Onderzoeksvoorstel Thesismarkt Life Work. Studies naar de combinatie van werk en privéleven.

Transcriptie

1 Werk-gezin balans Life Work. Studies naar de combinatie van werk en privéleven. Prof. Dr. Sara De Gieter Prof. Dr. Sara De Gieter Op welke manier beïnvloedt het ervaren van een conflict tussen je werk- en gezinsleven je werkprestatie en omgekeerd (zijn er dagelijkse variaties in deze conflicten)? Hoe kan je leidinggevende zorgen voor een betere balans tussen je werk en gezinsleven ( family-supportive supervisory behavior )? De ene baas is de andere niet: welke leidinggevenden stimuleren een goed evenwicht tussen werk en gezinsleven? Wat is de rol van werk-gezin conflict in het recupereren van je werk ( recovery from work )? Welke rol speelt je partner in het ervaren van werk-gezin conflict en gezin-werk conflict? Op welke manier beïnvloedt je gezinsleven beslissingen op de werkvloer ( familyrelatedness of work decisions )? Welke vormen van werk-gezin en gezin-werk conflict ervaren werknemers in verschillende levensstadia?

2 Beloningen: voorkeuren en tevredenheid You get what you earn. De relatie tussen beloningen en werknemersgedrag/attituden. Prof. Dr. Sara De Gieter Prof. Dr. Sara De Gieter Verschillende werknemers, verschillende beloningsvoorkeuren: welke individuele verschillen spelen hier een rol in? Welke invloed heeft het gebruik maken van werk-gezin benefits/voordelen (vb. deeltijds werken, ouderschapsverlof)op het carrièreverloop van werknemers? Welke invloed heeft het aanbieden en gebruik maken van werk-gezin benefits (vb., strijkdienst, boodschappendienst) op de werkattituden en tevredenheid van werknemers? Zijn er verschillen tussen mannelijke en vrouwelijke werknemers?

3 Vakgroep: Persoonlijkheid op het werk Oops, I did it again! De relatie tussen persoonlijkheid en situatieselectie op het werk. Prof. Dr. Joeri Hofmans Prof. Dr. Joeri Hofmans In dit onderzoek gaan we de link na tussen persoonlijkheid en de types van situaties die mensen opzoeken en vermijden op het werk. Is het bvb zo dat bepaalde mensen meer stressvolle situaties gaan opzoeken dan andere mensen?

4 Department: Research Group: Research theme: Research proposal Thesis market 2012 Leiderschap Title: Waarom gedraagt mijn leider zich zo? De mechanismen onderliggend aan transformationeel en transactioneel leiderschapsgedrag. Prof. Dr. Joeri Hofmans Advisor: Edina Dóci Abstract (max 100 words): The aim of this study is to reveal some of the mechanisms that drive transformational / transactional leadership behavior, by exploring the link between leaders perceptions of situational features and their leadership style.

5 Department: Research Group: Research theme: Research proposal Thesis market 2012 Leiderschap Title: De leider als katalysator. De relatie tussen transformationeel leiderschap en het ervaren van flow door de volgers. Prof. Dr. Joeri Hofmans Advisor: Edina Dóci Abstract (max 100 words): The aim of this study is to explore the link between transformational leadership style and followers flow experiences.

6 Emoties en Motivatie Zijn werknemers even gemotiveerd als ze bv. vrolijk zijn dan wanneer ze bv. droevig zijn? Prof. Dr. Joeri Hofmans Leen Vandercammen Hoe gaan mensen om met hun emoties? En hoe beïnvloedt dit de relatie tussen emoties en motivatie? Is er een invloed van mensen hun zelfbeeld op de relatie tussen emoties en motivatie?

7 Persoonlijkheid & prestatie Waarom gedraag ik mij nu als een gladde verkoper en straks als een nauwgezette bibliothecaris? Een onderzoek naar de effecten van werkgerelateerde situaties op persoonlijkheid. Prof. Dr. Joeri Hofmans Jonas Debusscher Kunnen we onze prestatie beïnvloeden door de manier waarop we onszelf inschatten en zien? Een studie over de differentiële effecten van 'core selfevaluations' op prestatie. Helpt ons aanpassingsvermogen op vlak van persoonlijkheidsgerelateerd gedrag ons ook onszelf aan te passen aan de werk-gerelateerde situaties waarin we ons bevinden? Een studie over de effecten van traitedness op 'self-monitoring'.

8 Psychologisch contract And now for something completely different? Op zoek naar (intra-)individuele verschillen in de reacties van werknemers op psychologische contract breuk Dr. Tim Vantilborgh Dr. Tim Vantilborgh Wat is de rol van emotie regulatie in de relatie tussen psychologische contract breuk en outcomes zoals tevredenheid, betrokkenheid, motivatie en prestaties? Wat zijn de effecten van psychologische contract breuk op het zelfbeeld (state core self-evaluation) van werknemers? Kunnen positieve emoties optreden als een buffer tegen de negatieve impact van psychologische contract breuk en schending? Wat is de rol van hostile-attribution bias in de attributie volgend op een psychologische contract breuk en de discrete emoties die ervaren worden?

