Eind maart heeft OVAL het manifest Duurzame inzetbaarheid gepresenteerd met aanbevelingen voor een nieuw kabinet.

Transcriptie

1 Notitie Aan Leden van OVAL Betreft Markt en ontwikkelingen Van Secretariaat Datum 16 mei 2017 Kenmerk oval.not In deze notitie vindt u een overzicht van de stand van zaken en activiteiten van OVAL op het vlak van belangenbehartiging, beleidsontwikkeling, PR en communicatie en dienstverlening in Leden worden tussentijds geïnformeerd via nieuwsbrief, ledennet en direct mailing. De onderwerpen zijn ingedeeld naar de activiteiten zoals geformuleerd in het activiteitenplan 2017 en naar de segmenten vitaliteit, activering en loopbaan. Daarnaast zijn er activiteiten en ontwikkelingen opgenomen die niet direct met deze thema s verbonden zijn, maar wel van belang zijn voor de branche. Eind maart heeft OVAL het manifest Duurzame inzetbaarheid gepresenteerd met aanbevelingen voor een nieuw kabinet. Vitaliteit Activering - Loopbaan 1. Duurzame inzetbaarheid en preventie In 2016 is de visie op duurzame inzetbaarheid ontwikkeld en uitgewerkt. In december 2016 is het positioneringsplan en bijbehorende investeringen goedgekeurd door de ALV. In het plan is een aantal activiteiten opgenomen met als doel om als OVAL een autoriteitspositie te verwerven op het onderwerp. Uitwerking en uitvoering vindt plaats in Daarnaast vinden er activiteiten en gesprekken plaats waar OVAL en haar leden input geven vanuit de praktijk met informatie en good practices. Stand van zaken OVAL neemt deel aan Nationaal Programma Preventie en het programma 'Alles is gezondheid', van de ministeries van SZW en VWS, door het ondertekenen van een zogenaamde pledge OVAL participeert in het programma PSA: De uitvoering is in 2014 gestart, loopt vier jaar en maakt onderdeel uit van het programma duurzame inzetbaarheid.. Eén van de voorstellen in de kabinetsbrief over de toekomst van de arbeidsgerelateerde zorg was dat het haalbaarheidsonderzoek naar het persoonlijk inzetbaarheidsdossier opnieuw wordt gestart. Het ministerie van SZW heeft na een sessie met sociale partners, NPCF en OVAL vervolgstappen bepaald. Deze zijn beschreven in eerdere marktupdates. Door het ministerie van SZW is inmiddels

2 aangegeven dat het project definitief is stop gezet, omdat sociale partners het niet gezamenlijk wilden oppakken. In de ALV op 6 december jl. is het Actieplan positionering duurzame inzetbaarheid goedgekeurd. Het plan bestaat uit een uitgewerkte visie op duurzame inzetbaarheid en een investeringsplan voor de positionering als branche voor duurzame inzetbaarheid. Dit bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Big data project -> ontwikkeling inzetbaarheidsmeter In samenwerking met de Intelligence Group is een gestart met een pilot voor het verzamelen van big data. Hieraan nemen negen bedrijven deel, die ook zelf samen met de Intelligence Group de pilot financieren. OVAL regelt de projectorganisatie. Op basis van de uitkomsten van de pilot gaat OVAL in samenspraak met leden en de Intelligence Group werken aan een visie (bv. OVAL datavisie ). Hierin worden het doel van de dataverzameling, de data-uitwisseling en dataverrijking vastgesteld. Deze data vormen de opmaat voor het ontwikkelen en periodiek naar buiten brengen van een inzetbaarheidsmeter. 2. Filmpje ter ondersteuning van visie Het ontwikkelen van een beeld, filmpje of animatie om de vastgestelde visie van de branche op duurzame inzetbaarheid overtuigend neer te zetten. 3. Creative journey (eerste deel Design Sprint) -> exposure gericht op eindgebruiker Dit is een proces om te komen tot een wireframe ; een concrete schets van mogelijkheden en een geprioriteerd overzicht van levensvatbare ideeën. Het gaat dan om een digitaal product zoals een website, app of applicatie die op een aantrekkelijke wijze exposure voor de branche en haar leden genereert, gericht op de eindgebruiker (i.c. werkenden en werkgevers). Het programma duurzame inzetbaarheid van het ministerie van SZW eindigt eind In het voorjaar is een aanbesteding gestart voor het coachen van bedrijven over werkstress en ongewenst gedrag. Het idee hierachter is om goede voorbeelden te maken en die naar buiten te brengen. OVAL is met het ministerie in gesprek over hoe samen met andere partijen mogelijk bepaalde taken kunnen worden genomen na beëindiging van het overheidsprogramma. Er is een onafhankelijke partij in beeld die de projectondersteuning en websitebeheer zou kunnen gaan invullen. Aanvullend kan een begeleidingsgroep van partnerorganisaties omheen te zetten. OVAL heeft zich als key partner beschikbaar gesteld en een eerste voorstel gedaan van concrete activiteiten die OVAL kan voortzetten:: organisatie van de Week van de Werkstress; campagne ongewenst gedrag; netwerk Duurzaam fysiek werk; ophalen van praktijkverhalen, vanuit het perspectief van de werkende en de werkgever; ontwikkelen van tools zoals factsheets, tips en gesprekswijzer (in samenwerking met een communicatiepartner); uitwerken van nieuwe thema s zoals mantelzorg, verslaving en schulden. oval.not

3 inhoudelijk en technisch beheer van de website; met name voor het invullen van de onderdelen nieuws, praktijkverhalen en tools. Vitaliteit 2. Toekomst arbeidsgerelateerde zorg In het activiteitenplan 2017 zijn de volgende activiteiten afgesproken: Beïnvloeding stakeholders over toekomst arbeidsgerelateerde zorg Lobby, voorlichting en implementatie wijziging Arbowet per 1 juli 2017 Specifiek bijdrage leveren aan campagne SZW en zelf voorlichting geven op regionale en brancheaanpak, basiscontract, preventie, vangnet- en maatwerkregeling, kwaliteit Implementatie kwaliteitsprogramma arbodienstverlening Doorzetten imagocampagne bedrijfsartsen Samen met betrokken partijen in het veld, opleidingsinstituten en andere relevante stakeholders aanbevelingen kwartiermaker Marcel van Gastel over kennisinfrastructuur en instroom in opleidingen bedrijfsarts, uitwerken. Stand van zaken wijzigingsvoorstel Arbowet Naar verwachting treedt de gewijzigde Arbeidsomstandighedenwet per 1 juli 2017 in werking. De klachtenprocedure en second opinion worden uitgewerkt in een AMvB. Deze regeling is besproken in de Ministerraad en ligt nu bij de Raad van State voor advies. Inwerkingtreding per 1 juli van de regeling is krap. OVAL heeft een aantal kritische kanttekeningen geplaatst tijdens de internetconsultatie van de regeling second opinion. Naar het zich laat aanzien staat de wetgever echter een regeling voor zonder toevoeging van exclusiecriteria en waarbij de werknemer zelf zijn bedrijfsarts kan kiezen. Er vindt overleg plaats met de NVAB om te komen tot een pool van bedrijfsartsen voor uitvoering van de second opinions. Vooruitlopend op de definitieve wetgeving zijn alvast de wijzigingen in de Arbowet vertaald naar een nieuwe versie van de Checklist Basiscontract die voor leden, werkgevers, werknemers en andere geïnteresseerden beschikbaar is. Het ministerie van SZW heeft Marcel van Gastel als kwartiermaker opleidingen bedrijfsarts aangesteld. OVAL heeft in 2016 op verschillende momenten en wijzen input geleverd voor het rapport, via rondetafels en individuele interviews en heeft de concept rapportage voorzien van commentaar. Het rapport is op 19 april 2017 naar de Tweede Kamer gestuurd. Een samenvatting is te vinden op het OVAL-ledennet. OVAL werkt mee aan verdere uitwerking van de genoemde aanbevelingen. Afstemming over de inrichting van de kwaliteitstafel vindt op ambtelijk niveau plaats. Het rapport wordt op 8 juni a.s. besproken in de TK. Uitwerking programma arbocuratieve samenwerking: naar aanleiding van een motie van kamerleden Schut en Tanamal zond minister Asscher in februari een brief over de oval.not

