FOURSQUARE 293 PEOPLE 18 FRIENDS >> << 35 M ZARA PEOPLE! SPRING/ SUMMER 2011 << 430 M CENTRAL STATION 9:45 AMSTERDAM 9:48 PARIS

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "FOURSQUARE 293 PEOPLE 18 FRIENDS >> << 35 M ZARA PEOPLE! SPRING/ SUMMER 2011 << 430 M CENTRAL STATION 9:45 AMSTERDAM 9:48 PARIS"

Transcriptie

1 << 0 M FOOD&DRINKS FAVOURITE MEETING PLACES WHERE PEOPLE MEET UP, SPEND THEIR TIME OFF, AND SHOP; PLACES THEY WANT TO KEEP COMING BACK TO << 71 M APPLE THE NEW MACBOOK PRO SOCIAL MEDIA INTERACTION BETWEEN CUSTOMERS AND CONSUMERS << 12 M H&M BRING STYLE TO LIVE! FOURSQUARE 293 PEOPLE 18 FRIENDS >> << 35 M ZARA PEOPLE! SPRING/ SUMMER 2011 << 430 M CENTRAL STATION 9:45 AMSTERDAM 9:48 PARIS >> 121 M CINEMA THE KING S SPEECH >> 55 M SERVICES KINDERGARTEN HEALTH CARE >> 28 M ENTERTAINMENT THEATRE/CONCERTS/ FESTIVALS/SPORTS/ WORKSHOPS CSR TO BE SUCCESSFUL, WE BELIEVE OUR CENTRES SHOULD BE SUSTAINABLE IN EVERY RESPECT SAMENVATTING JAARVERSLAG 2010

2 Dit is een samenvatting van het jaarverslag Het volledige jaarverslag over 2010 in de Engelse taal, inclusief jaarrekening en verklaring van de accountant, is in gedrukte vorm te verkrijgen ten kantore van Corio of te downloaden op de website van Corio (

3 3 Inhoud Wie wij zijn 4 kerncijfers 7 verslag van de Raad van Commissarissen 8 aandeelhouders Informatie en Investor Relations 11 Verslag van de Raad van Bestuur 14 bericht van de CEO 14 strategie in actie 18 Visie, Missie, Strategie 19 Top 10 waarde, Top 10 huurders 22, 23 Financieel overzicht 24 vijfjarenoverzicht 28 Direct en indirect resultaat 29 Operationeel overzicht 30 Ontwikkelingsoverzicht 42 Geografisch overzicht 64 Nederland 64 Frankrijk 68 Italië 72 Spanje/Portugal 76 Duitsland 80 Turkije 83 MVO samenvatting 87 Corporate Governance & Risk Management 92 Remuneratie rapport 98 Kerncijfers Portefeuille en pijplijn 108 Adressen en overige informatie jaar vooruit, 10 jaar terug 48

4 Samenvatting Corio jaarverslag wie WIJ ZIJN Corio is een winkelvastgoedonderneming. Onze kernactiviteiten bestaan uit het selecteren van de juiste centra en middels investeringen deze centra te (her) ontwikkelen. Daarbij heeft Corio de verhuur en het beheer van deze centra geïnternaliseerd. Onze visie richt zich op het creëren van favoriete ontmoetingsplekken, plekken waar mensen elkaar graag ontmoeten, tijd spenderen, winkelen en graag terugkomen ONZE ambitie Onze visie is om duurzame plekken te creëren waar mensen elkaar graag ontmoeten. Corio is van mening dat winkelcentra bovenal een belangrijke maatschappelijke rol kunnen en moeten vervullen. In onze visie is een winkelcentrum een ontmoetingsplek waar mensen zich kunnen ontspannen, tijd met elkaar doorbrengen, zich thuis voelen en inspiratie opdoen. Wij zijn ervan overtuigd dat het creëren van aantrekkelijke en succesvolle winkelcentra die goed worden beheerd, zal leiden tot meer economische bedrijvigheid. Wij zijn ons daarbij bewust van het belang om alert te zijn op de veranderende behoeften en wensen van mensen in het verzorgingsgebied en om daar snel op in te spelen. Onze winkelcentra kunnen alleen succesvol zijn als zij in elk opzicht duurzaam zijn, dat wil zeggen qua locatie, concept, esthetiek, financiën, mens en milieu. Wij creëren en passen ons aan. ONZE STRATEGIE Het creëren van favoriete ontmoetingsplekken Winkelcentra met een dominante positie in het verzorgingsgebied Lokaal+ en beheer in eigen huis Kritische massa op alle thuismarkten Sterke nadruk op stabiele markten (82% van de waarde van de portefeuille) Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen als belangrijke pijler Solide financiële structuur Winkelcentra vooral in het stadscentrum, op grote knooppunten en als middelpunt van grote gemeenschappen

5 Geografische spreiding sectorspreiding spreiding pijplijn 5 Nederland 27% Frankrijk 26% Italië 20% Spanje/Portugal 10% Duitsland 9% Turkije 8% Retail 96% Kantoren 4% Bedrijfsruimten 0,2% Nederland 34% Frankrijk 4% Italië 30% Spanje 1% Duitsland 26% Turkije 5% structuur van corio Raad van Commissarissen Bas Vos voorzitter Robert van der Meer vicevoorzitter Wim Borgdorff Derk Doijer Gobert Beijer investor relations Human resources management Corporate PR & Communications investment Strategy & research CSR Raad van Bestuur Gerard Groener CEO Ben van der Klift CFO Frederic Fontaine CDO Francine Zijlstra COO Legal/compliance Risk Management Treasury Finance & Control Tax Information Management Acquisitie ontwikkeling Ceo cfo coo verhuur center management Office support Business support

6 Samenvatting Corio jaarverslag Wat wij ZIJN De Op twee na grootste beursgenoteerde onderneming in winkelcentra in europa: Waarde operationele portefeuille Pijplijn Waarde vastgoed onder management Brutohuuropbrengsten Beurswaarde Genoteerd aan Euronext Amsterdam Hands-on management benadering: 6,9 miljard 3,0 miljard 9,9 miljard 451,6 miljoen 4,4 miljard Alle activiteiten in de bedrijfskolom worden in eigen beheer verricht: hands-on management Strategie, assetallocatie, conceptontwerp, financieringen en belastingen worden centraal gemanaged Decentraal operationeel beheer, business unit per thuismarkt: lokaal+ Geïntegreerd risk management Conservatieve en risicobewuste financieringsstructuur: Conservatieve leverage Goede spreiding looptijden schulden en data renteherziening Investmentgrade kredietbeoordeling (BBB+ van S&P, Baa1 van Moody s) Diversificatie in de financieringsportefeuille Verplichtingen minstens anderhalf jaar vooruit gezekerd middels beschikbare faciliteiten

7 7 Kerncijfers Aantal bezoekers 400 miljoen 360 miljoen Retail contracten BVO retail 1,7 miljoen m 2 1,5 miljoen m 2 Bezettingsgraad 96,2% 96,3% Operationele 6,9 miljard 5,7 miljard portefeuille Pijplijn 3,0 miljard 2,3 miljard Nettohuuropbrengsten 386,8 miljoen 337,0 miljoen Like-for-like groei retail 1,9% 1,7% Direct resultaat 251,0 miljoen 218,2 miljoen Indirect resultaat 124,7 miljoen - 350,1 miljoen Totaal resultaat 375,7 miljoen - 131,9 miljoen Nieuwe verhuur en huurverlengingen 3,8% 7,2% Beurswaarde 4,4 miljard 3,6 miljard Dividend per aandeel 2,69 2,65 NAV 46,10 44,32 NNNAV* 46,79 46,34 *aangepast naar EPRA definitie

8 Samenvatting Corio jaarverslag verslag van de RAAD VAN COMMISSARISSEN aan de algemene vergadering van aandeelhouders Hierbij bieden wij u het door de Raad van Bestuur opgestelde jaarverslag en de jaarrekening 2010 aan. KPMG Accountants N.V. heeft de jaarrekening gecontroleerd en hierover een goedkeurende accountantsverklaring afgegeven. Wij stellen u voor om de jaarrekening ongewijzigd over te nemen en om conform het voorstel van de Raad van Bestuur voor 2010 een dividend vast te stellen van 2,69 per aandeel (in contanten en/of in aandelen). Het dividendbeleid van Corio (zie de website is erop gericht om minimaal te voldoen aan de vereisten voor fiscale beleggingsinstellingen (FBI s) en, behoudens bijzondere omstandigheden, om het dividendniveau per aandeel te handhaven en bij voorkeur met de gemiddelde inflatie in de eurozone te verhogen. STRUCTUur en werkzaamheden RAAD VAN COMMISSARISSEN IN 2010 De organisatie van de Raad van Commissarissen is in lijn met de aanbevelingen van de Nederlandse corporate governance code. Alle commissarissen zijn onafhankelijk in de zin van best practice bepaling III.2.1 van deze code. Volgens de code worden de leden van de Raad van Commissarissen geacht onafhankelijk te zijn als zij niet voldoen aan de afhankelijkheidscriteria die daarin zijn beschreven. Volgens de Raad van Commissarissen kan de heer Borgdorff echter wel als afhankelijk worden aangemerkt, zelfs al voldoet hij niet aan de genoemde criteria voor afhankelijkheid. De heer Borgdorff is namelijk ook bestuurslid van een onderneming die voor 50% in handen is van ABP, dat ook meer dan 25% van de aandelen van Corio N.V. bezit. In het verslagjaar hebben de Raad van Commissarissen, de Auditcommissie, de Remuneratiecommissie en de Selectiecommissie hun taken vervuld overeenkomstig de van toepassing zijnde reglementen. Deze kunnen worden gedownload van de website van Corio. De Raad van Commissarissen heeft in keer plenair vergaderd met de Raad van Bestuur. De belangrijkste besproken onderwerpen waren strategie, investeringen, financiering, risk management- en beheersingssystemen, maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), doelstellingen, de jaarbegroting en kansen voor de toekomst. Tijdens het verslagjaar zijn de volgende onderwerpen eveneens in de vergaderingen van de Raad van Commissarissen aan de orde gekomen: een kapitaalverhoging door middel van een succesvolle uitgifte van aandelen en de plaatsing van twee euroobligatieleningen ter waarde van in totaal 750 miljoen. Het betreden van de Duitse markt was eveneens onderwerp van gesprek. Verder zijn persberichten, kwartaalberichten, halfjaarcijfers en het jaarverslag en de jaarrekening op de daartoe geëigende momenten besproken. De externe accountant heeft de bevindingen van de controles gepresenteerd tijdens de besprekingen van de halfjaarcijfers en de jaarrekening. De Raad van Commissarissen en de Auditcommissie hebben de bevindingen van de uitgevoerde controles met de externe accountant besproken zonder dat de Raad van Bestuur daarbij aanwezig was. Er heeft in 2010 enkele malen overleg plaatsgevonden tussen de commissarissen onderling. Buiten aanwezigheid van de Raad van Bestuur werd het functioneren van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen, zowel als college als individueel, besproken en geëvalueerd. Tijdens deze bijeenkomsten werd ook gesproken over de samenstelling en de portefeuilleverdeling van de Raad van Bestuur, evenals over het op hen van toepassing zijnde remuneratiebeleid. Het resultaat van dit overleg was dat de Raad van Bestuur is uitgebreid met een Chief Operations Officer (COO) en dat de positionering van de CDO verder is uitgediept. De voorzitter van de Raad van Commissarissen en de voorzitter van de Raad van Bestuur kwamen regelmatig bijeen om algemene zaken bij Corio door te nemen. De presentie van de commissarissen bedroeg 96%. Geen van de leden van de Raad van Commissarissen was regelmatig afwezig bij de besprekingen. In november is tijdens een werkbezoek aan Duitsland een extra vergadering van de Raad van Commissarissen belegd; naast dat overleg zijn ook diverse winkelcentra bezocht die in verband met de uitbreiding van Corio naar Duitsland waren aangekocht.

