Profiel. Ziekenhuis Nij Smellinghe. Voorzitter raad van bestuur
|
|
- Nelly van der Linden
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Profiel Ziekenhuis Nij Smellinghe Voorzitter raad van bestuur 1
2 Ziekenhuis Nij Smellinghe Voorzitter raad van bestuur Ziekenhuis Nij Smellinghe Nij Smellinghe is een algemeen ziekenhuis met een capaciteit van ruim 330 bedden en meer dan medewerkers. Het ziekenhuis biedt een uitgebreid pakket aan medisch-specialistische zorg, onderzoek en behandeling. Nij Smellinghe richt zich vanuit Drachten op de zorg voor inwoners van Zuidoost-Friesland. Kenmerkend voor de organisatie is hoogwaardige zorg, een vriendelijke sfeer en gemotiveerde medewerkers. De historie van Nij Smellinghe gaat terug tot In dat jaar werd op initiatief van de kerken een herenhuis aangekocht en ingericht als ziekeninrichting. In 1970 is op de huidige locatie een nieuw ziekenhuis gebouwd dat in de loop der jaren meerdere keren fors is verbouwd en uitgebreid. De meest recente verbouwing in 2014 betrof de uitbreiding van het ziekenhuis met vernieuwde poliklinieken: patiëntgericht en geheel volgens de eisen van o.a. "Senior Vriendelijk ziekenhuis". Ontwikkelingen De organisatie is het afgelopen jaar bezig geweest het strategische beleidsplan te schrijven en de daarbij passende organisatiestructuur te ontwerpen en deels in te richten. De structuur is inmiddels aangepast en de directie-laag is verdwenen. De organisatie is heel recent ingedeeld in zes Zorg Verantwoordelijke Eenheden (ZVE). Een ZVE bestaat uit een speerpunt en een behandelingsgebied en elk ZVE wordt integraal aangestuurd door een medisch manager (specialist uit de organisatie) en een ZVE manager. De organisatie is ingedeeld volgens de behandelingsgebieden: diagnostiek en poliklinische behandeling; klinische (electieve) behandeling; chronische behandeling. De drie speerpunten/thema s die Nij Smellinghe voor haar profiel kiest zijn: gastro enterologie; beweging; moeder & kind. Er zijn zes medisch specialisten benoemd en drie ZVE managers waarbij een ZVE manager twee ZVE s aanstuurt. Governance Het ziekenhuis wordt aangestuurd door een raad van bestuur, bestaande uit een voorzitter en een lid. De raad van toezicht houdt toezicht op het handelen van de bestuurder en bestaat uit vijf leden waaronder de voorzitter. 2
3 Medisch specialisten De ongeveer 100 medisch specialisten zijn verenigd in de Vereniging Medische Staf met een dagelijks bestuur. Er zijn binnen de medische staf verschillende organisatievormen namelijk het medisch specialistisch bedrijf van vrijgevestigde specialisten (MSB), de vereniging medisch specialisten in dienstverband (VMSD), het tandheelkundig bedrijf van kaakchirurgen (TSB) en het regionaal productiebedrijf heelkunde (RPH) van chirurgen, waarin de chirurgen uit de vier Friese ziekenhuizen verenigd zijn. Gezamenlijke afstemming, in aanwezigheid van de raad van bestuur vindt plaats in het Voorzittersoverleg. Om de wendbaarheid, flexibiliteit en slagvaardigheid van Nij Smellinghe verder te vergroten wordt op verzoek van de medici gewerkt aan een koepeloverleg inclusief de raad van bestuur. In het kader van o.a. het koepeloverleg, de MSB structuur en de nieuwe ZVE-structuur zal door de raad van bestuur nadrukkelijk aandacht worden besteed aan eenduidige besluitvorming. Medezeggenschap Nij Smellinghe kent een goede verhouding met de Ondernemingsraad, Verpleegkundige Adviesraad (VAR) en Cliëntenraad. Medewerkers/cultuur De laatst gemeten medewerkerstevredenheid (2015) met een respons van 73,3% laat zien dat Nij Smellinghe op nagenoeg alle gebieden boven de benchmark scoorde. Met name op criteria als bevlogenheid, betrokkenheid en tevredenheid was dit het geval. Ook ten opzichte van eerdere metingen van het ziekenhuis zelf is er een lichte stijging te zien waar het de tevredenheid van de medewerkers betreft. Het ziekteverzuim is laag en over het algemeen kan worden gesteld dat de mobiliteit van de medewerkers ook laag is. Veel medewerkers hebben een langjarig dienstverband met het ziekenhuis (een 40 jarig dienstverband is niet uitzonderlijk). Nij Smellinghe wordt een prettige organisatie gevonden om voor te werken, je hoort erbij en door de schaalgrootte kennen mensen elkaar wat als plezierig wordt ervaren. De keerzijde is dat in een organisatie als deze, waar mensen elkaar langjarig kennen en samenwerken, ook het gevaar bestaat van een familiecultuur, waarbij het lastig is mensen aan te spreken op gedrag en handelen. De cultuur in het ziekenhuis is, zonder mensen tekort te doen, vrij afwachtend; medewerkers zijn minder gewend zelf proactief beslissingen te nemen. Voor de komende tijd is het belangrijk dat de positie van de professional verder wordt versterkt zodat deze meer eigen regie ontwikkelt en meer proactief gaat handelen. Verantwoordelijkheden komen lager in de organisatie te liggen en medewerkers moeten daarop worden voorbereid, d.m.v. goed voorbeeldgedrag en scholing. Om dit te bewerkstelligen zal gewerkt moeten worden aan een cultuuromslag in de manier van werken door de hele organisatie heen. Het verbeteren van de aanspreekcultuur hoort hier ook bij. Nij Smellinghe is als organisatie goed in het bedenken van plannen en beleid. Het ziekenhuis is gebaat bij een nog grotere implementatiekracht. Hierin zijn reeds goede stappen gezet middels de doorontwikkeling van ZVE-management en raad van bestuur. 3
