JAARVERSLAG Stichting Liniebreed Ondernemen (SLO) JAARVERSLAG 2012 LINIEBREED ONDERNEMEN
|
|
- Dirk Jozef van de Velde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARVERSLAG 2013 Stichting Liniebreed Ondernemen (SLO) JAARVERSLAG 2012 LINIEBREED ONDERNEMEN
2
3 Inhoud 1 Visie, missie, beleid 5 2 De waterlinies, nu en toen 7 3 Activiteiten en resultaten in Bedrijfsvoering SLO 13 5 Financiën 15 6 Doelen Project bunkerbreien tijdens het Liniepadfestival JAARVERSLAG LINIEBREED ONDERNEMEN 3
4 Fort Diemerdam met Paviljoen Puur JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 4
5 MISSIE, BELEID EN VISIE Visie: behoud door exploitatie Stichting Liniebreed Ondernemen (SLO) heeft als doel: een duurzame, maatschappelijke en economische benutting van het linie-erfgoed in Nederland (onder andere Nieuwe en Oude Hollandse Waterlinie, Stelling van Amsterdam, de Zuiderwaterlinie en Grebbelinie). De stichting wil de verbinding vormen tussen het culturele erfgoed (de forten, kastelen en vestingsteden), hun eigenaren en de ondernemers die op en rond de forten opereren. Onder het motto behoud door exploitatie, stimuleert SLO de herontwikkeling en het rendabel en duurzaam gebruik van de forten en bouwwerken in de linies. SLO adviseert, faciliteert, initieert en bevordert innovatie. Ze zet zich in voor productontwikkeling in de waterlinies, het netwerk van linieondernemers en andere belanghebbenden en voor de branding van het label voor de waterlinies. In 2013 is SLO gestart met verbreding van de focus naar alle linies in Nederland. Met bijzondere inspanningen om samen met de Stelling van Amsterdam zijn status van UNESCO Werelderfgoed uit te breiden naar de Nieuwe Hollandse Waterlinie. Een logische ontwikkeling, want opgeteld staan de liniemerken voor het grootste en meest veelzijdige (rijks)monument van ons land. Missie: productaanbod en bekendheid stimuleren De waterlinies behouden voor toekomstige generaties door creatie van maatschappelijk draagvlak en rendabel economisch gebruik, lukt alleen wanneer de forten en ondernemers een eigentijds aanbod bieden van recreatieve, culturele en zakelijke mogelijkheden. En wanneer een breed publiek van deze mogelijkheden op de hoogte is. Daarnaast is het noodzakelijk dat overheden met een meer ondernemende visie naar het linie-erfgoed kijken om het behoud door gebruik daadwerkelijk te verwezenlijken. Beleid: ondersteunen, promoten, samenbinden De visie en missie van SLO vertalen zich naar drie beleidspijlers: Ondersteunen van ondernemerschap in de linies Met onder meer netwerkbijeenkomsten en een aantrekkelijk servicepakket ondersteunt SLO linieondernemers bij hun bedrijfsvoering. Marketing & promotie van de linies SLO ondersteunt en stimuleert de branding van alle liniemerken met intensieve en structurele communicatie. SLO initieert liniebrede publieksactiviteiten en zorgt voor publiciteit en promotie. Bevorderen samenwerking markt en overheid SLO opereert op het snijvlak van markt en overheid en zorgt ervoor dat partijen elkaar vinden. JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 5
6 Terras Fort aan de Klop JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 6
7 DE WATERLINIES, NU EN TOEN De Waterlinies - Nieuwe en Oude Hollandse Waterlinie, Stelling van Amsterdam, Grebbelinie en de Zuiderwaterlinie -zijn ooit gebouwd om ons in oorlogstijd te beschermen. Door het grote gebied met sluizen en dammen onder water te zetten, hielden we de vijand buiten de deur. De forten boden extra verdediging op de zwakke plekken. Met de komst van moderne oorlogsvoering werd de Nieuwe Hollandse Waterlinie overbodig. Parachutisten konden achter de linies landen, zoals in mei 1940 gebeurde. Eenheid in verscheidenheid Het karakter van de waterlinies vandaag is uniek. Letterlijk een ketting van prachtige parels. Elke parel heeft zijn eigen bijzondere kwaliteit en vormt samen met de andere een indrukwekkend snoer. Om de samenhang en tevens de diversiteit van de linies te communiceren, organiseert SLO liniebrede publieksactiviteiten die het unieke karakter van de linies als geheel en van de forten afzonderlijk onderstreept. Heel wat te beleven Tegenwoordig zijn de linies prachtige groene gebieden. Bij de forten, schuilplaatsen en waterstaatkundige werken valt heel wat te beleven. Op de fiets, te voet of over het water. Veel forten, kastelen en vestingsteden zijn gerestaureerd en hebben nieuwe functies gekregen. Met musea, attracties, vergaderlocaties, café-restaurants en andere bedrijven. Op de forten en omliggende terreinen is volop ruimte voor grote en kleine evenementen. In diverse forten kun je overnachten. Alle vestingwerken liggen in een groene en waterrijke omgeving. Heerlijk om er te wandelen en te fietsen. Kortom, de waterlinies zijn bijzondere pleisterplaatsen die verschillende publieksgroepen op verrassende wijze bedienen. Op 4 september 2013 werd het C-Fordt in Maarsseveen ingepakt in roze doek door de vrijwilligers van World Heritage Volunteers. JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 7
8 Fortenfestival Werk aan de Waalse Wetering JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 8
