VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2014"

Transcriptie

1 VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2014 SPIE NEDERLAND BV REVISIE JUNI 2015 SPIE NEDERLAND B.V. ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN. DE DISTRIBUTIE EN VERMENIGVULDIGING VAN DIT DOCUMENT OF DELEN HIERVAN IS ALLEEN MET SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN SPIE TOEGESTAAN. AFGEDRUKTE VERSIES VAN DIT DOCUMENT ZIJN ONBEWAAKTE EXEMPLAREN. VOORDE MEEST ACTUELE VERSIE DIENT ALTIJD SPIE INTRANET GERAADPLEEGD TE WORDEN.

2

3 VOORTGANGSRAPPORTAGE MILIEUZORG 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Status van dit document Doel van dit document Rapportageperiode Uitgangspunten Beschrijving van de organisatie SPIE Nederland B.V Organisatorische grenzen Organisatorische wijzigingen Vestigingslocaties en verantwoordelijkheden Basisgegevens CO 2 Footprint Basisjaar Verificatie Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Wijzigingen berekeningsmethodiek Uitsluitingen Opname van CO Biogene massa Directe en indirecte emissies Basisjaar Directe en indirecte emissies 1 januari t/m 31 december Onzekerheden in de CO 2 emissie Maatregelen ter verbetering van de bepaling van de CO2 Footprint Trends Trends in CO 2 emissie Doelstellingen en maatregelen Voortgang doelstellingen Reductie maatregelen en voortgang (scope 1 en 2) Optimaliseren afvalstroom elektronica (scope 3) Voortgang ketenanalyses (scope 3) Ketenanalyse woon-werk verkeer Ketenanalyse onderhoudscontract DAS PPU Ketenanalyse ontwerpproces van SPIE Controlec Engineering Initiatie van nieuwe maatregelen voor de komen jaren Mobiliteitsaanpak Voortdurende optimalisatie van het leaseprogramma Energiemanagement bedrijfspanden Duurzaamheidbuffet voor projecten Dialoog, participaties en initiatieven Afrondende deelnames Lopende deelnames Nieuwe deelnames Reductie initiatieven Dubbel Duurzaam (WoonPlus) E-nitiative Buildings Asset@YourDesk - Innovatie warmtescan Asset@YourDesk Inzet van drones Mobiele laadstations DATUM: PAGINA 3 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

4 VOORTGANGSRAPPORTAGE MILIEUZORG Status van dit document 1.1 Doel van dit document Dit document betreft de rapportage van de CO 2 Footprint van SPIE Nederland B.V over het gehele jaar Daarnaast worden in dit document de reductiedoelstellingen en de voortgang met betrekking tot het behalen van deze doelstellingen verwoord. Deze periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus op het gebied van duurzaam ondernemen. Deze stuurcyclus is ingericht conform de CO₂prestatieladder (SKAO) en is beschreven in het managementsysteem van SPIE (SKID). 1.2 Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO2-emissies in de periode 1 januari t/m 31 december Uitgangspunten Deze periodieke rapportage is opgesteld onder toezicht van de Milieucoördinator en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO Aan de hand van onderstand koppeltabel wordt de relatie aangegeven tussen die ISO en dit document. Naam 7.3 ISO Periodieke rapportage Inleiding p 1 Rapportageperiode c 1.2 Beschrijving organisatie Beschrijving van de organisatie a 2.1 Organisatorische grenzen d 2.2 Wijzigingen organisatie 2.3 Verantwoordelijkheden b 2.4 Basisgegevens Basisjaar j 3.1 Verificatie q 3.2 Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren l,n 3.3 Wijzigingen berekeningsmethodiek m 3.4 Uitsluitingen h 3.5 Opname van CO2 g 3.6 Biomassa f 3.7 Directe en indirecte emissies Herberekening basisjaar en historische gegevens j,k 4.1 Directe en indirecte emissies e, i 4.2 Onzekerheden o 4.3 Trends 4.4 Voortgang reductiedoelstellingen 4.5 Maatregelen komende periode 4.6 Medewerker bijdrage 4.7 DATUM: PAGINA 4 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

5 VOORTGANGSRAPPORTAGE MILIEUZORG Beschrijving van de organisatie 2.1 SPIE Nederland B.V. SPIE Nederland B.V. is onderdeel van het Franse SPIE Operations. welke dochterondernemingen heeft in o.a. Frankrijk, België, Nederland, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. SPIE is Europees leider wat betreft diensten op het gebied van elektriciteit, mechanica, HVAC, energie en communicatiesystemen. SPIE verbetert de kwaliteit van onze leefwereld en draagt bij aan de verdere ontwikkeling daarvan door overheden en ondernemingen te begeleiden bij het ontwerp, de realisatie, het gebruik en onderhoud van installaties die minder energie verbruiken. De gezamenlijke ambitie van SPIE is het ontwikkelen van een betere toekomst door het aanbieden van innoverende en duurzame oplossingen. Als leider op het gebied van Multi-technische dienstverlening willen wij doorgaan met onze Europese ontwikkeling op de markten van energie-efficiënte producten en diensten die steeds sneller zullen groeien om te kunnen voldoen aan de milieuproblematiek van vandaag en morgen. SPIE Nederland B.V. is actief op het gebied van: Gebouwinstallaties Engineering ICT infrastructuren Industrie Weg-, water- en elektriciteitsinfrastructuren SPIE Nederland B.V. heeft ongeveer 2579 Full Time Employees in dienst in 5 verschillende divisies op 22 verschillende locaties in Nederland en heeft een omzet in 2014 van ongeveer 448 mln euro. 2.2 Organisatorische grenzen De uiteindelijke boundary waarvan de CO 2 -uitstoot over 2014 wordt hierna beschreven. Reeds bestaande werkmaatschappijen: SPIE Controlec Engineering B.V. SPIE Czech s.r.o. (internationaal) Gebr. Van der Donk B.V. Gebr. Van der Donk Civiel B.V. Klotz B.V. KIN Sprinklertechniek B.V. Infrastructure Services & Projects B.V. Electrical Engineering Installation B.V. DSC Maintenance V.O.F. SPIE-Cegelec Maintenance V.O.F. Ventus Zeewolde V.O.F. Combinatie Croon-Spie-Wolter & Dros V.O.F. Combinatie Croon-SPIE V.O.F. DATUM: PAGINA 5 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

