PersoneelPunt. Terugkoppeling bevraging Planning en Tijd
|
|
- Roeland Koning
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PersoneelPunt Terugkoppeling bevraging Planning en Tijd
2 Agenda Inleiding: opzet van vandaag, opzet business analyse, huidig landschap Tijdsregistratie: vaststellingen en conclusies Pauze Planning & prestatie: vaststellingen Planning & prestatie: verdieping bevraging (workshop) Planning & prestatie: nabespreking Verdere aanpak
3 Opzet vandaag Terugkoppeling van de resultaten van de bevraging Planning en Tijd Bijkomende input capteren om een aantal zaken verder uit te diepen Toelichting plan van verdere aanpak
4 Opzet van de business analyse PersoneelPunt: 3 grote vernieuwingen: Upgrade Kern HR Vernieuwing talent modules Vernieuwing loonmotor Daarnaast: business analyse planning & tijd Doelstelling: onderzoek naar alignering: continuum van Uniform proces met gemeenschappelijke standaardtool tot Specifieke tool in beheer van de entiteit Voorstel modelkeuze
5 Aanpak business analyse Bevraging via kanaal van HRBP en HR Specialisten. Vragenlijst uitgestuurd 30/9/2016 Respons op 14/10/2016 van 30 ingestuurde antwoorden Herinnering op 20/10/2016. Bijkomende respons van 10 ingestuurde vragenlijsten Gesprekken werden gevoerd met: MOD s om het end-to-end proces core HR planning te bekijken DCPA om zicht te krijgen op de efficiëntie van de proces Met applicatiebeheer met oog op end to end proces - Vlimpers Met externe specialisten met oog op benchmark en kwaliteitscheck
6 Huidig landschap diversiteit in processen en systemen JA TIJDSREGISTRATIE NEE VAPH FIT AGION AGODI OVAM VLM VMM VREG Inbo Dep. KB AgO ABB VLAIO Ruimte Vlaanderen Dep. FB Kind&Gezin Vlabel VDAB ILVO Dep. CJSM Plantentuin Meise Dep. WVG Jongerenwelzijn Sport Vlaanderen Scheepvaartbegeleiding DAB Vloot DAB Loodswezen AWV NV De Scheepvaart + W&Z NEE JA PLANNING EN PRESTATIE REGISTRATIE
7 Tijdsregistratie
8 Bestaande modellen Geen prikklok Prikklok, geen geautomatiseerd systeem: intekenlijst, geautomatiseerde registratie van uren, geen automatische doorstroom van Personeelssysteem naar prikklok, regularisaties op papier Prikklok, geautomatiseerd systeem: Geautomatiseerde registratie van aanwezigheid (uren) en afwezigheid (verloven), onlineplatform voor regularisaties Geen geautomatiseerd systeem, maar datavoorziening tussen personeelssysteem en prikklok als tijdelijke oplossing 15/12/2016
9 Redenen waarom er wordt geprikt Voedt planningsmodule (prestatieregistratie) Prikrecht Visie van directiecomité Specificiteit van de functie Als basis voor berekening vergoedingen en toelagen Overuren + mogelijk recuperatie (niet vrijwillig) Meten / registratie van aanwezigheid, voor facturatie Historisch gegroeid 15/12/2016
10 Planning
11 Wat is planning en prestatieregistratie? Op basis van de beschikbaarheid van mensen hen op de activiteiten van de business voor de toekomst gaan inzetten > planning Na de feiten gaan registreren wat de mensen hebben gedaan > prestatieregistratie Procesmatig betekent dit: prestatieregistratie vertrekt vanuit de planning en kijkt of de planning in de realiteit is ingevuld
12 Wat is planning en prestatieregistratie? Aspecten hiervan zijn: Specifieke werkroosters Specifieke werkplanning verbonden aan activiteiten Beschikbaarheid Continu Volcontinu Heeft te maken met de kernprocessen van de business en diens specificiteit / opdracht
13 Waarom planning en prestatie? Organisatiegebonden redenen: Planningstool raakt de business, is noodzakelijk voor de ondersteuning van kernprocessen Specificiteit van organisatie/type werknemer vergt maatwerk Facturatie, kostenversleuteling, nacalculatie Automatisatie van processen (boekhouding, logistiek, klachten, ) Registratie aan- en afwezigheden met het oog op de continuïteit van de dienstverlening Werkplanning voor de personeelsleden: vb. welke prestaties of welke plaats verwacht Kennis van de business om planning op te maken
14 Waarom planning en prestatie? HR-gebonden redenen: Berekening vergoedingen & toelagen verbonden aan prestaties (uren, meeruren, overuren), inclusief tellers Meten van prestaties Ingebedde selfservice voor afwezigheden (vb. jaarlijks verlof) Soms bijna geïntegreerd (HR)-systeem: vb. certificaten, berekeningen tellers, maaltijdcheques, advies arbeidsarts
15 Bestaande modellen Gebruikers van Harmony (WVG en Sport Vlaanderen) Gebruikers van een andere planningstool Geen gebruik van een planningstool, maar zou wel in aanmerking kunnen komen
