Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) Praktijkvoorbeeld van een inkoopsamenwerking voor gemeenten
|
|
- Martina de Smet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) Praktijkvoorbeeld van een inkoopsamenwerking voor gemeenten 22 juni 2010
2 Introductie Marcel Stuijts MSc, directeur BIZOB Ervaringen Directeur SIW(Inkoopbureau West-Brabant) Inkoopdirecteur gemeente Moerdijk Inkoopmanager gemeente Barendrecht Inkoopmanager Massive verlichtingen 2
3 Overzicht Presentatie Algemene informatie Werkwijze BIZOB Inkoopplan Taken consultant BIZOB IT systeem Taken BIZOB bij aanbestedingen Inkoop- en aanbestedingsbeleid Opleiding en training 3
4 Strategisch Inkopen Example? purchased goods 38% 60% 62% personnel salaries 45% 22% 20% miscellaneous costs 17% 18% 18% (adapted from Lysons, 2006)
5 Business case: verhouding grootte en professionaliteit Gemeentegrootte Aantal % Aandeel inkoopvolume Naleving en groter 25 6% 47% 60-70% tot % 23% 30-40% tot % 22% 20-30% tot % 7% 0-10% tot % 1% 0-10% Totalen % 100% 5
6 Wat is inkoopsamenwerking? Het samen bundelen, en/of delen van informatie en expertise, hulpmiddelen en/of volume op het gebied van inkoop, met als doel het behalen van voordeel voor alle deelnemende organisaties (Murray et al., 2008) 6
7 Laag Hoog Intensiviteit Vormen van inkoopsamenwerking Onderzoek publieke sector (2004) gezamenlijk specs bepalen Konvooi - schaalvoordelen - transactiekosten - informatie delen - leren van elkaar Carpoolen - schaalvoordelen - transactiekosten - informatie delen - specialisatie F1-team - schaalvoordelen - transactiekosten - informatie delen - leren van elkaar - standaardisatie weinig bepalende deelnemers / bij voorkeur gelijk niet gezamenlijk specs bepalen Meeliften - schaalvoordelen - transactiekosten - informatie delen Busdienst - schaalvoordelen - transactiekosten - informatie delen veel (verschillende) deelnemers Weinig Aantal gezamenlijke activiteiten Veel Schotanus, NEVI
8 Klassen (lage commitment) Meeliften 1 organisatie bepaalt specs, anderen vrijblijvend meeliften (geen invloed specs). Vaak bij grote verschillen in inwoneraantallen gemeenten (aan- en afwezigheid expertise) Meestal grotere relatieve meeropbrengsten voor kleine gemeenten Kan ook op gebied van alleen informatie! Busdienst Verschil: meer structureel meeliften (plannen voor lange termijn) Eventueel organisatie om de faciliteren (SSC of extern) Betaling bijdrage aan busrit (onkosten) 8
9 Klassen (middel commitment) Carpoolen Kartrekken door verschillende gemeenten per traject Aanstellen lead buyers voor trajecten (obv kennis/beschikbaarheid) Intensiever, minder vrijblijvendheid: toerbeurt (spreiding) Regelmatiger overleg, meer structuur Minder organisaties kunnen deelnemen 9
10 Klassen (commitment zwaar) Konvooi Intensieve manier van eenmalig samenwerken Vaak groot project met veel potentieel Veel inspraak door meeste partijen Relatief veel structuur en overleg (ook voor doelstelling) Formule 1 (BIZOB model) Meest intensieve vorm Alle organisaties inspraak Veel structuur en overleg Hoge mate van integratie procedures en inkoop 10
11 Bron: Van Weele / Rozenmeijer
12 Algemene Informatie BIZOB Opgericht door de deelnemende gemeenten BIZOB is van en voor de gemeenten Combinatie van centrale en decentrale inkoop Inkoop en aanbestedingen voor 18 gemeenten BIZOB consultants werken bij de gemeenten (kantoor op het gemeentehuis) Meer consultants in één gemeente Consultants werken voor meer dan 1 gemeente 12
13 Deelnemers Asten Cranendonck Laarbeek Best Bergeijk Gemert-Bakel Bladel Heeze-Leende Deurne Nuenen Eersel Oirschot Reusel - De Mierden Someren Veldhoven Geldrop - Mierlo Son en Breugel Waalre
14 Waarom inkoopsamenwerking? Continuïteit van professionele inkoop binnen de organisatie Massa is kassa door schaalvoordelen Enkele gemeente te klein voor eigen inkoper Veel startende inkopers verdwalen Verlaging van de inkoopkosten Verbetering van het inkooppproces, kenniscentrum Gebruik maken van elkaars materiaalkennis 14
15 Inkoopgebied Gemeente Leveringen Primair Rolstoelen Secundair/ facilitair Meubilair Diensten Uitzendkrachten Schoonmaak Werken Bouw-/ woonrijp maken Bouw gemeentehuis
16 ORGANISATION SCHEDULE BIZOB General Council 34 members, two members of each municipality Chairman: Mr. A.P.M. Veltman Council 5 members of the General Council Board M.A.J. Stuijts MSc 16
17 ORGANISATION SCHEDULE BIZOB CEO M.A.J. Stuijts Management Support Secretary Procurement Manager B.v.Brunschot Procurement Manager I. De Vos Procurement Manager H.C.A. Zwitserloot Senior Procurement Consultant Junior Procurement Consultant etc Senior Procurement Consultant Junior Procurement Consultant etc Senior Procurement Consultant Junior Procurement Consultant etc 17
