12MPROVE GEPASSIONEERDE LEAN COACHES

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "12MPROVE GEPASSIONEERDE LEAN COACHES"

Transcriptie

1 12MPROVE GEPASSIONEERDE LEAN COACHES Inspiratie door training en consultancy

2 12MPROVE, EEN NETWERKORGANISATIE VAN GEPASSIONEERDE LEAN COACHES 12Mprove is een initiatief dat is gestart door twee gedreven Lean consultants. Als zelfstandigen hebben beide heren besloten hun opgedane kennis en jarenlange ervaring in het Lean werkveld met elkaar te delen en gezamenlijk verder te gaan. De combinatie van de gedeelde kennis en ervaring en hun beider netwerk van Lean consultants én opdrachtgevers is in de markt succesvol gebleken. WELKE ONDERSTEUNING BIEDT 12MPROVE? Zowel de partners als de associates in het netwerk van 12Mprove zijn inzetbaar als: TRAINERS MEDIOR/SENIOR CONSULTANTS PROGRAMMA- MANAGERS COACHES IN VERANDERTRAJECTEN FACILITATORS MANAGEMENT- COACHES 2

3 VAN INSPIRATIE NAAR CONTINU VERBETEREN 12Mprove hanteert een aanpak gebaseerd op een vijftal componenten: Design Design Inspiratie Opleiden Verbeteren Begeleid leren Continu verbeteren over doelen Lean uitrol Opleiden management Achterhalen verbeterpotentieel Coachen van management en verbeterteams Lean Volwassenheid scan en nulmeting Design Design Kijkje in de keuken bij een Lean bedrijf Opleiden verbeterteams Bepalen focus en verkrijgen commitment op doelen Intensieve begeleiding van management en medewerkers Opstellen doorontwikkelplannen en recommitment op bijgestelde doelen Opstellen veranderverhaal Workshops medewerkers Starten met verbeteren Verder implementeren van Lean gedachtegoed Terugbrengen coaching intensiteit 3

4 1. 1 INSPIRATIE 1.1 INTAKE EN HET VERANDERVERHAAL In de eerste fase wordt met het management besproken met welk doel gestart wordt met Lean. Wat is de achterliggende reden en welke verandering wil het management ingaan? Lean is een middel en geen doel op zich. Belangrijk is dus dat helder is waar Lean als werkwijze bij gaat helpen en welke verandering dat met zich mee gaat brengen. Gezamenlijk met management wordt het veranderverhaal opgesteld wat als eerste communicatie uiting wordt gebruikt in het verdere traject. 1.2 EEN KIJKJE IN DE KEUKEN Het tweede onderdeel van het inspiratiestuk is het kijken bij een bedrijf waar Lean al langere tijd als werkwijze wordt gehanteerd. Rondkijken op de werkvloer (Gemba) en sparren met management en medewerkers helpt bij het krijgen van gevoel en beleving over wat een Lean-manier van werken concreet betekent. 2 OPLEIDEN VANUIT ONZE Design LCS 1 ACCREDITATIE 12Mprove is per 1 januari 2014 geaccrediteerd door het Lean Competency System (voorheen Lean Enterprise & Research Center). Het LCS is een kwaliteitssysteem met betrekking tot Lean Kennis opgezet door de Cardiff University. Door deze accreditatie mag 12Mprove internationaal geaccepteerde certificaten koppelen aan haar opleidingen op Yellow, Green en Black Belt niveau. Andere bedrijven die hun opleidingsmateriaal hebben laten accrediteren zijn bijvoorbeeld KPMG, Rabobank, Achmea en Royal Bank of Scotland. De trainers van 12Mprove, hebben inmiddels een kleine deelnemers, in rollen variërend van senior management tot medewerker, getraind in een Lean manier van werken bij verschillende opdrachtgevers. Door de krachten van de trainers te bundelen wordt een inspirerende en lerende setting gecreëerd waarin ervaring en kennis samenkomen en leiden tot een volgens onze deelnemers briljante ervaring. lees verder op volgende pagina 1. Lean Competency System, onderdeel van de Cardiff Business School, gelieerd aan de Cardiff University 4

