Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Haafkes. De bouwer van vandaag bouwt aan morgen

Transcriptie

1 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Haafkes De bouwer van vandaag bouwt aan morgen 1

2 Bouwen aan een duurzame toekomst Een duurzame toekomst. Dat is waar onze maatschappij voor wil gaan, dat is waartoe bedrijven, overheden, consumenten en burgers elkaar oproepen. En dat is ook waar ons bedrijf voor gaat. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) lijkt een fenomeen van de laatste jaren, iets waar je als bedrijf nou toch ook eens aan moet beginnen. Maar we constateren dat in onze organisatie eigenlijk al jarenlang veel duurzame en maatschappelijk georiënteerde ontwikkelingen plaatsvinden, zonder dat we ons hiervan altijd bewust zijn geweest. Het zit in onze natuur, al sinds onze oprichting in Er wordt wel eens gezegd dat familiebedrijven van nature een maatschappelijk verantwoorde inslag hebben. Misschien is dat niet overal zo en natuurlijk zijn er altijd stappen vooruit te zetten. Maar wij zien wel dat ons familiebedrijf duidelijk een menselijke benadering heeft. We zorgen voor onze mensen en zij blijven graag lange tijd bij ons. Zorgen voor onze mensen en ontzorgen van onze klanten. Dat is belangrijk voor ons. Net als het steeds op zoek zijn naar nieuwe innovatieve ontwikkelingen in de bouw, investeren in de ontwikkeling van de branche en natuurlijk die van ons bedrijf. Dat zijn de hoofdpunten van MVO voor Haafkes. In dit verslag leest u meer over wat MVO voor ons inhoudt. U leest hoe wij MVO zien, welke activiteiten we ontplooien op dit gebied en wat u van ons kunt verwachten. Wij gaan voor bouwen aan een duurzame toekomst. Bouwt u met ons mee? De directie van Haafkes Bouwen aan mensen 4 Sociaal bouwen 5 Sociale bedrijfsvoering 7 Bouwen aan een gezond milieu 10 Duurzaam bouwen 11 Duurzame bedrijfsvoering 13 Bouwen aan branche & maatschappij 16 Bedrijf en branche 17 Maatschappij 20 Contactgegevens 22 2

3 10 Geboden van een Duurzaam Haafkes 1. Duurzaam bouwen betekent voor ons: toekomstbestendig ontwikkelen en bouwen. 2. Via ketenintegratie streven we naar optimale communicatie met onze bouwpartners. Voor een sterkere en efficiëntere samenwerking. 3. We werken volgens de managementsystemen Lean en BIM. Zo worden faalkosten gereduceerd. 4. We geven actief vorm aan Social Return On Investment: SROI. 5. Onze deuren staan open: we organiseren verbouwspreekuren en stellen ons open en actief op in brancheactiviteiten zoals stichting Pioneering. 6. We gaan duurzame relaties aan met innovatieve partners uit de regio. 7. Wij investeren in vakmanschap. Dat biedt u het beste resultaat. 8. Op onze bouwplaatsen vindt maximale afvalscheiding plaats. 9. We zetten ons in voor efficiënt vervoer en transport, voor een optimale logistiek rondom het bouwproces. 10. Wij kijken anders naar bouwen: met oog voor de potentie van het bestaande en voor wat de eindgebruiker nodig heeft, nu en in de toekomst. 3

4 Bouwen aan mensen Wij zijn een uitgesproken familiebedrijf: we maken keuzes op basis van de continuïteit van het bedrijf en het behoud van vakmanschap. Onze mensen zijn ons belangrijkste kapitaal. Er is ons veel aan gelegen dat zij een goede werkplek hebben. Met zorggerichte arbeidsvoorwaarden en aandacht voor veiligheid, ontwikkeling en SROI streven we ernaar die goede werkplek te bieden. 4

5 Sociaal bouwen Bouwen aan mensen heeft voor ons vooral te maken met wat er gebeurt op en rondom de bouwplaats. Dat is de kern van ons werk en daarin ligt onze eerste verantwoordelijkheid. Veiligheid voor alles De veiligheid van onze bouwmedewerkers komt voor alles. Dat komt onder andere tot uiting in het feit dat we VCA** gecertificeerd zijn. Op en rondom de bouwplaats is er continu aandacht voor veiligheid en de versterking daarvan. Als uitgesproken familiebedrijf maken wij keuzes op basis van continuïteit en het behoud van vakmanschap 5