16 diversiteit in processen en systemen JA TIJDSREGISTRATIE NEE VAPH FIT AGION AGODI OVAM VLM VMM VREG Inbo Dep. KB AgO ABB VLAIO Ruimte Vlaanderen Dep. FB Kind&Gezin Vlabel VDAB ILVO Dep. CJSM Plantentuin Meise Dep. WVG Jongerenwelzijn Sport Vlaanderen Scheepvaartbegeleiding DAB Vloot DAB Loodswezen AWV NV De Scheepvaart + W&Z NEE JA PLANNING EN PRESTATIE REGISTRATIE
17 Voorliggende vraag: hoe verenigen we dit qua dienstverlening en systemen met respect voor elkaars doelstellingen? Entiteit bv. 24/24 en 7/7 operationele taken te plannen Korte afstand en snelle schakeling in de planning bij afwezigheden Vaak andere werkschema s nodig Niet enkel werknemers moeten gepland en betaald worden Diversiteit van uurroosters (bv. ook 12 uur shiften). AGO bv. Payroll tijdig en correct Statuut eenheid DMFA details Wettelijk kader VO toepassen en bewaken Rapportering hele VO
18 Genoteerde bezorgdheden van de werkgroep Afwezigheden in de planning (bezettingseisen, planning voldaan?) Verscheidenheid aan uurroosters Nood aan dagdetails: DMFA + diensten Kostenplaatje voor entiteit Loonberekening zelf > brutoberekening gaat naar payroll > prestatiepremies Groepsverzekering van het instructiepersoneel VDAB In planningstool zijn regelovertredingen opgenomen Loonfiches <> prestatiefiches die aangeboden worden aan werknemer Arbeidsongevallen / sociale inspectie Externe werknemer (interims, gedetacheerd, Nederlandse werknemers), 15/12/2016
19 Verdere aanpak na business analyse November 2016 Terugkoppeling vragenlijst Workshop 23/11/2016 Vervolledigen business analyse December /12/2016: voorstel stuurgroep voor project Projectinitiatiedocument (PID) + aanstelling projectleider Onder voorbehoud goedkeuring PID Januari 2017 Onderbouwen van model P&T Aftoetsen stakeholders (o.a. AgO, Aansluitingen) Februari 2017 Modelkeuze laten valideren door stuurgroep Modelkeuze als input voor BC aansluitingen 15/12/2016
20 Te onderzoeken model varianten voor planning, prestatie en tijdsregistratie 1 standaard systeem centraal aangeboden voor alle entiteiten 1 standaard systeem centraal aangeboden + aparte systemen van de verschillende entiteiten maar op een standaard wijze gekoppeld met VLIMPERS geen centraal systeem aanbod, enkel aparte systemen van de verschillende entiteiten maar op een standaard wijze gekoppeld met VLIMPERS standaard standaard + X X Y Y Z Z
21 Projectinitiatie document: inhoud Principes, gesteund door de twee stuurgroepen (dienstverlening en systeem) Taakomschrijving: mogelijke modellen, onderbouwd: Op basis van de principes In kaart brengen van voor- en nadelen Impactanalyse Aftoetsen met stakeholders inclusief: voorstel van beslissing, roadmap voor implementatie en high level design van (gekozen) model Tijdslijn voor de maanden december maart 2017 Resources: Projectmanager: 30% Business analist procesanalist (systeem / dienstverlening): 80% of 2x40% Entreprise architect: OK Kostcalculatie (in functie van business cases): impact as is en nieuwe modelkeuze op vlak van systeem en processen
22 Deliverables / producten Systeemmodel en ruimer: architectuurmodel Dienstverleningsmodel Roadmap met volgende grote mijlpalen Kostcalculatie Impactanalyse (high level en op cruciale items (criteria: zwaarte kans) Advies (model 1 2 3) + voorstel van beslissing
Lijst van entiteiten en financiële systemen die in staat zijn e-facturen te ontvangen via het Mercuriusplatform
Lijst van entiteiten en financiële systemen die in staat zijn e-facturen te ontvangen via het Mercuriusplatform versie 20160623 Entiteit Financieel systeem KBO-nummer / GLN-nummer Startdatum elektronisch
Nadere informatieVlimpers Talent. Een verhaal van cocreatie en cofinanciering. Mieke De Meester, Bestuurszaken Kato Simons, INBO
Vlimpers Talent Een verhaal van cocreatie en cofinanciering Mieke De Meester, Bestuurszaken Kato Simons, INBO Even voorstellen Agentschap voor Overheidspersoneel ondersteunt organisaties uit de VO op vlak
Nadere informatieOVERZICHTSTABEL GEREGISTREERDE AANVRAGEN OPENBAARHEID VAN BESTUUR
BIJLAGE OVERZICHTSTABEL GEREGISTREERDE AANVRAGEN OPENBAARHEID VAN BESTUUR PERIODE: 1 JULI 2015 TOT 30 JUNI 2016 1) Vlaamse overheid: 12 beleidsdomeinen A) Kanselarij en Bestuur Departement Kanselarij en
Nadere informatieU begrijpt dat een deel van uw administratie weinig geautomatiseerd is. TeamPlayer biedt nu voor u de oplossing.