5 2.1 Verschillende trainingsmodules passend bij verschillende behoeftes 12Mprove kent als Lean opleider een vijftal trainingsmodules naast haar gecertificeerde trainingsaanbod. 1. LCS Certified Yellow Belt, Green Belt en Black Belt De gecertificeerde trainingen van 12Mprove, zowel in-house als open inschrijving zijn samengesteld op basis van de inhoudseisen vanuit het Lean Competency System. LEAN BASIS LEAN YELLOW BELT LEAN GREEN BELT LEAN BLACK BELT De inspirerende Lean trainingen van 12Mprove zijn bedoeld om Lean kennis en vaardigheden op te doen, jezelf voor te bereiden op een rol als Lean expert en/of voor (interim) managers die geconfronteerd worden met aspecten van Lean in hun rol of functie. 12Mprove verzorgd Lean trainingen op vier niveaus die internationaal erkend gecertificeerd zijn door het Lean Competency System van de Cardiff University. Lean Basis (2 dagen) De Lean Basis laat de deelnemers ervaren wat Lean kan betekenen. Na de basistraining kennen de deelnemers de basisprincipes van Lean en weten ze hoe ze enkele instrumenten kunnen toepassen om verbetermogelijkheden te identificeren. Lean Yellow Belt (2 dagen) De Yellow Belt is een verdieping op Lean Basis. Na de Yellow Belt training kennen de deelnemers onder andere de technieken die zorgen voor een goede doorvertaling van visie naar operationele doelen en kennen ze het belang van standaardisatie. Lean Green Belt (2 dagen) De Green Belt training bouwt voort op de Yellow Belt training en sluit af met een formeel examen. De training stoomt de deelnemers klaar om een Lean implementatie te begeleiden. Vaardigheden om zelfstandig een verbetertraject te begeleiden worden geoefend. Lean Black Belt (volgend op Lean Green Belt) Het Black Belt examen beoordeeld een zelfstandig verbetertraject van de deelnemers. Hiervoor wordt een individueel traject bestaande uit gerichte coaching op een concreet verandertraject aangeboden. 2. Managementtraining (Lean Leiderschap) In trajecten starten we met een managementtraining. Het begeleiden van een verandering vergt het spreken van de zelfde taal en het uiten van een gezamenlijke en gedragen veranderboodschap vanuit de Lean filosofie. 3. Medewerkerstraining kennismakingsworkshop Medewerkers worden getraind op basis van de behoefte van een organisatie of afdeling. Dit kan zijn in de vorm van een inspirerende workshop maar uiteraard kan ook onze gecertificeerde training in-house en op maat worden aangeboden. 4. Specialisatie training Naast de certificeringstrainingen biedt 12Mprove ook gerichte training aan op specialismen als bijvoorbeeld Kaizen-expert, CI-expert (Doorontwikkel-expert) en VSM-expert. 5

6 5. Leergang Certified Lean Gemba Coach In deze opleiding van 10 modules, verdeeld over 10 maanden, wordt de nadruk gelegd op een combinatie van instrumentele componenten, vaardigheden zoals coaching vanuit Lean Leiderschap, beïnvloedingstechnieken, groepsdynamiek en ketendenken. De componenten van de Lean Gemba Coach leergang zijn: Het Lean-systeem Waardestroomanalyse en Kaizen Policy Deployment Klantwaarde Coaching-skills Beïnvloedingstechnieken Verandermanagement Ketendenken Prestatiedialoog Businesscase denken Six Sigma en Agile keuze componenten MBTI en groeps- dynamiek Gedrag en Leiderschap De rode draad in het programma is het persoonlijk leerplan wat in eerste instantie wordt gevuld met een nulmeting in de vorm van een leiderschapsscan. Vervolgens wordt het plan steeds verder ingevuld aan de hand van de behandelde stof in de leergang. Het intensieve programma bevat een aantal tussentijdse intervisie sessies. Na de 7e module heeft de deelnemer onder andere het volledige Green Belt curriculum doorlopen en kan examen worden gedaan. Het totale programma wordt ook afgesloten met een examen. Na het met goed gevolg afsluiten van de opleiding wordt het predicaat Certified Lean Gemba Coach behaald. Uiteraard kan het programma ook volledig op maat worden gemaakt als in-house training. 6

7 1. 3 STARTEN MET VERBETEREN Design Aan de hand van een scan, waarbij gekeken wordt door vijf lenzen (zie fig. 2) wordt zichtbaar gemaakt waar het belangrijkste verbeterpotentieel zit. De resultaten vanuit deze diagnose worden vertaald naar een commitmentdocument en plan van aanpak van waaruit de verbeterteams gaan starten met verbeteren. De verbeterteams worden begeleid door de coaches van 12Mprove. Uitgangspunt hierbij is het zo snel als mogelijk toewerken naar onafhankelijkheid van externe ondersteuning. Stapje voor stapje worden de verschillende onderdelen van het Lean-systeem geïmplementeerd waarbij de voortgang op de ingezette verandering en de gestelde doelen scherp gemonitord worden. Door steeds de medewerkers te blijven betrekken en het voorbeeldgedrag bij managers te stimuleren (en daar ook op te coachen) wordt toegewerkt naar een geborgde verandering van denken en werken vanuit de Lean filosofie. PROCES Focus op het leveren van klantwaarde tegen de laagst mogelijke kosten en kortste doorlooptijd. GEDRAG & LEIDERSCHAP KLANT Grondige en actuele kennis van de klant en de klantwaarde die gevraagd wordt. OPERATIONEEL MANAGEMENT Meet en bespreek individuele- en teamprestaties om verbeterkansen te identificeren ORGANISATIE & VAARDIGHEDEN Mensen werken samen om steeds meer klantwaarde te genereren. Bouw teams en ontwikkel vaardigheden van teams en medewerkers op zo n manier dat de hoogst mogelijke klantwaarde geleverd kan worden. Figuur 2: De vijf lenzen van waaruit een organisatie wordt beoordeeld op haar Lean Volwassenheid. 7