6 VOORTGANGSRAPPORTAGE MILIEUZORG Organisatorische wijzigingen Wijziging organisatie Acquisitie SPIE Infrastructure Services & Projects (ICS) Beschrijving SPIE Nederland B.V. heeft op 19 maart 2013 bekend gemaakt de divisie, die nu bekend staat als, SPIE ICS over te nemen. Deze divisie is per 1 januari 2014 meegenomen in de CO2 footprint. 2.4 Vestigingslocaties en verantwoordelijkheden SPIE Nederland B.V. hanteert een divisiestructuur waarbij een aantal vestigingslocaties gebruikt worden door verschillende divisies. Per vestigingslocatie is een contactpersoon benoemdis. In onderstaand overzicht is dit beschreven (cursief = sinds 2014): Divisie Eindverantwoordelijke Stuurcyclus / emissie inventaris SPIE Nederland B.V. (SNL) Lei Ummels Menno van Dijck SPIE Building Systems (SBS) Marco Feijen Menno van Dijck SPIE Industry (SIN) Eugene de Roodt Menno van Dijck SPIE Infra (SIF) Jan Arends Menno van Dijck SPIE ICS (SICS) Jan Verkaik Menno van Dijck SPIE Controlec Engineering B.V. (SCE) Auke de Leeuw Menno van Dijck DATUM: PAGINA 6 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

7 Vestigingslocaties-divisies Eindverantwoordelijke Verantwoordelijke Contactpersoon stuurcyclus emissie inventaris Arnhem-SIN Robert Schoolkate Menno van Dijck Robert Schoolkate Badhoevedor-SBS Marcel Hijlkema Menno van Dijck Marcel Hijlkema Breda-SIF Jan Arends Menno van Dijck Menno van Dijck Breda-SIN Hendrik Huisman Menno van Dijck Menno van Dijck Delfzijl-SIN Robert Schoolkate Menno van Dijck Robert Schoolkate Elsloo-SBS Edwin van der Knijf Menno van Dijck Chris Ekermans Elsloo-SCE Ben Hartman Menno van Dijck Chris Ekermans Elsloo-SIN Ben Hartman Menno van Dijck Chris Ekermans Heerenveen-SIF Harry Blauw Menno van Dijck Harry Blauw Hoogezand-SBS Nico Lockhom Menno van Dijck Rogier Paanakker Hoogezand-SIN Robert Schoolkate Menno van Dijck Robert Schoolkate Hoogvliet-SIN Patrick van der Hoeven Menno van Dijck Peter Stevens Oss-SIF Ben Klaasman Menno van Dijck Johan Kasbergen Roermond-SBS Andy Vintcent Menno van Dijck Andy Vintcent Schiedam-SCE Norbert Joghems Menno van Dijck Peter Tempelman Schiedam-SIN Patrick van der Hoeven Menno van Dijck Peter Tempelman Sliedrecht-SIF Jan Wim van Genderen Menno van Dijck Wim de Graaf Sprundel-SIN Evert Ooijens Menno van Dijck Evert Ooijens Terneuzen-SBS René van Luijn Menno van Dijck Bram van Houcke Terneuzen-SCE Bram van Houcke Menno van Dijck Bram van Houcke Terneuzen-SIN Misja van Oostenbrugge Menno van Dijck Bram van Houcke Tilburg-SBS Niels van Meggelen Menno van Dijck Anja Hermes Velsen-Noord-SIN Robert Bok Menno van Dijck Cees Hoek; Conny van Stroe-Koot Apeldoorn-SICS Jan Verkaik Menno van Dijck Michiel Janssen Assen-SICS Jan Verkaik Menno van Dijck Michiel Janssen Eindhoven-SICS Jan Verkaik Menno van Dijck Michiel Janssen Houten-SICS Jan Verkaik Menno van Dijck Michiel Janssen Rotterdam-SICS Jan Verkaik Menno van Dijck Michiel Janssen Zoetermeer-SICS Jan Verkaik Menno van Dijck Michiel Janssen 3. Basisgegevens CO 2 Footprint 3.1 Basisjaar Het basisjaar is Verificatie De verificatie van de CO 2 Footprint over 2011 heeft plaatsgevonden in Het hierbij uitgeven verificatiecertificaat is gedateerd op De gecorrigeerde CO 2 Footprint is derhalve niet door een CI geverifieerd. DATUM: PAGINA 7 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

8 3.3 Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze Periodieke rapportage onderdeel is van een CO 2 -prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.2, geldig m.i.v. 4 april 2014, zoals uitgegeven door de SKAO. Deze methode schrijft voor om business air travel en personal cars for business travel tot Scope 2 te rekenen. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek 2.2 bijlage C Conversiefactoren, geldig m.i.v. 4 april Wijzigingen berekeningsmethodiek Vanuit de CO 2 prestatieladder wordt verwezen naar de ISO waarin is beschreven hoe de CO 2 Footprint dient te worden opgesteld. Bij paragraaf is daarin aangegeven dat minimaal de CO 2 Footprint van het referentiejaar (2011 voor SPIE) dient te worden gecorrigeerd voor wijzigingen in de organisatie. Omdat SPIE ICS in 2014 is toegetreden tot de SPIE organisatie dragen zij vanaf 2014 bij aan de CO 2 uitstoot en worden dus m.i.v opgenomen in de CO 2 Footprint. SPIE heeft op basis van de haar bekende gegevens het referentiejaar 2011 en de jaren 2012 en 2013 gecorrigeerd voor deze toetreding van SPIE ICS. De hierbij gebruikte correctiegetallen zijn onderbouwd aan de hand van berekeningen. 3.5 Uitsluitingen Koudemiddelen bedoelt voor airconditioning installaties worden, conform CO 2 prestatieladder handboek versie 2.2, niet meegenomen in de CO 2 footprint. 3.6 Opname van CO 2 Vind niet plaats. 3.7 Biogene massa Niet anders dan datgene wat is bijgemengd in commerciële brandstoffen. 4. Directe en indirecte emissies 4.1 Basisjaar 2011 De CO 2 footprint van het basisjaar is conform ISO paragraaf gecorrigeerd t.a.v. de toetreding van SPIE ICS. Hiermee is de nieuw ontstane CO 2 footprint 2011 representatief geworden voor de huidige organisatieomvang. De totale CO 2 uitstoot in het jaar 2011 bedroeg ton. (gecorrigeerd naar organisatieomvang 2014). Onderstaande grafiek toont de verdeling van deze CO 2 footprint naar scopes en emissiebronnen. DATUM: PAGINA 8 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

