Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012
|
|
- Annelies de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 1 van 15
2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1 Inleiding 3 2. Inhoudelijk jaarverslag Projectplan 3 e realisatiefase gerealiseerd Schoolresultaten Overige resultaten Monitoring van het project Stichting Bantan Woro wint 1 e prijs bij wedstrijd van bureau BIS! e realisatiefase van start Draagvlakversterkende activiteiten 9 3. Financieel jaarverslag Algemeen Financieel beheer projectrealisatie in Abéné Balans per 31 december Staat van baten en lasten Toelichting op de balans per 31 december Toelichting bij staat van baten en lasten Kosten verdeelstaat Splitsing personeelskosten Financiële indicatoren Reflectie op de eigen organisatie 15 Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 2 van 15
3 1. Inleiding Stichting Bantan Woro heeft zich tot doel gesteld om in Abéné (Zuid Senegal) in een tijdspanne van 5 jaar een centrum voor professionele beroepsopleidingen (VMBO/MBOniveau) te ontwikkelen om praktisch ingestelde jongeren na de lagere school een toekomstperspectief te bieden. We kijken met veel voldoening terug op het afgelopen jaar, waarvan we de volgende hoogtepunten noemen: - Eind oktober hebben we de 3 e realisatiefase van het vijf jaren project afgerond met een positief resultaat: alle projectonderdelen werden tijdig en binnen de begroting gerealiseerd. - In mei wonnen we de 1 e prijs in een wedstrijd voor particuliere initiatieven, die door Bureau Internationale Samenwerking (BIS) was georganiseerd. De 1 e prijs gaf ons een zeer goed financieel perspectief voor de realisatie van de 4 e fase. - Eind juni sloot de 1 e lichting studenten het 1 e jaar af met een positief resultaat. - In oktober begin de 2 e lichting studenten met een beroepsopleiding - In november 2012 is de 4 e (laatste) realisatiefase van start gegaan. Deze zal tot 31 december 2013 doorlopen. In deze laatste fase richten we de aandacht op de volgende kwaliteitsaspecten: geschikte huisvesting, passend meubilair, aantrekkelijkheid en veiligheid van de leeromgeving, deskundigheidsbevordering. Omdat we nu 75% van het meerjarenproject hebben gerealiseerd geven we u in dit jaarverslag ook inzicht in onze exitstrategie. Deze bestaat in grote lijnen uit: financiële verzelfstandiging, systematische kwaliteitszorg en arbeidsmarktperspectief. Omdat we de feestelijke opening van het centrum op 04 januari 2012 bij het jaarverslag van 2011 hebben betrokken, verwijzen we hiervoor naar het jaarverslag van dat jaar. We wensen u veel leesplezier. Denise van den Hoof, voorzitter Stichting Bantan Woro Relatie jaarverslag 2012 en verantwoording 3 e realisatiefase - Dit jaarverslag betreft het jaar De verantwoording van de 3 e realisatiefase (waarvan onderdelen in dit jaarverslag zijn verwerkt) betreft de periode van t/m Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 3 van 15
4 2. Inhoudelijk jaarverslag 2.1 Projectplan 3 e realisatiefase gerealiseerd In 2012 hebben we de 3e realisatiefase van het project afgerond. De volgende activiteiten zijn (binnen de projectbegroting) gerealiseerd.: 1. Aanschaf materialen voor de sector bouwkunde 2. Aanschaf materialen voor de sector elektrotechniek 3. Aanschaf materialen voor de sector kappen 4. Meubilair voor de leerlingen (tafels/stoelen). 5. Aanschaf materialen voor de sector mode 6. Watervoorziening tuin sector landbouw / veeteelt 7. Constructie van praktijkruimten voor de sector mode 8. Afwerking van alle gebouwen, die in voorgaande fasen (1 en 2) werden gerealiseerd 9. Inauguratie van het centrum op Omdat het Ministerie van Technisch Onderwijs onverwacht materialen had geleverd voor de opleidingssector kappen hebben we besloten om de materialenaanschaf voor deze opleidingssector te beperken tot de nog ontbrekende materialen. Het aanschafbedrag was daardoor veel lager dan het begrote bedrag. Om het vastgestelde begrotingsbedrag volledig te benutten hebben we het onderdeel Meubilair voor de leerlingen (tafels en stoelen) aan de projectplanning toegevoegd. Aangezien een deel van de materialen voor de hiervoor genoemde opleidingssectoren niet verkrijgbaar was in de omgeving, was het noodzakelijk om hiervoor naar Dakar te gaan en daar de materialen (na aanvraag van offertes) bij gespecialiseerde leveranciers aan te schaffen, te verzamelen en naar Abéné te laten vervoeren. 2.3 Schoolresultaten Completering van het opleidingsaanbod Nadat in 2011 vier opleidingssectoren (Horeca/toerisme; Mode; Elektrotechniek Landbouw en veeteelt) en een oriëntatiejaar van start zijn gegaan is in 2012 het opleidingsaanbod gecompleteerd met de.opleidingen Bouwkunde en Kappen/uiterlijke zorg. Omdat in schooljaar alle klaslokalen nodig waren voor de huisvesting van de 1 e en 2 e jaars, is besloten om in dit schooljaar geen oriëntatiejaar aan te bieden. De studenten, die vorig schooljaar het oriëntatiejaar volgden, werden ingeschreven in één van de zes opleidingssectoren Studentenaantallen 1 e lichting studenten (startjaar ) Van de 50 studenten, die zich voor een beroepsopleiding inschreven, vervolgen er 34 het 2 e jaar. Nr. Opleidingssectoren 1 e lichting 1 e schooljaar Uitval 1 e lichting 2 e schooljaar Jongens Meisjes Totaal Jongens Meisjes Totaal 1. Horeca /toerisme Mode Elektrotechniek Landbouw en veeteelt Oriëntatiejaar VMBO Totaal e lichting studenten (startjaar ) Het aantal studenten, dat zich in voor een beroepsopleiding inschreef is als volgt: Nr. Opleidingssectoren 2 e lichting 1 e schooljaar Jongens Meisjes Totaal Totaal aantal studenten 1. Horeca / toerisme Het totaal aantal studenten aan het 2. Mode CFP van Abéné is nu als volgt: 3. Bouwkunde e lichting Elektrotechniek e lichting Landbouw en veeteelt Totaal Kappen Totaal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 4 van 15
