinal Risk Management Cmmittee Mdel Validatin Cmmittee Glbal Ethics Cunsel Risk rl(len) CRO, Cördinatr Cmpliance CRO, Cördinatr Cmpliance CRO berdeelt alle stukken vraf en geeft reactie CRO NL FRM NL FRM NL ORM NL CRO NL Cmpliance NL Lcal knwledge. Glbal pwer. 14
Statuut voor de Compliance en integriteitfunctie DNB. maart 2014
Statuut vr de Cmpliance en integriteitfunctie DNB maart 2014 Inhudspgave pagina 1. Inleiding 3 2. Delstelling van de cmpliance en integriteitfunctie 3 3. Taken, verantwrdelijkheden en bevegdheden 3 4.
Nadere informatieConfidentieel. 16 januari 2013 2013/11989. Sectorbrief Themaonderzoek Uitbesteding Vermogensbeheer. Geacht bestuur,
Tezicht pensienfndsen en beleggingsndernemingen Middelgrte en kleine pensienfndsen Pstbus 98 1000 AB Amsterdam Cnfidentieel Datum Bijlage(n) 1 Onderwerp Sectrbrief Themanderzek Uitbesteding Vermgensbeheer
Nadere informatieMissie, visie en strategie Informatievoorziening veiligheidsregio s Definitief RBC 5/11/14
Missie, visie en strategie Infrmatievrziening veiligheidsregi s Definitief RBC 5/11/14 Inleiding Relatie met prgrammaplan en werkplannen Deze missie, visie en strategie vrmen de basis vr het Prgramma Infrmatievrziening
Nadere informatieDefinitieve versie d.d. 19 september Fiscaal statuut
Definitieve versie d.d. 19 september 2018 Fiscaal statuut Prcedure: MT/DB besluit d.d. 17 mei 2018 Besprken met de RvC auditcmmissie d.d. 3 juli 2018 RvC gedkeuring d.d. 18 september 2018 1 1. Fiscaal
Nadere informatieAanvullingen op handboek Veiligheidsladder (VL) ten behoeve van pilot
CvD Veiligheidsladder NEN Datum 2016-11-25 Dcumentnummer 2016-004 Betreft Aanvullingen t.b.v. Pilt Datum vastgesteld 2016-12-05 Implementatie Publicatie p website Beslissing Aanvullingen p handbek Veiligheidsladder
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis
Visie p tezicht Raad van Tezicht Deventer Inleiding: de algemene taken van de Raad van Tezicht De Raad van Tezicht tetst f de Raad van Bestuur bij zijn beleidsvrming en de uitvering van zijn bestuurstaken
Nadere informatieGefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Nadere informatieNTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen
NTA 8009:2007 Veiligheidsmanagementsysteem vr ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszrg verlenen Unifrm en inzichtelijk veiligheidsmanagementsysteem Openheid ver patiëntveiligheid Basis vr interne
Nadere informatieControleprotocol Sociaal Domein
Cntrleprtcl Sciaal Dmein Cntrleprtcl vr de accuntantscntrle bij: dr de gemeenten in de regi Amersfrt* gesubsidieerde rganisaties vr Jeugdzrg en WMO dr de gemeenten in de regi Amersfrt f dr de gemeente
Nadere informatieReglement compliance officer
Reglement Artikel 1. Definities a. bestuur: het bestuur van het fnds; b. : de functinaris die dr het bestuur van het fnds als vereenkmstig art. 12 lid 2 van de statuten van het fnds is benemd; c. directeur:
Nadere informatie1.1 Verantwoording 2 1.2 Indeling Treasurystatuut 2
TREASURYSTATUUT INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Verantwrding 2 1.2 Indeling Treasurystatuut 2 2 DOELSTELLING TREASURYFUNCTIE 2.1 Liquiditeitenbeheer 3 2.2 Financieren 4 2.3 Beleggen 5 2.4 Betalingsverkeer
Nadere informatieReglement compliance officer
Reglement Artikel 1. Definities a. bestuur: het bestuur van het fnds; b. : de functinaris die dr het bestuur van het fnds als vereenkmstig art. 12 lid 2 van de statuten van het fnds is benemd; c. directeur:
Nadere informatieOpleiding Pijler II van Solvency II: een must ter voorbereiding van de kwalitatieve aspecten!