18 Algemene informatie BIZOB Inkoopplan wordt in oktober gemaakt tussen BIZOB en gemeente Leveringen, diensten en werken worden in het jaar daarop aanbesteed Input komt uit alle afdelingen van de gemeente BIZOB inkoopmanager is verantwoordelijk voor het combineren van gezamenlijke projecten 18
19 Inhoud inkoopplan Individuele trajecten Gezamenlijke trajecten Seminars voor de deelnemende gemeenten Begin- en einddatum Benodigde capaciteit (dagen) Contactpersonen inkoop gemeente Contactpersoon BIZOB voor gezamenlijke trajecten Budget Helpdesk (dagen) 19
20 Inhoud inkoopplan (vervolg) Plan wordt goedgekeurd door College van B&W Plan is leidraad voor de inkoopadviseur en de ambtenaren van de gemeente Plan is houvast voor voortgang van de projecten Plan is een overzicht voor (financiële en kwalitatieve) resultaten Plan wordt maandelijks besproken door BIZOB inkoopmanager en contactpersoon inkoop gemeente Eventuele aanpassingen worden besproken en goedgekeurd door BIZOB en gemeente. 20
21 Aandachtsgebied BIZOB purchasing function tactical / initial ordering/ operational Internal customer Specification Selecting Contracting Expediting Ordering and evaluation Follow up/ evaluation Supplier Sourcing Supply Buying Procurement 21
22 Professioneel Aanbestedingsproces NEEDS Functional based Using the market Scope Purchase team AIM Procurement Strategie 1. Analyse procurement situation 2. Analyse the internall process 3. Financial analyse 4. Contract analyse 5. Marktet analyse 6. Portfolio analyse Profesional Procurement Marktet consultation Specification awarding criteria Selection criteria Publication Questionary documation Survey TENDER assessment AWARDING
23 Taken inkoopadviseur Bewaken van het inkoopplan (projecten) Is project manager Het juiste multidisciplinaire inkoopteam samenbrengen (extern) Verantwoordelijk voor juiste specificatie Verantwoordelijk dat specificatie klopt met richtlijnen Verantwoordelijk voor het inkoopproces en de inkoopvoorwaarden Maakt het gedetailleerde aanbestedingsschema Controleert het budget (markt, spendview) Bewaakt het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente (IAP) Voert het inkoop- en aanbestedingsbeleid uit 23
24 Inkoopsysteem (WOA) WOA is het IT werkgebied van BIZOB WOA betekent Werken Op Afstand Internet is overal bereikbaar Het is een beveiligd systeem Grote database met alle informatie over: Uitgevoerde projecten en evaluaties Leveranciersinformatie Trainingen en opleidingen Aanbestedingsregels etc. 24
25 WOA 25
26 Taken BIZOB bij aanbestedingen Voor Europese Aanbestedingen zonder voorselectie 6 fasen 1. Inkoopstrategie (startdocument) a) Analyse van de huidige situatie en de bedrijfskolom b) marktresearch 2. Voorbereiding a) opzet aanbestedingsdossier, in het kader van transparantie, wordt later door externe accountant gecontroleerd b) gedetailleerd schema c) beoordelingsmatrix (laagste prijs, EMVI) d) schrijven van het aanbestedingsdocumenten 26
27 Aanbestedingsschema 27
28 Taken BIZOB bij aanbestedingen (2) 3. Aanbesteding a) Publicatie van de aanbesteding (Internet, TED) b) Publicatie van of versturen van Programma van Eisen c) Beantwoorden van vragen uit de markt d) Ontvangst van offertes. 4. Beoordeling a) Officieel rapport van ontvangen offertes b) Afwijzigingsbrieven van te laat ontvangen offertes c) Beoordeling van ontvangen offertes d) Beoordeling van presentaties e) Officieel rapport van de beste offerte 28
29 29
30 30
31 31
32 Taken BIZOB bij aanbesteden (3) 5.Toewijzen van de order a) Intentie van gunning b) Afwijzigingsbrieven andere partijen c) Contracteren d) Publicatie van de gunning 6. Evaluatie en implementatie 32
33 Aanbestedingsdossier (voorbereidende fase) Nodig voor transparantie en voor controle door accountant inkoopstrategie, marktonderzoek en analyse bedrijfskolom planning budget programma van eisen met: afgesproken selectiecriteria afgesproken gunningscriteria Afgesproken wegingsfactoren publicatie 33
34 Aanbestedingsdossier (voorbereidende fase) overzicht van ontvangen offertes, gunning, adviezen, toewijzing, afwijzingen overzicht van ontvangen vragen en antwoorden leveranciersinformatie, offertes gunning, beoordeling matrix bewijs van inschrijving (KvK) contract evaluatie van de aanbesteding 34
35 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Aanbestedingsbeleid voor aanbestedingen onder de drempelwaarde Geschreven door BIZOB Goedgekeurd door het college van B&W van elke gemeente Aanbestedingsregels hoe om te gaan indien boven de drempelwaarde 35
36 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Bepalen van de primaire doelstellingen van de gemeente Bereiken van duurzaamheid bij aanbesteden Beleid voor gezamenlijk inkopen Gebruik van raamovereenkomsten Beleid out- of insourcing, local sourcing Procedures en werkmethoden Aanbestedingsvoorwaarden van gemeente of leverancier Integriteitsbeleid Procedures voor verschillende producten en inkoopvolume 36
