Meer zelfredzaamheid, meer impact

Transcriptie

1 Meer zelfredzaamheid, meer impact Jaarbericht 2016

2 De projecten van Rabobank Foundation zijn stuk voor stuk parels. We doen zoveel mooie dingen in eigen land en in het buitenland. Ankie Wijnen Raad van Toezicht Rabobank Foundation

3 Inhoud Meer zelfredzaamheid, meer impact Hoe help je mensen om zelfredzaam te worden? Dat is een vraagstuk waar Rabobank Foundation zich al ruim 40 jaar mee bezig houdt. Zelfredzaamheid betekent voor ons: mensen helpen om sociaal en economisch onafhankelijk te zijn en volwaardig deel te nemen aan de maatschappij. Wij helpen mensen die zelf actief willen bouwen aan een beter leven. Zowel in Nederland als in Afrika, Azië en Latijns Amerika. In dit jaarbericht vertellen we graag meer over onze activiteiten en resultaten in Voorwoord Directie Het echte verschil maken wij door onze partners toegang te bieden tot netwerken en kennis. Highlights 2016 Pierre van Hedel Directeur-bestuurder Interview Raad van Toezicht Jorrit Jorritsma (oud) Voorzitter raad van toezicht Ankie Wijnen Voorzitter raad van toezicht Balans en Verlies & Winst rekening

4 Voorwoord Directie Verbinden met netwerk en kennis We zijn als Rabobank Foundation actief in Nederland en ruim twintig ontwikkelings landen. Samen met maatschappelijke organisaties in Nederland werken wij aan belangrijke thema s in onze samenleving, zoals arbeidsparticipatie en financiële zelfredzaamheid. In het buitenland helpen wij kleinschalige boeren om in hun eigen economische ontwikkeling te investeren. Dit doen wij met steun van medewerkers, lokale banken en in toenemende mate met steun van klanten. De Foundation ondersteunt partners met een financiële bijdrage. Maar het echte verschil maken wij door onze partners toegang te bieden tot netwerken en kennis. Juist door lokale banken, medewerkers en klanten te verbinden met onze projectpartners onderstrepen we het coöperatieve karakter van onze Rabobank. Een prachtig voorbeeld hiervan is het Banking for Food programma voor lokale banken. De lokale bank en haar netwerk werken samen met onze projectpartners aan duurzame oplossingen binnen de voedselketens koffie, cacao, zuivel en groente en fruit. Coöperatie in haar kracht Van oudsher draagt de Rabobank bij aan de ontwikkeling van individuele mensen, sectoren en de samenleving als geheel. In het verlengde daarvan ondersteunt Rabobank Foundation coöperaties en maatschappelijke organisaties in eigen land en ver daarbuiten.

5 Het echte verschil maken wij door onze partners toegang te bieden tot netwerken en kennis gaan we ook in 2017 nadrukkelijk op zoek naar mogelijkheden die in dit kader ten dienste van onze doelgroep kunnen worden ingezet. In Nederland hebben wij vorig jaar 19 projecten gesteund. Zo steunden we diverse sociaal ondernemers die mensen kans op werk bieden en zijn we een mooie samenwerking met NOC*NSF gestart om sport voor jongeren met een motorische beperking mogelijk te maken. Een belangrijke ontwikkeling in 2016 is de keuze om naast donaties ook leningen te verstrekken aan Nederlandse partners. Dit sluit naadloos aan op onze visie van versterking van zelfredzaamheid. In het afgelopen jaar heeft Rabobank Foundation 136 projecten gesteund in Azië, Afrika en Latijns-Amerika. Een belangrijk aspect binnen onze projecten zijn agrotech en fintech innovaties. De ontwikkelingen die hiermee gepaard gaan, kunnen hét verschil betekenen voor kleine boeren in ontwikkelings landen en bieden nieuwe mogelijkheden om zelfredzaamheid te versterken. Na een eerste verkenning in Sturen op impact Wij onderzoeken jaarlijks hoe veranderingen plaatsvinden, welke rol Rabobank Foundation daarbij speelt én hoe we onze partners hiermee verder kunnen helpen. Door beter te begrijpen waar precies onze impact ligt, hopen we ook meer impact te kunnen creëren. Sturen op impact noemen we dat. We zien impact meten niet als een eenmalige activiteit, maar als duurzaam onderdeel van onze bedrijfsvoering. Jaarlijks vraagt de Rabobank Foundation projectpartners om te rapporteren over hun resultaten. In 2016 hebben 319 organisaties hun informatie over 2015 met ons gedeeld. Hieruit blijkt dat Rabobank Foundation in 2015 ruim 4,7 miljoen boeren in het buitenland en kwetsbare mensen in Nederland heeft bereikt. Dat zijn resultaten om trots op te zijn. Uiteindelijk is en blijft ons hoogste doel om zoveel mogelijk mensen wereldwijd te helpen om volwaardig deel te nemen aan de maatschappij.