Een initiatief van de Cmmissie Risk & Finance van Assuralia Opleiding Pijler II van Slvency II: een must ter vrbereiding van de kwalitatieve aspecten! Na het succes van de pleiding betreffende de kwantitatieve
Nadere informatieDeelprojectplan. Projectadministraties
Deelprjectplan Prjectadministraties Het beheersen van prjectadministraties dr de invering van een hgeschlbrede methdiek. 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Prbleemverkenning en stelling 3. Prjectdelen 4.
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Nadere informatieHieronder wordt de plaats van het informatieproduct integraal operationeel plan weergegeven in het stroomschema evenementenveiligheid.
Hiernder wrdt de plaats van het infrmatieprduct integraal peratineel plan weergegeven in het strmschema evenementenveiligheid. In het integraal peratineel plan wrden de te treffen maatregelen en vrzieningen
Nadere informatieStichting de Wielborgh Wonen, zorg en welzijn. Van harte welkom. Training Meten moet! Casper van der Most
Stichting de Wielbrgh Wnen, zrg en welzijn Van harte welkm Training Meten met! Casper van der Mst Stichting de Wielbrgh Wnen, zrg en welzijn Prfessinele rganisatie Meten Analyseren Plannen Verbeteren Reviews
Nadere informatieJaarverslag. Format jaarverslag 2013. Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivio
Jaarverslag Frmat jaarverslag 2013 Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivi Inhudspgave VERSLAG VAN DE TOEZICHTHOUDER... 3 OVERVIEW & ALGEMEEN... 4 IDENTITEIT... 5 ONDERWIJS... 6 PERSONEEL... 7 HUISVESTING
Nadere informatieBIJLAGE. Bevindingen en aanbevelingen van de auditors van DG REGIO
BIJLAGE Bevindingen en aanbevelingen van de auditrs van DG REGIO In september 2011 heeft de auditeenheid van Directraat-generaal Reginaal Beleid (DG REGIO) van de Eurpese Cmmissie een derdelijnscntrle
Nadere informatieFinanciële verordening ex artikel 212 Gemeentewet
Financiële verrdening ex artikel 212 Gemeentewet De raad van de gemeente Hendrik-Id-Ambacht besluit, gelet p artikel 212 van de Gemeentewet, vast te stellen: de verrdening p de uitgangspunten vr het financieel
Nadere informatieCPR305/2011/EU VERORDENING BOUWPRODUCTEN
XCDC Trading & Cnsultancy B.V.B.A. B-8780 Ostrzebeke 1. Algemeen CPR305/2011/EU VERORDENING BOUWPRODUCTEN Vanaf 1 st juli 2014 is de CE MARKERING van buwprducten die nder een geharmniseerde nrm vallen,
Nadere informatieCertificatie voorwaarden van SPEN Certificatie B.V. ten behoeve van: VCA* / ** (2008/5.1) ISO 9001:2008
Certificatievrwaarden Cde: 1 van 7 Certificatie vrwaarden van SPEN Certificatie B.V. ten beheve van: VCA* / ** (2008/5.1) ISO 9001:2008 1. Algemeen Deze certificatievrwaarden zijn uitgegeven dr SPEN Certificatie
Nadere informatieRichtlijnen met betrekking tot de informatieveiligheidsaspecten binnen het continuïteitsplan
Richtlijnen met betrekking tt de ISMS (Infrmatin Security Management System) Richtlijnen met betrekking tt de Versin cntrl please always check if yu are using the latest versin. : Dc. Ref. :isms.052.security
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie D Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Vr grtere rganisaties heeft het de vrkeur m een grter aantal diepgaande nrmen te hanteren. Deze rganisaties
Nadere informatieIntroductie MVO Prestatieladder
Intrductie De is een certificeerbare nrm vr Maatschappelijke Verantwrdelijkheid van Organisaties (MVO). De nrm is gemaakt vr rganisaties die hun eigen MVO ambities en perfrmance aantnbaar willen maken,
Nadere informatieKeurmerk Klantgericht Verzekeren Stappenplan en checklist eerste beoordeling Stichting toetsing verzekeraars
Keurmerk Klantgericht Verzekeren Stappenplan en checklist eerste berdeling Stichting tetsing verzekeraars In dit dcument vindt u meer infrmatie ver de stappen die u drlpt als u het Keurmerk Klantgericht
Nadere informatiePlan van Aanpak Solidariteitswerk in sectoren.