4 vormgeving van een werkprogramma ter bevordering van samenwerking tussen de curatieve zorg en de arbeidsgeneeskundige zorg een brief aan de Tweede Kamer. Een samenvatting is te vinden op het OVAL-ledennet. OVAL neemt sinds 2016 actief deel aan een werkgroep communicatie over de huidige en toekomstige Arbeidsomstandighedenwet, ingesteld door het ministerie van SZW, Het gaat om communicatie en voorlichting te initiëren op de elementen in de Arbowet waarover onduidelijkheid bestaat en over de nieuwe wetgeving per 1 juli a.s.. ArboPortaal.nl wordt ingezet als de centrale verzamelplek voor informatie over de huidige en nieuwe wetgeving. Door OVAL worden de producten actief verspreid via social media, nieuwsbrieven, website en linkedin. Er zijn animaties gereed over de maatwerkregeling versus de vangnetregeling, de bedrijfsarts, over rechten en plichten van werknemers, basiscontract en stappenplan Arbozorg en inspiratievideo s over veilig en gezond werken. Petra van de Goorbergh heeft als spreker deelgenomen aan 3 webinars over de nieuwe Arbowet en het basiscontract. Op 8 juni a.s. wordt zij geinterviewd in een webinar van HR-journaal. Met AWVN worden 3 voorlichtingsbijeenkomsten gehouden voor AWVNleden (werkgevers en branches). In het najaar is zij spreker tijdens 5 voorlichtingsbijeenkomsten van VNO-NCW/MKB. Actieprogramma arbodienstverlening Na het verschijnen van de concept tekst van het SER-advies is in een werkgroep gewerkt aan een Actieprogramma Arbodienstverlening. Daarin zijn de hoofdlijnen (toegankelijkheid, onafhankelijkheid, kwaliteit en de relatie met de reguliere zorg) vertaald naar een tiental actiepunten. Vanaf november 2014 is door een werkgroep intensief gewerkt aan de verdere uitwerking van het actieprogramma. Stand van zaken: o Integriteitsverklaring: hierin bevestigt de arbodienst dat de bedrijfsarts onafhankelijk zijn werk kan uitvoeren. Deze is geïmplementeerd binnen de arbodiensten. o Checklist basiscontract voor arbodienstverlening is gereed. Hierin is een checklist opgenomen met welke werkzaamheden een werkgever minimaal moet uitvoeren om aan de wettelijke eisen te voldoen. De checklist voor het basiscontract is intern verspreid en geïmplementeerd en bij diverse stakeholders onder de aandacht gebracht om implementatie te bevorderen. In april 2017 is een update van de checklist basiscontract naar buiten gebracht, gebaseerd op de nieuwe Arbowet (zie onderdeel wijziging Arbowet). o Second opinion (zie onderdeel wijziging Arbowet). In het wijzigingsvoorstel van de Arbowet is de wettelijke mogelijkheid van een second opinion opgenomen. De uitwerking vindt plaats via een AMvB. OVAL heeft hiervoor input geleverd. Daarnaast is besloten om de pilot te verlengen tot het moment van invoering van de wettelijke second opinion, naar verwachting 1 juli o Raad voor Bedrijfsartsen: deze is bedoeld voor artsen die zich in hun integriteit aangetast voelen. De opzet van de Raad is door OVAL voorbereid. NVAB had aangegeven alsnog te willen participeren in de Raad. Dit zou consequenties oval.not

5 o o o hebben voor de reikwijdte en financiering van de Raad. Volgend op een overleg hiervoor heeft de NVAB besloten om alsnog een eigen invulling van de Raad voor Bedrijfsartsen te onderzoeken, in de vorm van een ombudsmanfunctie. OVAL zal alsnog het oorspronkelijke plan te volgen en de Raad verder uit te werken, vooralsnog staat de uitwerking op een laag pitje. Leidraad vangnetregeling en maatwerkregeling: hierin wordt een overzicht gegeven welke eisen zijn verbonden aan toepassing van de vangnetregeling en de maatwerkregeling. De leidraad is verspreid naar een groot aantal stakeholders, via een persbericht en twitter onder de aandacht gebracht. Daarnaast is een reeks artikelen in vakbladen verschenen. SIVI: Verzuimstandaard voor gegevensuitwisseling met in achtneming van de geldende privacy wetgeving (medisch en niet medisch). In februari is een nieuwe verzuimstandaard werkgevers-arbodiensten gepubliceerd (zie OVAL-ledennet). Zorgkaart Nederland: inmiddels staan bedrijfsartsen geregistreerd. In overleg met NPCF en NVAB wordt het vervolg bepaald. De uitwerking is vanwege andere prioriteiten on hold gezet. Het contact is inmiddels hernieuw. Er is een nieuwe afspraak gepland op 19 juni a.s. Imagocampagne bedrijfsartsen Het ministerie van SZW heeft in 2016 een beperkt budget beschikbaar gesteld voor een imagocampagne met als doel om de instroom van bedrijfsartsen te vergroten. De campagne richt zich vooral op basisartsen en zij-instromers. OVAL zit samen met het ministerie van SZW, NVAB en KoM en de externe projectleider in een werkgroep die de campagne begeleid. De imagocampagne Bedrijfsarts worden. Het betere werk! is op 10 oktober 2016 van start gegaan. In tien weken zijn de volgende resultaten geboekt: - Goed bezochte site met groot aantal blogs en nieuwsberichten - Tien actieve, enthousiaste ambassadeurs waarvan er velen bereid zijn om ook aan het vervolg mee te blijven werken - Vier initiatiefnemers (NVAB, OVAL, KoM en NSPOH) met actieve achterbannen - Een groeiende schare supporters (zoals IOSG, KNMG, De Geneeskundestudent) - Een levende community, offline & online. Online met volop vlogs, postings, likes, retweets, shares. Offline in de vorm van kennismakingsgesprekken, gastcolleges, meeloopdagen etc. - Gezamenlijk actief op carrièrebeurzen Met de campagne zijn flink eerste stappen gezet op het gebied van awareness (bewustwording over wat het vak te bieden heeft), engagement (enthousiaste ondersteuning, zowel IRL als via sociale media) en activering (meeloopdagen, mailtjes met vragen, gesprekken etc.). Werken aan imago vraagt echter om een meerjarige inspanning, het bevorderen van meer instroom vraagt om een constante push. Daarom is ingezet op een doorstart van de campagne in 2017 en Het ministerie van SZW is bereid om deze opnieuw te ondersteunen; hiervoor is subsidie toegekend. De officiële startdatum van het vervolg van de campagne is bepaald op 15 maart 2017; informeel is de campagne doorgelopen. oval.not

