Anne Coetsier POM Oost-Vlaanderen. Projectvoorstelling Talent Transfer

Transcriptie

1 Anne Coetsier POM Oost-Vlaanderen Projectvoorstelling Talent Transfer

2 Opzet Talent Transfer Wie? Partners Hoe? Proces per piloot tussen de piloten Overzicht Wat? Producten / Instrumenten Talenten Trotter Addendum 2 Cahiers Reistips Top 10 Hoe gebruiken? vragen?

3 Opzet Talent Transfer Call ESF : lerende netwerken competentiemgt Structuur netwerk : heterogeen * 2 sectoren : logistiek vs social profit * 3 regio s : Gent-Meetjesland-Zeebrugge Structuur partnership : heterogeen * promotor : Pom Oost-Vl * regio s : 3 SERR/Resoc s * 2 sectoren : Sectororganisaties : Vivo en SAV * 9 pilootorganisaties uit beide sectoren

4 De Pilootorganisaties Profit Logistiek Gent : TML Meetjesland : Van Gansewinkel Zeebrugge : DD Trans ECS Social Profit Gent : Solidariteit voor het Gezin Ryhove BW Meetjesland : DVC De Triangel Zeebrugge : Arcotec BW PZ Onze Lieve Vrouw

5 Eerste Flow : Talent Transfer per Piloot Het Experiment : * competentiemanagement * horizontale dimensie van Talent Transfer: definiëren, herkennen, waarderen, ontwikkelen en behouden vb.competentieprofielen, functioneringsgesprekken, loopbaanbeleid * laboratoriumfunctie : toetsing aan de praktijk * input voor lerend netwerk Bedrijfsinterne Werkgroep : * samenstelling * rol: draagvlak/betrokkenheid inhoudelijke input van alle stakeholders horizontaal

6 tweede flow : Talent Transfer tussen de piloten v e r t i c a a l De vier lerende werkgroepen : transfer creëren op alle niveau s van de organisatie! Lerende Werkgroep Werkvloer samenstelling : 25-tal wn vd werkvloer uit beide sectoren 1 externe begeleider 2 projectmanagers 4-tal diversiteitsconsulenten van de vakbonden rol : sensibilisering vorming belang en standpunten bepalen input voor Talenten Trotter en Addendum

7 Talent Transfer tussen de piloten : tweede flow v e r t i c a a l De vier lerende werkgroepen : transfer creëren op alle niveau s van de organisatie! Lerende Werkgroep 1 e lijn leidinggevenden samenstelling : 20-tal teamleiders uit beide sectoren 1 externe begeleider 2 projectmanagers rol : plaats 1 e lijn in competentieverhaal duiden vorming : stukje theorie en praktische tools ervaringsuitwisseling input voor Talenten Trotter en Addendum

8 Talent Transfer tussen de piloten : tweede flow v e r t i c a a l De vier lerende werkgroepen : transfer creëren op alle niveau s van de organisatie! Lerende Werkgroep HR Verantwoordelijken samenstelling : 9 HR managers/personeelsverantwoordelijken 1 externe begeleider 2 projectmanagers 2 projectontwikkelaars diversiteit van SERR rol : voeding en opvolging experimenten voeding en opvolging bedrijfsinterne werkgroepen vorming : stukje theorie en praktische tools ervaringsuitwisseling input voor Talenten Trotter en Addendum

9 Talent Transfer tussen de piloten : tweede flow v e r t i c a a l De vier lerende werkgroepen : transfer creëren op alle niveau s van de organisatie! Lerende Werkgroep Algemeen Management samenstelling : 9 Algemeen Managers/Directeurs 1 externe begeleider 2 projectmanagers rol : koppeling Comp Mgt aan Organisatiestrategie visie bepaling Comp Mgt ervaringsuitwisseling input voor Talenten Trotter en Addendum

10 Waar leiden die flows ons naartoe? Echo s uit de experimenten en werkgroepen 1. Inhoudelijk (experimenten): vooruitgang in HR beleid verduidelijken rol en competenties alle wn processen en tools uitgewerkt aandacht voor technische en sociale comp aandacht voor individueel en groeps aspect 2. Overleg (alle werkgroepen): soms stroeve opstart absolute noodzaak voor draagvlak comp mgt processen en tools worden ook toegepast begin van cultuuromslag in overleg

11 Allemaal Rozegeur en Maneschijn? limieten De Competentiekwesties vb definiëren van competenties met oog op volledigheid en objectiviteit paradoxen vb competenties gedefinieerd met het oog op groei, kunnen plots tool worden bij herstructureringen valkuilen vb ontwikkelen van tools en implementeren van processen zonder voldoende aandacht voor draagvlak en betrokkenheid

12 Van Sturen naar Gidsen Vroeg of laat Hier of Daar Visie Betrokkenheid Bewuste Keuzes

13

14 Wat hebben we voor jullie? 5 instrumenten voor jullie rugzak

15 Wat heeft Talent Transfer u te bieden? 1. De Talenten Trotter voor HR professionals inspirerende gids : beschouwend èn instrumenteel * horizontale dimensie : cases/praktijkvbn/experimenten definiëren, herkennen, waarderen, ontwikkelen en behouden voorbeelden, tools, tips, toppen, dalen * vertikale dimensie : overleg, draagvlak en betrokkenheid wat zijn de 4 organisatieperspectieven : alg mgt, HR, 1 e lijn leidinggevenden, werkvloer wat is de rol van elk van die niveau s bij het herkennen, waarderen, ontwikkelen en behouden van competenties hoe betrokkenheid te creëren : de interne werkgroep * diagonale dimensie : alles om bewuste keuzes te maken expliciteren van competentiekwesties duiding, kaders, mogelijke denkpistes en consequenties

16 Wat heeft Talent Transfer u te bieden? 2. Het Addendum en de Reistips Top 10! Van en voor de Werkvloer *Brochure met Reflecties uit de Lerende Werkgroep Werkvloer *Fiche met aantal basis issues * verklarend : jargon vb competentieprofiel, evaluatiegesprek, * duidend : belang van de werknemer bij competentiemanagement Waar zetten wij op in? vb inzet van competenties wordt best op teamniveau bekeken. Competentiemanagement ~ Diversiteitsmanagement * discussiedocument : standpunten van de werkvloer vb : sociale competenties dragen bij tot welzijn, dus vorming hierrond is essentieel

17 Wat heeft Talent Transfer u te bieden? 3. 2 Cahiers Case besprekingen van : * 1 profit organisatie : DD Trans experiment, interne werkgroep, succesfactoren, valkuilen * 1 social profit organisatie : De Triangel experiment, interne werkgroep, succesfactoren, valkuilen

18 Hoe deze publicaties gebruiken? 1. Talenten Trotter : algemeen toepasbaar * voor HR professionals : * in eigen organisatie/bedrijf * als adviseur * instrumenteel èn beschouwend 2. Addendum en Reistips : algemeen inzetbaar * voor de werkvloer : bespreekbaar maken * ikv interne werkgroep nav project rond CM * syndicale vorming 3. Cahiers : algemeen inzetbaar * voor iedereen met interesse voor CM * illustratie en inspiratie

19 Validering van deze instrumenten? 1. Dit alles werd door ESF positief gevalideerd 2. Sinds kort benoemd als ESF ambassadeur 2011!

20 Vragen?