Coöperatie informatie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Coöperatie informatie"

Transcriptie

1 2014 Coöperatie informatie ICSE Coöperatief U.A

2 INHOUDSOPGAVE COÖPERATIE INTRODUCTIE... 2 COÖPERATIEF ONDERNEMERSCHAP... 2 ONDERNEMEN ALS ZELFSTANDIG PROFESSIONAL... 2 ONDERNEMEN ALS PROFESSIONAL... 3 ONDERNEMEN ALS BURGER OF VRIJWILLIGER... 3 COÖPERATIE SERVICES... 3 KENNISDELING & CO-CREATIE... 3 FLEXIBELE ARBEIDSCOMMUNITY... 4 COÖPERATIEVE CONTACTEN EN -PROJECTEN... 6 CO-WORKING SERVICES... 6 BRANDING & POSITIONERING... 8 CLOUD COMPUTING SERVICES... 9 COÖPERATIECLUSTERS... 9 ENERGY SERVICE COÖPERATIE... 9 HEALTH & CARE SERVICE COÖPERATIE MATERIAL SERVICE COÖPERATIE COÖPERATIELEVELS ICSE CO-FOUNDERS ICSE CORE MEMBERS ICSE COÖPERATIE LEDENRAADVERGADERING COOPERATION GUIDELINES Innovatieve, duurzame- en sociale projecten in de gebieden energy, health & care en materials. Samenwerking en co-creatie vanuit coöperatief ondernemerschap. Patrick van Deursen Leon Piepers Freke van der Esch Michael Dawkins Co-Founder Co-Founder Co-Founder Co-Founder

3 Coöperatie introductie Het ICSE is een coöperatieve projectorganisatie die zelfstandige professionals, professionals en ondernemende burgers met elkaar verbindt én met opdrachtgevers voor het versterken van coöperatief ondernemerschap. ICSE Coöperatief U.A. heeft geen aandeelhouders, maar leden met duurzame- en sociale ambities die gezamenlijk de coöperatie vormen, ontwikkelen en besturen. De coöperatie biedt steeds vaker een uitkomst voor complexere vraagstukken die u alleen niet kunt oplossen. Bij de coöperatie kunt u gezamenlijk ondernemen zonder dat u uw eigen zelfstandigheid hoeft op te geven. De ICSE Core leden hebben ieder een specifieke rol binnen de ICSE Coöperatie. Het ICSE is zelf een coöperatie en heeft bijzondere ervaring op het vlak van coöperaties, cocreatie, duurzame en sociale innovaties. U kunt lid worden van de ICSE coöperatie. Daarnaast kunt u ook de oprichting en de ontwikkeling van een nieuwe coöperatie laten begeleiden door de ICSE coöperatie. Wij onderscheiden ons hierbij met een unieke co-creatie werkwijze. Het ICSE ontwikkelt innovatieve en coöperatieve werkvormen waarbij het delen van kennis, faciliteiten en middelen belangrijke instrumenten zijn voor waarde creatie. In de praktijk vindt coöperatie, co-creatie en innovatie steeds vaker plaats in clusters van burgers, bedrijven, kennis- en overheidsinstellingen die via samenwerking gezamenlijk meer weten te bereiken. Coöperatief Ondernemerschap Wie met zijn tijd meegaat, kiest voor coöperatief ondernemerschap. Het ondernemerschap kenmerkt zich door een houding van zelfstandigheid, durf, initiatief en creativiteit. Want dat is ondernemerschap volgens ICSE: gedrag dat zich kenmerkt door lef en authenticiteit. Het coöperatief ondernemen geeft meer mogelijkheden om gezamenlijk te ondernemen. Het ICSE geeft u hierbij de mogelijkheid om dit vanuit verschillende rollen te doen. Ondernemen als zelfstandig professional Veel zelfstandige professionals (ZP-ers) vinden het prettig om samen te werken met ZP-ers. Dit kan vanuit de ICSE coöperatie waarbij u tevens de mogelijkheid heeft om richting

4 opdrachtgever een sterkere propositie te realiseren. Voor de startende ZP-er kan het een unieke mogelijkheid zijn om een steilere groeicurve te doorlopen. Het ondernemerschap kent immers diverse uitdagingen waarbij er veel van u verwacht wordt. Het ICSE biedt u mogelijkheden voor intervisie waardoor leden van elkaar leren. Ondernemen als professional Het ondernemerschap beperkt zicht niet uitsluitend tot de zelfstandig professionals. U kunt ook als medewerker voor een organisatie in een ondernemende rol actief zijn. Het ondernemende gedrag speelt een belangrijke rol in het omzetten van ideeën in concrete vernieuwingen. Het ondernemerschap kan gaan over innovaties in het aanbod van producten en diensten. Het kan ook een belangrijke rol spelen bij veranderingen in het werkproces in de organisatie. Het ICSE geeft specifieke mogelijkheden voor ondernemende professionals. Ondernemen als burger of vrijwilliger De ICSE Coöperatie geeft ondernemende burgers die als vrijwilliger actief zijn mogelijkheden voor persoonlijke- en organisatieontwikkeling. Het geeft u de mogelijkheid om actief kennis te delen rondom specifieke gebieden waarbij zowel lokaal als bovenlokaal samengewerkt kan worden. Het geeft ondernemende burgers meer verbindingen met professionals waardoor bijzondere kruisbestuiving kan ontstaan. Coöperatie Services Kennisdeling & Co-Creatie Het ICSE faciliteert co-creatie via laagdrempelige co-creatie meetings en specifiek op maat voor individuele opdrachtgevers. Co-creatie is gericht op de onderling interactie tussen interne en externe deelnemers rondom specifieke thema's en vraagstukken die zorgvuldig geselecteerd worden. Co-creatie is een creatief- en sociaal proces gebaseerd op samenwerking en multiple stakeholders die gezamenlijk gericht zijn op waarde creatie. Co-creatie is een steeds belangrijker instrument voor het ontwikkelen van organisaties, strategie, producten, services en samenwerkingsverbanden. Bij co-creatie staan de deelnemers centraal waarbij er vanuit diverse dimensies kruisbestuiving kan plaatsvinden. De deelnemers hebben een gemeenschappelijke interesse in het onderwerp bijvoorbeeld de gezondheidszorg echter kunnen verschillende en diverse belangen hebben. Co-creatie geeft bijzondere mogelijkheden voor nieuwe ontwikkeling die op diverse dimensies tegelijkertijd kan plaatsvinden.