9 ACTIVITEITEN EN RESULTATEN IN 2013 Ondersteuning ondernemers Gericht op bloeiende samenwerking, is de netwerkfunctie van SLO essentieel. In 2013 hebben 4 netwerkbijeenkomsten plaatsgevonden. Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst in januari 2014 zijn 2 Linie-awards uitgereikt. Aan ondernemer Rob Rietveld die Fort Jutphaas omtoverde tot een wijnfort en aan Marco Houtschild (Werk aan t Spoel) die er als vrijwilliger in slaagde om van dit fort een bloeiend bedrijf te maken. De derde award werd op 6 maart 2014 uitgereikt aan Bas Nijenhuis, scheidend projectmanager van de provincie Gelderland, vanwege zijn tomeloze en grenzeloze inzet voor de linies binnen de overheidsgelederen. Naast advies en ondersteuning op afroep (o.a. met ondernemersplannen) biedt SLO ondernemers een uitgebreid servicepakket. Met onder meer (online en offline) liniebrede promotiemiddelen, de mogelijkheid van duobranding en sinds 2013 tevens de mogelijkheid van centrale inkoop. Gestart is met gebundelde inkoop van energie in samenwerking met Value2source. Meer vormen van centrale inkoop zullen volgen. SLO levert daarnaast een bijdrage aan productontwikkeling. Een bijzondere kans op dat gebied greep SLO met de Win een bunker campagne van Delta Lloyd België. De verzekeraar zocht een bunker om er een vakantiewoning van te maken. In een wedstrijd konden particulieren een verblijf in deze superveilige woning winnen. SLO bemiddelde succesvol bij de totstandkoming van deze bunker op Fort Vuren en demonstreerde zo hoe linie-ondernemers kansen kunnen omzetten in resultaat. Aantal deelnemers groeit Met 55 nieuwe deelnemers in 2013 (tot totaal 100), geworven via het ambassadeursprincipe, groeit het aantal deelnemers aan SLO gestaag. SLO begroette zowel ondernemers op als rond de forten en een toenemend aantal gemeenten. De verbreding naar andere linies vertaalt zich duidelijk naar meer en ook een ander type deelnemers. Inmiddels is een groot aantal stakeholders in de markt op en rond forten en vestingwerken vertegenwoordigd. Ook organisaties als Staatsbosbeheer en Natuurmonumenten dienden zich aan: alle op zoek naar innovatieve ondernemers voor hun eigendommen. JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 9
10 radiospots, advertenties landelijke dagbladen) is dit evenement breed opgepakt door de landelijke (De Telegraaf), regionale en lokale pers. Bovendien mocht SLO de beurs openen met de gongceremonie, wat het Fortenfestival stevige publiciteit opleverde. Forten wandel- en fietstocht: een weekend in september hebben we de prachtige tochten in de Hollandse Waterlinie onder de aandacht gebracht. In 2014 komen alle routes voortdurend onder de aandacht vanwege het doorlopende karakter. Reclame & PR Netwerkbijeenkomst Kunstfort Asperen Marketing en promotie van de linies Met liniebrede publieksevenementen en de nodige publiciteit en promotie daaromheen, vergroot SLO de bekendheid van de waterlinies bij het publiek. In 2013 organiseerden we voor de Nieuwe Hollandse Waterlinie: Start Fortenseizoen: tal van activiteiten eind april met het thema weer naar buiten. Ondersteund met o.a. flyers, advertorials, PR, website (met vleermuisgame). Resultaat: veel bezoekers, veel publiciteit (landelijk / regionaal / lokaal / pers / radio / tv / digitaal). Fortenpicknick: eind mei eten in de buitenlucht op prachtige locaties in de Hollandse Waterlinie. Wederom breed ondersteund met publiciteit en promotie. Resultaat: enigszins tegenvallend bezoek vanwege zeer slecht weer, maar de fortenpicknick en de waterlinie zijn goed op de kaart gezet door de pers. Fortenfestival: eind augustus podiumkunsten op de forten inclusief film in de open lucht (Fellini op de Linie). Dankzij ruime promotionele ondersteuning (advertorials, facebookactie, directmail, banners, folders, Om de waterlinies in de hoofden en de harten te krijgen, voert SLO voortdurend liniebrede reclame- & pr-campagnes, meestal gekoppeld aan de evenementen (zie hierboven). In 2013 is bovendien gestart met de voorbereidingen voor het publieksmagazine Fort! waarvan begin 2014 het eerste nummer is verschenen. Andere middelen zijn: flyers (ca voor elk evenement), persberichten, advertorials (telkens in 1,1 miljoen huis-aan-huis bladen), radiospots, direct mails, actiewebsites, banners, Google advertenties, Facebookpagina s, ) JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 10
11 Bevorderen samenwerking markt en overheid Liniecommunity Een bijzonder instrument in de marketing en promotie is de Liniecommunity voor aangesloten deelnemers. Dit is zowel een digitaal promotieplatform als online ontmoetingspunt. Via de Liniecommunity adverteren deelnemers gratis op tal van toeristische websites. Zij voeren hun activiteiten en gegevens op één plek in en het systeem plaatst de informatie automatisch door naar de vele aangesloten websites. Momenteel zijn de volgende kanalen beschikbaar: Forten.nl HollandseWaterlinie.nl Dagjeweg.nl Uitmetkinderen.nl Hollandidee.com Gooisekids.nl Utrechtsekids.nl In 2013 zijn tal van uitbreidingen op het systeem aangebracht en hebben er weer diverse gebruikerstrainingen plaatsgevonden, waaraan 38 ondernemers hebben deelgenomen. SLO wil burgers, ondernemers en overheid met elkaar verbinden in het belang van de waterlinies. Onder meer door de overheid goed te informeren en te betrekken bij de netwerkactiviteiten. Maar ook door gemeenten en eigenaren te ondersteunen bij het vinden van innovatieve ondernemers voor hun objecten. Daarnaast is in 2013 de samenwerking in