Beleidsplan Stichting InformalCity
|
|
- Brigitta Peeters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan Stichting InformalCity Januari Inleiding Stichting InformalCity is een niet commerciële instelling met een onbezoldigd bestuur dat initiatieven stimuleert en faciliteert met betrekking tot het verbeteren van de leefsituatie van bewoners van informele gemeenschappen in stedelijke omgevingen. De stichting heeft een Anbi-status (Algemeen nut beogende instelling). Wij verwezenlijken dit doel door het opzetten van een online kaart van informele wijken, verzamelen van informatie en koppelen aan deze kaart, training van gemeenschappen, en advies en bijstand van deze gemeenschappen. 2. Doel 2.1 Doelstelling De stichting heeft ten doel: het verbeteren van de leefsituatie van bewoners van informele gemeenschappen in stedelijke omgevingen. 2.2 Doelgroepen De voornaamste doelgroep waar InformalCity zich op richt bestaat uit de bewoners van sloppenwijken die het risico lopen om illegaal ontruimd te worden of van sloppenwijken die al illegaal ontruimd zijn. Bewoners van sloppenwijken zijn merendeels mensen met een laag opleidingsniveau. De meeste ouderen hebben op z n hoogst basisschoolniveau en hebben vaak moeite met lezen en schrijven. Bij jongeren is het opleidingsniveau meestal wat hoger, maar desondanks is de kennis over wetten en succesvolle methodes om zich op legale manieren te verzetten tegen illegale ontruimingen nauwelijks aanwezig. De werkeloosheid is hoog en daarmee samenhangend ook de niveaus van drugs- en drankmisbruik, criminaliteit, prostitutie en algemene uitzichtloosheid, wat ook het moreel om iets aan hun positie te verbeteren negatief beïnvloedt. Terwijl in de grote sloppenwijken van Nairobi vaak al talrijke organisaties werken aan de verbetering van de leefomstandigheden, worden de kleine sloppenwijken (met minder dan 1000 bewoners) meestal over het hoofd gezien. Echter, deze gemeenschappen zijn het meest kwetsbaar, gezien de geringe bevolking. Binnen de primaire doelgroep richten wij ons daarom specifiek op de kleine gemeenschappen, om deze in kaart te brengen en passende activiteiten te ontwikkelen. Een minder directe doelgroep van dit project omvat organisaties en mensen die betrokken zijn bij projecten in sloppenwijken in Nairobi. Zij zullen de informatie van de online kaart goed kunnen
2 gebruiken bij hun werk in de sloppenwijken. Ook journalisten kunnen de online kaart gebruiken om te zien in welke wijken er ontwikkelingen zijn waar aandacht aan besteed moet worden in de media. 2.3 Uitgangspunten en kernbeginselen 1. Wij voeren een transparant beleid dat te toetsen is aan onze statuten. 2. Geoormerkte giften worden gebruikt waarvoor ze zijn ingezameld. 3. Er wordt een duurzaam beleid gevoerd met kundige investeringen. 4. De stichting heeft geen winstoogmerk. 3. Werkzaamheden van de instelling 3.1 Strategie en realisatie van het doel Voor het verbeteren van de leefsituatie van bewoners van informele gemeenschappen in stedelijke omgevingen zal gebruik gemaakt worden van het eigen netwerk van vrijwilligers en professionals die gespecialiseerd zijn in onder meer IT, Social Media, GIS, projectontwikkeling, juridische zaken (Keniaanse advocaten), ruimtelijke ordening en ontwikkelingssamenwerking. Daarnaast zullen commerciële bedrijven en universiteiten benaderd worden voor samenwerking en informatieuitwisseling. 3.2 Projecten en schenkingen De projecten die InformalCity uitvoert dienen op de midden tot lange termijn kosten neutraal te zijn. Op dit moment zijn er schenkingen nodig om de werkzaamheden uit te voeren. Ook worden bedrijven benadert om kosten op operationeel gebied te drukken, bijvoorbeeld door het beschikbaar stellen van software en kennis en het aangaan van samenwerking. 