Programmabeschrijving Opleiding (Junior) Customs Consultant. KGH Douaneopleidingen Nederland

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Programmabeschrijving 2014. Opleiding (Junior) Customs Consultant. KGH Douaneopleidingen Nederland"

Transcriptie

1 Programmabeschrijving 2014 Opleiding (Junior) Customs Consultant KGH Douaneopleidingen Nederland Page 1 of 16

2 INDEX Junior Customs Consultant... 4 Oriëntatie... 4 Studielast... 4 Eindkwalificaties... 4 Leerdoelen... 4 Werkvormen... 5 Toetsing... 5 Literatuur, verplicht... 5 Literatuur, aanbevolen... 5 Customs Consultant Kick-off... 6 Oriëntatie... 6 Studielast... 6 Eindkwalificaties... 6 Leerdoelen... 6 Werkvormen... 6 Toetsing... 6 Literatuur, verplicht... 7 Literatuur, aanbevolen... 7 Customs Consultant Deel 1, 2, 3 en Oriëntatie... 8 Studielast per deel... 8 Eindkwalificaties... 8 Leerdoelen... 8 Deel 1, 2, 3 en Deel Deel Deel Deel Werkvormen Toetsing Literatuur, verplicht Literatuur, aanbevolen Eindopdracht optioneel Page 2 of 16

3 Oriëntatie Studielast Onderwerpen Opdrachtomschrijving Opleidingscompetenties/eindkwalificaties Leerdoelen Toetsing Literatuur, verplicht Literatuur, aanbevolen Beroepscompetentieontwikkeling optioneel Oriëntatie Studielast Opdrachtomschrijving Opleidingscompetenties/eindkwalificaties Leerdoelen Toetsing Literatuur, verplicht Literatuur, aanbevolen Vragen, reacties of nadere informatie? Page 3 of 16

4 JUNIOR CUSTOMS CONSULTANT ORIËNTATIE Deze opleiding geeft inzicht in de wijze waarop een douaneaangifte gemaakt wordt, waar de basis van de douaneaangifte zich bevindt, welke afkortingen en begrippen daarbij van belang zijn en welke douanebestemmingen en regelingen mogelijk zijn. Het doel van deze opleiding is dat de studenten een brede scope krijgen van wat er allemaal mogelijk is omtrent douaneaangiften en wat er allemaal nodig is om deze te doen. STUDIELAST Opleiding Praktijkopdrachten TOTAAL 9 ECs 1 ECs 10 ECs EINDKWALIFICATIES In deze opleiding staan de volgende opleidingscompetenties centraal: Systeemdenken Analyseren Klantgericht Communiceren LEERDOELEN Na het volgen van de lessen en het bestuderen van de theorie: kan de student de afkortingen en begrippen toepassen. heeft de student inzicht in de mogelijkheden van de douaneaangiften (douanebestemmingen en regelingen). kan de student een douaneaangifte in de basis invullen en weet waarom zij iets wel of niet en wat zij invult. kan de student de samenhang benoemen tussen (douane) documenten en heeft inzicht in de toepassing van deze documenten. weet de student op welke wijze zij een douaneaangifte ten invoer (vrij verkeer), uitvoer of douanevervoer instuurt en hoe deze behandelt wordt. weet de student eenvoudige goederencodes op te zoeken. kan de student de douanewaarde bij invoer bepalen op basis van de Incoterms en is bekend met het bestaan van art. 32 en 33 CDW. kan de student bepalen of er sprake is van oorsprong op basis van de nodige onderliggende documenten en het online gebruikstarief. kent de student de procedure van het binnenbrengen van goederen. weet de student het belang te noemen van klantgerichtheid in zorg- en welzijnsorganisaties. Page 4 of 16

5 heeft de student inzicht in de situaties wanneer er mogelijk sprake kan zijn van terugbetaling, bezwaar, beroep en strafwetgeving. WERKVORMEN Bijeenkomsten met een deel kennis- en vaardighedenoverdracht, discussies, inbreng en uitwisseling van werkervaring, praktijkopdrachten, portfolio-opdrachten, cases en reflectieopdrachten (eventueel al naar gelang de eigen wens). TOETSING Deze opleiding wordt na afloop afgesloten door middel van: schriftelijk examen; naar eigen wens: portfolio-opdrachten, deze dienen in het portfolio opgenomen te worden. LITERATUUR, VERPLICHT Lesmap Junior Customs Consultant LITERATUUR, AANBEVOLEN Geen Page 5 of 16

6 CUSTOMS CONSULTANT KICK-OFF ORIËNTATIE Deze module geeft inzicht in de wijze waarop de opleiding is opgebouwd, gecommuniceerd wordt, de douanegerelateerde wetgeving zich tot elkaar verhoudt, waar deze gevonden kan worden, wat de basis is van de douaneaangifte met de douanebestemmingen en regelingen, de rol van de douane en de aangifteprocedure. Het doel van deze module is dat de studenten een brede scope krijgen van welke weten regelgeving van belang is bij de douaneformaliteiten binnen organisaties. STUDIELAST Opleiding Praktijkopdrachten TOTAAL 1 EC 0 EC 1 EC EINDKWALIFICATIES In deze opleiding staan de volgende opleidingscompetenties centraal: Systeemdenken Analyseren Resultaatgericht Omgevingsbewust LEERDOELEN Na het volgen van de lessen en het bestuderen van de theorie: kan de student de relevante wettelijke bepalingen vinden, verklaren en weet hoe deze zich tot elkaar verhouden. kan de student de verhoudingen tussen relevante douanegerelateerde wet- en regelgeving aangeven. kan de student de douanebestemmingen- en regelingen toepassen op cases. kan de student de normale aangifteprocedure beschrijven met daarin de rollen van de verschillende betrokken partijen. kan de student de rol van de douane in (inter)nationaal verband aangeven. WERKVORMEN Bijeenkomsten met een deel kennis- en vaardighedenoverdracht, discussies, inbreng en uitwisseling van werkervaring, praktijkopdrachten, portfolio-opdrachten, cases en reflectieopdrachten (eventueel al naar gelang de eigen wens). TOETSING Deze module wordt als zodanig niet afgetoetst. Page 6 of 16

