Routeboek XL 5 BEHOUDEN 2 BINNENHALEN 6 BEËINDIGEN 3 BEGELEIDEN 4 BELONEN. Vinden & binden van vrijwilligers BEZINNEN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Routeboek XL 5 BEHOUDEN 2 BINNENHALEN 6 BEËINDIGEN 3 BEGELEIDEN 4 BELONEN. Vinden & binden van vrijwilligers BEZINNEN"

Transcriptie

1 Vinden & binden van vrijwilligers Routeboek XL Het vinden en binden van vrijwilligers staat bij veel verenigingen en clubs boven aan de agenda. Zonder voldoende mensen om alle activiteiten uit te voeren kan een organisatie nu eenmaal niet functioneren. En zijn die mensen eenmaal gevonden, dan is het geen kwestie van en ze leefden nog lang en gelukkig. Het binden van vrijwilligers is namelijk niet te vergelijken met een sprookje, eerder met een relatie. Is de klik er eenmaal, dan is het zaak de relatie te onderhouden en uit te bouwen. De ene relatie ontstaat als de vonk overslaat, bij de andere gaat er langere tijd overheen eer er een vlammetje gaat branden. Ook dat geldt net zo goed voor vrijwilligerswerk. In de ene situatie hoef je er weinig meer voor te doen. De wil om vrijwillig iets te doen voor een ander en voor de samenleving ontstaat of ontstaat niet. In de andere situatie is er energie nodig om te zorgen dat het vlammetje gaat branden en dat het blijft branden voor jouw organisatie. Welke aandachtspunten spelen hierbij een rol? Een handvat bij het vinden en binden is de methode van de B s. Oorspronkelijk waren dat er vijf (Binnenhalen, Begeleiden, Belonen, Behouden, Beëindigen), die zijn opgesteld door het kennisinstituut Movisie. Arcon heeft er een zesde B van Bezinnen aan toegevoegd. Via deze methode krijg je inzicht in wat vrijwilligersorganisaties vragen en bieden. Bovendien stel je door te denken vanuit de zes B s de toekomstige vrijwilliger centraal, met de vraag: Hoe kun je de toekomstige vrijwilliger verleiden om een taak te komen uitvoeren voor mijn vereniging of club? In dit Routeboek XL vind je meer informatie over de betekenis van de zes B s en tips en handreikingen die van toepassing zijn voor iedere organisatie die met vrijwillige medewerkers werkt. Daarnaast wordt ingegaan op de zes B s in de sectoren cultuur, kunst, natuur, milieu, onderwijs, religie, sport, welzijn en zorg. Kijk niet alleen bij de sector waarin je zelf werkt, maar ook bij de andere. Creatieve oplossingen ontstaan juist door buiten de hokjes te denken! Tot slot: heb je zelf binnen je club of vereniging goede voorbeelden? Laat het ons weten! Die willen we graag delen met anderen. Veel inspiratie toegewenst. 1 1

2 1 1 Voor je een vuurtje gaat stoken moet je nadenken waar je het vuur wilt hebben, waar je het voor nodig hebt, hoe groot het dus moet zijn en welk materiaal je ervoor gebruikt. De ene keer hoef je alleen aan een knop te draaien, de andere keer moet er een groot kampvuur komen en moet je alles regelen. Vergeet dan ook niet de brandblusser klaar te zetten, want werken met vuur brengt risico s met zich mee. Ken die risico s en anticipeer erop, zodat je uit de problemen blijft. Kijk voor je gaat werven kritisch naar je eigen organisatie. Wat vraag je van de mensen die je zoekt en wat heb je hen te bieden? Verplaats je in hen en bedenk wat hun motieven zijn om iets voor je vereniging te doen. Komt het beeld dat de buitenwereld van jullie organisatie heeft overeen met wat jullie willen uitstralen? Mogelijk is het effectiever daar eerst aan te werken voordat je medewerkers gaat werven. Sta open voor verandering van je eigen club. Waarom jouw organisatie: waarom willen vrijwilligers speciaal bij jouw club iets doen? Wat is er leuk, interessant, spannend, of vernieuwend aan je vereniging? Kunnen de vrijwilligers iets leren van hun werk, een cursus volgen, ervaring opdoen voor een opleiding of hun curriculum vitae? Biedt het werk mogelijkheden nieuwe contacten op te doen? Cultuur in de organisatie: binnen groepen bestaan ongeschreven gewoonten en gebruiken. Die scheppen een veilige omgeving waarin de groepsleden zich thuis voelen, maar voor nieuwkomers vormen ze een drempel. Hoe vinden nieuwkomers aansluiting in een bestaande, hechte groep? Vraag je af hoe open jouw groep is voor nieuwe medewerkers. Doelgroep bepalen: zoek je jongeren, volwassenen, ouderen of een mix van alle leeftijdsgroepen? Als je jongeren zoekt terwijl je organisatie die nu niet heeft, praat dan met de jongeren die je op het oog hebt. Hoe kijken zij tegen je organisatie aan? Is de organisatie voor hen interessant? Spreekt je aanbod hen aan? Wat zijn hun wensen, waar gaat hun belangstelling naar uit? Waar liggen de overeenkomsten en hoe kunnen jullie samenwerken? Opleiding, kennis en ervaring: wat moeten je nieuwe vrijwilligers in huis hebben? Welke opleiding, kennis en ervaring verwacht je dat ze hebben? Werkzaamheden: welke werkzaamheden moeten er uitgevoerd worden? Ga ervan uit dat een nieuwe vrijwilliger niet zomaar een-op-een alle taken van een van je huidige vrijwilligers kan overnemen. Hoe langer vrijwilligers ergens werken, hoe meer ze op hun schouders nemen. Inventariseer dat werk en splits het op, want je hebt er niets aan dat de nieuwe vrijwilliger binnen korte tijd overbelast is. Wees flexibel in het verdelen van de taken. Vergadercultuur of doe organisatie : vrijwilligers melden zich aan om te doen. Overleggen en vergaderingen horen daarbij, maar zorg dat die niet de overhand krijgen, tenzij het om een bestuursfunctie gaat. Inzet in tijd: hoeveel uur per week, maand of jaar vraag je van de vrijwilliger? Staat die tijd vast of is die flexibel in te delen? Vertel dat zo duidelijk en concreet mogelijk, want mensen willen wel vrijwilligerswerk doen, maar zelf de regie over hun tijd houden. Hoe flexibeler je je opstelt, hoe groter de kans op succes. Wat biedt jouw vereniging: is er een onkostenvergoeding, zijn de vrijwilligers verzekerd, kunnen ze scholing volgen en/of deelnemen aan activiteiten (tegen gereduceerd tarief)?

3 1 Elk vuur begint met een klein vlammetje. Wat is er nodig om het vlammetje aan te wakkeren tot een vuur? Er is gas nodig, of stroom, of droog brandhout. Maar hoe pak je het aan als het net geregend heeft? Afhankelijk van de situatie zijn kennis en ervaring onmisbaar om vanuit een klein vlammetje de stapel aan het branden te krijgen. Soms komen de vrijwilligers aanwaaien, maar het kost ook weleens veel moeite om ze te werven. Zijn jullie een organisatie waar mensen graag bij willen horen, die een positieve uitstraling heeft en regelmatig laat zien wat ze doet? Daar willen mensen zich graag voor inzetten. De manier van vragen van vrijwilligers is essentieel en vaak bepalend. Vind je een geïnteresseerde vrijwilliger, ga dan niet alleen uit van wat jij vindt dat de vrijwilliger moet doen, maar kijk samen welke deal je kunt maken. Persoonlijke benadering: 9% van de mensen die vrijwilliger worden, doet dit na persoonlijk gevraagd te zijn. Positieve benadering: benader mensen niet vanuit jouw wens, maar spreek hen aan op hun eigen kwaliteiten. Begin dus niet met de opmerking dat je moeilijk vrijwilligers kunt vinden en nu deze persoon benadert. Als je bijvoorbeeld een penningmeester zoekt, kun je tegen degene die je benadert zeggen dat je gehoord hebt dat hij nauwkeurig werkt. Aanspreken op interesse en belangstelling: hierdoor voelen mensen zich gekend en erkend en zijn ze eerder geneigd iets voor je te doen. Bijhouden interesses: inventariseer bij je eigen leden of achterban hun interesses, belangstelling, hobby s en werk. Verzamel deze informatie in een database of kaartenbak. Als je dan iemand zoekt, kan je nagaan voor wie die functie interessant kan zijn. Een hulpmiddel om iemands interesses te peilen is de Interessespeurder van Arcon. Werk in stapjes: vraag mensen eerst om te helpen bij een korte klus. Geef hen zo de gelegenheid kennis te maken met je club. Vinden ze het leuk iets bij jullie te doen, vraag hen dan voor een iets langere klus. Op deze manier loods je hen het vrijwilligerswerk in.

4 1 Kanalen: Je huidige vrijwilligers weten wat er gevraagd wordt en kunnen veel over het vrijwilligerswerk in de organisatie vertellen. Geef hen informatiemateriaal waarmee ze in hun eigen kennissenkring kunnen werven. Vraag aan leden en vrijwilligers wie in hun familie of kennissenkring over speciale kennis, vaardigheden of contacten beschikt waar jullie naar op zoek zijn. Voorbeeld: bij het maken van een flyer kunnen contacten in de ontwerp-, reclame- of drukkerijwereld heel waardevol zijn. Plaats oproepen waar je maar kunt: in het ledenblad, op de website, in het eigen mededelingenblad of nieuwsbrief, op het prikbord in de eigen locatie of in bibliotheken, buurthuizen, kulturhuzen, kerken, moskeeën, sportclub e.d. Netwerk: maak gebruik van je netwerken met andere organisaties. Breng de vacature onder de aandacht via huis-aan-huisbladen, lokale omroep of televisie. Levert het geen nieuwe vrijwilliger op, dan in ieder geval publiciteit. Let daarbij op het imago dat je uitstraalt. Past dat bij de doelgroep die je zoekt? Sociale media: Twitter, Facebook en Hyves. Een vermelding hierop gaat snel de wereld rond. Reageer direct, anders is de kans voorbij. Zeker als je jongeren wilt bereiken is dit dé methode. Vacaturebank van de Vrijwilligerscentrale of het Steunpunt vrijwilligerswerk in jullie gemeente. Zij helpen je graag verder. Plaats een vacature voor een nieuwe vrijwilliger via de site Maatschappelijke stages van jongeren. Neem contact op met een middelbare school of het Steunpunt vrijwilligerswerk in de gemeente. Bekijk samen waar jongeren voor een korte tijd iets kunnen doen voor de vereniging of club. Maatschappelijk betrokken ondernemen: bedrijven of organisaties die graag iets voor de maatschappij doen, bijvoorbeeld in plaats van een bedrijfsuitje gezamenlijk een lokaal of gebouw verven of opknappen. Soms bestaat die maatschappelijke inzet ook uit het uitlenen van een specialist die jullie club kan adviseren. Denk aan een adviseur van een bank, een communicatiemanager of een ICT er. Doe mee aan NL Doet. In maart van elk jaar voeren vrijwilligers gedurende een of twee dagen een klus uit bij een club of vereniging. Reïntegratiebedrijven: vraag die of zij mensen in hun bestand hebben die een opstap nodig hebben naar betaald werk. In het vrijwilligerswerk leren ze sociale en praktische vaardigheden die hen verder kunnen brengen in de maatschappij.