5 Het ICSE geeft mogelijkheden om deel te nemen aan co-creatie meetings voor het ontwikkelen van je coöperatie netwerk en het verhogen van je kennis rondom actuele thema s en duurzame- en sociale innovatie vraagstukken. Co-Creatie meetings kennen een laagdrempelig karakter waarbij open innovatie co-creatie tussen coöperatieleden en de community gestimuleerd wordt. Voor coöperatie-leden zijn co-creatie sessies een integraal onderdeel van het service pakket. Geïnteresseerde relaties uit de community kunnen via het open ticket systeem per co-creatie sessie participeren. Flexibele arbeidscommunity Het ICSE biedt u een flexibele arbeidscommunity die u meer mogelijkheden geeft voor innovatie, flexibiliteit en risico afdekking. Het aantal vaste arbeidsplaatsen fluctueert in de tijd waarbij met name de flexibele arbeidsmarkt de laatste jaren sterk toeneemt. Het aantal Zelfstandige professionals (ZP-ers) groeit. In toenemende mate organiseren ZP-ers zichzelf middels netwerken en coöperaties. Op een organische wijze ontstaat hier ruimte voor een nieuwe vorm tussen vaste medewerkers en de flexwerkers, zijnde de coöperatieve vorm. Een coöperatie geeft u de mogelijkheid om

6 duurzaam de juiste balans te ontwikkelen tussen flexibiliteit in de arbeidspool en zekerheid over de geleverde kwaliteit. Een coöperatie geeft u tevens de mogelijkheid om meer kruisbestuiving te realiseren tussen vaste werknemers en flexwerkers. Vast Personeel Loyaliteit & Cultuur Vast contract Coöperatie(s) Innovatie & Fexibiliteit Co-Creatie Methodiek Delen kennis, faciliteiten en middelen Flexibel Personeel Éénpitters Uitzendkrachten ZZP-ers Opdrachtbasis De coöperatie geeft u nieuwe mogelijkheden om uw capaciteit flexibeler te organiseren waarbij u diverse mogelijkheden heeft om kennis, faciliteiten en middelen te delen. Gerard Brands docent bij Fontys Toegepaste Natuurwetenschappen demonstreert het Laboratorium tijdens de Co-Creatie Meeting Duurzame Winst met Plastic.

7 Coöperatieve contacten en -projecten Via het ICSE krijg je toegang tot coöperatieve contacten voor het maken van nieuwe verbindingen en het genereren van opdrachten die met andere professionals uitgevoerd kunnen worden. Samen sterker, dat is het idee! Multidisciplinaire professionals die elkaar in de praktijk aanvullen en versterken bij het ontwikkelen van duurzaam ondernemerschap. Bij ieder project wordt met de betrokken coöperatie leden gezamenlijk besproken op welke wijze het project georganiseerd wordt. De projecteigenaar kan gedurende het gehele project zelf aan het roer blijven staan of de regie over dragen aan een projectmanager. Co-working services Kenniswerkers kunnen op allerlei plekken werken. En op verschillende plaatsen tegelijkertijd aanwezig zijn. Fysiek op de ene, virtueel op de andere. Digitale informatie is overal beschikbaar. Het ICSE werkt met co-working services vanuit diverse locaties in Eindhoven en 's-hertogenbosch. Het delen van kennis, faciliteiten en middelen staat centraal binnen het coöperatieve samenwerkingsmodel. Afhankelijk van de aard van de werkzaamheden kiezen professionals een werklocatie. Strijp-S Werken op Strijp-S, het creatieve kloppende hart van Eindhoven, betekent werken in een levendige en innovatieve omgeving! Een van oudsher inspirerende plek, waar ook nu nog volop ontwikkeld wordt en nieuwe initiatieven door kruisbestuivingen als paddenstoelen uit

8 de grond schieten. Een living lab op het snijvlak van technologie, innovatie, duurzaamheid, creativiteit en design. Het ICSE werkt op Strijp-S vanuit S-Clusiv. De kracht van S-CLUSIV zit in de karakteristieke beeldwaarde van de locaties, oude Philips fabrieken met loft-achtige ruimten. Daarnaast biedt het een open werkstructuur met als doel synergie tussen huurders te bevorderen. S-CLUSIV heeft er variatie aan werkplekken die op maandbasis (of langer) gehuurd kunnen worden. S-CLUSIVE op de begane grond van het gebouw de Videolab op Strijp-S S-CLUSIV is bedoeld om jonge ondernemers, die elkaar versterken in verschillende disciplines, te faciliteren in de behoefte om in een professionele omgeving klanten en relaties te ontvangen. Dit vertaalt zich in het beschikbaar stellen van exclusieve, volledig ingerichte werkplekken voorzien van een uitgebreid en flexibel servicepakket tegen een aantrekkelijke prijs. Stichting Bezinnings- en Ontmoetingscentrum, SBO St. Joseph Bezinning is van oudsher ingeweven in de kloostertraditie - ora et labora - bidden en werken in een vruchtbare balans. SBO St. Joseph wil die traditie voortzetten op een eigentijdse manier door ruimte te bieden voor bezinning en ontmoeting aan iedereen die gebruik wil maken van de mogelijkheden van ons gebouw en het park.

9 De ontvangstruimte bij Stichting Bezinnings- en Ontmoetingscentrum, SBO St Joseph in Eindhoven Branding & positionering De mogelijkheid om jezelf persoonlijk en/of jouw product en/of dienstverlening en/of organisatie direct in de markt te positioneren en te ontwikkelen op het vlak van duurzame- en sociale innovatie. Het ICSE heeft op het vlak van duurzame innovatie een positie opgebouwd waar coöperatie leden zowel als collectief als individueel van kunnen profiteren. In de praktijk kost het veel tijd en geld om een merk te ontwikkelen en te onderhouden. Faciliteiten hierbij zijn onder meer het gebruik van , website en de huisstijl voor enkele basis zaken zoals visitekaartjes, briefpapier en diverse overige bedrijfsfaciliteiten.