6 Hinderarm bouwen Voor hen die rondom onze bouwplaatsen wonen en werken, kunnen onze werkzaamheden soms storend zijn, door geluid en door verkeer van en naar de bouwplaats. We streven ernaar zo min mogelijk overlast te veroorzaken voor de omgeving. We houden steeds afstemming over onze werkzaamheden met gemeente, omwonenden en andere naburige gebouwgebruikers. En we proberen onnodige geluidsoverlast (bijvoorbeeld door harde muziek) te voorkomen. Iedereen een eerlijke kans Wij vinden het belangrijk dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans krijgen om aan het werk te gaan. Daarom hebben we een aantal medewerkers in dienst met een structurele beperking. Zij worden waar nodig en mogelijk ondersteund in hun werkzaamheden. We houden bewust rekening met hun beperking maar kijken vooral naar wat zij wél kunnen. Ook in projecten streven we er steeds naar mensen in te zetten vanuit de SROI-gedachte. 6

7 Sociale bedrijfsvoering We zeiden het al in het voorwoord: zorg voor mensen is belangrijk voor ons. Dat gaat niet alleen over het werk op de bouwplaats. In onze bedrijfsvoering investeren we op verschillende manieren in de ontwikkeling en het geluk van de mensen die onze bouwactiviteiten uitvoeren en in de jongeren die dat stokje in de toekomst van ons zullen overnemen. Ruimte voor een gezonde balans Binnen Haafkes is het mogelijk parttime te werken, daar waar functie en verantwoordelijkheid het toestaan. Verscheidene mensen binnen Haafkes maken gebruik van die mogelijkheid. De meeste in een kantoorfunctie maar ook op de bouwplaats zijn er medewerkers die parttime werken. We gaan daar samen flexibel mee om. Zo bieden we onze medewerkers de ruimte een gezonde balans te vinden tussen werk en privé. Groeien binnen Haafkes We bieden onze medewerkers, jong en oud, de ruimte zich te ontwikkelen. Voor elke medewerker bieden we een passend opleidingsprogramma. De opleiding is gerelateerd aan de werkzaamheden binnen de organisatie. Wij passen ons waar nodig en mogelijk aan om medewerkers die dit willen, de kans te geven een studie te volgen. Bewustwording onder onze medewerkers Op verschillende manieren streven we ernaar de bewustwording onder onze medewerkers te stimuleren met betrekking tot duurzaamheid. Dat kunnen kleine initiatieven zijn, zoals het scheiden van afval op kantoor. Dit MVO verslag speelt ook een rol in de bewustwording. Net als onze betrokkenheid bij Beursvloer Deventer, waar we de inzet van medewerkers belangeloos aanbieden voor maatschappelijke doelstellingen. 7

8 Leerlingen en studenten: De toekomst van de branche Onze betrokkenheid bij de ontwikkeling van leerlingen en studenten in techniek en bouw begint al op de basisschool. Daar proberen we de interesse van de leerlingen te wekken voor techniek en bouwnijverheid, met presentaties en bezoekjes aan de bouwplaats. Erkend leerbedrijf Haafkes heeft als erkend leerbedrijf ervaren en gediplomeerde leermeesters, die leerlingen de kneepjes van het vak kunnen bijbrengen. We bieden doorlopend ruimte voor stagiaires van ROC, Saxion Hogeschool en Universiteit Twente. Op onze leerlingbouwplaatsen krijgen leerlingen: MBO-ers die een BBL-traject volgen de kans praktische ervaring op te doen. Bij nieuwe projecten onderzoeken we steeds met de opdrachtgever of we het project (deels) kunnen inzetten als leerlingbouwplaats. Onze kennis delen met studenten Diverse medewerkers binnen ons bedrijf verzorgen gastlessen en -colleges op VMBO scholen, ROC Hengelo, Saxion Hogeschool en Hogeschool Arnhem Nijmegen. Hier delen zij onze kennis en ervaring rondom bouw en vastgoed. Welk onderwerp wordt behandeld, hangt af van de behoefte van de opleiding. Ook in de begeleiding van afstudeerders zijn onze mensen actief. We nemen in samenwerking met Saxion Hogeschool deel aan een BIM-Minor-programma. In dat kader betrekken we de hoogopgeleide studenten bij onze BIM-trajecten om hen zodoende kennis te laten maken met de praktische toepassing van de BIM methodiek. Zij leren in die trajecten niet alleen van ons, wij leren ook van hen. 8