37 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten en uiteraard Hoe om te gaan met de basisprincipes van aanbestedingen onder de drempelwaarde voor wat betreft: gelijke behandeling Transparantie Proportionaliteit 37
38 Inkoop- en aanbestedingsprocedure - Procedure: werken leveringen en diensten 38
39 Opleidingen, trainingen en netwerken Interne en externe netwerken Individueel, persoonlijk opleidingsschema (NEVI) Training inkopers (senior samen met junior) Intern iemand verantwoordelijk voor opleidingen Standaard documenten, kennisdatabase Externe gezamenlijke training (BIZOB,SIW) Presentaties van evaluaties tijdens inkoopoverleg Leveranciersbezoeken 39
40 Financiële resultaten
41 Referenties De Boer, L. Telgen, J., (1998), Purchasing Practice in Dutch Municipalities, International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol 34, No 2, pp Bizob, (2006 & 2007), Annual accounting report. Dimitir, Piga, Spagnolo, (2006): Handbook of Procurement, pp and pp , Cambridge University Press. Gelderman, C.J., Ghijsen P.W.Th, Brugman M.J, (2006), Public procurement and EU tendering directive-explaining non-complience. International Journal of Public Sector Management; Volume: 19 Lysons, K., (2006), Purchasing and Supply Chain Management. Prentice Hall,fifth ed. Monczka, R.M., Trent, R.J. Global sourcing A Development approach, International Journal of Purchasing and Materials Management, (27:2), Spring 1991, pp Murray, G., Rentell, J., Peter G., David Geere, (2008), Procurement as a shared service in English local government, International Journal of Public Sector Management, Vol 21, No. 5, pp Schotanus, F., (2004), Inkoopsamenwerking van theorie naar praktijk, NPPP-publicatie, pp. 50. Weele, van, A.J.(2005b), How purchasing and supply management develops over time, pp.92-98, Purchasing & Supply Chain management, Thomsom. 41
42 Vragen
Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) Praktijkvoorbeeld van een inkoopsamenwerking voor gemeenten
Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) Praktijkvoorbeeld van een inkoopsamenwerking voor gemeenten NEVI kring Zuidnederland d.d. 9 maart 2009 Introductie Marcel Stuijts, directeur BIZOB
Nadere informatieAanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.
Hoe stelt u uw (inkoop)organisatie in op de Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.nl 6 DECEMBER 2012 Agenda Inleiding Inkooporganisatie?
Nadere informatieBureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) 17 x projectplan contractmanagement. PIANOo en NEVI- Manage de markt!
Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) 17 x projectplan contractmanagement PIANOo en NEVI- Manage de markt! 20 oktober 2009 Introductie Douwe van de Goorberg concern inkoper BIZOB projectleider
Nadere informatieINKOOPSAMENWERKINGEN. Opschalen, herindelingen, samenwerkingen, Ruds Wat zijn de kansen..en bedreigingen. 6 juni 2013. M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc
INKOOPSAMENWERKINGEN Opschalen, herindelingen, samenwerkingen, Ruds Wat zijn de kansen..en bedreigingen 6 juni 2013 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc Introductie Marcel Stuijts MSc. directeur Bizob Vice voorzitter
Nadere informatiesuccesvol? Ronde 2 Ronde 2 13.45 14.45
Welke samenwerkingsvormen zijn succesvol? Ronde 2 Ronde 2 13.45 14.45 Vandaag Korte intro tot het onderwerp Introductie panelleden Uitwisseling kennis en ervaringen Conclusie en samenvatting Welke vormen
Nadere informatieAanbestedingswet. Marcel Stuijts MSc. 6 februari 2014
Aanbestedingswet Marcel Stuijts MSc. 6 februari 2014 Introductie Marcel Stuijts MSc. Directeur Bizob Ervaringen: Lid schrijfgroep Gids Proportionaliteit Mede auteur Inkoopbeleid VNG Directeur SIW(Inkoopbureau
Nadere informatieInformatieavond Ondernemersverenigingen Laarbeek
Informatieavond Ondernemersverenigingen Laarbeek 9 oktober 2013 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc, directeur H.C.A (Eric) Zwitserloot Beng, inkoopmanager D.M.C (Desirée) van Laerhoven LLM, aanbestedingsjuriste
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Inkoop Cranendonck, 26 februari 2015. I.D. (Inge) de Vos BEd, Inkoopmanager
Informatiebijeenkomst Inkoop Cranendonck, 26 februari 2015 I.D. (Inge) de Vos BEd, Inkoopmanager Bizob Stichting opgericht door de deelnemende gemeenten 2003; Bizob is van en voor de 18 gemeenten; Combinatie
Nadere informatieInformatieavond Ondernemersverenigingen Best 14 November 2013
Informatieavond Ondernemersverenigingen Best 14 November 2013 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc, directeur I.D. (Inge) de Vos BEd, inkoopmanager D.M.C (Desirée) van Laerhoven LLM, aanbestedingsjuriste D.J.P.