8 4 BEGELEID LEREN - NAAR DE VOLGENDE FASE IN LEAN VOLWASSENHEID Deze fase wordt ingeluid met een zogenaamde Gemba walk. Samen met het managementteam wordt de mate van Lean volwassenheid vastgesteld door op de werkvloer te gaan observeren. Hierin wordt deelgenomen aan bijvoorbeeld dagstarts, worden Kaizen-sessies bijgewoond en wordt geëvalueerd onder medewerkers en management hoe ver men staat met de ingezette verandering. Deze kwalitatieve én kwantitatieve analyse (meting op realisatie van gestelde doelen) bepaalt de volgende stap. Samen met het management wordt bepaald hoe de ondersteuning van 12Mprove vorm krijgt en wat de intensiteit daarvan dient te zijn. 5 CONTINU VERBETEREN - DE START VAN HET ZELFSTANDIG DOORONTWIKKELEN Deze fase wordt gestart met het uitvoeren van een organisatie- of afdelingsbrede Lean Volwassenheid Scan. Deze scan is gebaseerd op de al eerder genoemde vijf lenzen en bepaalt de huidige status van Lean Volwassenheid van afdeling of organisatie. De uitkomsten worden door 12Mprove voorzien van een advies. Samen met het management wordt dit advies omgezet naar een Doorontwikkelplan. In dit plan wordt bepaald waar de komende drie maanden de focus komt te liggen in een volgende stap naar Lean Volwassenheid. Het Doorontwikkelplan kent een aantal interventies in de vorm van een menukaart. Vanuit deze menukaart worden die interventies gekozen die helpen om de Lean Volwassenheid te verhogen op het gekozen focus-onderwerp. Deze fase wordt zoveel mogelijk zelfstandig door de organisatie doorlopen met geringe coaching van 12Mprove waar nodig. Lees verder op volgende pagina Design 8

9 Voorbeeld: De volwassenheid op de lens Klantbegrip willen we in de komende 3 maanden laten groeien van een 1,8 naar een 2,4 (4-puntsschaal). Dit gaan we doen door reguliere klantarena s te organiseren en vanuit deze klantarena s een maandelijkse top-tien aan verbeterideeën op te pakken en te implementeren. Leiderschap: visie & ambitie Klantbegrip 4 Klant anticiperen op klantwensen Leiderschap: coachen 3 Proces: optimalisatie Leiderschap: continu verbeteren 2 1 Proces: standaardisatie Leiderschap: commitment 0 Besturing: visual management O&V: Organisatie Besturing: kortcyclisch sturen O&V: Vaardigheden Besturing: performance cascadering Gedrag: samenwerken Gedrag: resultaatgerichtheid & klantfocus Besturing: capaciteitsmanagement Maturity scores: 0 = niet geimplementeerd 1 = in enige mate geimplementeerd 2 = goed geimplementeerd 3 = in hoge mate geimplementeerd 4 = volledig geimplementeerd = gemiddelde score = gemiddelde van doel Figuur 3: Voorbeeld van de uitkomst de Lean Volwassenheidsscan inclusief het gestelde doel 9

10 WAAROM 12MPROVE? Traject ervaring De partners van 12Mprove en hun associates hebben rijke ervaring in Lean trajecten binnen een grote verscheidenheid aan organisaties. Zowel in wave implementaties als in meer veranderkundige trajecten zijn ze als senior coaches en consultants multi-inzetbaar. Daarnaast worden 12Mprove coaches ingezet om mee te denken over Lean programma- onderdelen zoals KPI-boom implementaties, onder-steuning bij Kaizen events en Valuestream analyses, alsmede het opzetten van Lean programma s. Training en opleiding Het type training dat 12Mprove heeft gekozen is er één die door de deelnemers erg goed wordt gewaardeerd. We gebruiken geen PowerPoint en behalen door het interactieve karakter het grootste leereffect De trainingen zijn doorspekt met praktijkvoorbeelden. De trainers durven zich hierbij kwetsbaar op te stellen en ook zeker de valkuilen te benoemen waar ze zelf in zijn gestapt. De interactiviteit, kundigheid en de openheid voor feedback worden als zeer waardevol beoordeeld. Een top training. Inhoudelijk volledig. Vorm perfect. Uitmuntend gefaciliteerd en getraind. Training is praktisch en direct toepasbaar op eigen praktijksituaties. Zelden heb ik trainingen doorlopen die zo levendig en boeiend waren. De trainers weten de leerstof op een zeer boeiende en levendige wijze over te brengen. Overall Training 9,4 NPS SCORE 83% CONTACTGEGEVENS EN BEREIKBAARHEID Kantoor en bezoekadres Antareslaan 65-81, 2132 JE Hoofddorp Partners Remco Rovers +31 (0) Frank Bossema +31 (0) / / 12mprove / 12mprove 10