10 Cloud computing services Ieder coöperatie lid heeft de beschikking over professionele CRM ondersteuning van eenvoudige communicatie functionaliteiten tot geavanceerde CRM faciliteiten zoals accountregistratie, offerten en contracten. Hiermee heeft een coöperatie lid in the cloud 24 uur per dag via internet toegang tot het ICSE Social Enterprise systeem. Sales Force Chatter is voor actieve coöperatieleden gratis toegankelijk waarbij coöperatie leden met een jaarovereenkomst de mogelijkheid hebben om te upgraden naar Sales Force Enterprise. Hiermee krijg je naast toegang tot contacten en de cluster programma s toegang tot de accounts, rapportages, contracten en offerten van ICSE Coöperatief U.A. en van de coöperatieleden die deze informatie wensen te delen. Coöperatieclusters Het ICSE biedt mogelijkheden om mee te werken aan coöperatieclusters die met bedrijven, kennis- en overheidsinstellingen ontwikkeld worden. U kunt lid worden van de ICSE Coöperatie en participeren in de door u gewenste cluster. De diversiteit van de partijen geeft bijzondere innovatie mogelijkheden voor de participerende partijen. De ondertekening van de Green Deal Brabant op de Technische Universiteit Eindhoven op maandag 4 februari 2013 waarbij partijen een gezamenlijke visie ondertekenen. Energy Service Coöperatie Projecten worden ontwikkeld vanuit coöperatieclusters, de participerende partijen én strategische overeenkomsten. Een voorbeeld van een strategische overeenkomst is de Green Deal Brabant die gaat over de energietransitie in Brabant. Op 4 februari 2013 is de Green

11 Deal Brabant getekend op de Technische Universiteit Eindhoven. Een coöperatiecluster kan bestaan uit co-creatie activiteiten, projecten, producten en services die in een samenhangend geheel flexibel georganiseerd wordt door de ICSE Coöperatie. In de praktijk kan een coöperatie leiden tot de oprichting van een nieuwe coöperatieve entiteit. Bijvoorbeeld lokale energiecoöperaties op bedrijven terreinen of burgers die gezamenlijk hun energie behoeften decentraal gaan organiseren op wijkniveau. Health & Care Service Coöperatie Op het gebied van sociale innovatie is Health & Care een belangrijk domein voor de komende jaren. De maatschappij is sterk aan het veranderen waarbij diverse zorgtaken om een nieuwe manier van organiseren vragen. Het dichter bij de mens organiseren en het vergroten van de betrokkenheid van burgers en professionals speelt hierbij een langrijke rol. Dit past uitstekend bij de coöperatieve manier van organiseren waarbij burgers en professionals samenwerken en meer gelegenheid hebben om zelf aan het roer te kunnen staan. Material Service Coöperatie Er is een transitie gaande richting een circulaire economy waarbij we slimmer met materialen omgaan. Er wordt bij het ontwerpen van producten en het gebruik van materialen beter nagedacht over hoe we duurzaam kunnen omgaan met de natuurlijke hulpbronnen, door grondstoffen zoals bijvoorbeeld plastic slimmer te gebruiken. De Brabantse Ontwikkel Maatschappij (BOM) heeft in 2009 in samenwerking met de Limburgse Investering en Ontwikkel Federatie (LIOF) en de Economische Impuls Zeeland (EIZ) een plastic community opgericht. In het jaar 2012 is deze community voor doorontwikkeling overgedragen aan het ICSE die vanuit plastics een bredere ontwikkeling doormaakt naar materialen.

12 Coöperatielevels De ICSE Coöperatie bestaat uit zelfstandige professionals, burgers en professionals uit het bedrijfsleven, kennis- en overheidsinstellingen. De coöperatie is multidisciplinair, heeft een open-, laagdrempelige structuur met diverse participatielevels. Afhankelijk van het participatie level krijgt een coöperatie lid toegang tot de shared services van de coöperatie. ICSE Co-Founders De ICSE Co-Founders zijn primair gericht op het ontwikkelen van ICSE coöperatief U.A. Zij brengen actief ondernemende activiteiten in en maken eventueel deel uit van het formele bestuur van ICSE coöperatief U.A. De ICSE Co-Founders zijn tevens Core Member en kunnen zowel het profiel van burger, professionals en/of zelfstandig professional hebben. Co-Founders Ontwikkeling ICSE Business Creation Burgers, Professionals Zelfstandige Professionals Bestuur Core Delen ICSE kennis, faciliteiten en middelen Ontwikkeling Energy, Health & Care en Materials. Burgers, Professionals, Zelfstandige Professionals Coöperatie Delen kennis, faciliteiten en middelen Laagdrempelige samenwerkingsvormen Coöperatieleden en Aspirant Coöperatieleden Burgers, Professionals en Zelfstandige Professionals.

13 ICSE Core Members In de Core delen zelfstandige professionals, professionals en burgers kennis, faciliteiten en middelen die gezamenlijk garant staan voor een bijzondere kruisbestuiving. Vanuit de Core wordt Energy, Health & Care en Materials ontwikkeld. Vanuit persoonlijke ambities en ondernemerschap weten core members een goede combinatie te vinden in hun persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van de ICSE coöperatie. De Core heeft een open structuur en kent een laagdrempelig karakter voor wat betreft de deelnamen mogelijkheden. ICSE Coöperatie De ICSE coöperatie werkt met een laagdrempelig karakter om te participeren. De open structuur geeft de coöperatie extra innovatie mogelijkheden voor de ontwikkeling van nieuwe coöperatieve samenwerkingen en het uitbouwen van bijzondere klantrelaties. Het investeren in duurzame relaties waarbij onderlinge waarde creatie centraal staat. Het coöperatief ondernemen gaat buiten de bestaande grenzen waarbij het gebruik en de performance centraal staat. In de praktijk is het voor een ieder een zoektocht naar de balans tussen investeren en rendement behalen. U heeft als coöperatielid de mogelijkheid om een steilere groeicurve te doorlopen wanneer u investeert in coöperatief ondernemerschap. Na uw inschrijving als coöperatielid krijgt u afhankelijk van uw participatielevel toegang tot de centrale kennis, faciliteiten en middelen van ICSE Coöperatief U.A. Ledenraadvergadering Jaarlijks worden er 2-leden vergaderingen gehouden. De planning en de wijze waarop hier vorm aan wordt gegeven wordt in 2014 vastgesteld.