Nadere informatieInformatieavond Ondernemersverenigingen Schijndel 28 oktober 2013
Informatieavond Ondernemersverenigingen Schijndel 28 oktober 2013 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc, directeur H.C.A. (Eric) Zwitserloot Beng, inkoopmanager D.M.C (Desirée) van Laerhoven LLM, aanbestedingsjuriste
Nadere informatie16-5-2013. Introductie. Uitgaven van de publieke sector INKOOPSAMENWERKINGEN. Kansen voor verdere professionalisering
INKOOPSAMENWERKINGEN Kansen voor verdere professionalisering 14 mei 2013 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc Introductie Marcel Stuijts MSc. directeur Bizob Vice voorzitter ACIA-VNG commissie Ervaringen Senior
Nadere informatieInkoop en aanbestedingen Ondernemersavond OVH
Inkoop en aanbestedingen Ondernemersavond OVH D.J.P. van de Goorberg BBA plv. Inkoopmanager 2 februari 2015 Bizob Opgericht door de deelnemende gemeenten in 2003 Bizob is van en voor de 18 gemeenten, daarnaast
Nadere informatieINKOOPBELEID. Infobijeenkomst voor ondernemers uit Uden, Volkel en Odiliapeel
INKOOPBELEID Infobijeenkomst voor ondernemers uit Uden, Volkel en Odiliapeel Programma 1. Opening door Peer van Bakel 2. Visie op inkoopbeleid door wethouder Peerenboom 3. Informatie over beleid en lokale
Nadere informatieINKOOPSAMENWERKINGEN. Opschalen, herindelingen, samenwerkingen, Ruds Wat zijn de kansen..en bedreigingen. 6 juni M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc
INKOOPSAMENWERKINGEN Opschalen, herindelingen, samenwerkingen, Ruds Wat zijn de kansen..en bedreigingen 6 juni 2013 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc Introductie Marcel Stuijts MSc. directeur Bizob Vice voorzitter
Nadere informatieInformatieavond Ondernemersverenigingen Waalre 26 Februari 2014
Informatieavond Ondernemersverenigingen Waalre 26 Februari 2014 B.P.J. van Brunschot (Bart) CPD, plv. directeur I.D. (Inge) de Vos BEd, inkoopmanager D.M.C (Desirée) van Laerhoven LLM, aanbestedingsjuriste
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid. Informatie-avond 1 maart 2007
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Informatie-avond 1 maart 2007 Stichting BIZOB M.A.J. Stuijts member of NEVI-CPD, directeur BIZOB M.W.P Vromans member of NEVI-CPD, inkoopmanager BIZOB J.P.M. Nelissen, concern
Nadere informatieHet nieuwe aanbesteden: Kansen voor verdere professionalisering
Het nieuwe aanbesteden: Kansen voor verdere professionalisering 8 november 2012 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc Introductie Marcel Stuijts MSc Directeur Bizob Ervaringen Lid schrijfgroep Gids Proportionaliteit
Nadere informatieRode draad. Procurement Excellence, haalbaar of fictie? Sheet: 2 7e Nationale EP Seminar & Expo
Introductie Hoe sterk is de eenzame fietser? Procurement Excellence, haalbaar of fictie? Cris Bijker, director Procurement Imtech NV Procurement Excellence, haalbaar of fictie? Sheet: 1 7e Nationale EP
Nadere informatieMKB-vriendelijk aanbesteden 14 November 2014
MKB-vriendelijk aanbesteden 14 November 2014 H.C.A. Zwitserloot Beng, inkoopmanager Bizob Opgericht door de deelnemende gemeenten 2003; Bizob is van en voor de 18 gemeenten, daarnaast werken wij voor organisaties
Nadere informatieOndernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050
Ondernemersbijeenkomst Agenda Basisprincipes (EU) Aanbesten Art. 2.82 SW Kansen voor (lokale) ondernemers Interactie-Discussie Wat is een aanbesteding een aanbesteding is een bijzondere wijze van totstandkoming
Nadere informatieMasterclass Raamovereenkomsten. Externe Inhuur. 7 oktober 2008. The Procurement Solutions Company
Masterclass Raamovereenkomsten Externe Inhuur 7 oktober 2008 The Procurement Solutions Company Agenda Welkom/opening Korte introductie Diversiteit Raamovereenkomsten 8 stappenplan Raamovereenkomsten met
Nadere informatieONDERNEMERSAVOND Toekomstgericht ondernemen 2 FEBRUARI 2015
Welkom ONDERNEMERSAVOND Toekomstgericht ondernemen 2 FEBRUARI 2015 #ondernemersavondhaaren Mede mogelijk gemaakt door: Programma 16.30 16.35 uur Welkom en opening 16.35 17.15 uur Participatiewet en wijziging
Nadere informatieUPI. Jan Telgen. i.s.m. Fredo Schotanus. 17 Maart 2006
UPI Jan Telgen i.s.m. Fredo Schotanus 17 Maart 2006 j.telgen@utwente.nl http://www.bbt.utwente.nl/leerstoelen/bbim Agenda a) De academische inkoopwereld - achtergrondgeheimen en de status quo b) Inkooporganisatie
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergaderdatum: 28 november 2006 Registratienummer: Agendapunt nummer: Onderwerp Benoeming accountant
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 28 november 2006 Registratienummer: Agendapunt nummer: Onderwerp Benoeming accountant Inleiding/aanleiding Op grond van artikel
Nadere informatieAgenda. Als men wil samenwerken, hoe dit dan te organiseren?
Agenda 1. Snelcollege inkoopsamenwerking Als men wil samenwerken, hoe dit dan te organiseren? 2. Een beginsituatie van inkoopsamenwerking 3. Mogelijke uitwerkingen van inkoopsamenwerking 4. Discussie over
Nadere informatieHet is geen geheim dat de
Door Ditmar Waterman Samenwerken oplossing voor aanbestedingsproblemen Vooral kleinere gemeenten blijken de naleving van Europese regels nog niet op orde te hebben. Samenwerken biedt kansen op versnelde
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieNog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007
Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden Prof. dr. J.H.A. (Jeroen) Harink jeroen.harink@significant.nl 06 513 510 89 Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007 Significant Agenda Strategische
Nadere informatieErvaringsdeskundigheid: Meerwaarde?!