9 Nieuwe kans voor gestrande jongeren Het Burgemeestersinitiatief Deventer is opgezet voor jongeren die een nieuwe kans in hun leven nodig hebben. Deze jongeren kunnen vaak moeilijker functioneren in de samenleving en beroepspraktijk. Daarom krijgen zij een eenjarige, praktisch gerichte opleiding via het ROC, waarbij zij twee dagen per week stage lopen en de rest van de week naar school gaan. Een aantal leerlingen heeft het Burgemeestersinitiatief diploma al ontvangen en is begonnen aan een vervolgopleiding. Wij zien het als onze taak deze leerlingen te begeleiden. Daarom bieden we leerplekken voor deze groep jongeren. In 2012 starten bij ons twee nieuwe leerlingen. 9

10 Bouwen aan een gezond milieu Duurzaam bouwen heeft voor ons te maken met toekomstbestendigheid. Wanneer wij een gebouw ontwikkelen en bouwen, doen we dat met het oog op de toekomst. We houden alvast rekening met een toekomstige herbestemming van het gebouw. Dat doen we natuurlijk altijd in nauw overleg met onze opdrachtgever. 10

11 Duurzaam bouwen Een gebouw wordt naar ons idee niet alleen duurzaam door geavanceerde installatietechniek, de bouwkundige duurzaamheid speelt een cruciale rol. En juist wanneer we te maken hebben met complexe installatietechnische projecten, is het voor ons van onschatbaar belang méér dan goed na te denken over bouwfysica. De Abdij, Arnhem We hebben ruime ervaring in de toepassing van duurzame innovaties in bouwprojecten. In Arnhem hebben we De Abdij gebouwd: een groot klooster. Hierbij is gebruik gemaakt van geowarmte, een geavanceerd luchtbehandelingsysteem en innovatieve lichttechnieken. Stadhuis, Hengelo In Hengelo waren we verantwoordelijk voor de renovatie van de buitenschil van het Stadhuis. Voor de isolatie van de kap hebben we vlas toegepast: een oud en natuurlijk product, relatief nieuw als isolatiemateriaal. Daarnaast zijn op verschillende manieren zonnecollectoren toegepast: losse collectoren op het dak en collectoren verwerkt in de dakbedekking. Voor dit project werden wij mede geselecteerd op basis van onze activiteiten op het gebied van MVO. Dit project was voor Gemeente Hengelo het eerste bouwproject waarin SROI werd toegepast. 11

12 Efficiënt transport In het kader van Lean Bouwen (zie verderop) zetten we ons in om vervoer en transport zo efficiënt mogelijk te laten plaatsvinden. Met Just In Time-levering, gecombineerde vrachten en met efficiëntieslagen in het vervoer van onze medewerkers (carpooling), brengen we de vervoersbewegingen terug en optimaliseren we de logistiek rondom het bouwproces. Gaan voor minimaal afval Afval is een van de belangrijkste factoren in onze milieu-impact. Daarom scheiden we het afval op onze bouwplaatsen maximaal en besteden we de verwerking uit aan onderaannemers die het afval recyclen. De resultaten van een afvalbenchmark in de bouwbranche laten zien dat ons beleid werkt: onze afvalstromen zijn al jaren de kleinste in de markt. We blijven zoeken naar nieuwe verbetermogelijkheden. Ons doel in 2011 was dat afvalkosten maximaal 0,5% van onze omzet mocht beslaan. Daar zijn we onder gebleven. In 2012 gaan we voor maximaal 0,47%. Duurzame producten We leveren duurzame FSC-houten kozijnen en 100% recyclebare kunststoffen kozijnen voor toepassing op de bouwplaats. Bovendien werken we samen met onze leveranciers om duurzame bouwmaterialen toe te passen en die ook op duurzame wijze te verwerken met behulp van innovatie- en optimalisatietools zoals BIM. K-Blocks: Duurzame luchtbehandeling In samenwerking met Carmel, Saxion, SEV, Salca en Stichting Pioneering werken we aan een onderzoekstraject waarbij we mogelijkheden onderzoeken rondom innovatieve energieen CO2 maatregelen in bestaande scholen. Hierbij worden K-Blocks toegepast: een innovatief en duurzaam instrument voor koeling en de verbetering van luchtkwaliteit. Het instrument werkt op basis van een systeem van ingekapselde micro-zoutkristallen. Momenteel worden de K-Blocks getest in een pilot op locatie van Saxion Hogescholen en de SG Canisius in Almelo. Na de zomer van 2012 worden de resultaten van deze pilot bekend gemaakt. 12