14 Cooperation Guidelines Coöperatie leden nemen in aanmerking dat dat ICSE Coöperatief U.A. haar dienstverlening ontwikkelt voor haar leden voor het versterken van coöperatief ondernemerschap; dat het coöperatie lid bereid is coöperatief te ondernemen met de ICSE coöperatie en bij de uitoefening van haar ondernemersactiviteiten de cooperation guidelines respecteert; 1. Duurzaam Ondernemen 1.1 Duurzaam ondernemen is voor de moderne onderneming een belangrijke randvoorwaarde om maatschappelijk én economisch gezien succesvol te zijn. 1.2 Duurzame en sociale innovaties zijn van vitaal belang voor de mens en de maatschappij waarin zij leeft. 1.3 Het is noodzakelijk dat wij onze hoge kwaliteit van leven en de basisvoorzieningen veiligstellen zoals schone lucht, energie, vers drinkwater en voedsel. 2. ICSE Coöperatie 2.1 Het ICSE is een coöperatieve projectorganisatie die zelfstandige professionals, professionals en burgers met elkaar verbindt én met opdrachtgevers voor het versterken van coöperatief ondernemerschap. 2.2 Het ICSE heeft geen winstoogmerk. De behaalde resultaten worden gebruikt voor de ontwikkeling van de coöperatie en haar dienstverlening. 2.3 Het ICSE werkt met shared innovation en co-creation met clusters van burgers, bedrijven, kennis- en overheidsinstellingen aan specifieke thema's. 2.4 Het ICSE werkt aan duurzame en sociale innovaties voor individuele opdrachtgevers waarbij shared innovation en co-creation belangrijke instrumenten zijn. 2.5 Het ICSE is een multidisciplinaire groep van zelfstandige professionals, professionals en burgers die zich verenigd hebben om hun individuele en collectieve vaardigheden, vakmanschap en ervaringen te delen met elkaar en met opdrachtgevers. Omdat de kracht van de coöperatieleden gezamenlijk sterker is dan de som der delen en meer impact heeft dan van elk lid individueel.

15 2.6 Op diverse specialismen werken wij samen met relaties in het bedrijfsleven, kennis- en overheidsinstellingen bij duurzame en sociale ontwikkeling van de mens, de organisatie en haar dienstverlening. 2.7 Er wordt periodiek een coöperatie meeting georganiseerd. Hier bespreken de leden de ontwikkeling van de coöperatie, haar activiteiten en projecten. 2.8 ICSE coöperatieleden krijgen via de ICSE website toegang tot "The Social Enterprise". Een CRM applicatie specifiek voor coöperatieleden voor digitale contact, opslag en uitwisseling van informatie omtrent projecten en activiteiten. 2.9 ICSE coöperatie leden hebben de mogelijkheid om ICSE faciliteiten te gebruiken zoals onder meer de website, visite kaartjes, , briefpapier en logo. 3 Inschrijving coöperatie-lidmaatschap 3.1 De inschrijfprocedure kan opgestart worden door het coöperatieinschrijfformulier in te vullen en deze te mailen naar 3.2 Het coöperatie inschrijfformulier vindt u op de ICSE website onder het hoofdmenu lidmaatschap. 3.3 Wij nemen hierna contact met u op voor het maken van een introductieafspraak. 3.4 Tijdens het introductiegesprek bespreken wij graag uw persoonlijke ambities en geven wij graag meer toelichting over het coöperatie lidmaatschap. 3.5 Tijdens dit introductiegesprek kunt u afspraken maken over uw inschrijving als coöperatielid en uw persoonlijke invulling van het coöperatielidmaatschap. 3.6 Op het moment dat u gaat participeren bestaat de mogelijkheid om toe te treden tot de coöperatie waarmee u een volwaardig coöperatielid wordt. 3.7 Indien u actief gebruik wenst te maken van de beschikbare centrale ICSE kennis, faciliteiten en middelen zijn aanvullende voorwaarden van toepassing. 4 Lidmaatschapsvoorwaarden 4.1 Een lidmaatschap is voor onbepaalde tijd geldig en kan op ieder gewenst moment opgezegd worden. 4.2 Het eenmalige inlegbedrag bedraagt 24,50 ex btw en wordt integraal verrekend met de betalingen van de geleverde ICSE services of het coöperatie lidmaatschapstarief voor het gebruik van de centrale services.

16 4.3 Het ICSE coöperatie lidmaatschapstarief voor het gebruik van centrale services wordt vastgesteld op basis van het aantal werknemers dat bij de aangesloten organisatie werkzaam is. Tabel 1 coöperatie lidmaatschapstarieven voor het gebruik van centrale services Bedrijfsomvang in werknemers Jaartarief Maandtarief t/m t/m t/m / t/m Meer dan De coöperatie lidmaatschapstarieven voor de centrale services zoals in tabel 1 beschreven zijn exclusief btw. 4.5 Voor zowel burgers als stichtingen is een korting van 21% van toepassing. 4.6 Het jaartarief van het coöperatie lidmaatschap wordt ieder jaar vooraf gefactureerd. 4.7 Het maandtarief van het coöperatie lidmaatschap wordt per kwartaal vooraf gefactureerd. 4.8 Bij een opzegging van het lidmaatschap vindt er geen restitutieplaats van het éénmalige inleggeld en/of van de coöperatielidmaatschapsgelden.