4 Samenwerkingsverbanden Gezien de maatschappelijke en politieke ontwikkelingen en kwaliteit onderbouwde redenen is er de noodzaak en de wil om samenwerkingsverbanden aan te gaan. Om hoogwaardige zorg in het adherentiegebied te kunnen blijven leveren heeft excellente basiszorg grote aandacht. Eisen aangaande volumenormen, kwaliteit en veiligheid zijn thema's die samenwerking met de andere drie ziekenhuizen in Friesland noodzakelijk maken. Het ziekenhuis heeft altijd een groot adherentiegebied gehad (geografisch bepaald) en het is zaak dit te blijven behouden. Het is dan ook van belang dat de relatie met de verwijzers, zeker die aan de randen van het gebied, goed is. Nij Smellinghe zal blijvend moeten inzetten op het aanhalen van de contacten met de eerste en anderhalve lijn (de verwijzers, ouderenzorg en thuiszorg) om de samenwerking te borgen. Strategisch beleidsplan Nij Smellinghe en herinrichting (top) structuur De uitdagingen in de zorgsector zijn groot, divers en complex. Dit vraagt een organisatie die slagvaardig kan inspelen op deze ontwikkelingen. In haar strategisch beleidsplan gaat Nij Smellinghe dan ook uit van eigen kracht. Dit uitgangspunt is een belangrijke motivatie geweest om de strategie door een groep medewerkers uit de verschillende geledingen van de organisatie te laten schrijven aan de hand van de volgende vragen: 1. Denk van buiten naar binnen: wie zijn onze cliënten, wat is hierin goed voor Nij Smellinghe op dit moment? 2. Ontwikkel hiervoor scenario s en benoem prioriteiten; 3. Wat voor type organisatie en welke organisatiestructuur hoort daarbij? 4. Wat moet er gebeuren tussen ist & soll ; wat is de transitie die nodig is (leidend tot een beleidsplan). Het opgestelde plan geeft richting aan de te maken strategische keuzes in de periode en formuleert daarvoor verschillende uitgangspunten. Zo zal het verbeteren van het totale welzijn van de patiënt, zowel lichamelijk als geestelijk, leidend zijn boven het biomedisch gericht handelen. Niet langer wordt voor, maar juist door de patiënt bepaald wat het beste voor hem is. Bovendien wil Nij Smellinghe zijn medisch specialistische kennis zoveel mogelijk inzetten ten behoeve van keten- en netwerkvorming. Enerzijds door intensivering van de samenwerking tussen professionals in het ziekenhuis, anderzijds door samenwerking met professionals in de regio en breder nog in Noord-Nederland. De zorg zal mede als gevolg van deze inzet steeds meer in interdisciplinaire teams rondom zorgthema s worden georganiseerd. In haar strategie kiest Nij Smellinghe ervoor een volwaardig ziekenhuis te willen zijn en blijven met alle voorzieningen van acute zorg. Daarbij wil Nij Smellinghe zich profileren met de drietal speerpunten, te weten moeder & kind, gastro enterologie en beweging. De bijbehorende nieuwe organisatiestructuur die recent is ingericht werd ontwikkeld door een tweetal medisch specialisten, twee directeuren en twee leden van de strategiegroep. Inmiddels is duidelijk dat voor een aantal zaken aandacht zal moeten zijn: intern ligt er een opdracht als het erom gaat kwaliteit en veiligheid daadwerkelijk te verankeren in de hoofden van de 4
5 medewerkers om zodoende Nij Smellinghe weer terug te brengen op de goede lijstjes, zoals dat vroeger wel het geval was. Dit betekent meer aandacht voor innovatie, kennisdeling en ideeën van medewerkers. Hier ligt een opdracht voor bestuur en management. Wanneer het gaat om slagvaardigheid van de organisatie dan verdient ook de implementatie verdergaande aandacht. De executiekracht van de organisatie moet verbeteren. Wil het ziekenhuis echt slagen maken dan is het noodzakelijk dat strakker wordt gestuurd op daadwerkelijke implementatie en borging van de reeds geformuleerde doelstellingen. Samenvattend ligt er zowel in- als extern een stevige opdracht. Er is behoefte aan een heldere strategische koers, aan nieuw elan in de organisatie en meer verbinding met de buitenwereld. In het algemeen kan worden gesteld dat de trots terug in de organisatie moet worden gebracht en dat de organisatie pro-actiever, alerter en meer gericht op de buitenwereld zal moeten worden. Opdracht aan de raad van bestuur als geheel De raad van bestuur zet de strategie verder uit in het veranderende zorglandschap en betrekt daarbij de (mede door wet- en regelgeving) gewijzigde verhoudingen met de medische staf, de rol van de zorgverzekeraar en de toenemende concentratie en specialisatie. Uitgangspunt van de positionering is hoe levert Nij Smellinghe op de beste wijze een bijdrage aan de zorg in de regio? Dit uitgangspunt maakt verdergaande samenwerking en herverdeling mogelijk waarbij portfoliokeuzes wellicht onvermijdelijk zijn. Dit betekent ook weten waar de eigen kracht zit en ook, waar nodig, kunnen loslaten en pijnlijke keuzes durven maken. Hiertoe is het aangaan van en investeren in langdurige relaties noodzakelijk. Intern ligt er de opdracht de cultuur van het ziekenhuis verder te verzakelijken en aandacht te geven aan innovatie en implementatie. Aandacht verdient verder de kwaliteit van zorg. Dit vereist continue focus en voorbeeldgedrag van bestuur en management in samenwerking met de medische staf geledingen. Algemene taken raad van bestuur Gelet op de veelheid aan taken en de complexiteit van het huidige zorglandschap in Friesland is Nij Smellinghe voorlopig gebaat bij een tweehoofdige raad van bestuur. Gekozen is de raad van bestuur per 1 januari jongstleden uit te breiden met een lid raad van bestuur. De gehele raad van bestuur bestaat nu uit een voorzitter en een lid en is eindverantwoordelijk voor de aansturing van het gehele ziekenhuis. Uitgangspunt is hoogwaardige zorg te leveren aan patiënten met de voor Nij Smellinghe zo kenmerkende prettige bejegening en vriendelijke behandeling. De raad van bestuur is verantwoordelijk voor de realisatie van de doelstellingen van Nij Smellinghe; de strategie, het beleid en de daaruit voortvloeiende resultaten. Betrekt bij zijn of haar besluiten de diverse advies- en medezeggenschapsorganen (medisch specialisten, VAR, OR, CR) waar nodig en zet een gezamenlijke, gedragen koers uit. De raad van bestuur bevordert de bereidheid van alle medewerkers en organisatieonderdelen om multidisciplinair en patiëntgericht samen te werken en over de afzonderlijke vak- en werkgebieden heen te kijken, 5
