Nota Waarderen en afschrijven

Transcriptie

1 Nota Waarderen en afschrijven

2 Inhoudsopgave Aanleiding Doelstelling Wettelijke kaders Belangrijkste bepalingen Wijzigingen t.o.v. huidige nota Afschrijvingstabel Spelregels investeringen

3 Aanleiding Huidige nota dateert van 2011 Actualisering 1x per 4 jaar op basis van de Financiële verordening Raadsprogramma Financiën op orde w.o. hantering heldere financiële spelregels Toezegging aan de raad n.a.v. de behandeling van het informatiebeleidsplan Organisatieontwikkeling, project Een financieel gezonde huishouding 3

4 Vastlegging activabeleid Doelstelling Hantering heldere financiële spelregels Transparant en adequaat activabeleid Eenduidige behandeling van investeringen Afbakening formele kaders Ondersteunende rol bij P&C cyclus 4

5 Wettelijke kaders Gemeentewet art. 212 Financiële verordening GUH Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) 5

6 Inhoud nota Inleiding Activabeleid Waarderingsrondslagen Afschrijvingsbeleid Financiële gevolgen voorgestelde wijzigingen Samenvatting beleidslijnen Bijlage I : Relevante wetgeving Bijlage II : Afschrijvingstabel Bijlage III : Richtlijnen investeringen 6

7 Wat zijn activa Activa Vaste activa Vlottende activa Materiële vaste activa Immateriële vaste activa Financiële vaste activa Liquide middelen Vorderingen Voorraden 7

8 Activeren Toerekening baten en lasten aan jaren waarop ze betrekking hebben Bevordering inzicht in kosten Investeringen < worden rechtstreeks t.l.v. de exploitatie gebracht 8

9 Hoofdregel activering Op vaste activa met een beperkte gebruiksduur wordt afgeschreven volgens een stelsel dat is afgestemd op de verwachte toekomstige gebruiksduur Vaste activa met een onbeperkte gebruiksduur worden niet afgeschreven De verwachte toekomstige gebruiksduur wordt gelijk gesteld aan de economische gebruiksduur van een actief 9

10 Investeringen in de openbare ruimte met maatschappelijk nut Betreft investeringen in bijv. wegen, openbare verlichting, openbaar groen, etc. Huidige BBV: Activering mag maar is niet verplicht Herziene BBV: Activering verplicht voorgeschreven ter bevordering van de onderlinge vergelijkbaarheid GUH: Wij handelen al conform de nieuwe voorschriften, mede ingegeven door schaalgrootte gemeenten voor de herindeling 10

11 Niet activeerbare kosten Tekorten (dienen t.l.v. algemene reserve te worden gebracht mede i.v.m. signaalfunctie) Bestemmingsplannen (er is geen sprake van het gaan realiseren van een actief) Hertaxatie WOZ (jaarlijks t.l.v. exploitatie) Programma stedelijke vernieuwingen (is niet ter voorbereiding of realisering van een actief) Bodemsanering (worden gezien als een verlies) Kunstvoorwerpen met cultuurhistorische waarde (voorwerpen houden hun waarde) 11

12 Voorbeelden activering Reconstructie van riolering is investering. Door de reconstructie of vervanging ontstaat een nieuwe of verlengde gebruiksduur of capaciteitsverbetering. Vervanging van een rioolpomp is onderhoud. Door vervanging ontstaat geen verlenging gebruiksduur of verbetering capaciteit. 12

13 Indirecte kosten Overhead en rentelasten Kunnen worden doorberekend in de uurtarieven (interne uren) 13

14 Voordelen toerekening indirecte kosten Juiste en volledige toerekening van kosten aan investeringen/projecten Betere afwegingsmogelijkheid tussen zelf uitvoeren of uitbesteden Door toerekening ontstaat structurele ruimte in de exploitatiebegroting 14

15 Nadelen toerekening indirecte kosten Toe- of afname aantal toegerekende uren leidt tot schommelingen in exploitatiesaldi Activeren van lasten van vaste medewerkers leidt er toe dat de personeelslasten van één jaar worden uitgesmeerd in de exploitatie van toekomstige jaren 15

16 Toepassing binnen GUH Door de afdelingen VGP, BOR&A en RO t.b.v. grondexploitatie en anterieure overeenkomsten riolering en reiniging i.v.m. doorberekening in tarieven 16