overlegorganen bestendigd en uitgebreid, met zitting in bijvoorbeeld: Linieland (gebied rondom Schalkwijk en Houten), Gemeente Nieuwegein: bijdrage aan ontwikkelingsvisie Jutphaas Gemeente Muiden: ondersteuning werkgroep herinrichting bestemming vestingwerken Gemeente Lingewaal: participatie om samen met ondernemers de waterlinie beter te promoten in het gebied Stelling van Amsterdam: presentatie voor ondernemers Erfgoedtafel Zuid-Holland: deelname aan het overleg over de Oude Hollandse Waterlinie. Zitting in het Pact van Loevestein Bovendien heeft SLO sinds 2013 een belangrijke rol in de decentralisatie van het landelijk projectbureau Nieuwe Hollandse Waterlinie. Binnen de nieuwe structuur is SLO verantwoordelijk voor marketing, branding en het faciliteren van (fort)ondernemers. JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 11
12 Fort Nieuwersluis JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 12
13 BEDRIJFSVOERING SLO 2013 stond tevens in het teken van verdere professionalisering en promotie van de Stichting Liniebreed Ondernemen. Onder het motto SLO in de etalage en een eigen gezicht is gewerkt aan: eigen huisstijl eigen website nieuwe huisvesting te Fort Nieuwersluis (centraler gelegen tussen de Stelling van Amsterdam en de Nieuwe Hollandse Waterlinie, aansluitend op de samenwerking in verband met UNESCO). promotie met de actie SLO opent de beurs. Personeel Raad van Toezicht De Raad van Toezicht bestaat uit vijf personen met specifieke competenties: Albert van den Bosch: voorzitter, politiek en bestuur; Ien Stijns: exploitatie en bedrijfskunde; Arnold van Vuuren: vice-voorzitter, waterlinie-kennis en P&O Arnoud van Mosselveld: juridisch; Laurent van den Nouwland: financieel De Raad van Toezicht kwam in 2013 vier keer bijeen. De leden verrichten hun werkzaamheden voor SLO onbezoldigd. SLO had in 2013 twee medewerkers in dienst: directeur Juke van Niekerk voor 60% en medewerker communicatie en marketing Titia de Zeeuw voor 70%. JAARVERSLAG LINIEBREED ONDERNEMEN 13
14 Directeur van Stichting Liniebreed Ondernemen, Juke van Niekerk, luidde woensdag 21 augustus 2013 de beursgong als start van het Fortenfestival. JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 14
15 FINANCIËN Stichting Liniebreed Ondernemen ontving in 2012 subsidie van het Projectbureau NHW voor operationele kosten (personeel-, bureau- en reiskosten en de organisatie van 4 jaarlijkse events) van voor Daarnaast ontving de stichting deelnemersbijdragen van 100 per lid, ofwel exclusief BTW. Op de valreep van 2013 haalde SLO bovendien een subsidie binnen van de Provincie Gelderland van voor de businesscase nationale landschappen NHW. Het Projectbureau NHW zegde toe hiervoor in 2014 de co-financiering van te leveren. SLO draagt bij in arbeid. Deze subsidie is bedoeld voor de branding van de waterlinies, het magazine Fort! dat in 2014 wordt uitgegeven en de ontwikkeling van het vernieuwde Waterliniepad (lange afstandswandelpad). Voor specifieke projecten buiten de algehele begroting heeft SLO een aantal aanvullende bijdragen ontvangen, zoals: van het projectbureau NHW voor verdere ontwikkeling van de community van provincie Gelderland om de B-to-B communicatie op orde te brengen. Fort Resort Beemster JAARVERSLAG LINIEBREED ONDERNEMEN 15
16 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na winstbestemming) ACTIVA 31 december december december december 2012 PASSIVA Vaste activa Reserves en fondsen Materiële vaste activa Overige reserves Andere vaste bedrijfsmiddelen Vlottende activa Kortlopende schulden Vorderingen Crediteuren Debiteuren Belastingen en premies socialeverzekeringen Overige vorderingen en overlopendeactiva Overige schulden en overlopende passiva Liquide middelen JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 16
17 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 Realisatie Realisatie Baten Ontvangen subsidies Baten uit fondsverwerving Som der baten Lasten Besteed aan de doelstellingen Doelstelling Hollandse Waterlinie Beheer en administratie Lonen en salarissen Sociale lasten Overige personeelslasten Afschrijvingen Overige bedrijfslasten Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke lasten Saldo Resultaatbestemming Overige reserves Concert Pampus JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 17
18 Lunch op Fort de Hel JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 18
19 DOELEN 2014: WATERLINIES IN DE ETALAGE Linielocaties dienen zich te ontwikkelen tot welvarende bedrijven. Wanneer de ondernemers op en rond de forten wel varen, varen de waterlinies wel. Pas als de zaken goed gaan, zullen ondernemers verder investeren om het linie-erfgoed effectief in te zetten voor het bedrijf. Deze bedrijfsverbeteringen zullen hand in hand gaan met het duurzame behoud van het erfgoed. Zo worden overheden op termijn ontzorgd. SLO zal het netwerk dat eind 2013 uit 100 deelnemers bestaat verder uitbreiden. We streven naar een levendig en betrokken waterlinienetwerk en een vruchtbare plek voor productontwikkeling, samenwerking en efficiency. SLO zal zich blijven richten op waardeverhoging van het servicepakket voor haar deelnemers. Hiertoe zal SLO ook onderzoek laten doen naar de behoeften van ondernemers in het veld. De verbreding van activiteiten richting alle waterlinies in Nederland wil SLO voortvarend