11 OVER REMCO ROVERS VAN 12MPROVE Remco heeft na zijn studie Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen postdoctorale opleidingen gevolgd in Verandermanagement en zich toegelegd op Projectmanagement en Lean management. Als projectmanager, lijnmanager en verandermanager binnen organisaties als Cap Gemini, Nuon, ING Bank, Achmea en Rabobank heeft Remco inmiddels een bewezen trackrecord opgebouwd. Humor, resultaatgerichtheid en teamgeest zijn belangrijke eigenschappen van Remco. Met deze eigenschappen is hij in staat om mensen te helpen veranderen, van management tot medewerker niveau OVER FRANK BOSSEMA VAN 12MPROVE Frank heeft Economie gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. Hierna heeft hij in 15 jaar diverse rollen vervuld bij bedrijven als IBM, Beiersdorf, Yamaha Motor Europe, BSN Medical, Nuon/Vattenfall en de Rabobank. Bij Nuon heeft Frank zich gespecialiseerd in Lean management. Frank is in zijn werk professioneel, resultaatgericht en analytisch sterk. Met zijn enthousiaste houding en uitstraling krijgt hij snel mensen mee. De grote passie van Frank ligt in het laten leren en excelleren van mensen. In zijn trajecten werkt hij daarom graag mét de mensen uit de organisatie om samen duurzame resultaten neer te zetten

Lean trainingen. De trainingen gefaciliteerd door 12Mprove worden momenteel gemiddeld beoordeeld met een 9,4.

Lean trainingen. De trainingen gefaciliteerd door 12Mprove worden momenteel gemiddeld beoordeeld met een 9,4. Lean trainingen De trainingen zitten vol met actiegericht leren. Geen powerpoint - trainingen, maar met veel gebruik van flip- overs en tekeningen. Deze trainingen verzorgen wij samen met onze samenwerkingspartner

Nadere informatie

Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat

Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat Training Lean Yellow Belt Inclusief Yellow Belt certificaat Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Je leert hoe je een organisatie kunt

Nadere informatie

Training Lean Yellow Belt

Training Lean Yellow Belt Training Lean Yellow Belt Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Je leert hoe je een organisatie kunt begeleiden naar continue verbetering

Nadere informatie

Training Lean Green Belt

Training Lean Green Belt Training Lean Green Belt Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Daarnaast staan we ook stil bij de vaardigheden die je nodig hebt om deze

Nadere informatie

LEAN TRAINING PROGRAMMA LCB. Studiegids 2016/2017

LEAN TRAINING PROGRAMMA LCB. Studiegids 2016/2017 LEAN TRAINING PROGRAMMA LCB Studiegids 2016/2017 HET LEAN TRAINING PROGRAMMA LCB BEVAT 3 OPLEIDINGEN YELLOW BELT, LCS 1A BEWUSTWORDING GREEN BELT, LCS 1B ANALYSE & FACILITEREN BLACK BELT, LCS 2A IMPLEMENTATIE

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

Curriculum Vitae Ben van Wamel

Curriculum Vitae Ben van Wamel Curriculum Vitae Ben van Wamel b-lean! consultancy Adres: Mantet 22, 4007 XL Tiel Telefoon: 0619707020 E-mail: ben@b-lean.nl Website: www.b-lean.nl LinkedIn: https:// www.linkedin.com/in/ benvanwamel/

Nadere informatie

LEAN MANAGEMENT Wat is Lean? Lean staat voor mager of slank, hetgeen voor bedrijven vertaald kan worden in snellere, goedkopere en kwalitatief betere processen. Lean heeft als primaire focus het elimineren

Nadere informatie

Brochure Lean Trainingen 2017

Brochure Lean Trainingen 2017 Brochure Lean Trainingen 2017 Fijn dat je interesse hebt in onze trainingen! Lean Public ontwikkelt mens en organisatie vanuit de Leanfilosofie. Wij geloven in de kracht van Lean en zien het als onze missie

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg

Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg Roset Twente Jaarverslag 2015 - Regionale Ondersteunings Structuur Eerstelijnszorg Twente Programma Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg In de Lean filosofie staat de behoefte of waarde voor

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities

Nadere informatie

Leer/werk trajecten voor ICT professionals

Leer/werk trajecten voor ICT professionals Leer/werk trajecten voor ICT professionals Baanrecord De leer/werk trajecten zijn gericht op de huidige vraag in de ICT naar hoogwaardige professionals. In het huidige arbeidsklimaat is het noodzakelijk

Nadere informatie

RESULTAATGERICHT ORGANISEREN

RESULTAATGERICHT ORGANISEREN RESULTAATGERICHT ORGANISEREN Hoe de beste resultaten te halen uit uw organisatie, managers en medewerkers. Wat is resultaatgericht organiseren? Resultaatgericht organiseren heeft als doel om organisaties

Nadere informatie

Training & Ontwikkeling

Training & Ontwikkeling Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR Opleiding DIFERENCI J RINER FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

Green Belt to Black Belt

Green Belt to Black Belt Het beste van twee werelden De opleiding Six Sigma Black Belt is onderdeel van het gezamenlijke trainingsaanbod van ProjectsOne en Schouten en Nelissen. Als er één organisatie bekend is met zowel theorie

Nadere informatie

Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie

Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie De voordelen van de P4P aanpak: Grotere klanttevredenheid Beheersbare werkprocessen Continu verbeteren van prestaties Grotere betrokkenheid

Nadere informatie

Hoe krijg je ze mee? Managen van verandering

Hoe krijg je ze mee? Managen van verandering Hoe krijg je ze mee? Managen van verandering Incompany training voor programma-, projecten lijnmanagers Resultaten, doelstellingen en programma ir. Gerke Oosting MBA Hoe krijg je ze mee in de veranderingen?

