Griffieplan

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Griffieplan"

Transcriptie

1 Griffieplan De gemeenteraad van Meppel klaar voor de toekomst 1 Tekening uit Pruimpraat.nl Fractievoorzittersoverleg gemeenteraad Meppel vastgesteld d.d. 27 september 2016

2 Inhoud 1. Inleiding De gemeenteraad in transitie De gemeenteraad van de toekomst Griffieplan Missie en visie Missie Visie Planning voor Uitgangspunten voor de planning Wensen vanuit de werkgeverscommissie Griffieplan Inventarisatie van de diverse aandachts- en actiepunten Wat gaan we doen in Positioneren van de gemeenteraad Uitvoeren van de aanbevelingen Anders en of beter Kennisverbreding gemeenteraad Verbeteren archief gemeenteraad Ontwikkelen van een communicatieplan De griffie Griffie organisatie Het ambt van griffier in ontwikkeling Prioriteiten griffie organisatie....15

3 1. Inleiding Elk jaar wordt het griffieplan ter kennisname aangeboden aan de gemeenteraad. Voordat het griffieplan wordt aangeboden aan de raad, wordt het gepresenteerd, besproken en vastgesteld in het fractievoorzittersoverleg. Hierbij wordt dan een toelichting gegeven op de geplande doelen en werkzaamheden van de griffie en de gemeenteraad in het nieuwe politieke jaar. Maar daarnaast is er ook ruimte om wat langer bij een thema stil te staan welke de gemeenteraad raakt. 2. De gemeenteraad in transitie Ook in dit griffieplan wordt er wat langer stil gestaan bij wat we in de gemeenteraad van Meppel steeds noemen de veranderende rol van de gemeenteraad. Niet voor niets is het onderwerp opgenomen in de profielschets voor de nieuwe burgemeester. De raad wil in de toekomst zijn positie krachtig blijven invullen. Daarvoor is het nodig goed aan te sluiten op ontwikkelingen zoals het veranderende samenspel tussen overheid en samenleving. Van de burgemeester wordt verwacht de raad hierin te ondersteunen. Uit: Profielschets Eigenzinnig Meppel zoekt energieke burgemeester maart Ook ontwikkelingen in de Meppeler samenleving vragen van de gemeenteraad om na te denken over wat zijn rol is. Goede voorbeelden zijn initiatieven als het Aanjaagbudget, burgerinitiatief Zuideinde, Actieplan Binnenstad of het initiatief van de Werkgroep Meppel breed die zich zorgen maakt over de toekomst van Meppel. Dat zijn nog maar slechts een aantal initiatieven. Bij deze, maar ook bij andere initiatieven, is de rol van de gemeenteraad niet altijd duidelijk. Moet de gemeenteraad aan de voorkant kaders meegeven. Of is het juist de taak van de gemeenteraad om vooral ruimte te geven en zich er vooral niet mee te bemoeien. Houdt de gemeenteraad van zijn drie klassieke rollen straks alleen nog maar de controlerende rol over en wordt de raad een gemeentelijke raad van toezicht. 3 Naast deze lokale ontwikkelingen, hebben we te maken met landelijke ontwikkelingen rond de veranderende rol van de gemeenteraad. Eerder is al veelvuldig stilgestaan bij de decentralisaties in het sociaal domein en de toenemende regionale samenwerking van gemeenten die gevolgen hebben voor de rol van de gemeenteraad. Maar daarmee zijn we er nog niet. Onlangs verscheen in Binnenlands Bestuur 1, over de toename van decentralisaties, nog een essay van Pieter van Lieshout (hoogleraar en lid van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid WRR). Het essay had de veelzeggende titel Decentralisatie is onontkoombaar. De volgende grote uitdaging staat alweer voor de deur. De nieuwe Omgevingswet is aanstaande, ook deze wet vraagt een andere rol van de gemeenteraad bij het beleidsterrein van de ruimtelijke ordening. 1 Binnenlands Bestuur, Essay Decentralisatie is onontkoombaar door Pieter van Lieshout, d.d. 12 augustus 2016.

4 Al deze ontwikkelingen zijn zo structureel dat nu ook op landelijk niveau nadrukkelijk wordt nagedacht over de gemeenteraad en nog specifieker de toekomst van de gemeenteraad. Niet geheel toevallig verschenen er rond het jaarlijkse VNG-congres in het voorjaar van dit jaar maar liefst drie rapporten die ingaan op de rol van de gemeenteraad of het raadslid. Zo gaat het rapport 15,9 uur, de verbindende rol van het raadslid in een vitale democratie 2 van de Raad voor het openbaar bestuur (Rob) over de moeite die raadsleden hebben om een betekenisvolle rol te kunnen spelen in de gemeentelijke besluitvormingsprocessen. In het rapport van de Rob wordt gepleit voor een andere rolinvulling en tijdsbesteding van gemeenteraadsleden, die beter passen bij een vitale lokale democratie. Een ander rapport is het jaarbericht 2016 van de Denktank van de VNG met als titel Maatwerkdemocratie, Naar een krachtiger, trefzekere gemeenteraad 2020 als kruispunt in de lokale democratie 3. In dit rapport vooral aanbevelingen voor gemeenteraden om beter te kunnen functioneren. Hierbij gaat het volgens de denktank om; - Focus in functioneren; - Bekwaam en doeltreffend schakelen; - Benut de kracht van de samenleving; - Ruimte voor effectievere regionale samenwerking. Tot slot het rapport Op weg naar een meervoudige democratie 4 van de Commissie Toekomstgericht lokaal bestuur. Deze commissie roept op tot Groot onderhoud en een radicale omkering van de huidige democratische en bestuurlijke inrichting. Gelet op de titels van het rapport zou je bijna kunnen spreken van een revolutie in gemeenteraadsland. Van het raadslid wordt verwacht dat hij/ zij verbinder moet zijn, dat de raad een kruispunt wordt in de lokale democratie en dat de gemeenteraad niet meer een exclusieve positie heeft in het lokale bestuurlijke besluitvormingsproces. 4 Het is ook niet opmerkelijk dat deze rapporten juist nu verschijnen. Volgend jaar zijn er weer landelijke verkiezingen. De rapporten zullen ongetwijfeld worden gebruikt bij het schrijven van verkiezingsprogramma s en bij de formatie van een nieuw kabinet. In het verlengde hiervan ontstaat in de wandelgangen al de roep om een evaluatie van de Wet dualisering gemeentebestuur en hebben de Eerste Kamer en de Tweede Kamer verzocht om een Staatscommissie Bezinning Parlementair Stelsel in te stellen. Kortom de vraag is niet zozeer of maar eerder wanneer de gemeenteraad in transitie gaat. Het is dan ook goed dat de gemeenteraad van Meppel hier de komende periode over na gaat denken, waarbij de studiedag van de gemeenteraad een mooie aftrap is. Werd in het griffieplan nog gesproken over een moment van reflectie over de veranderende rol van de raad en wat dit voor de gemeenteraad van Meppel zou betekenen, het is nu eerder zaak om er mee aan de slag te gaan om te voorkomen dat de gemeenteraad van Meppel in wordt gehaald door de razendsnelle ontwikkelingen. Overigens heeft dit ook gevolgen voor de rol van de griffie. Als de gemeenteraad c.q. de raadsleden een andere rol krijgen dan heeft dat ook gevolgen voor de werkzaamheden van de griffie. 2 Raad voor het openbaar bestuur, 15,9 uur, De verbindende rol van het raadslid in een vitale democratie, april Denktank VNG, Maatwerkdemocratie, Naar een krachtiger, trefzekere gemeenteraad 2020 als kruispunt in de lokale democratie (Jaarbericht 2016), juni Commissie Toekomstgericht lokaal bestuur, Op weg naar meervoudige democratie, juni 2016.

5 3. De gemeenteraad van de toekomst Zoals wel vaker aangegeven in de griffieplannen, heeft de griffie van Meppel geen glazen bol om in de toekomst te kijken. De vraag hoe de gemeenteraad van de toekomst er dan precies komt uit te zien, kunnen we dan ook niet beantwoorden. Echter sommige contouren worden uit de hiervoor genoemde rapporten wel duidelijk. De decentralisatie van taken vanuit andere overheidslagen zal zeer waarschijnlijk alleen maar toenemen. Na het sociaal domein staat de Omgevingswet al in de steigers en zullen daarmee flink wat taken op het gebied van de ruimtelijke ordening, in de breedste zin van het woord, worden overgedragen aan de gemeenten. Hiermee hangt dan direct de vraag samen of je al deze taken als gemeente zelf kunt gaan uitvoeren of toch weer de regionale samenwerking moet gaan zoeken in al dan niet gemeenschappelijke regelingen. De gemeenteraad zal daarmee dan op enige afstand komen te staan. De drie klassieke rollen van de gemeenteraad, kaderstellende rol, controlerende rol en de volksvertegenwoordigende rol, lijken ter discussie komen te staan. Wellicht zullen deze rollen niet verdwijnen, echter zal de nadruk wat meer komen te liggen op de controlerende en volksvertegenwoordigende rol. Moet je als gemeente c.q. gemeenteraad nog kaders meegeven of geef je juist de ruimte aan initiatieven vanuit de samenleving en heb je dan als raadslid meer een verbindende rol en achteraf meer een controlerende rol. Dus niet zo zeer de gemeenteraad die richting geeft aan de voorkant, maar wellicht een controlerende gemeenteraad aan het einde van een (beleids)proces. Ontwikkelingen in de samenleving, zoals het al eerder genoemde initiatief Meppel breed, vragen van de gemeenteraad om zaken los te laten en ruimte te geven. De overheid verwacht van burgers dat men zelf zaken oppakt of het initiatief neemt. Het is dan ook niet vreemd dat burgers niet afwachten en aan de slag gaan. Het is dan wel de vraag of het de gemeenteraad lukt om deze ruimte te geven. Lukt het om op de handen te gaan zitten. Wellicht wil je als gemeenteraad aan de ene kant wel ruimte geven en je als gemeentelijke overheid terughoudend opstellen, aan de andere kant wordt er vaak wel een beroep gedaan op gemeenschapsgeld en middelen waar je als raadslid een rol hebt om te controleren dat deze goed worden benut. Ook de vraag of initiatieven bijdragen aan het algemeen belang of het individuele belang, is een belangrijk punt voor een gemeenteraad. Maar daarnaast kan er een discussie ontstaan in hoeverre initiatieven draagvlak hebben in de maatschappij en of de deelnemers aan die initiatieven ook een goede afspiegeling zijn van die maatschappij. 5 In het eerder aangehaalde rapport van de Rob wordt een en ander mooi omschreven als Daarbij wordt de rol van het gemeentebestuur (raad, college en burgemeester) er niet overzichtelijker van: ze hebben wel eindverantwoordelijkheid maar zijn niet overal bij betrokken. De gemeenteraad en het raadslid zullen hierin een weg moeten vinden. Met het noemen van de bovenstaande contouren zijn we er nog niet, er zullen zeker nog andere ontwikkelingen aanstaande zijn die de huidige rol van de gemeenteraad ter discussie zullen stellen. U vindt hier dan ook niet de schets van de gemeenteraad van de toekomst. Echter dat biedt ook kansen. We staan aan het begin van een proces en daarmee is er dus ook nog de ruimte om hier (mee) vorm aan te geven. Zodat de gemeenteraad van Meppel klaar is voor de toekomst.