aanpakken. Het bundelen van de kennis en de krachten en het draagvlak van de verschillende linies is wat SLO betreft zelfs een van de voorwaarden om op termijn op eigen benen te kunnen staan en om in een nieuw economisch klimaat zaken te kunnen doen. Op de rol voor 2014 staan onder andere forten.nl en waterlinies.nl. Laagdrempelige activiteitenwebsites, om een breed publiek de weg te wijzen naar activiteiten op linielocaties. De gezamenlijke promotie en branding wordt stevig doorgezet met bestaande en nieuwe liniebrede activiteiten, productontwikkeling en duobranding. Verder staat intensivering van de samenwerking met de Stelling van Amsterdam op de agenda, dit vooral in het kader van de uitbreiding van de UNESCO Werelderfgoedstatus naar de Nieuwe Hollandse Waterlinie. Daarna volgt kennismaking met- en betrekken van organisaties rond de Grebbelinie, Zuiderwaterlinie en de Oude Hollandse Waterlinie. Onder het motto samen sterk wil SLO de forten- en waterliniebranche zodanig versterken dat deze binnen afzienbare tijd kan concurreren met merken als Kinderdijk, De Waddenzee en de Hoge Veluwe. Zowel nationaal als internationaal moeten we de kans grijpen om het unieke Nederlandse watermanagement en ingenieurschap op eigentijdse wijze voor het voetlicht te brengen. Hierbij hebben wij uw partnerschap en hulp hard nodig. Want juist bij waterlinies geldt dat het geheel zo veel groter is dan de som der delen. Laten we met elkaar die kans grijpen om het verhaal en de mogelijkheden van waterlinies en forten in Nederland verder uit te dragen. Drs. Juke M. van Niekerk, directeur JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 19
20 JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 20
21 Deelnemers SLO 2013 Amped Fort de Hel ilikemedia Stichting C-Fordt Annemarieke Wientjes- Fort Diemerdam Kampeerterrein de Lievelinge Stichting Fort Nieuwersluis van der Velden Fort Spion KastanjeMedia Stichting Forteiland Pampus Arda Cassee Productions Fort bij Uithoorn KBBa BV Stichting GeoFort Art of Events Fort Vechten Luudiek Evenementen Stichting Het Groene Hart Atelier Anneke Wessels Fort Vuren Made by Myra Stichting Het Nederlands Bed & Breakfast Fort Bakkerskil Fort Wierickerschans Mc Air Verhuur Vestingmuseum Bedi Vochttechniek bv Gebroeders Uijttewaal VOF MCW Studio s Stichting Honswijk Beheersstichting Fort Pannerden Gemeente Culemborg Michel Verschoor Tekstproducties Stichting Kunstfort Asperen Betuwse Stromen BV Gemeente Geldermalsen Monumentaal advies & project- Stichting Rijksmuseum Muiderslot Botanische Tuinen Universiteit Gemeente Gorinchem management Stichting tot beheer Fort Werk IV Utrecht Gemeente Houten Muilwijk Landschap Advies Stichting Uiteraard Uitermeer Bukman Editorial Management Gemeente Leerdam NICE projects & events Stichting Wandelnet BunkerQ v.o.f. Gemeente Lingewaal Oliemans Accountants Stichting Werk aan de Korte Uitweg Contigo International Gemeente Lingewaard Outdoor Cinema Stichting Werk aan het Spoel Contigo International Gemeente Tiel Panama Producties Studio Bassa (Monique Mouw) Gemeente Utrecht Provincie Gelderland Studio Eric Klarenbeek & Cooperatieve Vereniging Gemeente Vianen Provincie Noord-Brabant Maartje Dros Fietsmandje.nl Gemeente Werkendam Provincie Zuid-Holland Uiterwaarde Cuijpers Advies Gemeente Woudrichem Rakos Van Koppen Producties De Kruitkelder Gemeente Zaltbommel Rederij De Vecht Vereniging Natuurmonumenten De Veldkeuken Haars Tours B.V. Rietveld Wines BV Vernissage Durendale Reizen Het Leege Land Routewerk VVV Altena en Biesbosch Ecoboot Recreatie BV Het Vreeswijks Museum Slot Loevestein Waterschap Rivierenland Fifty/Fifty Tekst Hij & Ik Productions Sogyo Wijd en Zijd ontwerpers Fort aan de Klop Hoeve Kraaiveld BV Staatsbosbosheer Fort Altena Holland The Ride Way Stadsherstel JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 21
22 Colofon Tekst: Dreijer Communicatie Fotografie: Coverfoto Wandelnet/Ad Snelderwaard, John Lewis Marshall (Fort Diemerdam), Yon Gloudemans (portret SLO), Outdoor Cinema (Fortenfestival), Jaco Scholtz (bunker breien Liniepad) Vormgeving: Studio Bassa Drukwerk: Platform P JAARVERSLAG 2013 LINIEBREED ONDERNEMEN 22
23
24 Fort bij Uithoorn
Jaarverslag 2012. Stichting Liniebreed Ondernemen (SLO) jaarverslag 2012 liniebreed ondernemen
Jaarverslag 2012 Stichting Liniebreed Ondernemen (SLO) jaarverslag 2012 liniebreed ondernemen Inhoud 1 Missie, beleid en visie 5 2 De Nieuwe Hollandse Waterlinie (NHW), toen en nu 7 3 Activiteiten en resultaten
Nadere informatieStichting Liniebreed Ondernemen
Stichting Liniebreed Ondernemen Missie SLO Door middel van maatschappelijk verantwoord ondernemen, met respect voor ons culturele erfgoed en de natuur, wil de Stichting Liniebreed Ondernemen ervoor zorgen
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014. Stichting Liniebreed Ondernemen (SLO) JAARVERSLAG 2012 LINIEBREED ONDERNEMEN
JAARVERSLAG 2014 Stichting Liniebreed Ondernemen (SLO) JAARVERSLAG 2012 LINIEBREED ONDERNEMEN Inhoud 1 Visie, missie en actie 5 2 Liniebrede samenwerking 7 3 Activiteiten en resultaten in 2014 9 4 Team
Nadere informatieWaterlinies in Nederland
Waterlinies in Nederland Cultuurhistorisch erfgoed Mysterieuze verhalen en beleving Schitterende natuur Economische bedrijvigheid en werkgelegenheid Culturele, zakelijke en sportieve activiteiten Een betere