Nadere informatie

Red Belt. To make it work as a flow experience

Red Belt. To make it work as a flow experience Red Belt To make it work as a flow experience Houding, gedrag, competenties en toolbox gericht stimuleren van gedrag dat verbeteren en groeien ondersteunt. Red Belt Training Met de Red Belt training leert

Nadere informatie

BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT. Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER

BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT. Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER 02 DNV GL Training met impact Training met impact Organisaties verduurzamen en veranderen continu. Positieve bedrijfsresultaten

Nadere informatie

Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma

Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma HiP Consulting Carla Bastiaansen Amsterdam, 15 juli 2009 1 Agenda Lean Six Sigma verhoogt de snelheid en kwaliteit en verlaagt de verspilling en kosten HiP

Nadere informatie

Leergang. Inspirerend Leiderschap

Leergang. Inspirerend Leiderschap Leergang Inspirerend Leiderschap Algemene informatie Doelgroep Leergang opzet Groepsgrootte Begeleiders en docenten hoger en midden management 8 modules van 2 dagen, incl.1 overnachting per module maximaal

Nadere informatie

Persoonlijk Leiderschap in het Onderwijs. "Van reactief naar creatief"

Persoonlijk Leiderschap in het Onderwijs. Van reactief naar creatief Persoonlijk Leiderschap in het Onderwijs "Van reactief naar creatief" In veel scholen is het klassiek hiërarchisch leiderschap niet langer toereikend. De veranderingen in de maatschappij en daarmee ook

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

Lean Manager: Oei, ik groei!

Lean Manager: Oei, ik groei! Lean Manager: Oei, ik groei! Versie juni 2014 Even voorstellen Elske Heeren Master Blackbelt en consultant Operational Excellence Carlo Theunissen Blackbelt en consultant Operational Excellence Wat gaan

Nadere informatie

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance LEERGANG RGO MANAGER VOOR EFFECTIEF EN EFFICIËNT LEIDERSCHAP 1 van 6 Wat is de leergang RGO Manager? Wil je doelgerichter leren managen? Wil je meer

Nadere informatie

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

Lean Management. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Building Strong Organizations

Lean Management. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Building Strong Organizations Lean Management BiZZdesign www.bizzdesign.com Building Strong Organizations BiZZdesign begeleidt ons zeer goed bij de optimalisatie van onze werkprocessen en de organisatiebrede aanpak. Tegelijkertijd

Nadere informatie

TRAINER / FACILITATOR

TRAINER / FACILITATOR NIEUW!! Opleiding RINER / FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau Hoe zorgt u er als manager voor dat uw plannen en ideeën door de organisatie als net zo waardevol worden ervaren als door uzelf? In deze cursus beïnvloeden leert u hoe u met geavanceerde technieken op

Nadere informatie

BiZZdesign Academy. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Training Programma 2015. Building Strong Organizations Together

BiZZdesign Academy. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Training Programma 2015. Building Strong Organizations Together BiZZdesign Academy Training Programma 2015 BiZZdesign www.bizzdesign.com Building Strong Organizations Together Onze Inhouse TOGAF training was zeer levendig door goede oefeningen en een inspirerende trainer.

Nadere informatie

Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS)

Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS) Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS) LEARNING BY DOING Kort signalement Road2Results heeft op basis van haar jarenlange ervaring met het managen van business en ICT projecten vanuit diverse

Nadere informatie

LEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP

LEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP VERGROOT DE REIKWIJDTE VAN JE SCHOOL VERDIEP JE LEIDERSCHAP LEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP VOOR SCHOOLLEIDERS EN MIDDENMANAGERS IN HET ONDERWIJS VOORJAAR 2018 WWW.NSO-CNA.NL LEERGANG

Nadere informatie

Certified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen.

Certified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. Certified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. CPC deel 1 Leergang 22 Leergang 23 CPC deel 2 Leergang 21 Leergang 22 TAAKBEKWAAMHEID start op 26.03.2015 start

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) 8 Maanden ICM biedt u de mogelijkheid om het Lean Six Sigma Black Beltdiploma als pakket in 8 maanden tijd te te behalen. U start met Lean Six Sigma Green

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

Coachingsopleiding. Process Communication Model

Coachingsopleiding. Process Communication Model Coachingsopleiding Process Communication Model Coachingsopleiding Process Communication Model Zou je misschien, als je tijd hebt, hoor Je bent altijd op zoek naar die ene manier om je cliënt écht te helpen.