Waarom TeamPlayer? Wellicht heeft u reeds een administratief programma waarmee uw boekhouding, facturatie of bestellingen worden beheerd. Deze programma s schieten echter tekort als het gaat over nog andere
Nadere informatieOVERZICHTSTABEL GEREGISTREERDE AANVRAGEN OPENBAARHEID VAN BESTUUR
VR 2018 2601 MED.0016/3BIS BIJLAGE OVERZICHTSTABEL GEREGISTREERDE AANVRAGEN OPENBAARHEID VAN BESTUUR PERIODE: 1 JULI 2016 TOT 30 JUNI 2017 1) Vlaamse overheid: 12 beleidsdomeinen A) Kanselarij en Bestuur
Nadere informatienummer7 10 maart 2014
nummer7 10 maart 2014 In dit nummer: > 1000 nieuwe Vlimpersgebruikers > Nieuw besturingsmodel Vlimpers > AFM en ABB aan de slag met Vlimpers Talent > Werkgeversplatform voor klanten met eigen rechtspersoon
Nadere informatieOVERZICHTSTABEL GEREGISTREERDE AANVRAGEN OPENBAARHEID VAN BESTUUR
VR 2019 2501 MED.0026/3BIS BIJLAGE OVERZICHTSTABEL GEREGISTREERDE AANVRAGEN OPENBAARHEID VAN BESTUUR PERIODE: 1 JULI 2017 TOT 30 JUNI 2018 1) Vlaamse overheid: 11 beleidsdomeinen A) Kanselarij en Bestuur
Nadere informatieProject- vs Organisatiestructuur. Lars Hegemann
Project- vs Organisatiestructuur Lars Hegemann 2 3 Inhoud 1. Inleiding 1. Wie ben ik? 2. Wie ben jij? 2. Hoe krijg je het mandaat? 3. Hoe stem je je rol af? 4. Hoe neem je je rol op? 5. Samenvatting 4
Nadere informatieJaarverslag 2015 DIENST DIVERSITEITSBELEID
Diversiteit bij de Vlaamse overheid Kwantitatieve analyse van de positie van de doelgroepen binnen de Vlaamse administratie en zelfevaluatie van het gevoerd gelijkekansenbeleid van de entiteiten Jaarverslag
Nadere informatieAre you ready. Bart Kuipers, HR manager Bobbejaanland
Are you ready Bart Kuipers, HR manager Bobbejaanland 2 Are you ready 3 (Optimaal) plannen in Bobbejaanland = FLEXIBILITEIT Fluctuerende bezoekersaantallen Wisselende openingsuren Periodes van laag seizoen,
Nadere informatieTeam. Tijd. Tools. Functionaliteiten In de onderstaande afbeelding wordt aangegeven welke behoeften TeamPlayer voor u kan invullen.
TeamPlayer? TeamPlayer is een compleet en flexibel systeem voor tijdsregistratie en planning dat de grootste knelpunten in vele administraties aanpakt, daar waar de standaardsystemen nog te beperkt zijn.
Nadere informatieInfo-sessie VAC Leuven 28.05.08 Agentschap voor Facilitair Management
29-5-2008 1 Agenda 1. Procedure 2. Definitief ontwerp 21.05.08 3. Project VAC functionaliteit en techniciteit 4. Gebruikers 5. Timing VAC Leuven 6. Voorstel principes en financiële voorwaarden 7. Huidige
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Applicatiebeheerder Vlimpers-module
Functiebeschrijving: Applicatiebeheerder Vlimpers-module Context Het Vlimpers Diensten Centrum van AgO De Vlaamse Regering keurde op 25 april 2014 een plan goed waarmee tegen 2020 in de Vlaamse overheid
Nadere informatieMEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Stand van zaken over de rationalisering van de managementondersteunende
DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Stand
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.2 Operationeel leidinggeven
Doel van de functiefamilie Aansturen van medewerkers en organiseren en superviseren van hun dagelijkse werkzaamheden teneinde een efficiënte en continue werking van het eigen team te garanderen en zodoende
Nadere informatieVR MED.0405/5BIS
VR 2018 2610 MED.0405/5BIS Samenvatting evolutie : 2015-2016 : 78 gemeten data: 77 geen of onvolledige data : ParticipatieMaatschappij Vlaanren gem. personenwagens stijging: 34 gem. personenwagens daling:
Nadere informatieAgentschap voor Overheidspersoneel <overheidspersoneel@vlaanderen.be> Verzonden: vrijdag 7 februari 2014 9:36 Onderwerp: AgO Informeert 42
Van: Agentschap voor Overheidspersoneel Verzonden: vrijdag 7 februari 2014 9:36 Onderwerp: AgO Informeert 42 nummer 42 februari 2014 In deze editie: > Nieuws > Oproep
Nadere informatieStandaardschalen en registratie projectuitvoering
Standaardschalen en registratie projectuitvoering Ontstaan Sinds eind mei 2009 gebruik van standaardschalen/lump sums binnen ESF- Agentschap Vandaag toegepast in bijna alle oproepen Algemene principes
Nadere informatiePlanning opstellen. Dag van de projectleider 09/10/2014