7 LITERATUUR, VERPLICHT Lesmap Omgaan met douanewetgeving LITERATUUR, AANBEVOLEN Wetboek Douanewetgeving Page 7 of 16

8 CUSTOMS CONSULTANT DEEL 1, 2, 3 EN 4 ORIËNTATIE Deze module geeft inzicht in de wijze waarop de betreffende onderdelen toegepast worden en zich tot elkaar verhouden, elkaar beïnvloeden en tot uitdrukking komen in de werkzaamheden van een declarant. Het doel van deze modules is dat de studenten de betreffende onderwerpen op gegeven praktijksituaties kunnen toepassen, onderbouwen en de praktijkgevolgen ervan kunnen aangeven. STUDIELAST PER DEEL Deel Praktijkopdrachten TOTAAL 8 ECs 2 ECs 10 ECs EINDKWALIFICATIES In deze delen staan de volgende opleidingscompetenties centraal: Oordeelsvorming Ondernemend Organisatiesensitief Managen van onzekerheid, verandering en verwachtingen LEERDOELEN DEEL 1, 2, 3 EN 4 Na het volgen van de lessen en het bestuderen van de theorie: kent de student de relevante begripsbepalingen. kan de student de relevante wettelijke bepalingen vinden, verklaren, weet hoe deze zich tot elkaar verhouden en toepassen. kent de student het belang en de achtergrond van de betreffende onderdelen voor de douanegerelateerde werkzaamheden. Kan de student de normale, vereenvoudigde en noodprocedure weergeven en daarbij aangeven hoe te handelen, voor wat betreft de onderdelen waar dit van toepassing is. heeft de student inzicht in de mogelijke risico s bij de betreffende onderdelen. kan de student de relevante partijen (organisatie, klant, leverancier, vertegenwoordiger, vertegenwoordigde, douane) adviseren omtrent de toepassing van de verantwoordelijkheden van ieder en de betreffende regels en bepalingen ten behoeve van de douaneaangifte. kan de student beoordelen hoe te handelen in situaties waarin een afweging tussen mogelijkheden gemaakt moet worden. kan de student beoordelen hoe te handelen in situaties waarin de administratie van een betreffende partij niet op orde is. kent de student de invloed van AEO certificering op de betreffende onderdelen en de werking daarvan in de organisatie. Page 8 of 16

9 DEEL 1 Additioneel geldt: Onderdeel gebruikstarief: kan de student de goederen op de juiste wijze indelen in het gebruikstarief en deze indeling onderbouwen aan de hand van de indelingsregels en toelichtingen en eventuele jurisprudentie en andere uitspraken. Onderdeel herkomst en oorsprong: kan de student de oorsprong en/of herkomst bepalen gegeven een casus en beoordelen of een formulier van toepassing is om de oorsprong en/of herkomst te verlenen in de aangifte. Onderdeel Incoterms: kan de student de Incoterms beoordelen gegeven een situatie en daarbij de verplichtingen van de koper en verkoper duiden. Onderdeel douanewaarde: kan de student de douanewaarde bepalen en de nodige onderliggende administratie van de bepaling van de douanewaarde beoordelen, waaronder de DV1, de plus- of minposten en de gevolgen van de douanewaarde weergeven. DEEL 2 Additioneel geldt: Onderdeel VGEM: kan de student de invloed van VGEM taken op de douaneaangifte weergeven en duidelijk hoe hiermee te handelen als declarant. Onderdeel binnenbrengen: kan de student aangeven welke informatie, op welke wijze, via welke aangiftes, wanneer bij het proces binnenbrengen een rol spelen. Onderdeel douanevervoer: kan de student aangeven op welke wijze specifiek douanevervoer verplicht of juist strategisch voor een bedrijf ingezet kan worden. Onderdeel vrij verkeer: kan de student aangeven welke specifieke kenmerken met het onderdeel vrij verkeer van belang zijn voor de douaneverantwoordelijkheden van een specifiek bedrijf. DEEL 3 Additioneel geldt: Onderdeel entrepot: kan de student bedrijven adviseren omtrent de toepassing van verschillende entrepots op basis van kenmerken, administratie, goederenstromen, goederen. Onderdeel actieve veredeling: kan de student bedrijven adviseren omtrent de wijze van te handelen in de specifieke systemen. Onderdeel behandeling onder douanetoezicht: kan de student behandeling onder douanetoezicht toepassen als fictief declarant gegeven een casus. Onderdeel tijdelijke invoer: kan de student tijdelijke invoer toepassen als fictief declarant gegeven een casus. Onderdeel uitvoer en uitgaan: kan de student uitvoer en uitgaan toepassen als fictief declarant gegeven een casus. Page 9 of 16

10 Onderdeel passieve veredeling: kan de student passieve veredeling toepassen als fictief declarant gegeven een casus. DEEL 4 Additioneel geldt: Onderdeel landbouw: kan de student de nodige documenten en certificaten weergeven (zoals INF bij suiker). Onderdeel accijns algemeen: kan de student accijnsregels toepassen als fictief declarant gegeven een casus. Onderdeel douaneschuld: kan de student weergeven wanneer douaneschuld ontstaat en betaald wordt. Onderdeel terugbetaling: kan de student weergeven op welke wijze terugbetaling gemotiveerd kan worden en hoe te kiezen om tot terugbetalingsverzoek over te gaan. Onderdeel bezwaar en beroep: kan de student weergeven op welke wijze in bezwaar en/of in beroep gegaan wordt en hoe hierin te handelen. Onderdeel BTW en fiscaal vertegenwoordiging: kan de student fiscaal vertegenwoordiging toepassen als fictief declarant gegeven een casus. WERKVORMEN Bijeenkomsten met een deel kennis- en vaardighedenoverdracht, discussies, inbreng en uitwisseling van werkervaring, praktijkopdrachten, portfolio-opdrachten, cases en reflectieopdrachten (eventueel al naar gelang de eigen wens). TOETSING Deze opleiding wordt na afloop afgesloten door middel van: schriftelijk examen; naar eigen wens: portfolio-opdrachten, deze dienen in het portfolio opgenomen te worden. LITERATUUR, VERPLICHT Lesmap Customs Consultant betreffende het deel LITERATUUR, AANBEVOLEN Wetboek Douanewetgeving; Online artikelen op Page 10 of 16

11 EINDOPDRACHT OPTIONEEL ORIËNTATIE De laatste module staat volledig in het teken van de eindopdracht. Omdat KGH Douaneopleidingen werkt volgens het praktijkgerichte principe worden de theoretische en praktische kennis en inzichten toegepast binnen een (eigen) praktijksituatie. Hiermee wordt integratie van kennis en vaardigheden uit de eerste fase bewerkstelligd. De student werkt hierbij volgens een gestructureerde aanpak en past de beginselen van de onderzoeksmethodologie toe. De student is vrij in het kiezen van een onderwerp met bijbehorende onderzoeksvraag. Onderwerp en onderzoeksvraag dienen herkenbaar gerelateerd te zijn aan een van de behandelde hoofdonderwerpen: Deel 1 Deel 2 Deel 3 Deel 4 De volgende onderdelen worden minimaal in dit plan verwerkt: managementsamenvatting; benoemen onderwerp en onderzoeksvraag; motivering voor keus (toelichting achterliggend probleem of kans) en afbakening van het onderwerp; overzicht deelvragen, per deelvraag te generen informatie en toe te passen onderzoeksmethode; samenvatting belangrijkste onderzoeksresultaten; relateren van onderzoeksresultaten aan minimaal 2 van de genoemde hoofdonderwerpen uit de eerste fase. STUDIELAST Eindopdracht TOTAAL 6 ECs 6 ECs ONDERWERPEN Beginselen van de onderzoeksmethodologie Integratie van kennis en vaardigheden uit modules fase 1 Opzetten en uitvoeren van een kleinschalig kwantitatief onderzoek in de (eigen) praktijk Het schrijven van een rapport OPDRACHTOMSCHRIJVING De volgende onderdelen worden minimaal in dit plan verwerkt: Managementsamenvatting; Een inleiding waarin de probleemstelling is uitgewerkt in een aanleiding, SMART-doelstelling, vraagstelling en deelvragen; Het organisatieprofiel van de organisatie waarbij aandacht voor: dat deel van de organisatie waarop eindopdracht betrekking heeft; de missie en de visie van de organisatie een organogram en een typering volgens Mintzberg; Page 11 of 16