6 om op die manier een bijdrage te leveren aan het continu verbeteren van de zorgkwaliteit en de dienstverlening van het ziekenhuis. De raad van bestuur draagt bij aan het scheppen van een klimaat, waarin medewerkers trots zijn op de organisatie, vertrouwen hebben in elkaar en gestimuleerd worden tot persoonlijke ontplooiing, creativiteit, vakinhoudelijke vernieuwing en innovatie. De raad van bestuur heeft in gedrag en functioneren een voorbeeldfunctie en is, zowel intern als extern, gericht op verbinding en samenwerking. De raad van bestuur opereert vanuit een collegiale verantwoordelijkheid, met een evenwichtig verdeelde taakverdeling tussen patiëntenzorg, bedrijfsvoering en interne en externe oriëntatie. Voorzitter en lid van de raad van bestuur zijn ieder voor zich en tezamen verantwoordelijk voor het totaal te voeren en gevoerde beleid. De voorzitter treedt op als primus inter pares en zowel voorzitter als lid leggen verantwoording af aan de raad van toezicht. De raad van bestuur bestaat uit twee personen die complementair zijn aan elkaar; zowel in kennis en ervaring als ook in persoon. Zij houden elkaar scherp, bevragen elkaar en voelen zich beiden in gelijke mate verantwoordelijk voor de besturing van het ziekenhuis. Door de diverse bestuurlijke wisselingen die momenteel plaatsvinden in het Friese zorglandschap is nu het momentum ontstaan om een nieuwe orde te ontwikkelen. De bestuurders die nu aantreden krijgen de kans daadwerkelijk van betekenis te zijn en mee te bouwen aan een ander Fries zorglandschap. Een mooie kans voor bestuurders met visie en flair. Voorzitter raad van bestuur De voorzitter raad van bestuur is het boegbeeld van de organisatie en draagt zowel extern als intern de strategie verder uit. Hij of zij weet het ziekenhuis steviger in de markt te zetten en in de omgeving bij de diverse stakeholders verder te positioneren en te profileren. Profiel Bestuurder met ervaring in de ziekenhuissector (bij voorkeur een medische achtergrond), met bewezen bestuurlijke kwaliteiten en een externe oriëntatie. Is gewend aan het werken met en aansturen van (medische) professionals. Is bij uitstek een verbinder, ziet het belang van samenwerking en van het ontwikkelen naar een meer netwerkgerichte organisatie en verbindt het ziekenhuis op de juiste wijze met zijn omgeving. Is sterk strategisch ingesteld, heeft een visie op de toekomst van het ziekenhuis en het veranderende zorglandschap in Friesland en kan daarbij in scenario's denken. Geeft met lef en durf richting aan de organisatie en positioneert deze stevig in het Friese zorglandschap. Houdt hierbij rekening met de strategische lijnen die zijn reeds zijn uitgezet in de breed gedragen strategische koers Is in staat de strategische koers te verankeren en te borgen binnen alle lagen van de organisatie. De voorzitter beschikt over een relevant netwerk in de zorgsector in Friesland en waar nodig daar buiten dan wel over het vermogen dit snel op te bouwen en succesvol te benutten. Brengt door zijn of haar persoonlijkheid rust in de organisatie en stuurt op een ontspannen wijze de organisatie aan. 6
7 Eigenschappen Boegbeeld van de organisatie, strategisch leider, zowel intern als extern verbindend en hanteert de dienend leiderschap stijl; Ervaren in de ziekenhuissector en goed thuis in de meest recente ontwikkelingen in deze sector; Beschikt over implementatiekracht; is in staat de plannen ook daadwerkelijk tot uitvoering te laten komen en veranderingen te borgen in de organisatie; Beschikt over uitstekende communicatieve eigenschappen (zowel in de externe als de interne communicatie), is duidelijk en transparant en sterk in onderhandelingen met interne en externe partijen; Is aantoonbaar gericht op samenwerking binnen een collegiaal bestuur en op onderlinge versterking; Toegankelijk, bruggenbouwer, stimuleert innovaties en is ondernemend; Is ook persoonlijk zichtbaar in de organisatie, investeert in medewerkers en is op de hoogte van wat er speelt; Erkent de waarde van medezeggenschap en werkt op een goede wijze samen met de medezeggenschaps- en adviesorganen; Hanteert in al het handelen de uitgangspunten van good governance. Notabene Van kandidaten wordt op enigerlei wijze verbondenheid met Friesland en de Friese cultuur verwacht. Het is een pré als kandidaten woonachtig zijn in deze provincie, maar het is geen vereiste. Arbeidsvoorwaarden Bezoldiging vindt plaats conform de vergoeding van de WNT 2. Nij Smellinghe is ingedeeld in klasse IV met een beloning tot maximaal ,- all-in (inclusief onkostenvergoeding en werkgeversbijdrage pensioen). Een leaseauto maakt deel uit van het beloningspakket. Tussen de beloning voor de voorzitter en het lid wordt gedifferentieerd. Procedure Nij Smellinghe laat zich in deze procedure bijstaan door Eugenie van Leusen van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door voor 5 juni een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan nijsmellinghe@vanderkruijs.com. Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Eugenie van Leusen of Dewi Henneman op Data voor gesprekken met geselecteerde kandidaten zullen waar mogelijk plaatsvinden eind juni/begin juli. U ontvangt binnen één werkdag een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Wij verzoeken u contact op te nemen met ons kantoor indien u deze bevestiging niet ontvangt. 7
