Procesverslag. De terugblik op Project GetConnected

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Procesverslag. De terugblik op Project GetConnected"

Transcriptie

1 Procesverslag De terugblik op Project GetConnected Auteurs(s): VHD409 Versie: 0.1 Status: concept Datum: 1 september 2012

2 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave Inleiding Gezamenlijk deel Rolverdeling Wat ging er goed? Wat ging er minder goed? Waar hebben wij als team van geleerd Belbin rollen Roos van Leary Joey Fiege Feedback aan teamleden Zelfreflectie Daan Roet Feedback aan teamleden Zelfreflectie Kevin Csuka Feedback aan teamleden Zelfreflectie Lars Leguyt Feedback aan teamleden Zelfreflectie... 14

3 1. Inleiding In dit procesverslag kijken we als team terug naar project GetConnected. Hierbij maken we gebruik van feedback volgens de regels geleerd zijn bij Professional Skills. Feedback is een boodschap over het gedrag of prestaties van een ander. Feedback is onmisbaar tijdens een samenwerking, bijvoorbeeld project GetConnected. Het is belangrijk om zo nu en dan tegen iemand te zeggen dat het werk van de ander niet in orde is, of juist helemaal goed is. Het verslag begint met een gezamenlijk deel over het hele team, hier hebben we het onder andere over wat er goed ging en wat er minder goed ging. Een heldere en concrete beschrijving van onze samenwerking en van ieders bijdrage. Dit wordt gevolgd door gebeurtenissen en situaties waar wij als team van hebben geleerd. Na het gezamenlijke deel komen er vier individuele delen, elk individueel deel bevat een reflectie over zichzelf en feedback voor andere teamleden. Ook wordt er geschreven wat er anders wordt gedaan in het volgende project, waar de persoon dit project aan heeft gewerkt en wat de persoon heeft geleerd tijdens dit project. Procesverslag 2

4 2. Gezamenlijk deel In dit hoofdstuk kijken we vooral terug naar situaties die betrekking hebben op het hele team. Ook de Roos van Leary en de Belbin rollen zullen er bij worden gehaald. 2.1 Rolverdeling Een beschrijving per student welke rol hij heeft vervult en aan welke onderdelen hij heeft gewerkt. Joey Fiege ITM Student Rol: Projectleider Joey heeft gewerkt aan zowel documentatie als aan programmeerwerk. Het Research Report, PID, Test Approach en Final Report zijn gemaakt door hem. Hiernaast heeft hij geholpen met het voorbereiden van de presentaties van Het Idee en Proof of Concept. Samen met Daan Roet heeft hij de widget gemaakt. Na de widget is hij veel bezig geweest met het maken van de Facebook Applicatie. Toen deze klaar heeft hij Lars Leguyt geholpen bij de mobiele site, vooral het maken en aanpassen van de plaats en zoek formulieren. Lars Leguyt SE Student Rol: Programmeur Lars heeft bijdrage gehad aan de Widget en de Facebook Applicatie. Zijn grote taak was het maken van de mobiele website. Met zijn ervaring en doorzettingsvermogen is het dan ook gelukt om het matchen en plaatsen op tijd af te krijgen. Hierbij heeft hulp gehad voor de wat simpelere taken van de rest van het team. Ook zorgde hij ervoor dat de code duidelijk bleef voor de rest van het team door iedereen up-to-date te houden. Daan Roet SE Student Rol: Programmeur Daan was niet heel erg ervaren met het programmeren en daarom was het ook voor hem moeilijk. Gelukkig gaf hij de moed niet op en deed er alles aan om het te leren, samen met Joey Fiege heeft hij de Widget gemaakt en is vervolgens de rechterhand van Lars Leguyt geworden bij de mobiele site. Hij heeft veel geleerd over HTML, CSS, PHP en SQL tijdens dit project. Kevin Csuka SNE Student Rol: Programmeur Kevin doet dan wel SNE maar heeft niet stil gezeten op het gebied programmeren. Ook Kevin heeft bijdrage geleverd aan de Widget, maar heeft voornamelijk gewerkt aan de mobiele site met Lars. Ook de prachtige User Manual over de mobiele website komt bij Kevin vandaan. Aan het eind van het project heeft hij nog gezorgd voor de zoek functie in de Facebook Applicatie. Procesverslag 3

5 2.2 Wat ging er goed? Team 409 zat altijd vol met punitiviteit, het was altijd gezellig en iedereen ging goed met elkaar om. Helaas haal je daar een project niet mee, daarom heeft iedereen zich altijd goed ingezet om tot de juiste resultaten te komen. We verdeelden de taken altijd samen, niet altijd even goed, plaatsten deze in de mobiele applicatie Wunder List. Alle teamleden beschikten over deze applicatie en konden zo precies zien wat er nog gedaan moest worden en wanneer dit af moest zijn. Het programmeren ging ook goed, een stuk beter dan verwacht. Er was eigenlijk maar één persoon, Lars, met programmeerkennis. Gelukkig heeft het team zich volledig op het programmeren gericht en heeft iedereen zo zijn steentje bijgedragen aan het programmeren. Ook de communicatie ging redelijk goed, alleen Daan Roet liet vaak niks horen, waar hij ook op is aangesproken. Verder hielden alle leden goed contact via de telefoon, mail en persoonlijk op school. 2.3 Wat ging er minder goed? Het team begon met 6 studenten, daar zijn er 4 van over gebleven. De eerste student die de groep verliet was Antoinne Meyers, de samenwerking tussen hem en het team verliep niet goed en daarom had Joey Fiege aangegeven dat er een gele-kaart gesprek moest komen. Na dit gele kaart gesprek is Antoinne gestopt met de opleiding, maar dit was volgens hem niet de reden. Ook Robin van der Wijst is gestopt na het krijgen van een gele kaart, zijn initiatief was minimaal waardoor de rest van het team een stuk harder moest werken. Robin van der Wijst wilde zich nog wel bewijzen na de gele kaart en vatte het goed op, helaas stopte hij met de opleiding. De vier overgebleven studenten hadden een goede samenwerking, alleen was het soms te gezellig op project dagen waardoor de productiviteit niet echt hoog lag. Dit was erg jammer want thuis werd er altijd heel erg veel gedaan. De taakverdeling was niet altijd even duidelijk, omdat iedereen wel wist wat hij moest doen, alleen hadden we dan geen duidelijke afspraken over hoever een bepaald onderdeel wanneer moest zijn. Om een project echt perfect te laten lopen is dit toch wel belangrijk is er opgemerkt. Procesverslag 4

6 2.4 Waar hebben wij als team van geleerd Als team zijn wij het eens dat wij vooral hebben geleerd van de situatie met Antoinne Meyers. Het was heel erg moeilijk om een discussie aan te gaan met Antoinne, op een gegeven moment wilde niemand meer tegen hem ingaan omdat het dan een lang durend gesprek zou worden. Toen het gele-kaart gesprek startte merkte iedereen dat hij een hele onprofessionele houding had. Iedereen, ook Robin van der Wijst, heeft tijdens dit gesprek terug gedacht aan de feedback lessen van Professional Skills. Het team heeft ook geleerd over planning, in het begin van het project ging alles vanzelf. Iedereen wist wat hij deed en het zag er allemaal goed uit. Rond de Alpha oplevering ontstonden er echter een aantal problemen waar niemand op had gerekend. Er waren toch wat onderdelen die moeilijker bleken te zijn dan we dachten. Hierna hebben we deze onderdelen keer op keer goed gepland waardoor we er toch nog goed van af zijn gekomen. Als laatst heeft het team ook veel geleerd van Lars Leguyt, hij heeft ons veel geholpen met het programmeren van onder andere de Widget, Facebook Applicatie en natuurlijk de mobiele site. 2.5 Belbin rollen Voor een succesvolle teamsamenstelling kennen we het model van Belbin. In dit model wordt een aantal persoonstypen omschreven die elkaar aanvullen of juist tegenwerken. Het samenstellen van een projectteam op basis van dit ideaalmodel is in de praktijk echter vaak moeilijk te realiseren. In de paragraaf 7.1 op bladzijde 15 staat een afbeelding van de rolverdelingen. Joey Fiege Uit de Belbin test kwam naar voren dat Joey een vormer is. Dit klopt want Joey is ambitieus en is gedreven. Hij geeft ook vaak aan wat belangrijk is om te doen en heeft zijn taken altijd op tijd af. Als vormer is hij soms ongeduldig, drammerig en snel geïrriteerd. Lars Leguyt Lars is volgens de Belbin test een volger, hij is erg gedreven en een wilskrachtig persoon. Hij wilt graag presteren maar raakt wel snel gefrustreerd als iets tegen zit. Hij is gericht op resultaat en dit is zeker terug te zien tijdens het project. Kevin Csuka Kevin heeft in de Belbin test niet één hoge score, maar heel veel bijna het zelfde. Hij is een plant en brononderzoeker. Dit is te merken aan zijn plotselinge ideeën en creativiteit. Hij is ook altijd sociaal en gezellig. Zoals gezegd komt hij altijd met ideeën, alleen heeft hij af en toe een gebruiksaanwijzing nodig. Daan Roet Een groepswerker stimuleert en helpt zijn teamleden. Ook bevordert een groepswerker de communicatie en het teamspirit. Een groepswerker streeft dan ook naar eenheid en voorkomt onnodige spanningen en confrontaties. Vooral het helpen van zijn teamleden zien we bij Daan heel vaak terug. Procesverslag 5