6 Implementatie Landelijk Opleidingsplan Bedrijfsartsen In 2016 is door de NVAB, in samenspraak met betrokken partijen (opleidingsinstituten NSPOH en SGBO, arbodiensten en kleine praktijken van bedrijfsartsen en met bedrijfsartsen in opleiding) een nieuw Landelijk Opleidingsplan voor bedrijfsartsen (LOP) ontwikkeld. In 2017 staat de implementatie van het LOP bedrijfsartsen centraal. De NVAB heeft een werkgroep opgericht die als doel heeft het ontwikkelen van een plan van aanpak voor de implementatie van het LOP in de praktijk. Namens OVAL participeert een afvaardiging van vier experts vanuit de arbodiensten. Zij zorgen is samenspraak met het secretariaat voor de doorvertaling naar de branche. Ontwikkeling database bereikbaarheidsgegevens bedrijfsartsen RIVM heeft van het ministerie van SZW sinds enige tijd de opdracht gekregen om te onderzoeken hoe op praktische wijze de samenwerking tussen de bedrijfsgezondheidszorg en de curatieve zorg kan worden verbeterd. In dat kader zijn zij bezig met het ontwikkelen van een database met de bereikbaarheidsgegevens van bedrijfsartsen. Vanuit het ministerie van SZW is er budget beschikbaar om in 2017 de database met bereikbaarheidsgegevens van bedrijfsartsen te ontwikkelen. Een voorwaarde die daarbij gesteld wordt, is dat er vanuit de beroepsverenigingen draagvlak is voor de financiering van het onderhoud van de database na Hierover is men in gesprek NHG en NVAB. 3. Privacy In het activiteitenplan 2017 zijn de volgende activiteiten afgesproken: Beleidsregels Privacy zieke werknemer, verzuimsystemen en uitwerking in de praktijk. In overleg met stakeholders als ministerie van SZW, werkgevers- en werknemersorganisaties, Verbond van Verzekeraars, NVAB, UWV en andere relevante partijen werkbaar standpunt in nemen over interpretatie en uitwerking van regelgeving WVP, WGA in relatie tot privacy. Op aandringen van OVAL gaat ministerie van SZW overleggen met AP over interpretatie van WVP en bijbehorende regelgeving. In overleg met het ministerie van SZW en voornoemde partijen wordt een nadere toelichting op wat wel en niet mag geschreven. Overleg en activiteiten zijn hiervoor eind 2016 opgestart en uitwerking zal plaatsvinden begin Standpunt AP in uitwisselen gegevens niet zieke werknemers : overleg en verdere uitwerking als AP haar standpunt handhaaft. Definitief vaststellen handleiding WGA privacy met Verbond van Verzekeraars inclusief interventieschema (eind 2016 in de afrondende fase). In het interventieschema wordt beschreven welke gegevens wel/niet mogen worden gewisseld bij het vergoeden van interventies door de verzekeraars en op welke wijze een proces kan worden vormgegeven. Aanpassen protocol gegevensuitwisseling tussen arbodiensten en verzekeraars oval.not

7 Stand van zaken OVAL is samen met Verbond, onder andere ook nog de NVAB, NVVG, FNV, VNO- NCW/MKB en UWV overleg met het ministerie van SZW over de beleidsregels De zieke werknemer van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). Meerdere overleggen hebben plaatsgevonden (30 januari en 6 maart). SZW heeft op 26 januari een vervolggesprek gehad met AP over een mogelijke aanvulling van de Beleidsregels van de AP (pagina 19: de ziekmelding). SZW heeft aan AP een tekstvoorstel gedaan waardoor beter uit de verf zou komen dat op de werknemer vanuit goed werknemerschap ook een verantwoordelijkheid rust en er tussen werkgever en werknemer wel gesproken kan worden over het wel/niet kunnen verrichten van bepaalde taken. Zie voor een laatste update het OVAL-ledennet. Autoriteit persoonsgegevens heeft in haar brief van 2 december jl. aangegeven dat op basis van de huidige wet- en regelgeving er geen grondslag aanwezig is voor het automatisch doorsturen van persoonsgegevens (BSN en NAW) van nieuwe en niet zieke werknemers door personeelssystemen van werkgevers aan de contractueel aangesloten arbodiensten en/of bedrijfsartsen. Op 16 januari jl. heeft OVAL een brief gezonden aan AP met een analyse en mogelijke implementatie van wijzigingen in systemen. Daarbij is ingegaan op techniek, processen en procedures en (interne en externe) communicatie. Daarnaast heeft OVAL een brief gestuurd aan leveranciers van verzuim- en HR-systemen om hen te informeren over het standpunt van AP. Ook is een voorbeeldbrief gemaakt die arbodiensten konden gebruiken om hun klanten te informeren. OP 23 februari jl. heeft AP een reactie gestuurd met daarin waardering voor de door OVAL in gang gezette acties. De brief van AP d.d. 2 december wordt meegenomen in de overleggen met ministerie van SZW (30 januari) en UWV/ABU/Verbond van Verzekeraars (30 januari) en apart overleg met ABU (7 februari) met als insteek om gezamenlijk (ook met vertegenwoordigers werkgevers) de kernboodschap dat aanpak preventie en duurzame inzetbaarheid bemoeilijkt wordt door de zienswijze van AP naar voren te brengen in de lobby en eventueel PR. Vooralsnog wordt afgezien van actieve publiciteit. AP controleert maatregelen Abrona na dwangsom over zieke werknemers: De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) heeft een last onder dwangsom opgelegd aan stichting Abrona. Stichting Abrona heeft bezwaar gemaakt tegen het besluit van de AP. De AP heeft dit bezwaar in behandeling. De voorlopige voorzieningenrechter heeft een verzoek van Abrona tot schorsing van het dwangsombesluit afgewezen. De uitspraak van de voorzieningenrechter levert inhoudelijk geen nieuw standpunt op. Men volgt de zienswijze van de AP. Echter, expliciet is weergegeven dat ook als de werknemer zelf (in vrijheid) aangeeft hoeveel uren, percentage hij kan werken, de werkgever die niet mag vastleggen of werken. Op dit moment registreren verzekeraars, cao-fondsen en werkgevers zelf vanuit cao s of interne verantwoording op enige wijze een percentage herstel, loonwaarde etc. Verschillende cao s maken bovenwettelijke loondoorbetaling (boven 70%) afhankelijk van kwantificeerbare vooruitgang in re-integratie. Bij een strakke interpretatie valt dit ook onder de uitspraak en daarmee opvatting van de AP. Dat betekent dat de bedrijfsarts altijd moet worden betrokken om een herstelmelding te kunnen vaststellen. De vraag is of dit ook valt onder de opvatting van de AP c.q. onder oval.not