Nadere informatieJAARVERSLAG DEELNEMERS
DEELNEMERS Allurepark De Lucht, AMPED, APPM, ARC2 ARCHITECTEN, Atelier Anneke Wessels, ATG AUDIOVISUEEL, B&B Fort Bakkerskil, BETUWSE STROMEN BV, Boerenstee, BOTANISCHE TUINEN UNIVERSITEIT UTRECHT, Boumans
Nadere informatieErfgoeddag Zuid Holland Stichting Liniebreed Ondernemen. Juke van Niekerk 6 oktober 2017
Erfgoeddag Zuid Holland Stichting Liniebreed Ondernemen Juke van Niekerk 6 oktober 2017 DOEL Het behoud van waterlinie-erfgoed in Nederland door het in standhouden van natuur, cultuur en cultuurhistorie
Nadere informatieVOORBLAD STEUNBETUIGING. De tekst van de steunbetuiging bestaat uit:
VOORBLAD STEUNBETUIGING De tekst van de steunbetuiging bestaat uit: De tekst van de steunbetuiging (blad 1). De tekst van de steunbetuiging is definitief, dit is de tekst waar 20 april de handtekeningen
Nadere informatieSTICHTING VOEDSELTUIN TE ROTTERDAM. Rapport 2014
STICHTING VOEDSELTUIN TE ROTTERDAM Rapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Balans per 31 december 2014 3 2 Staat van baten en lasten over 2014 4 3 Toelichting op de balans per 31 december
Nadere informatieStichting Liniebreed Ondernemen NIEUWJAARSBORREL Fort Resort de Beemster 17 JANUARI 2019
Stichting Liniebreed Ondernemen NIEUWJAARSBORREL Fort Resort de Beemster 17 JANUARI 2019 PROGRAMMA 16.30 Welkom 16.35-16.45 Frank Bart 16.45-17.00 SLO update 17.00-17.25 Start-ups 17.25 17.30 Linie Award
Nadere informatieStichting Liniebreed Ondernemen Rijksstraatweg 7-B 3631 AA NIEUWERSLUIS. Jaarrekening Nieuwersluis, 27 mei 2019 SLO/maxmo/jdb
Stichting Liniebreed Ondernemen Rijksstraatweg 7-B 3631 AA NIEUWERSLUIS Jaarrekening 2018 Nieuwersluis, 27 mei 2019 SLO/maxmo/jdb Inhoudsopgave pagina 1. Voorwoord Opdracht 3 Algemeen 3 Kerngegevens 3
Nadere informatieWaterlinie in Utrecht Programmamanager Maryann Glorie
Waterlinie in Utrecht Programmamanager Maryann Glorie AMBITIE IN EEN ORGANISCH PROGRAMMA Militair werelderfgoed (gebouw en landschap) van de Nieuwe Hollandse Waterlinie en Stelling van Amsterdam VERBINDEN,
Nadere informatieJAARVERSLAG DEELNEMERS
DEELNEMERS Agnes in Woord en Beeld Allurepark De Lucht Amped Amsterdam Waterland Andiamo APPM Arc2 architecten Arda advies voor natuur, cultuurhistorie en recreatie Atelier Anneke Wessels B&B Fort Bakkerskil
Nadere informatieNieuwe Hollandse Waterlinie World Heritage Volunteers. Saskia Woudenberg
Nieuwe Hollandse Waterlinie World Heritage Volunteers Saskia Woudenberg World Heritage Volunteers - UNESCO Doel van UNESCO: De campagne is gericht op bewustwording van de noodzaak om cultureel en natuurlijke
Nadere informatieJAARREKENING 2014 STICHTING HORTUS KAMERMUZIEKFESTIVAL
JAARREKENING 2014 STICHTING HORTUS KAMERMUZIEKFESTIVAL BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA 2014 2013 Vaste Activa Materiele vaste activa 0 Vlottende activa Debiteuren 0 Te ontvangen subsidies 325 250 Overlopende
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING DUTCH DOUBLE BASS FESTIVAL
Ferdinand Bolstraat 34 III 1072 LK Amsterdam FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING DUTCH DOUBLE BASS FESTIVAL Pagina 1 INHOUD inhoud 2 de balans per 31 december 2017 3 de resultatenrekening over de periode
Nadere informatieVlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102
1 BALANS PER 31 JULI 2014 (Na winstbestemming) 31-07-14 31-07-13 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102 14.172 25.460 PASSIVA Reserves en fondsen Continuiteitsreserve
Nadere informatieSt. BloodyMary. Jaarrekening
St. BloodyMary Jaarrekening 2014 St. BloodyMary Jaarrekening 2014 Inhoud pagina 1. Balans 1 2. Exploitatierekening 2 3. Toelichting Balans 3 4. Toelichting Exploitatierekening 4 Dit verslag werd verzorgd
Nadere informatieStichting Utrechts Museum Kwartier
ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:
Nadere informatieJaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013
Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Eind 2010 is de droom van Jack en Saskia Engels, namelijk het creëren van een harmonieus thuis voor kinderen en (jong-)volwassenen met een (meervoudige) beperking,
Nadere informatieStichting Utrechts Museum Kwartier
ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:
Nadere informatieNieuwe Hollandse Waterlinie
Nota Ruimte budget 35 miljoen euro Planoppervlak 300 hectare Trekker Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Nieuwe Hollandse Waterlinie Stevige nieuwe ruggengraat voor de Linie De Nieuwe Hollandse
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Balans per 31 december 2017 (voor resultaatbestemming) ACTIVA 31 december 2017 31 december 2016 Vaste ACTIVA Immateriele activa Hard en software 509 0 509 0 Vaste activa Materiele
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening 2014 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2015 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2015 4 Winst- en Verliesrekening 2015 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 STICHTING KUNSTEN OP STRAAT FINANCIEEL VERSLAG 2016 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMEEN Het financieel verslag is opgesteld met inachtneming van in Nederland
Nadere informatieNieuwe Hollandse Waterlinie. Streekcommissie Rivierengebied West. Bas Nijenhuis, 13 jan 2011, KvK, Tiel. Wat was de Nieuwe Hollandse Waterlinie?