Cncept 08-02-2017 Plan van Aanpak Slidariteitswerk in sectren. Betrkken zijn bij internatinale slidariteitsprjecten is stimulerend en interessant, maar kan sms k ingewikkeld en uitdagend zijn. Het valt
Nadere informatieOnderzoek naar de internationale context van de Nederlandse Corporate Governance Code
faculteit ecnmie en bedrijfskunde Onderzek naar de internatinale cntext van de Nederlandse Crprate Gvernance Cde September 2015 Rijksuniversiteit Grningen Faculteit Ecnmie en Bedrijfskunde Dr. Reggy Hghiemstra
Nadere informatieInvullen van de enquête
Geachte heer / mevruw, In de Herzieningswet (waarmee de Wningwet p 1 juli 2015 is gewijzigd) is bepaald dat de deltreffendheid en effecten van de wijzigingen in de wet binnen drie jaar na inwerkingtreding
Nadere informatieProgramma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica
Prgramma Welzijn en Zrg Nieuwe Zrg en Dmtica Aanleiding De mgelijkheden vr het langer zelfstandig thuis blijven wnen, meten wrden verbreed. Technlgische ntwikkelingen die zrg p afstand en het participeren
Nadere informatieKlachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang
Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderpvang KOM Kinderpvang verzrgt kinderpvang vr kinderen in de leeftijdsgrep 0 tt en met 12 jaar. Alle medewerkers van de stichting zetten zich vlledig in m kwalitatief
Nadere informatieReportingManager. Factsheet versie 2016. Maandelijkse rapportage, prognosticering en budgettering
ReprtingManager Factsheet versie 2016 Maandelijkse rapprtage, prgnsticering en budgettering ReprtingManager is gemaakt vr financials die rapprteren, prgnses pstellen en budgetten maken. ReprtingManager
Nadere informatieAsbestbeleidsplan. Beleid en beheer asbest
Asbestbeleidsplan Beleid en beheer asbest Dcumenttitel. Asbestbeleidsplan Status. Cncept Definitief Versie. 1.1 Datum. 22-03-2014 Organisatie. Wningcrpratie Rentree Opstellers. Wningcrpratie Rentree i.s.m.
Nadere informatie1.1 Verantwoording Indeling Treasurystatuut 2
TREASURYSTATUUT INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Verantwrding 2 1.2 Indeling Treasurystatuut 2 2 DOELSTELLING TREASURYFUNCTIE 2.1 Liquiditeitenbeheer 3 2.2 Financieren 4 2.3 Beleggen 5 2.4 Betalingsverkeer
Nadere informatieECTS-fiche. 1. Identificatie FINANCIEEL MANAGEMENT
ECTS-fiche Opzet van de ECTS-fiche is m een uitgebreid verzicht te krijgen van de invulling en pbuw van de mdule. Er bestaat slechts één ECTS-fiche vr elke mdule. 1. Identificatie Opleiding GRADUAAT MARKETING
Nadere informatieTOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS. september 2014
TOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS september 2014 INHOUD Inleiding 4 1 Del en uitvering van het tezicht 5 1.1 Wat willen we bereiken? 5 1.2 Werkwijze 5 1.3 Waarderingskader 7 2 Relatie met
Nadere informatieCommunicatieplan (3-C-2)
Gebr. van der Lee Cmmunicatieplan (3-C-2) CO²- Bewust Directie: E. van der Lee Cmmunicatiemanager: T. Hebee KAM-Cördinatr: A. Werkmeester Lelystad, september 12 Inhudspgave Inhudspgave... 2 1. Inleiding
Nadere informatiedirecteur (m/v) Griffie
NIVEAU A Functiebeschrijving A directeur (m/v) Griffie I. Functiebenaming Cördinatr Strategische Prgramma s Functiefamilie 1: strategisch leidinggevenden p rganisatieniveau (staffunctie) II. Plaats in
Nadere informatieRegeling: strategisch plan duurzame ontwikkeling werknemer
Regeling: strategisch plan duurzame ntwikkeling werknemer Lptijd : 1 maart 2017 t/m 31 december 2018 Aanbd vr metalektrbedrijven He verandert u daadwerkelijk het gedrag en de werkwijze van teams/afdelingen
Nadere informatieFunctiefamilie: Directie
Bijlage 3 bij Regeling ntwikkelen, functineren en berdelen (Cmpetenties per functieprfiel) Functiefamilie: Directie Cmpetentie: Netwerken De mate waarin de persn relaties en/f samenwerkingsverbanden binnen
