Bankieren voor grote jongens De 'wholesale-bank' van ABN Amro

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bankieren voor grote jongens De 'wholesale-bank' van ABN Amro"

Transcriptie

1 A B N A M R O Jiskoots PR De zakenbank van ABN Amro heeft haar ambitie ingeslikt om tot de top-zeven van de wereld te behoren. Het geld stroomt eruit. Een verkeerd getimede overname op Wall Street kostte de bank het afgelopen jaar honderden miljoenen. Divisievoorzitter Wilco Jiskoot twijfelt over de toekomst van het bankonderdeel. Het zijn moeilijke tijden voor zakenbankiers. Door de malaise op de beurzen is voorlopig geen droog brood te verdienen in de bemiddeling in aandelen. En de tijd van megafusies en miljardenovernames behoort ook tot het verleden, waardoor de geldstroom uit advisering bij dergelijke transacties is opgedroogd. De positie van zakenbankier Wilco Jiskoot is dan ook geen benijdenswaardige. Sinds het vertrek van Rijnhard van Tets eind vorig jaar geeft Jiskoot (52) leiding aan de grootzakelijke divisie van ABN Amro, waaronder de aandelenhandel en bancaire adviestak vallen. De bank bouwde de afgelopen tien jaar haar positie in deze twee activiteiten uit. Met de uitbundige stemming op de aandelenmarkten in de tweede helft van de jaren negentig stroomde het geld binnen. Vorig jaar bleek echter dat een uitgebreid, internationaal netwerk van zakenbankiers, adviseurs en effectenmakelaars slechts kan bestaan bij de gratie van grote omzetten. Met de kelderende volumes in het huidige beursklimaat overstijgen de kosten al snel de inkomsten. Bonussen en kantoorruimte in de financiële centra van de wereld kosten nu eenmaal een hoop geld. Jiskoots divisie is goed voor een derde van de totale omzet en twintig procent van de werknemers van ABN Amro. Maar de winstgevendheid staat onder zware druk. Vorig jaar kelderde de winst met 77 procent van 810 miljoen naar 187 miljoen euro. Door een eenmalige herstructureringslast moest Jiskoot in het eerste kwartaal van dit jaar een nettoverlies rapporteren van 188 miljoen euro. Daarmee trekt zijn divisie een zware Bankieren voor grote jongens De 'wholesale-bank' van ABN Amro Ontstaan In de zomer van 2000 door de combinatie van de investment bank en de kredietverlening aan grote ondernemingen. Klanten Tienduizend grote ondernemingen wereldwijd in geselecteerde sectoren, met een focus op de 2000 belangrijkste klanten. Belangrijkste Overname delen ING Barings op gebeurtenis Wall Street in januari 2001 en de daaropvolgende sluiting van het leeuwendeel van deze activiteiten in maart van dit jaar. Werknemers Circa (totaal ABN Amro ) Baten ,4 miljard (totaal 18,5 miljard) Winst 2000* 810 miljoen (totaal miljoen) Baten ,2 miljard (totaal 18,8 miljard) Winst 2001* 187 miljoen (totaal miljoen) *) exclusief buitengewone baten (boekwinsten) en lasten (herstructureringsvoorzieningen). FEM/DeWeek bron: ABN Amro wissel op de resultaten van de bank als geheel. En dat in een periode dat de bank juist sterk heeft ingezet op vergroting van aandeelhouderswaarde. Volgens analist Matt Spick van Deutsche Bank is het probleem dat de zakenbank van ABN Amro in de huidige vorm tussen servet en tafellaken zit. Ze kan zich niet meten met de grootste marktpartijen in de wereld. En er bestaan eigenlijk geen voorbeelden van banken die echt succesvol zijn in de ruimte tussen de mega investmentbanks en de niche spelers. Ook Moody s, het Amerikaanse agentschap dat de kredietwaardigheid van ondernemingen beoordeelt, uitte vorige maand haar twijfels over de strategie van de bank. Moody s overweegt de creditrating van ABN Amro te verlagen. Dat kan pijn doen. Met een lagere beoordeling gaat de bank hogere rente betalen over haar leningen. En dat neemt meteen een hap uit de winst. Moody s publiceert zijn definitieve oordeel binnen enkele weken. Momenteel analyseren wij alle onderdelen van de strategie, dus ook die van de zakenbank, stelt Andrew Cunningham die bij Moody s verantwoordelijk is voor de beoordeling van financiële dienstverleners. Wij zien dat ABN Amro de ambities daarvan heroverweegt tegen de achtergrond van de risico s in die markt. Wij zijn benieuwd met welke activiteiten de zakenbank wél winst denkt te behalen, en waarmee ze wél denkt te kunnen groeien. De boodschap is duidelijk. De zakenbank van ABN Amro moet keuzes maken, met name op het gebied van de kostbare aandelenhandel en bancaire advisering. Makkelijk zal dat niet zijn. Afgelopen tien jaar investeerde de bank juist aanzienlijk in die sectoren. Daarmee wilde ze de ambitie verwezenlijken om met de zakenbank in de top-zeven in de wereld te komen. In de loop van de jaren negentig kocht ABN Amro een indrukwekkende reeks effectenhuizen, waaronder Hoare Govett in Groot- DIJKSTRA 72 FEM / DeWeek 15 juni 2002

2 OBLEEM Zakenbankier Wilco Jiskoot moest in het eerste kwartaal van dit jaar een nettoverlies rapporteren van 188 miljoen euro

3 IAIF/HH Onze aandelenhandelaren zaten wekenlang duimen te draaien Brittannië en Azië en Alfred Berg in Scandinavië. Via dergelijke commissionairs kon de bank tot in Pakistan en Namibië aandelen verkopen aan institutionele beleggers. Daarnaast richtte de bank in 1996 een joint venture op met de chique Britse zakenbank Rothschild, die fusies, overnames en privatiseringen begeleidt. Met echt grote spelers als Goldman Sachs, Merrill Lynch en Morgan Stanley heeft ABN Amro zich nooit kunnen meten. Maar eind jaren negentig beschikte haar zakenbank toch over een respectabele tienduizend werknemers wereldwijd en een lidmaatschap van veertig nationale effectenbeurzen. Met de uitbundige effectenmarkten verdienden de zakenbankiers bovendien veel geld. In 1999 boekte de divisie een bedrijfsresultaat voor belastingen van vijfhonderd miljoen euro. Met het aantreden van Rijkman Groenink als bestuursvoorzitter in mei 2000 begon een nieuw tijdperk. Als onderdeel van een grootscheepse reorganisatie voegde Groenink de zakenbank samen met de kredietverlening aan grote ondernemingen. Zo ontstond de zogenoemde wholesale divisie, met ruim twintigduizend werknemers. Deze divisie zou de rest van de bank moeten aandrijven, aldus voormalig divisievoorzitter Rijnhard van Tets. Iedereen dacht indertijd dat de zakelijke markt veel sneller zou groeien dan de andere bankmarkten. Wij waren onder meer uitgegaan van het gunstige effect van de vergrijzing in Europa. Het toenemende pensioensparen zou de aandelenmarkten stimuleren. ABN Amro zette fors in op de strategie. Vlak na zijn aantreden versterkte Van Tets zijn divisie met vijfhonderd nieuwe zakenbankiers in Europa. En in januari 2001 kocht hij voor 275 miljoen dollar de Amerikaanse activiteiten van ING Barings van bank-verzekeraar ING. Om de belangrijkste van de 1100 nieuwe werknemers te behouden, trok de bankier nog eens ruim tachtig miljoen dollar aan bonussen uit. Nick Bannister, toenmalig hoofd wereldwijde aandelenhandel, liet er geen misverstand over bestaan. Onze positie op de Amerikaanse aandelenmarkt vormt een essentieel onderdeel van wat wij te bieden hebben. Komende jaren blijven we er substantieel in investeren, zei Bannister destijds zelfverzekerd. 74 FEM / DeWeek 15 juni 2002