Coöperatie informatie

Coöperatie informatie 2014 Coöperatie informatie ICSE Coöperatief U.A. 10-6-2014 INHOUDSOPGAVE COÖPERATIE INTRODUCTIE... 2 COÖPERATIEF ONDERNEMERSCHAP... 2 ONDERNEMEN ALS ZELFSTANDIG PROFESSIONAL... 3 ONDERNEMEN ALS PROFESSIONAL...

Nadere informatie

Coöperatie informatie

Coöperatie informatie 2014 Coöperatie informatie ICSE Coöperatief U.A. 8-9-2014 INHOUDSOPGAVE COÖPERATIE INTRODUCTIE... 2 COÖPERATIEF ONDERNEMERSCHAP... 2 ONDERNEMEN ALS ZELFSTANDIG PROFESSIONAL... 3 ONDERNEMEN ALS PROFESSIONAL...

Nadere informatie

Coöperatieinformatie. ICSE Coöperatief U.A. 1-11-2014

Coöperatieinformatie. ICSE Coöperatief U.A. 1-11-2014 2014 Coöperatieinformatie ICSE Coöperatief U.A. 1-11-2014 INHOUDSOPGAVE FLEXIBELE EN DUURZAME INZETBAARHEID... 2 COÖPERATIE INTRODUCTIE... 2 COÖPERATIEF ONDERNEMERSCHAP... 4 ONDERNEMEN ALS ZELFSTANDIG

Nadere informatie

ICSE Coöperatieovereenkomst

ICSE Coöperatieovereenkomst 2013 ICSE Coöperatieovereenkomst ICSE Coöperatief U.A. International Cooperation for Sustainable Entrepreneurs Waar bent u werkzaam in 2020? Het aantal ZZP ers groeit. Achter deze flexibele schil gaat

Nadere informatie

Energie van ons allemaal

Energie van ons allemaal VNO-NCW Themabijeenkomst Energietransitie Michael Fraats Trianel Energie B.V. 28 November 2011 1 Energie van ons allemaal 30-11-2011 2 Energie van ons allemaal is de essentie van Trianel Energie: Gericht

Nadere informatie

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK VERSIE JUNI 2014 INLEIDING De Bouwcampus staat in de steigers: hier pakken we de uitdagingen binnen de bouw gezamenlijk op. In vraagstukken die zowel private als publieke

Nadere informatie

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus New World Water & Sanitatie Campus Agri & Food De New World Campus is dé plek waar oplossingen worden gevonden voor mondiale vraagstukken

Nadere informatie

Wij, de overheid - samenvatting

Wij, de overheid - samenvatting Wij, de overheid - samenvatting Inleiding: de complexe overheid Overal waar een grens wordt gelegd, ontstaat behoefte aan samenwerking en kennisuitwisseling over die grens heen, binnen organisaties, tussen

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates

De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates Welk consortium helpt USG People en andere corporates om invulling te geven aan hun dynamische huisvestingsvraag, waarbij gebruik centraal

Nadere informatie

Samen, duurzaam doen!

Samen, duurzaam doen! Samen, duurzaam doen! Een online platform voor duurzaamheid in de Kromme Rijn en Utrechtse Heuvelrug Transitie: We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Jan

Nadere informatie

is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden.

is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden. Over is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden. is een web-based community waar alle relevante informatie

Nadere informatie

21st Century Skills Training

21st Century Skills Training Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier

Nadere informatie

Informatiebrochure De Waarnemer

Informatiebrochure De Waarnemer Informatiebrochure De Waarnemer Welkom bij De Waarnemer Introductie Informatie voor verloskundige waarnemers Wat doet De Waarnemer voor mij? Kwaliteitsontwikkeling Ontzorgen Verzekeringen Hoe werkt het

Nadere informatie

Academie voor Ondernemerschap, Marketing en Innovatie 's-hertogenbosch

Academie voor Ondernemerschap, Marketing en Innovatie 's-hertogenbosch Academie voor Ondernemerschap, Marketing en Innovatie 's-hertogenbosch datum 2014 contactpersoon Rene van der Burgt onderwerp Mogelijkheden tot samenwerken telefoon (088) 525 61 94 van Advanced Business

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013 Tilburg University 2020 Toekomstbeeld College van Bestuur, april 2013 Strategie in dialoog met stakeholders Open voor iedere inbreng die de strategie sterker maakt Proces met respect en waardering voor

Nadere informatie

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012 Sociale innovatie De volgende vragen gaan over sociale innovatie en innovatief ondernemingsbeleid. Sociale Innovatie is een vernieuwing of een verbetering in de arbeidsorganisatie en in de arbeidsrelaties

Nadere informatie

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Amsterdam, 26 januari 2016 1 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 Waarom circulair? 6 Nederland Circulair! 7

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende visie op arbeid Traditionele organisatie modellen zijn

Nadere informatie

Dé flexibele diensten voor elke ondernemer. Huisvesting Backoffice Commercieel

Dé flexibele diensten voor elke ondernemer. Huisvesting Backoffice Commercieel Dé flexibele diensten voor elke ondernemer Huisvesting Backoffice Commercieel Juridisch Administratief Flexibel werken op unieke locaties in heel Nederland Wilt u als ondernemer een professionele uitstraling

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

De Zelfstandige Professional Over drijfveren en verbinden

De Zelfstandige Professional Over drijfveren en verbinden De Zelfstandige Professional Over drijfveren en verbinden 2012. Een e-paper in co-creatie tussen Experis, CommunityBouwers en Zelfstandige Professionals. Over de vraag waarom professionals kiezen om te

Nadere informatie

Algemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken. Plaats & tijd onafhankelijkheid

Algemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken. Plaats & tijd onafhankelijkheid Inspiratiefilm Algemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken Werkplek! Activiteit Individu! Samen Routinematig! Projectmatig Taakgericht! Multidisciplinair Aanwezigheid (9-5)! Ontmoeting, resultaat

Nadere informatie

Cloud vraagt om een ander type datacenter- en IT-manager. Ben Meesters, SPIE ICS

Cloud vraagt om een ander type datacenter- en IT-manager. Ben Meesters, SPIE ICS Cloud vraagt om een ander type datacenter- en IT-manager Ben Meesters, SPIE ICS Vernieuwing van onze steden Ontwikkeling van gerichte oplossingen voor groeiende behoeften op het gebied van energieprestatie,

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL SAMEN WERKEN SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN Het is mogelijk, samen succesvol ondernemen! HuisMakeOver biedt haar

Nadere informatie

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur Utrecht, 21 oktober 2015 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 RACE programma 6 Sectoranalyse

Nadere informatie

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen!