1. Website Om een groot publiek van informatie te voorzien is een professionele website nodig. Hoe meer informatie bekend is over een bepaalde sloppenwijk, hoe moeilijker het wordt om deze ongezien en zonder protest te laten ontruimen. Het documenteren is enerzijds preventief van aard, waarbij al bij de dreiging van ontruiming documenten worden verzameld die de bewoners kunnen helpen om zich succesvol tegen een illegale ontruiming te verzetten. Bijkomend voordeel is dat al deze informatie ook voor journalistieke en juridische doeleinden kan worden gebruikt, zowel door de bewoners, als door derden (bijvoorbeeld onderzoekers, journalisten, advocaten en activisten). Nadat er een illegale ontruiming is geweest kan al deze informatie als bewijs gebruikt worden in een rechtszaak om compensatie te eisen voor de geleden schade. 2. Slum mapping Er bestaat nog geen alomvattende kaart van alle in Nairobi aanwezige sloppenwijken, ondanks dat er veel organisaties ter plekke met deze problematiek bezig zijn. Alhoewel veel informatie te vinden is over de grote en bekende sloppenwijken zoals Kibera en Mathare, is er nauwelijks kennis aanwezig
3 over de kleine sloppenwijken. Terwijl juist de kleine nederzettingen het meest kwetsbaar zijn en het meest worden bedreigd met illegale ontruiming. Door de onbekendheid van deze kleine nederzettingen zijn de bewoners ook vaak op zichzelf aangewezen als ze geconfronteerd worden met een (illegale) ontruiming van hun nederzetting. Tegelijkertijd kunnen opdrachtgevers van illegale ontruimingen en hun handlangers makkelijker hun gang gaan, doordat de ontruimingen en mensenrechtenschendingen zich afspelen buiten het gezichtsveld van het grote publiek. We gaan daarom een systeem opzetten met behulp van een Geografisch Informatie Systeem (GIS) waarop iedere sloppenwijk van Nairobi kan worden aangegeven. We beginnen met Nairobi, maar uiteindelijk kan het systeem gebruikt worden om de sloppenwijken te identificeren van elke willekeurige stad in de wereld. Een GIS is een computersysteem voor de invoer, het beheer, de bewerking, de analyse en de weergave van ruimtelijke gegevens. 3. Advies en bijstand De bewoners van sloppenwijken kunnen meestal weinig doen tegen ontruimingen. Deze vinden vaak plaats zonder waarschuwing, in het holst van de nacht, waarbij door projectontwikkelaars ingehuurde gangsters, in samenwerking met corrupte ambtenaren en politieagenten, met geweld de huizen ontruimen en slopen. De bewoners, inclusief kinderen en ouderen, komen zomaar op straat te staan. En wie zich verzet, wordt mishandeld of zelfs gedood. Dit gebeurt ondanks het feit dat er in Kenia wetten zijn die bepalen hoe een ontruiming volgens humanitaire richtlijnen moet verlopen, en welke aangeven wat de mogelijkheden van bewoners zijn om zich juridisch tegen een ontruiming te verweren. Hoewel hun wettelijke rechten worden geschonden, komen de bewoners vaak niet in opstand. Dit komt omdat de bewoners niet beschikken over genoeg geld, ervaring en opleiding om de illegale ontruimingen succesvol te bestrijden. Bovendien zijn bewoners vaak slecht georganiseerd waardoor ze zich niet als een groep zich kunnen verzetten. Er is grote behoefte aan kennis en begeleiding. Advies en bijstand wordt ingezet wanneer een sloppenwijk ontruimd wordt of al ontruimd is. Dit kan ook worden ingezet als er sprake is van grote dreiging van ontruiming. Er zal een alarm functie ingebouwd worden, waarbij bewoners van een sloppenwijk via de website openbaar kunnen maken als ze acuut bedreigd worden met ontruiming om zodoende steun te kunnen mobiliseren. Dit deel van het systeem zal zo laagdrempelig mogelijk zijn, zodat ook mensen met weinig IT kennis informatie kunnen toevoegen, verwijderen en veranderen. Daarnaast zullen de bewoners actief worden benaderd door InformalCity bij een ontruiming. Zo kan de bijstand bestaan uit acute medische zorg, het verkrijgen van compensatie, juridische procedures en herhuisvesting. 4. Training Informatieverstrekking en training van bewoners in sloppenwijken die met ontruiming bedreigd worden is noodzakelijk. Training kan worden gegeven om de juridische, journalistieke, sociale en medische kennis te verhogen om zo de ontruiming te voorkomen, c.q. om de ontruiming in goede banen te laten verlopen volgens internationale humanitaire standaarden.