Profiel. Stichting Combinatie Holding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana. Voorzitter raad van bestuur ziekenhuis Nij Smellinghe
Profiel Stichting Combinatie Holding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana Voorzitter raad van bestuur ziekenhuis Nij Smellinghe 1 Stichting Combinatieholding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana Voorzitter raad
Nadere informatieProfiel. Ziekenhuis Nij Smellinghe. Lid raad van bestuur
Profiel Ziekenhuis Nij Smellinghe Lid raad van bestuur Ziekenhuis Nij Smellinghe Lid raad van bestuur Ziekenhuis Nij Smellinghe Nij Smellinghe is een algemeen ziekenhuis met een capaciteit van ruim 339
Nadere informatieProfiel. Stichting Nij Smellinghe. Lid Raad van Toezicht
Profiel Stichting Nij Smellinghe Lid Raad van Toezicht Ziekenhuis Nij Smellinghe Nij Smellinghe is een algemeen ziekenhuis met een capaciteit van 339 bedden en meer dan 1300 medewerkers. Het ziekenhuis
Nadere informatieProfiel. Medisch Centrum Leeuwarden. Voorzitter raad van bestuur en lid raad van bestuur
Profiel Medisch Centrum Leeuwarden Voorzitter raad van bestuur en lid raad van bestuur Medisch Centrum Leeuwarden Voorzitter raad van bestuur en lid raad van bestuur Medisch Centrum Leeuwarden Medisch
Nadere informatieProfiel. Medisch Centrum Leeuwarden. Bestuurder / Voorzitter van de directie
Profiel Medisch Centrum Leeuwarden Bestuurder / Voorzitter van de directie Medisch Centrum Leeuwarden Bestuurder / Voorzitter van de Directie Medisch Centrum Leeuwarden (MCL) is een topklinisch opleidingsziekenhuis
Nadere informatieProfiel. Stichting Combinatie Holding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana. Voorzitter raad van toezicht
Profiel Stichting Combinatie Holding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana Voorzitter raad van toezicht Stichting Combinatieholding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana Voorzitter raad van toezicht Stichting Combinatieholding
Nadere informatieProfiel. Wilhelmina Ziekenhuis Assen. Voorzitter raad van bestuur
Profiel Wilhelmina Ziekenhuis Assen Voorzitter raad van bestuur Wilhelmina Ziekenhuis Assen Voorzitter raad van bestuur Het WZA Met ongeveer 285 bedden, 1200 medewerkers waarvan ruim 100 medisch specialisten
Nadere informatieProfiel Bedrijfskundig ZVE manager
Profiel Bedrijfskundig ZVE manager voor een nieuw te vormen team dat een spilpositie gaat innemen en met energie enthousiasme en veranderkracht gaat bijdragen aan de nieuwe inrichting, organisatie en cultuur
Nadere informatieProfiel. RIBW Groep Overijssel. Bestuurder (tevens primus inter pares)
Profiel RIBW Groep Overijssel Bestuurder (tevens primus inter pares) 1 RIBW Groep Overijssel Bestuurder Algemeen De RIBW Groep Overijssel (RIBW GO) biedt in 25 gemeenten in Overijssel ondersteuning en
Nadere informatieProfiel. Frion. Voorzitter Raad van Toezicht
Profiel Frion Frion Frion (FRIs en Ondernemend) levert professionele zorg en ondersteuning aan personen met een verstandelijke beperking. De dienstverlening omvat een breed palet aan zorg, zoals wonen,
Nadere informatieProfiel. Voorzitter Cliëntenraad. 13 oktober Opdrachtgever Cliëntenraad Haaglanden Medisch Centrum
Profiel Voorzitter Cliëntenraad 13 oktober 2017 Opdrachtgever Cliëntenraad Haaglanden Medisch Centrum Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 29
Nadere informatieProfiel. PerspeKtief. Lid raad van bestuur
Profiel PerspeKtief Lid raad van bestuur Stichting PerspeKtief Lid raad van bestuur Organisatie P, PerspeKtief staat voor herstel en participatie van mensen die te maken hebben met huiselijk geweld, mensen
Nadere informatieProfiel NWO. Lid raad van bestuur tevens domeinvoorzitter Sociale en Geesteswetenschappen
Profiel Lid raad van bestuur tevens domeinvoorzitter Sociale en Geesteswetenschappen Lid raad van bestuur, tevens domeinvoorzitter Sociale en Geesteswetenschappen De Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk
Nadere informatieLID RAAD VAN BESTUUR (0,8 FTE)
LID RAAD VAN BESTUUR (0,8 FTE) DE ORGANISATIE Revant biedt medisch-specialistische revalidatie aan volwassenen en kinderen in West-Brabant en Zeeland. De revalidatie kan zowel klinisch (voor volwassenen)
Nadere informatieProfiel. Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder
Profiel Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder Het ABC Directeur/bestuurder Organisatie Het ABC is een onderwijsadviesorganisatie,
Nadere informatieProfiel. Vanboeijen. Twee leden raad van toezicht
Profiel Vanboeijen Twee leden raad van toezicht 1 Vanboeijen Twee leden raad van toezicht Organisatie Vanboeijen biedt overwegend in Drenthe zorg en ondersteuning aan ruim 700 kinderen, jongeren, volwassenen
Nadere informatieDirecteur / Bestuurder
Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke
Nadere informatieProfiel. Vanboeijen. Lid raad van toezicht
Profiel Vanboeijen Lid raad van toezicht Vanboeijen Lid raad van toezicht Organisatie Vanboeijen biedt overwegend in Drenthe zorg en ondersteuning aan ruim 700 kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen
Nadere informatieProfiel SOVAK. Voorzitter Raad van Bestuur
Profiel SOVAK Voorzitter Raad van Bestuur SOVAK Iedere dag doet er toe SOVAK in Terheijden biedt individuele op maat gesneden diensten aan mensen met een verstandelijke beperking. Ongeveer 900 medewerkers
Nadere informatieProfiel. De Haagse Scholen. Voorzitter raad van toezicht
Profiel De Haagse Scholen Voorzitter raad van toezicht De Haagse Scholen Voorzitter raad van toezicht Organisatie De Haagse Scholen is een stichting voor openbaar basis en (voortgezet) speciaal onderwijs.