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen! Position Paper Samenwerking Noord Samenwerken door Samen te Doen! Mei 2015 Samenwerking Noord is een netwerkorganisatie van (semi)overheidsorganisaties gericht op een duurzame ontwikkeling van de ICT functie

Nadere informatie

De weg naar vernieuwing in de bouw

De weg naar vernieuwing in de bouw De weg naar vernieuwing in de bouw De gebruiker centraal Ruimte voor innovatie Efficiënter bouwproces Toekomstbestendige gebouwen Flexibele huisvesting Bijdrage aan duurzame leefomgeving Meer rendement

Nadere informatie

Informatie over onze vereniging

Informatie over onze vereniging Informatie over onze vereniging Editie 2014 Uitgebreide en actuele informatie op www.cio-platform.nl CIO Platform Nederland, mei 2014 Informatie over onze vereniging - CIO Platform Nederland mei 2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

De geboortezorgorganisatie. Organisatiemodellen integrale geboortezorg

De geboortezorgorganisatie. Organisatiemodellen integrale geboortezorg De geboortezorgorganisatie Organisatiemodellen integrale geboortezorg Presentatie Frederik Schutte 19 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Wat en waarom een geboortezorgorganisatie? 2. Stappenplan 3. De modellen

Nadere informatie

Paradigmashift in kantelperiode

Paradigmashift in kantelperiode Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Sociale innovatie. Integraal op weg naar topprestaties in teams en organisaties

Sociale innovatie. Integraal op weg naar topprestaties in teams en organisaties Sociale innovatie Integraal op weg naar topprestaties in teams en organisaties DATUM 1 maart 2014 CONTACT Steef de Vries MCC M 06 46 05 55 57 www.copertunity.nl info@copertunity.nl 2 1. Wat is sociale

Nadere informatie

...en word partner van SPORTNEXT!

...en word partner van SPORTNEXT! Maak deel uit van de innovatieve en betrokken sportmarketingcommunity... 1...en word partner van SPORTNEXT! SPORTNEXT is een initiatief van: SPORTNEXT De sportmarketing community 2 Lange tijd moesten de

Nadere informatie

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Inhoud presentatie 0. Hoe omgaan met ambities 1. Wat is het Ecomunitypark 2. Voor wie is het park 3. Van samenwerking

Nadere informatie

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN 6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties

Nadere informatie

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen De maatschappij van morgen is fundamenteel anders dan die van gisteren. De wereld wordt kleiner door

Nadere informatie

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan Zeker van je Zaak op het mbo Tijdens Zeker van je Zaak onderzoekt de student in vijf stappen waar zijn passie ligt en hoe hij vanuit die passie een eigen zaak start. Aan het einde van het programma weet

Nadere informatie

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Jouw ervaring Neem iets in gedachten dat je nu goed kunt en waarvan je veel plezier hebt in je werk: Vertel waartoe je in staat bent. Beschrijf

Nadere informatie

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:

Nadere informatie

SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING VINCO ENGINEERING

SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING VINCO ENGINEERING SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING MENSEN MAKEN HET VERSCHIL Als ze op de juiste plek zitten. In het juiste team. Als zij hun talent kunnen omzetten in toegevoegde waarde. Wij adviseren, ondersteunen

Nadere informatie

Mensen die samen werken. Ontwikkelen, delen en verbinden

Mensen die samen werken. Ontwikkelen, delen en verbinden Mensen die samen werken Ontwikkelen, delen en verbinden Ontwikkelen, delen en verbinden Sinds 1934 Samen sta je sterker. Dat is de kern van coöperatief ondernemen. In een coöperatie werken leden samen

Nadere informatie

de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor

de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor onze analyse doelstelling Innovatieprogramma Energiesprong: Het op grote schaal laten ontstaan van gebouwen zonder energienota doelstelling

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Inhoud. Apeldoorn Business Campus. Ontmoeting en interactie. Kennisdeling, kennisoverdracht en samenwerken

Inhoud. Apeldoorn Business Campus. Ontmoeting en interactie. Kennisdeling, kennisoverdracht en samenwerken Apeldoorn Business Campus Apeldoorn Business Campus is gevestigd in het voormalig hoofdkantoor van Centraal Beheer Achmea. Deze campus is een plek waar onderwijs en bedrijfsleven onder één dak zijn gehuisvest.

Nadere informatie

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger. Voorwoord De Nederlandse advies- en ingenieursbranche levert innovatieve en duurzame oplossingen voor de Nederlandse en internationale samenleving. De branche is bepalend geweest voor het ontstaan van

Nadere informatie

Customer Case CED. Feiten in het kort:

Customer Case CED. Feiten in het kort: Feiten in het kort: Bedrijf: European Claim Experts Branche: Verzekeringen Werknemers: 1.150 Activiteiten: Internationale Claims management en Expertise Oplossing: Opbouw Mendix-platform voor het flexibel

Nadere informatie

Profielschets. Ondernemende school

Profielschets. Ondernemende school Profielschets Ondernemende school Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Een school

Nadere informatie

Fontys Educational Designer Mindz (FED Mindz) Projectplan. Visie

Fontys Educational Designer Mindz (FED Mindz) Projectplan. Visie Visie We leven in een wereld die sterk veranderlijk is. Er ligt een grote verantwoordelijkheid bij docenten om de nieuwe generaties als competente rebellen klaar te stomen voor een onbekende toekomst waarin

Nadere informatie

HU GERICHT IN BEWEGING

HU GERICHT IN BEWEGING HU GERICHT IN BEWEGING Organisatieontwikkeling HU het verhaal - versie maart 2016 - Agenda Waar komen we vandaan? Waarom gaan we veranderen? Wie willen we zijn? Hoe gaan we dit bereiken? Wat verandert

Nadere informatie

DIGITAAL WERKEN OP WEG NAAR 2020

DIGITAAL WERKEN OP WEG NAAR 2020 DIGITAAL WERKEN OP WEG NAAR 2020 Doclogic Full Service Partner Digitaal Werken Richard Dobbe Senior Sales Consultant Even voorstellen Doclogic 1999-2009 Decos Richard Dobbe Senior Sales Consultant Autonomy

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende perceptie van arbeid Traditionele organisatie modellen

Nadere informatie

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om.