Streekcommissie Rivierengebied West Bas Nijenhuis, 13 jan 2011, KvK, Tiel Nieuwe Hollandse Waterlinie Wat was de NHW en wat is het nu? Actualisering programma Project Diefdijkverbetering Vragen en opmerkingen
Nadere informatieBenutten en beschermen van een uniek historisch landschap
1 De Nieuwe Hollandse Waterlinie Benutten en beschermen van een uniek historisch landschap De Nieuwe Hollandse Waterlinie loopt midden door Nederland: van Muiden tot aan de Biesbosch. Vroeger waren de
Nadere informatieVoorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen
Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor
Nadere informatieBenutten en beschermen van een uniek historisch landschap
1 De Nieuwe Hollandse Waterlinie Benutten en beschermen van een uniek historisch landschap De Nieuwe Hollandse Waterlinie loopt midden door Nederland: van Muiden tot aan de Biesbosch. Vroeger waren de
Nadere informatieNieuwsbrief Pact van Loevestein Uitgave april 2016, jaargang 2, editie 1
Nieuwsbrief Pact van Loevestein Uitgave april 2016, jaargang 2, editie 1 Even voorstellen Forten van Boven Inundatiekanaal Tiel Schuilplaatsen WO I Informatiepanelen Maatschappelijk ondernemen op GeoFort
Nadere informatieDe Nieuwe Hollandse Waterlinie
De Nieuwe Hollandse Waterlinie Van ontwikkeling naar gebruik 1 Samenvatting Kader NHW tot 2020 2 INHOUDSOPGAVE 3 Colofon Voorwoord... 3 1 Inleiding... 4 2 Resultaten... 7 3 Kader tot 2020... 10 Vermaatschappelijking
Nadere informatieStichting Dias Latinos Wilhelminalaan HN AMERSFOORT. Financieel verslag 2017/2018
Stichting Dias Latinos Wilhelminalaan 1 3818 HN AMERSFOORT Financieel verslag 2017/2018 Stichting Dias Latinos Wilhelminalaan 1 3818 HN AMERSFOORT Financieel verslag 2017/2018 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Financieel
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2017 AMSTERDAMSESTRAATWEG 67 3513 AB UTRECHT E.MAIL: INFO@ANIMALSTODAY.NL WWW.ANIMALSTODAY.NL Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2017...3 2 Staat van baten en lasten over 2017...4 3 Toelichting
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2016 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 Jaarverslag bestuur 4 Balans per 31 december 2016 5 Winst- en Verliesrekening 2016 7 Waarderingsgrondslagen 8 Toelichting
Nadere informatieStichting PortAgora Goirkestraat 133 5046 GG Tilburg. Financieel verslag 2012
Stichting PortAgora Goirkestraat 133 5046 GG Tilburg Financieel verslag 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Financiële positie 5 JAARREKENING 1 Balans
Nadere informatieStichting Amsterdam(s Historisch) Museum. Jaarrekening 2011 publieksversie
Stichting Amsterdam(s Historisch) Museum Jaarrekening 2011 publieksversie Inhoudsopgave Verslag Raad van Toezicht 3 Bestuursverslag 4 Beleidsverantwoording 5 Balans per 31 december 2011 12 Staat van baten
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014
Nadere informatieRAPPORT. Uitgebracht aan: het bestuur van Stichting Theatherfestival Delft te Delft. inzake de jaarrekening 2011/2012
RAPPORT Uitgebracht aan: het bestuur van Stichting Theatherfestival Delft te Delft inzake de jaarrekening INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2 Resultaatanalyse 2 3 Financiële positie 3 1 Bestuursverslag
Nadere informatieStichting Theatherfestival Delft 2611 JL Delft. Rapport over het boekjaar 2014/2015
Stichting Theatherfestival Delft 2611 JL Delft Rapport over het boekjaar 2014/2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG Resultaat 3 Financiële positie 5 FINANCIEEL VERSLAG Bestuursverslag over 2014/2015
Nadere informatieJaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013
Jaarrekening 2013 Oudendijk Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 17 juli 2014 1 Inhoud Oudendijk Pag Jaarrekening Balans per 31 december 2013 3 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Toelichting
Nadere informatieIngevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over 2012.
FINANCIEEL VERSLAG BESTUURSVERSLAG OVER Ingevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over. Ondertekening van de jaarrekening Schipluiden, 6 november
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2016...3 2 Staat van baten en lasten over 2016...4 2.1 Waarderingsgrondslagen...4 3 Toelichting op de jaarrekening...5 3.1 Toelichting op de balans...5
Nadere informatieStelling van Amsterdam en Nieuwe Hollandse Waterlinie samen sterker!
Stelling van Amsterdam en Nieuwe Hollandse Waterlinie samen sterker Nieuwsbrief Roadshows UNESCO & Bescherming Stelling van Amsterdam en Nieuwe Hollandse Waterlinie samen sterker Datum: JULI 2015 Versie:
Nadere informatieStichting MEES gevestigd te Breda
#ORG=saa#VES=GOE#PAP=vbl Stichting MEES gevestigd te Breda Financieel verslag over het boekjaar 2014 Balans per 31 december 2014 Activa Vaste activa 31-12-2014 31-12-2013 Materiële vaste activa 1 Bedrijfsgebouwen
Nadere informatieHet boekjaar van de stichting loopt van 1 juli tot en met met 30 juni. ACTIVA 30 juni juni 2013
Boekjaar Het boekjaar van de stichting loopt van 1 juli tot en met met 30 juni. BALANS PER 30 JUNI 2014 (na voorstel resultaatbestemming) ACTIVA 30 juni 2014 30 juni 2013 Vaste activa Materiële vaste activa
Nadere informatieGemeenteraad Culemborg College van Burgemeester en Wethouders
Informatienotitie AAN VAN Gemeenteraad Culemborg College van Burgemeester en Wethouders ONDERWERP Steunbetuiging nominatie Nieuwe Hollandse Waterlinie tot UNESCO Werelderfgoed DATUM 6 april 2017 BIJLAGE
Nadere informatieFortengordels rond Antwerpen
Fortengordels rond Antwerpen Gebiedsgericht project Inspirerend voorbeeld: Nieuwe Hollandse Waterlinie Toon van der Ouderaa Toon van der Ouderaa Projectbureau NHW Antwerpen, 18 april 2012 Inhoudsopgave
Nadere informatiePERSBERICHT. Driebergen, 7 aug 2015
PERSBERICHT Driebergen, 7 aug 2015 Fort bij Rijnauwen in Bunnik is op zondag 30 augustus het natuurlijke en culturele decor van voedselfestival Food- y- Fort. Lekkere muziek, heerlijk lokaal voedsel, prachtige
Nadere informatieSt. tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans Toelichting op de exploitatierekening 9-10
St. tgecho Jaarrekening 2016 Inhoud pagina 1. Balans 2 2. Exploitatierekening 3-4 3. Toelichting op de balans 6-8 4. Toelichting op de exploitatierekening 9-10 Dit verslag werd verzorgd door Sebastián
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieHUISSTIJLHANDBOEK. Richtlijnen t.b.v. het gebruik van de huisstijl van de Nieuwe Hollandse Waterlinie
HUISSTIJLHANDBOEK Richtlijnen t.b.v. het gebruik van de huisstijl van de Nieuwe Hollandse Waterlinie versie april 2018 INHOUD Inleiding 3 Wat we willen uitstralen 4 Logo 5 - Basis 6 - Versies 7 - Op beeld