5 Kwalitatieve resultaten van de 1 e lichting studenten Omdat op dit moment alleen de studenten van de 1 e lichting ( ) het 1 e jaar hebben afgerond, hebben de kwalitatieve resultaten alleen op betrekking op schooljaar De kwalitatieve resultaten zijn in onderstaande tabel opgenomen. Voor het volgen van de kwaliteit van het centrum zijn 8 indicatoren bepaald. Elke indicator is gedefinieerd (3 e kolom) en voorzien van een in onderling overleg vastgestelde norm (2 e kolom). In de laatste kolom is het resultaat na het 1 e schooljaar in kaart gebracht. Nr. Indicator Omschrijving Situatie na 1 e schooljaar 1. Aanbod Opleidingsaanbod van het centrum 2. Gender ratio per jaar Verhouding jongens en meisjes per opleidingssector. Norm: M: 60% - J: 40% 3. Gekwalificeerde leraren Norm: Leraren zijn zowel vakinhoudelijk als pedagogischdidactisch geschoold. 4. Leerlingen / klas ratio 5. Uitval Norm miv 12-13: 12/klas Norm: -35% 6. Stageplaats Norm: 80% 7. Slaag/doubleerpercentage jaarovergang Beroepsopleidingen: Norm: 75* Oriëntatiejaar: Norm: 50% 8. Diplomaresultaat Norm: 75% Het centrum heeft zich tot doel gesteld om met name in het bijzonder aandacht te geven aan meisjes. Aantal gekwalificeerde leraren (man/vrouw) 4 sectoren beroepsopleidingen (MBO) 1 oriëntatiejaar (VMBO niveau) Landbouw/veeteelt: M: 1 J: 6 Totaal: 7. Horeca/toerisme: M: 18 J: 4 Totaal: 22. Mode: M: 12 J: 0 Totaal: 12. Elektrotechniek : M: 1 J: 8 Totaal: 9. Oriëntatiejaar: M: 18 J : 11 Totaal: 29. Totaal: 79. M: 50 J: 29. Alle leerkrachten (10) zijn gekwalificeerd. De verhouding man/vrouw is 8/2. Er zijn 2 ervaren docenten. De overige docenten komen rechtstreeks van de universiteit. Ze worden in pedagogisch geschoold. Aantal leerlingen per klas Schooljaar : Zie onder 2. Vanaf schooljaar geldt een aannamebeleid, waarbij jaarlijks in de sectoren van beroeps-\opleidingen 12 leerlingen kunnen instromen en 30 in het oriëntatiejaar. Het aantal leerlingen (absoluut en percentage) dat voortijdig (zonder diploma) de opleiding heeft verlaten Het aantal leerlingen (absoluut en percentage) per jaar en per opleiding dat het schooljaar afmaakte en in dat jaar een stageplaats had. Het percentage leerlingen per opleiding dat is geslaagd om over te kunnen gaan naar het volgende jaar. Het percentage leerlingen per opleiding dat in het 3e jaar een diploma heeft behaald. Landbouw/veeteelt: 2/7 = 28,5%. Horeca/toerisme: 8/22 = 36% Mode: 4/12 = 33% Elektrotechniek : 2/9 = 22% Totaal: 16/50 = 32% Oriëntatiejaar: 1/29 3,5% Landbouw/veeteelt: 5/7 = 71% Horeca/toerisme: 22/22 = 100% Mode: 12/12 = 100% Elektrotechniek : 6/9 = 67% Totaal: 40/45 84,5% Oriëntatiejaar: n.v.t. Landbouw/veeteelt: 71% geslaagd Horeca/toerisme: 100% geslaagd Mode: 100% geslaagd Elektrotechniek : 62% geslaagd Totaal: 89% geslaagd Oriëntatiejaar: 54% geslaagd Nog niet van toepassing Maximale capaciteit De maximale capaciteit van het centrum is als volgt bepaald: - Per schooljaar maximaal 12 studenten per opleiding = (12 studenten x 6 opleidingen) x 3 schooljaren = 228 studenten; > - 1 oriëntatiejaar van maximaal 30 studenten; - Maximale capaciteit: = 258 studenten. Om deze maximale capaciteit te kunnen huivesten wordt in de 4 e realisatiefase van het project een gebouw gerealiseerd dat uit 5 extra klaslokalen (2 praktijk en 3 theorie) bestaat. Om het onderwijs aantrekkelijker te maken wordt in datzelfde gebouw een bibliotheek voorzien. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 5 van 15
6 Aantal docenten m.i.v. schooljaar > In het eerste schooljaar konden 2 sectoren nog niet van start gaan wegens het ontbreken van de daarvoor benodigde vakleerkrachten. Inmiddels beschikken alle beroepsopleidingen over meerdere vakdocenten en is ook het aantal docenten dat de generieke vakken (Engels, Frans, wiskunde) verzorgd uitgebreid. Daardoor zijn er op dit moment 22 docenten, een administratief medewerker, een adjunct-directeur en een directeur werkzaam in het centrum. De vrouw/man verhouding is 1/5. De salarissen van het personeel worden betaald door de Senegalese overheid. 2.4 Overige resultaten We hebben de volgende overige resultaten gerealiseerd: 1. Er is met de lokale projectpartner en de directie van de school met behulp van het STAR-school model van Edukans een sterkte/zwakte analyse uitgevoerd. Deze analyse heeft geleid tot een kwaliteitsplan voor de komende drie jaren. Het kwaliteitsplan kunt u downloaden (ga naar de homepage en klik op kwaliteitsplan CFP. 2. Er is een oudervereniging opgericht. In het kwaliteitsplan is een hoofdstuk opgenomen over de rol en verantwoordelijkheden van de ouderraad. Ook is beschreven welke personen op welke wijze de ouderraad in haar ontwikkeling ondersteunen. De secretaris van Stichting Bantan Woro begeleidt de oudervereniging 2 maal per jaar tijdens het projectbezoek en op afstand via contact met de voorzitter, dhr. Lamine Diatta. 3. De oudervereniging is o.a. verantwoordelijk voor het zoeken van stageplaatsen en het opzetten van werkgelegenheidsprojecten. De oudervereniging heeft in het 1 e schooljaar de volgende resultaten gerealiseerd: - Voor 84,5% van de stageplichtige leerlingen is, verspreid over het land, een stageplaats gevonden. - Er is een plan gemaakt voor de realisatie van een tuiniersbedrijf voor de gediplomeerden van de sector landbouw / veeteelt. Het plan stelt zich tot doel om 30 afgestudeerden een inkomstenbron te verschaffen. - Naast het tuiniersbedrijf zijn er gelijksoortige plannen in ontwikkeling voor de realisatie van een commercieel kapsalon, een commercieel naaiatelier en een klein restaurant. - Bedoeling is dat deze plannen zich in oktober 2014 in de uitvoeringsfase bevinden Monitoring van het project We hebben het project in Abéné tweemaal, in augustus 2012 en december/januari , bezocht. Tijdens deze bezoeken hebben we met onze projectpartner en de inmiddels aangestelde directeur de tussentijdse stand van het project geëvalueerd en een kasboekcontrole uitgevoerd. Tijdens deze evaluaties kwamen telkens de volgende onderwerpen aan bod: - De onderlinge samenwerking; - De wederzijdse communicatie en informatievoorziening; - De activiteiten, die Stichting Bantan Woro in Nederland onderneemt t.b.v. de financiering van het project; - De stand van zaken van de projectrealisatie; - De voorlichtingsactiviteiten van onze projectpartner in het dorp over de voortgang van het project; - Het maken van positieve en negatieve scenario s m.b.t. de projectfinanciering in relatie tot de projectrealisatie; - De informatievoorziening ten opzichte van het Ministerie van technisch onderwijs in Senegal. - Behoeften aan deskundigheidsbevordering van onze projectpartner. Bij deze tussentijdse evaluaties (en ook daarna) was sprake van een volstrekt heldere verhouding. Onze projectpartner (i.c. het comité Samaba Diabang) is, namens het dorp projecteigenaar. De voorzitter van dit comité, dhr. Seny Souané, vervult de rol van projectmanager. Stichting Bantan Woro faciliteert het project door inzameling van de benodigde financiële middelen en draagt zorgt voor de contacten met medefinanciers. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 6 van 15