9 9 B. Vos (Bas, 1939) Voorzitter Raad van Commissarissen Nederlandse nationaliteit. Eerste benoeming in Lopende termijn tot Commissariaten: Commissariaten bij Kempen Capital Management: voorzitter Tsjechië en Slowakije Fonds, Roemenië en Bulgarije Fonds en Rusland Midcap fonds. Vicevoorzitter Koninklijke Reesink N.V. Lid van Middle Europe Real Estate en diverse commissariaten bij niet-beursgenoteerde ondernemingen. Voorzitter Selectiecommissie Lid Auditcommissie R.A.H. van der Meer (Robert, 1949) Vicevoorzitter Raad van Commissarissen Nederlandse nationaliteit. Eerste benoeming in Lopende termijn tot 2012*. Voorzitter Auditcommissie W. Borgdorff (Wim, 1960) Lid Raad van Commissarissen Nederlandse nationaliteit. Eerste benoeming in Lopende termijn tot Huidige functie: Hoogleraar Finance, Rijksuniversiteit Groningen; directeur Lesuut Finance B.V.\P&C B.V., adviseur van het Pensioenfonds Nederlandse Bisdommen en directeur van de Catharijne Stichting, Stichting Von Freiburg, Stichting Corpus en Stichting GITP International. Verder treedt de heer Van der Meer op als raadsheerplaatsvervanger van de Ondernemingskamer. Commissariaten: European Asset Trust N.V., BNP Paribas OBAM N.V., Kas Bank N.V. en diverse commissariaten bij niet-beursgenoteerde ondernemingen. Huidige functie: Managing Partner Fund investment bij Alpinvest Partners N.V. Commissariaten: Lid beleggingsadviescommissie van BPF Bouw (Bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwenijverheid), lid adviesraad bij Permira I, II, III en IV en Apax IV, V, VI, en VII. Voorzitter Remuneratiecommissie D.C. Doijer (Derk, 1949) Lid Raad van Commissarissen Nederlandse nationaliteit. Eerste benoeming in Lopende termijn tot Huidige functie: Algemeen Directeur DCD Holding B.V. Commissariaten: Royal Ahold N.V. en diverse commissariaten bij niet-beursgenoteerde ondernemingen. Lid Auditcommissie Lid Remuneratiecommissie Lid Selectiecommissie G.A. Beijer (Gobert, 1950) Lid Raad van Commissarissen Nederlandse nationaliteit. Eerste benoeming in Lopende termijn tot Huidige functie: Onafhankelijk adviseur en Associé bij Boer & Croon. Commissariaten: diverse bestuursfuncties en commissariaten bij niet-beursgenoteerde ondernemingen en organisaties. Lid Selectiecommissie Lid Remuneratiecommissie * Ten behoeve van een betere spreiding van de herbenoemingen van leden van de Raad van Commissarissen heeft de heer Van der Meer er zelf voor gekozen om tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2011 af te treden. Op die vergadering zal de Raad van Commissarissen de heer Van der Meer voor herbenoeming voordragen.

10 Samenvatting Corio jaarverslag Wij maken graag van deze gelegenheid gebruik om onze erkentelijkheid en dank uit te spreken aan de Raad van Bestuur en medewerkers van Corio voor hun inspanningen gedurende het afgelopen jaar. samenstelling RAAD VAN COMMISSARISSEN en activiteiten COMMIssies De curricula vitae van de leden van de Raad van Commissarissen in dit hoofdstuk verschaffen informatie over de samenstelling van alle commissies die door de Raad van Commissarissen zijn benoemd. Elke commissie bestaat uit drie leden van de Raad van Commissarissen. De activiteiten van de commissies zijn hieronder beschreven. De Raad van Commissarissen bestaat in totaal uit vijf leden. De benoemingstermijn van de heren Vos, Borgdorff en Van der Meer eindigen in 2012; de heer Van der Meer heeft er zelf voor gekozen na de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2011 af te treden, maar stelt zich wel herverkiesbaar. De Raad van Commissarissen zal de heer Van der Meer voor herbenoeming voordragen. De Raad van Commissarissen zal daarnaast de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op de hoogte stellen van het voornemen om het aantal leden van de Raad van Commissarissen te verhogen tot zes. Deze uitbreiding heeft te maken met de toenemende omvang en complexiteit van Corio en de uitdagingen die de consumentenmarkt de komende jaren zullen bieden. Naast de voordracht van de heer Van der Meer zal derhalve een nieuw lid van de Raad van Commissarissen voor benoeming worden voorgedragen aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. De Raad van Commissarissen heeft in 2010 zijn profiel beoordeeld met het oog op de vereisten van de corporate governance code. Besloten is om dat profiel aan te passen. De voorgestelde profielaanpassingen worden met de Algemene Vergadering van Aandeelhouders en de Ondernemingsraad besproken. Na de besprekingen zal het nieuwe profiel worden vastgesteld. AUDITCOMMISSIE De Auditcommissie is in 2010 vier keer bijeengekomen. De belangrijkste onderwerpen op de agenda waren het verslag van de accountant, de management letters, de beoordeling van het controlehandvest (audit charter), de beoordeling van de prestaties van de externe accountant, de kwartaalcijfers, de halfjaar- en jaarcijfers en het jaarverslag. De Auditcommissie heeft in het verslagjaar ten minste één keer met de externe accountant overlegd zonder de aanwezigheid van leden van de Raad van Bestuur. Daarbij werd aandacht besteed aan de onderwerpen risicobeheer, treasury activiteiten en policies, de financiële resultaten en de positie van de vennootschap. De commissie heeft zich opnieuw gebogen over de noodzaak van een interne auditor, maar acht een dergelijke aanstelling vooralsnog niet nodig. Dit onderwerp wordt in 2011 opnieuw aan de orde gesteld. REMUNERATIECOMMISSIE De Remuneratiecommissie kwam in 2010 drie keer bijeen om de variabele beloning en de kortetermijn- en langetermijnbonussen van de Raad van Bestuur te bespreken. Nadere informatie over de structuur en achtergrond van het remuneratiebeleid is terug te vinden in het hoofdstuk over het remuneratierapport in dit jaarverslag. Het remuneratierapport is opgesteld door de Remuneratiecommissie en vastgesteld door de Raad van Commissarissen. Het proces dat in 2010 werd gevolgd, is in overeenstemming met het remuneratiebeleid dat tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 10 december 2004 werd aangenomen, inclusief het wijzigingsvoorstel dat door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 29 april 2008 werd goedgekeurd. SELECTIECOMMISSIE De Selectiecommissie is in 2010 vier keer bijeengekomen om te spreken over de functie van de CFO en de COO. medewerkers Wij maken graag van deze gelegenheid gebruik om onze erkentelijkheid en dank uit te spreken aan de Raad van Bestuur en medewerkers van Corio voor hun inspanningen gedurende het afgelopen jaar. Utrecht, 17 februari 2011 De Raad van Commissarissen

11 11 AandeelhouDERSinformatie en Investor Relations INVESTOR RELATIONS Corio streeft een hoge mate van transparantie na bij de communicatie over de financiële situatie van de vennootschap, de strategie, plannen en eventuele andere zaken die voor bestaande en potentiële stakeholders van belang kunnen zijn. De Raad van Bestuur en de afdeling Investor Relations hechten eraan om aandeelhouders, houders van schuldpapier, andere stakeholders en alle andere geïnteresseerde partijen op gelijkwaardige basis, (gelijk)tijdig en op een duidelijke en eenduidige wijze van deze informatie te voorzien. De financiële resultaten worden elk kwartaal middels een persbericht gepubliceerd. De halfjaar- en jaarcijfers worden gepresenteerd en toegelicht bij analistenvergaderingen en in een aparte persconferentie. De analistenvergaderingen kunnen door iedereen per webcast en teleconferentie worden bijgewoond. De resultaten over het eerste kwartaal en over de eerste negen maanden worden toegelicht in een teleconferentie die voor iedereen toegankelijk is. Koersgevoelige informatie wordt via een persbericht bekendgemaakt. Neem voor verdere informatie over investor relations bij Corio contact op met de afdeling Investor Relations via Bellen kan ook: Belangrijk nieuws wordt tevens via Twitter verspreid Volg ons op Naast de hierboven beschreven reguliere informatie heeft Corio in 2010 tevens een aantal roadshows en property tours georganiseerd. Ook waren wij aanwezig bij diverse conferenties waar analisten en beleggers uitleg kregen over de vennootschap, de strategie, werkwijze en activiteiten. Corio ziet erop toe dat de website ( regelmatig wordt bijgewerkt en dat er nieuwe mogelijkheden aan worden toegevoegd. Belangrijke aandeelhouders Stichting Pensioenfonds ABP (via directe en indirecte belangen) en PGGM zijn de enige aandeelhouders met een belang van meer dan 5% van het geplaatste aandelenkapitaal. Het ABP heeft conform de meldingsplicht op 1 november 2006 bij de AFM gemeld 36,59% van het aantal geplaatste aandelen in bezit te hebben. PGGM heeft de AFM op 31 maart 2010 laten weten 5,09% van het geplaatste aandelenkapitaal in bezit te hebben. Het ABP heeft deelgenomen aan alle uitgiften van aandelen van Corio in 2009 en In november 2010 heeft het ABP 4,5 miljoen aandelen Corio verkocht, waardoor het belang van het ABP in Corio ultimo 2010 was gedaald naar 31,26% (ultimo 2009: 36,65%). PGGM heeft Corio laten weten dat het ultimo ,14% van de aandelen Corio in handen had. Zodra een deelneming 5% of meer van het geplaatste kapitaal bedraagt, dient een aandeelhouder dit te melden, en vervolgens opnieuw zodra zijn deelneming een drempelwaarde (5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30%, 40%, 50%, 60%, 75% en 95%) bereikt of overschrijdt of onder een bepaalde drempelwaarde zakt. Dit kan het geval zijn als de aandeelhouder aandelen koopt of van de hand doet, dan wel door een toe- of afname van het geplaatste kapitaal van de vennootschap. Fiscale STATUS Belastingstrategie Corio streeft ernaar om de belastingdruk tot een minimum te beper ken teneinde een zo hoog mogelijk rendement te behalen op haar inves teringen. Dit houdt in dat Corio voortdurend bezig is haar fiscale positie bij te stellen en dat best practices worden toegepast bij aan- en verko pen in de vastgoedportefeuille. Corio onderzoekt voort du rend de mogelijk heden om, binnen de grenzen van de wet, haar fiscale struc tuur te optimaliseren. Door de grote verscheidenheid aan belastings systemen in de landen waarin Corio actief is, kan de optimale belasting structuur per land verschillen. Als gevolg hiervan bestaat de huidige structuur van Corio uit een mix van belaste en onbelaste structuren.