13 Duurzame bedrijfsvoering Een bouwbedrijf heeft met haar activiteiten onvermijdelijk een impact op het milieu, zo ook wij. We zetten ons in om die impact te reduceren. Op verzoek van onze opdrachtgevers selecteren we ook onze onderaannemers op basis van de mate waarin zij zich inspannen om de impact van hun activiteiten op natuur en milieu te verkleinen. Onze CO2-footprint reduceren Onze impact op het milieu wordt onder andere meetbaar in onze CO2 footprint. Het reduceren van onze milieu-impact betekent dan ook het reduceren van die footprint. Wij stellen ons ten doel onze CO2 footprint te identificeren en onze positie te bepalen op de CO2 Prestatieladder. Natuurlijk is het daarna de kunst de footprint te verlagen en te klimmen op de ladder, waarbij de aandacht voor milieubewustzijn bij onze onderaannemers niet mag ontbreken. 13

14 Milieumanagement conform ISO Een duurzame bedrijfsvoering begint bij een goed milieumanagementsysteem. Daar gaan we voor. We ontwikkelen een milieumanagementsysteem conform ISO Deze internationale norm borgt een goed overzicht op de relevante milieuaspecten van onze bedrijfsactiviteiten en de daarbij relevante wet- en regelgeving en ondersteunt ons in de naleving daarvan. 14

15 Duurzame energie in onze huisvesting Bij de nieuwbouw van onze vestiging in Deventer in 2009 hebben wij gekozen voor toepassing van betonkernactivering en een warmtepompinstallatie. Daarnaast hebben we LED-verlichting toegepast en zitten er bewegingssensoren in de werkruimten. Zo kunnen we zelf de effecten van duurzaam bouwen ervaren en ontdekken welke voordelen deze technieken bieden. Duurzaam inkopen: duurzame relaties! Duurzaam inkopen betekent voor ons niet alleen dat we duurzame materialen inkopen, zoals ons drukwerk, dat op FSC papier wordt uitgevoerd. Het betekent ook dat we vaste, langdurige relaties aangaan met leveranciers uit de nabije omgeving. Wij werken dan ook zoveel mogelijk samen met lokale en regionale partijen. We gaan langdurige relaties aan met innovatieve partijen uit de regio 15

16 Bouwen aan branche & maatschappij In onze bedrijfsvoering zijn we erop gericht de continuïteit van onze onderneming te waarborgen en het vakmanschap te behouden. We willen bovendien een relevante bijdrage leveren aan de maatschappij waarbinnen we werken. We zijn toekomstgericht en willen steeds vernieuwend zijn, vooruit kijken. Niet alleen voor onszelf, ook voor de bouwbranche als geheel. 16

17 Bedrijf en branche Een neus voor kwaliteit: ISO 9001 Kwaliteit is de belangrijkste eigenschap van ons werk. De kwaliteit van onze diensten is stevig geborgd in onze organisatie. Ons kwaliteitssysteem is gecertificeerd volgens ISO 9001 en wordt getoetst door een kwaliteitsmanager. Hij houdt een vinger aan de pols over de manier waarop wordt omgegaan met het kwaliteitszorgsysteem en voert daartoe interne audits uit. Duurzame en efficiënte bouwconcepten Meer met minder Als Meer met minder -aanbieder geven we informatie over energiebesparing. We bieden advies op maat en ondersteuning bij de uitvoering. Dat doen we zowel voor particuliere als zakelijke gebouwgebruikers. Onze gecertificeerde medewerkers verrichten Energie Prestatie Advies (EPA) keuringen. Daarnaast kunnen we middels een nulmeting het energieverbruik van gebouwen vaststellen, op basis waarvan een Energie Prestatie Certificaat kan worden afgegeven. Lean manufacturing Deze slanke productievorm is een managementfilosofie die erop gericht is verspilling te voorkomen. Door efficiënter te werken worden besparingen gerealiseerd in tijd, kosten, materialen en milieubelasting. Het betekent meer kwaliteit en rendement, maar ook meer transparantie en werkplezier voor alle betrokkenen. Wij vertalen Lean kortweg als samenwerken, slim werken en vooruit denken. Overleg, meedenken door elke medewerker en het nemen van eigen verantwoordelijkheden zijn de basisprincipes. Slim samenwerken en vooruit denken. Dat kenmerkt onze aanpak 17