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieStichting Nieuwe Helden Tolhuisweg 2 1031 CL Amsterdam JAARREKENING 2012
Stichting Nieuwe Helden Tolhuisweg 2 1031 CL Amsterdam JAARREKENING 2012 Amsterdam, 24 mei 2013 Stichting Nieuwe Helden Tolhuisweg 2 1031 CL Amsterdam JAARREKENING 2012 Geacht Bestuur, Ingevolge uw opdracht
Nadere informatieGebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone
Gebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone Programma Fatih Ozdere Algemene introductie Samenwerking met Alblasserdam en SWEK Financien Lennart Graaff - procesmanager Proces project Gebiedsontwikkeling
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieStichting Huis te Manpad gevestigd te Heemstede. Publicatierapport 2018
gevestigd te Heemstede Publicatierapport 2018 Inhoudsopgave Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2017 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2017 4 Winst- en Verliesrekening 2017 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieStichting Paradiso Research & Development. Financieel jaarverslag 2016
Stichting Paradiso Research & Development Financieel jaarverslag 2016 Stichting Paradiso Research & Development Financieel jaarverslag 2016 inhoud pagina A Samenstelling Bestuur en Raad van Toezicht 1
Nadere informatieFinancieel verslag Stichting Kleurrijke Stad Klokgebouw AC Eindhoven
Financieel verslag 2015 Stichting Kleurrijke Stad Klokgebouw 241 5617 AC Voorblad 0 Inhoud 1 Staat van baten en lasten Balans per 31 december 2015 3 Staat van baten en lasten over 2015 5 Grondslagen voor
Nadere informatieRAPPORT INZAKE JAARREKENING 2016 STICHTING HUIZER MUSEUM HUIZEN
RAPPORT INZAKE JAARREKENING INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 4 2 Staat van baten en lasten over 6 3 Toelichting op de balans per 31 december 7 4 Toelichting op de staat van baten
Nadere informatieHaiku Stichting Nederland Jaarverslag
Haiku Stichting Nederland Jaarverslag 2018 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Gevoerde
Nadere informatieInloophuizen en Psycho-oncologische centra Samenwerking en Ondersteuning
Inloophuizen en Psycho-oncologische centra Samenwerking en Ondersteuning Jaarrekening 2015 Toelichting op de resultatenrekening 2015 Inkomsten De activiteiten van Stichting IPSO worden voornamelijk op
Nadere informatieJAARREKENING 2015 STICHTING REIS MET JE HART
JAARREKENING 2015 STICHTING REIS MET JE HART 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na verwerking van het verlies) 31 december 2015 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) 27.897 27.897 Vlottende activa
Nadere informatieStichting Huis te Manpad gevestigd te Heemstede. Publicatierapport 2017
gevestigd te Heemstede Publicatierapport 2017 Inhoudsopgave Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieAlgemeen 2. Jaarrekening
Pagina Algemeen 2 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 4 Staat van baten en lasten over 5 Toelichting 6 Toelichting op de balans 7 Toelichting op de staat van baten en lasten 9 Overige gegevens 12 Beoordelingsverklaring
Nadere informatieTe koop wegens vrede
Te koop wegens vrede Ondernemers gezocht Fort Everdingen staat te koop. De huidige eigenaar, de Dienst Landelijk Gebied van het ministerie van Economische Zaken, daagt (een groep van) ondernemers uit om
Nadere informatieFinancieel verslag 2016 van Stichting Lach voor een Dag te Molenaarsgraaf
Financieel verslag 2016 van te Molenaarsgraaf INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Algemeen 2 FINANCIEEL VERSLAG 2 Balans per 31 december 2016 4 3 Staat van baten en lasten 2016 5 4 Toelichting op de balans
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2017/2018 LINDUS, DE ONDERNEMERSVERENIGING VAN DE LIEMERS TE ZEVENAAR
FINANCIEEL VERSLAG 2017/2018 LINDUS, DE ONDERNEMERSVERENIGING VAN DE LIEMERS TE ZEVENAAR INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Balans per 31 augustus 2018 4 2 Staat van baten en lasten over 2017/2018
Nadere informatieProgramma's totaal Totaal programma s
Basisgegevens Statutaire naam aanvrager Standplaats Postcode KvK nummer 1.Activiteiten, financiële gegevens en bedrijfsvoering 1.1 Begroting 2017-2020 De aanvraag is voorzien van een sluitende begroting.
Nadere informatieEXPLOITATIE SALDO 2.500 2.000 1.000 10.450 10.002
EXPLOITATIE EN BEGROTING BATEN Begroting Begroting Begroting Realisatie Realisatie Jaar 2015 Jaar 2014 Jaar 2013 Jaar 2013 Jaar 2012 -------------- Donaties en schenkingen 17.000 16.000 15.500 16.927 15.865
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2012 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2012 4 Winst- en Verliesrekening 2012 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2017 Stichting Shared Value
Financieel jaarverslag 2017 Stichting Shared Value Balans ACTIVA 2017 2016 VASTE ACTIVA Vaste Activa 374 - Totaal vaste activa 374 0 VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen en overlopende posten 48.658 43.470 Totaal
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING K U N S T E N O P S T R A A T
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING K U N S T E N O P S T R A A T STICHTING KUNSTEN OP STRAAT FINANCIEEL VERSLAG 2017 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMEEN Het financieel verslag
Nadere informatieStichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan BK HILVERSUM VERKORTE JAARREKENING
Stichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan 57 1213 BK HILVERSUM VERKORTE JAARREKENING 2016 28-11-2016-1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2016 31-12-2015 Vlottende activa
Nadere informatieVERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010
VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010 Vereniging BWT Nederland p/a Galvanistraat 1 6716 AE Ede Doetinchem, 09 juni 2011 Geachte bestuursleden, Ingevolge uw opdracht is de de jaarrekening
Nadere informatieRapport inzake de jaarrekening Aan het bestuur van Stichting Logos Instituut
Rapport inzake de jaarrekening 2017 Aan het bestuur van Stichting Logos Instituut INHOUDSOPGAVE PAGINA FINANCIEEL VERSLAG 1 B a lans per 31 december 2017 5 2 S t aat van baten en lasten over 2017 7 3 G
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE JAARREKENING
Jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Balans 1 Resultaat 2 Grondslagen van waardering en resultaat bepaling 3 Toelichting activa 4 Toelichting passiva 5 Toelichting opbrengsten 7 Toelichting subsidies
Nadere informatieStichting House of Animals
Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...