7 2.6. Stichting Bantan Woro wint 1 e prijs bij wedstrijd van bureau BIS! Tijdens een ledenbijeenkomst van onze koepelorganisatie Partin verzorgde Martine Stoppelenburg een presentatie. Martine is de enthousiaste directeur van Bureau Internationale Samenwerking (BIS). Tijdens haar inspirerende presentatie kondigde ze ook een wedstrijd aan ter gelegenheid van het 10 jarig jubileum van BIS. De wedstrijd kreeg de naam Professionals in de DOP (professionals in duurzame ontwikkelingsprojecten) en stond open voor alle particuliere stichtingen. We besloten aan de wedstrijd mee te doen, omdat er zelf van overtuigd waren dat we goed bezig zijn en dat graag door derden wilden laten toetsen. Voor de wedstrijd moesten we allerlei bewijzen aanleveren om de professionaliteit van onze organisatie en het duurzame karakter van ons project aan te tonen. We hebben de volgende documenten (aangeleverd: - Beleidsplan Projectplan 3 e realisatiefase - Inhoudelijke en financieel jaarverslag Onze statuten - Bewijs van inschrijving in de kamer van koophandel - 3 nieuwsbrieven Op de dag van de arbeid (1 mei) gingen we naar Utecht waar de prijsuitreiking plaats vond. Er hadden 13 stichtingen aan de wedstrijd deelgenomen. Nadat elke stichting zichzelf en haar project had gepresenteerd, kregen de stichtingen, die niet in de prijzen waren gevallen, een commentaar van de jury om hen in staat te stellen hun interne organisatie te verbeteren en/of de duurzaamheid van hun project beter te borgen. De spanning steeg toen we bij de laatste drie overbleven. Nadat de derde prijs was overhandigd, waren we nog met twee. En met de overhandiging van de 2 e prijs was daarna snel duidelijk dat we de wedstrijd hadden gewonnen. De jury prees - de professionaliteit van onze interne organisatie - de transparantie (inhoudelijk en financieel) en duurzaamheid van ons project - de verdeling van verantwoordelijkheden tussen ons en onze projectpartner en de Senegalese overheid - de projectorganisatie in Abéné - het projecteigenaarschap van onze partnerorganisatie en de inzet van onze projectmanager ter plaatse - de interne organisatie van het CFP van Abéné. We waren/zijn enorm trots dat we als voorbeeldstichting werden aangemerkt. De prijs, die we gewonnen hebben is een fondsenwervingtraject voor de bekostiging van een groot deel van de voor de 4 e afrondende fase geraamde kosten. Ofschoon het project nog niet is afgerond beschouwen we de prijs als een kroon op ons werk. Een werk dat we zonder het geloof, vertrouwen, enthousiasme en materiële ondersteuning van veel donateurs en betrokken medefinanciers nooit hadden kunnen realiseren. Het is een prijs, die aantoont dat je op plaatselijk niveau wel degelijk op een professionele en duurzame wijze het verschil kunt maken. Hoe een toevallige ontmoeting de basis vormde voor de realisatie van een droom. Op een manier, die we bij aanvang niet voor mogelijk hadden gehouden en die ons in staat stelde om het dubbele te realiseren (6 in plaats van 3 sectoren van beroepsopleidingen) tegen nagenoeg dezelfde projectkosten. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 7 van 15
8 2.7 4 e realisatiefase van start De laatste realisatiefase van het project ging van start op 1 november 2012 en zal afgesloten worden op 31 december In deze fase zullen we de huisvesting en materiële uitrusting van het centrum afronden. Het centrum beschikt dan over voldoende theorie- en praktijklokalen om alle 1 e, 2 e en 3 e jaars studenten een leeromgeving te bieden. Deze leeromgeving wordt nog aantrekkelijker gemaakt door de bouw en inrichting van een bibliotheek. Naast het meubilair zullen boeken en didactische DVD s worden aangeschaft. De nog beschikbare computers zullen worden geïnstalleerd. De lerarenkamer, die we aanvankelijk in de vorige fase wilden bouwen, wordt nu gerealiseerd, evenals het magazijn, dat hard nodig is om de materialen een veilige en beheerbare opbergplaats te kunnen geven. Het centrum zal worden ommuurd met een half open muur om te voorkomen dat koeien, geiten, kippen, etc. de schooltuin leeg eten. De sector landbouw en veeteelt wordt voorzien van materialen en het meubilair voor de studenten wordt uitgebreid. Ook wordt een deskundigheidsbevorderingtraject georganiseerd voor de leerkrachten en de directeuren van de soortgelijke centra in de wijde omgeving. Bij de leerkrachten ligt de nadruk op de uitbreiding van pedagogisch-;didactische vaardigheden. Bij de directeuren zal de aandacht worden gericht op kwaliteits- en personeelsmanagement.. In volgend overzicht tabel ziet u welke activiteiten we gaan bekostigen. Van elke activiteit zijn detailbegrotingen gemaakt. De eindtotalen hiervan zijn per activiteit aangegeven. Nr. Begrotingsposten Bedragen 1. Uitbreiding gebouwen Magazijn + gemetselde kasten Aanbouw lerarenkamer bij administratie Omheining centrum Voorziening afwerking alle gebouwen Bibliotheek Inrichting bibliotheek (boekenrekken / tafels) Boeken + audiovisuele middelen Reis naar Dakar interview Ministerie Technisch Onderwijs Materialen sector landbouw/veeteelt: &euro Meubilair: Pedagogische cursus docenten Managementcursus directeuren regio Reservering auto Totaal Omdat we de begroting nog moesten rond krijgen was eind 2012 nog projectonderdelen gerealiseerd. 2.8 Draagvlakversterkende activiteiten We hebben de volgende draagvlakversterkende activiteiten uitgevoerd 5 e Afrikafeest Op 31 maart 2012 organiseerden we voor de 5 e keer een Afrikafeest. De formule, die we voor dit jaar hadden bedacht, was een groot succes. Ongeveer 75 belangstellenden genoten eerst van een voortreffelijke Senegalese maaltijd. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 8 van 15
9 Voor het avondfeest kwamen nog ongeveer 65 belangstellenden. Onder hen waren veel mensen, die in januari de opening van het centrum hadden meegemaakt, omdat ze in die periode in Abéné verbleven voor de jaarlijkse percussievakantie, die Ponda O Bryan en Jelle de Kroon daar ieder jaar organiseren. Het was fantastisch dat Wulabakan junior percussion, die tijdens de opening van het centrum, een optreden hadden verzorgd, nu ook aanwezig waren. Door hun voortreffelijke spel waren we opnieuw verbonden met die heuglijke dag. Daar zorgde ook de diapresentatie over het openingsfeest voor. Daarna was het de beurt aan Loubako onder muzikale leiding van Max Diassy. Ze zorgden voor een zodanige aanstekelijke Senegalese ambiance, dat (bijna) niemand kon blijven stil staan. De dansvloer stond vol met feestvierende mensen, die Abéné en het project een warm hart toedragen en naar de avond hadden uitgekeken om elkaar weer te ontmoeten. Dat is ook de betekenis van de naam van de groep feestelijke ontmoeting. Basisschool t Diekske en parochie HH. Cosmas Damianu te Afferden. De leerlingen van de hoogste drie groepen van basisschool t Diekske in Afferden hebben voor de vierde keer tijdens de vastenperiode hun handen uit de mouwen gestoken voor het centrum voor professionele beroepsopleidingen (CFP) van Abéné. Ook de parochie hield dit jaar voor de 4 e keer een collecte. Vorig jaar hebben we met Seny Souané een bezoek gebracht aan de school om de kinderen en de parochie voor hun jarenlange