8 deze uitspraak. Dit punt is ingebracht in het overleg met SZW in januari en loopt mee in de verdere uitwerking. Conclusie is dat het begrip loonwaarde in de praktijk verschillend wordt ingevuld. Dit zal nader worden toegelicht. In februari is een geactualiseerde versie van de Handleiding verzuimverzekeringen gepubliceerd met aandacht voor interventieschema en gegevensuitwisseling in het kader van WIA/WGA. Activering 4. Participatiewet In het activiteitenplan 2017 zijn de volgende activiteiten opgenomen: Lobby op implementatie uitvoering en implementatie Participatiewet Implementatie en overgangsproblematiek qua uitvoering van UWV naar gemeenten: inventarisatie en oplossingen. Specifieke aandacht voor Wajong/jobcoaching (in het kader van de overdracht naar gemeenten). Profileren bij gemeenten van het private initiatief door het delen van best practices van publiek-private samenwerking. Uitwerken nieuwe aanpak, promotie richting wethouders van gemeenten. Verder doorzetten van informatiesessies op implementatiedagen Programmaraad (zie ook hierna). Gelijk speelveld: welke spelregels worden afgesproken voor een gelijk speelveld? Focus op stakeholders VNG/Divosa/VNO-NCW/vakbonden en ministerie van SZW. Directe benadering en via de Werkkamer, Programmaraad. Samen met ABU, NBBU inzetten op pilots voor transparantie en toegankelijkheid van bestanden als onderdeel van verbetering werkgeversdienstverlening OVAL en haar leden werken mee aan plaatsingen in het kader van 7500 banenplan. Inzet OVAL-leden ook in 2017 profileren via social media, linkedin, website en publicaties. Stand van zaken Participatiewet Uitwerking Werkkamer en Werkbedrijven Via VNO-NCW is OVAL nauw aangesloten op de Werkkamer. VNO-NCW zet in de Werkkamer, met ondersteuning van FNV, vol in op private uitvoering van de Participatiewet. Het ministerie laat 3 maal monitoren (november 2015, november 2017 en november 2019) onder andere op de samenwerking in de regio, de rol van het Werkbedrijf, de voortgang etc. Inzet VNO-NCW en MKB Nederland voor onderkant arbeidsmarkt VNO-NCW en MKB Nederland hebben een notitie opgesteld met hun input voor de onderkant van de arbeidsmarkt. Belangrijke uitgangspunten voor VNO-NCW en MKB zijn: Quotumdreiging van tafel, omdat dit in combinatie met baanafspraak een deel van de bedrijven weerhoudt om mee te doen (en sowieso tegen quotum); oval.not

9 Uitbreiden doelgroep naar mensen met loonwaarde onder WML, dit omdat er sprake is van willekeur tussen mensen met dezelfde beperking maar onderscheid is naar wel of niet doelgroepregister; Uniforme set van regelingen voor mensen onder WML met loonwaarde tussen 50% en 100% van WML; Een instrument (voorkeur fiscaal) voor looncompensatie of loondispensatie voorlopig laten bestaan en geen loonkostensubsidie; Extra faciliteiten voor bedrijven die meer mensen opnemen met beperkte loonwaarde; Doorgaan met het aantal van de baanafspraak en overheid en markt niet meer apart tellen; Beschutwerk organiseren via SW-instellingen en SW-instellingen duidelijker positioneren bij de arbeidsmarktregio s; Landelijke overheidseisen SROI van 5% van loonsom moet plaats maken voor individuele maatwerk afspraak bij opdrachtnemers; Markt van persoonlijke dienstverlening fiscaal mogelijk maken; Bevorderen uitstroom bijstand door snellere en betere re-integratie OVAL kan zich vinden in de meeste van deze punten. Echter, de dreiging van de quotumwet heeft zeker gezorgd voor beweging bij met name grotere werkgevers. Recent heeft Aart van der Gaag weer nadrukkelijk aandacht gevraagd voor de bureaucratie waar werkgevers mee te maken krijgen als zij iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt willen aannemen (Financieel Dagblad, Nieuwsuur 21 mei etc). ICT OVAL krijgt signalen dat de overheid (SZW en Programmaraad) sterk stuurt op het gebruik van werk.nl ten koste van private systemen. Niet alle gemeenten zijn daar blij mee, de betreffende aanbieders ook niet. Vanuit ministerie is duidelijk dat men inderdaad voorkeur geeft aan werk.nl aangezien daar met publiek geld in wordt geïnvesteerd. Ook hier is sprake van een ongelijk speelveld omdat de overheid sterk stuurt op één (publieke) aanbieder. Daarnaast is het probleem dat er nog geen koppelingen zijn gerealiseerd tussen werk.nl en de andere pakketten. OVAL heeft dit formeel aangekaart bij het ministerie van SZW en deze brief ook gedeeld met VNO-NCW en VNG. Door het ministerie is een intern onderzoek uitgevoerd naar infrastructuur, systemen UWV, gemeenten en private systemen en koppelingen afgerond. Op 17 mei jl. heeft Klijnsma OVAL laten weten dat in hoofdlijnen eens is met OVAL en koppelingen tussen de verschillende systemen van UWV en gemeenten mogelijk wil maken (dus niet meer verplicht op werk.nl werken). Hiervoor zal een project worden opgestart, waarbij aangegeven is dat reële verwachtingen inzake het tempo moeten zijn. OVAL blijft actief betrokken bij dit thema. De Klas van 16 Tijdens de Participatietop Tilburg van juli 2016 is het idee geboren om met een aantal partijen de klas die in 2016 de Praktijkschool of het VSO-onderwijs verliet, drie jaar lang te volgen en te zorgen dat deze jongeren gedurende drie jaar aan het werk zouden zijn en blijven. Gedurende dat traject moet gemonitord worden wat werkt, wat niet werkt, welke knelpunten er zijn en wat er (beter) geregeld moet worden om duurzame plaatsing te oval.not