18 Building Information Modelling: BIM BIM is een informatiemodel dat gebruikt wordt om de onderlinge communicatie en afstemming tussen de verschillende werkzaamheden en bouwpartijen in een bouwproces te versterken. In dit model kunnen de bouwpartijen informatie met elkaar delen over functies van ruimten en onderdelen, planning van werkzaamheden, et cetera. Hierdoor worden fouten voorkomen, worden constructie, bouw en installatie beter op elkaar afgestemd en is een efficiëntere planning mogelijk. De Lean en BIM principes pasten we al toe in diverse projecten. Bijvoorbeeld de High Tech Factory van Universiteit Twente in Enschede, een gebouw waarin zogeheten cleanrooms worden gerealiseerd. Maar ook bij de ver- en nieuwbouw van Saxion Hogeschool in Deventer en appartementencomplexen De Lindenhof in Goor en De Smederij in Wilp. De meerwaarde van het bouwen middels het BIM-model is zo groot gebleken, dat wij ervoor gekozen hebben hoogwaardige gebouwen alleen nog middels het BIM-model te realiseren. Het Bruggerbosch Het Bruggerbosch is een verpleeghuis voor mensen met dementie. Voor dit centrum hebben wij een nieuwe vestigingslocatie gebouwd. Door innovatief mee te denken met architect en opdrachtgever over het efficiënt benutten van de ruimte, hebben we het gebouw met overwaarde kunnen creëren. Die overwaarde is geïnvesteerd in een bioscoop en een tuin met aanplanting op basis van geur, met planten zoals lavendel en rozen. Die geuren roepen herkenning op, wat helpt om de achteruitgang van de patiënten te vertragen. Mede door deze initiatieven is Het Bruggerbosch een voorbeeld geworden voor haar zorgtak. AriënsZorgpalet Voor AriënsZorgpalet hebben wij de verbouwing van 132 appartementen op zorglocatie Korteland verzorgd. Met behulp van een Lean planning hebben we de aanvankelijk verwachte verbouwtijd van 20 dagen kunnen verkorten naar 10 dagen. 18

19 Open deuren Onze deuren staan open. Niet alleen voor opdrachtgevers van grote projecten, ook voor particulieren die vragen hebben over de verbouwing van hun woning. Speciaal voor hen hebben we het verbouwspreekuur in het leven geroepen. Elke vrijdagmiddag tussen 4 en 7 zitten onze bouwadviseurs klaar om alle vragen te beantwoorden over verbouwing. Hierbij adviseren we de woningeigenaren ook actief en op een eerlijke manier over de mogelijkheden voor verduurzaming van de woning. Ook op de bouwplaats zetten we graag de deuren open voor geïnteresseerden. Daarom nemen we deel aan de Dag voor de Bouw. Een van onze bouwplaatsen wordt op deze dag opengesteld voor het publiek, zodat zij nader kennis kunnen maken met de bouw en meer te weten kunnen komen over onze activiteiten ter plaatse. Inzet voor (duurzame) ontwikkeling van de branche Onze directie investeert actief tijd en moeite in de ontwikkeling van de branche, zowel in werktijd als in eigen tijd. Bouwend Nederland Wij zijn nauw betrokken bij de brancheorganisatie voor de bouw. Een van onze directieleden is lid van het regionale bestuur en we nemen zitting in diverse platforms die duurzame ontwikkelingen in de bouwsector stimuleren. Opleidingen in ontwikkeling Foto directielid in vereniging Onze directieleden zijn betrokken in bestuursfuncties bij opleidingsgerelateerde organisaties. Zij zetten zich in om de kwaliteit van de opleidingen te borgen en versterken. Voorbeelden van zulke organisaties zijn: o Regionale Commissie Beroepsopleiding Bouw o Stichting Samenwerkingsverband praktijkopleiding Bouw o Bouwopleiding Berkelstreek 19