5 1 Heb je een vlam aan het branden, dan vraagt het aandacht om deze gaande te houden. Gaat het niet te hard of te zacht? Moeten we de toevoer minderen, de vlam juist aanwakkeren of een scherm eromheen zetten? Bij het uitvoeren van een taak kan een nieuwe vrijwilliger niet zonder goede begeleiding en communicatie over het werk. Vaak gelden in een organisatie geschreven en ongeschreven regels die voor nieuwe medewerkers onbegrijpelijk zijn. Een aanspreekpunt of maatje voor de nieuwe vrijwilliger voorkomt dat hij verdwaalt en voortijdig afhaakt. Met een goede begeleiding motiveer je de medewerkers. Schenk bij het begeleiden naast het functionele gedeelte aandacht aan de sociale aspecten: voelt de vrijwilliger zich op zijn plaats, klikt het met de andere vrijwilligers, beroepskrachten en de mensen met wie hij tijdens het werk in contact komt? Vaste begeleider: aanspreekpunt bij vragen. De mate van begeleiding hangt af van de taak en de zelfstandigheid van de vrijwilliger. Proeftijd: spreek een proeftijd van bijvoorbeeld twee maanden af. Bekijk daarna samen of en hoe de samenwerking wordt voortgezet. Mogelijk heeft de vrijwilliger andere capaciteiten die ook ingezet kunnen worden in de vereniging. Luister: als organisatie kun je van nieuwe vrijwilligers veel leren. Zij staan onbevangen tegenover de organisatie en laten je met andere ogen kijken naar de huidige gang van zaken bij je club. Werkgroep: begeleiding kan ook plaats vinden in werkgroepoverleggen, waar tevens zaken afgestemd en besproken worden. Handleiding: maak een handleiding met algemene informatie over de organisatie en zaken die voor vrijwilligers van belang zijn: wie vormt het bestuur, wat is het doel van de vereniging, wat is de structuur van de organisatie, wat betekenen veel gebruikte termen, hoe en waar kunnen declaraties worden ingediend, etc. Resultaten: vrijwilligers willen zich inzetten om iets te doen. Geef hen vooral in het begin werkzaamheden waarvan ze op korte termijn resultaten zien. Verantwoordelijkheid: durf verantwoordelijkheid aan de nieuwe medewerker te geven en kom tussendoor samen om de voortgang te bespreken.

6 1 Wil je het vuur brandend houden, dan is toevoer van voldoende zuurstof, brandstof, droog hout of olie nodig. Vrijwilligers werken onbetaald en onverplicht. Het zijn vaak de kleine dingen die het doen: op z n tijd wat aandacht, een schouderklopje of een bedankje. Daar doen ze het voor! Het kan ook groter door het geven van een kerstpakket, een gezamenlijk uitstapje of een speciale vrijwilligersbijeenkomst waar het sociale aspect voorop staat. Dit zorgt ervoor dat vrijwilligers plezier in hun werk houden en voelen dat ze zinvol bezig zijn. Schouderklopje: spreek als bestuur, beroepskrachten en vrijwilligers onderling regelmatig je waardering uit (schouderklopje) en bedank elkaar als een klus goed gaat. Feestdagen/ziekte: veel vrijwilligers waarderen het wanneer zij met Kerst een cadeautje krijgen, of met hun verjaardag een felicitatie of een (digitale) kaart, maar ook als er in geval van ziekte in de familie daarvoor medeleven wordt getoond. Bedanken na activiteit: doe dit, indien mogelijk, in aanwezigheid van publiek, zodat iedereen ervaart dat zonder vrijwilligers de activiteit niet uitgevoerd kan worden. Het is een suggestie voor het publiek ook een keer mee te werken. Organiseer ter afsluiting van een grote activiteit een gezellige bijeenkomst, specifiek voor de vrijwilligers. Certificaat: via zijn certificaten voor vrijwilligers te bestellen en hen zo in het zonnetje te zetten. Overijsselse Vrijwilligers Prijs: vind je dat jullie organisatie heel goed bezig is en een voorbeeld voor andere organisaties, laat je dan voordragen voor de jaarlijkse Overijsselse Vrijwilligersprijs, zie Ook kun je een vrijwilliger die zich bijzonder heeft ingezet, daarvoor voordragen. Plaatselijke vrijwilligersprijs of een lintje: heeft een vrijwilliger zich bijzonder ingezet, meld deze dan aan voor de plaatselijke vrijwilligersprijs of een andere actie waarbij vrijwilligers in de schijnwerpers worden gezet. Een bijzondere vrijwilliger kun je natuurlijk ook voordragen voor een lintje met Koninginnedag (zie Wees daarmee op tijd! Abonnement tijdschrift: een abonnement van bijvoorbeeld een halfjaar op een tijdschrift naar keuze is een leuk idee voor een cadeautje. Geef het aan je huidige vrijwilligers in ruil voor het aanmelden van een nieuwe vrijwilliger die minstens een halfjaar blijft.

7 1 Brandt het vuur goed, dan kun je er meer mee doen. Je kunt er stokbrood op bakken of marshmallows op roosteren: lekkere dingen waarvan je nog meer energie krijgt. Vuur heeft regelmatig aandacht nodig. Maar, vuur kan alle kanten opgaan. Het kan snel uitgaan, maar ook ineens aanwakkeren. Het kan dan anderen aansteken of juist een uitslaande brand worden. Vrijwilligers ontwikkelen zich in hun werk. Biedt het werk hun de juiste uitdaging of moet er passender werk gezocht worden? Welke mogelijkheden hebben ze om zich verder te ontwikkelen? Deelname aan cursussen, workshops of studiebijeenkomsten brengt en houdt hun kennis op peil. Op zichzelf kan dit al een prima reden zijn om vrijwilliger te worden en te blijven. In organisaties met veel oudere vrijwilligers vraagt de taakbelasting aandacht. Kunnen de vrijwilligers het nog aan of moeten we hen lichtere taken geven? Evalueren: vraag als begeleider van vrijwilliger(s) regelmatig hoe de vrijwilliger het vrijwilligerswerk ervaart. Past het werk bij hem, zijn er zaken in de organisatie waar hij tegenaan loopt? Zo ja, wat is eraan te doen en wie gaat dat doen? Vrijwilligers groeien in hun werk en willen soms na verloop van tijd meer of ander werk. Vraag hun wat ze willen en geef duidelijkheid over de mogelijkheden die je organisatie biedt, bijvoorbeeld op het gebied van cursussen. Overbelasting: wees alert op vrijwilligers die (veel) te veel doen. Misschien is het verstandig om hun taak te splitsen of hen de taak te laten delen met een ander. Ontwikkelingen organisatie: een goede sfeer in de organisatie is erg belangrijk en werkt sterk motiverend. Komen er veranderingen binnen de organisatie, communiceer daar tijdig en open over naar de vrijwilligers. Doe dat niet alleen op papier, maar praat met hen en betrek ze bij de veranderingen, zeker als die betrekking hebben op het vrijwilligerswerk. De vrijwilligers voelen zich dan gekend en erkend en dat motiveert hen zich te blijven inzetten. Doorgroeien: de stap van buitenstaander naar bestuurslid is voor veel mensen te groot. Wie van de huidige vrijwilligers heeft capaciteiten om door te groeien naar een bestuursfunctie en hoe kun je dat stimuleren? Zelfregie vrijwilliger: in welke mate kan de vrijwilliger zelf bepalen wanneer het werk wordt gedaan. Soms is regelmaat noodzaak, maar is onderling ruilen mogelijk? Voor roostermakers is dit een crime, maar met gebruikmaking van moderne communicatiemiddelen (twitter, mail, gedeelde agenda s) is dit eenvoudig te regelen. 7

8 1 Een vlam kan niet altijd blijven branden. De toevoer stopt een keer. Een kampvuur kun je langzaam uit laten gloeien, of gecontroleerd doven door er zand of water op te gooien. En bij gas en elektriciteit is het simpel om de knop dicht te draaien op de juiste tijd. Gaat een vrijwilliger weg, dan is het goed de reden daarvan te weten. Daar kun je als organisatie veel mee. Zorg voor een goede overdracht van het werk. Hoe wil de vrijwilliger afscheid nemen? De een vertrekt graag met stille trom, terwijl een ander het leuk vindt de periode af te sluiten. Dit kan bijvoorbeeld met een informeel samenzijn of een receptie, met of zonder cadeaubon, bloemen, getuigschrift of waardering van anderen waarmee men samenwerkte. De vertrekkende vrijwilliger kijkt dan met plezier op het werk terug en verspreidt goede verhalen over de organisatie. Betere gratis PR is er niet. Reden van vertrek: het kan onaangenaam zijn voor de organisatie, maar je kunt er ook je voordeel mee doen. Heeft iemand zich eenmalig ingezet om iets te doen, vraag diegene ook dan hoe hij het heeft gevonden, wat er goed ging en wat beter kan. Vraag of je zijn gegevens mag opslaan en hem voor toekomstige klussen mag benaderen. Mantelzorg geven kan een reden zijn voor een vrijwilliger om af te haken. Denk na over oplossingen waardoor de vrijwilliger het werk kan blijven doen, ook omdat vrijwilligerswerk een goede afleiding kan bieden. Goede afsluiting: soms past een vrijwilliger niet meer in de organisatie. Sluit ook dan het werk op een goede manier af. Bespreek wat het afscheid noodzakelijk maakt, maar ook wat er goed is gegaan in het verleden. Ga uit elkaar zonder rancune. Denk mee over waar deze persoon beter op zijn plaats is en geef advies. Kennisoverdracht: een vertrekkende vrijwilliger beschikt over een schat aan kennis en ervaring. Het mooiste is als dat allemaal rechtstreeks aan de nieuwe vrijwilliger wordt overgedragen. Als dat niet kan, spreek dan af wat de belangrijke punten zijn om over te dragen en vraag dit vast te leggen. Dit kan op een Cd-rom of usb-stick, maar ook op het netwerk, indien dit mogelijk is. Afscheid nemen: hoe wil de vrijwilliger afscheid nemen? Dit kan variëren van met stille trom vertrekken, een gezellig samenzijn in de eigen (werk) groep tot en met een receptie. Referentie: kun je als organisatie nog iets betekenen voor de vertrekkende vrijwilliger? Bijvoorbeeld een certificaat waarop staat welke werkzaamheden door de vrijwilliger zijn uitgevoerd, of een bewijs voor het C.V. 8