10 realiseren. OVAL heeft toegezegd om daar aan mee te werken, via haar leden. Het project is gestart en na 3 projectoverleggen is duidelijk dat de inbreng vanuit OVAL in eerste instantie kritisch meedenken is, en het zoeken van verbindingen. Naar verwachting zal het lobbyen voor het opheffen van knelpunten, samen met andere partners van het project, op een later moment belangrijk worden. 5. Stimuleren van publiek/private samenwerking In het activiteitenplan 2017 is afgesproken dat publiek-private samenwerking wordt bevordert via. Doorzetten van gezamenlijk statement met ABU, NBBU en Cedris. Opvolging van overleg met Jetta Klijnsma over projecten om #pps te stimuleren in de arbeidsmarktregio s. Na wethoudersbijeenkomst op 2 november jl. hebben een aantal wethouders zich actief gemeld om private partijen te betrekken bij werkgeversdienstverlening en bemiddeling en begeleiding. OVAL zet in op verdere profilering van de dienstverlening waarna leden concrete projecten, afspraken zouden moeten kunnen maken. Inzet op vergroten van markt voor dienstverlening van leden op het terrein van taal en inburgering. Hier wordt o.a. coalitie gevormd met NRTO (taalaanbieders), ook richting Blik op Werk. Partijen uitnodigen om kennis te maken met dienstverlening van leden (als voorbeeld is genoemd, branches/sectoren, gemeenten, jeugdzorg, wijkteams). Actief bevragen van deze (aanbestedende) partijen waar ze naar op zoek zijn en dat ook weer terugkoppelen aan de leden. Stimuleren van projecten waarbij concreet resultaten worden afgesproken. Het kan gaan om projecten die OVAL-leden zelf initiëren of projecten die vanuit OVAL worden gestart. Voorwaarde moet wel zijn dat er een monitoraspect wordt meegenomen (worden de resultaten behaald? En hoe?) zodat OVAL resultaten en kennis kan delen en gebruiken in de profilering van de branche. Ook moet de kennis opgedaan in een project uiteindelijk beschikbaar zijn voor alle partijen (publiek en privaat). Focus op werkgevers en overheid voor het invullen van social return en voorkomen dat de quotumregeling er komt. Verder doorzetten en uitwerken van #ppsnu campagne met VNG, Cedris, UWV, ABU, NBBU. Publiek-private samenwerking OVAL heeft met NBBU en ABU in 2016 een statement publiek-private samenwerking uitgebracht. Op 3 november 2016 is tijdens de wethoudersbijeenkomst over werkgeversdienstverlening een korte pitch gehouden over publiek-private samenwerking en een aanbod gedaan aan de regio s. ABU, OVAL en Cedris hebben de afgelopen periode gesprekken gevoerd met een aantal geïnteresseerde arbeidsmarktregio s. Hun behoefte varieert van extra inzet werkgeversnetwerk, matching en extra begeleiding. Op 29 maart en 19 april is overleg geweest met ambtelijk SZW en Klijnsma, OVAL, ABU, oval.not

11 NBBU en Cedris. Klijnsma erkent toegevoegde waarde van private intermediairs maar wil geen (financiële) bijdrage leveren aan concrete projecten PPS. Overleg over signalen vanuit private partijen en mogelijke bijdragen blijft plaatsvinden. De private intermediairs gaan door met rechtstreekse benadering van geïnteresseerde wethouders. Op 24 april jl. heeft Klijnsma haar nadere reactie (in vervolg op reactie 26 oktober jl) op het rapport van de Inspectie SZW over de werkgeversdienstverlening aan de TK gestuurd. In de brief beschrijft zij haar actieplan (zie voor samenvatting OVAL-ledennet). OVAL is, samen met ABU en NBBU, teleurgesteld dat in de brief niets is opgenomen over publiek-private samenwerking en de bijdrage die private partijen kunnen leveren aan de samenwerking in de regio. OVAL bereidt samen met betrokken partners een reactie voor aan de staatssecretaris en de Tweede Kamer. Tegelijk blijft OVAL met de partners ook gericht het gesprek aan gaan met wethouders in de arbeidsmarktregio s om de toegevoegde waarde van publieke private samenwerking onder de aandacht te brengen. 6. UWV aanbestedingen en projecten Vernieuwde inkoopkader- beleid aanbesteding Tijdens het operationeel overleg met UWV in december is gebleken dat de inkoop weer bijna op het oude niveau is. Het is duidelijk dat er minder contractpartners zijn dan voorheen, maar dat er wel bij meer verschillende partijen dan voorheen daadwerkelijk wordt ingekocht. Met name voor de grotere aanbieders heeft dat tot gevolg dat de inkoop daalt. Tijdens het operationeel overleg in februari heeft het UWV aangegeven dat, mede vanwege input vanuit OVAL, een aantal zaken in het inkoopkader wordt heroverwogen/aangepast. Het wordt mogelijk om een vorm van scholing te doen tijdens de fase werkfit maken. De prestatie-indicator doorlooptijd re-integratieplan zal gaan vervallen. En UWV overweegt om een nieuwe dienst in te gaan kopen praktijkdiagnose. Op verzoek van UWV heeft OVAL een aantal namen van leden aangeleverd die veel ervaring hebben met deze werkzaamheden. Mogelijk wordt er een pilot gestart, maar dat besluit is nog niet genomen. Ook wordt er mogelijk een verbetering t.a.v. reiskosten georganiseerd. Op 19 april heeft bestuurlijk overleg plaatsgevonden van UWV, OVAL en Noloc. Daar is de samenwerking, het effect van het nieuwe inkoopkader en een tweetal praktische punten besproken: sanctiebeleid bij niet nakomen van afspraken (over en weer) en zorg om grote aantal aanbieders en gevolgen voor monitoren en sturen op kwaliteit. Zie voor meer informatie het OVAL-ledennet. 7. Jobcoaching Vereenvoudiging formulieren Naar aanleiding van een verzoek van OVAL is door UWV een groot aantal verbeteringen besproken en toegezegd. De uploadfunctie voor alle documenten (geen post meer) is ondertussen gerealiseerd. Verbeterpunten die op stapel staan zijn het vereenvoudigen van oval.not