Planning opstellen Dag van de projectleider 09/10/2014 Intro Eric Duton Programmamanager / Projectleider Ervaring binnen Vlaamse overheid Agenda Soorten planningen Plannen vanuit Planningswijze Resources
Nadere informatieHandleiding profielbeheer voor managers
Handleiding profielbeheer voor managers Liesje De Schryver- trekker Profielbeheer Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Persoonsprofiel bekijken... 4 2. Functieprofiel bekijken... 10 3. Arbeidsplaatsprofiel
Nadere informatiePersoneelsnota 59 SAGA: versie 8
Personeelsnota 59 SAGA: versie 8 Contactpersoon: Ann Vanraes / Laatste aanpassing: 12.02.2018 Op 15.02.18 is er een upgrade gebeurd van SAGA naar versie 8. Voor de planners is er weinig gewijzigd. De lay-out
Nadere informatieAgenda Klantendag 28 mei / 4 juni 2013
Agenda Klantendag 28 mei / 4 juni 2013 13.30u onthaal 14.00u efficiëntie van een elektronische boekhouding 14.45u nieuwe manier van werken met Wings logistiek 15.30u pauze 15.45u commerciële opvolging
Nadere informatieRequest for Information (RFI)
Vlaamse Gemeenschapscommissie Request for Information (RFI) HR-software Vlaamse Gemeenschapscommissie van operationeel naar strategisch human resources management VH 30-5-2016 blz 0 van 5 Inhoudstabel
Nadere informatieWERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR
WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR Landelijke Dag Meten Maatschappelijke Opbrengsten, 17 december 2018 DESAN karin.rutten@desan.nl Koninklijke Bibliotheek marianne.hermans@kb.nl Effectmeting: output
Nadere informatieWORKFORCE MANAGEMENT SOLUTIONS
WORKFORCE MANAGEMENT SOLUTIONS AL MEER DAN 20 JAAR DÉ SPECIALIST OP HET GEBIED VAN WORKFORCE MANAGEMENT SOLUTIONS IN RETAIL, LOGISTIEK EN INDUSTRIE TOTAALOPLOSSING VOOR WFM VRAAGSTUKKEN Softbrick Workforce
Nadere informatieVlimpers Selfservice. Vlimpers PLANNING. Handleiding voor personeelsleden van de Gemeenschapsinstellingen
Vlimpers Selfservice Vlimpers PLANNING Handleiding voor personeelsleden van de Gemeenschapsinstellingen Versiebeheer Versie Toestand/wijzigingen Datum Auteur 0.1 Ontwerp handleiding 18/10/2010 Mieke Wullems
Nadere informatieDe Voorzitter Correspondent Onze referte Uw referte Datum EV/ev 03/02/2016
OMZENDBRIEF 1 2016/01 VAN HET INSTITUUT VAN DE BEDRIJFSREVISOREN De Voorzitter Correspondent Onze referte Uw referte Datum jur@ibr-ire.be EV/ev 03/02/2016 Geachte Confrater, Betreft: Wijzigingen van het
Nadere informatieNPSO Studie namiddag paradata
NPSO Studie namiddag paradata Gebruik van paradata bij het managen van een survey organisatie. Luc Schulpen Index 1. Inleiding p. 3 2. Waarom paradata verzamelen? p. 5 3. Welke paradata verzamelen? p.
Nadere informatieHR MANAGEMENT CIPAL OPLOSSINGEN VOOR EEN HEDENDAAGS HRM-BELEID. Aanbod. Dienstverlening
HR MANAGEMENT CIPAL OPLOSSINGEN VOOR EEN HEDENDAAGS HRM-BELEID Aanbod Doorheen de decennia is de rol van de personeelsdienst in openbare besturen sterk gewijzigd en neemt de human resources -afdeling steeds
Nadere informatieFunctiebeschrijving: expert dienstverlening loopbaan
Functiebeschrijving: expert dienstverlening loopbaan Context Het Vlimpers Diensten Centrum van AgO De Vlaamse Regering keurde op 25 april 2014 een plan goed waarmee tegen 2020 in de Vlaamse overheid de
Nadere informatieFunctiefamilie ES Experten organisatieondersteuning
Functiefamilie ES Experten ondersteuning DOEL Instrumenten en methodes ontwikkelen* en aanpassen in een domein en de interne klanten ondersteunen bij de implementatie ervan teneinde de werking van de te
Nadere informatieHandleiding voor de checklist Overdracht project/change naar beheer. Handleiding : Frédéric van der Vaeren
Auteur(s) Datum Versie Frédéric van der Vaeren 11/03/2013 2.0 Eigenaar Doelpubliek Bert van Hemelen Gebruikers checklist overdracht project/change naar beheer Handleiding : Handleiding voor de checklist
Nadere informatieAccountancy CRM. voor prestatiebeheer en facturatie. e-volutie
Accountancy CRM voor prestatiebeheer en facturatie e-volutie Accountancy CRM een software voor: organisatie van de diverse taken medewerkers kunnen zo efficiënt mogelijk werken dienstverlening optimaal