Ervaringsdeskundigheid: Meerwaarde?! Ervaringsdeskundigheid: MEERWAARDE?! Welkom en inleiding Marjan Enning: Netwerkcoördinator Ervaringsdeskundigheid bij NAH Jeroen Kwak: Manager Zorgbelang/ Senior Beleidsadviseur
Nadere informatieMeerwaarde van een professionele inkoopbenadering
Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering NEVI Al ruim 55 jaar hét netwerk van en voor inkoopprofessionals Netwerk van ruim 9.000 inkoopprofessionals: leden, cursisten en relaties Circa 6.000 leden
Nadere informatieInkoopstrategie accountantscontrole boekjaar 2017 en volgende Datum voorstel: 23 februari 2017 Vergaderdatum: 21 maart 2017 Registratienr.
Raadsvoorstel Agendapunt 9 Onderwerp: Inkoopstrategie accountantscontrole boekjaar 2017 en volgende Datum voorstel: 23 februari 2017 Vergaderdatum: 21 maart 2017 Registratienr.: 009-2017 Opsteller: Fred
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Samenwerking Kempengemeenten
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Samenwerking Kempengemeenten Vastgesteld door Dagelijks Bestuur SK op 17-12-2013. In werking getreden met terugwerkende kracht tot 1-4-2013. 1 Inleiding De Samenwerking
Nadere informatieAanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013
Aanbestedingswet Wat betekent dit voor de gemeente Reimerswaal Themaraad 18 juni 2013 Agenda Welkom Aanbestedingswet Inkoop & Aanbestedingsbeleid 2013 2017 Stichting Inkoopbureau West-Brabant Vragen Afsluiting
Nadere informatieBedrijvigheid en Werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant
Bedrijvigheid en Werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant Tabellen- en trendboek Vestigingenregister 2015 juni 2016 Uitgave: Inlichtingen: Gemeenten Eindhoven en Helmond In samenwerking met Provincie Noord-Brabant
Nadere informatieNEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl
NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable
Nadere informatieFredo Schotanus 21 april University of Twente 1 / 26
Fredo Schotanus f.schotanus@utwente.nl 21 april 2009 University of Twente 1 / 26 Samenwerking gedefinieerd Agenda Geen standaard stappenplan Verdelen van baten en kosten Een breed palet van organisatievormen
Nadere informatie6lzob. Oirschot, 10 november 2015. Aan de directie van de zorgaanbieders van de 21 regiogemeenten
Bezoekadres Markt 1 5688 AJ O rschot Postadres Postbus 21 5 568821 Oirschot Telefoon +31 499 583 451 E-mail ìnfo@bizob.nl lnternet www.b zob.nl Rabobânk 1708.95.238 KvK 17159755 tban NL70 RABO 0170 8952
Nadere informatieGezamenlijk en professioneel inkopen
Gezamenlijk en professioneel inkopen Inkoopsamenwerking gemeenten in West Brabant & de Hoeksche Waard & Zeeland Stichting Inkoopbureau West Brabant - Stichtingsvorm - Dagelijks bestuur, algemeen bestuur,
Nadere informatieDoorontwikkelingen Contractmanagement Sociaal Domein. H.C.A. (Eric) Zwitserloot Inkoopmanager A.R.P. (Ton) de Graaf Senior Contract Manager
Doorontwikkelingen Contractmanagement Sociaal Domein H.C.A. (Eric) Zwitserloot Inkoopmanager A.R.P. (Ton) de Graaf Senior Contract Manager Wie zijn wij? Eric Zwitserloot Inkoopmanager BIZOB Bestuurslid
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Oirschot
Inkoopbeleid Gemeente Oirschot 2010-2013 Copyright BIZOB. Alle rechten voorbehouden. Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt,
Nadere informatieTenneT. Vrijdag 18 september 2015. 100% kwalitatief aanbesteden inhuur!
TenneT Vrijdag 18 september 2015 100% kwalitatief aanbesteden inhuur! 1 Vraag aan de zaal 1. Vinden wij werving en selectie van medewerkers voor vast en flexibel even belangrijk? Mee eens? Mee oneens?
Nadere informatieUtrecht Business School
Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.
Nadere informatieMaturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing
Nadere informatieAanbesteden door de lokale overheid (gemeente).
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek
Nadere informatieMarktconsultatie document
Marktconsultatie document Plastic afval, het proces in beeld Kenmerk Datum BIZOB-2014-FW-BU-004 11 februari 2014 Opdrachtgevers Gemeenten Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Helmond,
Nadere informatie6lzob. Onderwerp: Acties t.b.v. de jaarverantwoording en facturatie 2016 Wmo & Jeugdzorg
Bezoekadres Markt 1 5ó88 AJ Oirschot Postadrês Postbus 2 1 5 5688 ZL Oirschot Telefoon +31 499 583 45'l E-mail info@bizob.nl lnternet www.bizob.nl BTW NL81 3699393801 KvK'17159755 BAN NL70 RABO 0170895238
Nadere informatieWelkom. 11 april 2019
Welkom 11 april 2019 Thema APMP Congres Overleef je?! Inkoop en verkoop noodgedwongen in het huwelijksbootje? 2 Workshop Inkopers en verkopers zijn de gatekeepers voor hun organisaties. Ze zitten in de
Nadere informatieVroeghulp Zuidoost Brabant. Jaarverslag 2012. Hulp op maat voor ouders van kinderen van 0 tot 8 jaar met ontwikkelingsproblemen
Vroeghulp Zuidoost Brabant Jaarverslag 01 Hulp op maat voor ouders van kinderen van 0 tot 8 jaar met ontwikkelingsproblemen Waarom Vroeghulp? Sommige kinderen hebben een achterstand in hun Hoe werkt Vroeghulp?