9 4.2 Directe en indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2014 In de footprint van het jaar 2014 zijn de CO 2 emissies meegenomen van de werkmaatschappijen beschreven in de boundary (zie paragraaf 2.2). De totale CO 2 uitstoot in het jaar 2014 bedroeg ton. Onderstaande grafiek toont de verdeling van deze CO 2 footprint naar scopes en emissiebronnen. DATUM: PAGINA 9 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

10 4.3 Onzekerheden in de CO 2 emissie De CO 2 emissie bevat de volgende onzekerheden: Conform de ISO paragraaf dient CO2 footprint minimaal van het referentiejaar (2011) te worden gecorrigeerd voor wijzigingen in de organisatie. Omdat er geen historische gegevens bekend zijn van SPIE ICS is aangenomen dat het energieverbruik en brandstofverbruik in 2011 gelijk was aan het verbruik in Echter het energieverbruik (gas en elektriciteit) is in 2014 ook reeds een aanname omdat er geen meetgegevens bekend zijn m.b.t. het energieverbruik van de locaties van ICS. Er is voor het energieverbruik van deze locaties uitgegaan van kengetallen van SenterNovum. Deze kengetallen zijn gebaseerd op gemiddelden en zijn daardoor een grove benadering en wijken over het algemeen in ongunstige zin af van het werkelijke energieverbruik. Deze onnauwkeurigheid heeft daarmee ook zijn uitwerking op het referentiejaar Bij de correctie betreffende de toetreding van SPIE ICS is geen aanpassing uitgevoerd voor vliegreizen en zakelijk verkeer met privé auto s (scope 2), woon / werkverkeer en afval (scope 3). Hierdoor valt de gecorrigeerde footprint voor 2011 iets lager uit. De CO 2 reductie is daardoor iets ongunstiger. Van de locatie Assen, Apeldoorn, Eindhoven, Houten, Rotterdam en Zoetermeer (SPIE ICS) zijn geen gegevens beschikbaar, omdat de gas en elektra inclusief de huurprijs is en de verhuurder de gegevens niet beschikbaar stelt. Het verbruikte gas en elektra is berekend op basis van kentallen van SenterNovum. Van de locatie Delfzijl zijn geen gegevens beschikbaar, omdat de gas en elektra inclusief de huurprijs is en de verhuurder de gegevens niet beschikbaar stelt. Het verbruikte gas en elektra is berekend op basis van kentallen van SenterNovum. Van de locatie Terneuzen zijn geen gegevens beschikbaar, omdat de gas en elektra inclusief de huurprijs is, het pand gedeeld wordt met een ander bedrijf en de verhuurder de gegevens niet beschikbaar stelt. Het verbruikte gas en elektra is berekend op basis van kentallen van SenterNovum Gassen benodigd voor laswerkzaamheden zijn niet meegenomen in CO 2 footprint. De CO 2 uitstoot ten gevolge van het gebruik van gassen voor laswerkzaamheden is in 2011 slechts 0.3% van de totale CO 2 uitstoot terwijl er onevenredig veel werkzaamheden verricht moeten worden om inzicht te krijgen in deze CO 2 uitstoot. Er kan op dit moment niet met zekerheid worden gezegd dat de rapportage van leveringen van energiedragers volledig is. Aankopen vanuit de vestigingen bij de niet regulieren leveranciers worden mogelijk niet meegenomen. Schatting is dat dit zeker niet meer dan 0,1 % van het totale brandstofverbruik is. SPIE Nederland B.V. en alle onderliggende entiteiten hebben één tankpasleverancier op basis waarvan de CO 2 uitstoot wordt bepaald. In het geval dat er om één of andere reden een tijdelijke tankpas wordt toegekend aan een medewerker, kan het daarom voorkomen dat deze niet meegenomen is in de rapportage. Het verwachte effect is zeer klein. Het jaar 2012 blijft een onbetrouwbaar jaar als gevolg van het ontbreken van betrouwbare meetgegevens. In 2012 is een scherpe daling van het brandstofverbruik te zien. Deels komt dit door een economische neergang. Het is echter ook mogelijk dat een gedeelte van de gegevens ontbreekt. Gezien SPIE Nederland B.V. inmiddels geen samenwerking meer heeft met het bedrijf dat deze gegevens aanleverde is het niet meer mogelijk deze gegevens te achterhalen. Eind 2013 de tussenpersoon voor de aankoop van gas en elektra failliet gegaan. Hierom zijn gegevens betreffende gas en elektra verloren gegaan en deels gebaseerd op het verbruik van DATUM: PAGINA 10 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

11 4.4 Maatregelen ter verbetering van de bepaling van de CO2 Footprint Om de hiervoor beschreven onzekerheden zo veel mogelijk te elimineren worden de volgende maatregelen getroffen: Plaatsen van intelligente meters voor gas en elektriciteit die periodiek worden uitgelezen. Inventariseren welke panden gedeeld worden met andere bedrijven en bepalen van een verdeelsleutel m.b.t. het energieverbruik. Waar mogelijk panden met all-in huurcontracten afstoten. Bij het huren van nieuwe bedrijfspanden voortaan een energierapportage meenemen in de voorwaarden. Identificeren van alle leveranciers van energiedragers zodat de volledigheid van rapportages beter wordt geborgd. Denk hierbij aan levering van brandstof voor bedrijfsmiddelen die worden ingezet op projectlocaties. 5. Trends 5.1 Trends in CO 2 emissie Van alle jaren zijn de CO 2 footprints opnieuw berekend. Hierbij zijn nieuwe aanvullende gegevens verwerkt en zijn de footprints gecorrigeerd ten aanzien van de toetreding van de divisie ICS. Dit heeft geleid tot onderstaande resultaten. Getoond waarden zijn in ton CO 2 In bovenstaande grafiek is te zien dat de absolute CO 2 uitstoot is gestegen ten opzichte van Dit resultaat is te verwachten gezien de groei van de organisatie in omvang en omzet. De CO 2 emissie per FTE en per omzet zijn hieronder in een grafiek weergegeven. Hier zien we wel een daling van de CO 2 emissie per FTE en miljoen Euro omzet ten opzichte van DATUM: PAGINA 11 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