9 CULTUUR Veel culturele activiteiten ontstaan uit enthousiasme: mensen worden geboeid door historische voorwerpen, gebouwen, plekken en gebeurtenissen en zetten zich met een enorme gedrevenheid in om iedereen te laten meegenieten van hun verhalen hierover. Nieuwsgierigheid en onderzoek naar achtergronden zorgen aan de ene kant dat het eindresultaat vaak steeds professioneler wordt. Aan de andere kant blijft heel veel werk in de sector onbetaald, soms met ondersteuning van beroepskrachten. Typerend voor de cultuursector is de trouw van veel vrijwilligers: vaak zijn mensen jarenlang actief. Dat betekent ook dat het aandeel van -plussers onder de vrijwilligers relatief groot is. Terwijl die groep slinkt doordat mensen vroeg of laat toch stoppen, is er onvoldoende aanwas van jongere vrijwilligers. Op welke manier vind en bind je vrijwilligers binnen de sector cultuur? 1 Verjonging: je werkt als vrijwilliger bij een museum met veel -plussers en wilt meer 0- tot jarigen bereiken. Past de huidige werkwijze bij die nieuwe leeftijdsgroep? Voorbeeld: een museum is overdag geopend en draait voornamelijk op vrijwilligers. Welke 0- tot -jarigen benader je om iets voor je organisatie te doen? Suggesties: mensen met onregelmatige werktijden, deeltijdwerkers, mensen die tijdelijk of blijvend buiten het arbeidsproces staan. Inventariseer ook welke werkzaamheden op andere momenten ( s avonds, in het weekend) of andere manieren (thuis, via de computer, via sociale media) gedaan kunnen worden. Benoem duidelijk welke opleiding, kennis en ervaring je zoekt bij vrijwilligers. Voorbeeld: als plaatselijk museum zoek je een vrijwilliger met interesse in de plaatselijke geschiedenis, belangstelling voor oude gebruiksvoorwerpen, iemand die nauwkeurig kan werken, goed kan documenteren en tentoonstelling kan samenstellen. Bedenk zelf de eigenschappen en vaardigheden waar je naar op zoek bent. Echter niet allemaal bij dezelfde persoon. Hoe flexibel ben je? Potentiële medewerkers willen vaak wel iets doen, maar niet altijd op het moment dat de organisatie dit wil. Documenten maken of materialen opknappen kan prima thuis gebeuren. Wat biedt jouw organisatie? Laat betrokken vrijwilligers gratis een introducé meenemen naar de opening, geef hem kaartjes, of bied hem bijvoorbeeld bijscholing op een terrein dat zijn interesse heeft. Spreek mensen persoonlijk aan op hun interesse en belangstelling. Een voorbeeld? Zeg eens: Ik weet dat jij het leuk vindt om met mensen om te gaan. Is het iets voor jou om als gids in ons museum rondleidingen te geven? Geef mensen gelegenheid om ervaring op te doen. Maak iemand niet meteen bestuurslid als hij geen bestuurlijke ervaring heeft, maar vraag hem om eerst een periode uitvoerend vrijwilligerswerk te doen. Ook een vrijwilliger moet kunnen groeien in zijn werk. 9

10 Gebruik je netwerk. Elke organisatie zoekt van tijd tot tijd kennis en vaardigheden. Wil je museum graag een maquette hebben? Informeer, vraag rond, ga in gesprek. Hoe meer je dat doet, hoe sneller iemand je een goede tip zal geven. Wees dan ook bereid om zelf iets te doen of op te zoeken voor een collega. Doe mee aan het Museumweekend. Laat zien wat je doet, knoop gesprekken aan met bezoekers, interesseer hen voor je museum en suggereer hen ook eens te komen helpen. Maak zichtbaar dat je organisatie dankzij vrijwilligers het museum kan inrichten en openstellen. Staat dat al op de website? Vermeld vooral dat vrijwilligers van harte welkom zijn. Zo krijgen de vrijwilligers maximale waardering. Daar komt bij dat het voor mensen in het publiek een motivatie kan zijn om ook eens mee te werken. Vermeld in een tentoonstellingsboekje de namen van de vrijwilligers die hebben meegewerkt, of geef aan welke werkzaamheden door vrijwilligers zijn uitgevoerd. Maak duidelijk dat er achter de schermen meer gebeurt dan de bezoeker kan zien. Plaats bij de uitgang van het museum een grote foto met alle (vrijwillige) medewerkers en vermeld dat zij het werk van het museum mogelijk maken. Zet je vrijwilligers in als gastvrouw of gastheer bij een evenement? Let dan eens op of zij ook klantvriendelijk om gaan met de bezoekers en geef zo nodig tips. Iedere rondleider heeft zijn eigen stijl, dat is vaak de charme van een rondleiding. Help potentiële rondleiders over de drempel tijdens een bijeenkomst waarin ze iets leren over rondleiden. Laat hen meelopen met ervaren rondleiders om praktische informatie op te doen. Zoek een middenweg tussen alles wat moet volgens de regels en de vrijheid van de uitvoerder om taken op eigen wijze in te vullen. Dit laatste geeft de vrijwilliger vaak motivatie iets te ontwikkelen en daarmee nieuwe initiatieven voor de vereniging te creëren. Bedank bij het afsluiten van een activiteit de vrijwilligers als groep voor hun inzet. Doe dit indien mogelijk met publiek erbij. In functies zoals vrijwillig baliemedewerker is het goed om te werken volgens gezamenlijke richtlijnen. Baliemedewerkers ontvangen bezoekers, beantwoorden de telefoon, verwerken de post, behandelen klachten van bezoekers etc. Bied deze vrijwilligers eventueel een passende cursus aan. Houd in de gaten dat de motivatie van de vrijwilliger overeenkomt met het werk dat hij doet. Geef iemand die graag mensen wil ontmoeten geen onderhouds- of archiefwerk, maar laat hem baliewerk doen, rondleidingen geven of sponsors werven. Neem afscheid op een plek in het museum die voor de vrijwilliger een speciale betekenis heeft. Kijk voor algemene tips bij de uitleg van de B s 10

11 KUNST Kunst is overal: talloze mensen genieten van schilderkunst, beeldhouwwerken, poëzie, muziek en toneel. Er zijn professionele, commerciële dan wel gesubsidieerde kunstinstellingen, maar bij elke vorm wordt kunst met evenveel passie door allerlei mensen beoefend en beleefd als hobby en vanuit interesse. Beleving, vrijheid en improviserend vermogen staan bij die laatste groep vaak voorop. Maar bijna in de gehele kunstwereld geldt dat geen expositie, voorstelling of concert kan slagen zonder de betrokkenheid van vrijwilligers. Hoe vind en bind je vrijwilligers als amateur- of (semi)professioneel gezelschap? 1 Opleiding, kennis en ervaring: welke opleiding, kennis en ervaring zoek je bij de nieuwe vrijwilligers? Voorbeeld: voor decorbouwers: mensen die kunnen timmeren, tekenen, schilderen, lassen, decoreren, creatief zijn, enzovoorts. Zoek de mensen ook op deze kennis. Wat biedt jouw organisatie aan de vrijwilliger: is er een onkostenvergoeding, is men verzekerd, welke scholing kan men volgen, of kan men deelnemen aan een activiteit (tegen gereduceerd tarief)? Voorbeeld: meewerken aan een festival houdt in, dat de vrijwilliger gratis de optredens bij woont. Cultuur in de organisatie: wil je weten in hoeverre jullie organisatie is meegegaan met allerlei ontwikkelingen in het verenigingsleven, doe dan eens de Verenigingsscan of de Quickscan daarvan. Aanspreken op interesse en belangstelling: hierdoor voelt men zich gekend en erkend. Voorbeeld: Ik weet dat jij het leuk vindt om kleding te ontwerpen. Kun je voor onze uitvoering helpen met de kostuums?. Voorbeeld: wil je in je gemeente een kunstwerk realiseren, vraag mensen via je website, de lokale radio, lokale tv en het huis-aan-huisblad mee te denken en werken aan de realisatie van dit kunstwerk. Doe mee aan de Week van de Amateurkunst en laat zien wat je aan kunst doet en probeer zo mensen te interesseren voor je organisatie en het vrijwilligerswerk daarin. Kanalen: Maak gebruik van je netwerken met andere organisaties en maak je vereniging aantrekkelijker. Voorbeeld: zoek bijvoorbeeld als muziekvereniging samenwerking met een toneelclub voor kostuums en decors. Voorbeeld: organiseer je een kunstmanifestatie, betrek dan de bewoners uit de buurt hierbij. Dit werkt tweeledig, zij maken kennis met de organisatie en mogelijk vind je nieuwe vrijwilligers. 11

12 Wegwijs in de organisatie: als nieuwe vrijwilliger in een organisatie verdwaal je in het begin soms in het doolhof van termen en afkortingen. Voorbeeld: maak een overzicht van de termen die in jullie toneelgroep gebruikelijk zijn. Vaak worden ze in het begin een keer toegelicht, maar als ze op papier of op een netwerk staan, zijn ze makkelijk na te lezen en beter te onthouden. Veiligheid: Voorbeeld: organiseer je als kunstvereniging exposities, instrueer nieuwe vrijwilligers dan over de veiligheidsmaatregelen die jullie hanteren. Hoe zijn de brandveiligheid en de bewaking geregeld? Programmaboekje: vermeld welke vrijwilligers hebben meegewerkt of geef aan welke werkzaamheden door vrijwilligers zijn uitgevoerd. Laat zien dat er achter de schermen vaak veel meer gebeurt dan zichtbaar is. En dat veel kan dankzij de inzet van vrijwilligers. Vrijkaartje: geef een vrijkaartje voor een uitvoering, voorstelling of tentoonstelling. Serenade: een muziekvereniging die een vrijwilliger een serenade brengt als dank voor jarenlange vrijwillige inzet. Ontwikkelingsmogelijkheden: bied iemand uit de expositiecommissie, die zich verder wil ontwikkelen in het grafisch vormgeven van folders en posters, de mogelijkheid daarvoor een cursus te volgen. Geef mensen gelegenheid om creatieve ideeën te ontwikkelen en stimuleer de uitvoering daarvan. Tijdens voorbereidingen van uitvoeringen passeren soms hele creatieve voorstellen de revue. Al kan niet alles direct gerealiseerd worden, noteer deze ideeën! Dan heb je voor een volgende keer al een voorraad. Vrijwilligers voor festivals zijn na het festival vaak weer uit beeld. Dat is jammer! Vraag of je bij een volgend evenement nog een keer een beroep op hen mag doen en noteer hun gegevens. Geef een vrijwilliger die afscheid neemt van een koor kaartjes voor de uitvoering van een ander koor of muziekevenement. Kijk voor algemene tips bij de uitleg van de B s 1

13 NATUUR & MILIEU Velen zetten zich dagelijks in voor een betere natuur en een beter milieu. Sommigen steken de handen uit de mouwen en onderhouden natuurterreinen, anderen geven cursussen of leiden excursies of doen werk voor organisaties die zich inzetten voor bedreigde dier- en plantensoorten of het milieu. 1 Mensen vinden het vaak leuk om iets te weten over de vogels in hun tuin, de planten die ze buiten tegenkomen, of de paddenstoelen in het bos giftig zijn, kortom, over de natuur in hun omgeving. Wat is de specialiteit van jouw organisatie? Zorg dat je een enthousiast verhaal kunt vertellen waarmee je anderen inspireert en stimuleert om zich in de natuur te verdiepen en er iets voor te doen. Kinderen zijn vaak geïnteresseerd in de natuur en vinden het leuk om iets te doen. Wat heb je hen te bieden? De interesses van jongeren veranderen naarmate ze opgroeien. Groeit jullie aanbod mee? Via het enthousiasme van kinderen kun je ouders of grootouders warm krijgen voor je activiteiten. Andersom werkt het ook: zorg dat je ouders en grootouders inspireert om hun kinderen en kleinkinderen enthousiast te maken voor de natuur. Met enthousiasme ben je er nog niet. Zorg dat mensen hun passie voor natuur en milieu omzetten in actie. Maak ze ervan bewust dat werken voor jouw organisatie hen de kans biedt om hun kennis en inzicht uit te breiden en met anderen te delen. Benader mensen persoonlijk en maak gebruik van de interesse die zij al hebben voor natuur en milieu. Informeer hen hoe zij bij jouw organisatie deze interesse verder kunnen ontwikkelen. Organiseer wandelingen, excursies, open dagen of informatiebijeenkomsten en vertel de deelnemers hoe ze mee kunnen werken in bijvoorbeeld een vogelwerkgroep of bij wandelingen. Bied cursussen aan over natuurbeleving, zodat mensen met de kennis die ze daar opdoen bijvoorbeeld werkgroepen of wandelingen kunnen leiden voor jouw organisatie. Laat mensen in een eendaagse activiteit meewerken aan natuurbehoud, bijvoorbeeld de heide opschonen. Laat jongeren via maatschappelijke stages kennismaken met natuuronderhoud en vrijwilligerswerk in de natuur. 1