7 2.6 Roos van Leary Het model van Roos van Leary brengt de relaties tussen mensen in kaart, het model kan behulpzaam zijn voor het verkrijgen van meer zicht op het betrekkingsniveau van de teamleden. In paragraaf 7.2 op bladzijde 15 staat een afbeelding van de Roos van Leary. Joey Fiege Waar zit het gedrag van dit teamlid op de Roos van Leary? 7 (Boven), 1 (Samen) Hoe herken je dit in de praktijk? Hij neemt goed de leiding, neem veel initiatief maar is direct tegen andere. Helpt andere graag maar doet dit wel voor het resultaat. Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen? Anderen tonen meer onder gedrag omdat Joey veel boven gedrag vertoont. De teamleden weten hoe er over ze gedacht wordt. Hij zorgt ervoor dat iedereen aan het werk blijft. Lars Leguyt Waar zit het gedrag van dit teamlid op de Roos van Leary? 5 (Boven), 1 (Samen). Hoe herken je dit in de praktijk? Lars neemt veel initiatief en pakt waar kan de leiding. Hij ziet het goede in de teamleden. Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen? Ze respecteren hem omdat hij veel initiatief neemt, ook weet hij waar hij mee bezig is en dat stimuleert andere teamleden om door te gaan. Kevin Csuka Waar zit het gedrag van dit teamlid op de Roos van Leary? 1 (Boven), 9 (Samen). Hoe herken je dit in de praktijk? Kevin wilt graag samenwerken met andere. De deadlines worden wel af en toe uitgesteld en komt vaak te laat. Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen? Andere teamleden kunnen het uitstellen en te laat komen als irritant ervaren, maar verder kan er altijd goed samen worden gewerkt. Daan Roet Waar zit het gedrag van dit teamlid op de Roos van Leary? -6 (Onder), 1 (Samen). Hoe herken je dit in de praktijk? Daan is een stille jongen in de groep, geeft niet snel zijn eigen mening en doet wat er gezegd wordt. Hij werkt wel graag samen met Lars. Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen? Het kan als irritant ervaren worden dat iemand niet genoeg communiceert, communicatie is namelijk erg belangrijk in een project. Procesverslag 6

8 3. Joey Fiege In dit deel kijkt Joey terug naar zijn leerdoelen, geeft hij feedback aan zijn teamleden, beschrijft hij wat hij de volgende keer anders gaat doen en beschrijft wat hij heeft gedaan tijdens dit project. 3.1 Feedback aan teamleden In deze paragraaf wordt er aan elk teamlid feedback gegeven over één goed punt en één verbeter punt. Dit doen we volgens de feedback regels. Lars Leguyt Tijdens de taakverdelingen heb ik gemerkt dat hij veel werk op zich neemt, ik vind dit een goede eigenschap van Lars. Op deze manier kan een team zich aan deadlines houden. Ik heb gemerkt dat Lars op project dagen minder productief is dan als hij alleen thuis werkt. Ik vind dit jammer, omdat we als team niet heel erg vaak bij elkaar zitten zijn dat de dagen waar we het van moeten hebben. Ik denk wel dat hij dit kan, maar dat we als team ook vaak te gezellig waren. Daan Roet Ik zag tijdens dit project dat als Daan een opdracht kreeg dat hij hier ook serieus mee aan de gang ging. Ik ervaar dit als prettig, het is altijd goed als iemand direct met zijn werk begint. Ik ga ervan uit dat hij dit doorzet. Tijdens veel gesprekken heb ik gemerkt dat Daan weinig communiceert met de groep. Ik vind dit erg jammer omdat het dan lijkt alsof hij niet geïnteresseerd bent in wat er gaande is. Ook heeft het team er meer aan als er meer input komt van verschillende teamleden. Ik hoop dat Daan zichzelf hierin kan verbeteren. Kevin Csuka Ik heb gemerkt bij verschillende opdrachten dat Kevin goed zelfstandig aan het werk gaat en ondertussen blijft communiceren met de groep. Ik vind dit erg prettig omdat het op deze manier duidelijk blijft wat hij doet en hoe ver hij is. Het is mij opgevallen dat Kevin bij geen één afspraak op tijd is geweest. Ik ervaar dit als zeer onprettig en vind dit een hele slechte eigenschap. Ik hoop dat Kevin zichzelf hierin zal verbeteren. Procesverslag 7

9 3.2 Zelfreflectie Student kijkt terug naar zichzelf tijdens het project GetConnected Welke rollen vervulde je in het projectteam? Omdat ik ITM volg werd ik aangewezen als projectleider. Omdat het meer een SE project was heb ik deze rol na de Alpha een beetje gedeeld met Lars, omdat hij wist hoeveel werk er in de programmeer onderdelen zaten. Ik ben ook zelf bezig geweest met het maken van documenten en programmeren. Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd? Research report 2 widgets PID Facebook Applicatie Test Approach Mobiele site formulieren Final Report Class Diagram Lay-out User Manual Mobiele website Java Script Ben je daar tevreden over? Waarom wel/niet? Ja, als ITM er ben ik best veel bezig geweest met de code. Ik had dit zelf niet verwacht. Wat heb je tijdens dit project geleerd? Ik heb tijdens dit project geleerd hoe HTML en CSS werken. Ook ben ik bezig geweest met PHP en SQL. Ik weet nu hoe ik een widget en een Facebook applicatie moet maken. Ook begrijp ik het verhaal achter het matchen van profielen via een database. Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast? De documenten die ik gemaakt waren niet heel nieuw voor mij, vooral het PID niet. Hiernaast heb ik wel veel dingen gedaan die ik nog nooit eerder had gedaan zoals HTML, CSS, PHP, SQL, werken met database en het schrijven van Java Scripts voor de zoekfunctie en plaatsfunctie. Wat ga je de volgende keer anders doen? Als ik weer teamleider zou zijn volgend project zal ik de manier van plannen anders aanpakken. Na elke afspraak maak ik dan een planning in Excel waarin precies staat wat er af moet zijn en vooral wanneer het af moet zijn. Zo heeft iedereen een heel duidelijk overzicht en kunnen er geen misverstanden ontstaan. Ontwikkeldoel 1: Ik wil graag hoe ik een project strak kan plannen. Nu kijk ik eerst naar de taken die er moeten worden gedaan per week of 2 weken en vervolgens verdeel ik die over de mensen in het team. Ik wil graag een strakke planning waarin iedereen heel duidelijk weet wat er moet gedaan worden en voor wanneer dit af moet zijn. Ik wil dat tijdens het eerste project in jaar 2 bereiken en zal dit nakijken door feedback te vragen aan teamleden. Ontwikkeldoel 2: Ik wil beter leren werken met HTML, CSS en PHP. Tijdens GetConnected ben ik hier veel me bezig geweest en het is me goed bevallen. Maar als ITM er vind ik dat ik er wel wat meer van mag weten dan nu. Ik wil dit tijdens jaar 2 verder ontwikkelen en mezelf testen door me eigen website te maken. Procesverslag 8