12 Het primaire proces van de organisatie, en de goederenstromen; De bestaande douanebestemmingen- en regelingen, aangiftes en administratie. Een kwantitatieve onderzoeksopzet, inclusief verantwoording; Een analyse van het door u gehouden onderzoek; Duidelijke geformuleerd advies (conclusies en aanbevelingen) aan de organisatie hoe op basis van de onderzoeksresultaten verder gehandeld moet worden om de vraagstelling op te lossen; Literatuurlijst. OPLEIDINGSCOMPETENTIES/EINDKWALIFICATIES In deze delen staan de volgende opleidingscompetenties centraal: Oordeelsvorming Ondernemend Organisatiesensitief Managen van onzekerheid, verandering en verwachtingen LEERDOELEN De student: kan de aanleiding voor het onderzoek uit zijn eigen praktijk halen en dit vertalen naar een concrete probleemstelling. kan een probleemstelling formuleren volgens de richtlijnen met als opbouw: aanleiding, doelstelling, vraagstelling, deelvragen. kan de structuur, vormeisen en richtlijnen toepassen die worden gesteld aan de eindopdracht. kan de basistechnieken van onderzoek toepassen op het opzetten en uitvoeren van een praktijkgericht onderzoek. kan persoonlijke leerdoelen formuleren, hierop reflecteren en zijn persoonlijke ontwikkelpunten bepalen. kan de in de opleiding aangereikte kennis toepassen in de eindopdracht. kan een beargumenteerde keuze in kwalitatieve methoden van onderzoek maken. kan kwalitatieve methoden toepassen op de eindopdracht. kan de probleemstelling onderbouwen met de in de opleiding gebruikte literatuur. kan uitspraken doen over de representativiteit van de steekproef. kan de probleemstelling en methodologie onderling met elkaar afstemmen. heeft inzicht in de valkuilen bij het afbakenen en opzetten van een onderzoek in de eigen organisatie. kan aantonen dat er samenhang is tussen de modules uit de opleiding/fase en verbanden tussen de verschillende thema's uitleggen. kan kritische kanttekeningen plaatsen bij de betrouwbaarheid en validiteit van het onderzoek. kan de onderzoeksresultaten analyseren en deze vertalen naar conclusies en aanbevelingen. kan de conclusies en aanbevelingen op hoofdlijnen vertalen naar een toepasbaar en realistisch implementatieplan. TOETSING Fase 1 wordt na afloop afgesloten door middel van een eindopdracht in de vorm van een (kwalitatieve) onderzoeksopdracht. Page 12 of 16

13 LITERATUUR, VERPLICHT Verhoeven, N (2011). Wat is onderzoek- praktijkboek methoden en technieken voor het hoger onderwijs. Den Haag: Boom Lemma LITERATUUR, AANBEVOLEN Geen Page 13 of 16

14 BEROEPSCOMPETENTIEONTWIKKELING OPTIONEEL ORIËNTATIE In de beroepscompetentieontwikkeling staat de ontwikkeling en beheersing van competenties centraal. Een competentie is een combinatie van kennis, vaardigheden en houding die zich uit in concreet waarneembaar en beoordeelbaar gedrag. De opleidingscompetenties zijn afkomstig van de landelijke competentieprofielen en zijn vertaald naar dit waarneembare en beoordeelbare gedrag. Studenten tonen door middel van verschillende opdrachten/bewijsstukken aan dat zij dit gedrag beheersen en maken hierin ook hun eigen ontwikkeling zichtbaar. De resultaten/uitwerkingen hiervan worden opgenomen in het portfolio. STUDIELAST Eindopdracht TOTAAL 6 ECs 6 ECs OPDRACHTOMSCHRIJVING Beroepscompetentieontwikkeling; toont aan de hand van opdrachten, beroepsproducten, reflectieverslagen of andersoortig bewijsmateriaal aan dat zij zich gedurende de opleiding hebben ontwikkeld tot een competent beroepsbeoefenaar. De opleidingscompetenties staan hieronder beschreven in termen van concreet waarneembaar en beoordeelbaar gedrag. Opnemen portfolio-opdrachten van alle modules OPLEIDINGSCOMPETENTIES/EINDKWALIFICATIES In het portfolio staan de volgende opleidingscompetenties centraal: Systeemdenken Analyseren Oordeelsvorming Resultaatgericht Ondernemend Klantgericht Omgevingsbewust Organisatiesensitief Communiceren Managen van onzekerheid, verandering en verwachtingen LEERDOELEN De student: kan de aanleiding voor het onderzoek uit zijn eigen praktijk halen en dit vertalen naar een concrete probleemstelling. kan een probleemstelling formuleren volgens de richtlijnen met als opbouw: aanleiding, doelstelling, vraagstelling, deelvragen. kan de structuur, vormeisen en richtlijnen toepassen die worden gesteld aan de eindopdracht. Page 14 of 16

15 kan de basistechnieken van onderzoek toepassen op het opzetten en uitvoeren van een praktijkgericht onderzoek. kan persoonlijke leerdoelen formuleren, hierop reflecteren en zijn persoonlijke ontwikkelpunten bepalen. kan de in de opleiding aangereikte kennis toepassen in de eindopdracht. kan een beargumenteerde keuze in kwalitatieve methoden van onderzoek maken. kan kwalitatieve methoden toepassen op de eindopdracht. kan de probleemstelling onderbouwen met de in de opleiding gebruikte literatuur. kan uitspraken doen over de representativiteit van de steekproef. kan de probleemstelling en methodologie onderling met elkaar afstemmen. heeft inzicht in de valkuilen bij het afbakenen en opzetten van een onderzoek in de eigen organisatie. kan aantonen dat er samenhang is tussen de modules uit de opleiding/fase en verbanden tussen de verschillende thema's uitleggen. kan kritische kanttekeningen plaatsen bij de betrouwbaarheid en validiteit van het onderzoek. kan de onderzoeksresultaten analyseren en deze vertalen naar conclusies en aanbevelingen. kan de conclusies en aanbevelingen op hoofdlijnen vertalen naar een toepasbaar en realistisch implementatieplan. TOETSING Portfoliobeoordeling, onderdeel van het afstuderen LITERATUUR, VERPLICHT Geen LITERATUUR, AANBEVOLEN Groen, M. (2008). Effectief handelen door reflectie. Groningen/Houten: Noordhoff Uitgevers. Veraart-Maas, H. (2010). Jezelf socratisch coachen in werksituaties. Probleemanalyse, opties en oplossingen. Barneveld: Uitgeverij Nelissen. ISBN: VRAGEN, REACTIES OF NADERE INFORMATIE? Mail ons op: Page 15 of 16