14 Voor vrijwilligers is het prettig om te weten waar zij terecht kunnen als ze vragen hebben over het vrijwilligerswerk. Zorg voor een aanspreekpunt. Geef de mensen in je organisatie een cursus over het begeleiden van vrijwilligers, nu en in de toekomst. Zorg ervoor dat iemand, bijvoorbeeld een vrijwilligerscoördinator, contact onderhoudt met diverse werkgroepen en knelpunten signaleert. Laat regelmatig zien wat het resultaat van de inspanningen van vrijwilligers is. Bijvoorbeeld dat planten of vogels in een bepaald gebied terugkomen dankzij het goede onderhoud. Wissel bezoeken uit met werkgroepen die voor andere natuurgebieden zorgen. Dit werkt twee kanten op: de gasten hebben een interessante dag en doen inspiratie op en de groep die de gasten ontvangt laat zien hoe goed zij bezig is. Om vrijwilligers te behouden moet je hen ook iets kunnen bieden. Verzin speciaal voor hen een leuke activiteit. Bied ontwikkelingsmogelijkheden via cursussen, trainingen en uitwisseling van ervaringen en ideeën met andere groepen. Creëer betrokkenheid met de groep (erbij horen, vrienden) of met de klus (leuk vinden om kennis over de natuur over te dragen). Vrijwilligers zijn soms zo gemotiveerd dat zij steeds meer taken op zich nemen. Wees verdacht op overbelasting. Stimuleer dat vrijwilligers daar onderling op letten. Het stellen van prioriteiten in werkzaamheden is dan een belangrijke eerste stap. Jongeren vanaf 1 jaar haken snel af. Voorkom dit door te zorgen dat de leden zich verbonden voelen met de organisatie. Ze hebben er een vriendengroep opgebouwd, voelen zich thuis binnen de groep en willen zich er graag voor inzetten. Dit is het moment om een lid meer verantwoordelijkheid en eigen inbreng te geven. Laat merken dat ze erbij horen en dat hun stem gehoord wordt. Ook wanneer jeugdleden volwassen worden verandert hun interessegebied. Bespreek met hen waarin ze geïnteresseerd zijn en op welke manier ze zich willen inzetten voor de organisatie. Zorg dat vrijwilligers niet stilletjes verdwijnen als ze wat ouder worden, omdat ze lichamelijk werk in de natuur niet meer zien zitten. Vraag mensen op tijd of ze (ook) andere functies willen vervullen, zoals advies, kennisoverdracht aan andere vrijwilligers, artikelen schrijven, et cetera. Vraag vrijwilligers die eenmalig aan een activiteit hebben meegewerkt of ze bereid zijn een andere keer medewerking te verlenen en zo ja, waar hun belangstelling naar uit gaat. Probeer ook voor hen een afscheidsmoment te creëren om hen te bedanken voor hun inzet. Kijk voor algemene tips bij de uitleg van de B s 1

15 ONDERWIJS Op vele manieren zijn moeders, vaders, oma s of opa s actief in het onderwijs. Dit kan structureel zijn in bijvoorbeeld de medezeggenschapsraad, het bestuur van de school, de ouderraad, als leesouder, verkeersbrigadier of klassenmoeder, maar ook meer incidenteel voor het organiseren en uitvoeren van de sportdag, de begeleiding bij de avondvierdaagse, een schoolreis, excursies, het organiseren van feesten, de aankleding en schoonmaak van het schoolgebouw, de luizencontrole en ga zo maar door. Maar hoe maak je het onderwijs aantrekkelijk voor een (potentiële) vrijwilliger? 1 Door welke motieven worden ouders aangesproken om zich in te zetten voor de school van hun kind? Zij willen graag optimale omstandigheden om het leren en de ontwikkeling van hun kind zo goed mogelijk te laten verlopen. Een actieve belangstelling van de ouders draagt daaraan bij. Spreek hen daar op aan en laat zien hoe zij daaraan kunnen bijdragen. Welke sfeer heerst er in de school? Is er een open sfeer, voelen ouders zich als vrijwilliger gewaardeerd? Is er ruimte voor nieuwe initiatieven? Dan zijn vrijwilligers wel te vinden. Het schoolplein is dé plek om nieuwe vrijwilligers te ontmoeten en te vragen iets binnen school te doen. Daarnaast zijn regelmatige oproepen in de schoolkrant een informatiebron over wat ouders in de school kunnen doen. Wil je nieuwe ouders binnenhalen, wees dan duidelijk in wat je van hen vraagt. Voorbeeld: aan het begin van het schooljaar wordt geïnventariseerd welke ouders aan activiteiten willen meewerken. Geef dan bij de Kerstviering de data en tijden door en licht toe wat het werk inhoudt. De aanmelders weten waar ze zich voor opgeven en kunnen het inplannen. Veel vrijwilligerswerk gebeurt onder schooltijd. Dit beperkt je doelgroep. Wil je werkende ouders bereiken, bekijk dan of er ook in de avonduren klussen te doen zijn. Voorbeelden: reparatiewerk, de schoolkrant vouwen, speelgoed schoonmaken, helpen bij het omkleden bij de musical en oud papier inzamelen. Steeds meer opa s en oma s staan op het schoolplein om hun kleinkind op te halen. Kunnen en willen deze grootouders niet iets voor de school betekenen? Het wordt vaak niet zo gezien, maar buurtbewoners verrichten in feite een vorm van vrijwilligerswerk door s avonds, in de weekenden en vakanties toezicht te houden op de school en indien nodig de politie te waarschuwen. Je bent klassenouder en moet chauffeurs regelen voor een uitje, maar je hebt te weinig medewerkers. Vraag eens een ouder alleen voor de heenreis en een ander voor de terugreis. Leerlingen uit groep 7 of 8 kunnen samen met een ouder de verkeersbrigade doen. Organiseer je een groot feest, kijk dan of je een andere organisatie er bij kunt betrekken. Voorbeeld: een scoutinggroep die pannenkoeken bakt en daarvoor een vergoeding krijgt voor de eigen club. 1

16 Maak als ouderraad draaiboeken voor terugkomende activiteiten, zoals Kerst, Pasen, schoolreisjes en dergelijke. Geef voorbeelden van bestellijsten, maak een overzicht van uit te voeren werkzaamheden en de globale planning, etc. Veel ouders maken soms dingen voor school, bijvoorbeeld voor feestjes: eten, koekjes en versieringen. Zet een pot neer waarin ouders desgewenst de bonnetjes van hun inkopen kunnen doen, zodat ze hun kosten kunnen terugkrijgen. Hierdoor kunnen ook ouders die krap bij kas zitten iets doen. Vrijwilligers waarderen het wanneer het personeel, de ouderraad, het bestuur of de medezeggenschapsraad regelmatig hun waardering uitspreken voor hun inzet. Komt er een verslag in de schoolkrant over het bezoek aan een museum, vermeld dan dat dit mogelijk was dankzij de inzet van ouders en bedank hen daarvoor. Vraag de vrijwilligers aan het einde van het jaar, een half uur voor het uitgaan van de school, om op school te komen. Verras hen met een dank-je-wel lied door alle schoolkinderen. Ouders zien het als een beloning voor hun vrijwillige inzet om gevraagd te worden als begeleiding bij een schoolreisje. Wil je het werk aantrekkelijk houden, verdeel de taken goed en wees duidelijk wie waar verantwoordelijk voor is. Bijvoorbeeld één lid van de ouderraad voor de schoolreis en een ander lid voor het organiseren van de feesten. Iedereen heeft ideaalbeelden van wat er op school zou moeten gebeuren. Valkuilen zijn: - Het onderwijzend personeel heeft onvoldoende tijd om alles te realiseren wat er moet gebeuren. Vrijwilligers worden voor van alles ingezet, maar niet altijd zijn dat vrijwilligerstaken. Een voorbeeld: hulp bij het afnemen van testen. - Vrijwilligers worden overbelast door de vele vragen, waardoor ze afhaken. Het betekent dat zowel de school als ouders kritisch moeten kijken naar de takenpakketten. Ouders waarvan het jongste kind de school verlaat, zijn daarmee vaak automatisch niet meer vrijwilliger op school. Vraag of op hen nog eens een beroep gedaan mag worden, al is het maar om een keer te rijden bij een excursie. Van vrijwilligers wordt bijna geen officieel afscheid genomen, die verdwijnen gewoon. Besteed rondom de opvoering van de musical van groep 8 eens aandacht aan de mensen die nu vrijwilliger-af worden. Kijk voor algemene tips bij de uitleg van de B s 1

17 RELIGIE In de kerk, de moskee of de synagoge kunnen vrijwilligers van alles betekenen voor de gemeenschap: als koster, begeleider bij jeugdbijeenkomsten, koorlid, lector, collectant of koffieschenker na de dienst. Maar het vrijwilligerswerk beperkt zich niet tot de dagen van diensten, vieringen, samenkomsten of de locatie van het gebedshuis. Ook in doordeweekse bijeenkomsten en gespreksgroepen zijn vrijwilligers de motor. Daarnaast ondersteunen vrijwilligers mensen in moeilijke omstandigheden. Denk aan het bezoeken van zieken en ouderen, hulp (in natura) voor mensen met problemen, een voedselbank, een inloophuis voor mensen met psychiatrische problemen, de inzameling van gebruikte kleding, enzovoorts. Ook hier is de inzet van vrijwilligers onmisbaar. Waar kun je aan denken als je in een religieuze omgeving op zoek bent naar vrijwilligers? 1 Wat is de plaats van vrijwilligerswerk in de eigen geloofsgemeenschap? Is dit werk er bijzonder of is het juist vanzelfsprekend dat je dit vanuit je geloof doet? Worden vrijwilligers gewaardeerd vanwege hun werk? Vergroot de onderlinge verbondenheid door het creëren van ontmoetingsmomenten. Denk aan: koffiedrinken na een dienst, bijeenkomsten voor speciale groepen of gezamenlijke maaltijden. Voelt men zich er thuis, dan is men eerder geneigd een klusje te doen. Realiseer je wat er aan vrijwillige werkzaamheden uit te voeren zijn en zorg dat de werkzaamheden behapbaar zijn en blijven. Voorbeeld: vraag voor de schoonmaak van het gebouw zoveel mogelijk mensen, zodat men niet elke keer aan de beurt is en er onderling gewisseld kan worden. Inventariseer welke mensen een functie zouden kunnen uitvoeren en spreek af wie hen daarvoor benadert. Voorkom dat meerdere mensen dezelfde persoon vragen voor verschillende functies. Vis niet allemaal in dezelfde vijver. Een persoonlijke benadering werkt het best. Heb je iemand gevraagd voor een functie en de functie blijkt niet zo goed bij die persoon te passen, informeer dan wat zijn wensen zijn. Kijk samen hoe je als organisatie het beste aan deze wensen kan voldoen. In een religieuze omgeving komen mensen van alle leeftijden. Maak daar gebruik van! - Betrek jonge kinderen erbij met kleine taken: helpen bij het collecteren, uitdelen van het informatieblad of een liturgie. Vraag hiervoor per dienst telkens twee andere kinderen, dat vinden ze vaak een hele eer. - Vraag kinderen en jongeren om bij het koffiedrinken rond te gaan met koekjes, of de vuile kopjes en glazen op te halen. Regel dit zoveel mogelijk informeel. - Jongeren van 1-18 jaar kunnen assisteren bij de kinderdienst, oppassen op kleine kinderen en bij het rondbrengen van het mededelingenblad. - Vraag jonge ouders mee te draaien in de kinderoppas, kinder- of jeugddienst. Stimuleer hen door te groeien naar andere activiteiten, zoals deel uitmaken van het bestuur. 17