6 4. Griffieplan Na de bespiegelingen in de vorige hoofdstukken wordt er nu nader ingegaan op de werkzaamheden van de griffie voor het politieke jaar Want wat de toekomst van de gemeenteraad ook zal zijn, zoals altijd staat de griffie klaar om de gemeenteraad in zijn geheel als ook de afzonderlijke (duo-) raadsleden te adviseren en te ondersteunen. Hoewel de titel griffieplan suggereert dat het een plan van de griffie is, dekt deze benaming niet geheel de lading. Veel van de onderwerpen die in dit plan zijn opgenomen raken vanzelfsprekend ook de gemeenteraad. Daarom is dit plan niet alléén een plan van de griffie. De gemeenteraad en de griffie zijn beide uitvoerders van dit plan. Overigens moet voor de goede orde worden opgemerkt dat in dit griffieplan niet de inhoudelijke onderwerpen, die via de reguliere weg in de gemeenteraad aan de orde komen, zijn opgenomen. Voor deze planning wordt gebruik gemaakt van de Lange Termijn Agenda (LTA), de begroting en de afspraken die daarover zijn gemaakt bij de notitie Kaderstelling. Net als de vorige griffieplannen van Meppel heeft ook dit griffieplan drie belangrijke doelen: Het griffieplan is een sturingsinstrument voor de werkgeverscommissie; Het griffieplan is een toetsingsinstrument (monitoring) voor de werkgeverscommissie om te bepalen of gemaakte afspraken worden nagekomen; Het griffieplan geeft informatie over wat er in van de griffier en de griffie verwacht kan worden. Ten slotte moet worden opgemerkt dat het schrijven van een griffieplan geen doel op zich is. Het is niet de bedoeling dat het document, na vaststelling, in een lade wordt opgeborgen. Dit plan is een actief document. Het griffieplan is dus niet statisch. Gedurende het jaar zullen er (politiek/ bestuurlijke) ontwikkelingen zijn die extra aandacht vragen van de gemeenteraad en griffie. Op dat moment worden er in goed overleg met de werkgeverscommissie keuzes gemaakt over wat wel en wat niet te doen of later te doen. 6

7 5. Missie en visie Met de onderstaande missie draagt de griffie van Meppel naar buiten uit waar we voor staan, wat onze identiteit is en wat onze waarden daarbij zijn. Daarnaast geven we met de visie aan waar we in de toekomst naar toe willen als griffie. Gelet op de opgeworpen vragen in het voorgaande hoofdstuk is het niet ondenkbaar dat ook deze missie en visie de komende jaren aangepast zullen moeten worden. 5.1 Missie De griffie vormt het eigen ambtelijk apparaat van de gemeenteraad. Wij ondersteunen en adviseren, conform de Gemeentewet 5, de gemeenteraad en zijn commissies bij de kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol. Wij geven vorm aan onze rol op basis van de volgende waarden: Integer; Onafhankelijk; Toegankelijk; Proactief en; Gericht op samenwerking. Hierbij is het onze intentie en ambitie om kwaliteit te leveren en elke keer weer een verbeterslag te maken. Dit alles om de gemeenteraad van Meppel goed in positie te kunnen brengen zodat de gemeenteraad goed zijn werk kan doen. 5.2 Visie Zoals hiervoor reeds aangegeven zijn er diverse ontwikkelingen gaande of aanstaande over de rol van de gemeenteraad en daarmee ook de rol van het raadslid. Hoe dit de komende tijd precies vorm zal krijgen is nog onduidelijk. Echter het is en blijft voor de griffie een belangrijke opdracht om de gemeenteraad, en daarmee het raadslid, in positie te houden. Zodat de gemeenteraad en het raadslid zijn rol kan vervullen binnen het bestuurlijke stelsel. 7 Als griffie gaan we deze ontwikkelingen open tegemoet. We zijn ons er van bewust dat veranderingen snel zullen gaan en dit ook het nodige van ons zal vragen. Maar als griffie trekken wij ons niet terug, ten slotte bieden veranderingen ook kansen. Wij zijn er van overtuigd dat wij dit, met onze proactieve houding en de basis op orde, aan kunnen. Hierbij willen we goed in positie zijn. Dit om alert te kunnen reageren op veranderingen zodat wij goed gevolg kunnen geven aan onze missie, het ondersteunen en adviseren van de gemeenteraad. 5 Artikel 107a Gemeentewet

8 6. Planning voor Het politieke jaar is het laatste volle jaar voor de gemeenteraad van Meppel. Op 21 maart 2018 worden er namelijk weer gemeenteraadsverkiezingen gehouden. Eind 2017 zullen dan alvast de eerste voorbereidingen door de politieke partijen worden opgepakt. Dus in de periode kunnen nog een aantal belangrijke onderwerpen en ontwikkelingen door de gemeenteraad en griffie worden opgepakt. 6.1 Uitgangspunten voor de planning Door de fracties is reeds eerder aandacht gevraagd voor de drukke (vergader)planning. De (duo-) raadsleden zijn al vaak heel veel tijd kwijt aan de werkzaamheden rond de reguliere vergadercyclus van raadscommissies en raadsvergaderingen. Daarnaast zijn er nog diverse activiteiten die georganiseerd worden vanuit de fractie of de eigen politieke partij. Kortom de agenda s van (duo-) raadsleden stromen snel vol. Het verzoek vanuit de fracties is dan ook om bewust om te gaan met allerlei extra activiteiten ten behoeve van de gemeenteraad. Bij het opstellen van dit griffieplan is daarmee rekening gehouden 6.2 Wensen vanuit de werkgeverscommissie De werkgeverscommissie vervult namens de gemeenteraad de werkgeversrol van de griffie. Elk jaar spreekt een delegatie van de werkgeverscommissie met de griffier over de ontwikkelingen op de griffie. Hierbij heeft de werkgeverscommissie uitgesproken om in aandacht te besteden aan de volgende onderwerpen; Communicatie, het zichtbaarder maken van de gemeenteraad in de samenleving; Vaste studiemomenten in het vergaderjaar voor de gemeenteraad; Doorontwikkeling Werkgeverscommissie; Invulling geven aan de veranderende rol van de gemeenteraad (studiedag); De veranderende rol van de gemeenteraad en de consequenties voor de griffie Griffieplan Hoewel het merendeel van de activiteiten uit het griffieplan is uitgevoerd, zijn er ook nog een aantal die opgepakt moeten worden of die een vervolg krijgen in Daarom zullen de volgende onderwerpen mee worden genomen in dit griffieplan; - Studiedag De veranderende rol van de gemeenteraad ; - Uitvoering van de acties uit de Notitie Anders en of beter. 6.4 Inventarisatie van de diverse aandachts- en actiepunten Hierboven staan verschillende aandachtspunten en actiepunten die voortkomen uit bestaande documenten, afspraken of richtinggevende uitspraken van de gemeenteraad. Zij vormen als het ware de kaders voor de doelstellingen en de daaruit voortvloeiende werkzaamheden voor de griffie. De doelstellingen en activiteiten voor het vergaderjaar kunnen worden samengevat onder de volgende doelstellingen; 1. Positioneren van de gemeenteraad; 2. Uitvoeren van de aanbevelingen Anders en of beter ; 3. Kennisverbreding gemeenteraad; 4. Verbeteren archief gemeenteraad (open data); 5. Ontwikkelen van een communicatieplan.