10 4. Daan Roet In dit deel kijkt Daan terug naar zijn leerdoelen, geeft hij feedback aan zijn teamleden, beschrijft hij wat hij de volgende keer anders gaat doen en beschrijft wat hij heeft gedaan tijdens dit project. 4.1 Feedback aan teamleden In deze paragraaf wordt er aan elk teamlid feedback gegeven over één goed punt en één verbeter punt. Dit doen we volgens de feedback regels. Lars Leguyt Ik heb gemerkt tijdens taakverdelingen dat Lars veel initiatief neemt, ik ervaar dit als zeer prettig omdat het team op deze manier veel werk kan doen in een korte tijd. Ook heb je altijd goed de code uitgelegd op school. Tijdens projectdagen heb ik gemerkt dat je niet heel erg productief bent, misschien moet je het iets minder gezellig maken zodat je op school net zo veel doet als thuis. Ik weet zeker dat je dit kan. Joey Fiege Ik heb dit project gezien dat je als ITM er ook veel programmeertaken hebt gedaan. Ik ervaar dit als zeer prettig omdat je zo laat zien dat je van alles wat heb, tevens heb je ook goed de leiding gehouden. Ga zo door. Bij veel projectdagen heb ik gezien dat je het iets te gezellig maakte waardoor de productiviteit achteruit ging. Je hebt al gezegd dat je dit herkent, ik hoop dat je er iets mee gaat doen tijdens je volgende project! Kevin Csuka Ik heb gemerkt dat je heel erg gemotiveerd bent, dit vind ik heel leuk om te zien. Door te werken met gemotiveerde mensen raak ik zelf ook een stuk gemotiveerder. Ga zo door bij je volgende projecten. Ik heb gemerkt dat je heel vaak te laat bent op afspraken, ik vind dit wel erg jammer omdat op tijd komen erg belangrijk is, zeker voor later. Ik hoop dat je jezelf hierin snel kunt verbeteren. Je hebt wel al gezegd dat je dit herkent. Procesverslag 9

11 4.2 Zelfreflectie Student kijkt terug naar zichzelf tijdens het project GetConnected Welke rollen vervulde je in het projectteam? Na aanleiding van mijn vorige feedback ben ik gaan proberen om meer in een groep te werken, omdat ik in vorige projecten meer alleen aan het werk was. Ik probeerde hierbij meer samen te werken met andere teamleden. Zo heb ik in het begin van het project samengewerkt met Joey en aan het eind heb ik me meer bezig gehouden met Lars. Ik heb ook geprobeerd om Lars aan te sturen om aan het werk te gaan omdat hij al snel afgeleid werd. Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd? Widget Mobiele website (vooral PHP) Ben je daar tevreden over? Waarom wel/niet? Ja ik ben hier wel tevreden over, dit komt vooral doordat ik geen ervaring had met html, php en css. Deze programmeertalen waren allemaal nieuw voor mij en ik voel dat ik daar nu genoeg ervaring mee heb om zelf wat te programmeren. Wat heb je tijdens dit project geleerd? Ik heb in dit project geleerd om wat beter in een groepsverband te werken, vooral omdat ik daar in vorige projecten niet heel erg goed in was. Ik weet dat er soms nog wel momenten waren waarbij ik niet goed communiceerde met het team, maar nadat ik hierop aangesproken werd probeerde ik dit wel te verbeteren. En hiernaast ben ik natuurlijk ook beter geworden in programmeren. Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast? Ik heb in dit project alleen maar nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast in mijn werk, want ik had voorheen nog helemaal geen ervaring met html, php en css. Wat ga je de volgende keer anders doen? Invullen Ontwikkeldoel 1: Ik wil mezelf nog meer verbeteren met het werken in een team, met name van de communicatie van het team. Ondanks dat ik wel altijd begreep wat er gaande was door de berichten op Whatsapp te lezen hield ik mijzelf soms nog wel stil. Hierdoor vond mijn team dat ik soms te weinig input had in de samenwerking, ik heb hier ook feedback op gekregen en ga proberen om mijn groepsvaardigheden in jaar 2 nog meer te verbeteren. Ontwikkeldoel 2: Ik wil naast mijn groepskwaliteiten ook de kwaliteit van mijn werk verbeteren, hierbij gaat het met namen om het programmeren. Dit blijft voor mij een verbeterpunt, omdat ik vind dat ik nog niet ervaren ben en ik heb altijd het gevoel dat het nog beter kan. Omdat ik er nog niet erg goed in ben moest ik meestal advies vragen aan andere teamleden en kon ik ook niet goed het initiatief maken in de taakverdeling. Ik ben van plan om mijn programmeerkennis te verbeter tijdens het gehele jaar 2, hiernaast wil ik ook wat projecten maken die ik naast school kan maken. Procesverslag 10

12 5. Kevin Csuka In dit deel kijkt Kevin terug naar zijn leerdoelen, geeft hij feedback aan zijn teamleden, beschrijft hij wat hij de volgende keer anders gaat doen en beschrijft wat hij heeft gedaan tijdens dit project. 5.1 Feedback aan teamleden In deze paragraaf wordt er aan elk teamlid feedback gegeven over één goed punt en één verbeter punt. Dit doen we volgens de feedback regels. Lars Ik heb gezien dat je veel teamleden hielp tijdens dit project, ik ervaar dit als zeer prettig omdat het erg belangrijk is om zo een iemand in je groep te hebben. Ik heb genoten van de samenwerking met je en hoop dat je zo doorgaat. Ik heb gezien tijdens projectdagen dat je niet heel erg productief was, ik moet me hierbij aansluiten bij Joey en Daan. Gelukkig heb je al gezegd dat je dit herkent en je bereid bent om hier iets aan te veranderen. Daan Ik heb gemerkt op projectdagen dat jij gewoon doet wat er gevraagd wordt, je klaagt niet maar gaat gelijk aan het werk. Ik vind dit goed om te zien en zulke mensen zijn nodig bij een project als dit. Ga vooral zo door. Tijdens dit project heb ik wel vaak het gevoel gehad dat je niet graag communiceert met de rest van de groep, dit vind ik erg jammer. Ook jouw mening telt met beslissingen en is daarom zeker belangrijk om uit te spreken. Ik verwacht van je dat je dit wel kan verbeteren, je hebt alleen wat tijd nodig. Joey Ik heb gemerkt tijdens dit project dat je altijd goed de leiding wist te houden, je verzorgde de taken en greep in als dat nodig was. Ik heb dit als zeer prettig ervaren en heb er ook veel van geleerd. Ik hoop dat je zo doorgaat in de toekomst. Tijdens dit project heb ik wel eens het idee gehad dat je misschien iets te direct bent geweest tegen Antoinne, mijn advies is om te leren je beter in te leven in andere mensen. Ik verwacht dat je dit wel onder de knie krijgt. Procesverslag 11