4 Aan de kostenkant zit nog veel ruimte Wilco Jiskoot, sinds eind vorig jaar voorzitter van de zakenbank van ABN Amro, is afgelopen twee jaar geplaagd door tegenvallende markten. In zijn kamer op de 22ste verdieping van het hoofdkantoor, met uitzicht op Amsterdam-Zuid en de kantoortorens aan de Amstel, bewaart de topbankier desalniettemin zijn kalmte. Met verdere besparingen kunnen we de rendementsdoelstellingen voor 2004 prima bereiken. Jiskoot (met zegelring én swatch-horloge) benadrukt dat ABN Amro niet kan bestaan zonder een grootzakelijke divisie, waarmee hij een grootschalige uitverkoop uitsluit. Maar verdere saneringen zijn mogelijk. Niet alle zes afdelingen zitten in de gevarenzone, stelt Jiskoot. In de obligatiehandel en aanverwante activiteiten hebben we inmiddels zo n sterke positie dat dat onderdeel in alle marktomstandigheden winstgevend is. Daarmee kunnen we werkelijk met iedereen concurreren. Volgens de divisievoorzitter is het kredietbedrijf weliswaar structureel verlieslatend, maar kan geen bank zonder. Zeker in de huidige markt zijn bankleningen de levensader van ondernemingen. Je ziet vaak dat banken geen andere diensten mogen leveren, als ze niet ook kredieten verschaffen. Met het participatiebedrijf verdiende de bank afgelopen anderhalf jaar nauwelijks iets, erkent Jiskoot. Maar zeker gezien de huidige herstructureringen in het bedrijfsleven zijn er voor dit onderdeel interessante kansen. Zo kocht het onderdeel deze maand de Nederlandse kunststofproducent Welna van het in financiële problemen geraakte Amerikaanse concern Denali. Ook het bankbedrijf dat internationale betalingsstromen verzorgt, rekent Jiskoot tot de grote beloftes van ABN Amro. In deze sector blijven maar een paar banken over. Wij zijn overtuigd dat wij daartoe gaan behoren. Resteert: de aandelenhandel en het adviesbedrijf. Jiskoot erkent dat die bedrijfsonderdelen onderwerp van discussie zijn. We hebben daarin natuurlijk het afgelopen jaar al fors bespaard. Maar er is aan de kostenkant nog veel ruimte. De zakenbankier staat echter voor een dilemma. Het is de grote vraag wat de aandelenmarkten de komende vier jaar gaan doen. Als ze weer aantrekken, wil je er niet van afgesneden zijn. In de jaren negentig hebben we hier wel eens overwogen om uit de obligatiemarkten te stappen, omdat juist de aandelenmarkten zo winstgevend waren. In de huidige omstandigheden verdienen we met die unit juist het meest. Kredietverlening Obligatiehandel Fusies en overnames Aandelenhandel Internat. betalingsverkeer Participatiemaatschappij Aandelenhandel droogt op Omzetverdeling van de zakenbankdivisie % 26% 7% 13% (*) Omzet aandelenhandel in 2001 is inclusief fusies en overnames FEM/DeWeek bron: Schattingen ABN Amro (2000) Deutsche Bank (2001) 7% 29% 20% 20% 23% 37% Bannisters enthousiasme bleek misplaatst. Met de investeringen in de grootzakelijke divisie was ABN Amro met hoge snelheid een doodlopende straat ingereden. Vanaf 2000 begonnen de koersen te dalen. Beleggers keerden zich af van de effectenmarkten. En er kwam een einde aan de stroom megafusies, miljardenovernames en beursintroducties. De tegenvallende resultaten konden niet worden gecompenseerd door de opbrengsten uit kredietverlening aan grote ondernemingen. Die is namelijk structureel verliesgevend. Door het stijgende aantal faillissementen moet de bank bovendien grotere voorzieningen nemen op haar kredietportefeuille. Op een totale omzet van 6,2 miljard euro FEM / DeWeek 15 juni