9 7. Wat gaan we doen in Nu duidelijk is geworden wat de kaders, de doelstellingen en uitgangspunten zijn voor de werkzaamheden in , wordt hieronder ingegaan op wat we concreet gaan doen. Vanzelfsprekend wordt er op de griffie ook gewerkt aan het gewone werk zoals de voorbereiding en afhandeling van de vergaderingen van de gemeenteraad, het adviseren van de gemeenteraad en de (duo-) raadsleden, het informeren en adviseren van inwoners en belangstellenden over de gemeenteraad en alle andere reguliere werkzaamheden op de griffie. 7.1 Positioneren van de gemeenteraad Zoals hiervoor al veelvuldig is aangegeven is de samenleving aan het veranderen. Ook de traditionele rollen die burgers, organisaties, instellingen en gemeentebestuur spelen op het politiek bestuurlijke speelveld zijn niet langer vanzelfsprekend. De tijd van de overheid bedenkt wel wat goed voor u is is voorbij. Mensen pakken zelf zaken op en kijken niet vragend naar een oplossing vanuit de overheid en aan de andere kant laat de overheid ook de ruimte aan de samenleving om zaken zelf op te pakken. In die veranderende samenleving is het dus wel van belang dat de gemeenteraad ook gezien wordt. Vooral ook omdat er andere actoren op het speelveld actief worden voor wie het niet een vanzelfsprekendheid is dat de gemeenteraad medespeler is. Om in sporttermen te blijven wellicht wordt de gemeenteraad meer coach, materiaalman of supporter. Hoe dan ook het is belangrijk dat de gemeenteraad herkenbaar is en blijft zowel binnen als buiten het stadhuis. Wat willen we bereiken? 1. De gemeenteraad heeft een bijeenkomst georganiseerd waarbij er gelegenheid is om te reflecteren over de (nieuwe) rol van de gemeenteraad en heeft hierover vervolgafspraken gemaakt; 2. Basisschoolleerlingen uit groep 8 (of groep7-8) uit de gemeente Meppel hebben de gelegenheid gehad om kennis te maken met het werk van de gemeenteraad; 3. Leerlingen van het voortgezet onderwijs hebben de mogelijkheid gehad om kennis te maken met het werk van de gemeenteraad; 4. De (nieuwe) medewerkers van de gemeente Meppel zijn in de gelegenheid gesteld om nader kennis te maken met de gemeenteraad en het werk van de gemeenteraad. 5. Belangstellende inwoners zijn in de gelegenheid gesteld om kennis te maken met de gemeenteraad en het werk van de gemeenteraad. 6. De gemeenteraad gaat actief aan de slag met de aanbevelingen uit de vastgestelde notitie kaderstelling. 9 Wat gaan we daar voor doen? 1. Tijdens de studiedag van de gemeenteraad op 8 oktober 2016 staat het onderwerp De veranderende rol van de gemeenteraad centraal en worden er actiepunten geformuleerd voor het vervolg; 2. De gemeenteraad biedt belangstellende bassischolen het educatieve doeprogramma Democracity van ProDemos aan. Er worden maximaal 8 bijeenkomsten georganiseerd in ; 3. Er wordt onderzoek gedaan naar een vorm waarbij, naast de onder punt 2 genoemde basisschool leerlingen, ook leerlingen van het voortgezet onderwijs kennis kunnen maken met de gemeenteraad;

10 4. De griffie gaat door met het organiseren van de bijeenkomsten Koffie drinken op de griffie, maar onderzoekt ook de mogelijkheid voor het organiseren van een Masterclass Gemeenteraad voor medewerkers. 5. Gelet op de grote belangstelling om deel te nemen aan de cursus Politiek Actief, wordt er een verkorte cursus Politiek Actief aangeboden. 6. In het kader van de kaderstellende rol van de raad worden er een aantal onderwerpen benoemd door de raad waarbij de raad actief vorm geeft aan de kaderstellende rol (bijv. GVVP, Mantelrespijtzorg, Financiën). Wat mag dat kosten? De dekking van de kosten die samenhangen met het realiseren van deze doelstelling kan binnen het budget van de gemeenteraad worden gevonden. 7.2 Uitvoeren van de aanbevelingen Anders en of beter Door de gemeenteraad is op 28 januari 2016 de notitie Anders en of beter vastgesteld. In deze notitie doet een werkgroep vanuit de raad diverse verbetersuggesties en aanbevelingen om het volgen van de gemeenteraad, de vergaderingen van de gemeenteraad en het werk van de raad aantrekkelijker te maken. De uitvoering van de aanbevelingen heeft enige tijd stilgelegen in verband met een vacature op de griffie en door de extra werkzaamheden rond het burgemeestersbenoemingsproces. In overleg met de fractievoorzitters is besloten deze uitvoering in de tweede helft van 2016 weer op te pakken. Hoewel de notitie een groot aantal aanbevelingen bevat kunnen deze worden samengevat in de volgende actiepunten. Wat willen we bereiken? Verbeteren vergadertechnieken zodat het aantrekkelijker wordt om de raads- en commissievergaderingen te kunnen volgen; 2. Het verbeteren c.q. actualiseren van het raadsvoorstel; 3. Het anders inrichten van de raadzaal ten behoeve van het debat en het beter kunnen volgen van de vergaderingen; 4. Verbeteren of vernieuwen van de communicatie over de gemeenteraad. Wat gaan we daar voor doen? 1. De agendacommissie zal, in brede samenstelling dus met de plaatsvervangend voorzitters, kijken naar het implementeren van de aanbevelingen; 2. Samen met de meest betrokken medewerkers uit de organisatie (bijv. beleidsmedewerkers, controllers, post en archief) zal een werkgroep worden gevormd om het raadsvoorstel te verbeteren. Hierbij wordt ook nagedacht om een aantal (duo-) raadsleden te vragen als klankbordgroep (gebruikersgroep). Dit moet resulteren in een nieuw of verbeterd raadsvoorstel; 3. Aan de hand van de aanbevelingen wordt een afzonderlijk plan van aanpak opgesteld inclusief kostenplaatje; 4. Dit punt wordt afzonderlijk opgenomen in het griffieplan (zie par. 7.5)

11 Wat mag dat kosten? De dekking van het merendeel van de kosten die samenhangen met het realiseren van deze doelstelling kan binnen het budget van de gemeenteraad worden gevonden. Voor het onderdeel anders inrichten van de raadzaal zijn geen middelen beschikbaar binnen het raadsbudget. Hiervoor zal een afzonderlijk voorstel worden voorgelegd aan de gemeenteraad. 7.3 Kennisverbreding gemeenteraad Ook voor de (duo-) raadsleden blijft het belangrijk om goed geïnformeerd te zijn over de laatste ontwikkelingen en om de juiste vaardigheden te hebben om je werk als (duo-) raadslid zo goed mogelijk te kunnen doen. Met enige regelmaat worden er gedurende het jaar trainingen aangeboden aan de (duo-) raadsleden. Hierbij moet worden opgemerkt dat het de afgelopen periode lastig blijkt voor (duo-) raadsleden om dergelijke trainingen in te plannen in de toch al volle agenda s. Vandaar dat er voor gekozen is om gedurende het jaar drie vaste momenten in te plannen voor een training of cursus. Wat willen we bereiken? De (duo-) raadsleden hebben in het vergaderjaar aan kennisverbreding gedaan door middel van het volgen van gezamenlijke trainingen of cursussen. Wat gaan we er voor doen? 1. Er wordt een introductiebijeenkomst georganiseerd voor de gemeenteraden van Meppel en Westerveld over de Omgevingswet op 21 september 2016; 2. De voorzitters en plaatsvervangend voorzitters van de gemeenteraad krijgen een (opfris) cursus voorzitterschap; 3. In overleg met de fractievoorzitters wordt geïnventariseerd over welke onderwerpen de fracties nog meer een training of cursus willen volgen. In ieder geval zal er in deze periode nog een keer een avond georganiseerd moeten worden met het onderwerp Integriteit. Hierbij wordt ook het opstellen van een stappenplan Integriteit betrokken. 4. Er wordt geïnventariseerd in hoeverre er weer belangstelling is voor de korte opfriscursussen die de griffie eerder heeft georganiseerd. 11 Wat mag het kosten? De dekking van de kosten die samenhangen met het realiseren van deze doelstelling kan binnen het budget van de gemeenteraad worden gevonden. 7.4 Verbeteren archief gemeenteraad De afgelopen jaren heeft de gemeenteraad flinke stappen gezet als het gaat om het papierloos vergaderen. Met de introductie van ibabs is de digitalisering van het bestuurlijk besluitvormingsproces nagenoeg afgerond. Zowel (duo-) raadsleden, collegeleden, organisatie en vanzelfsprekend belangstellenden kunnen snel en op een makkelijke manier beschikken over de actuele vergaderstukken. Tevens is er de afgelopen periode flink gesleuteld aan de website van de gemeente Meppel. Hierbij is wel geconstateerd dat het Raads- en Informatie Systeem (RIS) niet altijd voldoende is meegenomen. Voor (duo-) raadsleden en belangstellenden is het soms een hele zoektocht om documenten uit eerdere raadsvergaderingen beschikbaar te krijgen.