18 Maak er melding van als er extra handen nodig zijn voor activiteiten. Richt je werving alleen op die activiteit. Een volgende keer krijg je voor dezelfde activiteit dezelfde mensen of juist anderen. Hang een intekenlijst met kleine klussen op in een ontmoetingsruimte waarop mensen kunnen aangeven wat ze willen doen. Zorg dat mensen die lijst ook online kunnen invullen. Komen er geen reacties, benader personen dan actief. Laat zien wie er allemaal vrijwilliger is en vraag anderen ook een handje te helpen. Toon als leiding belangstelling voor werkzaamheden van vrijwilligers. Vraag hoe de activiteit verloopt en of de vrijwilligers het naar hun zin hebben. Welke mogelijkheden zijn er binnen of buiten de geloofsgemeenschap om zich verder te ontwikkelen via cursussen of bijscholing? Wat kan de bijdrage van het gebedshuis daarin zijn? Reik je aan het begin van een viering een nieuwsblad uit, vermeld dan welke vrijwilligers hieraan een bijdrage leveren. Denk aan: kosters, het koor, liturgische bijdragen, begeleiders van kinderdienst, jeugddienst, collectanten, koffieschenkers, degenen die voor de bloemen zorgen, kinderoppassers etc. Zo is zichtbaar welke vrijwilligers meewerken. Organiseer eens per jaar een medewerkers avond, die volop gelegenheid biedt voor sociale contacten. Geef tijdens die avond het podium aan de vrijwilligers, zodat ze iets kunnen vertellen of laten zien van zichzelf, bijvoorbeeld hun hobby. Werk niet te formeel, maar bied iedereen de mogelijkheid met initiatieven te komen en die uit te voeren. Zorg voor kleine werkgroepen die zelfstandig kunnen werken, waardoor weinig overleg nodig is en iedereen concreet aan de gang kan. Maak een digitaal rooster voor de inzet van de vrijwilligers bij diverse activiteiten. Vraag hen zelf aan te geven wanneer zij niet beschikbaar zijn. Stel het rooster open voor de vrijwilligers. Laat vrijwilligers, indien gewenst, onderling ruilen en laat hen dat zelf invoeren in het rooster. Creëer een sfeer van vertrouwen in de organisatie. Hierdoor voelen mensen zich vrij om zich optimaal voor de organisatie in te zetten. Stopt een vrijwilliger met de werkzaamheden, vermeld dat dan in het informatieblad en bedank de vrijwilliger voor de inzet. Informeer bij hem/haar of je gemeenschap later nog eens een beroep mag doen voor hulp bij een andere activiteit. Kijk voor algemene tips bij de uitleg van de B s 18

19 SPORT In de sport is het grootste aantal vrijwilligers actief: ruim 1 miljoen mensen, waarvan / deel man. Het aantal vrijwilligers blijft constant en stijgt eerder dan dat het daalt. Desondanks is er behoefte aan meer vrijwilligers, doordat organisaties professioneler (moeten) gaan werken en de allround vrijwilliger verdwijnt. Vrijwilligerswerk binnen de sportverenigingen varieert van bestuur, tot het geven van trainingen, coaching, onderhoudswerk en bardiensten. 1 Wat is het vrijwilligersbeleid van de vereniging? Leg de verantwoordelijkheden voor bijvoorbeeld de bardiensten en trainers vast. Ouders betrekken bij de club kan onder het motto van bijdragen aan een goed sportklimaat voor hun kinderen. Vraag hen daarover mee te denken en zaken daarvoor uit te voeren. Het percentage mannelijke vrijwilligers ligt in het algemeen hoog. Is dit een afspiegeling van de clubleden of zijn meer vrouwen bij het vrijwilligerswerk in de sport te betrekken? Welke doelgroepen heeft de club en doen deze vrijwilligerswerk? Denk aan jeugd, senioren, allochtonen, mensen met een beperking et cetera. Hoe is hun deelname aan het vrijwilligerswerk? Houd jongeren betrokken bij de organisatie door hen vanaf 1-1 jaar mee te laten helpen bij de jongste groepen. Bouw deze hulp uit tot het geven van trainingen voor jongere groepen. Vraag bij aanmeldingen van jongeren aan de ouders welk vrijwilligerswerk zij willen doen. Soms verplichten sportclubs hun leden enkele keren per jaar vrijwilligerswerk te doen, zoals een kantinedienst draaien. Alternatief is dit af te kopen. Jongeren doen dan tegen een kleine vergoeding de taken. Schakel ouders in, die hun kinderen naar toernooien brengen, voor ondersteuning van wedstrijden. Vraag hen een cursus te volgen voor bijvoorbeeld tijdwaarnemer of scheidsrechter. Een vrijwilligerscoördinator kan het vrijwilligerswerk in kaart brengen, vrijwilligers werven en bemiddelen. Maak een overzicht van alle vrijwilligerstaken binnen de organisatie. Vraag via een (digitale) enquête elk lid en ouders van de jeugd aan te geven wat men wil doen. Vraag jongeren om zelf verenigingsactiviteiten voor leeftijdgenoten te organiseren. Heb je regelmatig een (vrijwillige) scheidsrechter van de eigen club nodig? Geef elke groep de verantwoording om een aantal keer voor bezetting te zorgen. Jongeren die via de maatschappelijke stage hebben gewerkt, kun je een trainers- of scheidsrechtersopleiding aanbieden. Zo blijven ze verbonden aan de club. 19

20 Kunnen vrijwilligers enige tijd meelopen/proefdraaien om te zien wat mogelijke taken zijn? Is er een begeleider/mentor waar vrijwilligers terecht kunnen met vragen over het werk? Dit is zeker in de beginfase belangrijk. Zorg dat vrijwilligers zich kunnen ontwikkelen in het vrijwilligerswerk. Bespreek met hen, bijvoorbeeld 1x per jaar, hoe zij het werk ervaren en wat ze zouden willen veranderen. Probeer leden te stimuleren om tijdens trainingen de rol van trainer, coach of scheidsrechter op zich te nemen. Zo kunnen ze hiermee oefenen. Met het bieden van faciliteiten toon je je waardering aan de vrijwilliger. Zorg dat er voldoende materialen zijn om een training te geven en dat ze in orde zijn, maar denk ook aan vakliteratuur, goede bureaumaterialen et cetera. Heeft iemand een cursus voor trainer of coach gevolgd, waardeer dit met een certificaat of getuigschrift. Een certificaat kan ook worden gegeven als de vrijwilliger goed kan omgaan met apparatuur en deze goed kan bedienen. Geef leden en ouders scholingen om vrijwilligerstaken op zich te kunnen nemen. Dit wordt vaak als beloning voor hun inzet ervaren. Ontwikkel een ouderbeleid dat stevig verankerd is in het verenigingsbeleid. Bespreek met hen regelmatig het reilen en zeilen van de club. Zien zij het nut van maatregelen in, dan willen ze eerder meewerken aan realisatie daarvan. Probeer de talenten van de ouders en andere vrijwilligers goed in beeld te krijgen en te houden. Dit is de bron voor toekomstige vrijwillige medewerkers. Bied jongeren mogelijkheden om op gezette tijden eigen muziek te draaien in het clubhuis. Zijn de verschillende doelgroepen van de club betrokken bij het clubblad en hebben zij daar inbreng in? Heeft de vrijwilliger lang in clubverband de sport beoefend, stel dan een groep samen met oud-medespelers en laat deze een afscheidswedstrijd spelen. Geef een vrijkaartje voor een wedstrijd of sportevenement. Verras een vertrekkende vrijwilliger met een cadeaubon van een sportwinkel. Laat ondanks het vertrek toch je waardering voor de inzet blijken. Kijk voor algemene tips bij de uitleg van de B s 0

21 ZORG & WELZIJN Heel veel belangrijk werk in de zorg wordt gedaan door vrijwilligers: koffie schenken in verzorgingshuizen, bezoeken van ouderen, zieken of mensen met een beperking, begeleiden van activiteiten of uitstapjes, tijdelijke vervanging van een mantelzorger, als maatje optrekken met iemand die speciale begeleiding nodig heeft, zitting nemen in een cliëntenraad, deelnemen in het bestuur van een organisatie in de zorg en ga zo maar door. In het welzijn is dat niet anders. Denk aan activiteiten in buurt- en clubhuizen, kulturhuzen, bibliotheken, speeltuinen, allochtonenorganisaties, ouderenwerk, jeugd- en jongerenwerk, politieke partijen, kringloopwinkels, wereldwinkels, bewonerscommissies van woningbouwverenigingen, de lijst is eindeloos. 1 Wat is de plaats van de vrijwilliger in de organisatie? Werken er voornamelijk vrijwilligers die ondersteuning krijgen van beroepskrachten en/of bestuursleden? Of zijn de vrijwilligers ondergeschikt aan beroepskrachten of bestuur en moeten ze vooral opdrachten uitvoeren? Dit vraagt verschillende soorten vrijwilligers. Wat zijn de verwachtingen van de vrijwilliger en die van de organisatie? Uitvoering van het werk staat bij de organisatie voorop. Een vrijwilliger zoekt werk dat bij hem past, leuk is en in een prettige sfeer gebeurt. Hoe zijn deze verwachtingen te matchen? De grens tussen professioneel werk en vrijwilligerswerk verschuift in tijden van bezuinigingen. Maak duidelijk welke verantwoordelijkheden de beroepskrachten hebben en welke de vrijwilliger. Is de organisatie ingesteld op vrijwilligers die flexibel of incidenteel willen werken? Heeft de organisatie een vrijwilligersbeleid en wat is daarin geregeld? Ga eens op zoek naar jonge professionals die zich willen inzetten voor de maatschappij, maar die flexibel willen werken. Benader hen via bedrijven die hier als maatschappelijk betrokken onderneming aan mee willen werken. Vergroot de bekendheid van de organisatie en haal de buitenwereld naar binnen. Laat op een open dag zien, wie de cliënten zijn en wat vrijwilligers voor de cliënten doen en betekenen. Denk ook aan de kennissen, familie, vrienden en buren van huidige vrijwilligers. Zij kennen via de vrijwilliger de organisatie enigszins. Een kijkje nemen in die omgeving kan hen net het laatste zetje geven ook vrijwilliger te worden. Stimuleer op zo n open dag dat bezoekers echt in contact komen met de cliënten, door gezamenlijk koffie te drinken, een stukje te wandelen, samen iets doen enzovoorts. Nodig de mensen uit de buurt uit voor een bezoek. Soms weet men weinig van de organisatie af. Gebruik je de krant voor je werving, laat dan een vrijwilliger over het vrijwilligerswerk vertellen. Zorg dat een foto iets van het werk laat zien. Vraag de huidige vrijwilligers of zij mensen kennen die vrijwilliger willen worden. Denk ook eens aan werknemers die bijna met pensioen gaan. Vraag bedrijven of zij informatie over jullie vrijwilligerswerk willen verspreiden. 1