Nadere informatieProfiel. Lid Algemeen Bestuur met het aandachtsgebied financiën & ICT. Stichting BOOR
Profiel Lid Algemeen Bestuur met het aandachtsgebied financiën & ICT Stichting BOOR 1 Stichting BOOR Lid Algemeen Bestuur met het aandachtsgebied financiën en ICT Organisatie BOOR verzorgt het openbaar
Nadere informatieHandreiking Governance Ziekenhuizen
Handreiking Governance Ziekenhuizen Onderdeel rapportage Quick Scan Integrale Bekostiging en Governance Januari 2016 Opdrachtgever: VWS Deze rapportage is tot stand gekomen met dank aan de 30 ziekenhuizen
Nadere informatieProfielschets Bestuurder Zorgstichting
Profielschets Bestuurder Zorgstichting Inleiding Onder de naam t Heem functioneren zowel een Woonstichting als een Zorgstichting. Aanvankelijk kenden beide organisaties een personele unie in bestuur en
Nadere informatieProfiel NWO. Voorzitter
Profiel NWO Voorzitter NWO Voorzitter Profiel voorzitter Algemeen De Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) zet zich in voor een sterk wetenschapsstelsel in Nederland. Daartoe bevordert
Nadere informatieProfiel. Ommelander Ziekenhuis Groningen. Lid raad van bestuur
Profiel Ommelander Ziekenhuis Groningen Lid raad van bestuur Ommelander Ziekenhuis Groningen Lid raad van bestuur Organisatie In het mooie open Groninger landschap staat het splinternieuwe Ommelander Ziekenhuis
Nadere informatieLid Raad van Toezicht Aandachtgebieden financiën, bedrijfsvoering en vastgoed
Vacature Lid Raad van Toezicht Aandachtgebieden financiën, bedrijfsvoering en vastgoed Stichting De Waalboog Nijmegen 13 maart 2019 1 Stichting De Waalboog Stichting De Waalboog is één van de grote Nijmeegse
Nadere informatieVoorzitter Raad van Toezicht en lid Raad van Toezicht met juridisch profiel
Functieprofiel Voorzitter Raad van Toezicht en lid Raad van Toezicht met juridisch profiel Stichting De Waalboog Nijmegen 17 mei 2017 1 Stichting De Waalboog Stichting De Waalboog is één van de grote Nijmeegse
Nadere informatieProfiel. Movisie. Voorzitter raad van bestuur
Profiel Movisie Voorzitter raad van bestuur Movisie Voorzitter raad van bestuur Organisatie Movisie is het landelijke kennisinstituut op het terrein van welzijn, participatie, sociale zorg en sociale veiligheid.
Nadere informatieProfiel. ROC Leeuwenborgh. Voorzitter College van Bestuur
Profiel ROC Leeuwenborgh Voorzitter College van Bestuur ROC Leeuwenborgh Voorzitter College van Bestuur De organisatie ROC Leeuwenborgh is een regionaal opleidingscentrum voor het ontwikkelen van vakmensen
Nadere informatieProfiel. Van Neynsel. Voorzitter raad van toezicht
Profiel Van Neynsel Voorzitter raad van toezicht Van Neynsel Voorzitter raad van toezicht Algemeen Van Neynsel is een moderne ouderenzorgorganisatie waar goed leven centraal staat. Zij faciliteert alle
Nadere informatieProfiel. Jeugdtandzorg West. Directeur/bestuurder
Profiel Jeugdtandzorg West Directeur/bestuurder Jeugdtandzorg West (JTZ) Directeur/bestuurder Jeugdtandzorg West Jeugdtandzorg West (JTZ) is een organisatie met zes vestigingen in Den Haag en omstreken.