inzet te bedanken. Gebundelde krachten basisscholen Hulsel, Hooge en Lage Mierde. In de maand maart organiseerden deze basisscholen in samenwerking met Stichting Bantan Woro een fantastisch Afrikaproject. De kinderen hebben diverse activiteiten georganiseerd om geld in te zamelen. Zo werden auto s gewassen, kwamen kinderen langs voor een heitje voor karweitje, werd er volop gekookt en gebakken en werden lege flessen ingezameld. Bij basisschool den Opstap konden ouders tijdens de open avond bieden op een dienstenveiling. Op vrijdag 30 maart vond de afsluiting plaats van het Afrika-project Alle kinderen van de drie scholen hadden per groep een Afrikaans optreden voorbereid. Zo werd er getrommeld op een djembé, kwamen allerlei dieren voorbij, zagen we de mooiste dansen en waren er mooie Afrikaanse maskers geknutseld. De kinderen werden uitvoerig bedankt door de voorzitster van de stichting, waarna een percussiegroep uit Abéné de zaal vulde met vrolijk Senegalees tromgeroffel. Sponsoracties Afsluiting project Sponsorloop studenten Veiligheid Vitalis college Het team Veiligheid van het Vitalis college organiseerde in december voor de laatste keer haar laatste kerstcross. Hierbij laten ongeveer 120 studenten zich door familieleden, vrienden en kennissen sponsoren om in de barre (en deze keer natte) kou een cross te lopen voor een goed doel. We waren zeer verheugd dat het team en de studenten besloten om voor de 2 e keer voor het project van Bantan Woro te lopen. Een paar jaar geleden hadden de studenten dat ook al en keer gedaan. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 9 van 15
10 Voorafgaand aan de cross gaven we voorlichting over het project en op de dag mochten we een symbolische cheque van in ontvangst nemen. We hebben in Abéné de symbolische cheque overhandigd aan de studenten en over de solidariteitsactie van de studenten van het Vitalis college verteld. - Overige activiteiten - We stonden tijdens Koninginnedag met een informatiestand in het Valkenbergpark. Het publiek werd getrokken door het geroffel van djembés. - We voerden een doorlopende statiegeldactie uit bij supermarkt AH in Heksenwiel in Breda. De klanten die hier aan deelnemen ontvangen een folder over het project. - We stonden met een informatiestand op de Dag van Oranje in Lage Mierde. - De Senegalweek, die we in samenwerking met de Rudolf Steiner School te Breda zouden uitvoeren is uitgesteld tot maart We gaven in 2012 driemaal een nieuwsbrief uit, waarvan 1 volledig was gewijd aan de opening van het centrum. Koninginnedag Breda Dag van Oranje Lage Mierde Bereik Met onze voorlichtings- en draagvlakversterkende activiteiten bereikten we directe en indirect (via acties van kinderen) ongeveer personen. Bereik Lagere scholen Lage Mierde, Hoge Mierde, Hulsel Wereldvoedseldag ism COS Brabant (o.a. Cingel college Breda) 600 Lagere school t'diekske Afferden 400 Afrikafeest Stichting Bantan Woro 31 maart 2012 Breda 150 Koninginnedag Breda 200 Statiegeldactie AH Heksenwiel Breda 500 Uitgifte Nieuwsbrief en info op website 300 Dag van Oranje Lage Mierde 400 Totaal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 10 van 15
11 3. Financiële jaarverslag Het financieel jaarverslag heeft betrekking op Voor de financiële eindverantwoording van de 3 e realisatiefase verwijzen we naar de verantwoording van de 3 e fase. Deze kunt u downloaden. Ga hiervoor naar de homepage. Aan de linkerzijde van de pagina en gebruik de keuzeknop Verantwoording fase Algemeen - Het resultaatoverzicht laat een batig saldo zien van Het bedrag is in de balans opgenomen onder overige reserves. - Kasstroom: De opbrengsten worden na betaling van de nodige uitgaven, naar de bank gebracht. - De geldstromen die naar Senegal gaan, worden als kosten geboekt in de post 4501 besteed aan doelstelling. Deze kosten worden als inkomsten geboekt in een separate boekhouding betreffende de bouw en materiële uitrusting van het centrum in Abéné 3.2 Financieel beheer projectrealisatie in Abéné De projectmanager is verantwoordelijk voor de realisatie van het onroerend goed en de aanschaf van de benodigde didactische materialen. Hij kan daarvoor alle noodzakelijke beslissingen nemen zolang hij binnen het gestelde financiële kaders blijft. Bij beslissingen, die meer dan 500 afweken van de begroting vind afstemming plaats met de directeur van het centrum en de secretaris van Stichting Bantan Woro. Bij alle beslissingen geldt dat het eindtotaal van de begroting niet mag worden overschreden. Begrotingsposten kunnen lager of hoger uitvallen, maar mogen tezamen nooit hoger zijn dan het vastgestelde eindtotaal. Deze afspraak zorgt ervoor dat we nooit met verrassingen worden geconfronteerd en dat alle gerealiseerde projectfasen binnen de begroting worden gerealiseerd. 3.3 Balans per 31 december 2012 ACTIVA Materiële vaste activa 0 0 Voorraden 0 0 Vorderingen en overlopende activa 0 0 Effecten 0 0 Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Reserves: - Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Overige reserves Bestemmingsfondsen 0 0 Voorzieningen 0 0 Langlopende schulden 0 0 Kortlopende schulden 0 0 Totaal passiva Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 11 van 15
12 3.4 Staat van baten en lasten 2012 realisatie budget realisatie BATEN baten eigen fondswerving baten gezamenlijke acties baten acties (van derden) subsidies van overheden baten uit beleggingen rentebaten overige baten Totaal baten LASTEN Besteed aan doelstelling Kosten eigen fondswerving Kosten gezamenlijke acties Kosten acties derden Kosten werving baten Kosten beheer en administratie Totaal lasten RESULTAAT Resultaatbestemming Toevoeging/onttrekking aan: - Bestemmingsfondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Overige reserves Toelichting op de balans per 31 december MATERIËLE VASTE ACTIVA LANGLOPENDE SCHULDEN EFFECTEN 0 0 EIGEN VERMOGEN 0601 Vrije reserves LIQUIDE MIDDELEN en KORTE VORDERINGEN 1001 Kas Bank rekening courant Spaarrekeningen KORTLOPENDE SCHULDEN VOORRADEN 0 0 Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 12 van 15
13 3.6 Toelichting bij staat van baten en lasten 2012 KOSTEN Totaal 2012 Totaal 2011 Budget Kosten opleidingen, cursussen Huisvestingskosten Kosten geldinzamelacties Overige promotiekosten Kosten gezamenlijke acties Administratiekosten Contributies Reiskosten AFSCHRIJVINGEN Besteed aan doelstelling Bankkosten INKOMSTEN 8001 Ontvangen giften particulieren Ontvangen giften fondsen Ontvangen subsidies overheid Ontvangen subsidies niet-overheid * Ontvangen sponsorgelden Opbrengsten acties (van derden) Opbrengsten gezamenlijke acties Overige ontvangsten Rentebaten ONTTREKKINGEN RESERVES 9703 Onttrekking van algemene reserve Kostenverdeelstaat kosten t.b.v. werving baten doel- eigen gezam. acties beheer totaal budget totaal stelling fondsw. acties derden & adm Afdrachten aan doelen Publiciteit + communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en alg. kosten Afschrijving Bank- en rentekosten Totaal lasten Splitsing personeelskosten Real Budget 2012 real Salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Overige pers. kosten Totaal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 13 van 15