Nadere informatieDe burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;
Vrbeeld handvest De burgemeester, het cllege en de raad van de gemeente Muiden; Gelet p artikel 169, tweede en derde lid, en artikel 180, tweede en derde lid, Gemeentewet; Hebben de vlgende uitgangspunten
Nadere informatieOtten, J Artikel ESAA, 2009 Risicomanagement: een geïntegreerde benadering
Risicmanagement: een geïntegreerde benadering Cpyright: Alle rechten zijn vrbehuden aan de auteur(s) van dit dcument en Auditing.nl 1 Risicmanagement Een geïntegreerde benadering Auteur: Jan Otten 10 juli
Nadere informatieECTS-fiche. 1. Identificatie GRADUAAT ONDERNEMINGSCOMMUNICATIE FINANCIEEL MANAGEMENT
ECTS-fiche Opzet van de ECTS-fiche is m een uitgebreid verzicht te krijgen van de invulling en pbuw van de mdule. Er bestaat slechts één ECTS-fiche vr elke mdule. 1. Identificatie Opleiding GRADUAAT ONDERNEMINGSCOMMUNICATIE
Nadere informatieOpstelling. ISO 9001:2015 Meerwaarde of veranderen om te veranderen? 11/27/2014. Annemarie de Jong NEN. Waarom herziening ISO 9001?
ISO 9001:2015 Meerwaarde f veranderen m te veranderen? 25 nvember 2014 Annemarie de Jng NEN 1 Opstelling ISO-werk Waarm herziening ISO 9001? Vrbereidingen Belangrijkste veranderingen Planning en implementatie
Nadere informatieRichtsnoeren en aanbevelingen Richtsnoeren voor de informatie die ratingbureaus periodiek aan ESMA moeten meedelen
Richtsneren en aanbevelingen Richtsneren vr de infrmatie die ratingbureaus peridiek aan ESMA meten meedelen 23/06/15 ESMA/2015/609 Inhud 1 Tepassingsgebied... 3 2 Definities... 3 3 Del van de richtsneren...
Nadere informatieNota van B&W. onderwerp Formatie uitbreiding naar aanleiding van accountantscontrole
gemeente Haarlemmermeer Nta van B&W nderwerp Frmatie uitbreiding naar aanleiding van accuntantscntrle Prtefeuillehuders dr. Tm Hrn, Adam Elzakalai, dr. Derk Reneman, drs. Ap Reinders Cllegevergadering
Nadere informatieLOGBOEK van: klas: 1
LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke
Nadere informatieFinancieel beheerder, secretaris en bij uitbreiding het managementteam
Functiebeschrijving Teamcach Financiën Functiegegevens Functiebenaming: Directie: Team: Lnschaal: Rapprteert aan: Teamcach Financiën Bedrijfsvering Team Financiën A1a-A3a Financieel beheerder, secretaris
Nadere informatieADMINISTRATIEF LOGISTIEK DIENSTHOOFD APOTHEEK
Mariaziekenhuis vzw Maesensveld 1 B-900 Overpelt Tel. + 2 11 826 000 Fax + 2 11 826 001 www.mariaziekenhuis.be inf@mznl.be ADMINISTRATIEF LOGISTIEK DIENSTHOOFD APOTHEEK ZORGONDERSTEUNENDE EENHEDEN Plaats
Nadere informatieKPMG/Vlerick-studie: Belgische bedrijven zetten banken onder druk
Press Release KPMG/Vlerick-studie: Belgische bedrijven zetten banken nder druk KPMG en Vlerick Business Schl hebben in het vrjaar van 2014 in België een nderzek geverd naar de verwachtingen die Belgische
Nadere informatieEnquête dienstverlening en kosten accountant in primair en voortgezet onderwijs
Enquête dienstverlening en ksten accuntant in primair en vrtgezet nderwijs Dit nderzek heeft betrekking p de dienstverlening dr uw accuntant in 2010, ver de jaarstukken 2009. 1. In welke categrie valt
Nadere informatiePARTIJEN. Achtergrond
PARTIJEN Het Cllege van de Onafhankelijke Pst- en Telecmmunicatieautriteit, vertegenwrdigd dr de vrzitter mr. C.A. Fnteijn, verder te nemen: OPTA; en De Minister van Binnenlandse Zaken en Kninkrijksrelaties,
Nadere informatieUittreksel BiSL Business Information Services Library
Uittreksel BiSL Business Infrmatin Services Library Gericht p BISLF examen Opstellen IV rganisatie strategie Opstellen infrmatie strategie Richtinggevend Bepalen bedrijfsprcesntwikkelingen Relatie gebruikersrg.