13 5.2 Zelfreflectie Student kijkt terug naar zichzelf tijdens het project GetConnected Welke rollen vervulde je in het projectteam? Zelf was ik de enigste overgebleven SNE er in het team. Daarom was ik de serverbeheerder. Daarnaast had ik rol om het werk uit te voeren die mij gegeven werd. Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd? LAMP Server Mobiele website User Manual Widget Facebook Applicatie Ben je daar tevreden over? Waarom wel/niet? Ja, ik heb gedaan wat ik moest en kon doen. Ik ben niet ontevreden met het resultaat wat het team behaald heeft met mijn inbreng daarin. Wel zou ik wat meer willen doen als hoofdopdracht voor mezelf. Wat heb je tijdens dit project geleerd? De server was geen probleem, dat was meer herhaling. Wel is mijn kennis is PHP verbreed. Zelf heb ik op het MBO al diverse PHP codes geschreven maar niet van hoog niveau. En heb ik veel opgestoken van Joey zijn manier van doen. Dit bijvoorbeeld met de communicatie in de groep. Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast? Beide, de server was herhaling en de PHP code was vrijwel nieuw. Wat ga je de volgende keer anders doen? Zoals men al eerder vertelde ga ik beter aankondigen als ik te laat kom en als dit een vaste Daarnaast ga ik echt Ontwikkeldoel 1: Mijn eerste ontwikkeldoel is het verbeteren van mijn communiceren. Communiceren is een competentie die ik degelijk bezit, maar nog niet voldoende. Joey heeft mij dit project laten zien hoe dit wel moet. Communicatie bestaat dan uit een zender en een ontvanger, het is van belang dat de zender de juiste informatie afzendt en de ontvanger het daadwerkelijk ontvangt. Hier zal ik volgend jaar meer aandacht aan schenken zodat ik misschien doorheb op welke manier ik sterk communiceer en waar ik zwak communiceer. Zo kan ik hopelijk mijn zwakke communicatie kanten verbeteren. Ontwikkeldoel 2: Als tweede ontwikkeldoel wil ik mijzelf nog verder verdiepen in het programmeren van PHP. Met dit project had ik als starter zeker te weinig te kennis, in de toekomst is het noodzakelijk dat ik hiermee echter wel overweg mee kan. Daarom lijkt het handig voor mijzelf om een website te creëren die puur PHP gebaseerd is en de site verschillende functies uit laat voeren. Procesverslag 12

14 6. Lars Leguyt In dit deel kijkt Lars terug naar zijn leerdoelen, geeft hij feedback aan zijn teamleden, beschrijft hij wat hij de volgende keer anders gaat doen en beschrijft wat hij heeft gedaan tijdens dit project. 6.1 Feedback aan teamleden In deze paragraaf wordt er aan elk teamlid feedback gegeven over één goed punt en één verbeter punt. Dit doen we volgens de feedback regels. Daan Tijdens de project dagen en daarbuiten heb je vaak contact met mij opgenomen over het programmeren, je wilde het erg graag leren en dat gaf mij een goed gevoel. Oefen baart kunst, ga vooral zo door met het programmeren! Naar mijn idee communiceer je niet graag met onbekende mensen, vooral in de groep heb je niet heel veel gecommuniceerd. Ik vind dit erg jammer omdat ik graag wil dat iedereen is betrokken bij een project. Ik verwacht dat je jezelf hierin gaat verbeteren. Kevin Ik heb gemerkt dat je vooral in het begin heel erg gemotiveerd bezig was, goed gewerkt aan de server en de mobiele website. Dit gaf me een heel goed gevoel over het project. Probeer die motivatie vast te houden en ga zo door. Ik heb tijdens dit project ervaren dat je het werk nog wel eens wilt uitstellen, dit vind ik heel erg jammer. Zeker omdat ik weet dat je het gewoon kan. Mijn advies is om je werk gewoon op tijd af te maken zodat het team er goed voor blijft staan. Ik verwacht dat je dit wel kunt. Joey Ik heb gemerkt dat je altijd zeer intensief betrokken was bij het project, ik beschouw je dan ook als de persoon die zich het meest heeft ingezet binnen het team. Ik vond het een erg goede ervaring om met je te werken. Ga zo door. Op projectdagen heb ik wel eens het gevoel dat de taken die je verdeelde een beetje vaag waren, je was het hier zelf ook mee eens. Ik vond dat wat onprettig. Mijn advies is om bij het volgende project de taken beter te omschrijven en te plannen. Ik ga er vanuit dat je dit wel kunt. Procesverslag 13

15 6.2 Zelfreflectie Student kijkt terug naar zichzelf tijdens het project GetConnected Welke rollen vervulde je in het projectteam? Ik vervulde een rol als programmeur. De andere projectleden zagen mij als degene met de meeste programmeerkennis. Dit omdat ik al wat PHP en SQL-kennis beheerste voor ik aan het project begon. Zo ontwikkelde ik voornamelijk de communicatie met de database bij de mobiele website en de overige deelopdrachten ontwikkelen. Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd? Mobiele website Widget Facebook Applicatie Ben je daar tevreden over? Waarom wel/niet? Ja, ik ben daar vrij tevreden over. Vanuit Software Engineering oogpunt zou ik het wellicht wat beter aangepakt hebben wat betreft de code zelf. Echter voldoet mijn geschreven code nu aan de verwachtingen en was deze binnen de gegeven tijd met niet al te veel moeite te realiseren. Wat heb je tijdens dit project geleerd? Ik heb tijdens het project geleerd dat het niet erg is om wat brutaler te zijn tijdens (tussen-)opleveringen. Het op een goede manier verkopen/aanprijzen van je team is juist van belang. Daarnaast heb ik geleerd dat we het als team tijdig moeten bespreken als we vinden dat één of meerdere teamleden zich niet voldoende inzet. Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast? Ik heb voornamelijk gedaan waar ik goed in was. Dit project vereiste veel programmeerwerk en daarom heb ik me daar vooral op toegespitst. Ik heb echter ook één keer gepresenteerd en volgens mij verliep dat ook vrij goed. Presenteren naar een (echte) opdrachtgever was nieuw voor mij. Wat ga je de volgende keer anders doen? Volgend project ga ik me meer focussen op mijn eigen taken voordat ik andere teamleden te hulp schiet. Tijdens dit project had ik de meeste kennis qua programmeren en kreeg daarom veel vragen van mijn teamleden. Helaas werd ik hierdoor steeds van mijn eigen werk afgehouden. Ontwikkeldoel 1: Ik wil graag leren me te focussen op één taak tegelijk. Dit lukt me tot nu toe aardig. Ik raak echter afgeleid als mijn teamleden tegelijkertijd vragen beginnen te stellen over taken die zij hebben gekregen waarbij ik hulp zou kunnen verlenen. Ik denk dit doel te kunnen realiseren door op een juiste manier aan teamleden duidelijk te maken dat ik bezig ben met mijn eigen taak. Ik wil dit doel gerealiseerd hebben aan het einde van het tweede project van mijn tweede studiejaar. Ontwikkeldoel 2: Soms heb ik het idee dat ik iets te impulsief werk. Zo kan ik van de ene op de andere dag besluiten dat verricht (programmeer)werk niet goed (genoeg) is. Ik herschrijf dan snel de implementatie en zet daarmee soms andere teamleden tijdelijk op een dwaalspoor. Ook gaat er oud werk verloren. Ik zou dan ook willen leren om van tevoren goed te bekijken of een beslissing om iets op een bepaalde manier te doen, wel de juiste is. Dit doel denk ik te kunnen realiseren door vooral niet direct een voorstel voor vormgeving of techniek van een product te accepteren van mijn teamleden. Ik wil dit doel aan het einde van het eerste project van mijn tweede studiejaar gerealiseerd hebben. Procesverslag 14

16 7. Bijlage 7.1 Belbin uitslagen Daan Kevin Lars Joey Groepswerker Zorgdrager Voorzitter Vormer Monitor Plant Brononderzoeker Bedrijfsman Roos van Leary Procesverslag 15

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project GetConnected Verhuisdieren. Project: GetConnected VHD Versie: 2.0

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project GetConnected Verhuisdieren. Project: GetConnected VHD Versie: 2.0 PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project GetConnected Verhuisdieren Opdrachtgever: Femke Pasquino-de Harde Bestandsnaam: PID_409 Project: GetConnected VHD Versie: 2.0 Auteur: VHD409 Datum: 29-3-2013 Document

Nadere informatie

Final Report. Team : ETN206 Leden : Hilmi Yavuz, Rizky Fakkel, Salar Darwish, Samanjit Singh, Shahin Mokhtar Moshfegi, Jesper Plug

Final Report. Team : ETN206 Leden : Hilmi Yavuz, Rizky Fakkel, Salar Darwish, Samanjit Singh, Shahin Mokhtar Moshfegi, Jesper Plug Final Report Team : ETN206 Leden : Hilmi Yavuz, Rizky Fakkel, Salar Darwish, Samanjit Singh, Shahin Mokhtar Moshfegi, Jesper Plug Inhoudsopgave Versie beheer... 3 Inleiding... 4 Reflectie... 5 Presentatie

Nadere informatie

Individuele reflectie Project PAD. Cindy Fransen ETI Eindreflectie PAD

Individuele reflectie Project PAD. Cindy Fransen ETI Eindreflectie PAD Individuele reflectie Project PAD Cindy Fransen ETI01 500730897 Eindreflectie PAD Cindy Fransen ETI01 500730897 Bijdragen aan het team Nadat ik werd overgeplaatst naar ETI01 was het bijna tijd voor de

Nadere informatie

We zijn alweer beland in sprint 3 de een en laatste sprint van deze cel periode weer.