16 Matrix: (J)CC: prestatie-indicatoren per eindkwalificatie Eind-kwalificaties Prestatie-indicator(en) 1 Systeem-denken Komt met duurzame oplossingen voor douanevraagstukken, waarin complexiteit en/of tegenstellingen zijn verwerkt, die ten goede komen aan de gehele supply chain en/of organisatie. Onderzoekt of het vraagstuk met inzet van IT-mogelijkheden kan worden opgelost. Onderbouwt de oplossing van het vraagstuk aan de hand van bedrijfseconomische berekeningen. Levert binnen zijn eigen kaders een bijdrage aan het optimaliseren van de supply chain. Bewaart als een spin in het web ten allen tijden het overzicht over de gehele supply chain. 2 Analyseren Herkent patronen en data en informatie en gebruikt deze om tot een vraagstelling te komen. Selecteert aan de hand van de vraagstelling informatie vanuit verschillende invalshoeken op basis van relevantie en samenhang. Analyseert de informatie met als doel de effectiviteit en efficiëntie van de processen in kaart te brengen Komt aan de hand van zijn analyse tot conclusies ten aanzien van de effectiviteit en efficiëntie van de processen. 3 Oordeels-vorming Komt tot aanbevelingen aan de hand van conclusies, ten aanzien van de effectiviteit en efficiëntie van logistieke en supply chain processen. Maakt Economic Trade Offs op basis van beschikbare informatie. Onderbouwt zijn advies met bedrijfseconomische argumenten en kwalitatieve en kwantitatieve gegevens, die ten goede komen aan de doelstellingen van de supply chain. Klomt met een voor alle stakeholders aanvaardbaar advies Presenteert zijn advies aan de betrokken stakeholders. 4 Resultaat-gericht Weegt inspanningen (activiteiten, kosten, tijd, enzovoorts) af tegen het te verwachten bedrijfseconomisch resultaat voor de supply chain en/of organisatie. Waakt voor sub optimalisatie en borgt daarmee de financiële resultaten voor de supply chain en de organisatie. Maakt met stakeholders afspraken over de te realiseren (financiële) resultaten. Geeft in periodieke voortgangsrapportages de status weer van de kritische prestatie-indicatoren in relatie tot de prognose Komt op basis van de voortgangsrapportages met voorstellen voor ketenoptimalisatie. 5 Ondernemend Zoekt actief naar nieuwe markten, klanten of afzetmogelijkheden. Creëert nieuwe mogelijkheden om de supply chian te optimaliseren Laat zich niet (bij voorbaat) weerhouden door onzekerheid, belemmeringen of risico s. 6 Klantgericht Onderzoekt de werkelijke vraag of behoefte van de klant. Zoekt samen met de klant naar de meest effectieve en efficiënte oplossing voor de klantvraag tegen acceptabele kosten. Toetst de oplossing aan de belangen van de stakeholders in de supply chain. 7 Omgevingsbewust Onderzoekt welke trends en ontwikkelingen voor de stakeholders in de supply chain en/of organisatie belangrijk zijn. Beoordeelt de trends en ontwikkelingen op maatschappelijke en ethische relevantie. Schrijft verbetervoorstellen gericht op het vergroten van de concurrentiekracht voor de supply chain en/of de organisatie. Bespreekt zijn verbetervoorstellen met het hoger management. 8 Organisatiesensitief Houdt in zijn dagelijkse werkzaamheden rekening met het politieke krachtenveld, de (interne) spelregels en verhoudingen binnen de supply chain en/of de organisatie. Betrekt stakeholders in de supply chain en/of de organisatie bij verbetertrajecten. Creëert draagvlak voor voorstellen en veranderingen binnen de supply chain en/of organisatie. 9 Communiceren Past communicatietechnieken toe in uiteenlopende situaties met oog voor verhoudingen, sfeer en positief van stakeholders. Brengt contacten tot stand tussen stakeholders in de supply chain en/of de organisatie. Bespreekt logistieke processen en/of supply chain management vraagstukken met stakeholders. Onderhoudt relaties met stakeholders in de supply chain en/of de organisatie. 10 Managen van onzekerheid, verandering en verwachtingen Signaleert veranderingen, onzekerheden en verwachtingen in de omgeving en de organisatie. Maakt onzekerheid bij stakeholders over veranderingen of ontwikkelingen bespreekbaar. Benut kansen die veranderingen of ontwikkelingen bieden. Geeft tijdens veranderingsprocessen aandacht aan emoties van zichzelf en anderen. Past zich na een verandering goed aan in zijn nieuwe omgeving. Page 16 of 16

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle trainingen zijn ook als in-company trainingen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Training Wanneer Prijs Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (Hoe word

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle trainingen zijn ook als in-company trainingen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Training Wanneer Prijs Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (Hoe word

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle trainingen zijn ook als in-company trainingen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Training Wanneer Prijs Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (Hoe word

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Cursuskalender najaar 2012 Faxen naar: 0591 55 45 60 (of stuur een e-mail naar: info@douaneopleidingen.nl) Alle cursussen zijn ook als avondcursussen en in-company cursussen mogelijk. AE: certificering

Nadere informatie

Examenreglement KGH Douaneopleidingen

Examenreglement KGH Douaneopleidingen KGH Douaneopleidingen Begripsbepalingen In dit reglement wordt verstaan onder: Examencommissie Examen Herexamen Examendatum Een commissie bestaande uit leden afkomstig van de Douane en uit het bedrijfsleven.

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle cursussen zijn ook als avondcursussen en in-company cursussen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Begeleiding van uw AE-aanvraag In overleg met het bedrijf p aanvraag Workshop

Nadere informatie

Cursus Wanneer Cursusprijs. 15 oktober (9.00 16.00 uur) 18 december (9.00 16.00 uur) O Export en Landbouwgoederen 11 december (9.00 16.

Cursus Wanneer Cursusprijs. 15 oktober (9.00 16.00 uur) 18 december (9.00 16.00 uur) O Export en Landbouwgoederen 11 december (9.00 16. Faxen naar: 0591 55 45 60 (of stuur een e-mail naar: info@kghdouaneopleidingen.nl) AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (i.s.m.

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle cursussen zijn ook als avondcursussen en in-company cursussen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (i.s.m. FENEX)

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle trainingen zijn ook als in-company trainingen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Training Wanneer Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (Hoe word ik

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (i.s.m. FENEX) (Hoe word ik AE-gecertificeerd?) In overleg met het bedrijf Workshop I 15 april10.00

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle trainingen zijn ook als in-company trainingen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Training Wanneer Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (Hoe word ik

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle trainingen zijn ook als in-company trainingen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Training Wanneer Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (Hoe word ik

Nadere informatie

Studentenstatuut 2014. Opleiding (Junior) Customs Consultant. KGH Douaneopleidingen Nederland

Studentenstatuut 2014. Opleiding (Junior) Customs Consultant. KGH Douaneopleidingen Nederland Studentenstatuut 2014 Opleiding (Junior) Customs Consultant KGH Douaneopleidingen Nederland Page 1 of 16 INDEX Algemeen... 4 Profiel... 4 Profiel KGH Douaneopleidingen... 4 Visie op opleiden... 4 Profiel

Nadere informatie

CASUS DOUANEAANGIFTE Wanneer directe vertegenwoordiging (JCC H6)