4 Als er signalen van een dreigende ontruiming van een sloppenwijk zijn, gaat InformalCity actief contact zoeken met de bewoners van deze sloppenwijk. Vaak wordt de sloppenwijk bestuurd door een aantal ouderen die stamoudste of dorp-oudste genoemd worden. Deze zullen actief worden benaderd door InformalCity. Daarnaast zal door middel van marketing ervoor worden gezorgd dat de bewoners van sloppenwijken zelf bij InformalCity aankloppen. Er zullen trainingen gegeven worden waarbij door middel van workshops de sloppenwijkbewoners beter in staat zijn weerstand te bieden tegen de dreigende ontruiming. Tijdens de workshops zullen de bewoners belangrijke kennis krijgen over juridische, journalistieke, sociale en medische zaken. Een belangrijk onderdeel is het verzamelen van documentatie. Naast informatie verzamelen is het belangrijk hoe deze informatie op te slaan en openbaar te maken. 5. Consultancy Met het verkregen netwerk in de sloppenwijken kunnen opdrachten uitgevoerd worden voor internationale bedrijven die projecten willen uitvoeren in de sloppenwijken van Nairobi. De inkomsten die worden gegenereerd zullen gebruikt worden voor de stichting. 3.3 Richtlijnen voor vinden en beoordelen van projecten Voor het starten van nieuwe projecten dient er een vraag te zijn, een aanbod uit de markt of juist het ontbreken daarvan. Het projectvoorstel wordt getoetst aan de statutaire doelstelling en beschikbare operationele ondersteuning. 3.4 Eventuele toekomstige projecten 1. Productie van innovatieve en spraakmakende documentaires over mensenrechtenschendingen in sloppenwijken in de Nairobi Metropolitan area i.s.m. artiesten/kunstenaars uit deze sloppenwijken. 2. Ontwikkelen van innovatief ondernemerschap in sloppenwijken in de Nairobi Metropolitan area 4. Organisatie-structuur 4.1 Bestuurlijk niveau 1. Bento Mol (voorzitter) 2. Rik Froma (secretaris) 3. Bouke Hulzenga (penningmeester) 4.2 Operationeel niveau 1. Bauke Betzema (directeur/oprichter, werkt onbezoldigd voor onbepaalde periode) 2. Ralf Graf (directeur/oprichter, werkt onbezoldigd voor onbepaalde periode)
5 5. Financiering en schenkingsbudget 5.1 Beleid voor vermogensopbouw Stichting InformalCity zal via fondsenwerven, crowdfunding, presentaties bij bedrijven en andere instellingen, donateuren, en benefietconcerten een vermogen opbouwen. Fondsenwerven gebeurt met behulp van een professionele fondsenwerver. Naast fondsen zal vermogen verkregen worden in de vorm van producten, bijvoorbeeld computersoftware. In de toekomst zullen inkomsten grotendeels gegenereerd worden door werkzaamheden die verkregen zijn uit het opgebouwde netwerk en expertise. Het netwerk van sloppenwijkbewoners kan interessant zijn voor Nederlandse en buitenlandse bedrijven die een project willen starten in een sloppenwijk. De expertise van bijvoorbeeld een GIS-systeem of het geven van trainingen in een sloppenwijk kan voor bedrijven ook interessant zijn. De inkomsten zullen gebruikt worden voor de stichting. 5.2 Bestedingsbeleid en kostenstructuur De stichting heeft jaarlijkse kosten voor de bankrekening, softwarepakket, domeinnaam en huur van server. De stichting heeft aan personeel 2 mensen parttime in dienst die op dit moment alle werkzaamheden vrijwillig doen. Als fase 2, het veldwerk, aanbreekt, zullen medewerkers of vrijwilligers gezocht worden die de werkzaamheden kunnen uitvoeren in het veld. 5.5 Verwacht jaarlijks budget voor schenkingen InformalCity verwacht dat het budget ,- in 2015 aan schenkingen zal zijn. 6. Vermogensbeheer De liquide middelen van InformalCity worden geplaatst op een spaarrekening met een marktconforme zakelijke rente. 7. Financiële verantwoording 7.1 Balans Wordt gepubliceerd per 31 december Winst/Verlies rekening Wordt gepubliceerd per 31 december Contact informatie Naam: Stichting InformalCity
6 Adres: Bellevuelaan 5, 2012BX Haarlem KvKnummer: RSIN: IBAN: NL14INGB
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2018-2021 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieDe Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.
ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI
Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.
Nadere informatieANBI-status van het Limburgs Genealogisch en Geschiedkundig Informatiecentrum
van het Limburgs Genealogisch en Geschiedkundig Informatiecentrum LGGI is een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Daarom maakt het LGGI een aantal gegevens openbaar. 1. Naam van de instelling Limburgs
Nadere informatieStichting Wirja Beleidsplan
Stichting Wirja Beleidsplan 2016-2017 Inhoud Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Hoofdstuk 6 Inleiding Doel Stichting Wirja Werkzaamheden Organisatiestructuur Financiering en schenkingsbudget
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum 0.8 2-5-2016 Auteur Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT! Versiebeheer Versie Datum Door Omschrijving vd wijziging 0.1 2 mei 2016 Bart van
Nadere informatieBeleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)
Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3
Nadere informatieBeleidsplan stichting 12q
Beleidsplan stichting 12q Hoofdlijnen beleid stichting 12q voor 2015 Versie: april 2015 Inleiding Op 23 januari 2015 is stichting 12q opgericht. Onder andere ten behoeve van het verkrijgen van de ANBI-
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND
JAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2012 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatie1. Beleidsplan Stichting Phoenixx
1. Beleidsplan Stichting Phoenixx Stichting Phoenixx is opgericht d.d. 10 november 2014 en gevestigd aan de : Van Sijsenstraat 57a, 9724 NM te Groningen. E info@phoenixx.foundation M +31 6 24280197 ING
Nadere informatieBELEIDSPLAN. STICHTING For the people
BELEIDSPLAN STICHTING For the people 2017 2021 Stichting For the people Alexanderdumaslaan 184 1102 VZ Amsterdam 0640940543 www.4thepeople.nl Info@4thepeople.nl KVK: 67405711 RSIN : 856972332 Bankrekening:
Nadere informatieStichting Marianne Center
Stichting Marianne Center Beleidsplan 2010-2012 Stichting Marianne Center Margriet 19 7772 NC Hardenberg 0523-264845 Bestuur: Dhr. N. van Vuuren, Mevr. M. Janssen, Mevr. T. Velvis Website: www.mariannecenter.org
Nadere informatieBeleidsplan
Bardet Biedl Syndroom Stichting Beleidsplan 2017-2021 Van het onbekende naar het bekende Bendert R. de Graaf - Voorzitter 18-6-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Statutaire Doelstelling...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Nicolaïstraat 59 2517 SZ s Gravenhage Website: www.stichtingson.nl E-mail: info@stichtingson.nl Telefoon: 0648524777 Inhoud Inleiding... 3 Algemene gegevens stichting en bestuur...
Nadere informatieBeleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: info@waardigwonen.nl Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
Nadere informatieStichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam. Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer
Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 64292797 RSIN: 855602867 Beleidsplan Ten behoeve van zwerfdieren
Nadere informatieInhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5
Bel ei dspl anst i c ht i nggeef Gez ondhei d Geef Gez ondhei d. nu201 4 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid 1.2 Over crowdfunding Het succes van crowdfunding Crowdfunding via GeefGezondheid.nu
Nadere informatieBeleidsplan Versie oktober 2015
Beleidsplan Versie oktober 2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Wooninitiatief de Blauwe Parel Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Lotte s Leven
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieStichting So Logical Foundation
Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën
Nadere informatie2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid
Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.