Nadere informatieVergoedingen loodsen MDK. Parlementaire Commissie 7/2/2013
Parlementaire Commissie 7/2/2013 Overzicht Vergoedingen loodsen MDK Agentschap voor Maritieme Dienstverlening en Kust Opbouw verloning loodsen Problematiek lesgevers Verslag ombudsman 24/1/2013 (rapport
Nadere informatieTeam. Tijd. Tools. Eenvoudige, gebruiksvriendelijke en vlotte mobiele planning
Waarom? U beschikt over een onderneming van minstens 5 gebruikers en constateert dat u naast uw administratieve software meer en meer zaken moet bijhouden buiten deze software. biedt een volledig geautomatiseerd
Nadere informatieToekomstbestending maken van selectie tool Rekening houdend met strikte privacy wetgeving
Toekomstbestending maken van selectie tool Rekening houdend met strikte privacy wetgeving Kurt.Merchiers@colruytgroup.com Functioneel Analist Roel.Van.Assche@sas.com Consultant Agenda Vervanging van de
Nadere informatieTekst aangenomen door de plenaire vergadering. van het ontwerp van decreet. houdende diverse financiële bepalingen
ingediend op 541 (2015-2016) Nr. 3 17 december 2015 (2015-2016) Tekst aangenomen door de plenaire vergadering van het ontwerp van decreet houdende diverse financiële bepalingen Documenten in het dossier:
Nadere informatieProduct fiche: SynPeople e-hr employee self services module
Product fiche: SynPeople e-hr employee self services module SynPeople e-hr werkt 100% geïntegreerd in SynPeople en staat voor employee en managers self services. Dank zij SynPeople e-hr kan het volledige
Nadere informatieIn Het Algemeen Belang. Filip De Rynck
In Het Algemeen Belang Filip De Rynck Context gemeenschappelijk Discussie over de rol van de overheid: gemeenschappelijk belang Besparingen: gemeenschappelijke druk; kan samenwerking deel van het antwoord
Nadere informatieImplementatie ehrm. stand van zaken. 19 april Geïntegreerde HRM-software. Gunning juni Implementatiefase: september december 2018
Implementatie ehrm stand van zaken 19 april 2018 Geïntegreerde HRM-software Gunning juni 2016 Implementatiefase: september 2016 - december 2018 Doelstellingen ehrm HR-processen maximaal digitaliseren Eén
Nadere informatieBetere dienstverlening door eigen verantwoordelijkheid. Stop met procesgericht ICT-beheer!
Betere dienstverlening door eigen verantwoordelijkheid Stop met procesgericht ICT-beheer! Agenda 19.00 Welkom 19.05 Terugblik op presentatie Service managersdag 2011 19.30 Gelaagdheid in dienstverlening
Nadere informatieVoorstelling van het project Vesta
Voorstelling van het project Vesta Erna Scheers Stefaan Marien Team Eerstelijn en Thuiszorg Overzicht Aanleiding Doelstellingen Voordelen voor de diensten Bouwstenen Aanleiding voor het project Aanleiding
Nadere informatieOPI-PMO - PROJECT MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL
Functiedetail FUNCTIE : OPI-PMO - Project Manager FUNCTIEFAMILIE : Technology AFDELING : Technology DATUM LAATSTE AANPASSING: mei 2010 FUNCTIETITEL DIRECTE LEIDINGGEVENDE: Senior Program Manager OUDE CODE:
Nadere informatieMededeling aan de Vlaamse Regering
Viceminister-president van de Vlaamse Regering, Vlaams minister van Begroting, Financiën en Energie Mededeling aan de Vlaamse Regering Betreft: Betaalgedrag rechtspersoon Vlaamse Gemeenschap in 2017 1.
Nadere informatieRandstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity
Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze
Nadere informatiePraktische informatie
Praktische informatie Normaal werkregime bij de FOD Financiën: 38 uren week (7:36 u per dag) Max 11 u per dag Max 50 uur per week Specifieke regeling voor shift -medewerkers! Afhankelijk van dienst/locatie
Nadere informatieOverstap naar geïntegreerde personeelssoftware. Getuigenis Stad Sint-Niklaas
Overstap naar geïntegreerde personeelssoftware Getuigenis Stad Sint-Niklaas Sint-Niklaas Centrumstad 72.000 inwoners stad: 1.200 personeelsleden OCMW: 900 personeelsleden Personeelsdienst stad: 24 personen
Nadere informatieASSUSOFT: BORDERELCONTROLE ASSUSOFT N.V. INFO@ASSUSOFT.BE TEL: 03/289.83.85 WWW.ASSUSOFT.BE