12 Samenvatting Corio jaarverslag Financiële kalender 2011 Financiële kalender februari Jaarresultaten april Algemene vergadering van Aandeelhouders 27 april Aandeel gaat ex-dividend Tot 17 mei Keuzeperiode dividend 19 mei Betaalbaarstelling dividend mei Resultaten eerste kwartaal augustus Halfjaarresultaten november Resultaten 1 e negen maanden februari Jaarresultaten mei Resultaten eerste kwartaal augustus Halfjaarresultaten november Resultaten 1 e negen maanden 2012 Prijs en omzet Corio aandelen in 2009 en J F M A M J J A S O N D 2009 dagelijks gemiddelde aantal aandelen 2010 dagelijks gemiddelde aantal aandelen 2009 koers aandeel 2010 koers aandeel Geografisch bereik Corio is op dit moment actief in zes kernmarkten: Nederland, Frankrijk, Italië, Spanje/Portugal, Duitsland en Turkije. In Nederland en Frankrijk maakt Corio gebruik van specifieke belastingregimes (respectievelijk FBI en SIIC) waardoor zij over nagenoeg de gehele lokale portefeuille effectief 0% belasting verschuldigd is over de hiermee samenhangende beleggingswinst. In Italië, Spanje/Portugal, Duitsland en Turkije geldt het normale belastingtarief. Het effectieve belastingtarief kan echter lager liggen door het gecombineerde effect van rentelasten, afschrijvingen en overige operationele kosten. In Duitsland zal als gevolg van een verdere structurering van de lokale activiteiten van Corio het belastingtarief in 2011 dalen naar 15,75% (was 32%). Bij de hiervoor genoemde landen onderzoekt Corio overigens ook de mogelijkheden om de activiteiten in een van belasting vrijgesteld regime onder te brengen. Mocht een dergelijk regime passen binnen de lokale investeringsstructuur en in lijn zijn met de totale strategie van Corio, dan zal hier actie op worden ondernomen. Voorwaardelijkheid van speciale belastingregimes De fiscaalvriendelijke belastingregimes in Nederland en Frankrijk zijn onderhevig aan bepaalde voorwaarden. De belangrijkste voorwaar den voor een FBI zijn beperkingen ten aanzien van de maximum hoeveelheid vreemd vermogen, het maximum percentage aandelen dat aandeelhouders in een FBI mogen houden, de aard van de activiteiten en de uitkeringsverplichting van 100% van de fiscale winst. Corio bewaakt deze voorwaarden voortdurend om te verzekeren dat zij niet worden geschonden en dat haar status niet in gevaar komt. Tegelijkertijd houdt Corio de dialoog met de Nederlandse overheid met het oog op het verbeteren van het bestaande FBI-regime. In Frankrijk gelden soortgelijke voorwaarden voor uitkering van de jaarlijkse winst, met dien verstande dat uitkering over een aantal jaar mag worden uitgesmeerd. Op 1 januari 2007 trad SIIC 4 in werking. Dit regime bepaalt dat indien een uiteindelijke aandeelhouder met een belang in Corio van meer dan 10% niet belastingplichtig is, de SIIC 20% belasting dient te betalen over zowel de inkomsten als de gerealiseerde vermogenswinst die samenhangt met het relatieve belang van een dergelijke aandeelhouder in Corio.

13 13 Corio streeft ernaar om de belastingdruk tot een minimum te beperken teneinde een zo hoog mogelijk rendement te behalen op haar inves teringen. Vijfjarenoverzicht Koers ultimo 48,02 47,69 32,89 55,40 61,90 Gemiddelde koers 45,61 37,43 50,63 61,08 52,38 Hoogste slotkoers 53,95 49,20 62,66 75,19 61,90 Laagste slotkoers 36,74 25,87 30,71 49,95 43,66 Gemiddeld aantal verhandelde aandelen per dag Aantal uitstaande aandelen Beurswaarde ultimo (x miljard) 4,4 3,6 2,2 3,7 4,1 aandelen In 2010 is de koers van het aandeel Corio gestegen van 47,69 ultimo 2009 naar 48,02 ultimo Inclusief het dividend van 2,65 levert dit een rendement op van 6,2% op basis van de slotkoers van De laagste slotkoers in 2010 werd genoteerd op 25 mei 2010 en bedroeg 36,74; de hoogste koers was 53,95 en werd op 22 oktober 2010 bereikt. In 2010 werd op Euronext NYSE per dag gemiddeld (0,35%) van het gemiddelde aantal aandelen Corio verhandeld (2009: (0,42%), 2008: (0,66%)). Dat dit gemiddelde aantal relatief lager uitviel dan in voorgaande perioden heeft naar onze opvatting te maken met het feit dat er in 2010 minder aandelen via Euronext zijn verhandeld en dat er een groter aantal aandelen over the counter en via andere kanalen zijn afgezet. Daarnaast hebben minder hedgefunds en kortetermijnbeleggers in vastgoedaandelen belegd. Bovendien hield de belegger in 2010 de positie veelal vast. Het aandeel Corio N.V. is genoteerd aan NYSE Euronext Amsterdam. De beursnotering in Parijs is in december 2010 beëindigd; het is voor het SIIC-regime niet langer nodig om een beursnotering in Parijs aan te houden en het aandeel Corio werd daar maar zeer beperkt verhandeld. Corio is op 4 maart 2008 opgenomen in de AEX-index. Het aandeel Corio is opgenomen in diverse relevante, toonaangevende indices, waaronder de European Public Real Estate Association Index, de Global Property Research Index, de Euronext 100 Index en de FTSE4Good. Corio maakte verder in 2010 deel uit van de DJSI- en de ASPI-index. KOSTENRATIO Volgens de Wet op het financieel toezicht (Wft) zijn beleggings instellingen verplicht hun kostenratio s te rapporteren. Deze verplichting is ingesteld om de beschikbaarheid van heldere en vergelijkbare informatie over kostenniveaus te verzekeren. Met ingang van 2006 en in overeenstemming met de Nadere regeling gedragstoezicht financiële ondernemingen Wft van de Nederlandse toezichthouder AFM wordt de kostenratio berekend als de totale kosten (exploitatiekosten, algemene kosten en belastingen), exclusief de rentelasten, als percentage van de gewogen gemiddelde intrinsieke waarde over de laatste vijf kwartalen. De kostenratio van Corio bedroeg in ,4% (2009: 2,4%, 2008: 2,2%). Dividend Corio keert ten minste één keer per jaar dividend uit. Het dividendbeleid van Corio is om ten minste te voldoen aan de vereisten voor FBI s en, bijzondere omstandigheden uitgezonderd, om het dividend per aandeel te verhogen met het gemiddelde inflatiepercentage in de eurozone. In overeenstemming met het voorstel van de Raad van Bestuur stelt de Raad van Commissarissen van Corio over het jaar 2010 een dividend voor van 2,69 per aandeel, uit te keren in contanten of in aandelen naar keuze van de aandeelhouder en binnen de grenzen die de FBI-status van de vennootschap hieraan stelt (2009: 2,65 in contanten of aandelen). Dit komt neer op een uitkeringspercentage van circa 97,5%. Het dividendrendement bedraagt derhalve 5,9% op basis van de gemiddelde koers in Het dividendvoorstel wordt op 21 april 2011 ter goedkeuring aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voorgelegd. Het dividend wordt op 19 mei 2011 betaalbaar gesteld.

14 Samenvatting Corio jaarverslag Verslag van de Raad van Bestuur BERICHT VAN DE CEO Ons succes in de komende tien jaar staat of valt met de mate waarin we erin slagen om in te spelen op de veranderende wensen van de consument en om die wensen een stap voor te zijn. één ding is zeker: duurzaamheid wint aan belang. Social media wordt voelbaar in ons leven op manieren die we ons nu nog niet kunnen voorstellen G.H.W. GROENER (GERARD, 1958) CEO en Voorzitter Raad van Bestuur Corio N.V. Benoemingstermijn: 1 mei 2008 tot 1 mei Nederlandse nationaliteit. Nevenfuncties: Bestuursvoorzitter Urban Land institute (ULI) Nederland (sinds 1 januari 2009). Lid Raad van Commissarissen Bouwinvest (vanaf 7 december 2010), vicevoorzitter Raad van Bestuur EPRA

15 15 Misschien nog wel het meest opvallend in het afgelopen decennium is de wijze waarop we invulling hebben gegeven aan onze ambitie om puur en alleen in winkelvastgoed te beleggen HET JAAR 2010: DE GROTE stap VOORWAARTS; ONS DEBUUT IN DUITSLAND In een jaar van aanhoudende economische onzekerheid en haperende markten heeft Corio invulling kunnen geven aan haar jarenlange wens om de Duitse markt te betreden, het Europese land met de meeste consumenten. Duitsland wordt gekenmerkt door een sterk demografisch profiel en een stabiel trackrecord in het bestedingspatroon. De Duitse consument matigt zijn bestedingen niet als het slechter gaat met de economie en geeft ook niet gemakkelijk meer uit als de economie opleeft. Duitsland is veruit de meest stabiele markt van Europa. Onze toetreding tot de Duitse markt eind maart 2010 via onze grootste transactie ooit ter waarde van 1,3 miljard - was mede te danken aan de uitstekende coördinatie en teamwork van het Corioteam. Een proces waarin de vaardigheden van dit hooggekwalificeerde, dynamische en multidisciplinaire team in alles doorklonken. Wij zijn erin geslaagd om op dezelfde dag deze transactie te tekenen en het nodige kapitaal via een Accelerated Book Build bij elkaar te brengen. De deal heeft ons vier operationele winkelcentra in Duitsland, Spanje en Portugal gebracht, plus een ontwikkelingsportefeuille van vijf projecten in diverse interessante Duitse steden. Duitsland heeft maar weinig internationale spelers op de retailmarkt en zelfs relatief weinig Duitse spelers van enig formaat. Dat wij een BVO van m 2 aan winkelruimte hebben kunnen verwerven, betekent dat we meteen zijn doorgestoten naar de vierde plaats op de Duitse markt. De uitdaging zit nu in het winstgevend laten groeien van die portefeuille. FINANCIëLE CONDITIE De transactie werkte meteen positief door in het directe resultaat. Wij hebben daardoor kunnen beloven ons dividend per aandeel te handhaven. Door de toename van het aantal aandelen, allen gerechtigd op dividend steeg het uitkeringspercentage flink. Ondanks dat bleven we in goede financiële conditie: onze leverage is stabiel rond 40% een niveau waar wij ons bij Corio comfortabel bij voelen. Voorts hebben we met succes twee euro-obligaties uitgegeven. De eerste, een 10-jarige lening met een omvang van 250 miljoen, is in augustus onderhands geplaatst bij een buitenlandse investeerder. De tweede betrof een, breed geplaatste, lange zevenjarige lening met een omvang van 500 miljoen, in oktober. Voorafgaand aan de uitgifte van de euro-obligaties hebben we bij S&P en Moody s om een kredietrating gevraagd. Beide hebben de in eerste instantie afgegeven ratings respectievelijk BBB+ en Baa1 gehandhaafd, zowel voor als na de uitgifte van de obligatieleningen. Ons voornemen om onze financieringsbasis te verbreden en de bronnen voor financiering te diversifiëren is goed gelukt, een resultaat waar we uiteraard zeer content mee zijn. OVERIGE NIEUWE ACTIVITEITEN In de loop van het jaar diende zich nog een andere buitenkans aan en ook deze hebben we met beide handen aangegrepen. Ditmaal ging het om een mooie toevoeging aan onze Italiaanse portefeuille: de aankoop van 50% van het winkelcentrum Porta di Roma in een transactie samen met de Duitse financiële dienstverlener Allianz. Voor ons belang van 50% van de joint venture hebben we 220 miljoen betaald. Ook is overeengekomen dat Corio voor het hele winkelcentrum het property en asset management zal uitvoeren. Eerder was al het winkelcentrum Le Vele/ Millennium op Sardinië gekocht, voor een bedrag van 103 miljoen. Turkije is op dit moment de beste presterende economie van Europa; wij zijn dan ook blij dat we op die markt aanwezig zijn. Zat er in de rest van Europa maar weinig beweging in de detailhandelsverkopen, in Turkije gingen deze omhoog. Onze belangen daar hebben zich in 2010 goed ontwikkeld - en we voelen een sterk commitment met Turkije. In november 2010 hebben we ons nieuwe winkelcentrum Anatolium in de stad Bursa officieel geopend. Corio is van plan zich de komende tijd te focussen op het in operatie nemen van de relatief omvangrijke pijplijnportefeuille. Daarvoor zullen de komende jaren aanzienlijke investeringen nodig zijn. Met onze pijplijn is weinig risico gemoeid: slechts een derde van het totaal bestaat uit vaste toezeggingen. Bovendien betreft dit meestal turnkeyprojecten, waardoor we maar beperkt ontwikkelingsrisico lopen.