9 Psychologisch contract What did you expect? Onderzoek naar de oorsprong van verwachtingen bij werknemers. Dr. Tim Vantilborgh Dr. Tim Vantilborgh Zorgt een corporate social responsability beleid ervoor dat werknemers een ideologisch psychologisch contract waarnemen? Leidt relationele psychologische contract breuk tot een transactioneel contract omdat men minder vertrouwen heeft in de organisatie, en leidt ideologische psychologische contract breuk tot een relationeel/transactioneel contract omdat men zich niet meer identificeert met de organisatie? Wat is het verband tussen de waarden van werknemers en de voorkeur voor een transactioneel, relationeel of ideologisch psychologisch contract? Is er een verband tussen hechtingsstijlen en het soort psychologisch contract dat werknemers later ontwikkelen?

10 Motivatie en behoeftebevrediging Wat motiveert betaalde werknemers en vrijwilligers? Studies naar inter-en intraindividuele verschillen in werkgerelateerde behoeftebevrediging. Prof. Dr. Roland Pepermans Jemima Bidee Wat is de relatie tussen behoeftebevrediging en (werkgerelateerde) uitkomsten, en welke rol speelt iemands eigenwaarde hierin? (onderzoek via experience sampling methodiek of experimentele studie) Wat is de relatie tussen behoeftebevrediging en (werkgerelateerde) uitkomsten, en is deze relatie afhankelijk van de waarde die men hecht aan de situatie/taak? (Hoe) Compenseren mensen hun behoeftebevrediging doorheen verschillende domeinen/situaties? Compenseren vrijwilligers voor behoeftetekorten in andere (levens)domeinen, of handelen ze uit puur altruïsme? Hoe beïnvloeden de relaties tussen vrijwilligers en betaalde werknemers de behoeftebevrediging en motivatie van vrijwilligers? Verschillen vrijwilligers en betaalde werknemers in het belang dat ze hechten aan bepaalde behoeften?

11 Titel/ Onderwerp: Talent management; Perceived organizational justice Dat is NIET eerlijk!! Welke persoonlijke karakteristieken van een werknemer zullen bepalen of hij of zij talent management rechtvaardig vindt? Prof. Dr. Roland Pepermans Jolyn Gelens Hoe beïnvloeden persoonlijke karakteristieken de ervaren rechtvaardigheid van talent management? o Wat is de impact van een persoon zijn of haar gevoeligheid voor equity op zijn of haar ervaren rechtvaardigheid van talent management? o Wat is de impact van een persoon zijn of haar self-esteem, selfefficacy, locus of control en/of neuroticisme (i.e. core self-evaluations) op zijn of haar ervaren rechtvaardigheid van talent management? o Wat is de impact van een persoon zijn of haar carrière orientaties (zie Derr, 1986) op zijn of haar ervaren rechtvaardigheid van talent management?

12 Titel/ Onderwerp: Talent management; Perceived organizational justice Dit is puur vriendjespolitiek!! Op welke manier moet talent management uitgevoerd worden opdat werknemers dit rechtvaardig vinden? Prof. Dr. Pepermans Jolyn Gelens Op welke manier zal het proces de ervaren rechtvaardigheid van de talent management praktijken beïnvloeden? o Welke procedure wordt er best gehanteerd om mensen te identificeren als high potential? Hoe fair worden deze procedures gescoord? o Welke criteria om een high potential te identificeren worden het meest als rechtvaardig ervaren?

13 Vakgroep: Verschillen tussen betaalde werknemers en vrijwilligers in NGO s en social enterprises Not just for the money?! Maken managers een correcte inschatting van de motiverende factoren bij betaalde werknemers en vrijwilligers? Prof. Dr. Roland Pepermans Yannick Griep Worden betaalde werknemers en vrijwilligers door andere factoren gemotiveerd? Hebben betaalde werknemers en vrijwilligers andere behoeften? In welke mate maakt het management een correcte inschatting van deze motiverende factoren en behoeften? Welke rol speelt behoefte bevrediging?

14 Vakgroep: Verschillen tussen betaalde werknemers en vrijwilligers in NGO s en social enterprises It takes two to tango. Affectieve en continue verbondenheid ten aanzien van de organisatie bij betaalde werknemers en vrijwilligers. Prof. Dr. Roland Pepermans Yannick Griep Ervaren betaalde werknemers en vrijwilligers een ander psychologisch contract? In hoeverre leidt dit psychologisch contract tot affectieve en continue organisatie betrokkenheid? Is er een verschil tussen betaalde werknemers en vrijwilligers? Welke rol speelt equity sensitivity?

15 Research proposal Thesis market 2012 Department: Research Group: Research theme: Politieke Vaardigheden Title: Prof. Dr. Roland Pepermans Advisor: Daan Sorgeloos Abstract (max 100 words): Welke impact hebben sociale/politieke vaardigheden op carrièresucces? In welke mate vormen sociale/politieke vaardigheden een buffer tegen stress/burnout? Welke invloed heeft de organisatie (rol, structuur, cultuur,...) op het effect van sociale/politieke vaardigheden op prestatie?