Routeboek XL. Vinden & binden van vrijwilligers

Routeboek XL. Vinden & binden van vrijwilligers Vinden & binden van vrijwilligers Routeboek XL Het vinden en binden van vrijwilligers staat bij veel verenigingen en clubs boven aan de agenda. Zonder voldoende mensen om alle activiteiten uit te voeren

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid. Workshop tijdens 3 e KNBSB-congres 19 november 2016 Roy Vink. Manager Breedtesport & Competitiezaken

Vrijwilligersbeleid. Workshop tijdens 3 e KNBSB-congres 19 november 2016 Roy Vink. Manager Breedtesport & Competitiezaken Vrijwilligersbeleid Workshop tijdens 3 e KNBSB-congres 19 november 2016 Roy Vink Manager Breedtesport & Competitiezaken Herkenbaar? Herkenbaar? Herkenbaar? Herkenbaar? Wat is een vrijwilliger? Een vrijwilliger

Nadere informatie

Hand-out Maatschappelijke Stage in de sport

Hand-out Maatschappelijke Stage in de sport Hand-out Maatschappelijke Stage in de sport Inleiding Jongeren hebben de toekomst. Met de Maatschappelijke Stage (MaS) wordt een hoop jonge energie aan het vrijwilligerscollectief toegevoegd. In Zwolle

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 1. Inleiding Voetbalvereniging MVV 29 bestaat dankzij vrijwilligers. De ene vrijwilliger besteedt meer tijd aan MVV 29 dan een ander, maar dat geeft niet. Iedere

Nadere informatie

Draaiboek Maatschappelijke stages voor stagebieders De Vrijwilligerscentrale Deventer, oktober 2009. Inhoud

Draaiboek Maatschappelijke stages voor stagebieders De Vrijwilligerscentrale Deventer, oktober 2009. Inhoud Draaiboek Maatschappelijke stages voor stagebieders De Vrijwilligerscentrale Deventer, oktober 2009 Inhoud 1. Oriëntatie op de maatschappelijke stage 2. Eigen visie ontwikkelen 3. Afstemming zoeken 4.

Nadere informatie

Sinterklaas op bezoek bij TOGB!

Sinterklaas op bezoek bij TOGB! bij Vorige maand beleefden we de primeur van de nieuwsbrief. We hebben leuke reacties mogen ontvangen op de nieuwsbrief en vol goede moed gaan we verder met de maandelijkse uitgave van de nieuwsbrief.

Nadere informatie

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! Scott de Jong http://www.positiefleren.nl - 1 - Je leest op dit moment versie 2.0 van het Ebook: 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft.

Nadere informatie

Stappenplan crowdfunding

Stappenplan crowdfunding Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

WERVEN VAN VRIJWILLIGERS

WERVEN VAN VRIJWILLIGERS WERVEN VAN VRIJWILLIGERS Situering In vele kerken en andere organisaties is men steeds weer op zoek naar nieuwe vrijwilligers. Zeker bij de kerken treedt de vergrijzing van de vrijwilligers sterk in. Het

Nadere informatie

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven?

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven? Werving U wilt nieuwe vrijwilligers werven. Mensen die één keer aan een actie meedoen, mensen waar u af en toe een beroep op kunt doen, of mensen die voor langere tijd willen meewerken. U wilt hen in elk

Nadere informatie

Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010

Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010 Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010 De Gemiva-SVG Groep heeft ruim 900 vrijwilligers die op zeer uiteenlopende momenten hun diensten verlenen bij activiteiten voor mensen met een

Nadere informatie

Nieuwe A. Amsterdammers en taalcoaches gaan samen op stap

Nieuwe A. Amsterdammers en taalcoaches gaan samen op stap Nieuwe A Amsterdammers en taalcoaches gaan samen op stap Mixen in Mokum Nieuwe Amsterdammers en taalcoaches gaan samen op stap Volwassen Amsterdammers met verschillende culturele achtergronden ontmoeten

Nadere informatie

Vrijwilligersverenigingen

Vrijwilligersverenigingen Vrijwilligersverenigingen Activiteiten organiseren via een verenigingsstructuur is een relatief nieuwe manier om vrijwilligers in te zetten in zorgorganisaties. Deze ontwikkeling kan aantrekkelijk zijn

Nadere informatie

Welkom Vrijwillige inzet: nu en in de toekomst. Titel invullen

Welkom Vrijwillige inzet: nu en in de toekomst. Titel invullen Welkom Vrijwillige inzet: nu en in de toekomst Programma Tijdens het programma maken we gebruik van digitale interactie via een PresentersWall Het vormgeven van de ondertussenheid #samen doen voor een

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleidsplan

Vrijwilligersbeleidsplan Vrijwilligersbeleidsplan Nieuw-Buinen, juli 2012 Voorwoord Een vereniging staat of valt met de hulp die een vereniging krijgt van vrijwilligers. Heel kort; zonder vrijwilligers geen v.v. Nieuw Buinen.

Nadere informatie

Werkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen

Werkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen kerk en stage Maatschappelijke stage in en rond de kerk In 7 stappen Werkboek In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage Inhoudsopgave In zeven stappen aan de slag met maatschappelijke stage 4

Nadere informatie

Participatie & vrijwilligerswerk

Participatie & vrijwilligerswerk Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 2 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: jongeren praten mee over de toekomst Jongeren 12 23 jaar We willen graag met jongeren in gesprek over de toekomst

Nadere informatie

Hebben uw jeugdleden ook talent buiten de baan? Doe er dan wat mee!

Hebben uw jeugdleden ook talent buiten de baan? Doe er dan wat mee! Hebben uw jeugdleden ook talent buiten de baan? Doe er dan wat mee! WhoZnext is een campagne die tennisjongeren tussen 14 en 21 jaar stimuleert activiteiten te organiseren voor hun leeftijdsgenoten. Onder

Nadere informatie

Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.

Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.

Nadere informatie

3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad

3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad 3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad Een familieraad binnen een GGZ-instelling kan op verschillende manieren georganiseerd zijn: één familieraad voor de hele instelling, een centrale familieraad

Nadere informatie

KLEINE MENSEN GROTE WENSEN

KLEINE MENSEN GROTE WENSEN KLEINE MENSEN GROTE WENSEN Voor de betere kinderopvang DOOR DE OGEN VAN KINDEREN Dit boekje laat je kinderopvang zien door de ogen van kinderen. Een praktische gids voor iedereen die nadenkt over de opvang

Nadere informatie

VRIJWILLIGERSWERK. Telefoon 0597-565500 STICHTING ZORGCENTRUM DE BLANCKENBÖRG EIKENLAAN 34 9697 RW BLIJHAM

VRIJWILLIGERSWERK. Telefoon 0597-565500 STICHTING ZORGCENTRUM DE BLANCKENBÖRG EIKENLAAN 34 9697 RW BLIJHAM TOT SLOT Vrijwilligerswerk is vrijwillig maar niet vrijblijvend. We verwachten dat zowel de organisatie als de vrijwilliger zich aan de gemaakte afspraken houdt. Dit is een van de basisregels voor een

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding

Inhoudsopgave. Inleiding Handboek Inhoudsopgave Inleiding... 1 Thema... 2 1. Aan de slag... 3 2. Waar beginnen?... 4 2.1 WANNEER?... 4 2.2 AANMELDEN ALS ORGANISATOR... 5 2.3 SAMENSTELLEN VAN EEN TEAM... 5 2.4 WAARVOOR MOETEN WE

Nadere informatie

Werven & Behouden. Programma. Kennismaken. Vrijwilligers 7/22/2013

Werven & Behouden. Programma. Kennismaken. Vrijwilligers 7/22/2013 Programma SportService Zwolle & Vrijwilligerscentrale Zwolle Peter van Diermen Werven & Behouden Opening & Kennismaking Vrijwilligers Ervaringen uit de praktijk Vrijwilligersbeleid Pauze Motivatiemanagement

Nadere informatie

Waarderen en Belonen van vrijwilligers

Waarderen en Belonen van vrijwilligers Waarderen en Belonen van vrijwilligers Sandy dos Reis en Jeanette Buitelaar Versie: December 2014 PAGINA 2/5 Vrijwilligerswerk Rotterdam is dé centrale ingang voor al het vrijwilligerswerk in Rotterdam.

Nadere informatie

Participatie & vrijwilligerswerk

Participatie & vrijwilligerswerk Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: zet ideeën van jongeren om in daden Jongeren 12 23 jaar We willen graag in gesprek met jongeren die een positieve

Nadere informatie

Mantelzorg- en vrijwilligersbeleid

Mantelzorg- en vrijwilligersbeleid Mantelzorg- en vrijwilligersbeleid St. Hervormd Centrum Pennemes 2010 3.12.6 Versie 01-06-2010 1/6 Inhoudsopgave Inleiding 1. Visie op werken met mantelzorgers/vrijwilligers 1.1 Wanneer is iemand een mantelzorger

Nadere informatie

MANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN

MANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN Blijf kalm; Verzeker je ervan dat je de juiste persoon aan de lijn hebt; Zeg duidelijk wie je bent en wat je functie is; Leg uit waarom je belt; Geef duidelijke en nauwkeurige informatie en vertel hoe

Nadere informatie

In dit boekje worden de volgende onderdelen besproken:

In dit boekje worden de volgende onderdelen besproken: Voorwoord Voor een geslaagd festival ben je vaak afhankelijk van de inzet van vrijwilligers. Als organisatie van een festival loont het dan ook om een gedegen vrijwilligersbeleid te voeren. De vraag is

Nadere informatie

Inleiding. En uw parochie kan daaraan meedoen!