12 het matchingsformulier, het geven van toegang tot het logboek tbv de verantwoordingsrapportage voor de AD-ers (geen aparte samenvatting meer nodig). Op 8 juni a.s. vindt een vervolgoverleg voor uitwerking plaats. Loopbaan 8. Profilering outplacement- en loopbaanontwikkelingsbedrijven die lid zijn van OVAL In het activiteitenplan 2017 is het actiepunt opgenomen Profilering outplacement- en loopbaanontwikkelingsbedrijven die lid zijn van OVAL, bij HR- en inkoopprofessionals van private bedrijven. Dit op basis van veelzijdigheid en gemeenschappelijkheid. Daarbij wordt de gemeenschappelijkheid geladen met de kwaliteitseisen, fatsoen (klachtencommissie en overname kandidaten bij faillissement) en lange termijnfocus van de bedrijven bij hun werkwijze. Uitvoering geven aan een aantal communicatie-activiteiten op het terrein van loopbaan aan de hand van een aantal thema's: In kaart brengen met segment loopbaan op welke thema's in 2017 wordt gefocust. Op basis van de geïnventariseerde thema's opstellen van een nieuw marketing- en positioneringsplan en het geven van uitwerking daaraan. Herhaling onderzoek over resultaat outplacementtrajecten en dit actief via verschillende communicatiemiddelen verspreiden: Nationaal Outplacementonderzoek 2017 Het onder de aandacht brengen van OVAL en haar kwaliteitseisen bij website als loopbaan.nl en outplacement.nl die de hoogste of snelste betaler de outplacementopdracht gunnen zonder de kwaliteit te checken. Het verder uitbouwen van contacten met vakbonden over de OVAL-kwaliteitseisen waar aan leden voldoen en in de slipstream daarvan overleg over de concurrentie door vakbonden. We zien dat in deel van aanbestedingen het OVAL-lidmaatschap wordt gevraagd. Voorbeeld 2016: aanbesteding ministerie van Defensie Het verspreiden van OVAL-ledenlijst met leden die aan loopbaanontwikkeling resp. outplacement doen. Daarbij kan de definitie van CMI gebruikt worden en met commissie of werkgroep de afbakening bepaald worden. Het actief profileren van OVAL door de leden zelf. Uitdragen toegevoegde waarde outplacement onderzoeken en persberichten OVAL In vervolg op het Nationaal Outplacementonderzoek in 2015 en 2016 is het onderzoek dit jaar herhaald. Op korte termijn zal publicatie van persbericht en infographic plaatsvinden. Doel is om net als voorgaande jaren publiciteit te genereren o.a. via Nu.nl, landelijk dagblad en vakbladen. Het persbericht volop kansen voor ontslagen bankmedewerkers is op 14 maart jl. uitgebracht. Dezelfde dag heeft het AD en alle regionale kranten een paginagroot artikel Zeg maar dag tegen ontslag gepubliceerd. NU.nl en diverse andere bladen en website oval.not

13 hebben het artikel overgenomen. Ook op social media is het actief gedeeld. 9. Lobby van werk naar werk en outplacement In het activiteitenplan 2017 is afgesproken dat gefocust moet worden op van werk naar werk en outplacement. Bevorderen en bewaken van gelijk speelveld op het vlak van werk naar werk en ten aanzien van de adviescentra die mogelijk ingericht gaan worden n.a.v. het SER-advies (zie hieronder). Overleg met het ministerie van SZW, Stichting van de Arbeid, politiek en vakbonden. Lobby verdere uitwerking SER-advies en kabinetsreactie Infrastructuur arbeidsmarkt. Strak volgen rol vakbonden en eventueel oneerlijke concurrentie-acties vakbonden bij aanbestedingen/reorganisaties. Voortzetten lobby op: Tijdig inzetten van werk naar werk trajecten Samenvoegen van budgetten (uit cao, O&O-fondsen, wetgeving) en inzet op van werk naar werk Verplicht outplacement bij ontslag uitgevoerd door een onafhankelijke partij (vergelijking België) PR richting werkgevers, werknemers en HR-professionals dat de transitievergoeding het beste wordt besteed aan loopbaanondersteuning en niet aan inkomensaanvulling. Lobby gericht op sociale partners, sociaal en regeerakkoord t.a.v. het oormerken van de transitievergoeding (evt deels in natura) Lobby scholingsaftrek: behoud van scholingsaftrek in 2017 en daarna. Lobby samen met en via VNO-NCW/MKB en vakbeweging. Brede coalitievorming. Aanbod Leven Lang ontwikkelen Vorig jaar heeft OVAL samen met ABU, NRTO, Cedris en Summum.nu het statement Iedereen aan de slag uitgebracht. In het statement waren 3 pijlers opgenomen: 1. Evenwichtige arbeidsmarkt 2. Ontwikkelingsgerichte arbeidsmarkt 3. Inclusieve arbeidsmarkt ABU, OVAL, NRTO en Cedris hebben gezamenlijk in het voorjaar een vervolg gegeven door het uitwerking van de aanbeveling inzake een ontwikkelbudget. Dit proces is ondersteund door de Argumentenfabriek. Verschillende partijen, zoals het ministerie van Financiën, EZ, OCW, SZW, VNO-NCW, MBO-raad en CNV hebben meegedacht over een uitwerking. Dit proces levert een aantal producten en activiteiten op: - Aanbod Leven Lang Ontwikkelen (bijgevoegd en concept) - Boekje met een aantal Argumentenkaarten en begeleidende tekst oval.not

14 Het aanbod past goed in onze eigen visie en strategie ten aanzien van duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling met een persoonlijke scan, ontwikkelrekening (loopbaan)advies etc. Op 28 maart is het aanbod door de voorzitters van de verenigingen aangeboden aan Mariëtte Hamer, voorzitter van de SER Gelijktijdig zijn persbericht en publicatie verspreid via ANP, social media, website etc. Frank Kalshoven heeft op 8 april in zijn rubriek in de Volkskracht het spel en de knikkers geschreven over het belang van een nieuwe infrastructuur voor Leven Lang Ontwikkelen. Dit is een belangrijke basis die nu ontbreekt. De invulling van de infrastructuur kan op verschillende manier, waarvan dit project er één van is (en bovendien goed doordacht en beargumenteerd). Aanbod en publicatie is verspreid onder ca relevante stakeholders, waaronder de politiek SER-Ontwerpadvies post-initieel leren met en voor iedereen De SER heeft op 15 maart 2017 een ontwerpadvies uitgebracht over post-initieel leren. De hoofdlijn van het advies is als volgt: De werkende is zelf verantwoordelijk voor zijn/haar eigen aantrekkelijkheid voor de arbeidsmarkt en het onderhoud daarvan. Hiertoe wordt de persoon in staat gesteld door de volgende instrumenten: Persoonlijk trekkingsrecht op nog niet genoten bekostigd onderwijs. Deze zijn in te zetten tot kort voor de pensioengerechtigde leeftijd. Ontwikkelrekening voor de bekostiging van post-initiële ontwikkeling. Deze rekening zou fiscaal vriendelijk moeten worden behandeld door de overheid en kan ook gebruikt voor EVC, loopbaanadvies, assessment enz. Laagdrempelige, regionaal aanwezige ondersteuning/advisering bij het maken van de juiste keuzes. Flexibel en praktijkrelevant aanbod/maatwerk in het bekostigd en niet-bekostigd onderwijs Dit sluit behoorlijk goed aan bij het statement dat OVAL met ABU, NRTO en Cedris heeft uitgebracht over Leven Lang Ontwikkelen. Advies commissie Sap vraagfinanciering mbo-onderwijs Op 4 april het advies van de commissie Sap (vraagfinanciering mbo-onderwijs. Ook dit advies sluit het statement leven lang ontwikkelen goed aan. OVAL gaat dat ook in de communicatie aan elkaar koppelen. Scholingsaftrek Op 31 oktober 2016 is het Pakket Belastingplan 2017 besproken in de Tweede Kamer. Per 2018 wordt de regeling van jaarlijks ruim 200 miljoen euro geschrapt. De regeling is bedoeld om mensen te stimuleren een studie te volgen. Onder bepaalde voorwaarden mogen ze de kosten voor scholing aftrekken van de inkomstenbelasting. Als alternatief komt er straks 100 miljoen beschikbaar in de vorm van scholingsvouchers, een subsidieregeling voor mensen die minder snel geneigd zijn onderwijs te volgen. OVAL vindt, net als de werkgevers- en oval.not