Nadere informatie6. Opleidingskader voor de procesopleiding Informatiemanagement
6. Opleidingskader vr de prcespleiding Infrmatiemanagement In het prject GROOTER wrden nder andere een aantal pleidingskaders ntwikkeld vr prcessen nder Bevlkingszrg. Hiernder wrdt het pleidingskader vr
Nadere informatieBetreft: Reactie op Consultatiedocument 'Standaard 4400N - Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden (2e ontwerp)'
Nederlandse Berepsrganisatie van Accuntants (NBA) T.a.v. het Adviescllege vr Berepsreglementering Pstbus 7984 1008AD Amsterdam 31 ktber 2016 Referentie: HR/TvV/31102016 Betreft: Reactie p Cnsultatiedcument
Nadere informatiebehorend bij de Subsidieregeling stageplaatsen zorg II
Cpr 18047A Accuntantsprtcl behrend bij de Subsidieregeling stageplaatsen zrg II Dit Accuntantsprtcl is p maat gemaakt vr de Subsidieregeling stageplaatsen zrg II. Het betreft het vlgende prduct, genemd
Nadere informatieEU GDPR Roadmap Belgium ACTIEPUNT 1 : screening en aanpassing regelgeving in het algemeen
EU GDPR Radmap Belgium ACTIEPUNT 1 : screening en aanpassing regelgeving in het algemeen - de wet van 8 december 1992 tt bescherming van de persnlijke levenssfeer ten pzichte van de verwerking van persnsgegevens
Nadere informatieCOMPLIANCE CHARTER STICHTING BROCACEF PENSIOENFONDS
COMPLIANCE CHARTER STICHTING BROCACEF PENSIOENFONDS Vrwrd Het cmpliance charter beschrijft de definitie, delstellingen, scpe, en taken en verantwrdelijkheden van de betrkkenen in het kader van het in stand
Nadere informatieARBOBELEIDSPLAN. voor de stichting PCBO BAARN SOEST
ARBOBELEIDSPLAN vr de stichting PCBO BAARN SOEST Inhudspgave 1. Uitgangspunten Arbbeleid in essentie Preventieve zrg Arbdienst 2. Organisatie Arbcmmissie Arbcördinatr Bedrijfshulpverlening 3. Risic-inventarisatie
Nadere informatieBestuursdirecteur strategie & ontwikkeling (m/v) Griffie
NIVEAU A Functiebeschrijving A I. Functiebenaming Bestuursdirecteur strategie & ntwikkeling (m/v) Griffie Bestuursdirecteur Strategie & Ontwikkeling (mandaat) Functiefamilie 1: strategisch leidinggevenden
Nadere informatieBeoogde resultaten in de beheersovereenkomst voor de periode 2012-2016
JAARPLAN 2012 Begde resultaten in de beheersvereenkmst vr de peride 2012-2016 De Vlaamse Wetenschappelijke Vereniging vr Jeugdgezndheidszrg (VWVJ) werkt aan de realisatie van de vlgende resultaatgebieden:
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W-nr. 07.0760, d.d. 10 juli 2007 B&W-Aanbiedingsfrmulier Onderwerp Cnvenant Operatinele Grenzen Brandweerzrg Gemeente Leiden Gemeente Oegstgeest BESLUITEN Behudens advies van de cmmissie 1. in te stemmen
Nadere informatieISA 265, Meedelen van tekortkomingen in de interne beheersing aan de met governance belaste personen en het management
INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING (ISA) ISA 265, Meedelen van tekrtkmingen in de interne beheersing aan de met gvernance belaste persnen en het management Cpyright IFAC Deze Internatinale cntrlestandaard
Nadere informatieV-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW
V-ICT-OR begeleidt besturen in hun infrmatiehuishuding vr ptimaal verlp van samenveging gemeente en OCMW De infrmatica in steden en gemeenten greide sinds de jaren 80 rganisch. Dat stapje bij stapje greien
Nadere informatieNaar Gekoppelde Toetsing van Koppelverzoeken