16 Samenvatting Corio jaarverslag Over vijf jaar gaan mensen niet meer de deur uit om iets te kopen dat ze nodig hebben, maar om even ergens anders te zijn, in een omgeving die ze prettig vinden, zich veilig voelen, met hun vrienden afspreken en plezier maken DE KOMENDE TIEN JAAR Tien jaar geleden hebben de aandeelhouders van twee vastgoedbedrij ven VIB en WBN bij een Buitengewone Vergadering van Aandeel houders besloten te fuseren. De fusie kreeg haar beslag bij de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 25 april 2001, en Corio was officieel een feit. Zoals in het jaarverslag over 2000 staat: De trend op de Europese markt kenmerkt zich door voortgaande integratie van detailhandelsconcepten en verdergaande consolidatie van de vastgoedmarkt en de beleggers die daarin investeren. Corio heeft de schaal en het specialisme om een bovengemiddelde prestatie te leveren. E-commerce ontwikkelingen bieden daarbij goede mogelijkheden. Deze woorden doen ook nu nog opgeld. Kijken we terug op de afgelopen tien jaar dan is er veel veranderd in de wereld om ons heen. Toch is er verrassend weinig veranderd in onze visie, strategie en de manier waarop wij zaken doen. Ook toen al waren we zeer doelgericht en hands-on : we wilden een sterke positie verkrijgen in de Europese markt voor winkelvastgoed. Een markt die naar onze mening stabiliteit bood en relatief ongevoelig was voor conjuncturele schommelingen. We namen ons verder voor om binnen vijf jaar meer dan de helft van alle investeringen buiten Nederland te doen. Dat hebben we gedaan en we varen nog steeds dezelfde koers. In 2010 was onze belangrijkste financiële doelstelling het realiseren van een zo hoog mogelijk rendement bij een gematigd risicoprofiel. Geografische spreiding was in onze optiek een manier om meer weerstand op te bouwen. Nog steeds beschouwen we onze status van een liquide closed-end beleggingsfonds als een belangrijke onderscheidende factor voor beleggers die willen profiteren van alle voordelen van beleggen in vastgoed zonder daarvan de nadelen te ondervinden. Het jaar 2000 was ook het eerste jaar waarvoor we de verslaglegging in de nieuwe Europese munt deden. Veel van onze klanten, en klanten van onze klanten, gebruikten toen nog voornamelijk de gulden, Franse frank of Spaanse peseta. De wereld van beleggen is sinds die tijd enorm veranderd: de invoering van de euro heeft voor een grootschalige, pan-europese benadering van beleggen gezorgd. De eenheidsmunt was aanleiding voor een golf van consolidatie in vrijwel elke sector van het bedrijfsleven en ging gepaard met een ingrijpende liberalisering van vele markten. In de markten voor grotere investeringen in euro s onderscheidde Corio zich als de op drie na grootste beursgenoteerde vastgoedonderneming van Europa. Corio is sinds die tijd gestegen tot de derde plaats op de Europese winkelvastgoedmarkt. Het aantal thuismarkten is gegroeid van drie in 2000 (Frankrijk, Nederland en Spanje) naar zes in 2010, met Italië, Turkije en Duitsland als nieuwkomers. De waarde van onze portefeuille is in diezelfde tijd gegroeid van 2,7 miljard in 2000 naar 7,2 miljard in Gemiddeld is de portefeuille per jaar met 450 miljoen gegroeid. De brutohuuropbrengsten stegen van 168,3 miljoen in 2000 naar 451,6 miljoen in Het bruto verhuurbare winkeloppervlakte van onze winkelcentra nam toe van m 2 naar m 2. Misschien nog wel het meest opvallend in het afgelopen decennium is de wijze waarop we invulling hebben gegeven aan onze ambitie om puur en alleen in winkelvastgoed te beleggen. Tien jaar geleden bestond 53% van de portefeuille uit winkelcentra (naar waarde). Nu is dat 96%. In 2000 bestond 5% van onze portefeuille uit woningen. We hadden zelfs twee objecten in de Verenigde Staten. Geografisch voerde Nederland de boventoon, met 70% van de portefeuille (naar waarde). De verdeling is tegenwoordig een stuk evenwichtiger: zo n 27% in Nederland en in Frankrijk, gevolgd door Italië en Spanje/Portugal met respectievelijk 20% en 10%. Duitsland en Turkije vertegenwoordigen elk circa 8%. Onze valutaverplichtingen en -positie zijn nog altijd hoofdzakelijk in euro s. Wat er nog meer is veranderd in die tien jaar? De euro is uitgegroeid tot de op één na grootste reserve valuta ter wereld. Onze overtuiging dat winkelobjecten het beter zouden doen dan alle andere categorieën commercieel vastgoed is in grote lijnen uitgekomen. Corio heeft de Nederlandse kantoren- en bedrijfsruimteportefeuille verkocht en we zijn bezig om in Frankrijk hetzelfde te doen. Woningen zijn al een hele tijd geleden van de hand gedaan. Het internet en mobiele telefonie hebben ons leven niet helemaal op zijn kop gezet zoals velen hadden voorspeld, maar moderne technologie heeft wel voor een revolutie gezorgd in de manier waarop we winkelen en communiceren. En duurzaamheid is zo mogelijk nog belangrijker geworden dan het onderwerp toen al was. In 2000 bevonden we ons op het hoogtepunt van de dot.com hausse. E-commerce was het modewoord en komt zelfs voor in het jaarverslag van Corio over dat jaar. Veelbelovende vooruitzichten zagen we. Maar

17 17 Ons nieuwe hoofdkantoor: Het kantoor kent een open karakter met veel doorkijk, glazen wanden en deuren. We hebben eigenlijk een eigen thuis gevonden, een thuis weg van huis toen barstte de zeepbel. Een donkere periode volgde waarin we onze veronderstellingen over het effect van het internet moesten bijstellen en wat minder groots moesten neerzetten. Nu, in 2010, hebben we een veel duidelijker beeld van wat het allemaal inhoudt. Zo weten we bijvoorbeeld hoe een bedrijf als Corio kan inspelen op de opkomende social media. Hoe die kunnen worden ingezet om de zakelijke doelen van onze huurders te bevorderen en hoe ze de levens kunnen verrijken van hun, en ook onze klanten de consumenten. VISIE VOOR 2020 De naam Corio stond altijd al voor de kern, het hart, het kruispunt van de handel: de as tussen vraag en aanbod op de Europese vastgoedmarkt. De afgelopen paar jaar hebben we hard gewerkt aan het ontwikkelen van een ervaring die niet direct met winkelen te maken heeft. Willen we in de huidige markt de loyaliteit van de consument winnen, dan moeten winkelcentra meer doen dan alleen een groot assortiment kwaliteitsproducten aanbieden in een aantrekkelijke omgeving. Winkelcentra moeten favoriete ontmoetingsplekken zijn. In 2020 is een winkelcentrum een plek waar je allerlei dingen kan doen. Je gaat er uit eten, drinkt wat met vrienden, pakt een bioscoopje, woont een concert bij, gaat even naar de dokter of de sportschool en dat alles in het hart van de gemeenschap. Ons succes in de komende tien jaar staat of valt met de mate waarin we erin slagen om in te spelen op de veranderende wensen van de consument en om die wensen een stap voor te zijn. Eén ding is zeker: duurzaamheid wint aan belang. Social media wordt voelbaar in ons leven op manieren die we ons nu nog niet kunnen voorstellen. Onze winkelcentra zullen veel interactiever moeten worden in onze relatie met de klant, de huurder en de consument. Als hands-on beheerder is voor ons een belangrijke rol weggelegd in het sturen van die veranderingen. De ontwikkeling van onze aanpak volgt de markt. Ik voorspel dat in 2020 minder dan de helft van het oppervlak van een winkelcentrum zal bestaan uit winkels zoals we die nu kennen. De rest is dan opvallend anders. Over vijf jaar gaan mensen niet meer de deur uit om iets te kopen dat ze nodig hebben. Ze gaan de deur uit om even ergens anders te zijn, in een omgeving die ze prettig vinden, waar ze zich veilig voelen, met hun vrienden kunnen afspreken en plezier kunnen maken. Terugkerende aankopen als een paar sokken of nog zo n zelfde broek doen ze via het internet en worden thuis afgeleverd. Nieuwe aanwinsten worden nog steeds voornamelijk in winkels gedaan. De uitdaging voor de winkelier wordt om altijd een groot aanbod nieuwe producten in het assortiment te hebben. De steden zijn de plaatsen waar de meeste groei en kansen voor Corio liggen. Wij blijven ons richten op winkelcentra in het hart van de stad, ontwikkelingen rondom knooppunten van vervoer en de grotere wijk en stadsdeelcentra in het hart van die gemeenschap. Bij het uitstippelen van onze volgende stap is de keuze voor een bepaalde stad inmiddels belangrijker geworden dan het land waar die stad zich in bevindt. Steden, daar moet je zijn. Voor de eerste keer in de geschiedenis leven er meer mensen in steden dan op het platteland. Dat percentage loopt de komende tien jaar op tot 75%. Omdat de wet- en regelgeving (fiscaal, huur, bestemmingsplannen, bouwvergunningen) in elk land anders is geregeld, zullen we om praktische redenen nieuwe stedenontwikkelingen op landenniveau blijven managen. NIEUW HOOFDKANTOOR Tot slot, maar zeker niet onbelangrijk, wil ik hier de verhuizing aanstippen van de medewerkers van de holding en van Corio Nederland eind november, naar een volledig gerenoveerd eigen kantoor in het centrum van Utrecht. Het kantoor kent een open karakter met veel doorkijk, glazen wanden en deuren en een espressobar bij de ingang. Transparantie is belangrijk en het ademt de warme, vriendelijke sfeer van samenwerking die we altijd al wilden creëren. Het ligt toevalling ook midden in het drukste winkelcomplex van Nederland: Hoog Catharijne, een winkelcentrum van Corio. We hebben eigenlijk een eigen thuis gevonden, een thuis weg van huis. Dit alles zou natuurlijk nooit mogelijk zijn geweest zonder de inzet en toewijding van iedereen bij Corio. Ik wil dan ook graag al onze mensen bedanken voor hun niet-aflatende inspanningen om dit resultaat te bereiken en om als team zo hecht samen te werken. Dank voor alle geweldige ideeën en inspanningen.