Nadere informatieKies voor de kansen!'
Workshop aanbesteden Kies voor de kansen!' Het inkopersperspectief belicht Drs. Joep Steffes Purmerend 25 september 2009 Ter introductie Drs. Joep Steffes Ondernemende MKB-er, medeoprichter en voorheen
Nadere informatieInkoop Kalender Platform Shared Services bij de Overheid Wim Lousberg directeur SSC-ZL Cindy Rondas hoofd Inkoop SSC-ZL 4 oktober 2017
Inkoop Kalender 2018 Platform Shared Services bij de Overheid Wim Lousberg directeur SSC-ZL Cindy Rondas hoofd Inkoop SSC-ZL 4 oktober 2017 Het Shared Service Center Zuid-Limburg ontstaan Ontstaan Heerlen,
Nadere informatieDE LOKROEP VAN TE DURE KOOP
DE LOKROEP VAN TE DURE KOOP ---------- over de crisis, de veranderde vraag en het weinig flexibele planaanbod oftewel waarom het nog altijd niet zo wil vlotten met de woningbouw Symposium Woningmarkt Zuidoost-Brabant
Nadere informatiegemeentelijk niveau (A2-gemeenten, waarbij aansluit. Of A2-gemeenten + selectie van de voor haar
Bijlage: Keuze variant In de aanbestedingssystematiek bestaat keuzevrijheid. Iedere gemeente die aangeeft deel te willen nemen aan een gezamenlijke aanbesteding dient aan te geven welke variant van aanbesteden
Nadere informatieI: Aanbestedende dienst. I.1) Naam, adressen en contactpunt(en)
I: Aanbestedende dienst I.1) Naam, adressen en contactpunt(en) Bureau Inkoop en Aanbestedingen ZuidoostBrabant namens 14 gemeenten Nationale identificatie: 221959283 Markt 1 Oirschot 5688 AJ Contactpunt(en):
Nadere informatie1e BEGROTINGSWIJZIGING 2018:
1e BEGROTINGSWIJZIGING 2018: Toename diverse kosten / dekking middels verhoging inwonerbijdrage Toelichting: Zie bijlage 1 UITGAVEN INKOMSTEN Bedrag Bedrag Codering Omschrijving van de post Verhoging Verlaging
Nadere informatieMEMO. Auditcommissie P. van der Veer. februari 2017)
MEMO Documentnummer 2017\9792 Aan Kopie aan Auditcommissie P. van der Veer Van Bertha Achterberg Telefoonnummer (0318) 538256 Afdeling Griffie Datum 21 februari 2017 Onderwerp Startdocument inkooptraject
Nadere informatieBijeenkomst SAM Netwerk 23 september 2014
Bijeenkomst SAM Netwerk 23 september 2014 Wat is een Omgevingsdienst? Verleent milieuvergunningen aan bedrijven Houdt toezicht op de naleving van de vergunning Handhaving bij overtredingen (dwangsom, sluiting
Nadere informatieAanbesteden. Kamer van Koophandel. Kim Schofaerts 31 mei 2013. Bijeenkomst Ondernemen in de zorg
Aanbesteden Kamer van Koophandel Kim Schofaerts 31 mei 2013 Aanbesteden 2 Inkopen/aanbesteden is een complex proces VU informatiebijeenkomst Aanbestedingswet 3 Waarom aanbesteden? Het stimuleren van vrije
Nadere informatie088-1631271 j.spoor@sonenbreugel.nl
1. Contactpersoon facturen Gemeente Contactpersoon Mailadres Telefoonnummer Asten Sandra van Rooij zofinancien@helmond.nl 0492-702584 Bergeijk Saskia Kuijpers s.kuijpers@bergeijk.nl 0497-551445 Anne-Miek
Nadere informatieEen shared service center: werkt het echt?
Een shared service center: werkt het echt? Hans de Laat Inkoopadviseur bij Coöperatie A59 Een poging Samenwerkingsverband Regionale Inkoop Samenwerking Oost Brabant (RINOB) Deelnemers: 4 algemene ziekenhuizen
Nadere informatieZienswijzen gemeenteraden ontwerpbegroting 2016 VRBZO
Zienswijzen gemeenteraden ontwerpbegroting 2016 VRBZO Tussentijds overzicht zienswijzen gemeenteraden op de ontwerpbegroting 2016 van VRBZO en suggesties daarbij voor behandeling en respons aan de raden.