14 3.6.3 Financiële indicatoren Percentage kosten eigen fondswerving t.o.v. besteed aan doelstellingen 2% Percentage "besteed aan doelstelling" versus baten 70% Percentage "besteed aan doelstelling" versus kosten (zie formule) 1831% Percentage totaal kosten versus "besteed aan doelstelling" 5% [besteed aan doelstelling] Formule: x 100% [totale lasten ] - [besteed aan doelstelling] Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 14 van 15
15 4. Reflectie op de eigen organisatie De reeds in 2011 vastgestelde sterke punten kwamen in 2012 nog veel duidelijker tot uiting: - De verantwoordelijkheidsverdeling tussen de drie direct betrokken partijen en het ministerie van technisch onderwijs van Senegal; - De samenwerking met en de eigenaarschap van onze projectpartner; - De wijze waarop het project door de projectmanager werd gemanaged; - Het continu anticiperen op mogelijke positieve en negatieve scenario s en het nemen van tijdige en adequate besluiten bij dreigende knelpunten; - De bewaking en bijsturing van de projectplanning; - De monitoring en controle van het project in inhoudelijk en financieel opzicht; - De wijze waarop we extern, zowel in Senegal als in Nederland, over het project werd gecommuniceerd; - De inhoudelijke en financiële verslaglegging tijdens de bestuursvergadering van de Stichting; - De wijze van uitvoeren van de voorlichtingsactiviteiten. We kunnen, behoudens het opnemen van een post onvoorzien in projectbegrotingen, geen noemenswaardige verbeterpunten opnoemen. Het lijkt alsof (nagenoeg) alles ons meezit bij de realisatie van dit project. Blijvende waakzaamheid en effectief projectmanagement met het oog op een zo efficiënt mogelijke projectrealisatie vormen onze instrumenten voor de verdere toekomst, die we met vertouwen tegemoet zien. Enige zorgpunt is of we in de tijd de benodigde financiële middelen kunnen realiseren. Vanuit deze realiteit hebben we afgesproken dat we bij tegenvallende inkomsten ons in de 4 e fase tot de onderdelen beperken waaraan we de hoogste prioriteit hebben gegeven en eventuele niet gerealiseerde projectonderdelen in de nazorgfase zullen realiseren. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 15 van 15
bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal
Inhoudelijke en financiële rapportage 3 e realisatiefase bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Periode: 01-10-2011 t/m 30-10-12 Inhoudelijke
Nadere informatieBouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal
Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2014 Datum opmaak 15 mei 2015 Datum vaststelling 02 juni 2015
Nadere informatieStichting Bright Future for Children
Stichting Bright Future for Children Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2018 Datum opmaak 10 mei 2019 Datum vaststelling 19 mei 2019 Website https://www.brightfutureforchildren.nl/ Email info@brightfutureforchildren.nl
Nadere informatieBouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013
Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Datum opmaak 15 mei 2014 Datum vaststelling 02 juni 2014
Nadere informatieWelkom Workshop Exit Strategie
Welkom Workshop Exit Strategie Denise van den Hoof Dorien Verbeek Programma Voorstellen Verzamelde inzichten van Wilde Ganzen Praktijkervaringen stichting Bantan Woro Reacties en uitwisseling van ervaringen
Nadere informatieStichting Help Afrika Financieel verslag 2016 Pagina 1
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening. De jaarrekening is opgesteld conform Richtlijn 650 voor Fondsenwervende
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2016...3 2 Staat van baten en lasten over 2016...4 2.1 Waarderingsgrondslagen...4 3 Toelichting op de jaarrekening...5 3.1 Toelichting op de balans...5
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2017 AMSTERDAMSESTRAATWEG 67 3513 AB UTRECHT E.MAIL: INFO@ANIMALSTODAY.NL WWW.ANIMALSTODAY.NL Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2017...3 2 Staat van baten en lasten over 2017...4 3 Toelichting
Nadere informatieBeste donateurs en sympathisanten.
Stichting Bantan Woro zet zich in voor de bouw en uitrusting van een middelbare technische school in Abéné, Senegal. Het project wordt in de 4 e realisatiefase ondersteund door diverse fondsen Beste donateurs
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2013
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Marianne Center
JAARREKENING 2016 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van baten en lasten over 2016 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Marianne Center
JAARREKENING 2014 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieJaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieJaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu
Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu ALGEMEEN ONZE MISSIE DONATIES & SPONSORING ACTIVITEITEN & PROJECTEN FINANCIEEL VERSLAG 2012 BELEIDSPLAN & BEGROTING 2012 ALGEMEEN Stichting Fairchance.nu is opgericht
Nadere informatieJaarrekening 2011 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieJaarrekening 2014 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieMateriële vaste activa Direct in gebruik voor doelstelling Financiële vaste activa
7.2 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Activa Vaste activa Materiële vaste activa Direct in gebruik voor doelstelling 1.1 92.465 96.320 Financiële vaste activa 1.2 11 11 92.476 96.331 Vlottende
Nadere informatieFinanciële verantwoording 2015 Stichting Diwa
Financiële verantwoording 2015 Stichting Diwa Balans per 31 december 2015 31-12-2015 31-12-2014 Activa Vaste activa Vlottende activa Liquide middelen (bank) 11 226 13 815 Totaal activa 13 815 Passiva Reserves
Nadere informatieStichting House of Animals
Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...
Nadere informatieC.F.P. van ABENE. Kwaleitsplan 2013-2015
C.F.P. ABENE C.F.P. van ABENE Kwaleitsplan 2013-2015 Auteur : Gaspar Correa, directeur CFP d Abéné 2013-2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Missie 4 2. Doelstellingen van het centrum 4 3. Opleidingsaanbod
Nadere informatieSamenvatting jaarrekening 2013-2014
Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013, in het Engels.