18 Samenvatting Corio jaarverslag Verslag van de Raad van Bestuur STRATEGie IN ACTIe Hoogtepunten in 2010 Januari Mei Oktober Splitsing naar type investeerder Private banking Pensioenfonds Overig Verzekering Banken Asset Managers Verkoop Bordeaux Megastore in Frankrijk voor 67,3 miljoen Maart Aankoop van 50% van het Porta di Roma winkelcentrum in Rome voor 220 miljoen; nettoaanvangsrendement 6,4% Toekenning rating BBB+ door S&P en een Baa1 van Moody s in juni Augustus Een obligatielening in euro s ter waarde van 250 miljoen geplaatst bij één belegger Plaatsing eerste openbare euro obligatielening van 500 miljoen November Aankoop winkelcentrum Le Vele/Millennium in Cagliari (Sardinië) voor 103,3 miljoen, nettoaanvangsrendement 7,0% September Opening winkelcentrum Anatolium in het Turkse Bursa December Corio wordt opgenomen in de Dow Jones Sustainability Index en de Advanced Sustainable Performance Index Aankoop operationele portefeuille (vier winkel centra in Duitsland, Spanje en Portugal) voor 662 miljoen tegen een netto aan vangsrende ment van 6,7% en een ont wik ke lingsporte feuille van vijf projecten in Duitsland, waarmee naar verwachting een inves tering gemoeid is van in totaal circa 660 miljoen. Deze overname is hoofd zakelijk gefinancierd met een succesvolle aandelenuitgifte van 600 miljoen. Aankoop ontwikkelingsproject Palazzo del Lavoro in Turijn Corio heeft in 2010 een aantal objecten verkocht met een totale waarde van 236,3 miljoen

19 19 VISIe Onze visie is om duurzame plekken te creëren waar mensen elkaar graag ontmoeten. Corio is van mening dat winkelcentra bovenal een belangrijke maatschappelijke rol kunnen en moeten vervullen. In onze visie is een winkelcentrum een ontmoetingsplek waar mensen zich kunnen ontspannen, tijd met elkaar doorbrengen, zich thuis voelen en inspiratie opdoen. Wij zijn ervan overtuigd dat het creëren van aantrekkelijke en succesvolle winkelcentra die goed worden beheerd, zal leiden tot meer economische bedrijvigheid. Wij zijn ons daarbij bewust van het belang om alert te zijn op de veranderende behoeften en wensen van mensen in het verzorgingsgebied en om daar snel op in te spelen. Onze winkelcentra kunnen alleen succesvol zijn als zij in elk opzicht duurzaam zijn, dat wil zeggen qua locatie, concept, esthetiek, financiën, mens en milieu. Wij creëren en passen ons aan. MISSIe Corio streeft ernaar een toonaangevende Europese retailvastgoedonderneming te zijn. Dat betekent dat we: beleggers toegang willen bieden tot hoogwaardig retailvastgoed in kernmarkten op het Europese vasteland een voorkeurspartner voor retailers willen zijn een voorkeurspartner willen zijn voor gemeenten bij het ontwikkelen van grootschalige projecten in stadscentra op financieel, milieu- en maatschappelijk gebied beter willen presteren dan de sector de plek willen zijn waar de consument bij voorkeur naar toe gaat een onderneming willen zijn met een sterk financieel profiel; en dat we de werkgever willen zijn waar professionals willen werken. Corio richt zich in eerste instantie op Europa, een markt met meer dan 700 miljoen inwoners. Op onze thuismarkten streven we ernaar de winkelervaring van een groeiend aandeel van ruim 340 miljoen (potentiële) klanten te verbeteren die in het verzorgingsgebied rond onze winkelcentra wonen. Onze maatschappelijke doelen zijn even belangrijk als onze betrokkenheid bij het milieu, gezond financieel beheer en winstgevende groei. Wij zien maatschappelijk verantwoord ondernemen als katalysator voor beheerste groei, wat we definiëren als een positieve bijdrage aan de economische en maatschappelijke ontwikkeling van de regio s waar onze centra gevestigd zijn. Die bijdrage leveren wij door onze centra op te waarderen tot nieuwe en aantrekkelijke voorzieningen, door banen te scheppen en door sociale interactie te bevorderen. STRATEGie Willen we onze missie realiseren, dan moeten we zaken in eigen hand nemen. Zorgen dat we dicht bij de consument staan. Dat we begrijpen wat de consument wil en nodig heeft. Aan deze essentiële voor waar den kunnen we alleen voldoen omdat we alle activiteiten in de vast goed keten zelf in handen hebben en houden. Om die activiteiten vervolgens ook nog winstgevend te kunnen ontplooien, moeten we op landen niveau kritische massa hebben. In alle kernmarkten van Corio is dat gelukt. Omvang is niet het enige of uiteindelijke doel, maar omvang maakt wel uit. Om op het niveau van een winkelcentrum een effectieve marketingstrategie te kunnen voeren, moet dat centrum het verzorgingsgebied domineren. Vanuit die startpositie hebben we dan diverse mogelijkheden om marktaandeel te winnen door het centrum commercieel aantrekkelijker te maken, te herontwikkelen of uit te breiden. Onze centra zijn zo opgezet dat ze snel aan veranderingen kunnen worden aangepast. Dat is tegenwoordig erg belangrijk, want de wensen van de consument veranderen sneller dan ooit en het is zaak die wensen en de trends die daaraan ten grondslag liggen, tijdig te onderkennen. De winkelcentra van Corio worden dan ook geëxploiteerd, beheerd, in de markt gezet en verhuurd door de medewerkers van Corio. Wij zien dat als de enige manier waarop we de flexibiliteit kunnen creëren die nodig is om ons voortdurend aan te passen. In het financieringsprogramma van onze onderneming hebben we een vergelijkbare flexibiliteit ingebouwd: een combinatie van vaste en variabele rente, evenwicht in looptijden en een verscheidenheid aan financieringsbronnen. Met die gediversifieerde en solide kapitaalbasis hebben we voldoende armslag om snel op kansen te kunnen inspelen. Ook de geografische mix van onze thuismarkten is zorgvuldig uitgezocht. Volwassen markten, op dit moment goed voor 85% van onze omzet, worden versterkt met een positie van maximaal 20% in de opkomende markten. Operationele excellentie betekent dat we ons bedrijf op de meest winstgevende manier runnen. En door de sterke samenwerking tussen de beheers-, verhuur- en ontwerp- & ontwikkelingsactiviteiten kunnen we bij de (her)ontwikkeling en uitbreiding van onze portefeuille maximale waarde en kansen creëren. Plannen zijn gebaseerd op diepgaand onderzoek naar en grondige analyses van de wensen en behoeften van de consument. Op die manier komen we trends en behoeften vroeg op het spoor, waardoor we ons bedrijf kunnen blijven uitbreiden en nieuwe winstcentra kunnen aanboren.

20 Samenvatting Corio jaarverslag Verslag van de Raad van Bestuur De belangrijkste elementen van onze strategie Onze centra hebben een dominante positie in hun verzorgingsgebied Wij hebben winkelcentra in eigendom en beheren onze centra die binnen hun eigen markten als toonaangevend worden beschouwd. Hierdoor trekken wij grote aantallen consumenten uit het verzorgingsgebied. Deze dominante positie versterkt onze relatie met retailers, de lokale autoriteiten en consumenten. Management, verhuur en ontwikkeling gebeuren in eigen beheer en zijn hands-on Management, verhuur en ontwikkeling vinden allemaal in eigen beheer plaats. Op die manier blijven we in nauw contact met de winkelcentra zelf, de retailers en de consumers in het verzorgingsgebied. Omdat Corio dicht bij het vuur zit, kunnen wij snel en passend reageren op veranderingen in consumentenvoorkeuren. Lokaal management en exploitatieteams zijn actief betrokken bij het beheer van hun winkelcentrum. De bedrijfsactiviteiten van de winkelcentra worden doorgaans elke maand onder de loep genomen op basis van een aantal belangrijke prestatie-indicatoren (KPI s). De concurrentiepositie van het centrum en het vermogen om consumenten uit het eigen verzorgingsgebied aan te trekken worden zo regelmatig getoetst en bewaakt, waardoor tijdig eventuele corrigerende maatregelen kunnen worden genomen. Ons managementmodel is gedecentraliseerd: lokaal+ In onze managementaanpak, die binnen Corio bekendstaat als lokaal+, krijgen de lokale business units in de thuismarkten behoorlijk veel ruimte. Zij passen hun diepgaande lokale kennis toe op de eigen markt en kunnen daarbij rekenen op de professionele ondersteuning, de operationele kaders en de financiering van het centrale hoofdkantoor. Kritische massa in elke thuismarkt ter onder steuning van het professionele hands-on management Corio betreedt alleen nieuwe thuismarkten als er de mogelijkheid bestaat om die kritische massa te bereiken, uitgaande van de omvang van de markt en het aantal deelnemers. Dankzij de opgebouwde kritische massa is Corio in staat om haar positie op de thuismarkten te handhaven en te versterken, is zij een aantrekkelijke partner voor retailers van buiten Europa en kunnen retailers binnen Europa verder groeien. Insourcen van ontwikkelingsactiviteiten Corio organiseert de vastgoedontwikkeling in eigen beheer. Wij kunnen daardoor de risico s en de productkwaliteit effectiever beheersen en winstgevender opereren. Van onze interne ontwikkelingsactiviteiten verwachten we dat ze de totale winstmarge ten goede komen. Corio gaat alleen dan over tot ontwikkeling van een locatie als het eigendom van de grond goed geregeld is en het bestemmingsplan rond is. Aan de bouwkosten is vóór de aanvang van de bouw al een limiet gesteld om het risico van begrotingsoverschrijding te voorkomen.

REGISTRATIEDOCUMENT CORIO N.V.

REGISTRATIEDOCUMENT CORIO N.V. REGISTRATIEDOCUMENT CORIO N.V. Algemeen Dit is het registratiedocument van Corio N.V., een beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal ("Corio"), als bedoeld in artikel 4:48 van de Wet op het Financieel

Nadere informatie

Halfjaarbericht Interim report 2003. Retail

Halfjaarbericht Interim report 2003. Retail Halfjaarbericht Interim report 2003 Retail Profiel VastNed Groep De VastNed Groep bestaat uit twee gespecialiseerde onroerendgoedbeleggingsmaatschappijen met veranderlijk kapitaal: VastNed Retail N.V.