12 Getoond waarden zijn in ton CO 2 per FTE Getoond waarden zijn in ton CO 2 per miljoen euro omzet De oorsprong van deze daling is terug te vinden in onderstaande grafieken die trends tonen in gas-, elektriciteits- en brandstofverbruik. De reductie van gas en elektraverbruik kan tijdelijk zijn a.g.v. een zachtere winter en/of verschuiving van activiteiten. Mogelijk heeft de communicatie over milieuzorg bijgedragen aan een energiebesparend gedrag. Dit valt echter moeilijk te meten en aan te tonen. De reductie in het gemiddelde brandstofverbruik wordt toegerekend aan het feit dat het wagenpark sinds 2011 sterk vernieuwd is en dus vervangen zijn door zuinigere auto s. Het effect van de reductiemaatregel Het nieuwe rijden kan hier niet aan hebben bijgedragen omdat dit programma pas in december 2014 van start is gegaan. DATUM: PAGINA 12 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

13 DATUM: PAGINA 13 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

14 6. Doelstellingen en maatregelen De doelstelling van SPIE Nederland B.V. is om eind % CO 2 reductie per FTE te behalen op de totale CO 2 uitstoot van SPIE Nederland B.V ten opzicht van basisjaar Voortgang doelstellingen De onderstaande tabel geeft de voortgang van de CO 2 reductie weer ten opzicht van het basisjaar 2011 per FTE. De CO2/FTE reductie eind 2014 bedraagt 8,4%. Hiervan uitgaande zijn we dus op de goede weg. Het is aannemelijk dat we eind 2015 de doelstelling van 10% gaan halen aangezien de effecten van de maatregelen Het Nieuwe Rijden nog verwacht worden en er in 2015 ook meer groene stroom zal worden ingekocht. Bovendien zal dan ook het wagenpark weer sterk worden vernieuwd. CO2 reductie: Reductie CO2 t.o.v scope 1-11,8% -0,5% 3,7% Reductie CO2 t.o.v scope 2 3,0% -6,3% -4,7% Reductie CO2 t.o.v scope ,6% -1,7% 1,9% Reductie CO2/FTE t.o.v ,0% -10,2% -8,4% Reductie CO2/omzet t.o.v ,8% -27,1% -29,5% In bovenstaande tabel is te zien dan de reducties afwijken van eerdere rapportages over 2012 en De oorzaak hiervan is dat de omvang van de organisatie in die betreffende jaren niet consequent waren teruggerekend naar het referentiejaar Dit is in de huidige Footprint berekeningen over die jaren alsnog gedaan hetgeen geresulteerd heeft in bovenstaand beeld. 6.2 Reductie maatregelen en voortgang (scope 1 en 2) De komende periode (2015) worden de volgende maatregelen verder doorgevoerd: Emissiestroom Maatregel CO 2 reductiedoelstelling (t.o.v. 2011) Scope 1 - Leaseauto s Scope 2- Elektriciteit E-driver: Er is gestart met de implementatie van een veiligheids- en duurzaamheidsprogramma voor het gebruik van leaseauto s (E-driver). Groene stroom: Aanschaf van Nederlandse windstroom certificaten in 2015 Energiemanagement bedrijfspanden (o.a. toepassen LED verlichting) Voortgang 5% De opstart van de pilot in Schiedam heeft vertraging opgelopen (dec. 2014). Inmiddels is besloten dat in 2015 het programma verder wordt uitgerold bij alle medewerkers. 2 % GVO s zijn aangeschaft. Maatregel verloopt volgens planning. Nader te bepalen Voor de locatie Schiedam (slechtste energie performance) is een nieuwe huurcontract afgesloten waarbij verduurzaming van het gebouw onderdeel uit maakt van het contract. DATUM: PAGINA 14 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

15 Emissiestroom Maatregel CO 2 reductiedoelstelling (t.o.v. 2011) Scope 2 Medewerkers zullen op de volgende wijze worden geïnformeerd over de ambities van SPIE op het gebied van duurzaamheid, de CO 2 prestatieladder en de reductiedoelstellingen: Publicaties op intranet en in de nieuwsbrieven waarmee alle medewerkers worden geïnformeerd over de CO 2 prestatieladder, doelstellingen en behaalde resultaten. Niet in te schatten Voortgang Er zijn diverse publicaties uitgevoerd. Er wordt voor de toekomst nagedacht over een integratie van o.a. het thema duurzaamheid in andere publicaties zodat er integraal en in samenhang gecommuniceerd wordt over duurzaamheid Optimaliseren afvalstroom elektronica (scope 3) Na onderzoek is gebleken dat de ICT middelen via lease worden ingezet. Bij terugname van deze middelen door de betreffende firma worden deze middelen hergebruikt. ICT middelen zijn de meest significante bron van de elektronica afvalstroom bij SPIE. Voor deze afvalstroom zijn derhalve reeds goede maatregelen getroffen. 6.3 Voortgang ketenanalyses (scope 3) Ketenanalyse woon-werk verkeer Woon-werk verkeer levert een bijdrage van 4,7% aan de CO 2 Footprint van SPIE Nederland B.V. Doel van deze ketenanalyse is om te bepalen op welke wijze hierbij reductie kan worden bereikt. Deze analyse wordt uitgevoerd volgens het Green House Gas (GHG) protocol. De ketenanalyse is in de eerste helft van 2014 door SPIE zelf uitgevoerd en extern getoetst door adviesorganisatie CO 2 Seminars. Voor de onderbouwing van de keuze van deze ketenanalyse wordt verwezen naar de dominantieanalyse. Uit deze ketenanalyse in de reductiemaatregel Mobiliteitsaanpak voortgekomen (zie 6.4.2) Ketenanalyse onderhoudscontract DAS PPU De combinatie Van Doorn Arcadis SPIE (DAS) heeft een 5 jarig service- en onderhoudscontract met opdrachtgever Rijkswaterstaat met betrekking tot objecten in het waterdistrict Utrecht. Hieronder vallen onder andere de Irene Sluis, Beatrix Sluis en Prins Bernard Sluis. DAS en Rijkswaterstaat hebben zich gezamenlijk ten doel gesteld om 20% reductie te realiseren op de betreffende objecten. Voor een nadere toelichting op de voortgang wordt verwezen naar de betreffende voortgangsrapportage. Middels een ketenanalyse is onderzocht welke reductiemaatregelen getroffen kunnen worden bij deze objecten met een ROI van 10 jaar. Hierbij zijn de reductiemaatregelen gericht op het verminderen van het energieverbruik en/of het opwekken van duurzame energie. DATUM: PAGINA 15 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