12 Vanzelfsprekend helpt de griffie daar graag bij, maar het is klantvriendelijker dat (duo-) raadsleden en andere gebruikers snel en rechtstreeks toegang hebben tot het RIS. Met de nieuwe website via ibabs wordt daar nu wel aan voldaan, echter dit is een RIS in opbouw. Zoals in de inleiding al is aangegeven nemen inwoners, organisatie en instellingen steeds vaker zelf het initiatief en wachten daarbij niet altijd af waarmee de gemeente(raad) komt. Het is voor deze initiatiefnemers dan ook wenselijk dat zij snel en makkelijk kunnen beschikken over informatie die zij nodig hebben bij het verder ontwikkelen van hun initiatief. Ook vanuit het oogpunt van de transparantie van het besluitvormingsproces is het wenselijk dat inwoners en/of volgers van de gemeenteraad makkelijk en snel de beschikking hebben over vergaderstukken, besluitenlijsten, stemuitslagen van raadsvergaderingen, etc. Het doel zou moeten zijn dergelijk informatie makkelijk te ontsluiten voor belangstellenden. Momenteel wordt er in dat kader, via de Digitale Agenda 2020 van de VNG, ook gewerkt aan het project Open Raadsinformatie. Hoewel een en ander nog in de kinderschoenen staat, is het wel goed om zich als gemeenteraad en griffie hier op te oriënteren. Wat willen we bereiken? 1. Samen met de medewerkers van Documentatie en Informatie Voorziening (DIV) heeft de griffie een verbeterslag gemaakt in het archiveren van vergaderstukken en verslagen van de gemeenteraad, raadscommissies, fractievoorzittersoverleggen, raadswerkgroepen, etc. 2. Er is inzicht in de ontwikkelingen op het gebied van Open Raadsinformatie en hoe we dit (in de toekomst) in Meppel kunnen gebruiken. 12 Wat gaan we er voor doen? 1. In overleg met DIV wordt er een werkgroep gestart die in kaart brengt welke eisen de wet stelt aan het archiveren van (digitale) stukken van de gemeenteraad, wat de stand van zaken is in Meppel en wat we moeten doen om te voldoen aan de wet- en regelgeving op het gebied van archiveren. De uitvoering daarvan zal samen opgepakt moeten worden door griffie en DIV. 2. Door de griffie wordt het project Open Raadsinformatie gevolgd om zich te oriënteren op de ontwikkelingen die het makkelijker maken om raadsinformatie beschikbaar te stellen zowel (duo-) raadsleden als derden. Wat mag het kosten? De kosten die samenhangen met het in beeld brengen van de stand van zaken archivering zullen binnen het beschikbare budget gedekt kunnen worden. Voor de kosten die samenhangen met de uitvoering van de verbeterslag, zal een afzonderlijk voorstel worden gedaan aan de gemeenteraad. De dekking van de kosten die samenhangen met het monitoren van de ontwikkelingen Open Raadsinformatie zal binnen het bestaande budget gevonden moeten worden. 7.5 Ontwikkelen van een communicatieplan Zoals al aangegeven in paragraaf 7.1 is het belangrijk dat de inwoners, belangstellenden, belangengroepen, etc. de gemeenteraad weten te vinden en dat het voor hen duidelijk is welke rol de gemeenteraad speelt. Uit de onlangs gehouden cursus Politiek actief voor

13 inwoners van de gemeente Meppel, werd duidelijk dat voor heel veel mensen onduidelijk is wat de rol is van de gemeenteraad, welke invloed burgers kunnen uitoefenen en hoe het bestuurlijke besluitvormingsproces verloopt. Deze onduidelijkheid roept dan ook vaak vragen en onnodige frustratie op. Daarnaast wordt duidelijk dat bij de toename van initiatieven uit de samenleving het vaak voor initiatiefnemers zoeken is welke rol de raad speelt en hoe ze de raad het best kunnen betrekken bij hun initiatief. Het gaat te ver om te zeggen onbekend maakt onbemind, maar het meer als gemeenteraad naar buiten treden zou kunnen bijdragen aan de bekendheid van de raad en ook meer helderheid kunnen geven over wat de rol is van de gemeenteraad. Daarom is met de werkgeverscommissie afgesproken om een impuls te geven aan de communicatie over de gemeenteraad. Wat willen we bereiken? Er is onderzoek gedaan naar welke communicatie instrumenten de gemeenteraad het best kan inzetten om meer bekendheid te geven aan de gemeenteraad, de rol van de gemeenteraad en het werk van de gemeenteraad. Daarbij is tevens gekeken hoe we de meest geschikte communicatie instrumenten kunnen inzetten. Wat gaan we er voor doen? In de raadsperiode is een communicatieplan opgesteld welke de basis is voor de verbetering van de communicatie over de gemeenteraad. Hierbij is het uitgangspunt dat het plan de nadruk legt op de uitvoering. Voorkomen moet worden dat het communicatieplan een doel op zich wordt. 13 Wat mag het kosten? De dekking van de kosten die samenhangen met het realiseren van deze doelstelling kan binnen het budget van de gemeenteraad worden gevonden.

14 8. De griffie Zoals hiervoor aangegeven in dit griffieplan, ligt de uitvoering van dit plan zowel bij de gemeenteraad als bij de griffie. In dit hoofdstuk komen nog enkele specifieke griffie zaken aan de orde. 8.1 Griffie organisatie Op de griffie in Meppel werken drie medewerkers, de griffier, de plaatsvervangend griffier tevens raadsadviseur en de griffiemedewerker. In totaal gaat het om 2,67 fte. In het vergaderjaar worden er functioneringsgesprekken gehouden met de medewerkers. De griffier heeft zijn functioneringsgesprek met een vertegenwoordiging van de werkgeverscommissie en de plaatsvervangend griffier en griffiemedewerker hebben hun functioneringsgesprek met de griffier. 14 Het ziekteverzuim op de griffie is laag. Dit willen we ook in laag houden. Hoewel een ziektegeval nooit is uit te sluiten, willen we er zoveel mogelijk aan doen om dat te voorkomen. Hierbij spelen een goede collegiale sfeer, een uitstekende werkplek en voorzieningen een belangrijke rol. Daar zetten we op in. Net zo goed dat raadsleden dienen te beschikken over voldoende kennis en vaardigheden om het werk uit te voeren, geldt dat ook voor de griffiemedewerkers. Zodoende zijn we goed in staat om de raadsleden te adviseren en te ondersteunen. Inzet is dat de medewerkers minimaal twee keer in het vergaderjaar een training, cursus of congres volgen of bijwonen in het kader van opleiding en scholing. Tevens wordt ook het jaarlijkse griffie-uitje ingezet om kennis te vergaren via een kijkje in de keuken bij een andere griffie in het land. Zowel de griffier als de plaatsvervangend griffier zijn lid van de Vereniging van Griffiers (VvG). De VvG behartigt, in de breedste zin, de belangen van griffiers van de Eerste en Tweede Kamer, de Provinciale Staten en gemeenteraden in Nederland. Primaire doelstelling is een kwalitatieve verbetering van het Openbaar Bestuur met als voornaamste aandachtsgebied het lokaal bestuur. De griffier is lid van de Commissie Belangenbehartiging van de VvG. Daarnaast neemt de griffier deel aan de Griffierskring Drenthe. De griffierskring komt ongeveer zes keer per jaar bijeen. Doel van het overleg tussen de Drentse griffiers is o.a. het delen van kennis, informatie en het collegiaal klankborden. Namens de griffierskring is de griffier bestuurslid van de Vereniging Drentse Gemeenten (VDG), de provinciale

15 afdeling van de VNG. Ook participeert de griffier in een intervisiegroep van Drentse griffiers. De griffiemedewerkers in Drenthe komen één of twee keer per jaar bijeen om ervaringen te delen en te leren van elkaar. Ook de medewerkers van de griffie van Meppel nemen hier aan deel. 8.2 Het ambt van griffier in ontwikkeling In 2016 is er, in opdracht van de VvG en gefinancierd door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, een onderzoek uitgevoerd door de Tilburg University en de Radboud Universiteit naar het ambt van griffier van de gemeenteraad 6. Naast dat de onderzoekers het ambt van griffier anno 2016 beschrijven, geven zij ook drie ontwikkelpunten mee. De ontwikkelpunten die de onderzoekers zien zijn: Het verbeteren van de organisatorische en faciliterende kant van het ambt, dit zou gemeenteraden af moeten helpen van teveel vergaderen en teveel papier; Het verbinden van raad, regio en maatschappij, steeds meer beslissingen worden regionaal genomen, steeds meer beslissingen behoeven lokaal draagvalk en draagkracht. De onderzoekers opperen dat griffiers voor de verbinding daartussen een belangrijke intermediair kunnen zijn; Het vernieuwen van de lokale democratie, de onderzoekers opperen dat de griffier als niet-politieke functionaris voorop kan lopen om de gemeenteraad te helpen om te gaan met andere, aanvullende vormen van burgerbetrokkenheid en democratie. Hoewel het onderzoek nog maar net is verschenen en er ongetwijfeld nog wel enige discussies zullen gaan volgen zowel binnen de VvG als daarbuiten, is het wel duidelijk dat de rol van de griffie(r) bij de aanvang van de dualisering in 2002 een andere is dan die in Het kan niet zo zijn dat gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie reflecteren op hun veranderende rol en dat voor de griffie alles bij het oude blijft in een veranderende samenleving. Hierbij moet wel worden opgemerkt dat de (door) ontwikkeling van de griffie wel nadrukkelijk samenhangt met wat de gemeenteraad wil en welke rol de gemeenteraad voor zichzelf ziet weggelegd. Dit kan niet los van elkaar worden gezien Prioriteiten griffie organisatie. De prioriteiten voor de griffie organisatie in zijn als volgt: 1. Met de medewerkers op de griffie zijn in de periode functioneringsgesprekken gehouden; 2. In het kader van de veranderende rol van de raad en de (door) ontwikkeling van het ambt van griffier is er een vervolg gegeven aan de eerste hei-dag voor het griffieteam. Hierbij staat de vraag centraal wat voor griffie willen/ moeten we zijn?; 3. Alle medewerkers op de griffie hebben minimaal twee trainingen, cursussen of congressen gevolgd in de periode Griffier in de Gemeente Geschetst, Het ambt anno 2016, juli 2016, Vereniging van Griffiers.

16 16

Raads- en Griffieplan De gemeenteraad van Meppel in transformatie?!