Nadere informatie

-1- AGENDA. 1. Opening en mededelingen.

-1- AGENDA. 1. Opening en mededelingen. AGENDA Voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Macintosh Retail Group NV, te houden op dinsdag 22 april 2008 om 14.00 uur in het Golden Tulip Apple Park Hotel, Pierre de Coubertinweg

Nadere informatie

DIM VASTGOED: NETTOWINST OVER EERSTE DRIE MAANDEN 2005 USD 5,6 MILJOEN

DIM VASTGOED: NETTOWINST OVER EERSTE DRIE MAANDEN 2005 USD 5,6 MILJOEN 15 april 2005 DIM VASTGOED: NETTOWINST OVER EERSTE DRIE MAANDEN 2005 USD 5,6 MILJOEN DIM Vastgoed N.V. heeft over de eerste drie maanden van het boekjaar 2005 een nettowinst na belastingen behaald van

Nadere informatie

6. Raad van Commissarissen Vermindering van het aantal leden van de Raad van Commissarissen van negen naar acht (besluit)

6. Raad van Commissarissen Vermindering van het aantal leden van de Raad van Commissarissen van negen naar acht (besluit) Agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Akzo Nobel N.V. (de Vennootschap ), te houden in het Hilton hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam, op maandag 27 april 2009, aanvang 14.00

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T

P E R S B E R I C H T Rotterdam, 13 februari 2004 P E R S B E R I C H T DIM VASTGOED: OVER BOEKJAAR 2003 TOTAALRENDEMENT 13,7% DIM Vastgoed NV heeft in 2003 een totaalresultaat behaald van USD 11.697.000, overeenkomend met

Nadere informatie

VASTNED RETAIL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam

VASTNED RETAIL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam VASTNED RETAIL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam AGENDA Van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van VastNed Retail op dinsdag 7 april 2009 om

Nadere informatie

NB: De agendapunten 4, 6, 8a, 8b, 9, 11, 12, 13, 14 en 15 zullen ter stemming worden gebracht.

NB: De agendapunten 4, 6, 8a, 8b, 9, 11, 12, 13, 14 en 15 zullen ter stemming worden gebracht. Beter Bed Holding N.V. Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders op donderdag, 28 april 2011 om 12.30 uur bij IBN Vergadercentrum, Hockeyweg 5, 5405 NC Uden 1. Opening. 2. Bespreking jaarverslag 2010.

Nadere informatie

RODAMCO EUROPE OPENT WINKELCENTRUM SPAZIO IN ZOETERMEER TER WAARDE VAN 57 MILJOEN

RODAMCO EUROPE OPENT WINKELCENTRUM SPAZIO IN ZOETERMEER TER WAARDE VAN 57 MILJOEN PERSBERICHT RODAMCO EUROPE OPENT WINKELCENTRUM SPAZIO IN ZOETERMEER TER WAARDE VAN 57 MILJOEN Amsterdam, 28 oktober 2005 - Rodamco Europe, de grootste beursgenoteerde onroerendgoedbelegger en -manager

Nadere informatie

Halfjaarbericht Interim report 2003. Offices/Industrial

Halfjaarbericht Interim report 2003. Offices/Industrial Halfjaarbericht Interim report 2003 Offices/Industrial Profiel VastNed Groep De VastNed Groep bestaat uit twee gespecialiseerde onroerendgoedbeleggingsmaatschappijen met veranderlijk kapitaal: VastNed

Nadere informatie

REGISTRATIEDOCUMENT Schiphol, 17 juni 2013

REGISTRATIEDOCUMENT Schiphol, 17 juni 2013 REGISTRATIEDOCUMENT Schiphol, 17 juni 2013 Algemeen Dit is het registratiedocument van Wereldhave N.V. ( Wereldhave ) als bedoeld in artikel 4:48 van de Wet op het financieel toezicht ( de Wft ). Dit document

Nadere informatie

VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam

VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam AGENDA Van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van VastNed Offices/Industrial N.V.

Nadere informatie

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 6. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing.

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 6. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing. Opgave 2 Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 6. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing. VastNed Retail nv is een Nederlands vastgoedbeleggingsfonds dat met gelden

Nadere informatie

Agenda. 1. Toespraak President. 2. Jaarverslag over 2011, dividend en decharge. 3. Samenstelling van de raad van commissarissen

Agenda. 1. Toespraak President. 2. Jaarverslag over 2011, dividend en decharge. 3. Samenstelling van de raad van commissarissen Agenda Agenda van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van Koninklijke Philips Electronics N.V. op donderdag 26 april 2012, aanvangende om 14.00 uur in Hotel Okura Amsterdam, Ferdinand

Nadere informatie

3. Verslag van de Raad van Commissarissen en van zijn commissies over het boekjaar 2012 (informatie)

3. Verslag van de Raad van Commissarissen en van zijn commissies over het boekjaar 2012 (informatie) Vrije vertaling AGENDA Algemene Vergadering van Aandeelhouders van SBM Offshore N.V. (de "Vennootschap") te houden op dinsdag 2 april 2013, aanvang 14.30 uur, in het Hilton hotel, Weena 10, 3012 CM te

Nadere informatie

A G E N D A. 9. a. Aanwijzing inzake uitgifte van aandelen (stempunt) b. Aanwijzing inzake beperking of uitsluiting van het voorkeursrecht (stempunt)

A G E N D A. 9. a. Aanwijzing inzake uitgifte van aandelen (stempunt) b. Aanwijzing inzake beperking of uitsluiting van het voorkeursrecht (stempunt) A G E N D A voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Ballast Nedam N.V., te houden op donderdag 19 mei 2011 om 13.30 uur in Artis Party- en Congrescentrum aan de Plantage Middenlaan

Nadere informatie

op woensdag, 28 april 2010 om 14.00 uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, 1077 BG Amsterdam

op woensdag, 28 april 2010 om 14.00 uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, 1077 BG Amsterdam AGENDA Algemene Vergadering van Aandeelhouders BETER BED HOLDING N.V. op woensdag, 28 april 2010 om 14.00 uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, 1077 BG Amsterdam 1. Opening. 2. Bespreking jaarverslag

Nadere informatie

3. Verslag van de Raad van Commissarissen en van zijn commissies over het boekjaar 2011 (informatie)

3. Verslag van de Raad van Commissarissen en van zijn commissies over het boekjaar 2011 (informatie) Agenda AGM 2012 Vrije vertaling AGENDA Algemene Vergadering van Aandeelhouders van SBM Offshore N.V. (de "Vennootschap") te houden op woensdag 16 mei 2012, aanvang 14.30 uur, in de zaal Eduard Flipse in

Nadere informatie

Implementatie Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2011 bij BNG

Implementatie Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2011 bij BNG Implementatie Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2011 bij BNG Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bng.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen

Nadere informatie

Corporate Governance verantwoording

Corporate Governance verantwoording Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate

Nadere informatie

ALGEMENE VERGADERING CORIO N.V.

ALGEMENE VERGADERING CORIO N.V. ALGEMENE VERGADERING CORIO N.V. Donderdag 21 april 2011 om 15:00 uur in het Spoorwegmuseum, Maliebaanstation te Utrecht OPROEP EN AGENDA 1. Opening en mededelingen 2. Verslag van de Raad van Bestuur over

Nadere informatie

AGENDA. 1. Opening. 2. Verslag van de Raad van Bestuur over Vaststelling van de jaarrekening 2012 (stempunt)

AGENDA. 1. Opening. 2. Verslag van de Raad van Bestuur over Vaststelling van de jaarrekening 2012 (stempunt) AGENDA van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van KAS BANK N.V. te houden op woensdag 24 april 2013 om 11.30 uur ten kantore van de vennootschap, Spuistraat 172 te 1012 VT Amsterdam

Nadere informatie

REGISTRATIEDOCUMENT IBUS FONDSEN BEHEER B.V.

REGISTRATIEDOCUMENT IBUS FONDSEN BEHEER B.V. REGISTRATIEDOCUMENT IBUS FONDSEN BEHEER juli 2011 - 2 - INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 2. WERKZAAMHEDEN VAN IBUS FONDSEN BEHEER 3 2.1 Activiteiten van IBUS Fondsen Beheer 3 2.2 Soorten belegginginstellingen

Nadere informatie

Cofinimmo investeert verder in haar twee belangrijkste activiteitensegmenten

Cofinimmo investeert verder in haar twee belangrijkste activiteitensegmenten Cofinimmo investeert verder in haar twee belangrijkste activiteitensegmenten Een zorgvastgoed in Goirle (Nederland) Op 01.08.2016 heeft de Cofinimmo Groep het eerste lijnszorgcentrum 1 Oranjeplein, gelegen

Nadere informatie

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com.

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com. AGENDA voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap, gevestigd te Groenlo, te houden op 3 april 2014, s morgens om 11.00 uur in het EYE (filmmuseum)

Nadere informatie

Wat is Newco, de portefeuille van Newco en wie vormt het bestuur.

Wat is Newco, de portefeuille van Newco en wie vormt het bestuur. Postbus 7817 1008 AA Amsterdam www.stichtinghomburgbonds.nl SAMENVATTING NEWCO In deze memo informeren wij u over het volgende onderwerp: Wat is Newco, de portefeuille van Newco en wie vormt het bestuur.

Nadere informatie

PERSBERICHT Datum: 26 augustus 2005 Publicatie: voor opening van Euronext Amsterdam en Euronext Parijs

PERSBERICHT Datum: 26 augustus 2005 Publicatie: voor opening van Euronext Amsterdam en Euronext Parijs PERSBERICHT Datum: 26 augustus 2005 Publicatie: voor opening van Euronext Amsterdam en Euronext Parijs EUROCOMMERCIAL PROPERTIES N.V. JAARRESULTATEN 2005 WAARDEGROEI DANKZIJ VASTGOEDPERFORMANCE De krachtige

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Agenda voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Wolters Kluwer N.V., te houden op donderdag 18 april 2019, aanvang 11.00 uur in Hotel

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Agenda voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Wolters Kluwer N.V., te houden op donderdag 20 april 2017, aanvang 11.00 uur in het Sofitel

Nadere informatie

Operationele activiteiten

Operationele activiteiten Tussentijdse verklaring van de Statutaire Zaakvoerder 30 september 2014 Huurinkomsten stijgen tot 28,3 mln (2013: 26,8 mln) Waarde vastgoedportefeuille inclusief projectontwikkelingen 649,4 mln Verwerving

Nadere informatie

RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht)

RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht) RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht) I Gegevens betreffende de werkzaamheden van de beheerder RFM Regulated Fund Management

Nadere informatie

Operationele activiteiten

Operationele activiteiten Tussentijdse verklaring van de Statutaire Zaakvoerder 31 maart 2015 Huurinkomsten stijgen tot 11,6 mln (2014: 9,1 mln) Waarde vastgoedportefeuille inclusief projectontwikkelingen 751,1 mln Start bouwwerken

Nadere informatie

ACTIVINVESTOR MANAGEMENT B.V. Amsterdam. Halfjaarbericht per 30 juni 2012

ACTIVINVESTOR MANAGEMENT B.V. Amsterdam. Halfjaarbericht per 30 juni 2012 ACTIVINVESTOR MANAGEMENT B.V. Amsterdam Halfjaarbericht per 30 juni 2012 Profiel ActivInvestor Management B.V. is 16 december 2004 opgericht en heeft als doel het opzetten en beheren van niche vastgoedbeleggingsfondsen