Intentieverklaring tt Samenwerking bij en Afstemming van het tetsen van verzeken tt het kppelen van gezndheidsgegevens van meerdere instellingen ten beheve van wetenschappelijk nderzek aan de hand van
Nadere informatieSamenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden
Samenvattend rapprt Operatineel Leidinggevenden Organisatie: Bevragingsperide: Rapprtdatum: ttaal 25/11/2014-24/12/2014 27/01/2015 He situeert u dit rapprt? Dit rapprt bevat het glbale verzicht van de
Nadere informatieRequirements marktscan Generieke inrichting Digikoppeling adapter
Requirements marktscan Generieke inrichting Digikppeling adapter Lgius en KING Operatie NUP ndigen u van harte uit deel te nemen aan de marktscan vr een Generieke inrichting Digikppeling adapter en realisatie
Nadere informatieECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40
ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Ondernemingscmmunicatie Mdule MarketingManagement Cde A2 Lestijden 40 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte ttale studiebelasting (in uren) 1 Mgelijkheid tt JA aanvragen
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Energiefonds Overijssel
Inkp- en aanbestedingsbeleid Energiefnds Overijssel 2013 Inhudspgave 1 Inleiding 3 2 Het beleid 4 2.1 Rechtmatigheidsthema's 4 Prcedures 4 Meerwerk en herhalingspdrachten 4 2B-diensten 5 Integriteit 5
Nadere informatieDe toezichtstaken van de Partijen Het doel van dit convenant
Cnvenant inzake de samenwerking bij het tegengaan van ntelaatbaar gedrag van externe accuntants, accuntantsrganisaties en (mede)beleidsbepalers tussen de Belastingdienst en de Stichting Autriteit Financiële
Nadere informatieNOTITIE Bij zaaknummer: AST/2016/002953
NOTITIE Bij zaaknummer: AST/2016/002953 AAN VAN : Cllege / Cmmissie / Raad : J.C.A. (Jsé) Peerlings, team Financiën / Belastingen DATUM : 12 februari 2016 ONDERWERP : Vergelijk mdelverrdening art 213 Gemeentewet
Nadere informatie(lokaal) betrokken benaderbaar ondernemend
PROFIELSCHETS Raad van Cmmissarissen van Lek en Waard Wnen Schets crpratie Lek en Waard Wnen is werkzaam in de gemeente Mlenwaard en is vanaf 1 april 2017 het resultaat van de fusie tussen vrheen Wningstichting
Nadere informatieDe Raad van Commissarissen heeft de volgende kerntaken en verantwoordelijkheden
Prfielschets Raad van Cmmissarissen NV REWIN Versie 2.0 d.d. 6-03-207. Uitgangspunten De prfielschets vr de Raad van Cmmissarissen van NV REWIN wrdt bepaald dr: De verantwrdelijkheden, taken en bevegdheden
Nadere informatieNaar Gekoppelde Toetsing van Koppelverzoeken
Intentieverklaring tt samenwerking bij en afstemming van het tetsen van verzeken tt het kppelen van gezndheidsgegevens van meerdere instellingen ten beheve van wetenschappelijk nderzek aan de wettelijke
Nadere informatieTROWA. Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening. Datum : : 2.0, definitief
TROWA Visie en scpe Infrmatiemdel Waterschapsverrdening Datum : 01-02-2019 Versie : 2.0, definitief Inhudspgave 1 Inleiding 1 2 Bedrijfsvisie 1 2.1 Huidige situatie 1 2.2 Gewenste situatie 1 2.3 Bedrijfsdelstellingen
Nadere informatieVoorstel voor nieuwe normen fondsenwervende instellingen, per categorie (A t/m D)*
Vrstel vr nieuwe nrmen fndsenwervende instellingen, per categrie (A t/m D)* Categrie A Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. De enkele aandachtspunten hebben.a.