Raads- en Griffieplan De gemeenteraad van Meppel in transformatie?! Raads- en Griffieplan 2015-2016 De gemeenteraad van Meppel in transformatie?! Fractievoorzittersoverleg gemeenteraad Meppel 7 oktober 2015 2 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. De gemeenteraad heeft geen toekomst...

Nadere informatie

GRIFFIEPLAN GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE

GRIFFIEPLAN GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE GRIFFIEPLAN 2011-2014 GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE Inhoud 1. Inleiding 2. Doelstelling en kerntaken Griffie 3. Taakopvatting 4. Ambities van de gemeenteraad 5. Bedrijfsvoering Griffie Januari 2011, Cor Onderwater,

Nadere informatie

Hard naar het college, zacht naar de samenleving. Julien van Ostaaijen

Hard naar het college, zacht naar de samenleving. Julien van Ostaaijen Hard naar het college, zacht naar de samenleving. Julien van Ostaaijen Routeplanner komend uur Verbindende rol van de gemeenteraad onder druk Verdieping van de klassieke rollen van de gemeenteraad Hard

Nadere informatie

Hard naar het college, zacht naar de samenleving. Julien van Ostaaijen (Tilburg

Hard naar het college, zacht naar de samenleving. Julien van Ostaaijen (Tilburg Hard naar het college, zacht naar de samenleving. Julien van Ostaaijen (Tilburg University) @ostaaijen Opzet Verbindende rol van de raad onder druk Verdieping van de klassieke rollen Hard naar het college,

Nadere informatie

Bijlage 1 Bestaande capaciteitsverdeling taken en activiteiten griffie basis 2015 Taken Activiteiten Basis uren

Bijlage 1 Bestaande capaciteitsverdeling taken en activiteiten griffie basis 2015 Taken Activiteiten Basis uren Bijlage 1 Bestaande capaciteitsverdeling taken en activiteiten griffie basis 2015 Taken Activiteiten Basis Inhoudelijke en procesmatige ondersteuningen advisering aan de raad 1.1 Het verlenen van inhoudelijke

Nadere informatie

Registratienr: [ 34887] Betreft: Reglement voor het fractievoorzittersoverleg

Registratienr: [ 34887] Betreft: Reglement voor het fractievoorzittersoverleg Raadsvoorstel Agendapuntnummer: 1m Aantal bijlagen: -- Betreft: Reglement voor het fractievoorzittersoverleg Inleiding Het fractievoorzittersoverleg bestaat uit de voorzitter van de gemeenteraad en de

Nadere informatie

Visie op griffie Venray 2017

Visie op griffie Venray 2017 Visie op griffie Venray 2017 Bij mijn vertrek als raadsgriffier van de gemeente Venray is mij gevraagd om een visie te geven op de toekomstige griffie. Een griffie die in staat is om in een snel veranderende

Nadere informatie

GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA

GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn

Nadere informatie

Gemeente Helden. Agendapunt 6

Gemeente Helden. Agendapunt 6 Pagina 1 van 5 Raadsvoorstel tot het vaststellen van het gewijzigde reglement van orde voor de raad, de gewijzigde verordening raadscommissies, de gewijzigde verordening ambtelijke bijstand, de verordening

Nadere informatie

Maatwerkdemocratie. Naar een krachtiger, trefzekere gemeenteraad als kruispunt in de lokale democratie. Denktank VNG Jaarbericht

Maatwerkdemocratie. Naar een krachtiger, trefzekere gemeenteraad als kruispunt in de lokale democratie. Denktank VNG Jaarbericht Maatwerkdemocratie Naar een krachtiger, trefzekere gemeenteraad als kruispunt in de lokale democratie Denktank VNG Jaarbericht 2015-2016 8 juni aanbieding Denktank VNG - jaarlijks - Jaarlijks wisselende

Nadere informatie

Zaaknr.: 052311094 Par. coördinator: Par. afdelingshfd: Par. PH : Documentnr.: Van afdeling: PenO. Opgesteld door: A. Franken. Datum: 23 december 2015

Zaaknr.: 052311094 Par. coördinator: Par. afdelingshfd: Par. PH : Documentnr.: Van afdeling: PenO. Opgesteld door: A. Franken. Datum: 23 december 2015 BURGEMEESTER EN WETHOUDERS-ADVIES Zaaknr.: 052311094 Par. coördinator: Par. afdelingshfd: Par. PH : Documentnr.: Van afdeling: PenO Opgesteld door: A. Franken Datum: 23 december 2015 Overleg gepleegd met:

Nadere informatie

De gemeenteraad is er voor u!

De gemeenteraad is er voor u! A M S T E LV E E N. N L / G E M E E N T E R A A D De gemeenteraad is er voor u! Gemeentebestuur De gemeente Amstelveen wordt net als iedere gemeente in Nederland - bestuurd door een gemeenteraad en een

Nadere informatie

Lokale democratie onder / december 2017

Lokale democratie onder / december 2017 Lokale democratie onder druk @Ostaaijen / december 2017 Spoorboekje Wat is er aan de hand met de lokale democratie? - afhakende inwoners - aanhakende inwoners Rol gemeenteraad in de lokale democratie -

Nadere informatie

Maak het! in Heerenveen

Maak het! in Heerenveen Maak het! in Heerenveen Thematisch raadsakkoord 2018 2022 Een afspraak met de samenleving Vastgesteld door de gemeenteraad op: [ [en/of] ] Gemeenteraad Heerenveen 2018-2022

Nadere informatie

Nummer : 37 Onderwerp : Vernieuwen vergaderstructuur gemeenteraad Bijlage(n) : 3

Nummer : 37 Onderwerp : Vernieuwen vergaderstructuur gemeenteraad Bijlage(n) : 3 Voorstel aan : Gemeenteraad van 18 december 2006 Behandeling in : Commissies Grondgebiedszaken en Algemeen Bestuursbeleid en Samenlevingszaken en Middelen van 6 december 2006 Nummer : 37 Onderwerp : Vernieuwen

Nadere informatie

Welkom. bij de. gemeenteraad

Welkom. bij de. gemeenteraad Welkom bij de gemeenteraad Welkom bij de gemeenteraad Aan het hoofd van de gemeente staat de gemeenteraad. De raad neemt beslissingen over allerlei belangrijke zaken in de gemeente. Of het nu gaat om toeristenbelasting

Nadere informatie

R A A D S V O O R S T E L E N O N T W E R P B E S L U I T

R A A D S V O O R S T E L E N O N T W E R P B E S L U I T R A A D S V O O R S T E L E N O N T W E R P B E S L U I T Registratienummer raad 1108973 Datum: Behandeld door: 3 December 2013 griffie Afdeling/Team: Griffie / Onderwerp: digitalisering raad Samenvatting:

Nadere informatie

verordening op het raadspresidium

verordening op het raadspresidium nummer 1.1.6 regeling verordening op het raadspresidium nr. 1.1.6 de raad van de gemeente Gouda Gelezen het voorstel van het presidium van 28 juni 2014; Gelet op artikel 4 van het Reglement van Orde voor

Nadere informatie

11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575

11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575 W GEMEENTE VELSEN Raadsbesluit Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 11 mei 2017 18 april 2017 R17.022 Onderwerp: toekomst van de IJmondsamenwerking De raad

Nadere informatie

Speech Josee Gehrke presentatie Rob-advies 15,9 uur, 21 april 2016. Dames en heren,

Speech Josee Gehrke presentatie Rob-advies 15,9 uur, 21 april 2016. Dames en heren, Speech Josee Gehrke presentatie Rob-advies 15,9 uur, 21 april 2016 Dames en heren, Allereerst hartelijk dank aan de Rob voor dit lezenswaardige rapport. Het doet me deugd dat de Rob zo veel punten heeft

Nadere informatie

Onderwerp: Verkiezingen maart 2010 (definitief concept n.a.v. bespreking op 14 december 2009)

Onderwerp: Verkiezingen maart 2010 (definitief concept n.a.v. bespreking op 14 december 2009) Memo Datum: 11 januari 2010 Aan: Presidium (vergadering 18 januari 2010) Van: Bijlage: mr. drs. M. Huisman, raadsgriffier I. proces van programma- en collegeformatie; II. Inwerkprogramma voor de (nieuwe)

Nadere informatie

Behandelend ambtenaar: J. van der Meer, 0595-447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer)

Behandelend ambtenaar: J. van der Meer, 0595-447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer) Vergadering: 11 mei 2010 Agendanummer: 8 Status: Opiniërend Behandelend ambtenaar: J. van der Meer, 0595-447719 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer) Aan de gemeenteraad, Onderwerp: Evaluatie

Nadere informatie

Griffieplan 2015-2016 Heerhugowaard. Slim innoveren en samenwerken in veranderende tijden

Griffieplan 2015-2016 Heerhugowaard. Slim innoveren en samenwerken in veranderende tijden Griffieplan 2015-2016 Heerhugowaard Slim innoveren en samenwerken in veranderende tijden Aanleiding De doelstellingen van het griffieplan 2012-2014 zijn zo goed als afgerond 1. In 2014 lag de focus vooral

Nadere informatie

: vaststellen verordening en benoeming leden werkgeverscommissie

: vaststellen verordening en benoeming leden werkgeverscommissie Voor het kiezen van de datum voor de raadsvergadering --> Klik op het knopje ernaast om een raadsvergaderdatum te selecteren.onderstaande velden worden door tekstverwerking ingevuld!!!stuur DIT RAADSVOORSTEL

Nadere informatie

Reglement van orde voor de raad, verordening op de raadscommissies en huishoudelijk reglement van het presidium

Reglement van orde voor de raad, verordening op de raadscommissies en huishoudelijk reglement van het presidium Reglement van orde voor de raad, verordening op de raadscommissies en huishoudelijk reglement van het presidium Inleiding In het presidium van 31 maart 2016 is afgesproken dat de voorstellen m.b.t.: Reglement

Nadere informatie

Evaluatie Klachtencommissariaat. Conclusies en aanbevelingen

Evaluatie Klachtencommissariaat. Conclusies en aanbevelingen Evaluatie Klachtencommissariaat Conclusies en aanbevelingen Rekenkamercommissie gemeente Enschede 3 maart 2016 1 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 heeft de gemeente Enschede een functie Klachtencommissaris.