16 De ketenanalyse is in samenwerking met de combinatie DAS en Rijkswaterstaat in de eerste helft van 2014 uitgevoerd. Op basis van de resultaten van de ketenanalyse zijn aan Rijkswaterstaat enkele adviesen voorgelegd. Rijkswaterstaat besluit vervolgens of de maatregel daadwerkelijk zal worden gerealiseerd. Voor de onderbouwing van de keuze van deze ketenanalyse wordt verwezen naar de dominantieanalyse. De voortgang van dit traject wordt bewaakt door de betreffende projectmanager. Voor een nadere toelichting op de voortgang wordt verwezen naar de betreffende voortgangsrapportage Ketenanalyse ontwerpproces van SPIE Controlec Engineering SPIE Controlec Engineering B.V. (CE) is een ingenieursbureau en een onderdeel van SPIE Nederland B.V. Omdat CE een ingenieursbureau is, is de Branchegerichte Toelichting (BGT) van toepassing. Om deze reden is een extra dominantie- en ketenanalyse uitgevoerd. In de dominantieanalyse is vastgesteld op welke emissies het grootste zijn en op welke emissies CE de meeste invloed heeft. De ketenanalyse heeft betrekking op het ontwerpproces van CE. Er is een analyse uitgevoerd om te bepalen wat het potentieel is van 3D scan techniek in plaats van het handmatig inmeten op locaties. Aan de hand van deze ketenanalyse worden de CO2 reductiedoelen bepaalt voor de initiatieven Drone toepassing en Warmtescan (zie en 7.4.4) Voor een nadere toelichting op de voortgang wordt verwezen naar de betreffende voortgangsrapportage. 6.4 Initiatie van nieuwe maatregelen voor de komen jaren Voor de komende jaren worden in 2015 de volgende initiatieven onderzocht op haalbaarheid: Mobiliteitsprogramma waarmee het gebruik van duurzamere vormen van vervoer wordt gestimuleerd. Voortdurende optimalisatie van het lease programma Energiemanagement binnen de bedrijfspanden Aanschaf van eigen energieopweg Duurzaamheidbuffet voor projecten Mobiliteitsaanpak Woon-werk verkeer levert een bijdrage van ca. 5% aan de CO2 Footprint van SPIE Nederland B.V. Samen met een externe partner werkt SPIE aan een mobiliteitspakket dat kan worden aangeboden aan de werknemer. Natuurlijk worden daar met name duurzamere middelen van vervoer in opgenomen en zal er ook aandacht zijn voor het reisgedrag van de medewerker Voortdurende optimalisatie van het leaseprogramma De ontwikkelingen in de automobiel industrie worden nauwlettend gevolgd. SPIE past haar leasevoorwaarden hier voortdurende op aan zodat de gemiddelde CO2 emissie per voertuig steeds verder om laag gaat. DATUM: PAGINA 16 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

17 6.4.3 Energiemanagement bedrijfspanden SPIE neemt technische en organisatorische maatregelen om het energieverbruik in haar bedrijfspanden te reduceren. Zij past daarbij haar commerciële concept E-nitiative Buildings toe op haar eigen bedrijfspanden. Voorbeelden daarvan zijn het vervangen van conventionele verlichting door LED verlichting, in- uitschakelen van verlichting op basis van aanwezigheid, etc Duurzaamheidbuffet voor projecten In 2015 zal SPIE een Duurzaamheidbuffet gaan publiceren. Doel is hierbij om voor de projectuitvoering concrete ideeën aan te dragen om energiebesparende maatregelen en dus CO2 reductie te realiseren binnen het project waarbij alle vereiste informatie wordt verstrekt om tot realisatie te kunnen komen (laagdrempelig). De inzet van deze middelen zal door afdeling inkoop worden gefaciliteerd (contracten met betreffende leveranciers). DATUM: PAGINA 17 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

18 7. Dialoog, participaties en initiatieven Voor nadere informatie wordt verwezen naar de verslagen en notulen van de betreffende bijeenkomsten. 7.1 Afrondende deelnames Op dit moment zijn er geen afrondende deelnames aan initiatieven. 7.2 Lopende deelnames MVO Platform UNETO-VNI: Dialoog SPIE Nederland B.V. is deelnemer van het MVO platform van brancheorganisatie UNETO-VNI. De deelname aan dit MVO platform behelst het leveren van commentaar en input op bestaande en nieuwe plannen die te maken hebben met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Nudge: Dialoog SPIE Nederland B.V. probeert een actieve bijdrage te leveren aan Nudge. Nudge is een facilitator voor het opzetten van kleinschalige projecten op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. SPIE Nederland B.V. levert hier een bijdrage aan door Nudge onder de aandacht te brengen bij werknemers en deze te stimuleren om hier actief deel aan te nemen. Duurzame leverancier: Deelname aan initiatief Duurzame leverancier is een participatie opgezet door Movares, Strukton, Grontmij en Antea group. SPIE Nederland B.V. neemt hier deel aan en betaald een vergoeding voor deze deelname. Doel van deze participatie is 20% CO 2 reductie in De deelname van SPIE Nederland B.V. behelst het opgeven van de CO 2 emissie, deelname aan discussies en een bijdrage leveren aan het opstarten van initiatieven. Nederland CO 2 Neutraal: Deelname aan initiatief Nederland CO 2 neutraal is een initiatief ten doel bedrijven in staat te stellen om CO 2 neutraal te kunnen ondernemen. SPIE Nederland B.V. neemt deel aan dit initiatief en betaald een vergoeding voor deze deelname. De deelname behelst het bijwonen van seminars, in discussie gaan met andere collega s en 1samen komen tot maatregelen om CO 2 neutraal te ondernemen. SKAO: Deelname initiatief Indien SPIE Nederland B.V. zich certificeert voor de CO 2 Prestatieladder wordt SPIE Nederland B.V. ook deelnemer van SKAO en betaalt hier een bijdrage voor. DATUM: PAGINA 18 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