5 A B N A M R O Nederlandse zakenbanken mislukken in het buitenland Met het temperen van de zakenbankambities is ABN Amro de derde Nederlandse bank die op deze markt fiks onderuit is gegaan. Bank-verzekeraar ING kocht in 1995 Barings, nadat optiehandelaar Nick Leeson de chique Britse zakenbank had laten ploffen. Twee jaar later kocht ING er het Amerikaanse effectenhuis Furman Selz bij. Honderden miljoenen verslindende reorganisaties leverden niet het gewenste resultaat op. Eind 2000 liet de bank-verzekeraar de globale ambities met haar zakenbank varen. ABN Amro nam toen 1100 medewerkers op Wall Street over. Ook de coöperatieve Rabobank kijkt met weinig plezier terug op de internationale Rijnhard van Tets Sergio Rial Walter Baars Klantengroepen Uitvoerend comité Henry Tillman (financial institutions) Carole Anne Menzi Collier (public sector) Alexandra Cook-Schaapveld (telecom, media, technology) Rob Meuter (automotive, consumer, diversified industries) Lex Kloosterman (int. energy, chemicals, pharmaceuticals) Bankiers die sinds november 2000 zijn verdwenen uit de top ambities van haar zakenbank. Tussen 1996 en 1999 pompte de bank honderden miljoenen in de opbouw van een wereldwijde zakenbank, die vooral actief was in de agrarische sector en de voedingsindustrie. De poging mislukte.afgelopen twee jaar bracht Rabo International het personeelsbestand met bijna de helft terug tot Fortis is de enige Nederlandse grootbank, die de vingers niet heeft gebrand. De zakenbank van Fortis (waaronder het vroegere MeesPierson) bezit op de twee thuismarkten, Nederland en België, een positie van formaat. Maar aan wilde avonturen op de internationale markt heeft het bedrijfsonderdeel zich nooit gewaagd. boekte de divisie vorig jaar dus een winst van 187 miljoen. Het povere resultaat is niet alleen te verklaren door de tegenvallende markt. Intern is te beluisteren dat de reorganisatie de prestaties van de divisie geen goed heeft gedaan. De combinatie van zakenbankiers met kredietverleners in één divisie leidde tot soms moeizame cultuurverschillen, vertellen meerdere (ex-)werknemers. De roep om bonussen van de investment bankers op Wall Street, terwijl hun prestaties vorig jaar zwaar teleurstelden, viel slecht in de rest van de divisie, stelt een van hen. Leegloop in de top Helft van de sleutelfunctionarissen binnen anderhalf jaar weg Wilco Jiskoot Hugh Scott-Barrett Keith Edginton Productgroepen Nils Lorenzen (global financial markets) Jan Willem Meeuwis (corporate finance) Nick Bannister (equities) Erik Post (global transaction services) Gerben Kuyper (private equity) Eltjo Kok (loan products) Nigel Turner (corporate finance) FEM/DeWeek Bron: jaarverslagen ABN Amro en Bloomberg Ook de nieuwe organisatie, waarbij bankiers die tot dan toe alleen in Nederland actief waren de internationale markt op moesten, gaf problemen. Zes dagen per week, veertien uur per dag werken? Daar hebben ze in Nederland nog nooit van gehoord. Hier doen wij dat al jaren, zegt een ABN Amro-bankier uit Londen, die anoniem wil blijven. Bovendien zijn zij niet agressief genoeg. Zet die mensen in Hongkong aan één tafel met Amerikaanse concurrenten, die hun messen wél slijpen. Dan verliezen ze het. Dat de nieuwe organisatie haperde, blijkt ook uit het fikse verloop in de top. Van het aanvankelijk zeskoppige uitvoerend comité van de divisie zijn inmiddels Van Tets, Segio Lires Rial en financieel directeur Walter Baars om wisselende redenen afgetreden. De eerste twee waren eveneens lid van de raad van bestuur van ABN Amro. Het tweede echelon biedt hetzelfde beeld. Van de twaalf bankiers die in november 2000 in de nieuwe opstelling begonnen, zit de helft inmiddels niet meer op zijn plek. Haal mensen uit hun vertrouwde omgeving, zet ze in een volstrekt ander organisatiemodel en eis snelle resultaten. Er komt geheid druk op de ketel. Dan springen die mensen alle kanten op, verklaart eerder genoemde bankier uit Londen. Met de tegenvallers bij de grootzakelijke divisie wijzigde Groenink van strategie. Vorige zomer kondigde hij aan dat er zo n vijfhonderd zakenbankiers moesten vertrekken. Bij de publicatie van de halfjaarcijfers in augustus noemde de bestuursvoorzitter de consumentenbank opeens de belangrijkste divisie. ABN Amro zette daarna het mes in de zakenbank, waarbij de zwaarste klappen vielen in de hoek van de aandelenhandel. Overigens waren de commissionairsbedrijven in landen als Pakistan, Argentinië, Namibië en Zuid-Afrika al eerder gesloten of afgestoten. In oktober ontsloeg ABN Amro ruim honderd aandelenhandelaren in Japan. Vijf maanden eerder had toenmalig directeur Japan, Piero Overmars, het land nog een sleutelpositie binnen de nieuwe structuur van de bank toegekend en hoog opgegeven van het gevestigde effectenbedrijf in Tokio. In november verkocht de bank haar aandelencommissionair in Griekenland. Als dat al geen tekens aan de wand waren voor de Amerikaanse effectenbankiers van ABN Amro, waren hun bonussen dat wel. Analisten van andere banken schatten dat zij vorig jaar een verlies boekten van 95 miljoen 76 FEM / DeWeek 15 juni 2002

6 dollar. De teleurstellende bonussen die daarvan het gevolg waren, zetten kwaad bloed. Wij wilden waar we recht op hadden. Vorig jaar is er keihard gewerkt, zegt een voormalig topanalist van de bank in New York. De doodsteek kreeg het aandelenbedrijf in New York door geruchten over de mogelijke sluiting ervan. Toen dat verhaal de ronde ging doen, lieten grote klanten ons geen transacties meer uitvoeren. Onze handelaren zaten wekenlang duimen te draaien. In deze periode verloren we meer dan één miljoen dollar per dag. Gezien de verliezen, het ongemotiveerde personeel en het uitgedunde klantenbestand kon ABN Amro afgelopen maart niet anders meer dan stoppen met de binnenlandse aandelenhandel in de VS. Ook sloot de bank de afdeling, die adviseerde bij Amerikaanse fusies en overnames. Voor het ontslag van 550 werknemers (waaronder directeur-generaal Nick Bannister) nam de bank een voorziening van 205 miljoen euro. Daarmee is de volledige jaarwinst van de divisie over 2001 meer dan verdampt. De afgelopen veertien maanden ruimden zo n 1100 van de 3600 Amerikaanse zakenbankiers het veld. Daarmee is het aantal Met de investeringen in de zakenbank reed ABN Amro in 2000 met hoge snelheid een doodlopende straat in inmiddels weer gelijk aan het moment vóór de overname van ING Barings. Daarvan resteert alleen nog de voor ABN Amro belangrijke dienstverlening aan Amerikaanse hedgefondsen, met enkele honderden werknemers. In totaal kostte het avontuur op Wall Street ABN Amro afgelopen anderhalf jaar zeshonderd miljoen euro, ofwel ruim 1,3 miljard gulden. Het is de vraag of het bij de recente saneringen blijft. Hoe kan een zakenbank levensvatbaar zijn zonder aandelenhandel in de VS?, vraagt een voormalige Amerikaanse werknemer zich af. Dat is de grootste markt ter wereld. Ook analisten horen de komende drie jaar weinig toekomstmuziek uit de grootzakelijke divisie. Zelfs met de huidige kostenbesparingen verwachten wij niet dat het rendement op het eigen vermogen de vermogenskosten kan overstijgen, zegt Spick van Deutsche Bank. Wat zijn de opties? Een grote overname is uitgesloten, zeker nu Groenink de divisie ondergeschikt heeft gemaakt aan de consumentenbank. Om toch in de eredivisie mee te kunnen spelen zou ABN Amro haar zakenbank kunnen onderbrengen in een joint venture. Toch zijn weinig bankiers daar enthousiast over. Van Tets: In de eerste plaats moeten beide partners iets hebben waarover de ander niet beschikt. Zulke partijen zijn moeilijk te vinden. Bovendien verlies je de absolute zeggenschap. De zakenbank van Rabobank zag anderhalf jaar geleden niet voor niets haar voorgenomen joint venture met de Duitse DG Bank stranden. Zonder overname of joint venture ligt een verdere inkrimping van de grootzakelijke divisie voor de hand. Helemaal als de divisie niet snel betere cijfers gaat schrijven. Bestuursvoorzitter Groenink hanteert een vierjarenplan, dat inmiddels al anderhalf jaar loopt. De zakenbank kan niet jarenlang wachten op betere tijden. MATHIJS SMIT ADVERTENTIE worden zakelijk internet en een lust in plaats van een last? Door nu een snel, betaalbaar en betrouwbaar ADSL abonnement van BBeyond af te sluiten bij