Nadere informatieBeter inschrijvingen door proportioneel in te kopen? Gids P.:Van Theorie naar Praktijk Marcel Stuijts & Herbert van der Heijden
Beter inschrijvingen door proportioneel in te kopen? Gids P.:Van Theorie naar Praktijk Marcel Stuijts & Herbert van der Heijden Introductie Marcel Stuijts MSc. directeur Bizob Vice voorzitter ACIA-VNG
Nadere informatieInkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009. Karin van IJsselmuide. Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie
: Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009 Karin van IJsselmuide Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie Inhoud Voorstellen Context IT-inkoop Opzetten van een complex sourcingtraject Realisatie van het
Nadere informatieINKOOPBELEID WONINGBOUWVERENIGING BERGOPWAARTS
INKOOPBELEID WONINGBOUWVERENIGING BERGOPWAARTS p 1 Inkoopbeleid Woningbouwvereniging Bergopwaarts 1. Inkopen Inkopen is het proces waarbij Woningbouwvereniging Bergopwaarts probeert tegen zo laag mogelijke
Nadere informatieNEVI inkoopdag 2013. Hülya Türksever & Els Ruiter
NEVI inkoopdag 2013 Hülya Türksever & Els Ruiter Geeft aan welke kwaliteiten de inkoopprofessional van nú in huis moet hebben; Is een communicatie- en hulpmiddel naar het beroepsveld; Focust werknemers
Nadere informatieE-procurement Rijksoverheid. Erwin Wulterkens Regisseur Digitalisering Inkoop Rijk Ministerie van BZK
E-procurement Rijksoverheid Erwin Wulterkens Regisseur Digitalisering Inkoop Rijk Ministerie van BZK E-procurement DigiInkoop Het Rijksbrede Inkoopsysteem E-factureren Ministerie van BZK/DGOBR/FHIR/IA
Nadere informatieKansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten
Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten November 2012 Even voorstellen: Harrie van den Bergh Manager Facility Services, GGZ Oost Brabant Facility Services: Inkoop & Magazijn, Techniek
Nadere informatieMotivering bij inkoopbeslissingen
Motivering bij inkoopbeslissingen Amsterdam, 17 november 2011 Congres NVvA Annelies Soede, hoofd Concern Inkoop Agenda 1. Amsterdamse inkoop 2. Het inkoopproces 3. Een case uit de praktijk 4. Proportionaliteit
Nadere informatieGezonde relaties met leveranciers: een hele zorg?
Gezonde relaties met leveranciers: een hele zorg? Prof dr Frank Rozemeijer NEVI Zorgcongres Veldhoven, 9-10 Februari 2012 Huidige realiteit inkoop Best Value procurement Budgetkortingen! Concurrentie stellen!
Nadere informatieAanbestedingswet. Jeroen Zegveld Desirée van Laerhoven Eric Zwitserloot
Aanbestedingswet Jeroen Zegveld Desirée van Laerhoven Eric Zwitserloot Agenda Aanleiding Aanbestedingswet 2012 Gids Proportionaliteit ARW 2012 Richtsnoeren Leveringen en Diensten Klachtenregeling Vervolgacties
Nadere informatieEuropese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten
Europese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten Agenda Voorstellen Aanleiding van de aanbesteding Scope IGEA Deelnemende ROC s Ondersteuning Beginselen Europees aanbesteden Aanbestedingsstrategie Planning
Nadere informatieInkoop + Beleid = Meerwaarde. Toegevoegde waarde van inkoopsamenwerking IBMN
Inkoop + Beleid = Meerwaarde Toegevoegde waarde van inkoopsamenwerking IBMN PIANOo CONGRES 7 juni 2012 Jaap Verkroost (wethouder Stichtse Vecht) Martien Vromans (directeur IBMN) Jaap Verkroost Wethouder
Nadere informatieStichting CUMELA / IBMN. Aanbestedingswet / EMVI
Stichting CUMELA / IBMN Aanbestedingswet / EMVI 14 februari 2013 RUTTEN www.ibmn.eu WIE BEN IK? Martien Vromans Directeur IBMN m.vromans@ibmn.eu Van oorsprong Financiële achtergrond Projectleider Further
Nadere informatieGelet op de artikel 25 van de Wet gemeenschappelijke regelingen en artikel 19 van de BESLUIT
Het Algemeen Bestuur van de GGD Brabant Zuidoost, Gelezen het voorstel van het Dagelijks Bestuur van de GGD Brabant Zuidoost d.d. Gelet op de artikel 25 van de Wet gemeenschappelijke regelingen en artikel
Nadere informatieHoe doen we het nu? Een inventarisatie van het erfgoedbeleid in de regiogemeenten. Ria Berkvens
Hoe doen we het nu? Een inventarisatie van het erfgoedbeleid in de regiogemeenten Ria Berkvens Wat gaat er veranderen door nieuwe wetgeving? Erfgoedwet: Onderhoudsplicht voor beschermde monumenten; Opgravingsvergunning
Nadere informatiePresentatie Raad 4 februari INKOOP. Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland
Presentatie Raad 4 februari 2016 - INKOOP Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland Even voorstellen Aanleiding: N.a.v. de nieuwsbrief waarin verslag werd gedaan over de evaluatie van het inkoop-
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE Vastgesteld door het College van Bestuur op 2 oktober 2014 1 1 ALGEMEEN De taak van inkoop is de aanschaf van de benodigde diensten, leveringen
Nadere informatieRapport RAV. Datum 16-jan-2013 Status Definitief Versie 1.0. Rapport Asten. Periode tussen 1-jan-2012 en 31-dec-2012
Rapport RAV Rapport Periode tussen 1-jan-2012 en 31-dec-2012 Datum 16-jan-2013 Status Definitief Versie 1.0 Inzetten per urgentie Niet alle ambulancezorg vragen evenveel spoed. Er wordt daarom onderscheidt
Nadere informatieJordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent
Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent Inhoudsopgave Welkom en voorstellen Wat is innovatief aanbesteden? I-model Wat is nu (juni 2009) innovatief?
Nadere informatieInnovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo
Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent Inhoudsopgave Welkom en voorstellen Wat is innovatief aanbesteden? I-model Wat is nu (juni 2009) innovatief?