Nadere informatieStichting Vrienden van Hospice De Patio
Stichting Vrienden van Hospice De Patio Dordrecht Jaarverslaggeving 2011 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2011 (na resultaatbestemming) 3 2. Staat van baten en lasten over 2011
Nadere informatieMateriële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683 173 Vervoermiddelen 2.936 -
Bijlage 4.2 bij rapport d.d. 30 september 2013 4.2 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER () A C T I V A 31-12- 31-12- VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683
Nadere informatieHet uitgebreide Engelstalige jaarverslag en de volledige jaarrekening kunt u downloaden via
Samenvatting jaarrekening 2015-2016 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2014-2015, in het
Nadere informatieStichting Semangat Financieel Jaarverslag 2010
Stichting Semangat Financieel Jaarverslag A. Financieel jaarverslag Balans per 31-12- Activa 31-12- 31-12-2009 spaarrekening SNSregiobank 13.013 10.478 Betaalrekening SNSregiobank 206 236 contanten 10
Nadere informatieNIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650
NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen
Nadere informatieSAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015
SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en onze jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013-2014,
Nadere informatiebouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal
Inhoudelijke en financiële verantwoording 4e (afrondende) realisatiefase bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Periode: 01-10-2012 t/m 30-03-14
Nadere informatieActiva. Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal vlottende activa
3. Jaarrekening Stichting Vrienden van Heliomare 3.1 Balans per 31 december 2015 31-12-2015 31-12-2014 Activa Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 8.976 17.440 Liquide middelen 342.758 303.086
Nadere informatieStichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014
Stichting Jacob Spin Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Gevestigd te Maassluis Publicatierapport 2014 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 3 2 Jaarverslag 4 3 Jaarrekening
Nadere informatieInhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015
1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in 2014 Verantwoording Bestuur 2. Jaarrekening
Nadere informatieActiva. Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal vlottende activa
3. Jaarrekening Stichting Vrienden van Heliomare 3.1 Balans per 31 december 2016 31-12-2016 31-12-2015 Activa Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 14.369 8.975 Liquide middelen 322.956 342.758
Nadere informatieDe Nederlandse Vegetariërsbond. Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 concept 30 mei 2014 Vermogensopstelling per 31 december 2013 ACTIVA 31 december 2013 31 december 2012 Vaste Activa Materiële vaste activa 2.320 2.246 Financiële vaste activa 300.969 299.675
Nadere informatieSTICHTING DE MANGOBOOM
STICHTING DE MANGOBOOM FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 10 april 2017 1. ALGEMEEN Oprichting stichting Stichting De Mangoboom is op 20 maart 2014 opgericht. Activiteiten De activiteiten van Stichting De Mangoboom,
Nadere informatieBALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatverdeling) ACTIVA Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen en overlopende
BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatverdeling) ACTIVA Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa 1 680 1.014 Liquide middelen 2 77.957 86.163 Som der vlottende activa 78.637
Nadere informatieStichting Volg de Wens. Jaarrekening 2016
Stichting Volg de Wens Jaarrekening 2016 31 oktober 2017 Balans per 31 december 2016 2015 ACTIVA Vaste activa - Immateriële vaste activa 0 0 - Materiële vaste activa 0 0 - Financiële vaste activa 0 0 Vlottende
Nadere informatieBeleidsplan 2010 2015
Beleidsplan 2010 2015 5 e geactualiseerde versie, mei 2015 Vastgesteld 19 mei 15 Beleidsplan 2010 2015, versie 5.0. Mei 2015 Pagina 1 van 30 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Aanleiding oprichting Stichting
Nadere informatieStichting House of Animals
Jaarrekening 2018 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling stichting House of Animals... 3 1.2 Bestuur...
Nadere informatieStichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1
Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa
Nadere informatieBeleidsplan 2010 2015
Beleidsplan 2010 2015 4 e geactualiseerde versie, oktober 2013 Vastgesteld 05 november 13 Beleidsplan 2010 2015, 4e geactualiseerde versie oktober 2013 Pagina 1 van 31 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Aanleiding
Nadere informatieHaiku Stichting Nederland Jaarverslag
Haiku Stichting Nederland Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in
Nadere informatieSTICHTING DE MANGOBOOM
STICHTING DE MANGOBOOM FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 19 juni 2018 1. ALGEMEEN Oprichting stichting is op 20 maart 2014 opgericht. Activiteiten De activiteiten van, statutair gevestigd te Ede, bestaan uit
Nadere informatieJAARREKENING 2015 STICHTING JUBILEE CAMPAIGN NEDERLAND
JAARREKENING 2015 STICHTING JUBILEE CAMPAIGN NEDERLAND ST. JUBILEE CAMPAIGN NEDERLAND Jaarrekening 2015 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2015... 3 2. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015... 4 3. OVERZICHT LASTENVERDELING...
Nadere informatieSTICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken december 2017
STICHTING DUSHI VRIEND Rapport inzake jaarstukken 2016 18 december 2017 Stichting Dushi Vriend Inhoudsopgave Jaarverslag van het bestuur 3 Jaarrekening 2016 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van Baten
Nadere informatieStichting Geen Dak. Tytsjerkstreradiel. Jaarverslag 2014. Stichting Geen Dak. Elingsloane 17a Postbus 88 9251 MN Burgum
Stichting Geen Dak Elingsloane 17a Postbus 88 9251 MN Burgum T (06) 539 32 668 E stichtinggeendak@ outlook.com I www.geendak.nl Stichting Geen Dak Tytsjerkstreradiel Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave Voorwoord...
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35.
JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2013 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1
Nadere informatieRapport inzake jaarstukken 2017
STICHTING DUSHI VRIEND Rapport inzake jaarstukken 2017 14 februari 2018 Stichting Dushi Vriend Inhoudsopgave Jaarverslag van het bestuur 3 Jaarrekening 2017 5 Balans per 31 december 2017 5 Staat van Baten
Nadere informatieStichting Projecten Zuid-Afrika. Jaarrekening 2011
Stichting Projecten Zuid-Afrika Jaarrekening 2011 Inhoud 1. Bestuursverslag...3 2. Jaarrekening...4 2.1 Balans per 31 december 2011...4 2.2 Staat van Baten en Lasten 2011...5 2.3 Toelichting op de Balans
Nadere informatieFinanciële verantwoording 2014 Stichting Diwa
Financiële verantwoording 2014 Stichting Diwa Balans per 31 december 2014 31-12-2014 31-12-2013 Activa Vaste activa 0 0 Vlottende activa Liquide middelen (bank) 13 815 15 538 Totaal activa 13 815 15 538
Nadere informatieStichting Ambassadors Football Holland. Rapport inzake Jaarstukken 2014
Stichting Ambassadors Football Holland Rapport inzake Jaarstukken 214 19 mei 215 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1. Algemeen 2. Resultaat 3. Fiscale positie 4 4 4 Jaarstukken 4. Balans per 31-12-214 5.