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht Naslagwerk Economie van Duitsland 8.1 Overzicht Het Duitse bankenstelsel is anders georganiseerd dan in de meeste andere landen. Naast een centrale bank, de Bundesbank, de reguliere zaken en retailbanken

Nadere informatie

Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier. Grafiek 1 - Nederlandse aankopen buitenlandse effecten

Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier. Grafiek 1 - Nederlandse aankopen buitenlandse effecten Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier Nederlandse beleggers hebben in 21 per saldo voor bijna EUR 12 miljard buitenlandse effecten verkocht. Voor EUR 1 miljard betrof dit buitenlands

Nadere informatie

World Wealth Report 2012: schaalbaarheid essentieel voor behalen groeidoelstellingen en verbeteren klantrelaties

World Wealth Report 2012: schaalbaarheid essentieel voor behalen groeidoelstellingen en verbeteren klantrelaties World Wealth Report 2012: schaalbaarheid essentieel voor behalen groeidoelstellingen en verbeteren klantrelaties Modernisering van bedrijfsmodellen is nodig voor meer flexibiliteit en om aan groeidoelstellingen

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 1998 in miljoenen guldens euro's 1998 1997 mutatie in % 1998

Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 1998 in miljoenen guldens euro's 1998 1997 mutatie in % 1998 Bijlage 1 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 1997 mutatie in % Rente 15.862 13.871 14,4 7.198 Opbrengsten uit effecten en deelnemingen 768 630 21,9 348 Betalingsverkeer 1.716 1.503 14,2 779

Nadere informatie

Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af

Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af Inleiding Door de opkomst van moderne informatie- en communicatietechnologieën is het voor huishoudens eenvoudiger en goedkoper geworden om de vrije besparingen,

Nadere informatie

Beursdagboek 24 Mei 2013.

Beursdagboek 24 Mei 2013. Beursdagboek 24 Mei 2013. Loopt Abenomics nu al op zijn laatste benen! Tijd 10:30 uur. Het was afgelopen nacht in Japan een angstige sessie voor de handelaren. Na eerst een winst van drie procent vlogen

Nadere informatie

Persbijeenkomst jaarverslag ABP 2008. Amsterdam, 11 mei 2009

Persbijeenkomst jaarverslag ABP 2008. Amsterdam, 11 mei 2009 Persbijeenkomst jaarverslag ABP 20 Amsterdam, 11 mei 2009 20: een bijzonder jaar Sterke positie begin 20 met dgr van 140% Volledige indexatie en volledige na-indexatie Halfjaarcijfers al minder rooskleurig

Nadere informatie

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in %

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in % Tweede kwartaal/eerste halfjaar 2010 26 augustus 2010 Halfjaarbericht Hoofdpunten Omzet met 10,8% gestegen naar 7,1 miljard (stijging van 4,4% tegen constante wisselkoersen) Bedrijfsresultaat met 17,6%

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

STERKE WINSTSTIJGING ABN AMRO OVER EERSTE HALFJAAR 1999

STERKE WINSTSTIJGING ABN AMRO OVER EERSTE HALFJAAR 1999 Amsterdam, 19 augustus 1999 STERKE WINSTSTIJGING ABN AMRO OVER EERSTE HALFJAAR 1999 Nettowinst met 29,7% gestegen tot EUR 1.438 mln (NLG 3.169 mln) Netto rendement op eigen vermogen gestegen tot 27,4 %

Nadere informatie

WINSTSTIJGING ABN AMRO ONDANKS MOEILIJKE MARKTEN IN TWEEDE HALFJAAR

WINSTSTIJGING ABN AMRO ONDANKS MOEILIJKE MARKTEN IN TWEEDE HALFJAAR Amsterdam, 25 februari 1999 WINSTSTIJGING ABN AMRO ONDANKS MOEILIJKE MARKTEN IN TWEEDE HALFJAAR Bedrijfsresultaat voor waardeveranderingen stijgt met 14,9% tot ƒ 8.448 miljoen Nettowinst neemt met 4,5%

Nadere informatie

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i.

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #kpnjaarcijfers2011 Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #hoofdpunten Turbulent 2011 Financiële doelen grotendeels gehaald Strategie neergezet voor komende jaren Internationaal gaat heel goed Nederland

Nadere informatie

SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance

SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance Utrecht, 10 oktober 2006. - SNS REAAL heeft vandaag bekendgemaakt de overeenkomst te hebben getekend tot verwerving van aandelen voor

Nadere informatie

Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder?

Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder? Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder? Zoals u waarschijnlijk weet, is de beurs nog steeds bijzonder nerveus en vooral negatief. De directe aanleiding is de tegenvallende groei in China waar wij

Nadere informatie

INVINCO BENELUX. Graanprijzen zijn aan het crashen!

INVINCO BENELUX. Graanprijzen zijn aan het crashen! Graanprijzen zijn aan het crashen! 2 BELEGGERS OPGELET! Sommige markten zijn uitstekend voorspelbaar. Bedenk maar wat er gebeurt als het aanbod de vraag fors gaat overschrijden. Die voorspelbaarheid maakt

Nadere informatie

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken De Nederlandse bancaire vorderingen 1 op het buitenland zijn onder invloed van de economische crisis en het uiteenvallen van ABN AMRO tussen

Nadere informatie

Trade van de Week. Meeliften. op het succes. van BESI

Trade van de Week. Meeliften. op het succes. van BESI Trade van de Week Meeliften op het succes van BESI Wanneer we de in Nederland genoteerde aandelen bekijken sinds de start van 2009, dan komen we toch wel tot de conclusie dat BE Semiconductor N.V. (BESI)

Nadere informatie

Vereniging AEGON en AEGON N.V. kondigen niet-verwaterende vermogensherstructurering aan

Vereniging AEGON en AEGON N.V. kondigen niet-verwaterende vermogensherstructurering aan Persbericht Vereniging AEGON en AEGON N.V. kondigen niet-verwaterende vermogensherstructurering aan VERENIGING AEGON S FINANCIËLE POSITIE ZAL SUBSTANTIEEL VERSTERKT WORDEN AEGON N.V. S ( AEGON ) EIGEN

Nadere informatie

Opkomende markten: do s en don ts

Opkomende markten: do s en don ts Online Seminar Beleggen Opkomende markten: do s en don ts Simon Wiersma Investment Manager ING Investment Office Bart-Jan Blom van Assendelft Marketing Manager ING Beleggen Amsterdam, 12 november 2013

Nadere informatie

FOUNDING PARTNERS GOLD PARTNERS SILVER PARTNERS MEDIA PARTNERS

FOUNDING PARTNERS GOLD PARTNERS SILVER PARTNERS MEDIA PARTNERS FOUNDING PARTNERS GOLD PARTNERS SILVER PARTNERS MEDIA PARTNERS Wie financiert mijn overname? Trends en mogelijkheden in de leveraged finance markt Jeroen van Harten, ABN AMRO Leveraged Syndicate & Sales

Nadere informatie

Waar liggen de kansen?