15 werknemersverenigingen en bv NRTO het afschaffen van de scholingsaftrek een verkeerd signaal in een tijd waarin het voor werknemers steeds relevanter wordt om zich te blijven ontwikkelen en langer dan vroeger door te werken. Ook is de scholingsaftrek een belangrijk onderdeel waarmee scholing wordt gefinancierd in een outplacement- of van werk-naarwerktraject. Er wordt gewerkt aan een aanpassing van het systeem. OVAL monitort en trekt samen met NRTO en VNO-NCW op in de lobby. Wet Werk en Zekerheid, transitievergoeding In het lobbyplan 2017 is het oormerken van de transitievergoeding één van de drie speerpunten van OVAL. Ook in de kernachtige samenvatting van de belangrijkste lobbypunten van OVAL t.b.v. het regeerakkoord is het oormerken van de transitiepunten opgenomen. 10. Overige onderwerpen Loondoorbetaling bij ziekte In het activiteitenplan 2017 is het volgende vastgesteld. Beïnvloeding discussie loondoorbetaling via: VNO-NCW: meewerken aan/input geven voor alternatieve voorstellen. Richting op sociaal akkoord Monitoren en input leveren (direct, via VNO-NCW en andere stakeholders als Verbond van Verzekeraars) SER-discussie over loondoorbetaling en discussie arbeidsongeschiktheid ZZP Blijven positioneren van toegevoegde waarde arbodienstverlening en re-integratie in de eerste twee jaar loondoorbetaling Onderzoek re-integratie 2 e spoor en uitwerking maatregelen uit brief van Asscher van april 2016 gaat in eind november/december 2016 naar de Tweede Kamer. Uitwerking en beïnvloeding daar van loopt door in 2017, ook naar en na verkiezingen. Minister Asscher heeft laat reactie op voorstel collectieve verzekering werkgevers met minder dan 25 werknemers aan het nieuwe Kabinet. Op ambtelijk niveau is (o.a. na werkbezoeken aan leden OVAL en gesprekken met OVAL en andere stakeholders) duidelijk dat het voorstel uitvoeringstechnisch complex is. Politieke partijen (zie verkiezingsprogramma s); Lobbyplan gericht op sociaal akkoord en regeerakkoord Via Interdepartementaal Beleids Overleg Arbeidsongeschiktheid: input via expertmeetings (2x) in 2016 en werkbezoek bij leden OVAL in januari Optrekken met stakeholders met een gezamenlijk belang zoals Verbond van Verzekeraars oval.not

16 Inzet van OVAL is behoud van twee jaar loondoorbetaling en verbetering van de knelpunten binnen het huidige stelsel. Laatste stand van zaken is dat de insteek van VNO-NCW/MKB voor een sociaal akkoord als volgt is: Loondoorbetaling werkgever 3 maanden. Na 3 maanden sluit de werkgever een WVP-proof verzekeringspolis voor de resterende duur van 2 jaar. Voor VNO-NCW/MKB is dit naar de achterban te mager. Dus het moet een wettelijke context krijgen. De werkgever draagt na 3 maanden dan ook de verantwoordelijkheid over aan de verzekeraar. In de wet moet dan de positie van de verzekeraar worden vastgelegd, o.a. gegevensuitwisseling is dan een belangrijk punt. Er is geen verzekeringsplicht. Dus in dit model kunnen werkgevers ook eigenrisicodrager blijven. Men houdt vast aan de formalisering van de splitsing re-integratie 1 e en 2 e spoor. Dat wil zeggen dat na 1 jaar 1 e spoor eindigt tenzij uit een keuring bij UWV blijkt dat er nog mogelijkheden zijn. Werkgever heeft bij beëindiging geen terugkeerplicht van de werknemer in de eigen organisatie. 2 e spoor wordt dan ingezet (wie dat dan financiert is mij niet duidelijk). Afhankelijk van de uitwerking kan dat wel/niet gunstig zijn voor onze leden. Van belang is dat werkgevers geen collectieve uitvoering via UWV wenselijk achten. Overigens lijkt het ministerie van SZW twee scenario s uit te werken voor loondoorbetaling en WGA, qua uitvoering: 1. 7 jaar private uitvoering 2. 7 jaar publieke uitvoering Werkgevers kunnen kiezen, is dus een hybride variant In december heeft het ministerie van SZW een brief gestuurd aan de Tweede Kamer met uitwerking van de in de brief van 21 april jl. aangekondigde maatregelen, o.a. inzake reintegratie 2 e spoor. Een wetsvoorstel is ingediend bij de TK en controversieel verklaard. Naar aanleiding van de Motie Schut is er overleg tussen Verbond van Verzekeraars en UWV. Bij faillissement van werkgever betaalt de verzekeraar nog voor de re-integratie, maar formeel ligt de verantwoordelijkheid bij UWV. Om deze verantwoordelijkheid beter te laten verlopen en de werknemer grotere kans op re-integratie en nieuw werk te bieden, vindt overleg plaats. OVAL heeft meegedacht over een oplossing die past binnen het inkoopkader van UWV. Er is een concept-convenanttekst opgesteld. Deze wordt nu afgestemd en daarna met de Belastingdienst besproken. Interdepartementaal Beleids Overleg (IBO) Arbeidsongeschiktheid input OVAL In de begroting van het ministerie van SZW voor 2017 heeft een Interdepartementaal Beleids Overleg (IBO) opdracht gekregen voor onderzoek en advies over de werking van het huidige hybride stelsel WGA en de verschillende partijen die hierin een rol hebben. Deelnemers van het IBO zijn directieleden en afdelingshoofden van ministeries SZW, AZ, Minfin, EZ, Bzk, SCP en CPB. OVAL heeft input gegeven en kennis gedeeld via: - Door Verbond van Verzekeraars georganiseerd werkbezoek; oval.not