Nadere informatieVoorraden Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal
Stichting Rising Stars Nuenen Jaarrekening 2015 Balans per: 31 december 2015 (na resultaatbestemming) bedragen zijn in euro's (afgerond) 31-12-2015 31-12-2014 Activa Voorraden 1.500 800 Vorderingen en
Nadere informatieOPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017
OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 1 Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa Rekening 2017 Rekening 2016 Materiële vaste activa 192 384 Vlottende activa Voorraden 0 0 Vorderingen 1.262
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2018 AMSTERDAMSESTRAATWEG 67a 3513 AB UTRECHT E.MAIL: INFO@ANIMALSTODAY.NL WWW.ANIMALSTODAY.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling stichting Animals Today... 3 1.2 Bestuur...
Nadere informatieJaarverslag 2013. Stichting Dr. Albronda-van der Nagelfonds
Jaarverslag 2013 Stichting Dr. Albronda-van der Nagelfonds Inhoudsopgave Algemeen blz.3 Balans per 31 december 2013 blz. 4 Staat van baten en lasten blz. 5 Toelichting op de balans per 31 december 2013
Nadere informatieRapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2014
Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2014 datum: 14 juni 2015 KvK: 41159371-1 /18- INHOUD pagina Jaarrekening.
Nadere informatieDe Stadse Voedselbank Groningen Balans 31 december 2012
ACTIVA De Stadse Voedselbank Groningen Balans 31 december 2012 PASSIVA VASTE ACTIVA Materiele vaste activa Eigen vermogen - inventarissen 765 - vermogen Stadse Voedselbank Groningen 62.357 - vervoermiddelen
Nadere informatieSTICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM
Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA
Nadere informatieSPKS Churchilllaan GV Utrecht. KvK-nummer: CONCEPT RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2017
SPKS Churchilllaan 11 3527GV Utrecht KvK-nummer: 41214926 CONCEPT RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING INHOUD SAMENSTELLINGSVERSLAG Opdrachtbevestiging 3 Algemeen 4 JAARREKENING Balans per 31 december 5 Staat
Nadere informatieJaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1
Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1 Inhoud Inhoud...2 1.Jaarverslag...3 2.Jaarrekening 2014...5 3. Overige gegevens...11 2 1. Jaarverslag 1.1. Algemene informatie Stichting Vrienden Leonardo Assen Boomgaard
Nadere informatieRapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012
Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2012 datum: 5 mei 2013 KvK: 41159371 INHOUD pagina Jaarrekening. Balans per
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2017 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2017 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2016 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2016 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieJaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013
Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Eind 2010 is de droom van Jack en Saskia Engels, namelijk het creëren van een harmonieus thuis voor kinderen en (jong-)volwassenen met een (meervoudige) beperking,
Nadere informatieStichting Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa. Jaarrekening 2012
Stichting Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Pagina 1. Balans per 31 december 2012 1 2. Staat van baten en lasten over 2012 2 3. Grondslagen voor
Nadere informatieMateriële vaste activa 1 0 0. Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318 177.
BALANS (na resultaatbestemming) 31 december 31 december Ref. ACTIVA Materiële vaste activa 1 0 0 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318
Nadere informatieJaarrekening 2016 Buurtspeeltuinvereniging Amsterdam zuid. W&V Administratie
1 Jaarrekening 2016 Buurtspeeltuinvereniging Amsterdam zuid W&V Administratie Amsterdam 15 maart 2017 G.Winkel Inhoud 2 Bestuursverslag pag. 3 Algemene grondslagen pag. 4 Balans pag. 5 Resultatenrekening
Nadere informatieJAARREKENING 2012 STICHTING VRIENDEN VAN JAD EZRA
JAARREKENING 2012 STICHTING VRIENDEN VAN JAD EZRA Inhoudopgave Jaarverslag Pagina 1. Algemeen 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 2 Staat van baten en lasten over 2012 3 Kasstroomoverzicht 4 Toelichting
Nadere informatieStichting Ambassadors Football Holland. Rapport inzake Jaarstukken 2015
Stichting Ambassadors Football Holland Rapport inzake Jaarstukken 2015 7 mei 2016 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1. Algemeen 4 2. Resultaat 4 3. Fiscale positie 4 Jaarstukken 4. Balans per 31-12-2015 6
Nadere informatieVlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102
1 BALANS PER 31 JULI 2014 (Na winstbestemming) 31-07-14 31-07-13 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102 14.172 25.460 PASSIVA Reserves en fondsen Continuiteitsreserve
Nadere informatieJaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West
Jaarverslaggeving 2014 Stichting Steun Thuis in West Inhoudsopgave Bladzij Onderwerp 1 Bestuursverslag 2 Vaststelling van het jaarverslag 3 Balans 4 Rekening van baten en lasten 5 Kasstroomoverzicht 6
Nadere informatieStichting Jong Actief. Buitendijk WJ 'S-HERTOGENBOSCH. Jaarrekening 2012
Stichting Jong Actief Buitendijk 4 5211 WJ 'S-HERTOGENBOSCH Jaarrekening 2012 Stichting Jong Actief Buitendijk 4 5211 WJ 'S-HERTOGENBOSCH Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarverslag 1.1 Samenstellingsverklaring
Nadere informatieStichting Geen Dak. Tytsjerkstreradiel. Jaarverslag Stichting Geen Dak. Elingsloane 17a Postbus MN Burgum
Stichting Geen Dak Elingsloane 17a Postbus 88 9251 MN Burgum T (06) 539 32 668 E stichtinggeendak@ outlook.com I www.geendak.nl Stichting Geen Dak Tytsjerkstreradiel Jaarverslag 2018 1 Inhoudsopgave Voorwoord...
Nadere informatieJaarrekening Inhoudsopgave. Staat van baten en lasten. Waarderingsgrondslagen
Jaarrekening Inhoudsopgave Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7 Pagina 8 Pagina 9 Algemeen Balans Staat van baten en lasten Waarderingsgrondslagen Bijlage A: Toelichting op de balans Bijlage
Nadere informatieJAARREKENING 2016 HEEMKUNDEKRING JAN UTEN HOUTE
JAARREKENING 2016 VAN HEEMKUNDEKRING JAN UTEN HOUTE Markt 53 4875 CC Etten-Leur 3. Algemeen a.algemeen De vereniging is opgericht op 26 april 1994 en ingeschreven in het verenigingsregister bij de kamer
Nadere informatieJaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai
Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai Over het jaar Stichting Vrienden van El-Shadai Krabbescheer 18 8265 JD Kampen Bankrekeningnummer: NL34 RABO 0155 5775 49 KVK: 08212101 Website: www.el-shadai.nl
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND
JAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2012 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1
Nadere informatieRapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2015
Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2015 datum: 9 juni 2016 KvK: 41159371-1 /18- INHOUD pagina Jaarrekening. Balans
Nadere informatiejaarstukken BWI 2016
Stichting Brede Welzijnsinstelling Papendrecht Seringenstraat 16 3353 VJ PAPENDRECHT Jaarstukken 2016 Papendrecht, 25 april 2017 Telefoon 078-6154741 Fax 078-6150317 E-mail info@bwi-papendrecht.nl www.bwi-papendrecht.nl
Nadere informatieFinancieel verslag 2017
Stichting Droom je Thuis statutair gevestigd te Westland ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 56601174 Financieel verslag 2017 Postadres: Van Velzenstraat 13, 2685 RB Poeldijk tel. 06-53165971
Nadere informatieStichting Ambassadors Dieren. Rapport inzake Jaarstukken 2012
Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2012 19 juni 2013 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1 Algemeen 4 2 Resultaat 4 3 Fiscale positie 4 Jaarstukken Jaarrekening Balans per 31 december 2012 7 Winst- en verliesrekening
Nadere informatie1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde saldo bestemming)
STICHTING CHRIST S HOPE NEDERLAND, Zwolle 1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde saldo bestemming) Vaste Active 31 december 2015 31 december 2014 Materiele vaste activa 1.143 3.192 1.143 3.192
Nadere informatieStichting De Zeven Werken. Jaarverslag 2016
Stichting De Zeven Werken Jaarverslag 2016 Eindhoven, juni 2017 0 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2 2. Financieel jaaroverzicht 3 2.1. Balans 3 2.2. Staat van baten en lasten 3 2.3. Toelichting baten 4 2.4.