Waar liggen de kansen? Grip op je vermogen Waar liggen de kansen? Bob Homan ING Investment Office 20 april 2012 Welke economie is het snelst gegroeid na invoering van de euro?* a) Zwitserland b) Duitsland c) VS d) Griekenland

Nadere informatie

TRADITIONELE BANKDIENSTEN KRIJGEN ALWEER MEER CONCURRENTIE

TRADITIONELE BANKDIENSTEN KRIJGEN ALWEER MEER CONCURRENTIE TRADITIONELE BANKDIENSTEN KRIJGEN ALWEER MEER CONCURRENTIE DENNIS MIJNHEER De eigenaren van fintech onderneming Treasury Services richten hun pijlen op diensten die voorheen waren voorbehouden aan banken:

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2-

Halfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2- Halfjaarcijfers 2004 Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO Agenda 1 e halfjaar 2004 Ambitie Financieel overzicht -pag 2- Samenstelling groep Nederland België / Luxemburg Athlon Car Lease Nederland Wagenplan

Nadere informatie

Het managen van balansen, risico s, risicoprofielen waar u allen druk mee bezig bent, herken ik dus goed.

Het managen van balansen, risico s, risicoprofielen waar u allen druk mee bezig bent, herken ik dus goed. Speech Bert Boertje, divisiedirecteur Toezicht pensioenfondsen bij DNB, tijdens het beleggersberaad van Pensioen Pro op 8 oktober 2015, getiteld Beleggen tussen twee vuren. In zijn speech ging Boertje

Nadere informatie

Halfjaarbericht eerste helft 1997 ABN AMRO Asset Management TOTAAL BEHEERD VERMOGEN TOEGENOMEN MET 21 PROCENT

Halfjaarbericht eerste helft 1997 ABN AMRO Asset Management TOTAAL BEHEERD VERMOGEN TOEGENOMEN MET 21 PROCENT Amsterdam, 11 juli 1997 Halfjaarbericht eerste helft 1997 ABN AMRO Asset Management TOTAAL BEHEERD VERMOGEN TOEGENOMEN MET 21 PROCENT Totaal vermogen beheerd door ABN AMRO Asset Management wereldwijd in

Nadere informatie

SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam

SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam 15 november 2012 Organisatieoverzicht Groene segment Industriële segment DEELNEMING Kamps de Wild Reesink Staal THR (36%) Reesink Technische Handel Nederlandse

Nadere informatie

Rabobank halfjaarcijfers 2014: 1,1 miljard euro nettowinst

Rabobank halfjaarcijfers 2014: 1,1 miljard euro nettowinst Persbericht 21 augustus 2014 Rabobank halfjaarcijfers 2014: 1,1 miljard euro nettowinst De Rabobank Groep boekte in het eerste halfjaar van 2014 een nettowinst van 1.080 miljoen euro. Het resultaat werd

Nadere informatie

De Raad van Bestuur van ABN AMRO maakt bekend dat ABN AMRO een bod zal uitbrengen op het volledige aandelenkapitaal van de Generale Bank in België.

De Raad van Bestuur van ABN AMRO maakt bekend dat ABN AMRO een bod zal uitbrengen op het volledige aandelenkapitaal van de Generale Bank in België. Amsterdam, 26 mei 1998 HOGER BOD VAN ABN AMRO OP GENERALE BANK Bod bestaande uit 19 gewone aandelen ABN AMRO en BEF 9.000 in contanten, equivalent aan circa BEF 27.095 per aandeel; totale waarde van het

Nadere informatie

Een bankiersblik op de grafische industrie

Een bankiersblik op de grafische industrie Een bankiersblik op de grafische industrie Visie van de Rabobank Steffanie van der Maas en Bert Sikken Rabobank Nederland 29 februari 2012 Programma 1. Trends en ontwikkelingen de markt 2. Kansen en innovaties

Nadere informatie

Nieuwsbericht. Threadneedle valt drie keer in de prijzen, Delta Lloyd wint Nederlandse Aandelen. FD Morningstar Awards 2010 uitgereikt

Nieuwsbericht. Threadneedle valt drie keer in de prijzen, Delta Lloyd wint Nederlandse Aandelen. FD Morningstar Awards 2010 uitgereikt /fdmorningstar Threadneedle valt drie keer in de prijzen, Delta Lloyd wint se Aandelen. FD Morningstar Awards 2010 uitgereikt AMSTERDAM, 9 maart 2010 Op een druk bezochte avond zijn in Hotel Krasnapolsky

Nadere informatie

Robeco Emerging Conservative Equities

Robeco Emerging Conservative Equities INVESTMENT OPPORTUNITY oktober 2013 Voor professionals INTERVIEW MET PORTFOLIO MANAGER PIM VAN VLIET Robeco Emerging Conservative Equities Beleggen in opkomende markten met een lagere kans op grote koersdalingen.

Nadere informatie

Verkort Jaarverslag 2013

Verkort Jaarverslag 2013 Verkort Jaarverslag Han Thoman: Ons bestuur is zich echt goed bewust van de risico s die het pensioenfonds loopt. Voorzitter Han Thoman Onze financiële positie is redelijk maar moet nog beter Een jaar

Nadere informatie

Independent Capital Partners

Independent Capital Partners Independent Capital Partners Corporate Finance Adviseurs I N D E PE NDENT C A PI TA L PA RT N ERS Overzicht activiteiten en transacties Profiel Independent Capital Partners Corporate Finance Adviseur van

Nadere informatie

Centraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Een van de slechtste kwartalen in 50 jaar. Obligaties en vastgoed geven positief rendement

Centraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Een van de slechtste kwartalen in 50 jaar. Obligaties en vastgoed geven positief rendement Centraal Bureau voor de Statistiek Persbericht PB02-135 2 juli 2002 9.30 uur Aandelen hard onderuit in tweede kwartaal De koersen van Nederlandse aandelen zijn hard onderuit gegaan in het tweede kwartaal

Nadere informatie

Derde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Gelderland

Derde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Gelderland Derde kwartaal 212 Conjunctuurenquête Nederland Conjunctuurenquête Nederland I rapport derde kwartaal 212 Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen

Nadere informatie

Persbericht ABP, eerste halfjaar 2008

Persbericht ABP, eerste halfjaar 2008 Persbericht ABP, eerste halfjaar 2008 Hoofdpunten Rendement over eerste helft 2008 is 5,1%. De dekkingsgraad is medio 2008 uitgekomen op 132%. De kredietcrisis eist zijn tol. Vooral aandelen en onroerend

Nadere informatie

Introductie ICP Corporate Finance

Introductie ICP Corporate Finance Introductie ICP Corporate Finance Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij Corporate Finance vraagstukken Specialist in fusies & overnames, (alternatieve)

Nadere informatie

Zet herstel bankensector door?