Nadere informatie

7.c Kennisgeving door de raad van commissarissen van de voor benoeming voorgedragen

7.c Kennisgeving door de raad van commissarissen van de voor benoeming voorgedragen 1. Opening Agenda voor de algemene vergadering van Koninklijke Ten Cate N.V. te houden op donderdag 17 april 2014 om 14.00 uur in het Polman Stadion, Stadionlaan 1 te Almelo. 2. Mededelingen 3. Jaarverslag

Nadere informatie

Agenda van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Agenda van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders Die zal worden gehouden op donderdag 12 mei 2016, vanaf 14.00 uur, in het Hilton Amsterdam hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam. 1. Toespraak

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 maart 2009 en laatstelijk gewijzigd in 2014. 1. Doel profielschets 1.1 Het doel van deze profielschets is om uitgangspunten

Nadere informatie

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in %

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in % Tweede kwartaal/eerste halfjaar 2010 26 augustus 2010 Halfjaarbericht Hoofdpunten Omzet met 10,8% gestegen naar 7,1 miljard (stijging van 4,4% tegen constante wisselkoersen) Bedrijfsresultaat met 17,6%

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

Vastned verhoogt verwachting direct resultaat 2014 naar 2,35 per aandeel

Vastned verhoogt verwachting direct resultaat 2014 naar 2,35 per aandeel PERSBERICHT 3 november 2014 TRADING UPDATE Q3 2014 Vastned verhoogt verwachting direct resultaat 2014 naar 2,35 per aandeel Hoofdpunten derde kwartaal 2014: - Bezettingsgraad stabiel op 96,5% (eind Q2

Nadere informatie

Agenda. Algemene Vergadering van Aalberts Industries N.V. Te houden op: Donderdag 21 april 2011 Aanvang 14.00 uur

Agenda. Algemene Vergadering van Aalberts Industries N.V. Te houden op: Donderdag 21 april 2011 Aanvang 14.00 uur Agenda Algemene Vergadering van Aalberts Industries N.V. Te houden op: Donderdag 21 april 2011 Aanvang 14.00 uur Hotel Okura Amsterdam Ferdinand Bolstraat 333 1072 LH Amsterdam Agenda De jaarstukken over

Nadere informatie

Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Agenda voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Wolters Kluwer nv, te houden op dinsdag 22 april 2008, aanvang 11.00 uur in het Okura Hotel,

Nadere informatie

VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 12 MEI 2015 AMSTERDAM

VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 12 MEI 2015 AMSTERDAM VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 12 MEI 2015 AMSTERDAM Inhoud 1. Introductie DoubleDividend Management B.V. 2. Kenmerken DD Property Fund N.V. (voorheen: ActivInvestor Real Estate N.V.) & beleggingsproces

Nadere informatie

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders Corio N.V. Vrijdag 10 december 2004 om 15.30 uur in Hilton Hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders Corio N.V. Vrijdag 10 december 2004 om 15.30 uur in Hilton Hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam Agenda Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders Corio N.V. Vrijdag 10 december 2004 om 15.30 uur in Hilton Hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam 1. Opening en mededelingen 2. Vrijwaring commissarissen

Nadere informatie

JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 2015 KONINKLIJKE AHOLD N.V.

JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 2015 KONINKLIJKE AHOLD N.V. JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 2015 KONINKLIJKE AHOLD N.V. Woensdag 15 april 2015 vanaf 14:00 Muziekgebouw aan t IJ Piet Heinkade 1 1019 BR Amsterdam 1. Opening Geen stempunt 2. Verslag

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Agenda voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Wolters Kluwer N.V., te houden op donderdag 19 april 2018, aanvang 11.00 uur in Hotel

Nadere informatie

Operationele activiteiten

Operationele activiteiten Tussentijdse verklaring van de Statutaire Zaakvoerder Eerste kwartaal 2014 Huurinkomsten stijgen tot 9,1 mln (2013: 8,9 mln) Stabiele waarde vastgoedportefeuille Lage schuldgraad: 20,6% Operationele activiteiten

Nadere informatie

Koninklijke KPN N.V. Agenda

Koninklijke KPN N.V. Agenda Koninklijke KPN N.V. Agenda Koninklijke KPN N.V. nodigt haar aandeelhouders uit voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, te houden op donderdag 12 april 2012 op het KPN Hoofdkantoor, Maanplein

Nadere informatie

Agenda van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van Koninklijke Philips N.V.

Agenda van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van Koninklijke Philips N.V. Agenda van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van Koninklijke Philips N.V. Op donderdag 1 mei 2014, aanvangende om 14.00 uur in Hotel Okura Amsterdam, Ferdinand Bolstraat 333 te Amsterdam.

Nadere informatie

ACTIVINVESTOR MANAGEMENT B.V. Amsterdam. Halfjaarbericht per 30 juni 2013

ACTIVINVESTOR MANAGEMENT B.V. Amsterdam. Halfjaarbericht per 30 juni 2013 ACTIVINVESTOR MANAGEMENT B.V. Amsterdam Halfjaarbericht per 30 juni 2013 Profiel ActivInvestor Management B.V. is 16 december 2004 opgericht en heeft als doel het opzetten en beheren van niche vastgoedbeleggingsfondsen

Nadere informatie

Resultaten over 2006

Resultaten over 2006 1 Algemene vergadering van aandeelhouders Resultaten over 2006 Jan de Kreij CEO Scheveningen, 23 april 2007 2 Overzicht Jaaroverzicht Financiële resultaten Netto huuropbrengsten Portefeuille Pijplijn Doelstelling

Nadere informatie

Persbericht. Jaarcijfers 2012 Triodos Investment Management. Triodos Beleggingsfondsen groeien met 7% in 2012

Persbericht. Jaarcijfers 2012 Triodos Investment Management. Triodos Beleggingsfondsen groeien met 7% in 2012 Persbericht Jaarcijfers 2012 Triodos Investment Management Triodos Beleggingsfondsen groeien met 7% in 2012 Zeist, 28 februari 2013 Het totaal aan vermogen van de door Triodos Investment Management beheerde

Nadere informatie

Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier. Grafiek 1 - Nederlandse aankopen buitenlandse effecten

Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier. Grafiek 1 - Nederlandse aankopen buitenlandse effecten Sterke toename van beleggingen in Duits en Frans schuldpapier Nederlandse beleggers hebben in 21 per saldo voor bijna EUR 12 miljard buitenlandse effecten verkocht. Voor EUR 1 miljard betrof dit buitenlands

Nadere informatie

8. Machtiging van de Raad van Bestuur om eigen aandelen in te kopen*

8. Machtiging van de Raad van Bestuur om eigen aandelen in te kopen* Gamma Holding N.V. Panovenweg 12 Postbus 80 5700 AB Helmond Agenda Agenda voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Gamma Holding N.V. ( Gamma Holding of de Vennootschap ), te houden op donderdag

Nadere informatie

1. Opening en mededelingen door de voorzitter van de raad van commissarissen van de Vennootschap (de "Raad van Commissarissen").

1. Opening en mededelingen door de voorzitter van de raad van commissarissen van de Vennootschap (de Raad van Commissarissen). Toelichting op de agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders (de "Algemene Vergadering") van ForFarmers N.V. (de "Vennootschap") te houden op vrijdag 26 april 2019 1 TOELICHTING

Nadere informatie

Wij willen graag kunnen kiezen tussen defensief of offensief beleggen

Wij willen graag kunnen kiezen tussen defensief of offensief beleggen Wij willen graag kunnen kiezen tussen defensief of offensief beleggen Profiteert u als de markt straks herstelt? Wie de berichten over de huidige financiële markt volgt, weet dat deze voornamelijk gaan

Nadere informatie

Trading update 30 september

Trading update 30 september 2018 Trading update 30 september PERSBERICHT Huurinkomsten stijgen tot 38,7 mln (30 september 2017: 37,6 mln) Stabiele hoge bezettingsgraad in winkelcentra van 96,8% (30 juni 2018: 96,7%) Intrinsieke waarde

Nadere informatie

ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS CORIO N.V.

ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS CORIO N.V. ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS CORIO N.V. Vrijdag 23 april 2010 om 15:30 uur in het Spoorwegmuseum, Maliebaanstation te Utrecht OPROEP EN AGENDA 1. Opening en mededelingen 2. Verslag van de Raad

Nadere informatie

Bericht van het Bestuur van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank

Bericht van het Bestuur van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank Bericht van het Bestuur van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank De Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank (hierna kortweg het Administratiekantoor) is verantwoordelijk voor

Nadere informatie

AGENDA. 4. Ontwikkelingen met betrekking tot de nieuwe activiteiten van Lavide

AGENDA. 4. Ontwikkelingen met betrekking tot de nieuwe activiteiten van Lavide AGENDA OPENING voor de algemene vergadering van aandeelhouders van Lavide N.V., gevestigd te Alkmaar ( Lavide of de Vennootschap ), te houden op donderdag 20 juni 2019. Locatie: Hotel Mitland, Ariënslaan

Nadere informatie

AGENDA. Voor (het advies inzake) de bereikbaarheid verwijzen wij naar onze website:

AGENDA. Voor (het advies inzake) de bereikbaarheid verwijzen wij naar onze website: Stibbe agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap, gevestigd te Groenlo, ("Nedap N.V.") te houden op 5 april 2018, s morgens om 11.00

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders van TIE Kinetix N.V. (de "Vennootschap"), te houden op vrijdag 31 maart 2017 om uur te Breukelen.

Algemene Vergadering van Aandeelhouders van TIE Kinetix N.V. (de Vennootschap), te houden op vrijdag 31 maart 2017 om uur te Breukelen. Algemene Vergadering van Aandeelhouders van TIE Kinetix N.V. (de "Vennootschap"), te houden op vrijdag 31 maart 2017 om 10.00 uur te Breukelen. Agenda: 1. Opening en mededelingen.* 2. Voorstel tot vaststelling

Nadere informatie

OPROEPING ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VALUE8 N.V.

OPROEPING ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VALUE8 N.V. OPROEPING ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VALUE8 N.V. Het bestuur van Value8 N.V. ( Vennootschap ) nodigt haar aandeelhouders en andere vergadergerechtigden (tezamen, de Vergadergerechtigden )

Nadere informatie

COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE

COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE Corporate Governance Novisource streeft naar een organisatiestructuur die onder meer recht doet aan de belangen van de onderneming, haar klanten,

Nadere informatie

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1.