CASUS DOUANEAANGIFTE Wanneer directe vertegenwoordiging (JCC H6) CASUS DOUANEAANGIFTE Wanneer directe vertegenwoordiging (JCC H6) Casus Een Rotterdamse douane-expediteur doet een aangifte voor 3 zendingen: Een zending schoenen uit China om in het vrije verkeer te brengen

Nadere informatie

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven

AEO: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Alle trainingen zijn ook als in-company trainingen mogelijk. AE: certificering voorbereiden, aanvragen en blijven Training Wanneer Prijs Begeleiding van uw AE-aanvraag op uw bedrijf Workshop AE (Hoe word

Nadere informatie

Portfoliobegeleiding. Roland Leenaarts Roland@fluitendnaarjewerk.nl

Portfoliobegeleiding. Roland Leenaarts Roland@fluitendnaarjewerk.nl Portfoliobegeleiding Roland Leenaarts Roland@fluitendnaarjewerk.nl Agenda Welkom Kennismaking Uitleg bijeenkomst Werkplekleren Inhoud portfolio Portfolio-opdrachten Eindkwalificaties Reflectie op de kernopgaven

Nadere informatie

Doelen Praktijkonderzoek Hogeschool de Kempel

Doelen Praktijkonderzoek Hogeschool de Kempel Doelen Praktijkonderzoek Hogeschool de Kempel Auteurs: Sara Diederen Rianne van Kemenade Jeannette Geldens i.s.m. management initiële opleiding (MOI) / jaarcoördinatoren 1 Inleiding Dit document is bedoeld

Nadere informatie

Hoofdstuk 1 Het soort onderzoek waar dit boek op gericht is 15

Hoofdstuk 1 Het soort onderzoek waar dit boek op gericht is 15 Inhoud Voorwoord 11 Hoofdstuk 1 Het soort onderzoek waar dit boek op gericht is 15 1.1 Inleiding 15 1.2 Voorbeelden 16 1.2.1 Leiden problemen in welbevinden tot voortijdig schoolverlaten? 16 1.2.2 Beter

Nadere informatie

Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs

Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs COMPETENTIES EN INDICATOREN 1 Interpersoonlijke competentie De

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60 ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Marketing Module Management & Organisatie Code C2 Lestijden 60 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot JA aanvragen vrijstelling

Nadere informatie

Resultaatgericht Management (3 daags)

Resultaatgericht Management (3 daags) Resultaatgericht Management (3 daags) Steviger sturen op resultaten en verwachtingen? En dit in een omgeving waar u met minder mensen meer moet bereiken? In de training Resultaatgericht Management ontdekt

Nadere informatie

LESVORM ALGEMEEN Hoe om te gaan met het Douanewetboek?

LESVORM ALGEMEEN Hoe om te gaan met het Douanewetboek? LESVORM ALGEMEEN Hoe om te gaan met het Douanewetboek? In deze lesvorm wordt de (douane)wetgeving die in Nederland van toepassing is, uiteengezet. Het doel is de cursist inzicht te geven in de structuur

Nadere informatie

Portfoliobegeleidingsbijeenkomst. Centrale vraag. Hoe kan ik het leren op mijn werkplek zo. inrichten, dat ik mijn beroepscompetenties

Portfoliobegeleidingsbijeenkomst. Centrale vraag. Hoe kan ik het leren op mijn werkplek zo. inrichten, dat ik mijn beroepscompetenties Agenda Welkom Kennismaking Werkplekleren en portfolio Portfoliobegeleidingsbijeenkomst Afsluiting Welkom Kennismaking Centrale vraag In tweetallen: Opdracht 1: Stel elkaar onderstaande vragen: Wie ben

Nadere informatie

Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde

Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde 1. BoE domeincompetentie Analyseren (minimaal niveau eind major W: 3) (toelichting: deze omschrijving komt uit de Bachelor of Engineering (BoE))

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE LIJST VAN AFKORTINGEN INLEIDING...1

INHOUDSOPGAVE LIJST VAN AFKORTINGEN INLEIDING...1 INHOUDSOPGAVE LIJST VAN AFKORTINGEN... v INLEIDING...1 1. INLEIDING DOUANERECHT...3 1.1. Algemeen...3 1.1.1. Vrijhandelszone...3 1.1.2. Tariefunie...4 1.1.3. Douane-unie...4 1.2. Wetgeving...5 1.3. Heffingen

Nadere informatie

Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM

Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM Instructie Dit document hoort bij het beoordelingsformulier. Op het beoordelingsformulier kan de score per criterium worden ingevuld. Elk criterium kan op vijf niveaus

Nadere informatie

1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren

1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren OR - competentieprofiel LNV Camiel Schols SBI training & advies Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren

Nadere informatie

Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding

Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding Helmond, 16 juni 2016 Puck Lamers Master Onderwijswetenschappen Radboud Universiteit Nijmegen drs. Monique van der Heijden dr. Jeannette Geldens Kempelonderzoekscentrum

Nadere informatie

Beoordeling werkplekleren jaar 2 DEELTIJD

Beoordeling werkplekleren jaar 2 DEELTIJD Beoordeling werkplekleren jaar 2 DEELTIJD eindbeoordeling WPL-2 Hogeschool van Amsterdam Onderwijs en Opvoeding tweedegraads lerarenopleidingen datum: 2 april 2015 naam student: Peter Lakeman studentnr.

Nadere informatie

Directe vertegenwoordiging. en aangiften met bijzondere verplichtingen

Directe vertegenwoordiging. en aangiften met bijzondere verplichtingen Directe vertegenwoordiging en aangiften met bijzondere verplichtingen 1234567 Directe vertegenwoordiging en aangiften met bijzondere verplichtingen Inhoud 1 Directe vertegenwoordiging 3 1.1 Inleiding 3

Nadere informatie

Niveau 1 Competenties uit het curriculum HBO Werktuigbouwkunde (aan de Haagse Hogeschool)

Niveau 1 Competenties uit het curriculum HBO Werktuigbouwkunde (aan de Haagse Hogeschool) Niveau 1 Competenties uit het curriculum HBO Werktuigbouwkunde (aan de Haagse Hogeschool) 1. Analyseren: Behaald 1 2 Ontwerpen: Behaald 2 3 Realiseren: Behaald 3 4 Beheren: Onbehaald 4 5 Managen: Onbehaald

Nadere informatie

Competentie-invullingsmatrix

Competentie-invullingsmatrix Competentie-invullingsmatrix masterprf Master of Science in de wiskunde Academiejaar 2016-2017 Legende: W=didactische werkvormen E=evaluatievormen Competentie in één of meerdere wetenschappen Wetenschappelijke

Nadere informatie

Porfolio. Politie Vormingscentrum

Porfolio. Politie Vormingscentrum Porfolio 1. Inleiding 2. Wat is een portfolio? Hoe gebruik je het portfolio Reflectieverslagen Persoonlijke leerdoelen formuleren Werkwijze en denkmodel om opgaven/problemen op te lossen 1. INLEIDING Ligt

Nadere informatie

Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV)

Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV) Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV) Faculteit Economie en Management 2007/2008 Versie 1 Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV) Voor wie is deze minor bestemd

Nadere informatie

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen. Functiebeschrijving Functienaam Adviseur IV Normfunctienaam Adviseur IV Code Peildatum N03.01.08 1-1-2013 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen

Nadere informatie

Competenties Luuk van Paridon. Analyseren

Competenties Luuk van Paridon. Analyseren Competenties Luuk van Paridon Overzicht waar ik nu sta: Afbeelding 1: Spinnenweb competenties De groene lijn geeft aan welke competenties ik tot nu toe behaald heb (zie Afbeelding 1). De competenties die

Nadere informatie

De 6 Friesland College-competenties.