ASSUSOFT: BORDERELCONTROLE ASSUSOFT N.V. TEL: 03/289.83.85 Doel 1 INHOUD 1. Doel... 2 2. Werkwijze... 3 3. Rapportering... 4 4. Parameters vooraf te bespreken... 5 4.1 Algemeen... 5 4.2 Per te vergelijken
Nadere informatieBestuursdecreet. Netwerk Klachtenmanagement 28 november 2016 Vlaams Parlement Brussel
Bestuursdecreet Netwerk Klachtenmanagement 28 november 2016 Vlaams Parlement Brussel Beleidscontext Vlaams regeerakkoord Eén Vlaams Bestuursdecreet (minimaal decreten bestuurlijk beleid, deugdelijk bestuur,
Nadere informatieInfosessie: Financiële rapporten & weddebudgetrapportering
Infosessie: Financiële rapporten & weddebudgetrapportering Veerle De Bock Agentschap Overheidspersoneel Situering Alle entiteiten aangesloten op DC PA: behoefte aan een eigen weddebudgetrapportering Erkenning
Nadere informatieEXB 360 MOBILE App. Bevorder betrokkenheid. Veel onderdelen; veel mogelijk
EXB 360 Mobile App EXB 360 MOBILE App Bevorder betrokkenheid Zo'n 10 miljoen Nederlanders maken inmiddels gebruik van sociale netwerksites, de EXB MOBILE App kan in enkele weken de nieuwe favoriete app
Nadere informatieInfosessie Blockchain
Infosessie Blockchain Maandag 13 november 2017 www.vlaanderen.be/informatievlaanderen Infohoud van deze sessie 1. Introductie en verwelkoming: Barbara Van Den Haute, administrateur-generaal Informatie
Nadere informatieOverzicht. Toepassingsgebied Archiefdecreet. Page 1
Toepassingsgebied Archiefdecreet Overzicht Artikel Categorie zorgdragers Aantal 4, administratieve rechtscolleges 3 diensten, instellingen en rechtspersonen die afhangen van 4, 2 de Vlaamse Gemeenschap
Nadere informatieErvaar de voordelen van Online personeelsplanning
Webplanner Ervaar de voordelen van Online personeelsplanning De Déhora webplanner is dé online oplossing om makkelijk en snel personeel te plannen. Geschikt voor uiteenlopende werkzaamheden zoals productieplanning,
Nadere informatieVlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei
Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei 2008-469- VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN GEERT BOURGEOIS VLAAMS MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BUITENLANDS BELEID, MEDIA EN TOERISME Vraag nr. 70
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, TOERISME EN VLAAMSE RAND,
Vlaamse Re&ehg Ministerieel besluit tot invoering van de maaltijdcheque in elektronische vorm en tot vaststelling van de personeelscategorieën en diensten van de Vlaamse overheid die voor de berekening
Nadere informatieFlexibiliteit in de arbeidsduur: utopie of realiteit?
Flexibiliteit in de arbeidsduur: utopie of realiteit? Dag van de Payroll & HR professional 2016 1 Karen Van den Bergh en Sofie Debie Situering huidige spelregels arbeidsduur dateren uit 1971 gaandeweg
Nadere informatieAcerta Connect Handleiding - Inleiding
Acerta Connect Handleiding - Inleiding Publicatiedatum: maart 2017 (verifieer of dit de meest recente versie is) Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Toegang tot Acerta Connect 4 1.2 Gebruikte conventies in de handleiding
Nadere informatieNota rond meeruren/overuren
Nota rond meeruren/overuren (versie November 2011) 1. Doelstelling Deze nota heeft tot doel om de algemene regelgeving rond meeruren en overuren voor de beleidsondersteunende diensten te bundelen en steunt
Nadere informatieVITO DATACENTER RAAMCONTRACT: AANKOOP OF HUUR VAN ICT APPARATUUR (HARDWARE & SOFTWARE) VOOR EEN DATACENTER MET BIJHORENDE DIENSTEN
VITO DATACENTER RAAMCONTRACT: AANKOOP OF HUUR VAN ICT APPARATUUR (HARDWARE & SOFTWARE) VOOR EEN DATACENTER MET BIJHORENDE DIENSTEN Johan Vereecken VITO VITO THEMA S VITO THEMA S VITO THEMA S VITO THEMA
Nadere informatieAcerta Connect Smart. Zit zelf aan het stuur van uw payroll
Acerta Connect Smart Zit zelf aan het stuur van uw payroll Acerta ondersteunt starters, zelfstandigen en werkgevers in elke groeifase en bij elk hr-proces. Redactie: Vormgeving: Realisatie: Communicatie
Nadere informatieVan Thillo & Partners stevig op de rit met Odoo VAN THILLO & PARTNERS
Van Thillo & Partners stevig op de rit met Odoo VAN THILLO & PARTNERS Van Thillo & Partners verzorgt vanuit Wijnegem full service VIP-vervoer naar meetings, conferenties en internationale luchthavens.