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om. OVER DIT IS WIJS Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om. Vanuit deze betrokkenheid maken wij het verschil in aanpak en docenten. En om u nog wijzer te maken, heeft DIT IS WIJS unieke volledig uitgewerkte

Nadere informatie

Franchise WerkAdvies. zelfstandig ondernemen als bedrijfsadviseur en samenwerken met ervaren professionals

Franchise WerkAdvies. zelfstandig ondernemen als bedrijfsadviseur en samenwerken met ervaren professionals Franchise WerkAdvies zelfstandig ondernemen als bedrijfsadviseur en samenwerken met ervaren professionals Bedrijfsadviesbureau met een brede klantenkring WerkAdvies is een bedrijfsadviesbureau dat zich

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Auditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg

Auditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg Auditrapportage 2014 Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel Dynamiek onderweg De vier geïdentificeerde typologieën van de Centra co-creator; incubator; transformator; facilitator - zijn hieronder kort

Nadere informatie

Hoe overleeft de GGZ de transitie? Bezinning op de bezuiniging

Hoe overleeft de GGZ de transitie? Bezinning op de bezuiniging Hoe overleeft de GGZ de transitie? Bezinning op de bezuiniging Transitie in perspectief Jeugd: kortingen van 15% op NZA 2014 tarieven Wmo: kortingen van 30 45 % op NZA 2014 tarieven Van 3 contracten voor

Nadere informatie

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn

Nadere informatie

Begrip. Projecten. Leerproces. Katalysator. Vertrouwen. Professionaliteit. Slimmer. Kwaliteit Kennis. Praktijkleren: hands-on leren in projecten

Begrip. Projecten. Leerproces. Katalysator. Vertrouwen. Professionaliteit. Slimmer. Kwaliteit Kennis. Praktijkleren: hands-on leren in projecten en Katalysator Vertrouwen Professionaliteit Slimmer Kwaliteit Kennis Begrip Leerproces Praktijkleren: hands-on leren in projecten Praktijkleren: hands-on leren in projecten Het programma Praktijkleren

Nadere informatie

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots

Nadere informatie

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart Wat is het Midpoint House of? Het Midpoint House of is een fysiek en virtueel knooppunt dat zich zal ontwikkelen tot het vlaggenschip van de Midden-Brabantse

Nadere informatie

Slimmer werken met mensen

Slimmer werken met mensen Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente

Nadere informatie

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business The Brown Paper Network 2015 Accelerate your Business Waarom jij bij The Brown Paper Network? Ben je zelfstandige of een kleine organisatie en: Wil je omzet verhogen? Zoek je maximale persoonlijke ontwikkeling?

Nadere informatie

Profiel leden Stichtingsbestuur, Algemeen

Profiel leden Stichtingsbestuur, Algemeen MEMO Aan: Van: Voorzitter Stichtingsbestuur Legal Affairs Datum: 28 maart 2014 Onderwerp: Profielschetsen SB, Concept 3 Voor de invulling van de toezichthoudende functie van het Stichtingsbestuur van TiU

Nadere informatie

Leergang Allround Leiderschap

Leergang Allround Leiderschap Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap

Nadere informatie

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Unieke serie Workshops Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Met de ontwerper van het Wiel dr. Corry Ehlen en trainer/coach Mirjam van Zweeden Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de praktijk

Nadere informatie

BUSINESS INNOVATION. BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren

BUSINESS INNOVATION. BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren BUSINESS INNOVATION BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren EEN MASTERCLASS VAN MASTERCLASS INSTITUTE IN SAMENWERKING MET: BUSINESS INNOVATION Be

Nadere informatie

De Energietransitie van Onderaf

De Energietransitie van Onderaf De Energietransitie van Onderaf Rapportage WP3 - Handelingsperspectieven DEEL 0 Inleiding 1 Auteurs Roelien Attema & Geerte Paradies Uitgegeven voor Titel Versie 1.0 STEM programma Rapportage WP3 Handelingsperspectieven

Nadere informatie

ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN

ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN VAN AGENDEREN NAAR DOEN Terwijl u dit leest, voltrekt zich een revolutie in het zakelijk landschap. Het Nieuwe Werken (HNW) staat volop in de aandacht. En niet zonder reden:

Nadere informatie

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 9. samen voor ons eigen. Your business technologists. Powering progress

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 9. samen voor ons eigen. Your business technologists. Powering progress In samenwerking met White paper I grafieken interim index 9 samen voor ons eigen Your business technologists. Powering progress Contents Voorwoord 3 Onderzoeksresultaten 4 Op basis van leeftijd 4 Op basis

Nadere informatie

De school een aantrekkelijke plek voor leren en werken in 2030? Leer- & ontwerplab 24-28/08/2013. Bevindingen in een notendop

De school een aantrekkelijke plek voor leren en werken in 2030? Leer- & ontwerplab 24-28/08/2013. Bevindingen in een notendop De school een aantrekkelijke plek voor leren en werken in 2030? Leer- & ontwerplab 24-28/08/2013 Bevindingen in een notendop Traject in 4 fasen FASE 1 VERKENNEN Literatuurstudie Analyse diepteinterviews

Nadere informatie

Perspectief voor de Achterhoek

Perspectief voor de Achterhoek Perspectief voor de Achterhoek 1 Perspectief voor de Achterhoek Aanleiding Op 23 september organiseerde De Maatschappij met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek een interactieve bijeenkomst met als doel

Nadere informatie

Mogelijkheden voor partnerschap

Mogelijkheden voor partnerschap Mogelijkheden voor partnerschap Wat doet Kennispoort Regio Zwolle Kennispoort helpt innovaties realiseren. Ondernemers in de Regio Zwolle krijgen concreet onafhankelijk advies om innovaties in de praktijk