19 7.3 Nieuwe deelnames Verduurzamen van beheer van mobile datacommunicatienetwerken; Dialoog / initiatief Primaire doelstelling van de werkgroep VGM van Monet is het bevorderen van veiligheid, gezondheid en milieu in de mobiele Telecomsector in het algemeen en bij bouw en beheer van het netwerk in het bijzonder. Dit in het kader van verantwoord en duurzaam ondernemen. In de Klankbordgroep Contractors zijn de hoofdaannemers van de mobiele Operators vertegenwoordigd. In de Klankbordgroep worden diverse onderwerpen besproken en ontwikkeld die de mobiele sector raken en impact hebben op de dagelijkse werkzaamheden. In de Klankbordgroep is enkele malen het onderwerp (verder) verduurzamen van de sector aan de orde gekomen. SPIE vertegenwoordigd door Menno van Dijck heeft aangegeven hier mogelijkheden voor te zien en een initiërende rol te willen innemen richting ketenpartners. Gekeken zal worden of er een dialoog kan worden geïnitieerd tussen de diverse partijen waarbij de kansen op CO2 reductiemaatregelen in kaart worden gebracht. Samenwerking in een keten kan lastig zijn en beslaat vele facetten, maar wellicht dat er mogelijkheden zijn om low hanging fruit op te pakken en zo stappen voorwaarts te maken. Nederlandse Klimaat Coalitie; Deelname aan initiatief Alle partijen in de Nederlandse Klimaatcoalitie nemen hun eigen verantwoordelijkheid. Dit betekent dat zij: zich committeren aan een klimaatneutrale bedrijfsvoering zo snel als mogelijk, maar uiterlijk in 2050; de huidige CO2-footprint inzichtelijk maken; aannemelijk maken dat de weg naar klimaatneutraliteit is ingezet, bijvoorbeeld door eigen tussentijdse doelen (2020) vast te stellen; als ambassadeur dit initiatief actief promoten binnen de eigen keten, branche en/of sector; indien gewenst en mogelijk een rol spelen tijdens de Klimaattop in Parijs. Tegelijk biedt de coalitie voor diegenen die een rol willen spelen in de emissiereductie van anderen een platform van uitwisseling en een denktank voor de noodzakelijke innovaties en samenwerkingsverbanden. Het is voor deelnemers een coalitie dat hen de ruimt biedt zich te profileren naar een nationaal en mondiaal platform, zich te verbinden met de koplopers in transitie. Overheden (nationaal, provinciaal, lokaal), bedrijven (van grote spelers tot het MKB) én maatschappelijke organisaties (zoals milieuorganisaties en de netwerken van energiecoöperaties) en kennisplatforms verbinden zich in een productieve coalitie. Werkgroep diesel en banden; Deelname aan initiatief Om de CO2 uitstoot terug te kunnen dringen zijn er gezien de korte tijd twee onderwerpen gekozen. Deze twee onderwerpen zijn banden en diesel. Het thema banden richt zich op oplossingen in relatie tot de banden van voertuigen binnen het machinepark. Het thema diesel richt zich de efficiëncy dan wel de duurzaamheid van toegepaste brandstoffen bij machines. Het machinepark van SPIE is relatief beperkt en de daaraan gerelateerde kilometers/brandstofverbruik is daardoor niet significant. Werkgroep wagenpark; Deelname aan initiatief DATUM: PAGINA 19 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

20 Omdat het initiatief Werkgroep diesel en banden niet significant is voor SPIE en SPIE daarentegen wel bezig is met een mobiliteitsprogramma en verdere optimalisering van het wagenpark stapt SPIE met ingang van 5 juni 2015 over op deze nieuwe werkgroep. 7.4 Reductie initiatieven Onderstaande initiatieven zijn geïdentificeerd bij SPIE. Titel Soort initiatief Status Dubbel Duurzaam (Woonplus) Eigen initiatief in de sector In uitvoering E-nitiative Buildings Eigen initiatief in de sector In onderzoek Asset@YourDesk - drones Eigen initiatief in de sector In Onderzoek Asset@YourDesk - warmtescan Eigen initiatief in de sector In onderzoek Mobile laadstations Eigen initiatief in de sector In onderzoek Minimaal twee van de hiervoor genoemde innovaties zullen worden voorgedragen als sector initiatieven. Dit betekent dat voor deze projecten reductiedoelstellingen worden opgesteld en samenwerking met non profit organisaties en/of overheid zal worden gezocht Dubbel Duurzaam (WoonPlus) Dubbel Duurzaam is een project dat is geïnitieerd door de gemeente Sittard-Geleen in samenwerking met de Natuur- en Milieufederatie Limburg en de Stichting Huiszorg Het doel is het stimuleren van energiebesparing en het verbeteren van de levensloopbestendigheid van de woning van particuliere woningeigenaar E-nitiative Buildings Met het oog op de steeds toenemende eisen op het gebied van energie- en milieu-efficiëntie, veiligheid, kwaliteit, comfort, connectiviteit en toegankelijkheid tot de gebouwen, integreert SPIE de nieuwste informatie- en communicatietechnologieën om de werking van gebouwen te optimaliseren. Hierbij richt SPIE zich op; gebruikscomfort, services voor de bewoners, communicatie, energieefficiëntie, veiligheid en beveiliging en hygiëne /milieu. Deze ambitie heeft SPIE vertaald naar haar initiatief E-nitiative Buildings Het initiatief CO2 countdown benoemt Energie Management bij gebouwen als één van de focus gebieden om verdere reductie te realiseren. Onderzocht zal worden of middels een samenwerking met CO2 countdown de beide initiatieven elkaar kunnen versterken. Ook zal gekeken worden naar het betrekken van bijvoorbeeld een universiteit. DATUM: PAGINA 20 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