Zet herstel bankensector door? ING Investment Office Publicatiedatum: 29 mei 2015 Sectorcommentaar financiële waarden Zet herstel bankensector door? Door Jan Kleipool, analist van het ING Investment Office De vooruitzichten voor de

Nadere informatie

Interpolis Obligaties 4e kwartaal 2012

Interpolis Obligaties 4e kwartaal 2012 Interpolis Obligaties 4e kwartaal 2012 Op de financiële markten keerde de rust enigszins terug in het vierde kwartaal. In de VS hield de zogenoemde fiscal cliff de beleggers nog wel geruime tijd in haar

Nadere informatie

U wilt een cultuuromslag binnen ING: mensen afrekenen op meetbare resultaten, meer aandacht voor klanten en betere prestaties, hoe doet u dat?

U wilt een cultuuromslag binnen ING: mensen afrekenen op meetbare resultaten, meer aandacht voor klanten en betere prestaties, hoe doet u dat? Kop Tilmant: ik hoef niet te kopen Tekst: Martin Voorn Intro Michel Tilmant heeft ING aardig op de rails. De bankverzekeraar wil nu vooral surfen op de vergrijzingsgolf en investeren in Azië en in ING

Nadere informatie

HEDGEFONDSEN EN PRIVATE EQUITY IN NEDERLAND

HEDGEFONDSEN EN PRIVATE EQUITY IN NEDERLAND HEDGEFONDSEN EN PRIVATE EQUITY IN NEDERLAND samenvatting Prof. dr. A. de Jong Dr. P. J.G. Roosenboom Prof. dr. M.J.C.M. Verbeek Drs. P. Verwijmeren RSM Erasmus University, Rotterdam 4 oktober 2007 Dit

Nadere informatie

Bodemzorg Limburg. Aandeelhoudersvergadering 14 juni 2012

Bodemzorg Limburg. Aandeelhoudersvergadering 14 juni 2012 MONTESQUIEU Bodemzorg Limburg Aandeelhoudersvergadering 14 juni 2012 PROFIEL 2 MONTESQUIEU IN 3 MINUTEN» Onafhankelijk advieskantoor» Sinds 2003» Maastricht» Finance & Institutional Risk Management» Toezicht

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Nooit meer verliezen is een op/e

Nooit meer verliezen is een op/e Nooit meer verliezen is een op/e 12 december 2014 André Brouwers beleggingsinstituut.nl André Brouwers Educa6e en Informa6e Start 2011 15.000 beleggers getrained Training, coaching en beleggersinforma6e

Nadere informatie

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een

Nadere informatie

Internationale vorderingen Nederlandse banken onder druk

Internationale vorderingen Nederlandse banken onder druk Internationale vorderingen Nederlandse banken onder druk De vorderingen van Nederlandse banken op het buitenland zijn onder invloed van de financiële crisis en de splitsing van ABN AMRO in 2007 en 2008

Nadere informatie

Corporate transacties

Corporate transacties Corporate transacties Corporate transacties Onze corporate transactiepraktijk is internationaal erkend door toonaangevende gidsen zoals de European Legal 500, de PLC Cross Border M&A en de Global Counsel

Nadere informatie

Technology Semiconductor Integrated Circuits

Technology Semiconductor Integrated Circuits TIP 1: Amkor Technology Beurs Land Ticker Symbol ISIN Code Sector Nasdaq Verenigde Staten AMKR US0316521006 Technology Semiconductor Integrated Circuits Amkor Technology (AMKR) is het op één na grootste

Nadere informatie

Kwartaalbericht. 2e kwartaal 2015 Den Haag, 14 juli 2015. Samenvatting cijfers per 30 juni 2015

Kwartaalbericht. 2e kwartaal 2015 Den Haag, 14 juli 2015. Samenvatting cijfers per 30 juni 2015 Kwartaalbericht 2e kwartaal 2015 Den Haag, 14 juli 2015 Samenvatting cijfers per 30 juni 2015 Dekkingsgraad (UFR): 108,3% Beleidsdekkingsgraad: 110,0% Belegd vermogen: 19,6 miljard Rendement 2015 1 e halfjaar:

Nadere informatie

Financieel Forum Leuven 11 oktober 2010. Herman Daems

Financieel Forum Leuven 11 oktober 2010. Herman Daems Financieel Forum Leuven 11 oktober 2010 Banken en ondernemingen Op zoek naar een nieuwe relatie Herman Daems Deze presentatie is onvolledig zonder de mondelinge toelichting van de auteur. Gelieve dit document

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

Investeren in de zorg

Investeren in de zorg strikt persoonlijk / vertrouwelijk Investeren in de zorg Zorgobligaties 6 november 2012 JBR Corporate Finance bv Dit rapport is auteursrechtelijk beschermd door JBR Corporate Finance bv en gepubliceerd

Nadere informatie

Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders

Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik Waarde creëren voor onze stakeholders Duurzaam bankieren bij ABN AMRO ABN AMRO levert een scala aan producten en diensten aan particuliere, private

Nadere informatie

Winstgroei en buffers ondersteunen investerings herstel

Winstgroei en buffers ondersteunen investerings herstel Na de snelle daling van de bedrijfswinsten door de kredietcrisis, is er recentelijk weer sprake van winstherstel. De crisis heeft echter geen gat geslagen in de grote financiële buffers van bedrijven.

Nadere informatie

Achmea life cycle beleggingen

Achmea life cycle beleggingen Achmea life cycle beleggingen Scheiden. Uw pensioengeld in vertrouwde handen Wat betekent dat voor uw ouderdomspensioen? Interpolis. Glashelder Achmea life cycle beleggingen Als pensioenverzekeraar beleggen

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

dealmakers Dit zijn de nieuwe

dealmakers Dit zijn de nieuwe Dit zijn de nieuwe dealmakers 4 3 6 1 5 7 8 2 Jonge investment bankers beginnen steeds vaker een eigen adviesbureau voor mergers & acquisitions. Door het wegvallen van ABN Amro en Lehman Brothers ruiken

Nadere informatie

Orderuitvoeringsbeleid Januari 2015

Orderuitvoeringsbeleid Januari 2015 Januari 2015 Versie 3.0 Extern 1 van 8 Versiebeheer Wijzigingsgeschiedenis Datum Auteur Versie Omschrijving 02-08-2013 G. van Gameren 2.0 Definitief 30-01-2014 V. Albayrak 2.1 Enkele wijzigingen doorgevoerd

Nadere informatie

Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering

Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering Persmap 2015 Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering Onze missie Succesvolle ondernemers hebben mensen nodig die in hen geloven en die hen de benodigde mielen ter beschikking

Nadere informatie

Here to stay. Visie op de toekomst van (vastgoed)banken. Real Estate Clients Erik Steinmaier Head of Real Estate Advisory Mei2015

Here to stay. Visie op de toekomst van (vastgoed)banken. Real Estate Clients Erik Steinmaier Head of Real Estate Advisory Mei2015 Here to stay. Visie op de toekomst van (vastgoed)banken Real Estate Clients Erik Steinmaier Head of Real Estate Advisory Mei2015 Met een (on)gelukkige timing. Wat vind Gerrit Zalm van commercieel vastgoedfinancieringen?