Nadere informatie

Archipel Kenniscentrum. Archipel Academie. Trainingen Agressie. het gevoel van samen

Archipel Kenniscentrum. Archipel Academie. Trainingen Agressie. het gevoel van samen Archipel Kenniscentrum en Archipel Academie Trainingen Agressie het gevoel van samen 2014 Archipel Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Archipel worden openbaar

Nadere informatie

Trial and Error - Acht jaar procesverbeteren

Trial and Error - Acht jaar procesverbeteren Trial and Error - Acht jaar procesverbeteren Trial and Error - Acht jaar procesverbeteren Start Lean Six Sigma UMCG at the Universitair Medisch Centrum Groningen dr. Gerard Niemeijer CMC g.c.niemeijer@umcg.nl

Nadere informatie

HR professionaliseringstraject Op herhaling : de modules van 2015

HR professionaliseringstraject Op herhaling : de modules van 2015 HR professionaliseringstraject Op herhaling : de modules van 2015 Het aanbod bestaat uit de modules van 2015 om iedereen de gelegenheid te bieden deze eventueel nog te volgen. Er is een aantal nieuwe modules

Nadere informatie

TRAINER / FACILITATOR

TRAINER / FACILITATOR NIEUW!! Opleiding J RINER / FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business The Brown Paper Network 2015 Accelerate your Business Waarom jij bij The Brown Paper Network? Ben je zelfstandige of een kleine organisatie en: Wil je omzet verhogen? Zoek je maximale persoonlijke ontwikkeling?

Nadere informatie

Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN

Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN g Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN onze waarden: vernieuwend plezier stoer inzicht leiderschap beweging verbinding vertrouwen

Nadere informatie

Ministerie van Veiligheid en Justitie. Strafrechtk ten. versterkt & versnelt. Opleidingen. Opleidingsprogramma Continu Verbeteren

Ministerie van Veiligheid en Justitie. Strafrechtk ten. versterkt & versnelt. Opleidingen. Opleidingsprogramma Continu Verbeteren Ministerie van Veiligheid en Justitie Strafrechtk ten Opleidingen versterkt & versnelt Opleidingsprogramma Continu Verbeteren Opleidingsprogramma Continu Verbeteren Het programma SV&V is gestart in 2011.

Nadere informatie

2295,- The People vs Change. Doorlooptijd 3 trainingsdagen - full immersion. 2 The People vs Change The Lean Six Sigma Company THE PEOPLE VS CHANGE

2295,- The People vs Change. Doorlooptijd 3 trainingsdagen - full immersion. 2 The People vs Change The Lean Six Sigma Company THE PEOPLE VS CHANGE THE PEOPLE VS CHANGE De mens en verandering: een haat-liefde verhouding? The People vs Change Wie aan de slag gaat met procesverbeteren beseft heel snel dat dit gepaard gaat met weerstand tegen verandering.

Nadere informatie

Informatie over ID@5 aanpak en methodieken 2013

Informatie over ID@5 aanpak en methodieken 2013 ID@5 Informatie over ID@5 aanpak en methodieken 2013 www.kaikaku.nl www.idat5.nl ID@5 is geregistreerd bij K.v.K. te Tilburg onder nummer 56821514 ID@5; Veranderproces Lean Leiderschap Creëer gezamenlijk

Nadere informatie

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK. www.processpecialisten.nl

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK. www.processpecialisten.nl LEAN: EEN CONCRETE AANPAK www.processpecialisten.nl STELLING Medewerkers leren denken in processen; Een sfeer creëren, waarin medewerkers worden gestimuleerd mee te denken in het aandragen van verbetermogelijkheden,

Nadere informatie

LEAN bij de overheid 2 oktober 2015

LEAN bij de overheid 2 oktober 2015 LEAN bij de overheid 2 oktober 2015 Programma SV&V: Mark Blaauw Charlotte Kuijs Programma SV&V Doel: Te komen tot verbetering en versnelling van de werkprocessen binnen de strafrechtketen. Met de methodiek

Nadere informatie

Verspillingen leren voorkomen

Verspillingen leren voorkomen Verspillingen leren voorkomen met Lean Praktische opleiding van The Lean Six Sigma Company Wat is Lean? Lean leert u op een andere manier kijken naar organisaties. Het is een verbetermethodiek om verspillingen

Nadere informatie

ilealignment.nl Camberwell Organisatie Advies

ilealignment.nl Camberwell Organisatie Advies ilealignment.nl Camberwell Organisatie Advies Specialisme AgileAlignment.nl is Agile specialist op het gebied van: Inrichting van de sturing Het optimaliseren van de sturing aan Agile teams en kwaliteitsborging

Nadere informatie

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als

Nadere informatie

crisishulpverlening bedrijfsmaatschappelijk werk verzuim aanpak re-integratie teambalans het nieuwe leidinggeven trainingen

crisishulpverlening bedrijfsmaatschappelijk werk verzuim aanpak re-integratie teambalans het nieuwe leidinggeven trainingen crisishulpverlening bedrijfsmaatschappelijk werk verzuim aanpak re-integratie teambalans het nieuwe leidinggeven trainingen Zinthese Plus is een bureau gespecialiseerd in het gedrag van mensen in hun werkomgeving.

Nadere informatie

Training Projectmanagement

Training Projectmanagement Training Projectmanagement Projectmanagement, sturen op resultaat Binnen jullie organisatie werken jullie veel met projecten. Jij bent projectleider, of je maakt deel uit van een speciaal opgesteld projectteam.