We zijn alweer beland in sprint 3 de een en laatste sprint van deze cel periode weer. Mijn Uitgebreide feedback voor Rasheed: Tijdens het proces heb jij laten zien hoe de app er uit zag, dus je hebt zeker wel iets laten zien. Voor de rest heb je niet echt iets laten zien code wijs over

Nadere informatie

Fontys Economische Hogeschool Tilburg. SLB Rapport. Dinsdag, 24 November. Carolien Boers

Fontys Economische Hogeschool Tilburg. SLB Rapport. Dinsdag, 24 November. Carolien Boers Fontys Economische Hogeschool Tilburg SLB Rapport Dinsdag, 24 November Carolien Boers 2144437 2009 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Belbin test... 4 SWOT-analyse... 5 2 P a g i n a Inleiding In dit rapport

Nadere informatie

Reflectieverslag mondeling presenteren

Reflectieverslag mondeling presenteren Reflectieverslag mondeling presenteren Naam: Registratienummer: 900723514080 Opleiding: BBN Groepsdocente: Marjan Wink Periode: 2 Jaar: 2008 Inleiding In dit reflectieverslag zal ik evalueren wat ik tijdens

Nadere informatie

Leerdoelen en reflecties op de leerdoelen. Lisa van Ginkel

Leerdoelen en reflecties op de leerdoelen. Lisa van Ginkel Leerdoelen en reflecties op de leerdoelen Lisa van Ginkel 1571514 Leerdoelen Wat wil ik leren met dit project? Ik wil beter worden in mijn visuele vaardigheden. Ik wil beter worden in Photoshop, Illustrator

Nadere informatie

Individueel procesverslag

Individueel procesverslag Individueel procesverslag Een weergave van mijn werkzaamheden binnen het G-Blok. Afdeling : Academie voor ICT & Media, Informatica Schooljaar : 2009 Blok : G Datum : 30 10-2009 Plaats : Honselersdijk Naam:

Nadere informatie

Persoonlijke reflectie. Project Agile Development

Persoonlijke reflectie. Project Agile Development Persoonlijke reflectie Project Agile Development Naam: Dewi van Aalderen Project: WaagSociety Team: WGS10 Inleverdatum: 12 juni 2017 Inhoud 1.Inleiding... 3 2. Bijdrage... 3 3. Waar ben ik trots op?...

Nadere informatie

Feedback van de groep aan Bart van Biemen:

Feedback van de groep aan Bart van Biemen: Feedback van de groep aan Bart van Biemen: Er waren momenten dat ik geen taak meer had en niet heel productief meer was. Op deze momenten had ik meer initiatief moeten tonen en actiever op zoeken gaan

Nadere informatie

Namens Jelle: Je kan heel goed verslagen schrijven. En je bent altijd gemotiveerd om te werken. Ga vooral zo door.

Namens Jelle: Je kan heel goed verslagen schrijven. En je bent altijd gemotiveerd om te werken. Ga vooral zo door. 360 graden feedback groep sigma 7 2.0: Feedback aan Max: Dit project ben ik een stuk zelfverzekerder ingestapt dan het vorige project. Ik weet nu veel beter wat mijn eigen kwaliteiten zijn en ook die van

Nadere informatie

Reflectie Verslag. 25 januari. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam

Reflectie Verslag. 25 januari. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam Reflectie Verslag 25 januari 2013 Het reflectie verslag met nabeschouwing en beoordelingen over de stage van Simon Karman bij het bedrijf Sticky Studios. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam

Nadere informatie

Reflectieverslag Zonnepomp

Reflectieverslag Zonnepomp Reflectieverslag Zonnepomp Kevin de Ram Reflectieverslag Zonnepomp Kevin de Ram Culemborg Unica Installatietechniek B.V. mei 2016 Kevin de Ram Reflectieverslag Zonnepomp 1 Voorwoord Mijn naam is Kevin

Nadere informatie

Reflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12. Robin Leenders

Reflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12. Robin Leenders Reflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12 Robin Leenders 1594657 1 Leerdoelen Ik heb voor mijzelf drie leerdoelen opgesteld. Op de volgende pagina s noem ik ze onder elkaar en laat ik

Nadere informatie

Projectmatig Samenwerken - Individueel Procesverslag Ashita Sewnath

Projectmatig Samenwerken - Individueel Procesverslag Ashita Sewnath Projectmatig Samenwerken - Individueel Procesverslag Ashita Sewnath-10072462 Wat is belangrijk met betrekking tot samenwerken en wat zijn de voor- en nadelen? Wat ik ten eerste belangrijk vind is dat het

Nadere informatie

Competentie 7: Reflectie en ontwikkeling

Competentie 7: Reflectie en ontwikkeling Competentie 7: Reflectie en ontwikkeling Vaardigheden: Reflecteren op persoon, proces en product Eigen portfolio beheren Kennis: Reflectie Zelfsturing CAO-VO-2011-2012: Scholingsrecht PO (H9) Scholingsrecht

Nadere informatie

1/19/2015 Samenwerken. Project 2. Esat Karaer HOGESCHOOL ROTTERDAM

1/19/2015 Samenwerken. Project 2. Esat Karaer HOGESCHOOL ROTTERDAM 1/19/2015 Samenwerken Project 2 Esat Karaer HOGESCHOOL ROTTERDAM Inhoudsopgave Individueel procesverslag... 3 Reflectieverslag Thema Leiderschap en leiderschapsstijlen... 6 Observatieformulier... 7 Test

Nadere informatie

HOGESCHOOL ROTTERDAM/CMI. Adviesrapport. Fabian Thenu Ricardo Helderop Sanjay Twisk Tim Mastik

HOGESCHOOL ROTTERDAM/CMI. Adviesrapport. Fabian Thenu Ricardo Helderop Sanjay Twisk Tim Mastik Adviesrapport Fabian Thenu 0842355 Ricardo Helderop 0839327 Sanjay Twisk 0821809 Tim Mastik 0834735 Inhoudsopgave 1. Wat is het belang van een blog in projectmatig werken? 2. Wat is de grootste blooper

Nadere informatie

Opdracht Teamrollen. Samenwerken door teamrollen in te zetten Teake Kastelein

Opdracht Teamrollen. Samenwerken door teamrollen in te zetten Teake Kastelein Opdracht Teamrollen Samenwerken door teamrollen in te zetten 8.4.2016 - Teake Kastelein 348344 1 Inhoud Belbin test... 3 5 situaties teamrollen... 4 Vergaderingen... 5 Analyse Functioneren... 5 Leerpunten

Nadere informatie

Reflectiedocument. Proces. CMDG Maarten Bijnens (Groep 5)

Reflectiedocument. Proces. CMDG Maarten Bijnens (Groep 5) Reflectiedocument CMDG Maarten Bijnens (Groep 5) Proces Ons proces verliep goed ondanks enkele blokkades. Onze groep was zodanig gemengd dat niemand eerder al met elkaar had gewerkt wat natuurlijk dan

Nadere informatie

Personal Branding Blok 2

Personal Branding Blok 2 Personal Branding Blok 2 Naam: Kenza Zanifi Studentennummer: 500730762 Klas: CE1A1 Docent: Jeroen Kreft Inhoudsopgave 1 Reflectieverslag teamrollen 1 2 Testuitslag Belbin 2 3 Vragen Belbin 3 t/m 4 4 Reflectieverslag