21 Innovatie warmtescan In relatie tot haar engineeringsactiviteiten heeft SPIE een ketenanalyse uitgevoerd op 3D scantechnieken. Dit concept heeft zich verder uitontwikkeld in Binnen dit concept lopen diverse ontwikkelingen. Eén van de ontwikkelingen is het combineren van 3D scantechniek met de warmtefotografie. Hierbij wordt de gescande 3D informatie van een installatie gecombineerd met de warmtebeelden van een videocamera. Hierdoor wordt het mogelijk om ook de thermische eigenschappen (dus warmtelekken) te integreren in een technische 3D projectie van de gehele installatie / object. Dit maakt het mogelijk om niet alleen aan te geven waar zich warmtelekken bevinden maar ook berekenen wat het feitelijke warmteverlies is. Het energiebesparende effect van technische maatregelen zoals het aanbrengen van isolatie kan daarmee concreet worden gemaakt. Hiermee kan gekomen worden tot een betrouwbare ROI waardoor energiebesparingsmaatregelen gestimuleerd kunnen worden Asset@YourDesk Inzet van drones Een andere ontwikkeling binnen het concept Asset@YourDesk is de toepassing van drones bij de 3D scantechniek. Hiermee kunnen 3D scans worden uitgevoerd op moeilijk bereikbare plaatsen. Ook kunnen met deze drones toestandsinspecties op een veilige en efficiënte wijze worden uitgevoerd. Zo kan hiermee de noodzaak tot het inzetten van b.v. hoogwerkers, steigers, etc worden voorkomen. Dit levert op haar beurt brandstofbesparing op en verminderd dus de CO2 uitstoot Mobiele laadstations Het gebruik van elektrische auto s zal steeds verder toenemen. De laadmogelijkheden in de openbare ruimte moet hier gelijke tred mee houden. Bijvoorbeeld bij grote evenementen of als tijdelijke oplossing ziet SPIE derhalve een behoefte aan mobiele laadstations. Deze Mobiele laadstations kunnen ingezet worden op locaties waar geen infrastructuur voor handen is voor het opladen van elektrische voertuigen. Natuurlijk wordt de vereiste elektriciteit duurzaam opgewekt. DATUM: PAGINA 21 /21 3.A.1 Voortgangsrapport Milieuzorg gehele jaar 2014 v4.docx

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2016

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2016 VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2016 SPIE NEDERLAND BV DOCUMENT INFORMATIE VERSIE: OPGESTELD DOOR: VRIJGAVE DOOR: DATUM: WIJZIGINGEN: PARAAF: 01 W. Baaij J. Paul 04 juli 2017 Definitief 02 03

Nadere informatie

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2015

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2015 VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2015 SPIE NEDERLAND BV DOCUMENT INFORMATIE VERSIE: OPGESTELD DOOR: VRIJGAVE DOOR: DATUM: WIJZIGINGEN: PARAAF: 01 M.A. van Dijck Lei Ummels 20-08-2015 Definitief

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2014

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2014 SPIE NEDERLAND BV REVISIE 01 09 MEI 2014 SPIE NEDERLAND B.V. ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN. DE DISTRIBUTIE EN VERMENIGVULDIGING VAN DIT DOCUMENT OF DELEN HIERVAN IS ALLEEN MET SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN

Nadere informatie

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2013

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2013 VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2013 SPIE NEDERLAND BV DOCUMENT INFORMATIE VERSIE: OPGESTELD DOOR: VRIJGAVE DOOR: DATUM: WIJZIGINGEN: 01 H.K.G. van Walree 5-05-2014 Eerste uitgave 02 03 04 REVISIE 01 05 MEI

Nadere informatie

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2012

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2012 VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2012 SPIE NEDERLAND B.V. REVISIE 01 25 APRIL 2014 SPIE NEDERLAND B.V. ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN. DE DISTRIBUTIE EN VERMENIGVULDIGING VAN DIT DOCUMENT OF DELEN HIERVAN IS ALLEEN

Nadere informatie

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2017

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2017 VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2017 SPIE NEDERLAND BV DOCUMENT INFORMATIE VERSIE: OPGESTELD DOOR: VRIJGAVE DOOR: DATUM: WIJZIGINGEN: PARAAF: 01 M. Kloos J. Paul 27/2/2018 02 M. Kloos J. Paul

Nadere informatie

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2017

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2017 VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG EERSTE HELFT 2017 SPIE NEDERLAND BV DOCUMENT INFORMATIE VERSIE: OPGESTELD DOOR: VRIJGAVE DOOR: DATUM: WIJZIGINGEN: PARAAF: 01 M. Kloos J. Paul 27/2/2018 Versie 5 - definitief

Nadere informatie

VOORTGANGSRAPPORT SECTOR INITIATIEVEN

VOORTGANGSRAPPORT SECTOR INITIATIEVEN VOORTGANGSRAPPORT SECTOR INITIATIEVEN SPIE NEDERLAND BV DOCUMENT INFORMATIE VERSIE: OPGESTELD DOOR: VRIJGAVE DOOR: DATUM: WIJZIGINGEN: PARAAF: 01 M.A. van Dijck 18-03-2015 Concept 02 T.F.M. Herberighs

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SPIE NEDERLAND BV REVISIE 04 19 JUNI 2015 SPIE NEDERLAND B.V. ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN. DE DISTRIBUTIE EN VERMENIGVULDIGING VAN DIT DOCUMENT OF DELEN HIERVAN IS ALLEEN MET SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN

Nadere informatie

1. Status van dit document Doel van dit document Rapportageperiode Uitgangspunten... 3

1. Status van dit document Doel van dit document Rapportageperiode Uitgangspunten... 3 INHOUDSOPGAVE 1. Status van dit document... 3 1.1 Doel van dit document... 3 1.2 Rapportageperiode... 3 1.3 Uitgangspunten... 3 2. Beschrijving van de organisatie... 4 2.1 SPIE Nederland B.V.... 4 2.2

Nadere informatie

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 1 van 14 Periodieke rapportage: Jaarrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 2 van 14 Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016 Periodieke rapportage 2 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2016 Periodieke rapportage 1 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016 Periodieke rapportage 2 e helft 2015 September 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v. Scope 1, 2 & 3 2014 tov referentiejaar 01/10/ Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2016 H2 Periodieke rapportage 2016 H2 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 H1 Periodieke rapportage 2016 H1 28 september 2016 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V. Voortgangsrapport jan-mrt 2015 01/06/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...