Nadere informatie

Vaste deelnemers? Soms Nee Ja Nee Nee

Vaste deelnemers? Soms Nee Ja Nee Nee Discussienotitie ad hoc commissie verbetering vergaderstelsel Na bespreking in de ad hoc commissie van 30 maart 2011, inclusief de reactie van de SP (afwezig tijdens de 30 e ) Deze versie zal door de leden

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2014/67

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2014/67 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 7-10-2014 Nummer voorstel: 2014/67 Voor raadsvergadering d.d.: 07-10-2014 Agendapunt: 4 Onderwerp:

Nadere informatie

Wij zijn de gemeenteraad. Midden in de dynamiek van de stad

Wij zijn de gemeenteraad. Midden in de dynamiek van de stad Wij zijn de gemeenteraad Midden in de dynamiek van de stad 1 Verbinding De samenleving verandert en daarmee ook de rol van de gemeenteraad als lokale volksvertegenwoordiging. De samenleving organiseert

Nadere informatie

OPINIERONDE 7 maart 2013. Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek Kafi en Rekenkamerrapport "Lage Zwaluwe West"

OPINIERONDE 7 maart 2013. Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek Kafi en Rekenkamerrapport Lage Zwaluwe West Aan de Raad Made, 29 januari 2013 OPINIERONDE 7 maart 2013 Agendapuntnummer: 6 Raadsvergadering 21 maart 2013 Registratienummer: 13int00406 Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Aansluiting zoeken bij de rechtspositionele praktijk binnen de ambtelijke organisatie.

Raadsvoorstel. Aansluiting zoeken bij de rechtspositionele praktijk binnen de ambtelijke organisatie. Raadsvoorstel Raadsvergadering van 4 juni 2007 Registratienummer: 061 Afdeling: Raadsgriffie Behandelend ambtenaar: M. Huisman - Telefoonnummer: 0223-678101 - E-mailadres: mehuisman&denhelder.nl Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Raadscommunicatie gemeente Bergen Griffie/Team Communicatie 12 juni

Raadscommunicatie gemeente Bergen Griffie/Team Communicatie 12 juni Raadscommunicatie gemeente Bergen 2014-2018 Griffie/Team 12 juni 2014 99-3 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 Afbakening raadscommunicatie 3 Inzet is noodzakelijk! 3 2 Doel en doelgroepen raadscommunicatie 4

Nadere informatie

Onderwerp: aanpassen regelingen bestuursmodel Randstedelijke Rekenkamer

Onderwerp: aanpassen regelingen bestuursmodel Randstedelijke Rekenkamer Provinciale Staten van Noord-Holland Haarlem, 12 september 2016 Onderwerp: aanpassen regelingen bestuursmodel Randstedelijke Rekenkamer Bijlagen: - rapport Directeur of college, Advies over het bestuursmodel

Nadere informatie

Onderwerp: Instelling werkgeverscommissie griffie ex artikel 83 Gemeentewet

Onderwerp: Instelling werkgeverscommissie griffie ex artikel 83 Gemeentewet Raadsvergadering, 26 oktober 2010 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Instelling werkgeverscommissie griffie ex artikel 83 Gemeentewet Nr.: 411 Agendapunt: 10 Datum: 11 oktober 2010 Voorgesteld besluit 1)

Nadere informatie

Profielschets Raadsadviseur Fusiegemeente Altena

Profielschets Raadsadviseur Fusiegemeente Altena Profielschets Raadsadviseur Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de herindeling

Nadere informatie

Voorstel aan college van Burgemeester en Wethouders

Voorstel aan college van Burgemeester en Wethouders Openbaar Registratienummer: 212560 Datum voorstel: 13 mei 2016 Niet openbaar Portefeuillehouder: De heer P. Lucassen Afdeling: BV Finance & Control Agendapunt 2 Onderwerp/Titel: Verslag interne controle

Nadere informatie

Instructie voor de griffier van de gemeente Veenendaal

Instructie voor de griffier van de gemeente Veenendaal Instructie voor de griffier van de gemeente Veenendaal Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Vastgesteld door Onderwerp Eigen onderwerp

Nadere informatie

Griffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken

Griffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken Griffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken Hoofdstuk: Griffie gemeente Gorinchem Inhoud Griffie gemeente Gorinchem... 1 Inleiding... 3 Functiebeschrijving griffie... 4 De griffier... 4 Plaats in

Nadere informatie

Notitie Raadscommunicatie

Notitie Raadscommunicatie Notitie Raadscommunicatie 2018-2022 NOVEMBER 2018 Documentnummer INT-XXXXXX Start! 1. Inleiding... 3 2. Raadscommunicatie in Beverwijk: wat en waarom?... 3 3. Hoe communiceren we?... 4 4. Wensen vanuit

Nadere informatie

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen

Nadere informatie

Aanpassingen vergaderstructuur. Voorstel. Inleiding. Toelichting vergaderstructuur

Aanpassingen vergaderstructuur. Voorstel. Inleiding. Toelichting vergaderstructuur Aanpassingen vergaderstructuur Voorstel 1. kennis nemen van de concept jaaragenda 2. vaststellen thematische indeling commissies 3. toevoegen beeldvormend deel, voorafgaand aan de reguliere commissievergadering

Nadere informatie

Bijlage 9. VNG Modelinstructie voor de griffier dd. maart 2002

Bijlage 9. VNG Modelinstructie voor de griffier dd. maart 2002 Bijlage 9 VNG Modelinstructie voor de griffier dd. maart 2002 VNG model voor een Instructie voor de griffier De raad van de gemeente...; Gelet op artikel 107a, tweede lid, van de Gemeentewet; gelezen het

Nadere informatie

Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer

Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer Bestuur PACT Aalsmeer E-mail: info@pactaalsmeer.nl Internet: www.pactaalsmeer.nl Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer De fractie van PACT Aalsmeer kent: fractiemedewerkers: leden met politieke affiniteit

Nadere informatie

September 2014. Evaluatie BOB vergaderen.

September 2014. Evaluatie BOB vergaderen. September 2014 Evaluatie BOB vergaderen. Inhoudsopgave 1. Aanleiding 3 2. Evaluatie BOB model 3 3. Evaluaties 3 4. De beeldvormende vergadering 4 5. De oordeelsvormende vergadering 4 6. De besluitvormende

Nadere informatie

Onderzoeksprogramma April 2005

Onderzoeksprogramma April 2005 Rekenkamercommissie gemeente s- Hertogenbosch Leden: Drs. I. Caminada (extern lid en voorzitter) Mevr. Ir. S. D. Duives-Cahuzak (raadslid) R. Verdam (extern lid) Mr. M.C.J.G. van Vugt (extern lid, plv.

Nadere informatie

Datum vergadering Aanvang Contactpersoon. 19 september uur L. van Heezik. raadzaal

Datum vergadering Aanvang Contactpersoon. 19 september uur L. van Heezik. raadzaal Vergadering Presidium Datum vergadering Aanvang Contactpersoon 19 september 2017 20.00 uur L. van Heezik Plaats vergadering Doorkiesnummer raadzaal 5229499 Verslag Zeewolde Agenda Onderwerp Pagina punt

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500EA Den Haag Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties DG Bestuur, Ruimte en Wonen Directie D&B www.rijksoverheid.nl

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012. Rekenkamercommissie Raalte

JAARVERSLAG 2012. Rekenkamercommissie Raalte JAARVERSLAG 2012 Rekenkamercommissie Raalte Voorwoord. Voor u ligt het Jaarverslag 2012 van de rekenkamercommissie Raalte. Naast de wettelijke verplichting om een jaarverslag op te stellen doet de rekenkamercommissie

Nadere informatie

Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie

Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding

Nadere informatie

De gemeenteraad, helder in woord en daad!

De gemeenteraad, helder in woord en daad! De gemeenteraad, helder in woord en daad! Communicatieplan 2006-2010 gemeenteraad Haaren 1. Inleiding Sinds de invoering van het duale stelsel is de kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende

Nadere informatie

Onderwerp: Democratisch toetsingskader Sint-Michielsgestel geeft ruimte aan bewonersinitiatieven! ter vaststelling

Onderwerp: Democratisch toetsingskader Sint-Michielsgestel geeft ruimte aan bewonersinitiatieven! ter vaststelling Raadsvergadering 14 september 2017 Punt Bijlage Onderwerp: Democratisch toetsingskader Sint-Michielsgestel geeft ruimte aan bewonersinitiatieven! ter vaststelling Samenvatting: Inwoners ontplooien steeds

Nadere informatie

ONS KENMERK 07UIT05041 DOORKIESNUMMER 010-2465455

ONS KENMERK 07UIT05041 DOORKIESNUMMER 010-2465455 gemeente Schiedam Aan de leden van de gemeenteraad van Schiedam Burgemeester en wethouders Postbus 1501 3100EA SCHIEDAM Stadskantoor Stadserf 1 3112DZ SCHIEDAM T 010 246 55 55 F 010 473 59 78 W www.schiedam.nl

Nadere informatie

Hoeveel inwoners telt de gemeente waar jij griffier bent? 75 / 38% 67 / 34% 32 / 16% 17 / 9% 6 / 3%