Nadere informatie

Blok 1 - Voeding en ziekte

Blok 1 - Voeding en ziekte Reflectie jaar 2 Algemeen Nadat ik mijn propedeuse heb behaald kon ik mij in het volgende studiejaar compleet richten op het begin van de hoofdfase. Ik heb in het tweede jaar veel geleerd en mijzelf verder

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Persoonlijk Ontwikkelingsplan De leerdoelen Leerdoel 1 Producer Tijdens het project van de verdieping wil ik graag meer kennis opdoen over de productie van een film. Tijdens mijn stage heb ik al verschillende

Nadere informatie

Competentie-ontwikkelplan. Dyon Jacobs september februari 2017 Tinka overzier

Competentie-ontwikkelplan. Dyon Jacobs september februari 2017 Tinka overzier Competentie-ontwikkelplan Dyon Jacobs 500725783 september 2016 - februari 2017 Tinka overzier Inhoudsopgave Visie op studie en beroep..2 Studievoortgang...4 Sterkte zwakte analyse......5 Ontwikkeldoelen

Nadere informatie

Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek

Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek Persoonlijke ontwikkeling Competentie- & loopontwikkeling Interpersoonlijke communicatie Spice up your life: test

Nadere informatie

Procesverslag. Save Energy Leiden. Dennis Wagenaar 18-04-10 v 1.0

Procesverslag. Save Energy Leiden. Dennis Wagenaar 18-04-10 v 1.0 Procesverslag Save Energy Leiden Dennis Wagenaar 18-04-10 v 1.0 1 Inleiding In dit procesverslag leg ik uit hoe het project is verlopen en wat ik er van geleerd heb. Ik geef een reflectie op hoe ik dingen

Nadere informatie

360 graden feedback formulieren

360 graden feedback formulieren 360 graden feedback formulieren Propedeuse blok 3 360 graden feedback formulier Auteur: Wouter van Zoest Positief: 1. Initiatief Toont veel initiatief om dingen aan te pakken en heeft naar mijn mening

Nadere informatie

Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam.

Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam. BLZ. 1/3 Naam: Mesam Sarwary Klas: WH13.a.2. Groep: 12 Mentor: Dhr. T.B. Salcedo Rahola Studentenummer: 13015176 Datum: 5-11-2014 Namen beoordeel groepsleden: 1) Mesam Sarwary 2) Hans Knibbe 3) Geert Smedes

Nadere informatie

SLB reflectie eindverslag. Docent: Mieke Vissers Naam: Lynn Duijs Studentnummer: Datum: Vak: SLB.

SLB reflectie eindverslag. Docent: Mieke Vissers Naam: Lynn Duijs Studentnummer: Datum: Vak: SLB. SLB reflectie eindverslag Docent: Mieke Vissers Naam: Lynn Duijs Studentnummer: 12043273 Datum: 05.11.2012 Vak: SLB 1 Inhoudsopgave Bijeenkomst 1 Blz. 3 Bijeenkomst 2 Blz. 4 Reflectie 3 + competenties

Nadere informatie

PROFIELWERKSTUK Verdiepen - verbreden PLANNEN

PROFIELWERKSTUK Verdiepen - verbreden PLANNEN PROFIELWERKSTUK 2019 Verdiepen - verbreden PLANNEN Tijdpad Week 7 Week 8 Week 9 Week 10 Week 10 Week 11 Week 11 Week 12 Week 14 Week 15 Week 28 Week 29 Week 40 Bekendmaking challenges Drie challenges kiezen

Nadere informatie

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten.

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten. 360 graden feedback Hieronder wordt door ieder groepslid een feedback gegeven op al zijn groepsgenoten. Zo kan iedereen zijn mening geven op de werkhouding van de betreffende persoon. Feedback van de groep

Nadere informatie

PERSOONLIJK DOSSIER. TINPRJ01 2 Activitybot Periode 2

PERSOONLIJK DOSSIER. TINPRJ01 2 Activitybot Periode 2 PERSOONLIJK DOSSIER TINPRJ01 2 Activitybot Periode 2 Plaats en datum: 02/02/2016 te Rotterdam Opdrachtgever: Albert Heijn Projectgroep: Epsilon Prime Klas: TI1B Projectleden: Collin Acquah 0901516 Damian

Nadere informatie

SLB eindverslag. Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12

SLB eindverslag. Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12 SLB eindverslag Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12 Eindverslag De afgelopen periode heb ik een aantal lessen SLB gehad. Hierover ga ik een eindverslag schrijven en vertellen hoe ik de lessen

Nadere informatie

Voortgangsverslag Blok 5

Voortgangsverslag Blok 5 Voortgangsverslag Blok 5 Kevin de Ram Voortgangsverslag Blok 5 Kevin de Ram Culemborg Unica Installatietechniek B.V. november 2016 Kevin de Ram Voortgangsverslag Blok 5 1 Voorwoord Aan het einde van elk

Nadere informatie

Reflectieverslag IpMEDT3 project

Reflectieverslag IpMEDT3 project Reflectieverslag IpMEDT3 project Versie: 1.0 Groepsbegeleider: Bob Zadok Blok Groepsleden: Luuk Gortzak (s1062708) Jens Brokaar (s1066589) Ellis Stroet (s1066586)

Nadere informatie

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica Auteur: Marco Kleine Deters Opleiding: Bedrijfskundige Informatica Klas: BIEV2B Studentcode: 1550275 Datum: 8-6-2009 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Tijdens dit project heb ik samengewerkt met de volgende personen

Tijdens dit project heb ik samengewerkt met de volgende personen Danique Voorthuijzen Docent BKV Jaar 3 Minor cultuureducatie Tijdens dit project heb ik samengewerkt met de volgende personen Marly Brust - Docent Nederlands Jochum Sipma - Docent Geschiedenis Naomi Spoelstra

Nadere informatie

Eindverslag SLB module 12

Eindverslag SLB module 12 Eindverslag SLB module 12 Marthe Verwater HDT 3C 0901129 Inhoudsopgave: Eindreflectie.. Blz.3 Reflectieverslag les 1.. Blz.4 Reflectieverslag les 2.. Blz.6 Reflectieverslag les 3.. Blz.8 2 Eindreflectie

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelplan

Persoonlijk Ontwikkelplan Persoonlijk Ontwikkelplan Naam : Joshua William Klas : II101 Inleverdatum : 14-6-2013 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Curriculum Vitae... 4 3. Zelfportret... 5 4. SWOT Analyse... 6 4.1 Strengths... 6 4.2 Weaknesses...

Nadere informatie

Handelingsadvies Proces zichtbaar maken

Handelingsadvies Proces zichtbaar maken Handelingsadvies Proces zichtbaar maken Dit handelingsadvies kan gebruikt worden door docenten om het proces van de leerlingen zichtbaar te maken bij de leerlingen. Om het proces zichtbaar te maken is

Nadere informatie

COVA 2. Naam: Sanne Terpstra. Studentennummer: Klas: 2B2. Lerares: L. te Hennepe

COVA 2. Naam: Sanne Terpstra. Studentennummer: Klas: 2B2. Lerares: L. te Hennepe COVA 2 Naam: Sanne Terpstra Studentennummer: 500646500 Klas: 2B2 Lerares: L. te Hennepe Inhoudsopgave Inleiding 2 Casus 3 Leerdoelen 3 Sterkte zwakte analyse 4 Gespreksanalyse 6 Reflectie 9 Bijlagen 12

Nadere informatie

Blok 1 - Introductie

Blok 1 - Introductie Reflectie jaar 1 Algemeen Aan het begin van het eerste jaar kwamen een hoop nieuwe dingen op mij af. Na een jaar reizen had ik veel zin om aan de studie Voeding en Diëtetiek te beginnen en was erg benieuwd

Nadere informatie

Zelf- en peerevaluatie gip ( juni 2017)

Zelf- en peerevaluatie gip ( juni 2017) Naam: Evelyn Ongenaert Zelf- en peerevaluatie gip ( juni 2017) Opmerking vooraf: wees kritisch bij deze evaluatie. Wanneer er om een verantwoording gevraagd wordt, antwoord je niet met goed, moeilijk,

Nadere informatie

Kies Actief Rapportage van Femke Peeters

Kies Actief Rapportage van Femke Peeters Kies Actief Rapportage van Femke Peeters De huidige school van Femke Peeters Summa College Eindhoven Eindhoven Huidige opleiding: MBO, klas 3, richting Economie Kies Actief Geef richting aan je loopbaan!