Nadere informatieProfiel. Amsterdam UMC. Twee leden raden van toezicht
Profiel Amsterdam UMC Twee leden raden van toezicht Amsterdam UMC Twee leden raden van toezicht Organisatie Het Amsterdam UMC is ontstaan uit een bestuurlijke fusie tussen het AMC en het VUmc. De fusie
Nadere informatieProfiel. Laurentius Ziekenhuis Roermond. Leden raad van toezicht
Profiel Laurentius Ziekenhuis Roermond Leden raad van toezicht Laurentius Ziekenhuis Roermond Leden raad van toezicht Organisatie Het Laurentius Ziekenhuis Roermond is een vooruitstrevend en vooraanstaand
Nadere informatieProfiel. Fusieorganisatie Orkest van het Oosten / Het Gelders Orkest. Algemeen Directeur
Profiel Fusieorganisatie Orkest van het Oosten / Het Gelders Orkest Algemeen Directeur 1 Fusieorganisatie Orkest van het Oosten / Het Gelders Orkest Algemeen Directeur Achtergrond van de fusie Het Orkest
Nadere informatieWervingsprofiel Voorzitter Raad van Bestuur RIBW Groep Overijssel
Wervingsprofiel Voorzitter Raad van Bestuur RIBW Groep Overijssel Een inspirerende bestuurder die bijdraagt aan het versterken van eigen regie van kwetsbare burgers 1 RIBW Groep Overijssel Voorzitter Raad
Nadere informatieProfiel. Manager ICT. 4 augustus Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht
Profiel Manager ICT 4 augustus 2016 Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 0629004723 Voor sollicitatie
Nadere informatie>Profiel. GITP Executive Search, Werving en Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan BP Utrecht Telefoon:
Executive Search, Werving en Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan 40 3528 BP Utrecht Telefoon: 030-6355213 www.gitp.nl >Profiel >JS/RS Onderwerp > Functie- en Competentieprofiel Directeur - bestuurder
Nadere informatieProfiel. Kwest Kinderopvang. Directeur
Profiel Kwest Kinderopvang Directeur Kwest Kinderopvang Directeur Organisatie Kwest is een professionele kinderopvangorganisatie in de Westland en verzorgt kinderopvang voor kinderen van 0 tot het moment
Nadere informatieProfiel. Instituut Verbeeten. Bestuurder
Profiel Instituut Verbeeten Bestuurder Instituut Verbeeten Bestuurder Organisatie Instituut Verbeeten is het gespecialiseerde ziekenhuis voor radiotherapie en nucleaire geneeskunde. Het instituut biedt
Nadere informatieHet Elkerliek ziekenhuis in Helmond zoekt een lid (collegiale) raad van bestuur
Het Elkerliek ziekenhuis in Helmond zoekt een lid (collegiale) raad van bestuur Wij kijken uit naar een enthousiaste bestuurder met aantoonbare uitvoeringskracht, oog voor de interne werkomgeving, en een
Nadere informatieProfiel. Magentazorg. Voorzitter raad van toezicht
Profiel Magentazorg Voorzitter raad van toezicht 1 Magentazorg Voorzitter raad van toezicht Organisatie Magentazorg (omzet circa 70 miljoen) biedt een integraal aanbod van wonen, zorg en ondersteuning
Nadere informatieProfielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale
Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale samenwerking Hart van Brabant Over Oisterwijk De gemeente
Nadere informatieprofiel Open Universiteit Voorzitter en leden raad van toezicht
profiel Open Universiteit Voorzitter en leden raad van toezicht Open Universiteit Voorzitter en leden raad van toezicht Organisatie De Open Universiteit (OU), opgericht in 1984, is de jongste universiteit
Nadere informatieFunctieprofiel Algemeen Voorzitter NVM
Functieprofiel Algemeen Voorzitter NVM NVM Algemeen Voorzitter Organisatie De NVM is de grootste Nederlandse vereniging voor makelaars en taxateurs in onroerende goederen. Ze bestaat sinds 1898 en heeft
Nadere informatieLid Raad van Toezicht op voordracht van de Cliëntenraden. Regionale binding; Portefeuille Kwaliteit & Veiligheid
Profiel Lid Raad van Toezicht op voordracht van de Cliëntenraden Regionale binding; Portefeuille Kwaliteit & Veiligheid 1 december 2017 Opdrachtgever ZorgSaam Voor meer informatie over de functie Truus
Nadere informatieProfiel. Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties. Voorzitter Bestuur
Profiel Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties Voorzitter Bestuur Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties Voorzitter bestuur Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties
Nadere informatieProfielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting
Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos Catharina Stichting De Catharina Stichting is een kleinschalige zorg- en welzijnsorganisatie
Nadere informatieProfiel. Gemeente Utrecht. Strategisch manager communicatie
Profiel Gemeente Utrecht Strategisch manager communicatie Gemeente Utrecht Strategisch manager communicatie De stad Utrecht Utrecht telt als vierde stad van Nederland en één van de G4 steden circa 330.000
Nadere informatieProfiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei 2015. Opdrachtgever Spaarne Gasthuis
Profiel Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis 21 mei 2015 Opdrachtgever Spaarne Gasthuis Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieWervingsprofiel BESTUURDER. 11 januari Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent. Kenmerk 90170/MBE/HHO. Adviseur Marcel ten Berge
Wervingsprofiel BESTUURDER 11 januari 2019 Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent Kenmerk 90170/MBE/HHO Adviseur Marcel ten Berge Aanvraagnummer A02110 Inhoudsopgave 1 De organisatie Farent 3 2 De bestuurder
Nadere informatieProfielschets Manager Zorg & Welzijn
Profielschets Manager Zorg & Welzijn Inleiding Onder de naam t Heem functioneren zowel een Woonstichting als een Zorgstichting. Aanvankelijk kenden beide organisaties een personele unie in bestuur en toezicht.
Nadere informatieProfiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein
Profiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein Coachend leidinggevende die mensen verbindt en inspireert én die de ingezette ontwikkeling van de afdeling Communicatie & Juridische
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS
FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS Inhoudsopgave 1 Diakonessenhuis 3 De organisatie 3 De structuur 3 Financiën/de Concerndienst 4 Vergroten van de wendbaarheid 4 2 Manager Finance 4 Plaats
Nadere informatiePROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT. Profiel: Zorgkwaliteit & Veiligheid. SHG GROEP Rijswijk
PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT Profiel: Zorgkwaliteit & Veiligheid SHG GROEP Rijswijk Inhoudsopgave 1 SHG Groep 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht 3 Vacatures Lid Raad van Toezicht 4 3 Functie-eisen
Nadere informatieProfiel. tantelouise. Bestuurder
Profiel tantelouise Bestuurder 1 TanteLouise Bestuurder Profiel van de stichting Stichting tantelouise is een zorgaanbieder met een compleet dienstenpakket van (specialistische) thuiszorg, (begeleid) wonen,
Nadere informatieProfiel. Manager bedrijfsvoering apotheek. 5 februari Opdrachtgever UMC Utrecht
Profiel Manager bedrijfsvoering apotheek 5 februari 2018 Opdrachtgever UMC Utrecht Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 29 00 47 81 Voor sollicitatie
Nadere informatieNysingh. lid raad van bestuur
Nysingh november 2018 De onderneming Nysingh N.V. biedt hoogwaardige juridische dienstverlening aan bedrijven, instellingen en overheden. Met locaties in Apeldoorn, Arnhem, Zwolle en Utrecht heeft Nysingh
Nadere informatieProfiel. RIBW Groep Overijssel. Voorzitter raad van bestuur
Profiel RIBW Groep Overijssel Voorzitter raad van bestuur 1 RIBW Groep Overijssel Voorzitter raad van bestuur De RIBW Groep Overijssel (RIBW GO) biedt in 25 gemeenten in Overijssel ondersteuning en begeleiding
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur Vakopleiding Carrosseriebedrijf VOC
Functieprofiel Directeur Vakopleiding Carrosseriebedrijf VOC VOC Directeur Vakopleiding Carrosseriebedrijf Vakopleiding Carrosseriebedrijf (VOC) is het opleidingsinstituut voor de carrosseriebranche en
Nadere informatieLid voor het College van Bestuur van Onderwijsgroep Noord
Lid voor het College van Bestuur van Onderwijsgroep Noord met accent op bedrijfsvoering in een organisatie die volop in transitie is Onderwijsgroep Noord (1.400 medewerkers en 23 onderwijsvestigingen in
Nadere informatieProfiel. ZorgSaam Zorggroep Zeeuws-Vlaanderen. Lid raad van bestuur Portefeuille Ziekenhuis en Kwaliteit
Profiel ZorgSaam Zorggroep Zeeuws-Vlaanderen Lid raad van bestuur Portefeuille Ziekenhuis en Kwaliteit ZorgSaam Zorggroep Zeeuws-Vlaanderen Lid raad van bestuur Portefeuille Ziekenhuis en Kwaliteit ZorgSaam
Nadere informatieProfielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk
Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk Ontwikkelgerichte en verbindende persoonlijkheid die de gemeentelijke organisatie verder ontwikkelt en het bestuur professioneel ondersteunt.