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1. Persbericht Willemstad, Curaçao, 5 mei 2011 AamigoO Group NV maakt voorlopige jaarcijfers 2010 bekend Omzet Source+ NV 128,7 miljoen Brutomarge Source+ NV 5,6 miljoen Source+ slechts halfjaar meegenomen

Nadere informatie

ONTWIKKELINGEN VOOR ONZE VERMOGENSVERSCHAFFERS

ONTWIKKELINGEN VOOR ONZE VERMOGENSVERSCHAFFERS JAARVERSLAG 2014 JAARVERSLAG 2014 FORWARD-LOOKING STATEMENT In dit jaarverslag worden bepaalde toekomstverwachtingen weergegeven met betrekking tot de financiële situatie en de resultaten van USG People

Nadere informatie

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van NSI N.V. Website:

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van NSI N.V. Website: Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van NSI N.V. Website: www.nsi.nl te houden op donderdag, 25 augustus 2016 om 10:00 uur ten kantore van de vennootschap, Cityhouse I, Antareslaan 69-75

Nadere informatie

Vergadering van Aandeelhouders

Vergadering van Aandeelhouders Vergadering van Aandeelhouders DD Property Fund N.V. 9 mei 2017 Inhoud Kenmerken DD Property Fund N.V. & beleggingsproces Resultaten 2016 & overzicht portefeuille Update vastgoedmarkt Portefeuille cases:

Nadere informatie

AGENDA. Voor (het advies inzake) de bereikbaarheid verwijzen wij naar onze website:

AGENDA. Voor (het advies inzake) de bereikbaarheid verwijzen wij naar onze website: Stibbe agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap, gevestigd te Groenlo, ("Nedap N.V.") te houden op 5 april 2018, s morgens om 11.00

Nadere informatie

5. Decharge van de Raad van Commissarissen voor het gehouden toezicht * 6. Benoeming van de accountant van de Vennootschap voor het boekjaar 2011 *

5. Decharge van de Raad van Commissarissen voor het gehouden toezicht * 6. Benoeming van de accountant van de Vennootschap voor het boekjaar 2011 * ASM International N.V. AGENDA voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van ASM International N.V. (de "Vennootschap") te houden op maandag 23 mei 2011 om 14.00 uur in de Heian zaal van

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Datum 7 mei 2012 Tijd 14.30 uur Plaats Dorint Hotel Amsterdam Airport Stationsplein ZW 951 1117 CE Schiphol-Oost Agenda 2012 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1 Opening 2 Verslag van de Raad van

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders 4 april 2019 NEDAP JV 2018 VERSLAGDEEL 3E PROEF 11-02-2019 Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders Datum / locatie Agenda voor de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014 Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: - prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling RAC 1 HOOFDSTUK 3: Taken RAC 2 HOOFDSTUK

Nadere informatie

ONTWIKKELINGEN VOOR ONZE VERMOGENSVERSCHAFFERS

ONTWIKKELINGEN VOOR ONZE VERMOGENSVERSCHAFFERS JAARVERSLAG 2015 FORWARD-LOOKING STATEMENT In dit jaarverslag worden bepaalde toekomstverwachtingen weergegeven met betrekking tot de financiële situatie en de resultaten van USG People N.V. alsook een

Nadere informatie

2. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2007

2. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2007 Agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Akzo Nobel N.V. (de Vennootschap ), te houden in de RAI te Amsterdam, op dinsdag 22 april 2008, aanvang 14.00 uur. 1. Opening 2. Verslag

Nadere informatie

MAART LGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS

MAART LGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 2017 22 MAART LGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS AGENDA JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN SLIGRO FOOD GROUP N.V. TE HOUDEN OP WOENSDAG 22 MAART 2017 OM 10.30 UUR TEN KANTORE VAN

Nadere informatie

De locatie van de vergadering wordt op 20 april 2010 via de website van de Vennootschap (investor.oce.nl) bekend gemaakt.

De locatie van de vergadering wordt op 20 april 2010 via de website van de Vennootschap (investor.oce.nl) bekend gemaakt. Agenda van de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de naamloze vennootschap Océ N.V., gevestigd te Venlo, te houden in Venlo ten kantore van de Vennootschap op donderdag 22 april 2010,

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2013

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2013 Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2013 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013

Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013 Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers 2012 Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013 BAM realiseert verwacht operationeel resultaat in moeilijke thuismarkten 2012 nettoverlies 187 miljoen door bijzondere

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Datum 3 mei 2011 Tijd 14.30 uur Plaats Dorint Hotel Amsterdam Airport Stationsplein ZW 951 1117 CE Schiphol-Oost Agenda 2011 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1 Opening 2 Verslag van de Raad van

Nadere informatie

voor meer informatie: 21 februari 2008 mr. M.G.F.M.V. Janssen VOORTGAANDE OMZET- EN WINSTGROEI KAS BANK

voor meer informatie: 21 februari 2008 mr. M.G.F.M.V. Janssen VOORTGAANDE OMZET- EN WINSTGROEI KAS BANK PERSBERICHT voor meer informatie: 21 februari 2008 mr. M.G.F.M.V. Janssen Secretaris Raad van Bestuur T : +31 20 557 52 30 I : www.kasbank.com VOORTGAANDE OMZET- EN WINSTGROEI KAS BANK stijging inclusief

Nadere informatie

smarter solutions THE NEXT LEVEL

smarter solutions THE NEXT LEVEL 101010101010010100101001010100101011010101000100101001010010101010100100101010101001010100101010101010101010100 101010101010101001010100101010101001011010010001001101001011110101011101010101110101010101010100101010101010101

Nadere informatie

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com.

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com. AGENDA voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap, gevestigd te Groenlo, te houden op 16 april 2013, s morgens om 11.00 uur in de Hermitage

Nadere informatie

Operationele activiteiten

Operationele activiteiten Tussentijdse verklaring van de Statutaire Zaakvoerder 31 maart 2017 Huurinkomsten over het eerste kwartaal 2017: 12,9 mln Waarde vastgoedportefeuille inclusief projectontwikkelingen 818,7 mln Bouwkundige

Nadere informatie

KWARTAALRAPPORTAGE Q SUPER WINKEL FONDS N.V.

KWARTAALRAPPORTAGE Q SUPER WINKEL FONDS N.V. KWARTAALRAPPORTAGE Q4 2017 SUPER WINKEL FONDS N.V. 12 JANUARI 2018 Inhoud 1. Management samenvatting... 2 2. Financiële rapportage: 4 e kwartaal 2017... 3 3. Verklarende begrippen en definities... 4 Disclaimer:

Nadere informatie

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code De Nederlandse Corporate Governance Code ( Code ) is van toepassing op alle Nederlandse beursgenoteerde

Nadere informatie

Samen groeien en presteren

Samen groeien en presteren Samen groeien en presteren Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda Donderdag 12 mei 2016, 13.00 uur, ten kantore van DPA Group N.V., Gatwickstraat 11, Amsterdam Agenda 1. Opening 2. Behandeling

Nadere informatie

Inhoud 2 Voorwoord 4 Vijfjarenoverzicht 5 Profiel 8 Favourite meeting places 10 Bericht Raad van Commissarissen

Inhoud 2 Voorwoord 4 Vijfjarenoverzicht 5 Profiel 8 Favourite meeting places 10 Bericht Raad van Commissarissen 1 Inhoud 2 Voorwoord 4 Vijfjarenoverzicht 5 Profiel 8 Favourite meeting places 10 Bericht Raad van Commissarissen 12 Top 10 Waarde 13 Top 10 Huurders 14 Verslag van de Raad van Bestuur 22 Aandeelhoudersinformatie

Nadere informatie

BinckBank N.V. trading update eerste kwartaal Voortgang van proces van openbaar bod van Saxo Bank conform verwachting

BinckBank N.V. trading update eerste kwartaal Voortgang van proces van openbaar bod van Saxo Bank conform verwachting PERSBERICHT Amsterdam, 23 april 2019 BinckBank N.V. trading update eerste kwartaal 2019 Voortgang van proces van openbaar bod van Saxo Bank conform verwachting Nettowinst per aandeel 19Q1 0,05 (18Q4: 0,12;

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de

Nadere informatie

Checklist beleggen in vastgoed

Checklist beleggen in vastgoed i van 5 Checklist beleggen in vastgoed Je kunt beleggen in beursgenoteerde vastgoedfondsen (vaak aandelen die dagelijks verhandelbaar zijn op de beurs) en in niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen. Deze

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 23 april 2009 Agenda Resultaten 2008 Strategie en gang van zaken Formules Samenvatting 2008 Eerste kwartaal 2009 Omzet per kwartaal euro *

Nadere informatie

Dit is een samenvatting van het jaarverslag 2011. Het volledige jaarverslag over 2011 in de Engelse taal, inclusief jaarrekening en verklaring van de

Dit is een samenvatting van het jaarverslag 2011. Het volledige jaarverslag over 2011 in de Engelse taal, inclusief jaarrekening en verklaring van de Corio annual Jaarverslag report 2011 2011 2 Dit is een samenvatting van het jaarverslag 2011. Het volledige jaarverslag over 2011 in de Engelse taal, inclusief jaarrekening en verklaring van de accountant,

Nadere informatie

PERSBERICHT GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V.

PERSBERICHT GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V. PERSBERICHT GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V. 2007: VERDER HERSTEL RESULTATEN. - Huuropbrengst + 19,6 % (van 9,1 naar 10,8 miljoen) - Bezetting gebouw van 63% naar 81,5% - Resultaat van 8.276.000 naar 12.643.000

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE RAAD VAN BESTUUR. EERSTE KWARTAAL (afgesloten per )

TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE RAAD VAN BESTUUR. EERSTE KWARTAAL (afgesloten per ) TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE RAAD VAN BESTUUR EERSTE KWARTAAL 2017-2018 1 (afgesloten per 30.06.2017) Netto huurresultaat stijgt met 8,06% tot 17,26 mio EUR EPRA Resultaat 2 van het eerste kwartaal van

Nadere informatie

op donderdag, 19 mei 2016 om uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, Amsterdam

op donderdag, 19 mei 2016 om uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, Amsterdam Agenda Aandeelhouders en andere stemgerechtigden van Beter Bed Holding N.V. worden uitgenodigd voor de jaarlijkse Algemene Vergadering, te houden op donderdag, 19 mei 2016 om 14.00 uur in het Hilton Hotel,

Nadere informatie

Persbericht. Triodos beleggingsfondsen houden stand in lastig beleggingsklimaat Geringe daling van 3% in eerste halfjaar 2011

Persbericht. Triodos beleggingsfondsen houden stand in lastig beleggingsklimaat Geringe daling van 3% in eerste halfjaar 2011 Persbericht Triodos beleggingsfondsen houden stand in lastig beleggingsklimaat Geringe daling van 3% in eerste halfjaar 2011 Zeist, 26 augustus 2011 Ondanks het moeilijke klimaat voor beleggen is het volume

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2-

Halfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2- Halfjaarcijfers 2004 Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO Agenda 1 e halfjaar 2004 Ambitie Financieel overzicht -pag 2- Samenstelling groep Nederland België / Luxemburg Athlon Car Lease Nederland Wagenplan

Nadere informatie

CORPORATE. 1. Opening. 2. Mededelingen

CORPORATE. 1. Opening. 2. Mededelingen CORPORATE Agenda voor de algemene vergadering van aandeelhouders van Koninklijke Ten Cate N.V. te houden op donderdag 9 april 2015 om 14.00 uur in het Polman Stadion, Stadionlaan 1 te Almelo 1. Opening

Nadere informatie

10 april 2014. Algemene Vergadering van Aandeelhouders Simac Techniek NV

10 april 2014. Algemene Vergadering van Aandeelhouders Simac Techniek NV 10 april 2014 Algemene Vergadering van Aandeelhouders Simac Techniek NV Donderdag 10 april 2014 JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS SIMAC TECHNIEK NV Te houden op donderdag 10 april 2014,

Nadere informatie