Nadere informatieFinancieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
Nadere informatieStichting mosterdzaadje Jaarplan
Stichting mosterdzaadje Jaarplan 2017-2019 Januari 2017 Inhoud Voorwoord 3 mosterdzaadje 4 Projectreis 2016 5 Aanvullende werkzaamheden 2016 6 Werkzaamheden 2017, 2018 & 2019 6 Projectreis 2018 7 Bestuur
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Binnentuin over God
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Binnentuin over God Inhoud Inleiding 1. Doelstelling Stichting Binnentuin over God 1.1 Doel 1.2 Verwezenlijking 2. Realisatie en doelstelling 2.1 De binnentuin; een indrukwekkende
Nadere informatie2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieConcept Beleidsplan Mantelproducties
Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden
Nadere informatieSTICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan
! STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE beleidsplan 2016-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie Doel en Visie Winstoogmerk 3. Beleid Uitbouw scholenproject Verduurzaming toekomst Verwerving en beheer van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019
Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3
Nadere informatie2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap
1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017
Stichting Maatjeswerk Autisme Beleidsplan 2014-2017 Kleinmansbeek 12, Barneveld November 2014 1. Inleiding In 2012 begon het idee van een netwerk-oudergroep te groeien en werd informatie gezocht en ideeën
Nadere informatieStichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve
Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve Beleidsplan 2016 Stichting Vrienden van Zorgboerderij de Molenhoeve Dreef 15 2959 BH Streefkerk RSIN 8562.40.771 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Koude Kilometers. Dit beleidsplan geeft inzicht in de strategie, beleid, beheer en het bestuur van Stichting Koude Kilometers.
Dit beleidsplan geeft inzicht in de strategie, beleid, beheer en het bestuur van Stichting Koude Kilometers. Tevens is het onderdeel van een verzoek aan de belastingdienst voor de status van Algemeen Nut
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018
Beleidsplan Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 beleidsplan 2015-2018 pagina 1 Inleiding. In dit beleidsplan legt de Stichting Hart voor Cambodja (Stichting HvC) haar beleidsvoornemens vast voor de
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieStichting Koppie-Au. Voorwoord
Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35.
JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2013 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieBeleidsplan2014. Ieder kind heeft recht op een feestje
Beleidsplan2014 Ieder kind heeft recht op een feestje Inhoud 1. Inleiding Wie is Stichting Speel je mee? 2. Het doel van de instelling Doelstelling / Missie Doelgroep Uitgangspunten 3. Werkzaamheden van
Nadere informatieSTICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN
STICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN 2018-2020 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Eco Village Development
Beleidsplan Stichting Eco Village Development Juni 2013 Inleiding!... 2 Strategie!... 2 Kernprincipes en uitgangspunten!... 2 Missie!... 2 Werkzaamheden!... 3 Beleid!... 3 Toekomstige projecten en investeringen!...
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag 2014
Stichting Vrienden van de Pniëlkerk te Almelo Financieel Jaarverslag 2014 secretariaat: Stichting Vrienden van de Pniëlkerk De Schöppe 20 7609 CB ALMELO Email: Website : vriendenpnielkerk@gmail.com www.pga-pniel.nl
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2019 Secretariaat: Comeniuslaan 97 3706 XD Zeist Inhoud Oprichting Doelstellingen Uitgangspunten en verloop van de stichting Toekomst van de stichting Zakelijke gegevens Bestuurssamenstelling
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Uno Más
Beleidsplan Stichting Uno Más April 2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van Uno Más... 3 Statutaire doelstelling... 3 Afwezigheid winstoogmerk... 4 Bestemming liquidatiesaldo...
Nadere informatieBeleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Nadere informatieStichting Wirja Beleidsplan
Stichting Wirja Beleidsplan 2016-2017 Inhoud Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Hoofdstuk 6 Inleiding Doel Stichting Wirja Werkzaamheden Organisatiestructuur Financiering en schenkingsbudget
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jan Zondag
Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming
Nadere informatieMAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015
MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 Kijk met je hart, kijk verder dan je ogen zien Versie 28-12-2013 Auteur: Bettie Ratuhaling VOORWOORD Voorbij de horizon liggen kleine eilandjes als kiezelsteentjes verstrooid
Nadere informatieBeleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen
Nadere informatieBeleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020
Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3
Nadere informatieStichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]
Stichting PLS BELEIDSPLAN [2018 2021] http://www.p-l-s.nl Stichting PLS (RSIN 854236107) Postadres: Drossaert Jonker van Kesselstraat 65, 6171 KB Stein Bezoek adres/vesting adres: Batenburgerstraat 17,
Nadere informatieStichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
Nadere informatie#DOYOUCARE. Stichting doyoucare
#doyoucare is een multidisciplinaire non-profit organisatie, die toegewijde professionals en vrijwilligers samenbrengt om bewustwording te creëren voor menselijke waardigheid van vooral kwetsbare groepen
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieBeleidsplan. Save the Waterberg Rhino Nederland. Krystle Bijman Lotte van de Lustgraaf Jeanine Schoonemann. waterbergrhino@gmail.