Nadere informatieProfielschets leden Raad van Toezicht Carintreggeland
Profielschets leden Raad van Toezicht Carintreggeland Informatie over de organisatie Carintreggeland is een vitale, sociaal maatschappelijke onderneming op het gebied van Wonen, Welzijn en Zorg met als
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid )
FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: GGZ Friesland lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid ) 1. ORGANISATIE GGZ Friesland biedt op 12 locaties in Friesland
Nadere informatieProfiel. Regio Twente. Secretaris/algemeen directeur
Profiel Regio Twente Secretaris/algemeen directeur Regio Twente Secretaris/algemeen directeur Regio Twente Regio Twente is het samenwerkingsverband van veertien Twentse gemeenten met een verzorgingsgebied
Nadere informatieProfiel. GGMD voor doven en slechthorenden. Bestuurder
Profiel GGMD voor doven en slechthorenden Bestuurder 1 Profiel Bestuurder Organisatie GGMD voor doven en slechthorenden (GGMD) met het hoofdkantoor in Gouda biedt ambulante hulpverlening aan doven, slechthorenden
Nadere informatieOrganisatie en functieprofiel. Bestuurder/rector De Breul
Organisatie en functieprofiel Bestuurder/rector De Breul April, 2014 1. INFORMATIE OVER DE ORGANISATIE De Breul is een katholieke scholengemeenschap voor VMBO-tl, HAVO, Atheneum en Gymnasium in Zeist.
Nadere informatieProfielschets. Lid Raad van Bestuur KION. ERLY the consulting company Datum: mei 2019 Adviseurs: drs. Lilian Vos MSc.
Profielschets Lid Raad van Bestuur KION ERLY the consulting company Datum: mei 2019 Adviseurs: drs. Lilian Vos MSc. Katherine Diaz Inleiding KION is de grootste kinderopvangorganisatie van Nijmegen en
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur AEDES
Functieprofiel Directeur AEDES AEDES Directeur Aedes is de branchevereniging van woningcorporaties in Nederland. De leden van Aedes werken aan duurzaam en betaalbaar wonen in leefbare buurten en woonkernen.
Nadere informatieProfiel. Waar het gewone juist bijzonder is. Bestuurder. 16 juli Opdrachtgever De Lange Wei
Profiel Bestuurder 16 juli 2019 Waar het gewone juist bijzonder is Opdrachtgever De Lange Wei Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieProfiel. Aedes VTW. Voorzitter en lid Commissie GovernanceCode Woningcorporaties
Profiel Aedes VTW Voorzitter en lid Commissie GovernanceCode Woningcorporaties Aedes VTW Voorzitter en Lid Commissie GovernanceCode Woningcorporaties Woningcorporaties beheren 2,4 miljoen huurwoningen,
Nadere informatieFunctieprofiel directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra
Functieprofiel directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra (AFNL) is een landelijke koepel van zelfstandige
Nadere informatieProfiel. Waterschap Zuiderzeeland. Secretaris-directeur
Profiel Secretaris-directeur Secretaris-directeur Algemeen Flevoland is ontstaan uit de strijd met het water: het is nieuw land op de bodem van de voormalige Zuiderzee. In dit relatief jonge poldergebied
Nadere informatieFunctieprofiel Innovatiemanager Provincie Zuid-Holland
Functieprofiel Innovatiemanager Provincie Zuid-Holland Provincie Zuid-Holland Innovatiemanager De provincie Zuid-Holland is een bedrijvige, veelzijdige provincie met 3,5 miljoen inwoners op een gebied
Nadere informatieTijdelijk Lid Raad van Bestuur Transitieopdracht voor 1 tot 2 jaar Jeugdformaat
Profiel Tijdelijk Lid Raad van Bestuur Transitieopdracht voor 1 tot 2 jaar Jeugdformaat 4 december 2015 Opdrachtgever Jeugdformaat Voor meer informatie over de functie Douwe Wijbenga en Jeannette van der
Nadere informatieProfiel. HKU (Hogeschool voor de Kunsten Utrecht) Voorzitter college van bestuur
Profiel HKU (Hogeschool voor de Kunsten Utrecht) Voorzitter college van bestuur 1 HKU Voorzitter college van bestuur De hogeschool HKU is met bijna 4000 studenten de grootste hogeschool voor de kunsten
Nadere informatieProfiel. Stichting Lezen & Schrijven. Directeur-bestuurder
Profiel Stichting Lezen & Schrijven Directeur-bestuurder Stichting Lezen & Schrijven Directeur-bestuurder Achtergrond Stichting Lezen & Schrijven is op 27 mei 2004 opgericht door H.K.H. Prinses Laurentien
Nadere informatieProfielschets. Raad van Toezicht
Profielschets Raad van Toezicht Baarn, 29 september 2016 1 Inhoudsopgave Vivent... 3 Samenstelling Raad van Toezicht... 3 Profiel leden Raad van Toezicht... 3 Huidige vacatures... 5 De procedure... 5 Informatie...