Nadere informatieFINANCIEEL. Jaarverslag 2018 Begroting LVGO Postbus BN UTRECHT. Inhoud
FINANCIEEL Jaarverslag 2018 Begroting 2019 Postbus 1552 3500 BN Inhoud Algemeen Balans per 31 december 2018 Resultatenrekening over 2018 Toelichting op de balans Toelichting op de resultatenrekening Gerealiseerd
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2016
Financieel jaarverslag 2016 Stichting Leergeld Oost Betuwe Actief in de gemeenten Overbetuwe en Lingewaard Financieel jaarverslag 2016 Auteur: Bestuur Leergeld Oost Betuwe Foto s: Leergeld Nederland Datum:
Nadere informatieStatutaire naam 1 Doelstelling 1 Samenstelling bestuur 1 Verslag activiteiten 1 Begroting 2014 3
Stichting Jeugdsportfonds Nijmegen te Nijmegen. Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina Rapport Financieel Jaarverslag 2013 Bestuursverslag Jaarrekening Statutaire naam
Nadere informatieSTICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION
CONCEPT VIII. JAARREKENING 2011 STICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION Inhoudsopgave * Algemene Toelichting blz. 1 * Balans per 31-12-2011 blz. 2 * Staat van Baten en Lasten over 2011 blz. 3 * Kasstroomoverzicht
Nadere informatieStichting Kinderboerderij Aalsmeer Aalsmeer
Stichting Kinderboerderij EXPLOITATIEBEGROTING Begroting Begroting Begroting Realisatie Realisatie Jaar 2018 Jaar 2017 Jaar 2016 Jaar 2016 Jaar 2015 -------------- Entree en spaarvarken 3.000 3.500 3.500
Nadere informatieJaarrekening 2014. Inhoudsopgave. Staat van baten en lasten. Waarderingsgrondslagen
Jaarrekening Inhoudsopgave Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7 Pagina 8 Pagina 9 Algemeen Balans Staat van baten en lasten Waarderingsgrondslagen Bijlage A: Toelichting op de balans Bijlage
Nadere informatieCity Life Church Utrecht Utrecht. Jaarverslag 2015 INHOUDSOPGAVE. Jaarverslag 2015 A. Algemeen FINANCIEEL VERSLAG. Jaarrekening
City Life Church Utrecht Utrecht Jaarverslag 2015 INHOUDSOPGAVE Jaarverslag 2015 A. Algemeen FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2015 2. Staat van baten en lasten over 2015 3. Grondslagen
Nadere informatieJaarrekening Stichting Wierde Breda
Jaarrekening 2017 Breda Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat van
Nadere informatieStichting Kinderboerderij Aalsmeer Aalsmeer
Stichting Kinderboerderij EXPLOITATIEBEGROTING Begroting Begroting Realisatie Realisatie Jaar 2016 Jaar 2015 Jaar 2015 Jaar 2014 Entree en spaarvarken 3.500 4.000 3.400 3.322 Jaarkaarten 1.000 1.250 889
Nadere informatieGrondslagen voor de financiële verslaggeving. Algemeen
Grondslagen voor de financiële verslaggeving Algemeen Het jaarverslag is opgesteld conform de richtlijn verslaggeving fondsenwervende instellingen zoals die is gepubliceerd door de Raad van de Jaarverslaggeving.
Nadere informatieJaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015
Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015 Toelichting Staat van Baten en lasten 1. Inleiding Hieronder presenteert Sapope haar financiële verantwoording van de resultaten over
Nadere informatieActiva. Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen
3. Jaarrekening Stichting Vrienden van Heliomare 3.1 Balans per 31 december 2017 31-12-2017 31-12-2016 Activa Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 22.670 14.369 Liquide middelen 329.699 322.956
Nadere informatieSTICHTING DE MANGOBOOM
STICHTING DE MANGOBOOM FINANCIËEL JAARVERSLAG 2015 25 april 2016 1. ALGEMEEN Oprichting stichting Stichting De Mangoboom is op 20 maart 2014 opgericht. Activiteiten De activiteiten van Stichting De Mangoboom,
Nadere informatieStichting Het Erfdeel - wonen Werkensedijk 45 4251 PR WERKENDAM JAARVERSLAG 2014. RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 C O N C E P T 18-06-2015-1
Werkensedijk 45 4251 PR JAARVERSLAG 2014 RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-06-2015-1 INHOUD JAARVERSLAG 2014 Paginanummer 1. BESTUURS- EN DIRECTIEVERSLAG 3 1.1 Algemeen 4 1.2 Activiteitenverslag 4 1.3
Nadere informatieJAARREKENING * Algemene Toelichting blz. 1. * Balans per blz. 2. * Staat van Baten en Lasten over 2013 blz. 3
STICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION JAARREKENING 2013 * Algemene Toelichting blz. 1 * Balans per 31-12-2013 blz. 2 * Staat van Baten en Lasten over 2013 blz. 3 * Kasstroomoverzicht blz. 4 *Toelichting
Nadere informatieACTIVA Vaste activa Financiele vaste activa 1.815 6.021. Voorraden 1.049 1.221
09-03-15 Balans van de Stichting Bureau Discriminatie Zaken Zaanstreek-Waterland 31-12-14 31-12-13 ACTIVA Vaste activa Financiele vaste activa 1.815 6.021 Voorraden 1.049 1.221 Te ontvangen rente 1.127
Nadere informatieStichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL
Postbus 672 3900 AR VERKORTE JAARREKENING 2015 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2015 31-12-2014 Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen 88.638 94.266 Inventaris 22.348
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 STICHTING MATERIELE STEUN REFORMATORISCH VOORTGEZET ONDERWIJS IN DE REGIO ROTTERDAM/DORDRECHT
JAARVERSLAG 2014 STICHTING MATERIELE STEUN REFORMATORISCH VOORTGEZET ONDERWIJS IN DE REGIO ROTTERDAM/DORDRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina Woord vooraf 3 De Stichting Materiële Steun in grote lijnen 4 Balans
Nadere informatie