Hoeveel inwoners telt de gemeente waar jij griffier bent? 75 / 38% 67 / 34% 32 / 16% 17 / 9% 6 / 3% Hoeveel inwoners telt de gemeente waar jij griffier bent? van mensen hebben deze vraag beantwoord.00-0.000 inwoners / % Kleiner dan.000 inwoners / % 00.000 inwoners of meer / % 0.00-.000 inwoners / %.00-00.000

Nadere informatie

De waarde van participatie

De waarde van participatie De waarde van participatie Omgevingswet Kirsten Veldhuijzen, Rob Kristel Lammers, VNG 24 september 2016 Raad op Zaterdag, Zwolle Invalshoeken De Omgevingswet Bredere context Omgevingswet Ontwikkeling samenleving

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 28 juni 2011 Nummer voorstel: 2011/64

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 28 juni 2011 Nummer voorstel: 2011/64 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 28 juni 2011 Nummer voorstel: 2011/64 Voor raadsvergadering: 12 juli 2011 Agendapunt : 11 Onderwerp:

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

5. Het presidium als volgt samenstellen: burgemeester (voorzitter), fractievoorzitters,

5. Het presidium als volgt samenstellen: burgemeester (voorzitter), fractievoorzitters, Aan de raad AGENDAPUNT 6 Andere werkwijze van de gemeenteraad Voorstel: 1. Per september 2010 nadrukkelijk onderscheiden: beeldvorming, meningvorming en besluitvorming, in een cyclus van drie weken. 2.

Nadere informatie

Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062

Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Gemeente Bussum Besluit nemen over advies effectmeting Inkoop en inhuur van de rekenkamercommissie

Nadere informatie

stap 1 stappen naar een lokaal democratisch akkoord 104 democratisch zakboekje 105 Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen

stap 1 stappen naar een lokaal democratisch akkoord 104 democratisch zakboekje 105 Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen In 5 stappen naar een lokaal democratisch akkoord stap Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen Maak eerst een foto van de lokale democratie: wat voor democratie past bij deze gemeente,

Nadere informatie

Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein

Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Gemeente Bronckhorst, 23 augustus 2016 1. Aanleiding We willen het beleidsplan Sociaal Domein 2015-2018 gemeente Bronckhorst tussentijds

Nadere informatie

HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming

HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming Beleidsvorming in de gemeente volgt redelijk vaste stappen. In dit document leest u welke stappen dat zijn. Daardoor kunt u op tijd bij

Nadere informatie

Raadsvoorstel. 18 december De raad wordt voorgesteld te besluiten:

Raadsvoorstel. 18 december De raad wordt voorgesteld te besluiten: Portefeuillehouder Datum raadsvergadering n.v.t. 31 januari 2019 Datum voorstel 18 december 2018 Agendapunt Onderwerp Doorontwikkeling Rekenkamercommissie De raad wordt voorgesteld te besluiten: 1. Bijgaand

Nadere informatie

SO/ Griffie. Gedragscode voor politiek ambtsdragers van de gemeente Hengelo

SO/ Griffie. Gedragscode voor politiek ambtsdragers van de gemeente Hengelo SAMENVATTING RAADSVOORSTEL ZAAKNUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER SO/ Griffie AGENDANUMMER SAMENVATTING De gedragscode integriteit raadsleden werd oktober 2005 voor het laatst herzien. Als

Nadere informatie

Instructie voor de griffier en regels ter zake van de organisatie van de griffie van de gemeente Weert

Instructie voor de griffier en regels ter zake van de organisatie van de griffie van de gemeente Weert Zoek regelingen op overheid.nl Gemeente Weert Ziet u een fout in deze regeling? Meld het ons op regelgeving@overheid.nl! Instructie voor de griffier en regels ter zake van de organisatie van de griffie

Nadere informatie

Pagina 1 van 6 Versie 1 Registratienr.: Z/14/000757/742 Agendapunt 11

Pagina 1 van 6 Versie 1 Registratienr.: Z/14/000757/742 Agendapunt 11 Pagina 1 van 6 Versie 1 Afdeling: Griffie Leiderdorp, 3 juli 2014 Onderwerp: Pilot nieuwe vergaderstructuur Aan de raad. Beslispunten 1. Een pilot van een half jaar uit te voeren met een driewekelijkse

Nadere informatie

Inhoud. / / / raadsledenbijeenkomsten 2013/2014

Inhoud.  /  /  / raadsledenbijeenkomsten 2013/2014 Inhoud 15 november 2013 Startpagina voor (nieuwe) raadsleden Raad op Zaterdag in teken decentralisaties Decentralisatie AWBZ/Wmo: hoe verder? College op Vrijdag Inspiratiefestival maatschappelijke initiatieven

Nadere informatie

HET WAALWIJKS VERGADERMODEL

HET WAALWIJKS VERGADERMODEL De Raad Gemeente Waalwijk PRAAT MET DE RAAD HET WAALWIJKS VERGADERMODEL Het Waalwijks vergadermodel 1 Het vergadermodel in het kort Om alle inwoners van de gemeente Waalwijk goed te kunnen vertegenwoordigen,

Nadere informatie

Stand van zaken uitvoering aanbevelingen en toezeggingen Rekenkameronderzoek informatievoorziening aan de gemeenteraad over de Wmo en Jeugdhulp

Stand van zaken uitvoering aanbevelingen en toezeggingen Rekenkameronderzoek informatievoorziening aan de gemeenteraad over de Wmo en Jeugdhulp Jaarverslag 2017 Bijlage 2: Stand van zaken uitvoering aanbevelingen en toezeggingen Rekenkameronderzoek informatievoorziening aan de gemeenteraad over de Wmo en Jeugdhulp De Rekenkamer heeft haar onderzoek

Nadere informatie

Raadsvoorstel Reg. nr : Ag. nr : 11 Datum :

Raadsvoorstel Reg. nr : Ag. nr : 11 Datum : Raadsvoorstel Reg. nr : 1110366 Onderwerp Verordening op de werkgeverscommissie Status Besluitvormend Voorstel 1. Het raadsbesluit Mandaat griffier dd 23 september 2004 in te trekken; 2. Een werkgeverscommissie

Nadere informatie

B e s l u i t: A. Presidium en Griffie. De raad van de gemeente Almere, Gelet op het artikel 16 en 33 van de Gemeentewet

B e s l u i t: A. Presidium en Griffie. De raad van de gemeente Almere, Gelet op het artikel 16 en 33 van de Gemeentewet De raad van de gemeente Almere, Gelet op het artikel 16 en 33 van de Gemeentewet B e s l u i t: vast te stellen de spelregels voor raadsleden van Almere 2012 1.1 Inleiding In Almere willen we op een open

Nadere informatie

LOKALE DEMO- CRATIE IN DE STEIGERS ISVW UITGEVERS

LOKALE DEMO- CRATIE IN DE STEIGERS ISVW UITGEVERS LOKALE DEMO- CRATIE IN DE STEIGERS ISVW UITGEVERS VOORWOORD De lokale democratie is toe aan groot onderhoud. Met de decentralisaties in het sociaal domein de grootste bestuurlijke operatie van de afgelopen

Nadere informatie

gemeente Eindhoven InitiatiefvoorstelOpkomstbevordering gemeenteraad 2014: 040 Kiest

gemeente Eindhoven InitiatiefvoorstelOpkomstbevordering gemeenteraad 2014: 040 Kiest gemeente Eindhoven Griffie gemeenteraad Raadsnummer 13R5541 Inboeknummer Dossiernummer InitiatiefvoorstelOpkomstbevordering gemeenteraad 2014: 040 Kiest Inleiding Op 19 maart 2014 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen.

Nadere informatie

Datum: 25 oktober 2016 Onderwerp: Uitnodiging voor de bijeenkomsten Op tijd voor de gemeenteraadsverkiezingen!

Datum: 25 oktober 2016 Onderwerp: Uitnodiging voor de bijeenkomsten Op tijd voor de gemeenteraadsverkiezingen! Aan: De burgemeesters De gemeenteraadsleden en ondersteuners van de fracties De griffiers en medewerkers van de griffie De lokale bestuurders van politieke partijen Datum: 25 oktober 2016 Onderwerp: Uitnodiging

Nadere informatie

pagina 1 van 6 Inhoud 28 maart 2014 Welkom! Katern VNG Raadsledenprogramma Raad op Zaterdag, 17 mei Raadsleden & vertrouwelijkheid documenten Loslaten in vertrouwen: aanbevelingen Bevolkingsdaling: informatie

Nadere informatie

Informatienota. Inleiding

Informatienota. Inleiding Informatienota Vergadering : Voorstelnummer : Registratienummer : 13.014527 Portefeuillehouder : W. Hompe Afdeling : KCC 2 Bijlage(n) : B&W-datum/nummer : juli 2013, nummer Commissie/datum : Samenleving,

Nadere informatie

Wat gaan we daarvoor doen? De Verordening Jongerengemeenteraad wordt op enkele hierna te noemen punten aangepast.