Nadere informatie

Van Lanschot versterkt positie als onafhankelijke wealth manager door focus, vereenvoudiging en groei

Van Lanschot versterkt positie als onafhankelijke wealth manager door focus, vereenvoudiging en groei PERSBERICHT Van Lanschot versterkt positie als onafhankelijke wealth manager door focus, vereenvoudiging en groei Strategische keuze voor activiteiten gericht op behoud en opbouw van vermogen van klanten;

Nadere informatie

DE WINST VAN DUURZAAM ONDERNEMEN - WORDT GOED GEDRAG BELOOND? -

DE WINST VAN DUURZAAM ONDERNEMEN - WORDT GOED GEDRAG BELOOND? - DE WINST VAN DUURZAAM ONDERNEMEN - WORDT GOED GEDRAG BELOOND? - Jeroen Derwall Erasmus Universiteit Rotterdam Nationaal Sustainability Congres Bussum, 16 Maart 23 AGENDA Introductie Duurzaam Ondernemen

Nadere informatie

Kwartaalverslag tweede kwartaal 2013

Kwartaalverslag tweede kwartaal 2013 Kwartaalverslag tweede kwartaal 2013 Everyone is a disciplined long-term investor, until the market goes down - Steve Forbes - Opvallend Schulden op onderpand aandelenportefeuilles stijgen fors! In de

Nadere informatie

Financial Markets weekly 17 oktober 2011

Financial Markets weekly 17 oktober 2011 Financial Markets weekly 17 oktober 2011 Algemeen Het herstel in de financiële markten zette zich ook in de voorbije week verder door. Onder beleggers was sprake van een grotere bereidheid tot meer risk

Nadere informatie

ABN AMRO Multi Manager Profiel Fondsen. Toegang tot een selectie van de best presterende beleggingsfondsen wereldwijd.

ABN AMRO Multi Manager Profiel Fondsen. Toegang tot een selectie van de best presterende beleggingsfondsen wereldwijd. ABN AMRO Multi Manager Profiel Fondsen. Toegang tot een selectie van de best presterende beleggingsfondsen wereldwijd. Toegang tot een selectie van de best presterende beleggingsfondsen wereldwijd. Beleggen

Nadere informatie

wilco jiskoot FEM business 14 juni 2008

wilco jiskoot FEM business 14 juni 2008 wilco jiskoot 24 FEM business 14 juni 2008 de zaken bankier Wilco Jiskoot nam begin deze maand afscheid van ABN Amro. Jarenlang was hij het gezicht van de bank bij beursgangen, fusies en overnames. Een

Nadere informatie

Marylane. Leegstand kantoren & waarom het zo lang duurt

Marylane. Leegstand kantoren & waarom het zo lang duurt Leegstand kantoren & waarom het zo lang duurt Door: Bart Douw Datum: 24 januari 2013 MARYLANE: Bart Douw (1966), bedrijfseconoom 10 jaar bankier 8 jaar directeur investeringsholding Sinds begin 2012 zelfstandig

Nadere informatie

'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten'

'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten' 'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten' 18 december 2014 00:00 Daan Ballegeer rv In de vijver van familiebedrijven kan je nog mooie vissen bovenhalen waar grote jongens hun neus voor ophalen.

Nadere informatie

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management Finance Avenue, 14 november 2015 Christophe Palumbo, Senior Business Development Manager Benelux Aberdeen Asset Management

Nadere informatie

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer samenvatting onderzoek Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer Kwalitatief internationaal onderzoek onder ondernemers in buurlanden over zakendoen met Nederlandse bedrijven Hoe is het gesteld

Nadere informatie

Update april 2015 Beleggen

Update april 2015 Beleggen Update april 2015 Beleggen Laag, lager, laagst In mijn vorige column schreef ik over de actie van de ECB, die 22 januari jongstleden werd aangekondigd, om maandelijks 60 miljard Euro aan obligaties op

Nadere informatie

BETERE ECONOMISCHE VOORUITZICHTEN VOOR 2013 ONDERSTEUNEN VOORKEUR VOOR AANDELEN

BETERE ECONOMISCHE VOORUITZICHTEN VOOR 2013 ONDERSTEUNEN VOORKEUR VOOR AANDELEN Persbericht Bank of America Merrill Lynch Financieel Centrum 2 King Edward Street Londen EC1A 1HQ Neem voor meer informatie voor de media contact op met: Carolien Pors Media Relaties Nederland Merrill

Nadere informatie

Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower

Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower Wat is beste Small Cap Deal in de periode 1/11/2013 1/11/2014 (

Nadere informatie

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013 Strategische review 2013-2017 14 mei 2013 Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij

Nadere informatie

De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag.

De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 10juli 2013 Gegevens onderneming Naam Adres Telefoonnummer Bestuurder Faillissementsnummer

Nadere informatie

Persbericht. KPN stelt voorwaarden vast voor claimemissie van EUR 3 miljard

Persbericht. KPN stelt voorwaarden vast voor claimemissie van EUR 3 miljard Persbericht NIET BESTEMD VOOR PUBLICATIE IN DE VERENIGDE STATEN, JAPAN OF AUSTRALIË KPN stelt voorwaarden vast voor claimemissie van EUR 3 miljard Datum 2 voor 1 claimemissie van 2.838.732.182 nieuwe gewone

Nadere informatie

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen 1. De kwartaalcijfers van de pensioenfondsen zijn negatief. Hoe komt dat? Het algemene beeld is dat het derde kwartaal, en dan in het bijzonder de maand

Nadere informatie

AEGON Equity Fund. vierde kwartaal 2006

AEGON Equity Fund. vierde kwartaal 2006 Profiel Het AEGON Equity Fund is een besloten fonds voor gemene rekening, waarin verzekeringsrelaties van AEGON kunnen participeren. Het AEGON Equity Fund belegt wereldwijd in aandelen met de nadruk op

Nadere informatie

Financiering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN

Financiering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN Financiering (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden Financiering - MCN De kapitaalmarkt in Beweging Toegang tot bancaire financiering meer onder druk Investeerders schuiven op in het gat dat banken

Nadere informatie

Marktwaardedekkingsgraad per 31 maart 2014: 128,6%, een toename van 3,3%-punt ten opzichte van 31 december 2013.

Marktwaardedekkingsgraad per 31 maart 2014: 128,6%, een toename van 3,3%-punt ten opzichte van 31 december 2013. Kwartaalbericht 2014 Samenvatting Marktwaardedekkingsgraad per 31 maart 2014: 128,6%, een toename van 3,3%-punt ten opzichte van 31 december 2013. Meer informatie vindt u op de website. Beleggingsrendement

Nadere informatie

58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK

58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK 58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK Wij vinden drie ton ook een mooie deal PROFIEL DE MEESTE participatiemaatschappijen komen hun kantoor niet uit voor een investering van minder dan een miljoen euro.