Nadere informatieZienswijzen gemeenteraden ontwerpbegroting 2016 VRBZO
Zienswijzen gemeenteraden ontwerpbegroting 2016 VRBZO Overzicht zienswijzen gemeenteraden op de ontwerpbegroting 2016 van VRBZO en suggesties daarbij voor behandeling en respons aan de raden. Bij de gemeentenaam
Nadere informatieReactienota Voorstel Resultaatbestemming Jaarrekening 2016 Metropoolregio Eindhoven, versie 25 oktober 2017
Reactienota Voorstel Resultaatbestemming Jaarrekening 2016 Metropoolregio Eindhoven, versie 25 oktober 2017 De gemeenteraden is gevraagd voor 1 oktober 2017 een reactie te geven. Alle gemeenteraden hebben
Nadere informatieOnderzoeksrapport Inkoop en aanbesteding gemeente Waalre
Onderzoeksrapport Inkoop en aanbesteding gemeente Waalre Rekenkamercommissie De Groene Rand December 2010 Inhoudsopgave. Managementsamenvatting. 4 Hoofdstuk 1: Inleiding...8 1.1. Aanleiding 1.2. BIZOB
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Montfoort
Inkoopbeleid Gemeente Montfoort 3 december 2013 Martien Vromans 1 Agenda Voorstellen Werkwijze Gemeente Montfoort Inkoopbeleid Gemeente Montfoort Inkoopproces Vragen? 2 WIE BEN IK? Martien Vromans Directeur
Nadere informatieUitgangspunten financieringsstrategie Bereikbaarheidsakkoord Zuidoost-Brabant
Uitgangspunten financieringsstrategie Bereikbaarheidsakkoord Zuidoost-Brabant Deze financieringsstrategie is gericht op het bijeenbrengen van de cofinanciering van de middelen ( 55,75 miljoen) die door
Nadere informatieWerkateliers Wmo Inkoop, AMvB Thuisondersteuning. Donderdag 11 mei 2017, Utrecht. Govert Groeneveld BCom, Commoditymanager Sociaal Domein
Werkateliers Wmo Inkoop, AMvB Thuisondersteuning Donderdag 11 mei 2017, Utrecht Govert Groeneveld BCom, Commoditymanager Sociaal Domein Inhoudsopgave 1. Pitch, wie is Bizob? 2. Geschiedenis van de Wmo
Nadere informatiePrestatieinkoop Maximale ruimte voor leveranciers!
Prestatieinkoop Maximale ruimte voor leveranciers! 15 november 2012 Jeroen van de Rijt Het probleem VOORBEELDEN. 3 5 TEST VAN KOSTENREDUCTIE NAAR WAARDECREATIE IN INKOOP: AANLEIDING Concurrentiestellen
Nadere informatieDeelprojectplan. Inkoop
Deelprojectplan Inkoop Geconcentreerde inkoop via een centraal geleide decentrale inkooporganisatie J. Innemee (voorzitter) W. Ytsma M. Haanstra V. van der Wal Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Huidige situatie
Nadere informatiein samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen
Nadere informatieInkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting
Inkoop- & Aanbestedingsbeleid Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting 1 INLEIDING De SEV stimuleert de ontwikkeling van praktische, innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken op het gebied
Nadere informatieDe weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie NEVI Inkoopdag 2015
Volgens het woordenboek: 1) Actueel 2) Flitsend 3) Modern De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie 25 juni 2015 - Jeroen Wegkamp - NS Procurement 1 De agenda Een hoop te vertellen en te delen Even voorstellen
Nadere informatieEUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij
EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN Diederik Heij INHOUD PRESENTATIE 1. Wat is PIANOo? 2. Wat is aanbesteden? 3. Waar moet u als subsidieaanvrager op letten bij het aanbesteden? PIANOo (opgericht n.a.v. bouwfraude)
Nadere informatieLeveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig!
Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig! Executive Platform Supply Chain Excellence Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Breukelen, 27 februari 2013 Leadership
Nadere informatieValkenswaard is Brainport!
1 Valkenswaard is Brainport! 17 september 2015 Imke Carsouw-Huizing Algemeen directeur Brainport Development Directeur Stichting Brainport 2 3 BRAINPORT REGIO EINDHOVEN Hightech regio van wereldklasse
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatieACTUELE OPGAVEN VOOR DE WONINGMARKT EN DE RELATIE TUSSEN LEEGSTAND EN HET WONEN
ACTUELE OPGAVEN VOOR DE WONINGMARKT EN DE RELATIE TUSSEN LEEGSTAND EN HET WONEN RRO + - Zuidoost-Brabant 11 mei 2016 Niek Bargeman senior adviseur bevolking en wonen Provincie Noord-Brabant REGIONALE AGENDA
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 26 april 2016 Registratienummer: 2016/21 Agendapunt nummer: 8
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 26 april 2016 Registratienummer: 2016/21 Agendapunt nummer: 8 Onderwerp Gunning aanbesteding accountant Voorstel 1. De opdracht
Nadere informatieMEE Zuidoost Brabant. Ondersteuning bij leven met een beperking. MEE helpt u op weg
MEE Zuidoost Brabant Ondersteuning bij leven met een beperking MEE helpt u op weg We redden het niet met de opvoeding van ons kind. Wie wijst ons de weg? Thuis, begeleid zelfstandig of groepswonen. Wat
Nadere informatieAANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7
AANBESTEDINGSBELEID Vastgesteld 28 juni 2018 ID-26045 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. INLEIDING...3 2. REIKWIJDTE...3 2.1. REIKWIJDTE...3 3. UITGANGSPUNTEN...4 3.1. UITGANGSPUNTEN...4 3.2. ONDERNEMERSLIJST(EN)...4
Nadere informatieISO 9001: Business in Control 2.0
ISO 9001: 2015 Business in Control 2.0 Waarom Geintegreerd toepassen verschillende management normen Betere aansluiting normen op de strategie; zorgen voor een goede inbedding in de bedrijfsvoering WAAROM
Nadere informatie