Wat gaan we daarvoor doen? De Verordening Jongerengemeenteraad wordt op enkele hierna te noemen punten aangepast. gemeente Haarlemmermeer Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Raadsvoorstel2733771 Onderwerp Portefeuillehouders steller Raadsvergadering Aanpassen Verordening Jongerengemeenteraad Onna Hoes W.H. Huisman-de

Nadere informatie

Werving en selectie griffier West Betuwe

Werving en selectie griffier West Betuwe Werving en selectie griffier West Betuwe Groepsgesprek Neerijnen 6 februari 2018 Marijke van de Plasse Stappenplan Functieprofiel Werving Week 8/9/10/11 Brievenselectie Week 12 Selectiegesprekken Week

Nadere informatie

Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015

Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015 Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015 Vacatures. 1. De Algemene Leden Najaarsvergadering op 25 november a.s.in het stadhuis van Almere, gevolgd door de themabijeenkomst over verbonden partijen, zal voor

Nadere informatie

ONTWERP. Werkplan griffie 2018 gemeente Medemblik. Inhoudsopgave. 1. Visie griffie

ONTWERP. Werkplan griffie 2018 gemeente Medemblik. Inhoudsopgave. 1. Visie griffie ONTWERP Werkplan griffie 2018 gemeente Medemblik Inhoudsopgave 1. Visie griffie 2. Terugblik op 2017 2.1 Evaluatie werkplan 2017 2.2 Aandachtspunten presidium 2017 3. Werkplan 2018 1 1. Inleiding Voor

Nadere informatie

Evaluatie werkwijze gemeenteraad Bloemendaal Verslag & Uitslag Enquête

Evaluatie werkwijze gemeenteraad Bloemendaal Verslag & Uitslag Enquête Evaluatie werkwijze gemeenteraad Bloemendaal 2014-2018 Verslag & Uitslag Enquête Bloemendaal, 23 februari 2018 Evaluatie werkwijze gemeenteraad Bloemendaal 2014-2018 1 Inleiding Verslag & Uitslag Enquête

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD VAN UTRECHT 2009 Nr. 45

GEMEENTEBLAD VAN UTRECHT 2009 Nr. 45 GEMEENTEBLAD VAN UTRECHT 2009 Nr. 45 Verordening op de ambtelijke bijstand 2009 (raadsbesluit van 17 september 2009) De raad van de gemeente Utrecht, gelet op het voorstel van b. en w. Besluit vast te

Nadere informatie

Bijlage 2: Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie

Bijlage 2: Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie Bijlage 2: 03122015 Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie 4.0. 1 Inhoud Inleiding... 3 Doelstelling... 4 Wat verstaan wij onder integriteit?... 5 Hoe bewerkstelligen

Nadere informatie

Omgevingswet: Van afstemmen, via samenwerking tot gezamenlijke besluiten

Omgevingswet: Van afstemmen, via samenwerking tot gezamenlijke besluiten @RobGreef Omgevingswet: Van afstemmen, via samenwerking tot gezamenlijke besluiten 28 januari 2017 mr. Rob de Greef 1-2-2017 PROOF Adviseurs bv 2 Wettelijk kader omgevingsdienst Artikel 5.3 Wabo 1. Gedeputeerde

Nadere informatie

Gemeente Albrandsuuaard

Gemeente Albrandsuuaard Gemeente Albrandsuuaard RAADSBESLUIT Besluit nr.: 139554 Onderwerp: Organisatieverordening 2014 De raad van de gemeente Albrandswaard; Gezien het voorstel van het presidium met kenmerk 139555, d.d. 17

Nadere informatie

VERORDENING WERKGEVERSCOMMISSIE GRIFFIE. De raad van de gemeente Montfoort;

VERORDENING WERKGEVERSCOMMISSIE GRIFFIE. De raad van de gemeente Montfoort; VERORDENING WERKGEVERSCOMMISSIE GRIFFIE De raad van de gemeente Montfoort; Gelet op artikel 83, eerste lid, de artikelen 107 tot en met 107e, artikel 156 van de Gemeentewet en afdeling 10.1.2 van de Algemene

Nadere informatie

Profielschets nieuwe burgemeester Westerkwartier 2019

Profielschets nieuwe burgemeester Westerkwartier 2019 Profielschets nieuwe burgemeester Westerkwartier 2019 1. Inleiding De nieuwe gemeente Westerkwartier zoekt een burgemeester. De vacature is per 1 januari 2019 ontstaan als gevolg van de herindeling in

Nadere informatie

Onderzoek naar de werking van het coalitieprogramma

Onderzoek naar de werking van het coalitieprogramma Rekenkamer Weert Onderzoek naar de werking van het coalitieprogramma 2 april 2009 Achtergrond en aanleiding onderzoek De rekenkamer van de gemeente Weert richt zich op het perspectief leren en verbeteren.

Nadere informatie

REKENKAMERCOMMISSIES GEMEENTEN ELBURG - NUNSPEET - OLDEBROEK - PUTTEN

REKENKAMERCOMMISSIES GEMEENTEN ELBURG - NUNSPEET - OLDEBROEK - PUTTEN REKENKAMERCOMMISSIES GEMEENTEN ELBURG - NUNSPEET - OLDEBROEK - PUTTEN gemeente Oldebroek JAARVERSLAG 2015 Rekenkamercommissies Elburg, Nunspeet, Oldebroek, Putten April 2016 2 Voorwoord Geachte gemeenteraadsleden

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD. 2. De werkgeverscommissie is een bestuurscommissie van de raad, ingesteld op grond van artikel 83 van de Gemeentewet.

GEMEENTEBLAD. 2. De werkgeverscommissie is een bestuurscommissie van de raad, ingesteld op grond van artikel 83 van de Gemeentewet. De raad van de gemeente Houten; gelet op artikel 83, eerste lid, de artikelen 107 tot en met 107e, artikel 156 van de Gemeentewet en afdeling 10.1.2 van de Algemene wet bestuursrecht; besluit: vast te

Nadere informatie

Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)

Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 386736 Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) Verantwoordelijk portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman

Nadere informatie

Toelichting "Verordening op de ambtelijke ondersteuning" art. Benaming blz. Algemeen 2. Artikel 1 Informatie 3

Toelichting Verordening op de ambtelijke ondersteuning art. Benaming blz. Algemeen 2. Artikel 1 Informatie 3 Inhoudsopgave Toelichting "Verordening op de ambtelijke ondersteuning" art. Benaming blz. Algemeen 2 Artikel 1 Informatie 3 Artikel 2 t/m 4 Advies, Bijstand en overige ambtelijke ondersteuning 3 Artikel

Nadere informatie

Ridderkerk dragen we samen!

Ridderkerk dragen we samen! Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.

Nadere informatie

FVO. Doorkiesnummer : (0495) 57 52 06 Agendapunt: 20 ONDERWERP. Instemmen met de vergaderstructuur en het vergaderschema september-december 2014.

FVO. Doorkiesnummer : (0495) 57 52 06 Agendapunt: 20 ONDERWERP. Instemmen met de vergaderstructuur en het vergaderschema september-december 2014. Wolfs, Madeleine GRIFFIE S0GRI RAD: RAD140709 woensdag 9 juli 2014 BW: BW140603 voorstel gemeenteraad FVO Vergadering van de gemeenteraad van 9 juli 2014 Portefeuillehouder : A.A.M.M. Heijmans Behandelend

Nadere informatie

Werken aan onze toekomst!

Werken aan onze toekomst! Samen sterk Werken aan onze toekomst! mijn Dorp 2030 Tubbergen Februari 2017 U en Mijn Dorp 2030 Evaluatie themabijeenkomst Mijn Dorp 2030 Volop aan de gang! Zo ongeveer een jaar geleden zijn we gestart

Nadere informatie

Verordening op het Auditcomité

Verordening op het Auditcomité Verordening op het Auditcomité Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Gemeente Gennep Officiële naam regeling Verordening op het Auditcomité Citeertitel Verordening auditcomité

Nadere informatie

Datum: 25 oktober 2016 Onderwerp: Uitnodiging voor de bijeenkomsten Op tijd voor de gemeenteraadsverkiezingen!

Datum: 25 oktober 2016 Onderwerp: Uitnodiging voor de bijeenkomsten Op tijd voor de gemeenteraadsverkiezingen! Aan: De burgemeesters De gemeenteraadsleden en ondersteuners van de fracties De griffiers en medewerkers van de griffie De lokale bestuurders van politieke partijen Datum: 25 oktober 2016 Onderwerp: Uitnodiging

Nadere informatie

Raadsvoorstel Reg. nr : 1110021 Ag. nr : Datum : 22-02-11

Raadsvoorstel Reg. nr : 1110021 Ag. nr : Datum : 22-02-11 Raadsvoorstel Reg. nr : 1110021 Onderwerp Vaststellen Verordening functioneringsgesprekken burgemeester en raad. Status Besluitvormend. Voorstel De Verordening functioneringsgesprekken burgemeester en

Nadere informatie

Nr Houten, 22 oktober Beslispunten: De raad besluit: - de verordening Functioneringsgesprekken burgemeester en raad vast te stellen;

Nr Houten, 22 oktober Beslispunten: De raad besluit: - de verordening Functioneringsgesprekken burgemeester en raad vast te stellen; Nr. 2008-047 Houten, 22 oktober 2008 Aan de gemeenteraad Onderwerp: Vaststellen Verordening Functioneringsgesprekken burgemeester en raad Beslispunten: De raad besluit: - de verordening Functioneringsgesprekken

Nadere informatie

Transformatie-agenda Hengelo sociaal met lef Toelichting

Transformatie-agenda Hengelo sociaal met lef Toelichting Transformatie-agenda Hengelo sociaal met lef Toelichting Voor u ligt de transformatie-agenda over het sociaal domein in Hengelo. De transformatie-agenda is een actieplan waarin staat hoe de gemeente Hengelo

Nadere informatie

Samenwerking griffies Bellingwedde, Stadskanaal en Vlagtwedde

Samenwerking griffies Bellingwedde, Stadskanaal en Vlagtwedde Samenwerking griffies Bellingwedde, Stadskanaal en Vlagtwedde 27 oktober 2010 1. Inleiding De burgemeesters van de gemeenten Bellingwedde, Stadskanaal en Vlagtwedde (hierna: BSV) hebben onlang het initiatief

Nadere informatie