Nadere informatie

Dairy India. NAFTC-India. Zoetermeer, 18 February 2015

Dairy India. NAFTC-India. Zoetermeer, 18 February 2015 Dairy India NAFTC-India Zoetermeer, 18 February 2015 Netherlands Agro Food Technology Centre Publiek private samenwerking Sector vertegenwoordigend Expertise cluster focus Lokaal gevestigd Ervaring Introductie

Nadere informatie

Flexibel werken en organiseren

Flexibel werken en organiseren Flexibel werken en organiseren Flexibel werken en organiseren Inhoud Inhoud Inleiding De kracht van flexibiliteit Differentiatie in ontwikkeling en doorstroom gebaseerd op organisatieverschillen Aspecten

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

SOM= Effectief en plezierig werken

SOM= Effectief en plezierig werken SOM= Effectief en plezierig werken 1 VRAGEN AAN U: Wordt in uw organisatie de werkplek effectief gebruikt? Zitten de collega s met een glimlach achter hun bureau? Vindt er bij u veel samenwerking tussen

Nadere informatie

Business Cluster Semiconductors East Netherlands

Business Cluster Semiconductors East Netherlands Business Cluster Semiconductors East Netherlands Ledenbijeenkomst 2 november 2010 Roel Fonville Supported by Roel Fonville Ruim 30 jaar Philips: 20 jaar Philips Components & Semiconductors Ontwikkelaar

Nadere informatie

HET NIEUWE KANTOOR HNK.NL

HET NIEUWE KANTOOR HNK.NL HET NIEUWE KANTOOR HNK.NL Inhoudsopgave HNK-Formule pag. 3 Club HNK pag. 4 Flexwerken pag. 6 Vergaderen pag. 7 Managed office pag. 8 Kantoor op maat pag. 9 Locaties pag. 10 Download de HNK App 2 VERGADEREN

Nadere informatie

... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN

... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN ... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN DUURZAAM ONDERNEMEN IS DE TOEKOMST WILCO DE RUITER, TARKETT 2. TARKETT Tarkett heeft een leidende positie op het gebied van milieuvriendelijke

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid. 23 mei 2016 Netwerk Sociale Innovatie Universiteit Maastricht

Duurzame Inzetbaarheid. 23 mei 2016 Netwerk Sociale Innovatie Universiteit Maastricht Duurzame Inzetbaarheid 23 mei 2016 Netwerk Sociale Innovatie Universiteit Maastricht Kennismaken Annette van Waning (1970) Head of CSR Vebego International Directeur Vebego Foundation Drijfveren - Duurzaamheid

Nadere informatie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus

Nadere informatie

Join the Innovation Makers!

Join the Innovation Makers! Join the Innovation Makers! Personal development in hard and soft skills Many career opportunities Embedded & Technical software Connected Devices 4 locations in the Netherlands and Belgium Social after-work

Nadere informatie

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH Roadmap Institute for Positive Health April 2016 Stichting IPH INTRODUCTIE VAN DE IPH ROADMAP De IPH roadmap schetst de resultaten die IPH de komende jaren wil realiseren. De weg naar de resultaten toe

Nadere informatie

C-153 Green Deal Groen Bouwen

C-153 Green Deal Groen Bouwen C-153 Green Deal Groen Bouwen Partijen 1. De Minister van Economische Zaken, de heer H.G.J Kamp, en de Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu, mevrouw W.J. Mansveld, ieder handelende in haar of

Nadere informatie

De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!

De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! 2 Wat speelt er? 3 De drie decentralisaties en de kanteling in het sociaal domein Willen we echt een inclusieve samenleving bouwen waar iedereen,

Nadere informatie

Bedrijfsruimte op hoog niveau

Bedrijfsruimte op hoog niveau Bedrijfsruimte op hoog niveau Mercator: interactie tussen universitair toptalent en innovatieve ondernemers Mercator Science Park is als publiek-privaat initiatief ontstaan in het midden van de jaren negentig.

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Communiceren in zakelijke omgevingen

Communiceren in zakelijke omgevingen Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Vodafone december 2010 Leefritme heeft een belangrijke invloed op de relatie tussen mensen

Nadere informatie

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart Wat is het Midpoint House of? Wat biedt het Midpoint House of? Het Midpoint House of is een fysiek en virtueel knooppunt dat zich In het Midpoint House

Nadere informatie

Onbeperkt leren. NTI-Eega Businesscase en Discussie

Onbeperkt leren. NTI-Eega Businesscase en Discussie Onbeperkt leren NTI-Eega Businesscase en Discussie Voorstellen Drs. Erik Steenwelle MM Directeur NTI Zakelijk NTI Zakelijk 071-7501040 06-33324391 erik.steenwelle@nti.nl Programma Ontwikkelingen in de

Nadere informatie

Managementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny

Managementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Managementondersteuning in de 21ste eeuw Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Agenda Kennismaking Het Nieuwe Werken volgens Moneypenny De impact van Het Nieuwe Werken op de managementondersteuner

Nadere informatie

Amsterdamse haven en innovatie

Amsterdamse haven en innovatie Amsterdamse haven en innovatie 26 september 2011, Hoge School van Amsterdam Haven Amsterdam is een bedrijf van de gemeente Amsterdam Oostelijke handelskade (huidige situatie) Oostelijke handelskade (oude

Nadere informatie

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie. het starters lab In het Starters Lab bouwen jonge talenten in teams sociale ondernemingen. Samen sterker! Jij bent: starters4communities werkt met jong talent aan starters4communities presenteert het Starters

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

Oprichtingsvergadering 3 april 2013. Opgewekt aan het IJ

Oprichtingsvergadering 3 april 2013. Opgewekt aan het IJ Oprichtingsvergadering 3 april 2013 Opgewekt aan het IJ Agenda oprichtingsvergadering 3 april 2013 1.Korte introductie ronde: RvC, bestuur en aanwezigen 2.Over NDSM Energie Missie, visie, kernwaarden,

Nadere informatie