Nadere informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT

PROJECT INITIATIE DOCUMENT PROJECT INITIATIE DOCUMENT Project: GetConnected Opdrachtgever : Femke Pasquino de Harde Bestandnaam : PID_VHD_404_0.1 Project : Get Connected Versie : 0.2 Auteur : VHD 404 Datum : 12-3-2013 Documenteigenschappen

Nadere informatie

Competentie 7: Reflectie en ontwikkeling

Competentie 7: Reflectie en ontwikkeling Competentie 7: Reflectie en ontwikkeling Vaardigheden: Reflecteren op persoon, proces en product Eigen portfolio beheren Kennis: Reflectie Zelfsturing CAO-VO-2011-2012: Scholingsrecht PO (H9) Scholingsrecht

Nadere informatie

Professional Skills, Opdracht samenwerken. Teake Kastelein, Hanze hogeschool Groningen Industrieel Product Ontwerpen

Professional Skills, Opdracht samenwerken. Teake Kastelein, Hanze hogeschool Groningen Industrieel Product Ontwerpen 15 Professional Skills, Opdracht samenwerken Teake Kastelein, 348344 Hanze hogeschool Groningen Industrieel Product Ontwerpen Behoeftes _ Ambities Mijn ambitieniveau ligt dit jaar erg hoog. Omdat ik geen

Nadere informatie

Realisatiefase fase 5

Realisatiefase fase 5 Realisatiefase fase 5 Dit is de tweede doe-fase. Tijdens de realisatiefase voeren jullie de ontwerpen uit om het product te realiseren. Tijdens de voorbereidingsfase hebben jullie alles wat jullie nodig

Nadere informatie

Competenties De Fontein

Competenties De Fontein Competenties De Fontein We werken met de volgende 4 competenties: 1. Verantwoordelijkheid 2. Samenwerken 3. Organisatie en planning, zelfstandigheid 4. Motivatie - In klas 1 wordt gewerkt aan de volgende

Nadere informatie

THE POSITIVE FEEDBACK TRAINER MANAGER AND EMPLOYEE VERSION

THE POSITIVE FEEDBACK TRAINER MANAGER AND EMPLOYEE VERSION THE POSITIVE FEEDBACK TRAINER MANAGER AND EMPLOYEE VERSION VRIJE UNIVERSITEIT AMSTERDAM Roy van de Vathorst (2556746) Thomas Gruben (2554243) Informatie, Multimedia en Management Project Interactive Multimedia

Nadere informatie

Kenmerkend als leider voor Teake: Je blijft stabiel en beheerst en sorgt voor een goed overzicht van behaalde resultaten.

Kenmerkend als leider voor Teake: Je blijft stabiel en beheerst en sorgt voor een goed overzicht van behaalde resultaten. Feedbackgever: Lard Teake is midden in het project voorzitter geweest toen we moesten beginnen met prototypen wat voor veel onduidelijkheid zorgden omdat we nog niet precies wisten wat er van ons verwacht

Nadere informatie

Procesverslag. Inleiding. Planning

Procesverslag. Inleiding. Planning Procesverslag Inleiding Dit verslag dient vooral om te bespreken hoe we zelf alles ervaren hebben. In het begin van ons project hebben we een hele planning gemaakt waarin staat wie welke verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Studentbegeleiding: Analyse van en reflectie op het begeleidingsgesprek

Studentbegeleiding: Analyse van en reflectie op het begeleidingsgesprek Studentbegeleiding: Analyse van en reflectie op het begeleidingsgesprek Docent: Soort gesprek: Manon Kessels Voortgangsgesprek 1. Wat is het doel van het gesprek en heb je dit bereikt? Het doel van het

Nadere informatie

Persoonlijk ontwikkelingsplan.

Persoonlijk ontwikkelingsplan. Persoonlijk ontwikkelingsplan. Naam: Michael Botermans Studienummer: 15103471 Email: 15103471@student.hhs.nl Datum: 26-01-2017 Coach: Dhr. A. Verkuilen, Email: A.Verkuilen@hhs.nl 1. Introductie Beste lezer,

Nadere informatie

Initiatief. Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam.

Initiatief. Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam. Naam: Mesam Sarwary Klas: WH28.B.2 Groep: 5 Mentor: Dhr J.P.M. Tromp Studentenummer: 13015176 Datum: 26-06-2015 Namen beoordeel groepsleden: 1) Mesam Sarwary 2) Jaron Stam 3) Joris van Rossem 360-graden

Nadere informatie

SLC opdrachten. Opdracht 1-6. Student: Chi-Wai Ip Studentennr.: Klas: MT1C Docent: Jan van der Horst Versie 1

SLC opdrachten. Opdracht 1-6. Student: Chi-Wai Ip Studentennr.: Klas: MT1C Docent: Jan van der Horst Versie 1 SLC opdrachten Opdracht 1-6 Student: Chi-Wai Ip Studentennr.: 0854673 Klas: MT1C Docent: Jan van der Horst Versie 1 1.Leerdossier: Inhoudsopgave en planning voor het vullen Voor het 1 e jaar wil ik een

Nadere informatie

Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam.

Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam. Naam: Mesam Sarwary Klas: WH28.B.2 Groep: 5 Mentor: Dhr. G.P. van Gils Studentenummer: 13015176 Datum: 4-17-2014 Namen beoordeel groepsleden: 1) Mesam Sarwary 2) Rudsly Petroniellia 3) Remy Peterse BLZ.

Nadere informatie

Weet wat je kan. Zelfvertrouwen

Weet wat je kan. Zelfvertrouwen Weet wat je kan Zelfvertrouwen Zelfvertrouwen kan groeien Hoofdstuk 4 gaat over werken aan zelfvertrouwen. Onderwerpen in dit hoofdstuk: Stripje: Zelfvertrouwen kan groeien. blz 2 Doen waar je goed in

Nadere informatie

Zelfmanagement. & Communicatie. Verslag Practica Docenten: Heleen Bulthuis Wendelien Koop Victor ter Horst G&I 1-B

Zelfmanagement. & Communicatie. Verslag Practica Docenten: Heleen Bulthuis Wendelien Koop Victor ter Horst G&I 1-B Zelfmanagement 10-1-2016 Verslag Practica Docenten: Heleen Bulthuis Wendelien Koop Victor ter Horst G&I 1-B Inhoudsopgave: Opdracht 1: Motivaties Pagina 2 Opdracht 2: Het Leerteam Pagina 2 Opdracht 3:

Nadere informatie

Februari juni Toelichting aanpak. Claudia Tjia GROEP F M42

Februari juni Toelichting aanpak. Claudia Tjia GROEP F M42 Februari juni 2016 Toelichting aanpak Claudia Tjia GROEP F M42 Dit document bevat informatie over het onderdeel SCRUM binnen de proftaak. SCRUM is de methode die wij als groep moesten hanteren om het project

Nadere informatie

Reflectie verslag. Patrick Hendriks

Reflectie verslag. Patrick Hendriks Reflectie verslag Patrick Hendriks Mijn bijdrages Voor project seflab 2015 heb ik, Patrick Hendriks mijn voornamelijk op technische aspecten en organisatie van het project gericht. Dit komt neer op het

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Persoonlijk Ontwikkelingsplan Naam Erik Oord Studienummer 16086600 Datum (versie) 20-06-2017 SLB-er Mevr. Hollegien 1. Reflectie Wie ben ik? Ik ben Erik Oord, eerstejaars student aan de Haagse Hogeschool

Nadere informatie

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben IK WIJZER Ik wil graag weten wie ik ben Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Copyright DilemmaManager B.V. Pagina 2 van 8 1 Inleiding Hallo Ruben, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer.