De 6 Friesland College-competenties. De 6 Friesland College-competenties. Het vermogen om met een open enthousiaste houding nieuwe dingen aan te pakken. Het vermogen jezelf steeds beter te leren kennen. Het vermogen om in te schatten in welke

Nadere informatie

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006 Competentieprofiel Instituut voor Interactieve Media Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006 Aangepast in maart 2009 Inleiding De opleiding Interactieve Media

Nadere informatie

Faculteit Economie en Management Opleiding HBO-Rechten AFSTUDEEROPDRACHT (AOD) BEOORDELINGSFORMULIER VERDEDIGINGSWAARDIGHEID. studiejaar

Faculteit Economie en Management Opleiding HBO-Rechten AFSTUDEEROPDRACHT (AOD) BEOORDELINGSFORMULIER VERDEDIGINGSWAARDIGHEID. studiejaar Faculteit Economie en Management Opleiding HBO-Rechten AFSTUDEEROPDRACHT (AOD) BEOORDELINGSFORMULIER VERDEDIGINGSWAARDIGHEID studiejaar 2013-2014 Naam student Studentnummer Titel AOD Datum 1 Competenties

Nadere informatie

Deelreglement Manager in de techniek (TO2).

Deelreglement Manager in de techniek (TO2). DR-TO2-X Deelreglement Manager in de techniek (TO2). Uitgave: juli 2012 PBNA/Reed Business Opleidingen, Postbus 415, 3330 AK Zwijndrecht. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd,

Nadere informatie

Oriëntatie op ondernemerschap

Oriëntatie op ondernemerschap Keuzedeel mbo Oriëntatie op ondernemerschap gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0080 Penvoerder: Sectorkamer handel Gevalideerd door: Sectorkamer Handel Op: 10-11-2015 2 van 6 1. Algemene

Nadere informatie

Korte informatie HVK examenkandidaten

Korte informatie HVK examenkandidaten Korte informatie HVK examenkandidaten Geachte kandidaat, Hartelijk dank voor uw aanmelding bij de DNV GL HVK portal. U bent geregistreerd. U kunt beginnen met het aanleveren van de gevraagde documenten.

Nadere informatie

Competenties en leerresultaten

Competenties en leerresultaten Competenties en leerresultaten De e-learning module bestaat uit zes praktijksituaties uit het bedrijfsleven die competentie georiënteerd zijn en die gebruikt kunnen worden voor scholing en bijscholing

Nadere informatie

Handleiding (voor student) beroepsproducten en toetsing Periode 1 en 2 Communicatie Deeltijd

Handleiding (voor student) beroepsproducten en toetsing Periode 1 en 2 Communicatie Deeltijd Handleiding (voor student) beroepsproducten en toetsing Periode 1 en 2 Communicatie Deeltijd Inleiding In deze handleiding vind je de beschrijving van de beroepsproducten die je in de eerste twee periodes

Nadere informatie

Wanneer is onderzoek goed: de kwaliteitscriteria

Wanneer is onderzoek goed: de kwaliteitscriteria Management, finance en recht Wanneer is onderzoek goed: de kwaliteitscriteria De verwarring voorbij Naar hernieuwd zelfvertrouwen Congres Praktijkgericht onderzoek in het HBO Amersfoort, 11 december 2012

Nadere informatie

Competenties directeur Nije Gaast

Competenties directeur Nije Gaast Competenties directeur Nije Gaast De s voor directeuren van Nije Gaast zijn vertaald in vijf basiss. De beschrijving is gebaseerd op de schoolleiderscompententies die landelijk zijn vastgesteld en zijn

Nadere informatie

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering.

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiebeschrijving Functienaam Medewerker systemen II Normfunctienaam Medewerker systemen II Code Peildatum N05.02.04 1-1-2013 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking

Nadere informatie

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering.

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiebeschrijving Functienaam Medewerker systemen I Normfunctienaam Medewerker systemen I Code Peildatum N05.02.02 1-1-2013 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking

Nadere informatie

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009 Workshop Ruimte voor verbeelding ICTU / GBO 9 april 2009 Aanleiding Programma Kabinet neemt toegenomen administratieve lasten en regeldruk van ondernemers serieus Er zijn diverse overheidsacties in het

Nadere informatie

MODULEHANDLEIDING BM- Succesvolle Organisaties

MODULEHANDLEIDING BM- Succesvolle Organisaties MODULEHANDLEIDING BM- Succesvolle Organisaties Opleiding Bedrijfskunde MER Hoofdfase Osiriscode: Collegejaar: 2015-2016 Blok: 2 jaar 3 business management 1 Samenvatting Naam onderwijseenheid BM-Succesvolle

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functietitel: Afdelingshoofd personen

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functietitel: Afdelingshoofd personen FUNCTIEBESCHRIJVING Functietitel: Afdelingshoofd personen Hoofddoel: Leiden en coördineren van de afdeling personen waaronder: Dienst Sociale Zaken En op termijn: Dienst Burgerzaken Dienst Vrije Tijd &

Nadere informatie

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen) Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het ontwikkelen, coördineren en realiseren van campagnes en acties binnen een team en/of thema met als doel het bereiken, benaderen en activeren van de doelgroepen. Welke

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Lean en creatief. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0512

Keuzedeel mbo. Lean en creatief. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0512 Keuzedeel mbo Lean en creatief gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0512 Penvoerder: Sectorkamer voedsel, groen en gastvrijheid Gevalideerd door: Sectorkamer Voedsel, groen en gastvrijheid

Nadere informatie

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd >>> Overgang Maatstaf 2016 Onderstaand overzicht bevat de selectie van de geheel nieuwe eisen uit de Maatstaf 2016 en de eisen waarbij extra of andere accenten zijn gelegd, inclusief een korte toelichting.