Inleiding. En uw parochie kan daaraan meedoen! MaS In de Parochie Inleiding De maatschappelijke stage (MaS) is definitief begonnen en in volle gang. In Nederland zijn middelbare scholieren verplicht gedurende hun middelbare school carrière een maatschappelijke

Nadere informatie

Aflevering 2: Solliciteren

Aflevering 2: Solliciteren Aflevering 2: Solliciteren Vragen vooraf: Heb je wel eens gesolliciteerd naar een baan? Hoe deed je dat? Heb je een curriculum vitae? Hoofditem Fragment 1 Korte inhoud: Milouska en Bayu kijken hoe je kunt

Nadere informatie

Onderzoek naar de nieuwe vrijwilliger in de sport in Ommen en Hardenberg. Rapportage 31 mei 2017

Onderzoek naar de nieuwe vrijwilliger in de sport in Ommen en Hardenberg. Rapportage 31 mei 2017 Onderzoek naar de nieuwe vrijwilliger in de sport in Ommen en Hardenberg Rapportage 31 mei 2017 Waarom dit onderzoek? Vrijwilligers onmisbaar in de sport Onderwerp staat sinds jaar en dag op de agenda

Nadere informatie

Welkom in de wereld van het vrijwilligerswerk!

Welkom in de wereld van het vrijwilligerswerk! Welkom in de wereld van het vrijwilligerswerk! Intro-boekje voor de Maatschappelijke stagiaire Beste stagiaire, Een maatschappelijke stage (MAS) is gewoon keihard verplicht. Dat heeft de regering zo besloten

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk bij de Voedselbank Dordrecht

Vrijwilligerswerk bij de Voedselbank Dordrecht Vrijwilligerswerk bij de Voedselbank Dordrecht De Voedselbank Dordrecht heeft als doel het verstrekken van verkregen voedsel aan mensen in Dordrecht die dat nodig hebben. Daarnaast zet de voedselbank zich

Nadere informatie

Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst

Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst Dit stappenplan voor het organiseren van een buurtbijeenkomst is onderdeel van de Buurten met Energie toolbox, een project van Nudge. Deze toolbox is samengesteld

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid

Vrijwilligersbeleid Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2016-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen

Nadere informatie

De nieuwe vrijwilliger

De nieuwe vrijwilliger VAN INSPIREREN NAAR ACTIVEREN 15 NOVEMBER 2012 De nieuwe vrijwilliger VRIJWILLIGERS CENTRALE ZWOLLE Steunpunt voor vrijwilligerswerk en informele zorg 1 Discrepantie: Door bezuinigingen minder personeel,

Nadere informatie

Vraag 1: Hoe werft uw organisatie nieuwe vrijwilligers? Indien u meerdere methodes toepast, welke methode is dan het meest succesvol?...

Vraag 1: Hoe werft uw organisatie nieuwe vrijwilligers? Indien u meerdere methodes toepast, welke methode is dan het meest succesvol?... Kennisbijeenkomst 12 februari thema vrijwilligersmanagement Uitwerking workshop werven en behoud Inhoud Vraag 1: Hoe werft uw organisatie nieuwe vrijwilligers? Indien u meerdere methodes toepast, welke

Nadere informatie

WERVINGSCIRKEL. De juiste persoon op de juiste plaats

WERVINGSCIRKEL. De juiste persoon op de juiste plaats WERVINGSCIRKEL De juiste persoon op de juiste plaats Werving gaat om het aantrekken van vrijwilligers die passen bij de organisatie en bij de taken die ze gaan uitvoeren. Kort samengevat: de juiste persoon

Nadere informatie

1. VRIJWILLIGERSBELEID- EN WERVING

1. VRIJWILLIGERSBELEID- EN WERVING 1. VRIJWILLIGERSBELEID- EN WERVING 1. DENKOEFENING VOOR DE CLUB: VRIJWILLIGERSWERK IS VERSCHILLEND VAN VRIJBLIJVEND WERK Ontwikkel als club een visie rond vrijwilligerswerk. Al te vaak doen clubs gewoon

Nadere informatie

Workshop Vinden en binden van vrijwilligers. Nederlands Expertise Centrum Projecten

Workshop Vinden en binden van vrijwilligers. Nederlands Expertise Centrum Projecten Workshop Vinden en binden van vrijwilligers Even voorstellen: Edith Starrevelt - medewerker beleid en projecten Vrijwilligerscentrale Deventer 2 Aan de orde komt Werving blijft altijd nodig Waarom doen

Nadere informatie

Waarom bent u huurderswerk gaan doen?

Waarom bent u huurderswerk gaan doen? 1 Tijdens de laatst gehouden Huurdersraadvergadering hebben we jullie deelgenoot gemaakt van onze bevindingen tijdens de cursus Hoe betrek ik de achterban Voorzitter Rien Stek, secretaris Joop Kuipers

Nadere informatie

I. Doel vrijwilligersbeleid 3. II. Visie op vrijwilligerswerk 3. III. Uitgangspunten 3. IV. Rol vrijwilligerscoördinator 4

I. Doel vrijwilligersbeleid 3. II. Visie op vrijwilligerswerk 3. III. Uitgangspunten 3. IV. Rol vrijwilligerscoördinator 4 1 Inhoud I. Doel vrijwilligersbeleid 3 II. Visie op vrijwilligerswerk 3 III. Uitgangspunten 3 IV. Rol vrijwilligerscoördinator 4 V. Vrijwilligersvoorwaarden 4 VI. Bijlagen: Bijlage I: Vrijwilligersovereenkomst

Nadere informatie

Direct aan de slag met Baby- en kindergebaren

Direct aan de slag met Baby- en kindergebaren Direct aan de slag met Baby- en kindergebaren Inhoudsopgave Welkom Blz. 3 Wat zijn baby- en kindergebaren? Blz. 4 Voordat je begint Blz. 5 De eerste gebaren Blz. 6 & 7 Gebaren- tips Blz. 8 Veel gestelde

Nadere informatie

Gewoon zo! WONEN: HOE ONTMOET JE BUURTBEWONERS?

Gewoon zo! WONEN: HOE ONTMOET JE BUURTBEWONERS? Gewoon zo! WONEN: HOE ONTMOET JE BUURTBEWONERS? Inhoud WELKE INFORMATIE VIND JE IN DIT BOEKJE? Bladzijde 3 - Waarom een boekje over je buurt? Bladzijde 4 - Ontdek je buurt Bladzijde 6 - Een buurtkaart

Nadere informatie

Over werving De juiste persoon op de juiste plaats Maatschappelijke ontwikkelingen Organisatiebeeld/imago

Over werving De juiste persoon op de juiste plaats Maatschappelijke ontwikkelingen Organisatiebeeld/imago Over werving 1.1. De juiste persoon op de juiste plaats Werving gaat om het aantrekken van vrijwilligers die passen bij de organisatie en bij de taken die ze gaan uitvoeren. Kort samengevat: de juiste

Nadere informatie

Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool

Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool De vakantieschool is een bijzonder moment, waarbij de sfeer op school anders is dan anders. Er is extra aandacht voor de leerlingen en de

Nadere informatie

Vrijwilligers aan het stuur Toelichting op het nieuwe vrijwilligersbeleid van Raffy

Vrijwilligers aan het stuur Toelichting op het nieuwe vrijwilligersbeleid van Raffy Vrijwilligers aan het stuur Toelichting op het nieuwe vrijwilligersbeleid van Raffy Welkomstwoord De vrijwilligers van Raffy en Lâle zijn de olie in de machine. Zonder olie loopt de machine heel snel

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

Talentenverkenning. Wat kan jij? Enthousiasmeren

Talentenverkenning. Wat kan jij? Enthousiasmeren Enthousiasmeren Talentenverkenning Mensen willen best graag wat doen voor hun buurt, maar dan moet u ze er wel voor vragen. Een algemene oproep voor vrijwilligers is niet altijd even effectief. Het werkt

Nadere informatie

Het verkoop-adviesgesprek. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Verkopen

Het verkoop-adviesgesprek. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Verkopen Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over verkopen aan en adviseren van gasten in horecabedrijven. Oftewel: het verkoopadviesgeprek. Wat wordt er van je verwacht? Na het bestuderen van deze kaart

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE STAGE HAARLEM UITGEWERKTE PROJECTEN 30 UUR

MAATSCHAPPELIJKE STAGE HAARLEM UITGEWERKTE PROJECTEN 30 UUR Help de Dierenbescherming Pimp de lespakketten voor de basisschool Vernieuwen en aanpassen van de lespakketten van de Dierenbescherming en leuke interactieve dingen bedenken om de lessen leuker te maken.

Nadere informatie

Onderzoek POD en Sport

Onderzoek POD en Sport 2015 Onderzoek POD en Sport Inhoud Inleiding... 2 Conclusie... 3 Aanbevelingen... 6 Het bestuur... 7 Jeugdtrainers... 8 Jeugdleden... 9 Vrijwilligers... 10 Ouders... 11 Resultaten... 12 1 Inleiding Het

Nadere informatie

In actie voor je naaste met Way of Life

In actie voor je naaste met Way of Life In actie voor je naaste met Way of Life www.wayoflife.nl Inleiding Wil jij je graag inzetten voor anderen? Vind jij het leuk om zelf actief aan de slag te gaan? Lees dan gauw verder. Way of Life wil namelijk

Nadere informatie

De spin in het web. Handreiking. voor werkers die direct. aan de slag willen met. de sociale netwerken van. mensen met verstandelijke

De spin in het web. Handreiking. voor werkers die direct. aan de slag willen met. de sociale netwerken van. mensen met verstandelijke De spin in het web Handreiking voor werkers die direct aan de slag willen met de sociale netwerken van mensen met verstandelijke beperkingen Anne Wibaut, Willy Calis Ad van Gennep Inleiding Wij hebben

Nadere informatie

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE TAALWERKBLAD PARTICIPATIE aanpak coach cultuur deelnemen doel eigenschappen heden integreren kwaliteiten meedoen mentor nu plan samenleving toekomst vaardigheden verleden verwachtingen wensen DE WERKWOORDSTIJDEN

Nadere informatie

Vrijwilligers maken het verschil. Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere!

Vrijwilligers maken het verschil. Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere! Vrijwilligers maken het verschil Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere! Mark, Hanneke en Carola zijn drie enthousiaste vrijwilligers van Zorggroep Almere. Mark is lid van de Cliëntenraad, Hanneke

Nadere informatie

Voor de interne organisatie onderscheiden we drie type speeltuinverenigingen:

Voor de interne organisatie onderscheiden we drie type speeltuinverenigingen: Checklist indicatoren vrijwilligersmanagement speeltuinwerk De NUSO heeft een vragenlijst ontwikkeld om de organisatiestructuur bij speeltuinverenigingen praktisch in kaart te brengen. Aan de hand van

Nadere informatie

HANDLEIDING FUNDRAISING Ride New York 2016

HANDLEIDING FUNDRAISING Ride New York 2016 HANDLEIDING FUNDRAISING Ride New York 2016 Inhoud 1. Aan de slag!...3 2. Stappenplan...4 3. Extra tips voor publiciteit...5 4. Jij & je enthousiasme...6 5. Succes!...6 1. Aan de slag! Geweldig dat je hebt

Nadere informatie

TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN

TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN Introductie Weet jij al wat voor activiteit jij organiseert voor het proefsporten? In dit hoofdstuk helpen we je hiermee op weg. We bieden je een handig

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleidsplan. Achilles 1894 2013-2014

Vrijwilligersbeleidsplan. Achilles 1894 2013-2014 Achilles 1894 2013-2014 Assen, 26 november 2013 Ronald Keen Gonnie Bruining Annette Jassies Pia vd Veen Yvonne Speelman Inhoudsopgave Pag. Voorwoord 3 1. De huidige situatie 4 2. De gewenste situatie 5

Nadere informatie

Workshop Handleiding. Verhalen schrijven. wat is jouw talent?