17 - Expertmeeting georganiseerd door de IBO-werkgroep; - een werkbezoek voor de IBO-werkgroep georganiseerd bij twee leden van OVAL. Op 26 april jl. heeft het IBO-overleg haar advies aan de TK gestuurd (zie voor samenvatting het OVAL-ledennet). Het rapport bevat 15 beleidsopties binnen de thema s: 1. Voorkomen instroom AO, 2. Werken beter mogelijk maken, 3. Werken meer lonend maken, 4. Vereenvoudiging, 5. Werkgeverschap aantrekkelijk maken. Opvallend is dat er geen advies is opgenomen over verkorting loondoorbetaling. Poortwachtertoets en RIV-werkwijzer OVAL en UWV organiseren drie maal per jaar een rondetafelgesprek over de poortwachtertoets en loonsancties. UWV informeert OVAL over de ontwikkelingen, OVAL brengt verbetervoorstellen in en er wordt casuïstiek besproken. Op 6 april is er weer een rondetafelgesprek geweest. Daar is door UWV de nieuwe RIVwerkwijzer gepresenteerd en toegelicht. Ook is het voorstel voor gebruik van een voorlegger bij de RIV-aanvraag besproken. Dit wordt verder uitgewerkt. Het AKC heeft een game ontwikkeld om professionals die de nieuwe werkwijzer gebruiken op hun kennis te toetsen. OVAL heeft die game ook onder haar leden verspreid. Integratie van vluchtelingen/inburgering Het Kabinet heeft 500 miljoen euro extra uitgetrokken voor taal, integratie en participatie van vluchtelingen. Via VNO-NCW denkt OVAL mee in de taskforce vluchtelingen. Een aantal OVAL-leden is actief op het terrein van taal en/of participatie van vluchtelingen. Een van de OVAL-leden is partner in de Refugee Talent Hub, een ander betrokken bij The Next Step, nog een lid heeft een groot project met het COA uitgevoerd en andere leden zijn actief via gemeenten. OVAL heeft de afgelopen periode via brief aan TK, SER-inspiratiesessie over participatie van vluchtelingen kennis en expertise van leden op het gebied van inburgering, taal en participatie, ingebracht. Naar aanleiding van de SER-sessie heeft een gesprek plaatsgevonden met ambtenaren van het Ministerie van SZW over duale trajecten en is een werkbezoek georganiseerd bij één van de leden om de ambtenaren kennis te laten maken met diverse vormen van duale trajecten (met werk of met opleiding) en de knelpunten die in de uitvoering worden ervaren. In januari heeft de Algemene Rekenkamer heeft een kritisch rapport gepubliceerd over de resultaten in het huidige stelsel. Zij adviseren de regie weer terug te leggen bij gemeenten, zoals voor 2013 het geval was. Naar aanleiding daarvan hebben diverse partijen standpunten ingenomen. De VNG pleit ook voor terug naar de situatie , de MBOraad wil niet alleen de regie terug naar de gemeenten, maar ook de uitvoering geheel publiek. Groenlinks, D66 en SP hebben een voorstel ingediend voor het weer publiek organiseren van inburgering. OVAL heeft direct samen met NRTO, een statement en persbericht verspreid en standpunten kenbaar gemaakt aan de TK. oval.not

18 Naar aanleiding van het Rekenkamerrapport en diverse overleggen, hebben VNG en UAF een groot aantal partijen verenigd om gezamenlijk een pamflet uit te brengen waarin de politieke partijen worden opgeroepen om een aantal zaken rond de inburgering centraler te organiseren. OVAL heeft dit pamflet mede-ondertekend. Modelovereenkomsten - wet DBA Vanwege de invoering van de Wet DBA en wensen vanuit de leden heeft OVAL in 2016 gewerkt aan het opstellen van modelovereenkomsten. Samen met een werkgroep van leden zijn verschillende situaties verkend en is in principe gekozen voor het model van vrije vervanging. In gesprek met de Belastingdienst werd duidelijk dat zij, gelet op de strikte wetgeving, de situatie bij OVAL-leden duiden als een tussenkomstsituatie. Dat maakt de zaak ingewikkelder. Ondertussen heeft de Staatssecretaris besloten om vanwege alle onduidelijkheid de handhaving uit te stellen tot Ondertussen wordt gewerkt aan verbetering van de definities en de wetgeving. OVAL heeft een schrijven ontvangen van de Staatssecretaris waarin het opschorten van de handhaving wordt bevestigd. De activiteiten om te komen tot een overeenkomst worden daarom, in afwachting van de ontwikkelingen, voorlopig gestopt. De verwachting is dat het nieuwe kabinet dit punt opnieuw zal oppakken. 11. PA/PR Overige contacten PA/PR vanaf januari 2017 tot heden De afgelopen periode heeft op de verschillende dossiers overleg plaatsgevonden: 27 januari: werkbezoek IBO-werkgroep bij Staat van Dienst en Keerpunt 30 januari: overleg met UWV en arbodiensten over werving en uitwisseling tussen bedrijfsartsen en verzekeringsartsen 8 februari: overleg AWVN 22 februari: dinerafspraak Hans Biesheuvel ONL met delegatie OVAL bestuur 1 maart: overleg OVAL en NRTO met VNG inzake inburgering 6 maart: wethoudersconferentie Matchen op Werk 29 maart: ambtelijk overleg ministerie SZW Matchen op Werk 6 april: rondetafel poortwachtertoets en loonsancties met leden en UWV 10 april: overleg over Motie Schut met SZW, UWV, Verbond van Verzekeraars Overleggen privacy met ABU, Verbond van Verzekeraars, ministerie van SZW en sociale partners in maart, april en mei. Deelname in werk-, stuurgroepen en begeleidingscommissies Werkgroep gezamenlijke inkoop met SZW Bestuur SBCA Werkgroep Programmaraad, ABU, NBBU en OVAL inzake PPS. Voorlopig gestopt. Raad van Advies NVVA Werkgroep privacy OVAL-Verbond van Verzekeraars Commissie Arbowet VNO-NCW.MKB Operationeel en bestuurlijk overleg met UWV en Noloc oval.not

19 Werkgroep Communicatie Toekomst Arbeidsgerelateerde Zorg onder leiding van Cap Gemini in opdracht van ministerie van SZW Projectgroep imagocampagne t.b.v. bevorderen instroom bedrijfsartsen met ministerie van SZW, NVAB, KoM, NSPOH en Radboud UMC. Begeleidingscommissie onderzoek naar verbetering matchingsprocessen in arbeidsmarktregio van Regioplan en Atos Consulting. De Klas van 16, Midden-Brabant Publicaties en persberichten (vanaf november 2016) 18 januari 2017: rapport duurzame inzetbaarheid van Facilicom met medewerking van OVAL 31 januari: persbericht OVAL en NRTO Behoud de kracht van publiek-private samenwerking bij inburgering en leg regie terug bij gemeenten 22 februari: artikel in Management Team Werkgeluk is het nieuwe businessmodel 10 maart: interview Aad Koster in Uitzendwerk Ga aan de slag met de hervorming van de arbeidsmarkt 14 maart 2017: persbericht Volop kansen voor ontslagen bankmedewerker. 14 maart 2017: artikel in AD en regionale kranten Zeg maar dag tegen ontslag 17 maart 2017: artikel in bijlage bij FD Duurzame inzetbaarheid moet meer prioriteit krijgen 4 april 2017: artikel in HR Rendement APK van uw contract met een arbodienst 8 april 2017: artikel in Volkskrant in rubriek het spel en de knikkers over leven lang ontwikkelen en het aanbod van OVAL e.a. 20 april 2017: reactie op internetconsultatie wijziging wet WIA en wet SUWI Actief via: LinkedIn ( oval.not