Nadere informatieAgressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/29 83 11 Fax 016/29 83 19 Website http://www.mcr-bvba.
Agressiemanagement Bedrijven, rganisaties en schlen krijgen steeds vaker met agressie te maken. Wanneer je met mensen werkt, bestaat er immers de kans p cnflicten. Z n cnflict kan escaleren in bedreigingen,
Nadere informatieImplementatie van het nieuw geestelijk gezondheidsbeleid voor kinderen en jongeren
Implementatie van het nieuw geestelijk gezndheidsbeleid vr kinderen en jngeren Template vr de beschrijving van het netwerk 1. Inleiding Op 30 maart 2015 werd de Gids naar een nieuw geestelijk gezndheidsbeleid
Nadere informatieInformatiemap Hypotheken & Aankoopbemiddeling
Infrmatiemap Hyptheken & Aankpbemiddeling Cntactgegevens Van Lierp & Partners Haarsteegsestraat 3a 5254 JN Haarsteeg 073-511 91 38 www.lierp.nl inf@lierp.nl Pagina 1 Even vrstellen Willem van Lierp Gebren
Nadere informatieCompetentieprofiel van de hulpverlenerambulancier
Cmpetentieprfiel van de hulpverlenerambulancier (Wet hudende diverse bepalingen inzake gezndheidszrg van 19 december 2008) 1. De ambulancier ntwikkelt zich persnlijk en prfessineel De ambulancier neemt
Nadere informatieReactie op uitkomsten audit Beheervoorziening BSN
Directie Dienstverlening, Regeldruk en infrmatiebeleid Cluster Infrmatiebeleid Basisvrzieningen Overheid Reactie p uitkmsten audit Beheervrziening BSN Bijlage nummer 1 Ons Kenmerk 2011-2000282822 Aanleiding
Nadere informatieBeschrijving. Algemeen Directeur is verantwoordelijk voor
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Datum versie Decretale graad Strategisch Algemeen Directeur Algemeen Directeur (gemeentesecretaris)
Nadere informatieDirecteur (m/v)/ Gedelegeerd Bestuurder Zwin Natuur Park
NIVEAU A Functiebeschrijving Directeur (m/v)/ Gedelegeerd Bestuurder Zwin Natuur Park I. Functiebenaming Directeur Functiefamilie 2: strategisch leidinggevenden p dienstniveau II. Plaats in de rganisatie
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatieStart duurzame inzetbaarheid
Start duurzame inzetbaarheid Een praktijkcasus Dr: Rlf Weijers, Pauline Miedema Hewel duurzame inzetbaarheid een veelbesprken thema is, blijft het lastig m het cncreet te maken en er handen aan veten aan
Nadere informatieINFORMATIE UITWISSELING TUSSEN UITZENDBUREAUS IVM VEILIGHEID EN
RVB10004.dc 1/5 RVB 2010/04 INFORMATIE UITWISSELING TUSSEN UITZENDBUREAUS IVM VEILIGHEID EN Situering GEZONDHEID OP HET WERK : EEN GESTRUCTUREERDE AANPAK Preventie en Interim heeft in 2008, in het kader
Nadere informatieMultidisciplinair evaluatieprotocol
Multidisciplinair evaluatieprtcl Versie Status Datum Auteur 2.1 Vastgesteld in VD 19-12-2017 P. Vgel 2.0 Ter vaststelling in de VD 18-12-2017 P. Vgel 1.2 Gedgekeurd in het 11-12-2017 P. Vgel Hfdenverleg
Nadere informatieMinimale normen informatieveiligheid en privacy Incidentenbeheer
Minimale nrmen infrmatieveiligheid & privacy : Minimale nrmen infrmatieveiligheid en privacy Incidentenbeheer (MNM INCID) Minimale nrmen infrmatieveiligheid & privacy: INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2.