Workshop Handleiding. Verhalen schrijven. wat is jouw talent? Workshop Handleiding Verhalen schrijven wat is jouw talent? Inhoudsopgave Hoe gebruik je deze workshop? Hoe kun je deze workshop inzetten in je klas? Les 1: Even voorstellen stelt zich kort voor en vertelt

Nadere informatie

ThiemeMeulenhoff Zorg Niveau 3. 2.3 Begeleiden op sociaal/maatschappelijk gebied Antwoordmodellen

ThiemeMeulenhoff Zorg Niveau 3. 2.3 Begeleiden op sociaal/maatschappelijk gebied Antwoordmodellen ThiemeMeulenhoff Zorg Niveau 3 2.3 Begeleiden op sociaal/maatschappelijk gebied Antwoordmodellen Inhoudsopgave 1 Een zorgvrager begeleiden 5 1.1 Het sociale netwerk begeleiden 5 Praktijk: Ik zie bijna

Nadere informatie

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt. Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:

Nadere informatie

VRIJWILLIGERS BELEIDSPLAN TENNISVERENIGING L.V.H. Zonder vrijwilligers is er geen vereniging

VRIJWILLIGERS BELEIDSPLAN TENNISVERENIGING L.V.H. Zonder vrijwilligers is er geen vereniging VRIJWILLIGERS BELEIDSPLAN TENNISVERENIGING L.V.H. Zonder vrijwilligers is er geen vereniging Inleiding. Tennisvereniging Leunen-Veulen-Heide is heeft een ledenaantal van rond de 300 leden, de leeftijd

Nadere informatie

Succesvol campagne voeren

Succesvol campagne voeren Succesvol campagne voeren Spread the word, spread the feeling! Campagne voeren: íedereen kan het! In deze toolkit vind je tips voor het campagne voeren. Dit is gegarandeerd het leukste onderdeel van jouw

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid Fusievereniging 2010

Vrijwilligersbeleid Fusievereniging 2010 Vrijwilligersbeleid Fusievereniging 2010 Inleiding Vrijwilligers houden de vereniging niet alleen sportief maar ook organisatorisch en recreatief draaiend. Denk aan leiders, trainers, bestuursleden, commissieleden,

Nadere informatie

Rotterdams Ambassadrices Netwerk

Rotterdams Ambassadrices Netwerk De ambassadrice als werver van inburgeraars 1. Inleiding; eigen ervaringen 2 A. Wat is werven 2 B. Het belang van werven 2 C. Verwachtingen 3 D. Rollenspel 4 E. Opdracht 4 2. Voortraject: 4 A. Doel 4 B.

Nadere informatie

Met de wervingscirkel kun je stap voor stap een wervingsactie voorbereiden:

Met de wervingscirkel kun je stap voor stap een wervingsactie voorbereiden: Wervingscirkel 1 Veel vrijwilligersorganisaties hebben probelemen met het werven van vrijwilligers. Je hebt tenslotte geen baan te bieden met salaris, maar je biedt een vorm van vrijetijdsbesteding. In

Nadere informatie

Samenwerken èn netwerken

Samenwerken èn netwerken Samenwerken èn netwerken Stappenplan voor versterken van zelforganisaties Auteurs Saskia van Grinsven en Jamila Achahchah Fotografie: Guillermo Dazelle MOVISIE Juni 2012 Inleiding Voor je ligt een stappenplan

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk Vrijwillige hulp

Vrijwilligerswerk Vrijwillige hulp Vrijwilligerswerk Mantelzorg Vrijwillige hulp Burenhulp Maak samen het verschil. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil. Hun inzet op het gebied van onder andere cultuur, zorg, sport, natuur

Nadere informatie

VRIJWILLIGERSWERK. Telefoon 0597-565500 STICHTING ZORGCENTRUM DE BLANCKENBORG EIKENLAAN 34 9697 RW BLIJHAM

VRIJWILLIGERSWERK. Telefoon 0597-565500 STICHTING ZORGCENTRUM DE BLANCKENBORG EIKENLAAN 34 9697 RW BLIJHAM Tot slot Vrijwilligerswerk is vrijwillig maar niet vrijblijvend. We verwachten dat zowel de organisatie als de vrijwilliger zich aan de gemaakte afspraken houdt. Dit is een van de basisregels voor een

Nadere informatie

maatschappelijke stage iets betekenen voor een ander!

maatschappelijke stage iets betekenen voor een ander! maatschappelijke stage iets betekenen voor een ander! carmel www.carmelcollegesalland.nl college salland Inleiding Wat is een maatschappelijke stage? Je gaat een maatschappelijke stage lopen als onderdeel

Nadere informatie

HANDOUT. Waarover moet ik nadenken als ik vrijwilligerswerk wil doen?

HANDOUT. Waarover moet ik nadenken als ik vrijwilligerswerk wil doen? Waarover moet ik nadenken als ik vrijwilligerswerk wil doen? Je hebt overwogen om vrijwilligerswerk te gaan doen. Wat goed! Als je vrijwilligerswerk wilt gaan doen zijn er veel dingen om over na te denken

Nadere informatie

Draaiboek voorbereiding Natuurgebied schoonmaken Klus bestemd voor organisaties die beheerder zijn van een natuurgebied Stap 1 Begin met inventariseren Maak een omschrijving wat u gaat aanpakken. Wat voor

Nadere informatie

Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden

Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden Voor wie is dit onderzoek? 1) Zelfstandig wonende ouderen

Nadere informatie

Welkom bij Centrum Jeugd. Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden

Welkom bij Centrum Jeugd. Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden Welkom bij Centrum Jeugd Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden Welkom bij Centrum Jeugd Je gaat deelnemen aan een van de behandelingen bij Centrum Jeugd van GGz Breburg. De behandelaren

Nadere informatie

Explorers. Begeleiding. Explorerraad

Explorers. Begeleiding. Explorerraad Explorers De oudste leden van de Graaf Ottogroep zijn lid van het speltak Explorers. Explorers zijn zelfstandige, creatieve, gezellige en nieuwsgierige jongeren die niet bang zijn iets vreemds uit te proberen.

Nadere informatie

VRIJWILLIGER BIJ DE SENIORENDIENST Voor elke senior wat wils

VRIJWILLIGER BIJ DE SENIORENDIENST Voor elke senior wat wils VRIJWILLIGER BIJ DE SENIORENDIENST Voor elke senior wat wils www.bilzen.be AMBASSADEURS Senioren die zich op de één of andere manier verdienstelijk willen maken in de maatschappij, moeten hiervoor alle

Nadere informatie

OUDERHULPKRANT 2014-2015

OUDERHULPKRANT 2014-2015 OUDERHULPKRANT 2014-2015 Schooljaar 2014-2015 Ook dit jaar willen wij, teamleden van het Festival, de ouders van onze leerlingen graag bij het schoolgebeuren betrekken. Het contact tussen u en de school

Nadere informatie

Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking

Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Wij zíjn er voor jou Prezzent ondersteunt je om zo zelfstandig mogelijk te wonen, op onze woonlocaties of met ambulante begeleiding.

Nadere informatie

Opvoeden en opgroeien doen we samen

Opvoeden en opgroeien doen we samen s a m e n met ouders Opvoeden en opgroeien doen we samen Dé brede taalschool Het Kompas Het Kompas vindt het belangrijk dat de kinderen zich welkom, veilig, gesteund en gewaardeerd voelen. Op iedere basisschool

Nadere informatie

Dagbesteding Bijzonder

Dagbesteding Bijzonder Dagbesteding Bijzonder Bijzonder biedt dagbesteding met een kleinschalig karakter. Hierdoor is er veel tijd voor persoonlijke aandacht, en sta je als mens centraal. De cliënt moet zich hier thuis en beschermd

Nadere informatie

Cree er duidelijkheid omtrent het vrijwilligerswerk in jouw organisatie

Cree er duidelijkheid omtrent het vrijwilligerswerk in jouw organisatie Cree er duidelijkheid omtrent het vrijwilligerswerk in jouw organisatie Aan de hand van enkele vragen geven we je stapsgewijs inspiratie en praktische aanknopingspunten. We willen je een flinke aanzet

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

Creatief en flexibel toepassen van Triplep. Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus

Creatief en flexibel toepassen van Triplep. Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus Creatief en flexibel toepassen van Triplep Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus Programma Overzicht Kennismaking Persoonlijke werving van ouders Een goede relatie opbouwen met de ouders

Nadere informatie

De nieuwe zorgmedewerker

De nieuwe zorgmedewerker Werkblad De nieuwe zorgmedewerker De zorg verandert in snel tempo. Ook jouw rol als verzorgende of helpende verandert: meer aandacht voor individuele cliënten en hun netwerk. Werken met een zorg-leefplan

Nadere informatie

Checklist samenwonen voor partners waarvan alleen de man kinderen heeft

Checklist samenwonen voor partners waarvan alleen de man kinderen heeft Checklist samenwonen voor partners waarvan alleen de man kinderen heeft Vul afzonderlijk van elkaar allebei de vragen in. Bij elke vraag moet je een antwoord kiezen. Als je niet kunt kiezen, kies dan het

Nadere informatie

Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.

Mats Werkt!   DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats Werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.

Nadere informatie

Kan ik hier stage lopen??

Kan ik hier stage lopen?? Kan ik hier stage lopen?? Mogelijkheden voor maatschappelijke stage in de parochie. Uitgave van: Pastorale Dienstverlening bisdom Rotterdam Informatieve websites www.samenlevenkunjeleren.nl/scholen/praktijkvoorbeelden

Nadere informatie

Workshop Vrijwilligers werven

Workshop Vrijwilligers werven Workshop Vrijwilligers werven Studiedag Vluchteling zkt. Woning 13 juni 2019 Sarah Eelen sarah.eelen@kenniscentrumwwz.be T. 02 218 55 16 www.steunpuntvrijwilligerswerk.be Hoe komen we aan meer, nieuwe

Nadere informatie

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale

Nadere informatie

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Welkom De steunpunten algemeen Stand van zaken steunpunt vrijwilligers Stand van zaken steunpunt mantelzorg Vragen Contactgegevens De steunpunten Startbijeenkomst

Nadere informatie

DEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER

DEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER DEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER BETEKENIS BOVEN BEPERKING Ieder mens is uniek en doet mee. We betekenen allemaal iets in het leven van anderen en omgekeerd. We houden van elkaar,

Nadere informatie

JOUW PERSOONLIJKE TALENTENSCAN

JOUW PERSOONLIJKE TALENTENSCAN JOUW PERSOONLIJKE TALENTENSCAN Het kiezen van vrijwilligerswerk kan nog een hele klus zijn. Wat vind ik leuk? Waar kan ik het meeste bijdragen met mijn kwaliteiten? De talentenscan helpt je bij deze oriëntatie.

Nadere informatie

Theorieboek. leeftijd, dezelfde hobby, of ze houden van hetzelfde. Een vriend heeft iets voor je over,

Theorieboek. leeftijd, dezelfde hobby, of ze houden van hetzelfde. Een vriend heeft iets voor je over, 3F Wat is vriendschap? 1 Iedereen heeft vrienden, iedereen vindt het hebben van vrienden van groot belang. Maar als we proberen uit te leggen wat vriendschap precies is staan we al snel met de mond vol

Nadere informatie