Nadere informatie

Titans Fund. Deelnemen in de fondsen van de beste beleggers van de wereld. Fonds met absolute rendementsdoelstelling tot 18 topstrategieën

Titans Fund. Deelnemen in de fondsen van de beste beleggers van de wereld. Fonds met absolute rendementsdoelstelling tot 18 topstrategieën Deelnemen in de fondsen van de beste beleggers van de wereld e= estimate (=schatting) Jan Feb 2002 0,95% 9,08% 2003 3,20% 1,41% 2004 2,69% 2,08% 2005 2,82% 0,79% 2006 2,65% 2,53% 2007 1,75% 3,93% 2008-4,93%

Nadere informatie

Fusies en overnames in tijden van crisis. 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen

Fusies en overnames in tijden van crisis. 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen Fusies en overnames in tijden van crisis 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen Inhoud Brabant Finance Event Introductie Rembrandt Fusies & Overnames Fusies en Overnames: markt trends Kansen in een roerige markt

Nadere informatie

De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen! omzet en 5 à 20 werknemers.

De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen! omzet en 5 à 20 werknemers. De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen omzet en 5 à 20 werknemers. Een acute nood aan een structurele, innovatieve en globale aanpak "#$%#&'$(%$) Dit document bevat vertrouwelijke informatie

Nadere informatie

Persinformatie. Uitdagende marktomgeving biedt ook kansen. Nieuwe directievoorzitter wil groei voortzetten

Persinformatie. Uitdagende marktomgeving biedt ook kansen. Nieuwe directievoorzitter wil groei voortzetten Persinformatie Uitdagende marktomgeving biedt ook kansen Nieuwe directievoorzitter wil groei voortzetten Mario Mehren: strategie Wintershall blijkt succesvol 2 juni 2015 Michael Sasse Tel. +49 561 301-3301

Nadere informatie

Boskalis: 17-11-2010. Introductie in het bedrijf: Jurjen. Door: het bestuur

Boskalis: 17-11-2010. Introductie in het bedrijf: Jurjen. Door: het bestuur Boskalis: 17-11-2010 Door: het bestuur Introductie in het bedrijf: Jurjen Koninklijke Boskalis Westminster NV is een Nederlands bedrijf en één van de grootste baggermaatschappijen van de wereld. De belangrijkste

Nadere informatie

WERELDWIJD BELEGGEN: HIER LIGGEN DE KANSEN Sander Zondag, CIO Global Equities (OBAM) Grip op je Vermogen, 3 Oktober 2014

WERELDWIJD BELEGGEN: HIER LIGGEN DE KANSEN Sander Zondag, CIO Global Equities (OBAM) Grip op je Vermogen, 3 Oktober 2014 WERELDWIJD BELEGGEN: HIER LIGGEN DE KANSEN Sander Zondag, CIO Global Equities (OBAM) Grip op je Vermogen, 3 Oktober 2014 2 Waarom in aandelen? Waarom wereldwijd? Welke aanpak? 3 NINJA Loans?! NO Income,

Nadere informatie

Yoshi Tuk WE DOEN ALLEMAAL MAAR WAT SCHRIJFT, BOUWT WEBSITES COMMUNICATIE SOCIAL MEDIA JOURNALISTIEK WORDPRESS 010 020 EN WAT DOE JIJ?

Yoshi Tuk WE DOEN ALLEMAAL MAAR WAT SCHRIJFT, BOUWT WEBSITES COMMUNICATIE SOCIAL MEDIA JOURNALISTIEK WORDPRESS 010 020 EN WAT DOE JIJ? Go to... Yoshi Tuk WE DOEN ALLEMAAL MAAR WAT SCHRIJFT, BOUWT WEBSITES COMMUNICATIE SOCIAL MEDIA JOURNALISTIEK WORDPRESS 010 020 EN WAT DOE JIJ? 12 APRIL 2013 THE MONEYER CREËERT OMGEKEERDE MARKTPLAATS

Nadere informatie

INVINCO BENELUX. Koers Deutsche Bank naar dieptepunt. Is dit een koop kans?

INVINCO BENELUX. Koers Deutsche Bank naar dieptepunt. Is dit een koop kans? Koers Deutsche Bank naar dieptepunt. Is dit een koop kans? 2 INLEIDING In 2013 sprak de Deutsche Bank (DB) over de noodzaak om de divisie Asset Wealth Management (AWM) sneller te laten groeien. Ceo Ansu

Nadere informatie

Beleggingsfondsanalyse door Morningstar

Beleggingsfondsanalyse door Morningstar Beleggingsfondsanalyse door Morningstar Trends Finance Day Brussel, 24 mei 2014 Ronald van Genderen, CFA Fund Analyst Morningstar Benelux 2013 Morningstar, Inc. Alle rechten voorbehouden. Overzicht Morningstar

Nadere informatie

Agenda. De huidige structuur. De strategische stappen. De tijdslijn. De wettelijke splitsing. Vragen

Agenda. De huidige structuur. De strategische stappen. De tijdslijn. De wettelijke splitsing. Vragen Agenda De huidige structuur De strategische stappen De tijdslijn De wettelijke splitsing Vragen 1 Agenda De huidige structuur 2 Huidige Structuur DELTA NV 70% 50% Wholesale (=Delta Energy bv)/ Retail (=Delta

Nadere informatie

De dip duurt niet eeuwig

De dip duurt niet eeuwig De dip duurt niet eeuwig Remko Nods (Elsevier) redactie.emedia@reedbusiness.nl De dip duurt niet eeuwig De Nederlandse bouw is in crisis door bezuinigingen van overheden en de problemen op de woningmarkt.

Nadere informatie

Pro-Ondernemer Nieuwsbrief

Pro-Ondernemer Nieuwsbrief Nieuwsbrief Geachte Relatie, Hierbij ontvangt u de eerste nieuwsbrief van. Wij willen u regelmatig algemeen zakelijk nieuws aanbieden en nieuws aangaande onze organisatie. De veranderende economie noodzaakt

Nadere informatie

Nieuwsbrief. High Yield Obligaties

Nieuwsbrief. High Yield Obligaties Nieuwsbrief High Yield Obligaties Een onderdeel binnen de categorie obligaties waar men relatief weinig over hoort, is de high yield obligatie. High yield betekent niets anders dan hoog rendement. Hoewel

Nadere informatie

Belfius. Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius. 18 december 2014

Belfius. Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius. 18 december 2014 Belfius Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius 18 december 2014 Wat was. 2008-2011 2008 2011 20,8 A+ 11,9 2002 2008 BBB- 2008 2011 ICELAND 30 A 12 2002 2008 Vertrouwen

Nadere informatie

Interpolis Obligaties 3e kwartaal 2012

Interpolis Obligaties 3e kwartaal 2012 Interpolis Obligaties 3e kwartaal 2012 De obligatiemarkten werden in het derde kwartaal vooral beïnvloed door de ingrepen van de Europese Centrale Bank (ECB). Aan het begin van het kwartaal bleven aanvankelijk

Nadere informatie