6 Duo Interview Hart voor het goede werk Jorrit Jorritsma draagt het voorzitterschap vanaf 2017 over aan Ankie Wijnen. Een dubbelinterview met twee gepassioneerde mensen die veel overeenkomsten hebben. Ze zijn ervaren bestuurders, melkveehouders en hebben een groot hart voor Rabobank Foundation. Jorrit Jorritsma kijkt terug op een mooie tijd bij Rabobank Foundation en Ankie Wijnen kijkt er naar uit om meer te weten te komen over de projecten. De ervaren bestuurders delen hun ervaringen met het maatschappelijk fonds van de Rabobank. Dicht bij huis Hij heeft genoten van zijn voorzitterschap. In de jaren dat Jorrit voorzitter was, heeft hij mogen ervaren wat het werk van Rabobank Foundation daadwerkelijk betekent. Het fonds raakt de oorsprong van de Rabobank. Ook zijn de medewerkers betrokken bij datgene wat onze grootouders en overgrootouders mee hebben gemaakt op het platteland. Ik heb van dichtbij mogen ervaren hoe betekenisvol het werk van Foundation is. Mijn absolute hoogtepunten waren de momenten dat ik de projecten mocht bezoeken. Zien en spreken met de betrokkenen in Kenia, Tanzania en India liet me doen beseffen wat het effect van ons werk is. Maar ook dicht bij huis was ik onder de indruk. Het bijwonen van de huldiging van de Special Olympics in Nijmegen en Utrecht was onvergetelijk. Jorrit heeft het afgelopen jaar gezien dat de focus van Rabobank Foundation verbreed is. Hoewel het fonds in het verleden sterk gericht was op het buitenland is er nu ook veel aandacht gekomen voor Nederlandse projecten. Zo zag hij veel nieuwe mogelijkheden ontstaan waar sociaal ondernemen er één van is. Jorrit: Het is goed om ons te beseffen dat dicht bij huis, in Nederland, onze steun ook van harte welkom is en hard nodig. Stuk voor stuk parels In 2016 werd Ankie getipt over de functie van voorzitter. Zij was bekend met Rabobank Foundation maar ging zich eerst meer

7 Jorrit Jorritsma (63 jaar) Woont in Oosterstreek. Runt een familiebedrijf in de melkveehouderij samen met zijn vrouw en zoon in Boyl. Actief als voorzitter van de Raad van Commissarissen AB Vakwerk, voorzitter van Zuivel NL, voorzitter van de Raad van Commissarissen van SC Heerenveen en was voorzitter van de Raad van Commissarissen bij Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland. Ankie Wijnen (48 jaar) Woont in Heusden gem. Asten. Getrouwd met Joost en moeder van drie kinderen. Koe & Koe is het melkveebedrijf wat ze samen met haar man en twee vrienden runt. Actief is ze als voorzitter van de Raad van Commissarissen bij Rabobank Peelland Zuid en als lid van de Raad van Commissarissen van Flynth Accountants. verdiepen in het maatschappelijk fonds. Ankie: Op de website ben ik gaan lezen wat het Rabobank Foundation allemaal doet. Ik werd enthousiast van de projecten. Als je de verhalen leest, zijn het stuk voor stuk parels. We doen zoveel mooie dingen in eigen land en in het buitenland. De projecten voor kinderen in Nederland raken me. Blijkbaar is het hard nodig dat er projecten zoals stichting Leergeld zijn. En het is van groot belang dat we kleinschalige boeren in ontwikkelingslanden een toekomstperspectief bieden. Ik kijk er naar uit om hier een bijdrage aan te leveren. Betrokken Als nieuwe voorzitter van Rabobank Foundation kan ik me helemaal vinden in de koers en missie. De komende periode wil ik er mede voor gaan zorgen dat we meer trots zijn op Rabobank Foundation. Door medewerkers en commissarissen van lokale banken meer te betrekken en hen meer te laten ervaren wat de impact van het fonds is. Want voor mijn start kende ik Foundation slechts op afstand en was ik maar deels op de hoogte van alle projecten. De plannen voor het vernieuwde Rabo Foundation Mede werkers fonds gaan hier zeker aan bijdragen. In de spotlights Ankie en Jorrit zijn het er over eens: Rabobank Foundation verdient een spotlight! De steun aan de projecten in Nederland en buitenland heeft dagelijks grote impact. Het laat de roots van de Rabobank zien én vormt een belangrijk fundament voor de toekomst. Daar mag de organisatie trots op zijn en we dagen het team van Rabobank Foundation uit de projecten actief in de schijnwerpers te zetten.