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS Talent wins games Teamwork & Intelligence wins championships Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Curriculum Vitae. R.P.D. (Rob) Buijtendijk. InnerVisie BV Contactpersoon: Rob Buijtendijk

Curriculum Vitae. R.P.D. (Rob) Buijtendijk. InnerVisie BV Contactpersoon: Rob Buijtendijk Curriculum Vitae R.P.D. (Rob) Buijtendijk InnerVisie BV Contactpersoon: Rob Buijtendijk Postbus 414 1270 AK Huizen M: 06-54 23 84 80 T: 035-646 93 96 F: 035-646 93 97 E: rob.buijtendijk@innervisie.nl I:

Nadere informatie

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen 2014 Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je wordt als professional gewaardeerd binnen de organisatie waar je werkt. Je bent duidelijk

Nadere informatie

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT In de tweedaagse Masterclass Lean Management leren door doen

Nadere informatie

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The Road to Working Capital Excellence Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The road to Working Capital Excellence Vraag Aanpak Toepassing Resultaat Quick

Nadere informatie

Samen Voor de Patiënt

Samen Voor de Patiënt Samen Voor de Patiënt BarODag Februari 2017 VERTROUWELIJK EN AUTEURSRECHTELIJK BESCHERMD Inhoud Samen Voor de Patiënt in het kort Showcases 3 Onderstaande link bevat een korte introductie van Samen Voor

Nadere informatie

SUCCESVOL IN COACHING

SUCCESVOL IN COACHING SUCCESVOL IN COACHING Een leerweg voor resultaatgericht coachen Pieterman & Partners SUCCESVOL IN COACHING WAAROM DEZE LEERWEG Binnen een resultaatgerichte omgeving is het niet alleen van belang om medewerkers

Nadere informatie

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT LEAN SIX SIGMA GREEN BELT ARNHEM EINDHOVEN LEIDEN De 8 daagse Lean Six Sigma Green Belt is een training op HBO werk- en denkniveau. Hoe en met welk succes kun je je processen verbeteren? Wat maakt het

Nadere informatie

Profiel Ben van Wamel

Profiel Ben van Wamel Profiel Ben van Wamel Persoonlijke gegevens: b-lean! consultancy Adres: Mantet 22, 4007 XL Tiel Telefoon: 06-19707020 E-mail: ben@b-lean.nl Profielschets Na 12 jaar ervaring te hebben opgedaan in het leiden

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE. R.W. Schildmeijer

CURRICULUM VITAE. R.W. Schildmeijer CURRICULUM VITAE R.W. Schildmeijer PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam : Schildmeijer Voornaam : Rijk Geboortedatum : 3 april 1968 Telefoonnummer : 015 82 00 396 / 06-46 06 3400 E-mail : rijk@theleansixsigmacompany.com

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,

Nadere informatie

Blanco Teamontwikkeling

Blanco Teamontwikkeling Blanco Teamontwikkeling Wat levert het op? De Blanco Team Ontwikkeling (BTO-programma) is gericht op het ontwikkelen van effectieve teams die optimaal bijdragen aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen.

Nadere informatie

GSE Nationale Conferentie Masterclass Need to Change. Donderdag 17 november 2016 Hotel Van der Valk, Almere

GSE Nationale Conferentie Masterclass Need to Change. Donderdag 17 november 2016 Hotel Van der Valk, Almere GSE Nationale Conferentie 2016 Masterclass Need to Change Donderdag 17 november 2016 Hotel Van der Valk, Almere 1 2 Sponsoren GSE Nationale Conferentie 2016 Dit jaar staat de nationale conferentie van

Nadere informatie

Sterk in Ontwikkeling

Sterk in Ontwikkeling Sterk in Ontwikkeling Advies Training Interim Uw doelen waarmaken Uw doelen Onze opdrachtgevers hebben doelen op verschillende vlakken, bijvoorbeeld: - betere resultaten; - tevreden klanten of tevreden

Nadere informatie

Hermes Coaching Academy

Hermes Coaching Academy Mensen zijn voortdurend in evolutie, zowel persoonlijk als professioneel. Door ondersteuning te bieden helpt de coach mensen in hun zoektocht naar hun persoonlijk scenario en begeleidt hen in hun optimale

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Overzicht van Lean voor de Overheid. Training / Workshop. Yokoten

Overzicht van Lean voor de Overheid. Training / Workshop. Yokoten Yokoten bertteeuwen@yokoten.nl 06-53593984 Overzicht van Lean voor de Overheid Trainingen en Workshops Beinsdorppolderweg 13 2807 KS Gouda www.yokoten.nl Yokoten verzorgt voor u allerlei in-company trainingen

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Open Managementtraining EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Ik wens je veel medewerkers is een gevleugelde uitspraak. Meestal wordt deze uitspraak gebruikt om aan te geven dat medewerkers je als manager knap bezig

Nadere informatie

Werken op en aan een Lean Airport Schiphol Voorwaarden en valkuilen voor succes

Werken op en aan een Lean Airport Schiphol Voorwaarden en valkuilen voor succes Werken op en aan een Lean Airport Schiphol Voorwaarden en valkuilen voor succes Ex-Manager Lean & Six Sigma Programma Theo van Heijningen 26 september 2017 Schipholwaarden Betrouwbaar Efficient Duurzaam

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement

Leergang Opleidingsmanagement Leergang Opleidingsmanagement Voor Trainingscoördinatoren Opleidingsmanagers Leidinggevenden met opleidingstaken Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen met bewezen modellen en inzichten? Hoe overtuig

Nadere informatie

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT In de tweedaagse Masterclass Lean Management leren door doen

Nadere informatie

Lean Finance Management Green Belt Training

Lean Finance Management Green Belt Training Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt - Verbeterpotentieel in kaart - Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC,

Nadere informatie

Lean Six Sigma in de gezondheidszorg. Mij een zorg!