17 Voorwaarden doorbelasting Jaarlijks toe te rekenen bedrag mag niet te veel fluctueren (i.v.m. gevolgen voor exploitatie) Betekent een jaarlijks vergelijkbare omvang van investeringen/projecten Toerekening dient in de voorcalculatie te worden meegenomen Toerekening bedraagt jaarlijks gemiddeld ca incl. overhead (=ca. 4 fte) 17

18 Onttrekkingen aan reserves (bruto-methode) Reserves mogen niet in mindering worden gebracht op investeringen Wel als dekkingsmiddel voor de kapitaallasten Binnen GUH toegepast bij investeringen m.b.t. cultuurhuis Pléiade, scc De Binder en het nieuwe gemeentekantoor 18

19 Gevolgen afschaffing brutomethode Is opgevoerd als discussiepunt in raadsprogramma Jaarlijkse exploitatielasten nemen toe. Vrijgevallen reserves kunnen anders worden ingezet Globale berekening: elke miljoen euro lagere onttrekking geeft hogere kapitaallast van ca

20 Afschrijvingsbeleid Afschrijving gebaseerd op verwachte toekomstige gebruiksduur Op activa met onbeperkte gebruiksduur wordt niet afgeschreven (bijv. gronden) Verwachte toekomstige gebruiksduur is gelijk aan economische gebruiksduur Investeringen < komen rechtstreeks t.l.v. de exploitatie 20

21 Belangrijkste wijzigingen (I) Raadsbesluit van 16 december 2013 betreffende de overname van lichtmasten van Citytec; toevoeging van de volgende afschrijvingstermijnen: Lichtmasten 50 jaar Lichtarmaturen 15 jaar Overgenomen armaturen 10 jaar Raadsbesluit van 25 september 2014 betreffende de nota informatiebeleid van juli 2014: Wijziging van de afschrijvingstermijn van Pc s, randapparatuur, servers en daarbij behorende software Wijziging van de afschrijvingstermijn van mainframe automatisering en daarbij behorende software van 3 naar 5 jaar van 4 naar 5 jaar 21

22 Belangrijkste wijzigingen (II) Nieuwe investeringen investeringsplan Beregeningsinstallaties sportvelden 25 jaar Overige wijzigingen: Het laten vervallen van de afschrijvingstermijn sluiten van geldleningen en saldo agio en disagio omdat de kosten, gelet op de hoogte daarvan, rechtstreeks ten laste van de exploitatie worden gebracht. Vervallen gefaseerde opvoering van de investeringen in groen, speelplaatsen, riolering en wegen. Desbetreffende producten werden in de begroting vanaf het tweede jaar gefaseerd met de rente belast, volgens de verdeelsleutel 20 %, 50 % en 30%. Deze benadering sloot niet aan bij de uitvoering in de praktijk. Investeringen met een langere looptijd worden voortaan opgesplitst in een voorbereidings-, uitvoerings- en nazorgkrediet. 22

23 Belangrijkste wijzigingen (III) Aanpassing tabel naar aanleiding van bespreking met budgetbeheerders: aanpassing afschrijvingstermijn wegen, fiets en voetpaden: met klinkerverhardingen van 25 naar 50 jaar toegevoegd: half verharde wegen 10 jaar toegevoegd: bruggen (hout) 20 jaar riolering: drukriolering: - bouwkundig 50 jaar - mechanisch/elektrisch 15 jaar toegevoegd speelplaatsen, incl. speelwerktuigen 10 jaar pompen pompgemalen riolen opgesplitst in: - bouwkundig 25 jaar - mechanisch/elektrisch 15 jaar vervallen: - mainframe automatisering en daarbij behorende software(= RID) - telefooncentrale (= RID) 23

24 Belangrijkste wijzigingen (IV) toegevoegd: e inrichting en onderwijsleerpakketten 15 jaar Laptops en tablets 5 jaar Smartphones en toebehoren 3 jaar Audio visuele midelenvergaderruimten 5 jaar Geluidsinstallatie raadszaal 8 jaar Apparatuur postverzorging (couverteer- en vouwmachine, frankeermachine) 7 jaar Koffie automaten 7 jaar Keukenapparatuur (restaurant) 10 jaar Keukenmeubilair (restaurant) 15 jaar Meubilair Trefpunt en pantry s 10 jaar Apparatuur pantry s 10 jaar Restauratie oude archieven 25 jaar 24