20 Pionieren met Pioneering Onze directie en een aantal medewerkers zijn betrokken bij Pioneering; het innovatieplatform voor de bouw in Twente. We nemen actief deel in de werkplaatsen BIM, Conversie en Hergebruik, Klimaatneutraal Renoveren en Resultaatgericht Vastgoedonderhoud. De laatste drie werkplaatsen zijn gericht op het verduurzamen van bestaande bouw. Ook in de toekomst zullen wij onze kennis en ervaring blijven delen in deze digitale werkplaatsen. De ontwikkelingen binnen de werkplaatsen benutten we voor verdere verbetering binnen onze eigen organisatie. Onderzoeksproject Duurzaamheid in het bouwproces Op initiatief van het vastgoedbedrijf van Universiteit Twente is een project gestart, waarin wordt onderzocht hoe de milieubelasting van het bouwproces kan worden teruggebracht. Diverse opdrachtgevende partijen en bouwbedrijven nemen deel aan dit project, ondersteund door de Kamer van Koophandel. Ook Haafkes is natuurlijk van de partij! Binnen het project zullen we meedenken over de vraag op welke onderwerpen het bouwproces duurzamer kan, meten hoe wij op dit moment presteren op die onderwerpen en meediscussiëren over de vraag welke verbeteringen mogelijk zijn. Maatschappij Lokaal betrokken Onze vestigingen ondersteunen ieder in hun eigen omgeving lokale maatschappelijke initiatieven. Dat zijn niet alleen sportclubs, maar ook initiatieven op het gebied van cultuur, onderwijs en het verenigingsleven. Daarnaast is onze directie actief in Serviceclub Rotary Hengelo-Driene, die internationale en lokale maatschappelijke initiatieven actief ondersteunt. We willen iets positiefs betekenen voor onze medewerkers, opdrachtgevers en anderen in onze omgeving. 20

21 Ons afval een plezier voor anderen Namens het gehele bedrijf bieden we onze steun aan diverse maatschappelijke instellingen in de vorm van materialen en inzet. Hout dat overbodig of onbruikbaar is geworden voor onze bouwplaatsen bieden we aan als knutselhout voor zorginstelling Solis, voor kinderkampen in de regio Goor en voor de mobiele timmerwerkplaats van de Stichting Zwaluwstaart: een bus die basisscholen bezoekt zodat de leerlingen kunnen knutselen en van vakbekwame vrijwilligers het vakmanschap kunnen leren. Beursvloer Deventer We vertelden eerder in dit verslag al kort over de Beursvloer in Deventer, een van de manieren waarop we onze maatschappelijke betrokkenheid vormgeven. We bieden diensten en materialen belangeloos aan voor maatschappelijke organisaties zoals sportclubs, scholen en vrijwilligersorganisaties. De hulpvraag van de instelling is daarbij leidend. De instelling biedt een bescheiden tegenprestatie waardoor een win-win situatie ontstaat. MVO in de toekomst Met onze manier van werken tonen we ons een meedenkende partner vanuit verschillende invalshoeken. Of het nu gaat om toekomstbestendig bouwen, efficiëntie in het bouwproces, zorg voor mens en milieu of betrokkenheid bij de ontwikkeling van de branche en maatschappelijke initiatieven. Wij denken graag mee en zetten ons in om een positieve betekenis te hebben voor onze medewerkers, opdrachtgevers en andere partijen in onze omgeving. U mag van ons verwachten dat we in de toekomst alleen maar meer aandacht zullen tonen voor duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Sportief sponsoren Naast het ondersteunen van lokale initiatieven op vestigingsniveau, zijn we actief als sponsor van grotere sportevenementen in de regio. Military Boekelo, het grootste en mooiste outdoor paardentopsportevenement van Nederland, is daarvan een belangrijk voorbeeld. Net als onze regionale voetbalclub FC Twente. Met initiatieven als Scoren in de Wijk laat deze voetbalclub haar maatschappelijke betrokkenheid zien. 21

22 Contactgegevens Aannemersbedrijf W.J. Haafkes en Zonen B.V. Bezoekadres: Postadres: Telefoon Borculo Deventer Enschede Goor Internet: Twitter: Wheedwarsweg 9, 7471 GG Goor Postbus 85, 7470 AB Goor