Nadere informatie

RESULTAATGERICHT ORGANISEREN

RESULTAATGERICHT ORGANISEREN RESULTAATGERICHT ORGANISEREN Hoe de beste resultaten te halen uit uw organisatie, managers en medewerkers. Wat is resultaatgericht organiseren? Resultaatgericht organiseren heeft als doel om organisaties

Nadere informatie

Werken met leeruitkomsten in de Saxion Parttime School

Werken met leeruitkomsten in de Saxion Parttime School Werken met leeruitkomsten in de Saxion Parttime School Dick Sweitser, Vera de Ruiter en Paul Schunselaar Kom verder. Saxion. 23 maart 2016 Werken met leeruitkomsten.. Waarmee.. Aansluiten bij de ontwikkel-/

Nadere informatie

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen. Functiebeschrijving Functienaam Medewerker beleidsuitvoering II Normfunctienaam Medewerker beleidsuitvoering II Code Peildatum N03.03.04 1-1-2013 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren

Nadere informatie

Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering

Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering IPMA C training Ervaring is de optelsom van uw eerder gemaakte fouten! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering Doelgroep Projectmanagers die 3 tot 8 jaar ervaring hebben in

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Voorbereiding hbo. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0125

Keuzedeel mbo. Voorbereiding hbo. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0125 Keuzedeel mbo Voorbereiding hbo gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0125 Penvoerder: Sectorkamer handel Gevalideerd door: Sectorkamer handel Op: 10-11-2015 2 van 6 1. Algemene informatie

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Voorbereiding hbo. behorend bij één of meerdere kwalificatiedossiers mbo. Geldig vanaf 1 augustus 2013. Crebonr.

Keuzedeel mbo. Voorbereiding hbo. behorend bij één of meerdere kwalificatiedossiers mbo. Geldig vanaf 1 augustus 2013. Crebonr. Keuzedeel mbo Voorbereiding hbo behorend bij één of meerdere kwalificatiedossiers mbo Geldig vanaf 1 augustus 2013 Crebonr. Vastgesteld Penvoerder: Ontwikkeld door: 2 van 7 1. Algemene informatie D1: Voorbereiding

Nadere informatie

Dashboard module Klachtenmanagement 2012

Dashboard module Klachtenmanagement 2012 Dashboard module Klachtenmanagement 0 Onderstaande beschrijving omvat een toelichting en de kenmerken die tot een hoge score leiden in de module Klachtenmanagement van het Klantbelang Dashboard. Dit is

Nadere informatie

Verdieping profiel veiligheidsdeskundige, ter voorbereiding op de inrichting van het assessment ten behoeve van het nieuwe register NVVK

Verdieping profiel veiligheidsdeskundige, ter voorbereiding op de inrichting van het assessment ten behoeve van het nieuwe register NVVK Verdieping profiel veiligheidsdeskundige, ter voorbereiding op de inrichting van het assessment ten behoeve van het nieuwe register NVVK. Aanleiding Met betrekking tot het eindniveau van veiligheidsopleidingen

Nadere informatie

Ontwerpkaders: Leeruitkomsten. Versie 1.0/ november Ontwerpkaders: Leeruitkomsten/versie 1.0/november

Ontwerpkaders: Leeruitkomsten. Versie 1.0/ november Ontwerpkaders: Leeruitkomsten/versie 1.0/november Ontwerpkaders: Leeruitkomsten Versie 1.0/ november 2016 1 Flexibel onderwijs Flexibel Onderwijs kenmerkt zich door tijd, plaats en tempo-onafhankelijk studeren. De route is individueel en past bij de uitgangssituatie

Nadere informatie

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen. Functiebeschrijving Functienaam Adviseur III Normfunctienaam Adviseur III Code Peildatum N03.01.06 1-1-2013 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen

Nadere informatie

Examenwijzer - deel 2

Examenwijzer - deel 2 Examenwijzer - deel 2 1. Inleiding In deze examenwijzer (deel 2) worden drie onderwerpen behandeld: 1. de inhoud van het praktijkexamen 2. de normering van het praktijkexamen 3. de opzet van het praktijkexamen

Nadere informatie

Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep

Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep (versie mei 2012) FUNCTIONERINGSGESPREK leraar basisonderwijs (LB) Naam: Geboortedatum: Huidige school: Leidinggevende: Huidige functie: Datum vorig gesprek:

Nadere informatie

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend.

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend. Naam student: Studentnummer: Evaluatieformulier meewerkstage CE In te vullen door de bedrijfsbegeleider van de stage biedende organisatie voorafgaand aan het eindgesprek met de stagedocent. De stagiair

Nadere informatie

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b PVA Jaar 2 Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b Inhoudsopgave blz. Voorblad - Inhoudsopgave 2 Plan van aanpak tweede jaar 3-4 Bijlage 1: Algemene domeincompetenties 5-6 (wat heb ik geleerd) Bijlage 2: Belangrijkste

Nadere informatie

Paper beschrijft het probleem (de wens) en motiveert de keuze hiervoor, zij het enigszins schetsmatig.

Paper beschrijft het probleem (de wens) en motiveert de keuze hiervoor, zij het enigszins schetsmatig. Paper 1 Ontwerpplan Criterium Onvoldoende Voldoende Ruim voldoende Excellent Probleembeschrijving Paper maakt niet duidelijk welk probleem (welke wens) centraal staat en om welke reden. Paper beschrijft

Nadere informatie

Functie- en competentieprofiel

Functie- en competentieprofiel Functie- en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Afdeling Dienst Functiefamilie Niveau Graad Coördinator Facility Onthaal en Dienstverlening Team Facility Coördinatoren A A1-A3 2. Positionering

Nadere informatie

Naar een professionele cultuur

Naar een professionele cultuur Naar een professionele cultuur Cultuur is de allesbepalende factor van organisatie-effectiviteit. Een cultuur is op zich niet goed of fout; ze past wel of niet bij de omstandigheden waarin een school zich

Nadere informatie

Portfoliobegeleiding. Voor opleidingen vanaf sept 2013 tot sept 2014

Portfoliobegeleiding. Voor opleidingen vanaf sept 2013 tot sept 2014 Portfoliobegeleiding Voor opleidingen vanaf sept 2013 tot sept 2014 Agenda Welkom Kennismaking Uitleg bijeenkomst - Werkplekleren Inhoud portfolio Portfolio-opdrachten Pauze Eindkwalificaties Reflectie

Nadere informatie

Eindverslag stage jaar 1

Eindverslag stage jaar 1 Eindverslag stage jaar 1 In de stagegids jaar 1 kun je alle achtergrondinformatie over de stage vinden. In de bijlage van de stagegids staat ook een overzicht (tabel) met alle documenten die van belang

Nadere informatie

Leerarrangement Trendanalyse Health

Leerarrangement Trendanalyse Health Leerarrangement Trendanalyse Health Inleiding Gezondheid is voor iedereen een meer of minder belangrijk onderdeel van zijn leven. Bepaalde keuzes die je maakt, heeft te maken met gezondheid. Keuzes op

Nadere informatie

Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering

Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering IPMA B training Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering Doelgroep Projectmanagers die in de afgelopen 8 jaar meer

Nadere informatie

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015 Walvis ConsultingGroep Brengt kwaliteit tot leven Voor kwaliteit van mens en organisatie Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015 Ronald Zwart Vennoot, senior consultant en auditor ronald.zwart@walviscg.nl

Nadere informatie

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Bachelor of Business Administration (MER opleiding) Bachelor of Business Administration (MER opleiding) voor decentrale overheden Het Onderwijs De Bachelor of Business Administration voor decentrale overheden (Management, Economie & Recht, MER) wordt aangeboden

Nadere informatie

Sales Skills Monitor. Rapportage. johndoe@live.nl. woensdag 8 januari 2014

Sales Skills Monitor. Rapportage. johndoe@live.nl. woensdag 8 januari 2014 woensdag 8 januari 2014 Rapportage Een competentie is een samenspel van wat je weet, kunt, wilt en wat je durft. Het gaat dus om dit klavertje-vier dat een verkoper in staat stelt in concrete situaties