Nadere informatieRAPPORT INZAKE JAARREKENING 2015 STICHTING HUIZER MUSEUM HUIZEN
RAPPORT INZAKE JAARREKENING STICHTING HUIZER MUSEUM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 4 2 Staat van baten en lasten over 6 3 Toelichting op de balans per 31 december 7 4 Toelichting
Nadere informatiePassend bij de ambities van CultuurWerkt! is in april 2017 de bestuursstructuur aangepast van een bestuursmodel naar een Raad van Toezichtmodel.
Inhoudsopgave De voor het jaar 2017 geformuleerde strategische doelstellingen zijn grotendeels gerealiseerd. Allereerst hebben de lancering van de nieuwe naam en de nieuwe visuele identiteit bijgedragen
Nadere informatieStichting tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans 3
Stichting tgecho Jaarrekening 2015 Inhoud pagina 1. Balans 1 2. Exploitatierekening 2 3. Toelichting op de balans 3 4. Toelichting op de exploitatierekening 45 Dit verslag is verzorgd door Sebastián Coli
Nadere informatieOnder baten wordt verstaan de aan derden in rekening gebrachte bedragen en ontvangen subsidies toe te rekenen rekenen aan het verslagjaar.
STICHTING KUNSTEN OP STRAAT FINANCIEEL VERSLAG 2015 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATSBEPALING ALGEMEEN Het financieel verslag is opgesteld met inachtneming van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen.
Nadere informatieGKIN (Landelijk) de heer R. Suling Heuvelstraat AD TILBURG. Jaarrekening 2017
GKIN (Landelijk) de heer R. Suling Heuvelstraat 141 5038 AD TILBURG Jaarrekening 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2017 2 1.2 Staat van baten en lasten over 2017 4 1.3
Nadere informatieSamenstellingsverklaring afgegeven Stichting Op Hodenpijl in Schipluiden 2
FINANCIEEL VERSLAG BESTUURSVERSLAG OVER 2017 Ingevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over 2017. Ondertekening van de jaarrekening Opmaak jaarrekening
Nadere informatieStichting Silbersee. Jaarverslag Pagina 1
Stichting Silbersee Jaarverslag 2017 Pagina 1 VOORWOORD BESTUUR 2017 was het eerste jaar in de nieuwe subsidieperiode 2017-2020. Van het Fonds Podiumkunsten ontvangt Silbersee een totaalbedrag van 2.579.200
Nadere informatieBRANDBOOK Oude Hollandse Waterlinie versie
BRANDBOOK Oude Hollandse Waterlinie versie 1-2019 PROPOSITIE De Oude Hollandse Waterlinie loopt van Muiden tot aan Gorinchem en was bijna 350 jaar geleden onze redding in de oorlog tegen een Franse legermacht
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Theater Artemis
JAARREKENING 2014 Stichting Theater Artemis Stichting Theater Artemis Amsterdam, 24 maart 2015 Betreft: jaarrekening 2014 Geacht bestuur, geachte Raad van Toezicht, Ingevolge uw opdracht hebben wij, aan
Nadere informatieSTICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017
STICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017 UTRECHT 18 JUNI 2018 INHOUDSOPGAVE 1. Jaarverslag 3 2. Jaarrekening 2.1 Balans 5 2.2 Winst- en verliesrekening 6 2.3 Grondslagen financiële verslaggeving 7 2.4 Toelichting
Nadere informatieStichting Educatief en Cultureel Centrum Maaslanden Zijpendaalstraat PS Nijmegen. Jaarrekening 2016
Stichting Educatief en Cultureel Centrum Maaslanden Zijpendaalstraat 3 6535 PS Nijmegen INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage Samenstellingsverklaring 4 Voorwoord 4 Jaarstukken 2016 Jaarrekening 5
Nadere informatieJAARREKENING 2013 STICHTING HORTUS KAMERMUZIEKFESTIVAL
JAARREKENING 2013 STICHTING HORTUS KAMERMUZIEKFESTIVAL BALANS PER 31 DECEMBER 2013 ACTIVA 2013 2012 Vaste Activa Materiele vaste activa 0 0 Vlottende activa Debiteuren 0 0 Te ontvangen subsidies 250 525
Nadere informatieSTICHTING NIDA TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014
STICHTING NIDA TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2013/2014 5 JAARREKENING 1 Balans per 31
Nadere informatieSt. Glashouwer producties
St. Glashouwer producties CONCEPT jaarverslag 2016 Inhoud pagina 1. ANBI informatie 1 2. Balans 2 3. Exploitatie rekening 3 5. Toelichting Balans 4 6. Toelichting Exploitatierekening 5 Dit verslag werd
Nadere informatieStichting Platform Bestuurlijke Informatie
Stichting Platform Bestuurlijke Informatie Arnhem Jaarrekening 2012 Pagina 1 van 9 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Toelichting op de balans en de staat van
Nadere informatieDe stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.
INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:
Nadere informatieBalans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatbestemming)
ZIMIHC voor je kunst in je leven Balans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa 31-12-2015 31-12-2014 Materiële vaste activa 1 Inventarissen 724.134 497.579 Financiële
Nadere informatieROTTERDAMS OOGHEELKUNDIG ONDERZOEK STICHTING (ROOS) TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken januari 2017
ROTTERDAMS OOGHEELKUNDIG ONDERZOEK STICHTING (ROOS) TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2014 29 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG Stichting Marathon Barneveld te Barneveld
FINANCIEEL VERSLAG Stichting Marathon Barneveld INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Algemeen 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 4 2 Staat van baten en lasten over 5 3 Grondslagen voor waardering en
Nadere informatie