Nadere informatie

2.3 Wanneer ben je een goede werkbegeleider? Methodisch werken als werkbegeleider 18

2.3 Wanneer ben je een goede werkbegeleider? Methodisch werken als werkbegeleider 18 15 De werkbegeleider Samenvatting De werkbegeleider heeft een belangrijke rol binnen zorg- en welzijnsorganisaties. Zij helpt de student zich het vak eigen te maken en leert tegelijkertijd zelf hoe zij

Nadere informatie

360 graden feedback 4.0 PETER VERSTEEG

360 graden feedback 4.0 PETER VERSTEEG 2016 360 graden feedback 4.0 PETER VERSTEEG Voorwoord Aan de hand van dit rapport wordt duidelijk hoe mijn collega mij ziet tijdens de werkzaamheden die ik verricht in mijn huidige functie. Door middel

Nadere informatie

Rubrics / Leerdoelen

Rubrics / Leerdoelen Rubrics / Leerdoelen Frank van Deursen - M41t - Juni 2016 Scrum Theoretische kennis van Scrum: Ik ben van mening dat ik dit leerdoel heb afgesloten met een voldoende. De eerste sprints waren bij mij en

Nadere informatie

PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN

PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN Onno van Gijssel Mei 2013 IT Management Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Curriculum Vitae... 4 3. Zelfportret... 5 4. Reflectie op competenties... 6 4.1

Nadere informatie

ID-Kit Architects. Ben Gers. Maarten Van Buynder

ID-Kit Architects. Ben Gers. Maarten Van Buynder ID-Kit Architects Michiel Bogaert Deborah Vochten Ben Gers Maarten Van Buynder Verklaring naam Architects Engels voor architecten. Dit vonden we wel passend staan voor dit project. Belbintest Via een Belbin

Nadere informatie

BV-IK Mirthe van Gulik Avanced Business Creation Klas D Eindhoven,

BV-IK Mirthe van Gulik Avanced Business Creation Klas D Eindhoven, BV-IK Mirthe van Gulik Avanced Business Creation Klas D Eindhoven, 21-5-2012 Persoonlijke Analyse: Wie ben ik? Korte persoonlijkheidstest: Competentietest: Leerstijlentest: Roos van Leary test: In hoeverre

Nadere informatie

OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID

OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID Beleid is alleen nodig als je iets gaat veranderen. INLEIDING Het beleid van een organisatie bepaalt hoe je moet werken en wat de bestuurders belangrijk vinden. Dat beleid

Nadere informatie

Jeroen Dusseldorp 17-12-2013

Jeroen Dusseldorp 17-12-2013 Groeidocument trainingen blok 2 Jeroen Dusseldorp 17-12-2013 Inleiding Voor u ligt mijn groeidocument van de trainingen die zijn gegeven in blok 2 van de minor Consultancy. Om een succesvolle consultant

Nadere informatie

Tijdens en voor mijn studie Projectleider Techniek verwerf ik competenties door specifieke taken en werkzaamheden te verrichten.

Tijdens en voor mijn studie Projectleider Techniek verwerf ik competenties door specifieke taken en werkzaamheden te verrichten. Beste collega, familie, vriend, Tijdens en voor mijn studie Projectleider Techniek verwerf ik competenties door specifieke taken en werkzaamheden te verrichten. Theoretische kennis doe ik op door onderwijs

Nadere informatie

COMPETENTIE- ONTWIKKELPLAN. Tim Veerman. Klas: IG_203 Studentnummer: Periode: Loopbaanadviseur: Alexander Mulder

COMPETENTIE- ONTWIKKELPLAN. Tim Veerman. Klas: IG_203 Studentnummer: Periode: Loopbaanadviseur: Alexander Mulder COMPETENTIE- ONTWIKKELPLAN Tim Veerman Klas: IG_203 Studentnummer: 500676694 Periode: 2015-2016 Loopbaanadviseur: Alexander Mulder Inhoudsopgave Visie op Studie en beroep... 2 Studievoortgang... 3 SWOT

Nadere informatie

Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen

Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen Inleiding Bij het doorlopen van een project komt er een hele berg informatie binnen en dat wordt verwerkt. Om dat ordelijk te

Nadere informatie

Reflectieverslag. Jeroen Tennis Today

Reflectieverslag. Jeroen Tennis Today Reflectieverslag 2013 Jeroen Tennis Today 13-6-2013 1 Inhoud Inleiding... 3 Hoofdstuk 1... 4 Persoonlijke leerdoelen... 4 Reflectie volgens de PDCA-cyclus... 4 Hoofdstuk 2... 7 Stage... 7 Stageopdracht...

Nadere informatie

VERENIGINGSWIJZER.NL FINAL DOCUMENT

VERENIGINGSWIJZER.NL FINAL DOCUMENT Vrije Universiteit Amsterdam Faculteit der Exacte Wetenschappen Project Multimedia Peter van Ulden Studentnr. 1494759 VERENIGINGSWIJZER.NL FINAL DOCUMENT INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding...3 2 Aanpak & Techniek...4

Nadere informatie

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Connect Social Business Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Joey Kaan September 28, 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 1 2 Probleemstelling & Doelstelling 2 2.1 Leren Professioneel Functioneren..................

Nadere informatie

MEIKE GOOYER. aandachtspunten wat is goed, waar kun je aan werken. Student zelfreflectie

MEIKE GOOYER. aandachtspunten wat is goed, waar kun je aan werken. Student zelfreflectie Minor Interdisciplinaire Projecten 2013/14 beoordeling: semester 2, productie Mundial of Etern datum: 30.06.2014 docent/beoordelaar: de Lange, van Loon, Prins, Jan Grolleman MEIKE GOOYER gebied Idee aandachtspunten

Nadere informatie

Training Conflicthantering

Training Conflicthantering Training Conflicthantering Conflicthantering, onderhandelen met resultaat Effectief ruziemaken. Kan dat? Wij denken van wel. Een conflict kan zorgen voor een nieuw inzicht of een frisse wind in een relatie.

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Persoonlijke ontwikkeling Samenwerken

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Persoonlijke ontwikkeling Samenwerken BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Inleiding en leerdoelen Als verpleegkundige werk je niet alleen. Je hebt veel contact met anderen, onder andere collega s, patiënten en andere disciplines.

Nadere informatie

Persoonlijk ontwikkelingsplan

Persoonlijk ontwikkelingsplan Persoonlijk ontwikkelingsplan Naam Danny Yang Studienummer 14131889 Datum 29-01-2015 Coach Van Tiel 1. Reflectie Wie ben ik? Persoon Ik ben Danny Yang geboren op 26-02-1996. Ik heb een havo diploma op

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

T & T Portfolio. Loes. Klas ---

T & T Portfolio. Loes. Klas --- T & T Portfolio Loes Klas --- Inhoud In dit document leest uw over mijn persoonlijke informatie, ook ziet uw over mijn competenties en hoe ik daar in gegroeid ben. Uw ziet bewijs stukken van hoe de competenties

Nadere informatie

In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo!

In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo! In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo! Geef tien weken bijzondere aandacht aan Verbindende Communicatie met behulp van onderstaande oefeningen. Bespreek je ervaringen in een buddygroepje.

Nadere informatie

Evaluatie project webshop 2.0

Evaluatie project webshop 2.0 Evaluatie project webshop 2.0 Kim Krijt MM2A Kim Ik vind dat de productie erg goed is verlopen, wij hebben onderling geen problemen gehad. Ik vind dat er erg goed werk is geleverd. Als ik het vergelijk

Nadere informatie

360 graden feedback 3.0 PETER VERSTEEG

360 graden feedback 3.0 PETER VERSTEEG 2016 360 graden feedback 3.0 PETER VERSTEEG Voorwoord Aan de hand van dit rapport wordt duidelijk hoe mijn collega mij ziet tijdens de werkzaamheden die ik verricht in mijn huidige functie. Door middel

Nadere informatie

Persoonlijk ontwikkelingsplan.

Persoonlijk ontwikkelingsplan. Persoonlijk ontwikkelingsplan. Naam: Michael Botermans Studienummer: 15103471 Email: 15103471@student.hhs.nl Datum: 26-01-2017 Coach: Dhr. A. Verkuilen, Email: A.Verkuilen@hhs.nl 1. Introductie Beste lezer,

Nadere informatie