25 Financiële gevolgen wijzigingen Berekend voordeel kapitaallasten: 2016: : : :

26 Soort investering Afschrijvingstabel - I Afschrijvingstermijn (in jaren) 1. Immateriële activa 1.1 Ontwikkelings- en onderzoekskosten (indien toegevoegd nut) 5 2. Materiële activa 2.1 Gronden en terreinen Woonruimten Stichting (opstal) Renovatie, verbouw en uitbreiding Bedrijfsgebouwen en gebouwen met een onderwijskundige bestemming: Stichting (opstal) Renovatie, restauratie en verbouw Tijdelijke gebouwen e inrichting en onderwijsleerpakketten

27 Afschrijvingstabel - II 2.4 Grond-, weg- en waterbouwkundige werken Wegen, fiets- en voetpaden: aanleg en vervanging - met asfaltverhardingen - met klinkerverhardingen - half verhard Wegen, fiets- en voetpaden: verkeerskundige aanpassingen Bruggen: - staal - hout Plantsoenen / parken: aanleg / reconstructie Riolering: aanleg / vervanging Riolering: bergbezinkbassins Riolering: drukriolering - bouwkundig - mechanisch/elektrisch Hekwerken: aanleg / vervanging Sportterreinen, dierenparken en kinderboerderijen: aanleg en vervanging Speelplaatsen, incl. speelwerktuigen Kunstgrasvelden: - onderlaag - toplaag Lichtmasten Lichtarmaturen Overgenomen armaturen

28 Afschrijvingstabel - III 2.5 Vervoermiddelen e.d Personenauto s Vrachtauto s Bestelauto s en heftrucks Tractoren Aanhangwagen Sneeuwploegen Sneeuwploegen Machines, apparaten en installaties Technische installaties woningen en bedrijfsgebouwen Verkeersregelinstallaties Pompen en pompgemalen riolen: - bouwkundig - mechanisch/elektrisch Werktuigen en gereedschappen 5 en Maaimachines en maaieenheden Beregeningsinstallaties sportvelden /

29 Afschrijvingstabel - IV 2.7 Overige (Kantoor)meubilair en overige vaste inrichting Laptops en tablets Pc s, randapparatuur, servers en daarbij behorende software Bekabeling automatisering en telefonie Smartphones en toebehoren Audio visuele middelenvergaderruimten Geluidsinstallatie raadszaal Apparatuur postverzorging (couverteer- en vouwmachine, frankeermachine) Koffie automaten Keukenapparatuur (restaurant) Keukenmeubilair (restaurant) Meubilair Trefpunt en pantry s Apparatuur pantry s Restauratie oude archieven

30 Richtlijnen investeringen I Het investeringsplan dient aan te sluiten bij de door de raad vastgestelde beleidsuitgangspunten. Deze zijn (voor de korte termijn): een financieel gezonde huishouding; een structureel sluitende begroting; afgestemd op de politieke wensen en de beschikbare capaciteit; geen algemene kredieten, maar kredieten per project of gebied; kostencalculaties baseren op standaardkostenmethode (bijv. SSK); 30

31 Richtlijnen investeringen II reële kostenverdeling bij gecombineerde wegen/rioleringsprojecten; minimaal jaarlijkse actualisering investeringsplan; benoeming risico s (veiligheid, kapitaalvernietiging, duurzaamheid, etc.); sobere en doelmatige uitvoering op basis vooraf vastgestelde kaders; beperking verkeersmaatregelen; afsluiting project/krediet maximaal een half jaar na oplevering; noodzakelijke inhuur externen opnemen in projectplannen. 31

32 Richtlijnen investeringen III Voor de langere termijn: opstelling nieuw GRP vóór 2019; actuele beheerplannen vormen de basis voor het investeringsplan; mogelijkheden van een ideaalcomplex onderzoeken (vb. speelvoorzieningen); ontwikkeling van een systeem risicoreservering voor projecten; onderzoeken mogelijkheden dekking kosten voor de nazorgfase uit een voorziening; afschrijvingstermijnen her beoordelen (klinkerverhardingen); noodzaak inhaalafschrijvingen onderzoeken; projectmatig werken verder professionaliseren. 32

33 V R A G E N? 33

34 Tot slot Hartelijk bedankt voor uw aandacht