Nadere informatieBeveiliging van SCADA systemen
Beveiliging van SCADA systemen NiV www.niv.nl Waar gaan we het verhebben 1. Wat is SCADA? 2. Risic s en impact binnen SCADA 3. He beveiligen? 4. Aanpak NiV www.niv.nl 1. WAT IS SCADA? NiV www.niv.nl NiV
Nadere informatieINVESTEREN IN EXCELLEREN. Energiefonds Brabant. Marktconform investeren in duurzame energie
INVESTEREN IN EXCELLEREN Energiefnds Brabant Marktcnfrm investeren in duurzame energie Integrale dienstverlening Missie BOM: kansen creëren vr Brabant dr het versterken van de ecnmische grei- en innvatiekracht
Nadere informatieProfielschets voor (nieuwe) leden van de raad van toezicht Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland
Prfielschets vr (nieuwe) leden van de raad van tezicht Stichting Pensienfnds Wlters Kluwer Nederland Karakteristieken Stichting Pensienfnds Wlters Kluwer Nederland Stichting Pensienfnds Wlters Kluwer Nederland,
Nadere informatieUitstroomprofiel opleiding Klinisch Informatica September 2014
Uitstrmprfiel pleiding Klinisch Infrmatica 1 Inleiding Dit uitstrmprfiel sluit aan p het berepsprfiel van de klinisch infrmaticus. Het berepsprfiel beschrijft evenwel de ttale breedte van het veld van
Nadere informatieDit hoofdstuk is mede gebaseerd op artikel 2:391 BW. Deze bepaling is opgenomen in hoofdstuk 900 Wetteksten.
400.1 Algemeen In het jaarverslag det het bestuur schriftelijk verslag mtrent de gang van zaken bij de rechtspersn en het dr de rechtspersn geverde beleid. In de praktijk van de jaarverslaggeving wrdt
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING STAFMEDEWERKER PERSONEELSZAKEN. Niveau. Plaats in het organogram. Hoofddoel van de functie. Resultaatsgebieden B1-B2-B3
FUNCTIEBESCHRIJVING STAFMEDEWERKER PERSONEELSZAKEN Niveau B1-B2-B3 Plaats in het rgangram De stafmedewerker persneelszaken rapprteert aan de secretaris en maakt deel uit van het managementteam. Je maakt
Nadere informatieP-07-00. Protocol calamiteitenbeheersing SecureFeed. 1 Introductie. Versie: 0.1 Datum: 13 april 2015
Versie: 0.1 Datum: 13 april 2015 Prtcl calamiteitenbeheersing SecureFeed 1 Intrductie 1.1 Del prtcl Met dit prtcl heeft SecureFeed een werkwijze paraat m snel en adequaat te handelen bij (signalen ver)
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieD i e n s t v e r l e n i n g s d o c u m e n t
D i e n s t v e r l e n i n g s d c u m e n t Ons kantr hudt zich bezig met financiële dienstverlening en heeft zich gespecialiseerd in schade- en levensverzekeringen en is daarbij actief p de zakelijkeen
Nadere informatieGENERIEKE FUNCTIEBESCHRIJVING TEAMVERANTWOORDELIJKE
GENERIEKE FUNCTIEBESCHRIJVING TEAMVERANTWOORDELIJKE Identificatiegegevens Functie: teamverantwrdelijke Niveau/rang: B 4-5 Plaats in het rgangram: departement maatschappelijke dienstverlening/ financiën/persneel/facility/
Nadere informatieMVO Zelfverklaring Beantwoording 40 vragen
MVO Zelfverklaring Beantwrding 40 vragen Auteur: Gert Jan de Grt en Gerda de Raad (Will2Sustain) Datum: 17-12-2015 Versie: 3 Inhudspgave 1. Inleiding... 1 2. MVO principes... 1 3. Stakehlders... 4 4. MVO
Nadere informatieIT Management Group. Samenvatting PRINCE2 2009
IT Management Grup Samenvatting PRINCE2 2009 ITIL is a Registered Trade Mark f the Office f Gvernment Cmmerce in the United Kingdm and ther cuntries. PRINCE2 is a Registered Trade Mark f the Office f Gvernment
Nadere informatie