Nadere informatieTraject. Werkinstrument voor projectmanagers
Traject Werkinstrument voor projectmanagers Voorafgaandelijk De toepassing waarmee Traject is gebouwd, is van oorsprong een projectmanagementtool (PM-tool). Traject bevat een uitgebouwd PM gedeelte. Dit
Nadere informatieWorkshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid
Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan
Nadere informatieUw menselijk kapitaal beheren
Uw menselijk kapitaal beheren Ongeveer 1 miljoen werknemers in de overheidssector Zeer arbeidsintensieve organisaties 40% van het budget = personeelskosten Medewerkers = uw belangrijkste kapitaal!!! P&O
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Functie: Medewerker personeelsadministratie en HR-data. A. Functiebeschrijving. 1. Doel van de functie
FUNCTIEPROFIEL Functie: Medewerker personeelsadministratie en HR-data A. Functiebeschrijving 1. Doel van de functie Je bent verantwoordelijk voor een accurate en tijdige input van data ten behoeve van
Nadere informatieEvaluatie van de steunverlening voor bedrijventerreinmanagement. Netwerkbijeenkomst
Evaluatie van de steunverlening voor bedrijventerreinmanagement Netwerkbijeenkomst AGENDA Doel en werkwijze van de onderzoeksopdracht De beleidstheorie ontrafeld De evaluatie resultaten: - Kwantitatieve
Nadere informatieFederale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken
Algemene Directie Civiele Veiligheid Vademecum Arbeidsreglement Deel arbeidstijd in de noodoproepcentrales Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken Inhoudstafel Vademecum 1 Arbeidsreglement Deel arbeidstijd
Nadere informatieHR Selfservice Klaar voor 2019
HR Selfservice Klaar voor 2019 Inhoudsopgave Inleiding. 3 Stap 1: Bepalen van de collectieve afwezigheden / planningskalender voor 2019. 4 Stap 2: Toekennen van de verlofrechten 2019. 6 Stap 3 : Overzetten
Nadere informatieBenchmark uw. productielogistiek. Productiebedrijven in Vlaanderen. met uitsterven bedreigd. springlevend
Iedere ochtend in Afrika ontwaakt een leeuw met de wetenschap dat hij sneller moet lopen dan de traagste gazelle Productiebedrijven in Vlaanderen met uitsterven bedreigd springlevend of? Benchmark uw productielogistiek
Nadere informatieFunctiekaart Diensthoofd
Functiekaart Diensthoofd 1. Hoofddoel van de functie: Leiding geven aan de eigen dienst en een bijdrage leveren aan het beleid van de organisatie teneinde een kwaliteitsvolle dienstverlening aan de cliënten
Nadere informatieHoe werkt de gesprekkencyclus in de praktijk? Een update van ons onderzoek naar ervaringen en verbeterpunten van de gesprekkencyclus.
Hoe werkt de gesprekkencyclus in de praktijk? Een update van ons onderzoek naar ervaringen en verbeterpunten van de gesprekkencyclus. In ons onderzoek naar de gesprekkencyclus zijn we gestart met de vraag:
Nadere informatieraad voor maatschappelijk welzijn
raad voor maatschappelijk welzijn uittreksel zitting van 13 december 2017 GOEDGEKEURD BEHEERSING EN ONTWIKKELING Beleidsvoorbereiding 9 2018_RMW_00002 lokaal bestuur Mortsel - reglement tijdsregistratie
Nadere informatieDienstroosterplanning een probleem?
Dienstroosterplanning een probleem? Niet met ICMT & SAGA Gebruikersvriendelijke en overzichtelijke planningssoftware ICMT Dienstroosters 2 Hét zorg-informatiesysteem Een zorg-informatiesysteem heeft geen
Nadere informatieLeren uit het verleden Case plantentuin Meise
Leren uit het verleden Case plantentuin Meise Gerda Vaes Afdelingshoofd managementondersteunende diensten Departement Economie, Wetenschap en Innovatie (EWI). Movi-netwerksessie 17/03/2014 Agenda Historiek
Nadere informatieGeïntegreerde zorg voor
Geïntegreerde zorg voor een betere gezondheid Toelichting KB geïntegreerde zorg financiering pilootprojecten Plenaire Sessie Pilootprojecten - 10 februari 2017 Ontwerp KB pilootprojecten geïntegreerde
Nadere informatieDivers personeelsbeleid: personen met een arbeidshandicap
Divers personeelsbeleid: personen met een arbeidshandicap Kennismaking Sophie De Wintere HR consulent diversiteit Dienst Personeelsmanagement Elke Deforce Diensthoofd bureau voor diversiteitsmanagement
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieWerkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de teamleider CC Select Werkt op projectbasis onder de projectleiding van de projectleider
Functie Functienaam Team Code ADMINISTRATIEF MEDEWERKER CC Select CCS.AM Doel van de entiteit De dienst administratie staat in voor de coördinatie en uitvoering van de administratieve taken in de uitgebreide
Nadere informatiePortfoliomanagement software van Thinking Portfolio
Portfoliomanagement software van Thinking Portfolio Eenvoudig in gebruik Snelle implementatie Betrouwbaar in de cloud Vast maandbedrag Onbeperkt aantal gebruikers PMO Portfoliomanagement Programma s en
Nadere informatieAWIS. 17 juni 2014, AELT
AWIS 17 juni 2014, AELT Inhoud Wat is AWIS? Waarom vernieuwde AWIS? Haalbaarheid? Verdere stappen Wat? AfvalWaterInformatieSysteem Databank met gebiedsdekkende inventaris van de saneringsinfrastructuur
Nadere informatieVlaamse overheid Personeel en Organisatie. Martine Van Sande (DBZ) Wim Verheyen (AgO)
Vlaamse overheid Personeel en Organisatie Martine Van Sande (DBZ) Wim Verheyen (AgO) MOVI-netwerksessie 17/03/2014 Martine Van Sande Afdelingshoofd afdeling regelgeving Departement Bestuurszaken MOVI-netwerksessie
Nadere informatieALV 17 januari 2017 Uitkomsten besturingsmodel
ALV 17 januari 2017 Uitkomsten besturingsmodel Aanleiding onderzoek besturingsmodel Inrichting oude bestuur Bestuurscrises 2014 en voorjaar 2016 Nieuwe regelgeving en druk van rijkstoezichthouders Besluit
Nadere informatieOVERZICHT OVERLEGSTRUCTUREN IN HET HOOG OVERLEGCOMITÉ VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST
BIJLAGE 3 OMZENDBRIEF OVERZICHT OVERLEGSTRUCTUREN IN HET HOOG OVERLEGCOMITÉ VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST I ENTITEITEN BBB STRUCTUUR 1.1. Tussenoverlegcomités (= beleidsdomeinoverlegcomité BDOC),
Nadere informatieRESULTAATSGERICHTE FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIEF MEDEWERKER PERSONEEL EN ORGANISATIE
RESULTAATSGERICHTE FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIEF MEDEWERKER PERSONEEL EN ORGANISATIE 1. NAAM VAN DE FUNCTIE ADMINISTRATIEVE MEDEWERKER PERSONEEL EN ORGANISATIE 2. FUNCTIE-OMGEVING Afdeling: Personeel
Nadere informatieHandleiding. Datum 30 januari 2018 TIJDSREGISTRATIE. Inhoud. Pagina 1 / 8. Contact Personeel. Stad Zottegem Gustaaf Schockaertstraat Zottegem
Handleiding Datum 30 januari 2018 Pagina 1 / 8 Contact Personeel Stad Zottegem Gustaaf Schockaertstraat 7 9620 Zottegem 09 364 64 74 personeel @zottegem.be TIJDSREGISTRATIE Inhoud 1. De fysieke prikklok...