8 Highlights Highlights 2016 Klik op + voor meer informatie Graag laten we zien wat we allemaal gedaan hebben in Dat is met 211 projecten, mooie samenwerkingsverbanden en nieuwe initiatieven teveel om op te noemen. Daarom hebben we een aantal highlights van 2016 op een rijtje gezet. Rabo Foundation Klantenfonds groeit In 2016 steunde de Arnhemse organisatie CRV de melkvee organisatie MBT uit India dankzij het Rabo Foundation Klantenfonds. Naast een financiële ondersteuning wil CRV haar kennis en kunde inzetten om hét verschil te maken. Online preventie van schulden In 2016 doneerden wij voor de ontwikkeling van het Preventie Portal. Een initiatief van SchuldHulpMaatje. Deze vereniging helpt mensen met financiële problemen weer grip te krijgen op hun geldzaken. Nu ook leningen in Nederland Rabobank Foundation Nederland steunt sociale ondernemingen met financiering, kennis en netwerk. Zo ontving de sociale onderneming i-did in 2016 een lening. Kijk welke sociale ondernemingen we nog meer steunen:

9 Zelfredzaam door ananas In de provincie Nghe An in Vietnam worden veel ananassen verbouwd. Samen met VietED gaven we 120 ananasboeren toegang tot financiële producten die beter geschikt zijn dan traditionele leningen. SoilCares scanners maken hét verschil voor boeren De SoilCares scanner zorgt in combinatie met de bijbehorende training voor een mogelijke oogstverbetering van 50 procent in Kenia. Rabobank Foundation heeft met SoilCares Foundation een overeenkomst gesloten voor de introductie van 150 scanners. Weer een nieuwe ROOTS! De smakelijke aardappelchips van Agropia, het adoptieproject van Rabobank Noordoostpolder-Urk, leidde tot ROOTS Potato.

10 Jaarrekening Balans na resultaatbestemming per 31 december 2016 ACTIVA Vaste activa Financiële vaste activa Participaties en aandelen Leningen aan projecten langlopend Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Leningen aan projecten kortlopend Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen

11 Bedragen in euro s PASSIVA Stichtingskapitaal Reserves en fondsen Reserves Continuïteitsreserve Leningreserve Fondsen Bestemmingsfonds Rabobank Foundation Bestemmingsfonds Medewerkersfonds Schulden Langlopende schulden Nog te betalen donaties langlopend Kortlopende schulden en overlopende passiva Nog te betalen donaties kortlopend Overige

12 Jaarrekening Staat van baten en lasten 2016 BATEN Realisatie 2016 Begroting 2016 Realisatie 2015 Baten uit eigen fondswerving Bijdragen Rabobank waarvan bijdragen lokale banken waarvan bijdragen centrale organisatie Bijdragen Medewerkersfonds Overige opbrengsten Rentebaten leningen Rentebaten spaartegoeden Baten uit beleggingen Overige baten Koersresultaten Totaal beschikbaar voor doelstelling

13 Bedragen in euro s LASTEN Realisatie 2016 Begroting 2016 Realisatie 2015 Ondersteuning projecten Verstrekte steun Binnenland Verstrekte steun Buitenland Verstrekte steun Overige Projecten Verstrekte steun Stichting Nieuwe Fondsen Verstrekte steun Medewerkersfonds Dotatie voorziening leningen en garanties Overige kosten Totaal besteed aan doelstelling Overschot / tekort aan doelstelling Bestemming van het overschot Onttrekking/Toevoeging aan: Toevoeging continuïteitsreserve Toevoeging leningreserve Rabobank Foundation Toevoeging bestemmingsfonds donaties RF Toevoeging bestemmingsfonds donaties Medewerkersfonds Toevoeging aan bestemmingsfonds SNF

14 Jaarbericht 2016 Raad van Toezicht (per 2017) Mevr. A.M. Wijnen (Voorzitter) Dhr. J.P.G. Coenen Dhr. G.R. Zaal Dhr. B.J. Marttin Dhr. W.T.G. Bens Directie/bestuur Dhr. P.L. van Hedel, directeur-bestuurder Mevr. M.P.A. Colijn-Vissers, directeur bedrijfsmanagement