Lean Six Sigma in de gezondheidszorg. Mij een zorg! Lean Six Sigma in de gezondheidszorg. Mij een zorg! Bron: leandenkenindezorg.blogspot.nl Bron: www.zorgvisie.nl Nadat Lean Six Sigma aanvankelijk werd omarmd door het bedrijfsleven zijn ook ziekenhuizen

Nadere informatie

MASTERCLASS TEAMLEIDERSCHAP LEID JOUW TEAM NAAR HET VOLGENDE NIVEAU

MASTERCLASS TEAMLEIDERSCHAP LEID JOUW TEAM NAAR HET VOLGENDE NIVEAU MASTERCLASS TEAMLEIDERSCHAP LEID JOUW TEAM NAAR HET VOLGENDE NIVEAU NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING We kunnen uitdagingen in ons werkveld niet meer alleen oplossen. Om doorbraken te realiseren

Nadere informatie

Onze Lean Yellow Belt opleiding is geschikt voor iedereen die in zijn of haar organisatie wil bijdragen aan een cultuur van continue verbetering.

Onze Lean Yellow Belt opleiding is geschikt voor iedereen die in zijn of haar organisatie wil bijdragen aan een cultuur van continue verbetering. Lean Yellow Belt Open jij de deur naar het Lean Universum? Lean Yellow Belt is de deur die het Lean Universum voor je opent. Maak uitgebreid kennis met de Lean-filosofie en verzeker jezelf van handige

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PROJECTMANAGEMENT INCOMPANY TRAINING PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. OVER PROJECTMANAGEMENTMETHODEN In Nederland worden diverse

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken Leergang Opleidingsmanagement inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook Voor : trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken 2 Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen

Nadere informatie

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS ÉÉN VAN ONZE EXPERTS Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste uit

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Expeditie Leiderschap. Met uw team naar de top

Expeditie Leiderschap. Met uw team naar de top Expeditie Leiderschap Met uw team naar de top Met uw team naar de top. Goed en effectief leidinggeven in een turbulente markt is lastig. Zeker wanneer u tegelijkertijd strategische doelen, veranderingen

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS Live begins at the end of your comfort zone Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl

www.ludenstraining.nl MANAGEMENT DEVELOPMENT Het is belangrijk om als organisatie de jonge (potentiële) leidinggevenden te koesteren. Ten slotte zijn het de leiders van de toekomst. Een MD- traject is een effectieve manier

Nadere informatie

RESULTAATGERICHT ORGANISEREN

RESULTAATGERICHT ORGANISEREN RESULTAATGERICHT ORGANISEREN Hoe de beste resultaten te halen uit uw organisatie, managers en medewerkers. Wat is resultaatgericht organiseren? Resultaatgericht organiseren heeft als doel om organisaties

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PCI DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden zien

Nadere informatie

Kortom, van visie naar werkelijkheid!

Kortom, van visie naar werkelijkheid! Wie zijn wij Scopeworks is een internationaal bureau wat zich richt op executive search, interim management en consulting. Ons kantoor is gevestigd in Nederland en vanuit hier worden onze diensten wereldwijd

Nadere informatie

Informatiebrochure 1

Informatiebrochure 1 Informatiebrochure 1 Wat kan Blokss Training en Consultancy voor uw bedrijf doen? Ons antwoord hierop is kort samen te vatten in de volgende omschrijving. Blokss Training en Consultancy kan uw medewerkers

Nadere informatie

Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts

Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts Inhoudsopgave 1. Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts... 3 a. Inhoud ontwikkelings- en begeleidingsprogramma... 3 b. Het opleidingsprogramma... 5

Nadere informatie

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Meerwaarde met Online Marketing Expertise Meerwaarde met Online Marketing Expertise Webinar 26 mei 2015 Wat leer je in dit webinar? Nieuwe ontwikkelingen bij zelfstandig ondernemers De meest gestelde vraag door ondernemers Hoe je als VA daarop

Nadere informatie

Leergang Transformatief Leiderschap

Leergang Transformatief Leiderschap feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in

Nadere informatie

Leergang Hoger Management

Leergang Hoger Management Leergang Hoger Management Ontwikkelen van leiderschap in het voortgezet onderwijs 1 Een samenwerking tussen Marant Interstudie en Kennisland. 2 De samenwerking tussen Marant Interstudie en Kennisland verbindt

Nadere informatie

LEAN SIX SIGMA BIJ AVANS

LEAN SIX SIGMA BIJ AVANS LEAN SIX SIGMA BIJ AVANS Eefke de Kam Ton van Kollenburg em.dekam-appels@avans.nl ajc.vankollenburg@avans.nl What s in it for you? Wat onderzoekt Avans? Hoe ziet de toekomst van continu verbeteren er uit?

Nadere informatie