Nadere informatieVoor het Departement Werk en Sociale Economie (DWSE), is Vlaanderen connect op zoek naar een: Informatiebeheerder. Contract onbepaalde duur.
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Voor het Departement Werk en Sociale Economie (DWSE), is Vlaanderen connect op zoek naar een: Informatiebeheerder
Nadere informatieBedrijfsbrede automatisering in de bouwsector. Peter Langenberg
Bedrijfsbrede automatisering in de bouwsector Peter Langenberg Mission Statement Bubbles-IT wil voor U een rendabele en onafhankelijke IT partner zijn met competitieve producten, afgestemd op uw bedrijf.
Nadere informatieVersie 3.4 Nouvelle fonction
Evolutie functies tussen ISLP-ADMIN versie 3.00 en versie 3.4 Versie 3.0 Versie 3.4 Nouvelle fonction 1. ACTIVITEITEN 1. ACTIVITEITEN 1.1 Agenda 1.1 Agenda.. * Opties.. - Optimalisatie eenheidsagenda -
Nadere informatieVerhoog het engagement en de tevredenheid bij uw medewerkers. 25 April 2017 Bijblijfsessie VDAB
Verhoog het engagement en de tevredenheid bij uw medewerkers 25 April 2017 Bijblijfsessie VDAB Social Profit binnen SD Worx (België) WN WG SOCIAL PROFIT 173.556/mnd 3.985/mnd Zorg- en Welzijnssector 150.592
Nadere informatieNieuws. In dit nummer: Wat kosten onze processen? nummer3 27 maart 2013
nummer3 27 maart 2013 In dit nummer: > Wat kosten onze processen? > Vlimpers meerjarenplan > Vlimpersteam versterkt > Werking medisch controleorgaan opvolgen met Vlimpers > Vlimpers Talent wordt uitgerold
Nadere informatieAcerta. De kracht van mensen. Flandria Groentevakman Seminarie Hoogstraten 26 april 2017
Acerta. De kracht van mensen. Flandria Groentevakman Seminarie Hoogstraten 26 april 2017 Wij ondersteunen u in elke groeifase van uw onderneming U bent zo gestart: Het ondernemingsloket regelt alle formaliteiten
Nadere informatieVerzelfstandiging stad Antwerpen
Verzelfstandiging stad Antwerpen Sabine Dierckx & Sandy Peeters INHOUD Inleiding 1. Verzelfstandiging binnen stad Antwerpen 2. Beslissingskader: - Opportuniteiten / voordelen - Moeilijkheden / uitdagingen
Nadere informatieEenvoudig, performant, flexibel, veilig... en betaalbaar
PlanExpert Eenvoudig, performant, flexibel, veilig... en betaalbaar Wie al een beetje rondgekeken heeft op de Belgische markt heeft twee soorten planningssystemen gezien: zeer performante maar ook zeer
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieMet ESS kun je via het web:
Met ESS kun je via het web: o een wens ingeven (bv. verlofaanvraag) o nagaan of de wens door de planner is goed- of afgekeurd o de planning opvragen en het uurrooster zien van de volledige cel (=afdeling)
Nadere informatieNO ENEMY IS WORSE THAN BAD ADVICE
NO ENEMY IS WORSE THAN BAD ADVICE a/s WORKS Consultancy heeft ruime ervaring met het implementeren en optimaliseren van AFAS Profit en InSite binnen het onderwijs, het bedrijfsleven en de zorg. De implementaties
Nadere informatieVersie van DEEL V Titel II Hoofdstuk II Uurtoelage voor bijkomende dienstprestaties Inhoudsopgave
Versie van 04-03-2011 DEEL V Titel II Hoofdstuk II Uurtoelage voor bijkomende dienstprestaties Inhoudsopgave 1. Samenvattende tabel 2. Wettelijke en reglementaire basis 3. Begunstigden 4. Voorwaarden 5.
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Directeur audit
Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.
Nadere informatie