Beleidsplan Save the Waterberg Rhino Nederland Krystle Bijman Lotte van de Lustgraaf Jeanine Schoonemann waterbergrhino@gmail.com Inhoud Inleiding... 3 Strategie... 4 Kernprincipes en uitgangspunten van
Nadere informatieInhoudsopgave. CONTACT Phone: Internet:
BELEIDSPLAN Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding c.q. ontstaansgeschiedenis... 3 1.2 Waarom een ANBI-status?... 3 2. Gegevens instelling... 3 2.1 Zakelijke gegevens instelling... 3 3. Beleid
Nadere informatieSamenvatting beleidsplan 2014-2018
Samenvatting beleidsplan 2014-2018 The Nethrelands-Turkey Friendship Foundation Bezoekadres: Pieter Cornelisz. Hooftstraat 47, 1071 BN Amsterdam Tel: 020-7763 09 55 Mobiel; 06-52 627 833 Web: www.ntff.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1*
BELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLANGASFABRIEK 1 Inhoudsopgave 1 VOORWOORD 3 2 SAMENVATTING 3 3 VISIEENMISSIE 4 4 ORGANISATIE 4 5 AANBODENFACILITEITEN 6 6 PARTNERS 7 7 PLANVANAANPAK 7 8 TEKENINGEN 9 StichtingBehoudGASFabriek
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014
Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Werkzaamheden... 3 3. Werving van gelden... 4 4. Beheer van gelden... 5 5. Besteding van gelden... 6 Stichting
Nadere informatieStichting Culinair Erfgoed der Lage landen BELEIDSPLAN
Stichting Culinair Erfgoed der Lage landen BELEIDSPLAN 2017-2020 Plaats: Datum: Doorwerth November 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Doelstelling 3 3. Werkwijze 4 4. Organisatie 6 5. Financiën 8 6.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting A Woman s Worth
Beleidsplan 2016 2017 Stichting A Woman s Worth Ginnekenweg 172c 4835 NH Breda www.awomansworth.nl Inhoudsopgave Inleiding 2 Visie 2 Missie.. 2 Strategie. 2 Statutaire doelstelling. 2 Afwezigheid winstoogmerk.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO. December 2017
Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO December 2017 Inhoudsopgave Inleiding.pg 3 Het doel van de Stichting..pg 3 De werkzaamheden van de Stichting pg 4 Organisatiestructuur.pg 4 Financiering
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag 2015
Stichting Vrienden van de Pniëlkerk te Almelo Financieel Jaarverslag 2015 secretariaat: Stichting Vrienden van de Pniëlkerk Toekomstweg 12 7607 TM ALMELO Email: Website : vriendenpnielkerk@gmail.com www.pga-pniel.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2016/2017
BELEIDSPLAN 2016/2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie... 3 2.1 Bestuur... 3 2.2 Vrijwilligers... 3 2.3 Contactgegevens... 3 2.4 Anbi-status... 3 2.5 Financiële verantwoording... 4 2.6 Vergadering...
Nadere informatieMOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede
MOOI LEVEN HUIS EDE Jaarverslag en jaarrekening 2016 Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven Stichting Mooi Leven Huis Ede Inhoud Gegevens Stichting Mooi Leven Huis Ede... 2 Partners... 3
Nadere informatieStichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016
Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Brummelhof 37 7045 AB Azewijn 1 1. Ontstaan, missie, visie en doelstellingen. 1.1 Ontstaan Stichting 100% voor dieren is 2
Nadere informatieInhoudsopgave. Versie 1.0 Status Definitief 1 November 2011 Pagina 1
Inhoudsopgave Introductie... 2 Missie en visie... 3 Doelstellingen 2010-2015... 4 Fondswerving... 5 Financieel beleid beheerskosten... 6 Verhouding tot ondersteuningscommissies... 7 Versie 1.0 Status Definitief
Nadere informatieStichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014
Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis Beleidsplan 2014 Purmerend, december 2013 1 Inhoud 1. De stichting Statutaire doelstelling Bestuursleden Beloningsbeleid Officiële gegevens 2. Strategie Missie
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Wijkberaad
Beleidsplan Stichting Wijkberaad 1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting Wijkberaad Bezuidenhout (hierna te noemen de stichting) het actuele beleid vast. Dit beleidsplan
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014. Onderzoekscentrum toegewijd aan rentevrije & duurzame financiële diensten
JAARVERSLAG 2014 Onderzoekscentrum toegewijd aan rentevrije & duurzame financiële diensten Vooraf Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting Onderzoekscentrum Rentevrije Financiële Dienstverlening (ORFD).