Nadere informatie

Afdeling : Planning & Control Organisatie : Thuisvester Functie : Medewerker Planning & Control Datum : augustus 2014

Afdeling : Planning & Control Organisatie : Thuisvester Functie : Medewerker Planning & Control Datum : augustus 2014 FUNCTIEDOCUMENT CONTEXT De afdeling Planning & Control richt zich op de effectieve en efficiënte uitvoering van planning & controlcyclus governance, financiering & treasury en risicomanagement. De medewerker

Nadere informatie

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen) Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke

Nadere informatie

Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep

Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep (versie mei 2012) FUNCTIONERINGSGESPREK leraar basisonderwijs (LA) Naam: Geboortedatum: Huidige school: Leidinggevende: Huidige functie: Datum vorig gesprek:

Nadere informatie

Leiderschapscompetenties ( niet vakmanschap of inhoudelijke professionaliteit)

Leiderschapscompetenties ( niet vakmanschap of inhoudelijke professionaliteit) Leiderschapscompetenties ( niet vakmanschap of inhoudelijke professionaliteit) We delen de competenties in drie groepen in, zij het dat we de volgorde enigszins hebben gewijzigd, conform het model dat

Nadere informatie

Informatie over het Afstuderen

Informatie over het Afstuderen Informatie over het Afstuderen In dit document ontvangt u een overzicht van het doel, de verwachtingen, eisen en voorbeelden van afstudeeropdrachten van studenten van de Academie voor Algemeen en Financieel

Nadere informatie

Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM

Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM Instructie Dit document hoort bij het beoordelingsformulier. Op het beoordelingsformulier kan de score per criterium worden ingevuld. Elk criterium kan op vijf niveaus

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137 Keuzedeel mbo Zorg en technologie gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0137 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015

Nadere informatie

Studie-informatie Opleiding Psychosociaal Counselor (OPC)

Studie-informatie Opleiding Psychosociaal Counselor (OPC) Studie-informatie Opleiding Psychosociaal Counselor (OPC) 1. Waartoe wordt de psychosociaal counselor opgeleid? 2. Opbouw opleiding en studiebelasting 3. Studie-inrichting 4. Tentaminering 1. Waartoe wordt

Nadere informatie

Beoordelingskader aanvraag Noloc-erkenning

Beoordelingskader aanvraag Noloc-erkenning Beoordelingskader aanvraag Noloc-erkenning Richtlijnen voor kandidaten, mentoren en beoordelaars 16 mei 2018 CURRICULUM VITAE (CV) CV, algemeen Het cv is beroepsgericht van aard -> geeft een goed beeld

Nadere informatie

Formulieren bij opdrachten

Formulieren bij opdrachten Formulieren bij opdrachten Formulier 1 Functieomschrijving slb er sterkte-zwakteanalyse Functieomschrijving slb er sterkte-zwakteanalyse Kernfuncties Criteria Bevindingen Goed Zwak Begeleidingsgesprekken

Nadere informatie

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Persoonlijke ontwikkeling Reflecteren

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Persoonlijke ontwikkeling Reflecteren BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Inleiding en leerdoelen Reflectie is de weerkaatsing van licht in bijvoorbeeld een spiegel. Reflectie zoals je dat in deze opdracht zult leren is eigenlijk

Nadere informatie

B1 - DESKUNDIGE LEIDINGGEVENDE

B1 - DESKUNDIGE LEIDINGGEVENDE B1 - DESKUNDIGE LEIDINGGEVENDE Competentieprofiel Waardegebonden competenties Klantgerichtheid De dienstverlening afstemmen op de gevoeligheden, behoeften en wensen van interne klanten en burgers, ook

Nadere informatie

Vakopleiding Declarant online. Douaneaangifte (art 5 lid 12 DWU) Douaneregelingen (art 5 lid 16 DWU) Toelichting Enig Document

Vakopleiding Declarant online. Douaneaangifte (art 5 lid 12 DWU) Douaneregelingen (art 5 lid 16 DWU) Toelichting Enig Document Vakopleiding Declarant online Toelichting Enig Document Douaneaangifte (art 5 lid 12 DWU) handeling waarbij een persoon in de voorgeschreven vorm en op de voorgeschreven wijze het voornemen kenbaar maakt

Nadere informatie

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7 kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7 Interpersoonlijke competentie Kern 1.2 Inter-persoonlijk competent Communiceren in de groep De student heeft zicht op het eigen communicatief gedrag in de klas

Nadere informatie

Competentiescan Propedeuse Academie voor Beeldende Vorming Tilburg

Competentiescan Propedeuse Academie voor Beeldende Vorming Tilburg Competentiescan Propedeuse Academie voor Beeldende Vorming Tilburg naam student: Stan Verhees.. A1 CREËREND VERMOGEN 1 De student kan zelfstandig een beeldend proces op gang brengen, dit proces kwalitatief

Nadere informatie

Onderwijs wet- en regelgeving

Onderwijs wet- en regelgeving Onderwijs wet- en regelgeving Het werk van leidinggevenden is steeds meer gebonden aan wetten en regels. U krijgt als schoolleider of teamleider wellicht te maken met deze regels. Denkt u bijvoorbeeld

Nadere informatie

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven 10 SPECIFIEKE FACULTAIRE BEPALINGEN Faculteit Economie en Management vastgesteld door de faculteitsdirectie op instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op A. Hieronder is voor zover van toepassing

Nadere informatie

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Doel Is verantwoordelijk voor de afdeling Bedrijfsvoering, waartoe behoren datakwaliteit, informatisering en analyse, registratie en boekhouding, compliance

Nadere informatie

IORE-1AR (Inleiding Ondernemingsrecht) IORE-1AE (Economie voor Juristen) IORE-1AR: de heer mr. S. Boelens IORE-1AE: de heer R.

IORE-1AR (Inleiding Ondernemingsrecht) IORE-1AE (Economie voor Juristen) IORE-1AR: de heer mr. S. Boelens IORE-1AE: de heer R. Algemene informatie Titel OWE Code OWE Onderdelen Eigenaar OWE Inleiding Ondernemingsrecht IORE IORE-1AR (Inleiding Ondernemingsrecht) IORE-1AE (Economie voor Juristen) IORE-1AR: de heer mr. S. Boelens

Nadere informatie

Hoofdstuk 3 Verboden en beperkingen / 101. Hoofdstuk 4 Vrije zones en vrije entrepots / 109

Hoofdstuk 3 Verboden en beperkingen / 101. Hoofdstuk 4 Vrije zones en vrije entrepots / 109 INHOUD Voorwoord / 5 Algemene douanewet / 13 Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen / 16 Afdeling 1.1 Toepassingsgebied en basisdefinities / 16 Afdeling 1.2 Diverse algemene bepalingen betreffende met name rechten

Nadere informatie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160 ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Marketing Module Algemene Marketing Code A5 Lestijden 160 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot JA aanvragen vrijstelling

Nadere informatie