Nadere informatieProfielschets afdelingshoofd Geynwijs gemeente Nieuwegein
Profielschets afdelingshoofd Geynwijs gemeente Nieuwegein Over de gemeente Nieuwegein Nieuwegein is een van de jongste steden van Nederland, maar met historische accenten. Er wonen ongeveer 62.000 mensen
Nadere informatieFunctieprofiel. Bestuurder bij Lumens. Lumens staat dicht bij de mensen. Organisatie en context. Inleiding. 1 December 2017
Functieprofiel Bestuurder bij Lumens 1 December 2017 Organisatie en context Inleiding Lumens is een stichting die binnen het sociaal maatschappelijk domein focust op jeugd en buurten. Lumens stimuleert
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur LTO Nederland
Functieprofiel Directeur LTO Nederland LTO Nederland Directeur Land- en Tuinbouw Organisatie Nederland (LTO) is het samenwerkingsverband van LTO Noord, ZLTO en LLTB. Ruim 35.000 (70%) boeren en tuinders
Nadere informatieProfiel. Vereniging Hogescholen. Directeur
Profiel Vereniging Hogescholen Directeur 1 Vereniging Hogescholen Directeur De vereniging De Vereniging Hogescholen is de belangen- en werkgeversvereniging van de door de overheid bekostigde Nederlandse
Nadere informatieProfiel. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Zaanstad (OVO Zaanstad) Voorzitter College van Bestuur
Profiel Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Zaanstad (OVO Zaanstad) Voorzitter College van Bestuur 1 OVO Zaanstad Voorzitter college van bestuur De organisatie OVO Zaanstad verzorgt openbaar voortgezet
Nadere informatieProfiel. Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) Teamlead Riskmanagement Teamlead Capital Teamlead Bedrijfsvoering & Control
Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) Teamlead Riskmanagement Teamlead Capital Teamlead Bedrijfsvoering & Control Waarborgfonds Sociale Woningbouw Het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) staat borg
Nadere informatieLid Raad van Toezicht Deskundigheid Ondernemerschap en Innovatie
Profiel Lid Raad van Toezicht Deskundigheid Ondernemerschap en Innovatie 4 juni 2017 Opdrachtgever De Zevenster Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma Telefoon (088) 00 868 00 06-2900 4723
Nadere informatieLid Raad van Bestuur BrabantZorg Portefeuille Financiën en Bedrijfsvoering
Profiel Lid Raad van Bestuur BrabantZorg Portefeuille Financiën en Bedrijfsvoering 2 maart 2018 Opdrachtgever BrabantZorg Auteur drs. Lidewij Geertsma Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieProfiel. Directeur-bestuurder. 22 maart Opdrachtgever De Haardstee
Profiel Directeur-bestuurder 22 maart 2019 Opdrachtgever De Haardstee Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 29 00 47 81 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieProfiel Raad van Toezicht Stichting ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen
Profiel Raad van Toezicht Stichting ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen Inleiding De Raad van Toezicht werkt voor het bepalen van zijn samenstelling met een profielschets. Wanneer zich een vacature in de Raad van
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieFunctieprofiel Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR Nederland
Functieprofiel Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR Nederland GGD GHOR Nederland Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR is de vereniging voor publieke gezondheid en veiligheid in Nederland.
Nadere informatiePROFIELSCHETS BESTUURDER Savant Zorg
PROFIELSCHETS BESTUURDER Savant Zorg TIRIONS CONSULTANCY BV VERSIE 1 SEPTEMBER 2015 BESTEMD VOOR DE ORGANISATIE ANJA TIRIONS MHA Inleiding Savant Zorg is een grote, regionale, gecertificeerde organisatie
Nadere informatieProfiel. Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV. Voorzitter Raad van Commissarissen
Profiel Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV Voorzitter Raad van Commissarissen 1 Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV Voorzitter Raad van Commissarissen Algemeen Ontwikkelingsmaatschappij
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT (voordracht Cliëntenraad)
STICHTING GELRE ZIEKENHUIZEN LID RAAD VAN TOEZICHT (voordracht Cliëntenraad) Februari 2016 HCG/TK/ES DE ORGANISATIE is met ruim 3.500 medewerkers, 190 medisch specialisten, 300 vrijwilligers en een verzorgingsgebied
Nadere informatieOpdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties
Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de 3 grote locaties (Lauwershof, Oudtburgh en Zuyder Waert) in de implementatie van de strategie
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieReferentienummer:
P e r s o o n l i j k & v e r t r o u w e l i j k F U N C T I E - E N K A N D I D A A T P R O F I E L D I R E C T E U R Referentienummer: 2018-1244 1. OPDRACHTGEGEVENS Opdrachtgever : Revalidatie Nederland
Nadere informatieProfiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis
BIJLAGE A Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis Dit profiel is vastgesteld op 28 mei 2013 op grond van het bepaalde in artikel 3.1 van het reglement van de raad van toezicht. 1. Profiel raad
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen
Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwvereniging Compaen Datum: juni 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwvereniging
Nadere informatieProfiel. Dimence Groep. Voorzitter raad van toezicht
Profiel Dimence Groep Voorzitter raad van toezicht 1 Dimence Groep Voorzitter raad van toezicht De Dimence groep opereert in de driehoek geestelijke gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening en
Nadere informatie