Nadere informatieVoorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Nadere informatieAmsterdam, December 2012
Amsterdam, December 2012 Beleidsplan Muses 2012 2016 1 Hoofdstuk 1 Samenvatting Inleiding Het doel van stichting Muses is om de impact van vrijwilligers wereldwijd te vergroten. Enerzijds om hiermee alle
Nadere informatiePropositie Fondsenwerving
Propositie Fondsenwerving Auteur: Onno Ebbens Leeuwarden, 20 juni 2011 Versie 2.0 Onno Ebbens is partner bij CrossOver Holding en heeft zich gespecialiseerd in de optimalisatie van klantcontacten in traditionele
Nadere informatieSTICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: ar.braun@telfort.nl Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3
Nadere informatieBeleidsplan Randolph Fellowship
Beleidsplan Randolph Fellowship Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de stichting Randolph Fellowship, hierin kunt u alles lezen met betrekking tot de stichting en de plannen voor de komende jaren.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Nadere informatieStichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015
Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014
Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes 2 2.1.1. Statutaire doelstelling 2 2.1.2. Afwezigheid winstoogmerk 2 3. Beleid 2 3.1. Werkzaamheden SCF NL 2 3.2. Werving en beheer van gelden 2
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2011 2016
Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Werving Pagina
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 VICTORY HOPE NEDERLAND
JAARVERSLAG 2014 VICTORY HOPE NEDERLAND INHOUD 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2014 2.2 Staat van baten en lasten 2014 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1
Nadere informatieStichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016
Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2016 februari 2016 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Strategie... 1 2.1 Statutaire doelstellingen... 1 2.2 Afwezigheid van winstoogmerk... 1 2.3 Bestemming
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM 2016-2017
Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting van Huykelom van de Pas, handelend onder de namen ABT Foundation en Stichting van Huykelom. De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 17
Nadere informatieInhoud. Beleid en resultaten Op het gebied van lotgenotencontact Op het gebied van voorlichting Op het gebied van stimuleren van onderzoek
Inhoud Stichting Emetofobie in het kort Wie zijn we? Hoe zijn we ontstaan? Wat willen we bereiken? Wat doen we? Hoe betalen we het? Waarom geen CBF-keurmerk? Beleid en resultaten Op het gebied van lotgenotencontact
Nadere informatieBELEIDSPLAN WAKIBI 2017
BELEIDSPLAN WAKIBI 2017 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..
Nadere informatieStichting Vrienden van Het Gasthuis
Stichting Vrienden van Het Gasthuis Beleidsplan 2014-2017 Vastgesteld 27 november 2013 Stichting Vrienden van Het Gasthuis Beleidsplan 2014-2017 Pagina 1 Inleiding De Stichting Vrienden van Het Gasthuis
Nadere informatieSTICHTING WERELDWIJD EVANGELIEWERK JAARVERSLAG 2014
STICHTING WERELDWIJD EVANGELIEWERK JAARVERSLAG 2014 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding 2 2 Algemene informatie over de stichting 2 3 Bestuurs- en activiteitenverslag 2014 2 4 Jaarrekening 2014 4 Pagina 1 1. Inleiding
Nadere informatieInhoudsopgave. De organisatie... 3 GESCHIEDENIS... 3 VISIE... 3
Inhoudsopgave De organisatie... 3 GESCHIEDENIS... 3 MISSIE... 3 VISIE... 3 De omgeving... 4 SAMENWERKING... 4 LEERSTOEL... 4 ACTIVITEITEN... 4 Financieel... 5 FONDSENWERVING... 5 VERANTWOORDING... 5 ANBI...
Nadere informatie