Nadere informatie

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 1 van 13 Periodieke rapportage: CO2 emissie 2012 per label Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 2 van 13 Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving

Nadere informatie

Periodieke rapportage - H1 2012

Periodieke rapportage - H1 2012 Periodieke rapportage - H1 2012 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4

Nadere informatie

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland 1 van 14 Periodieke rapportage: Verachtert Nederland Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 2 van 14 Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 140641 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van

Nadere informatie

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V. Voortgangsrapport jan -jun 2015 25/09/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...

Nadere informatie

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v. Scope 1,2 & 3 overzicht t/m 6-25 13/09/25 Scope 1,2 & 3 overzicht t/m 6-25 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden...

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2014 Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening

Nadere informatie

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013 1 van 13 Periodieke rapportage: H2 2013 Periode: 1 juli t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie a 2.1

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2 Periodieke rapportage 2015 H1 + H2 17-02-2016 Periodieke rapportage 2015 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014 1 van 10 Periodieke rapportage: CO2 Rapportage 2014 eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014 2 van 10 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief Periodieke rapportage 2 e helft 18 maart 2015 versie definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2016

VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2016 VOORTGANGSRAPPORT MILIEUZORG 2016 SPIE NEDERLAND BV DOCUMENT INFORMATIE VERSIE: OPGESTELD DOOR: VRIJGAVE DOOR: DATUM: WIJZIGINGEN: PARAAF: 01 W. Baaij 20-3-2017 Eerste uitgave 02 W. Baaij J. Paul 30-06-2017

Nadere informatie

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Periodieke rapportage eerste helft 2018 Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen

Nadere informatie

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Voortgangsrapport jan-okt 2015 06-11-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3 2.4. Rapportageperiode...

Nadere informatie

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016 Periodieke Rapportage 2 e helft 2016 Datum: Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

1 van 12. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

1 van 12. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 1 van 12 Periodieke rapportage: Rapportage 2012 en reductiedoelstellingen 2013 en 2014 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 2 van 12 Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2014 Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening

Nadere informatie

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V. Voortgangsrapport jan-dec 2014 02/06/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 H1 Periodieke rapportage 2016 H1 03-10-2016 Periodieke rapportage 2016 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4

Nadere informatie

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017 CO Voortgangsrapportage H1 01 01-01-01 t/m 01-0-01 CO Voortgangsrapportage H1 01 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3. Basisjaar.4.

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017 Periodieke rapportage 2017 H1 November 2017 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v. Rapportage Eerste halfjaar 01/10/ Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2

Nadere informatie

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer Footprint 2017 Lomans Beheer 01-01-2017 t/m 31-12-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.4. Rapportageperiode

Nadere informatie

Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage eerste helft 2017

Periodieke rapportage eerste helft 2017 Periodieke rapportage eerste helft 2017 Laatste wijzigingen : 20 juli 2017 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen

Nadere informatie

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Periodieke rapportage tweede helft 2017 Periodieke rapportage tweede helft 2017 Laatste wijzigingen : 01 maart 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen

Nadere informatie

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer Footprint 2016 Lomans Beheer 01-01-2016 t/m 31-12-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.4. Rapportageperiode

Nadere informatie

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 1 van 13 Periodieke rapportage: Rental 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013 Pagina 1 van 10 CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013 Alsema B.V. Pagina 2 van 10 INHOUDSOPGAVE Tabel 1: Koppelingstabel Periodieke Rapportage en 7.3 uit de ISO 14064-1... 3 1. Basisgegevens...

Nadere informatie

Voortgangsverslag 2014 Hexta

Voortgangsverslag 2014 Hexta Voortgangsverslag 09/07/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Verantwoordelijkheden... 3 2.2. Basisjaar... 3 2.3. Rapportageperiode... 3 2.4. Verificatie...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017 Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017 Mei 2018 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3

Nadere informatie

Periodieke CSR-milieu rapportage H1 2015

Periodieke CSR-milieu rapportage H1 2015 Periodieke CSR-milieu rapportage H1 2015 VolkerWessels Telecom Rapportage Versie 1.0 Datum 11 maart 2016 Status Definitief INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 BASISGEGEVENS... 4 2.1 BESCHRIJVING VAN DE ORGANISATIE...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Periodieke rapportage 2016 September 2016 Periodieke rapportage 2016 September 2016 Periodieke rapportage 2016 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016 20 januari 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening 5

Nadere informatie

Lomans Beheer B.V t/m

Lomans Beheer B.V t/m Footprint 2015 Lomans Beheer 01-01-2015 t/m 31-12-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3

Nadere informatie

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013 3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013 Periode 1 januari t/m 31 december 2013 Datum: 27 mei 2014 Versie: 1 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Paginanummer 1. Inleiding p 3 2.Basisgegevens 4 2.1 Beschrijving

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 2 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0 CO voortgangsverslag en energie actieplan 017 eerste halfjaar versie.0 01-01-017 t/m 30-0-017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3.

Nadere informatie

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015 PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015 Inhoud 1. INLEIDING... 2 2 BASISGEGEVENS... 3 2.1 Beschrijving de organisatie... 3 2.2 Verantwoordelijkheden... 3 2.3 Basisjaar... 3 2.4 Rapportageperiode... 3 2.5 Verificatie...

Nadere informatie

Jaarbeoordeling CO februari 2018

Jaarbeoordeling CO februari 2018 Jaarbeoordeling CO 2 2017 19 februari 2018 1 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten... 4 2.2 Organisatorische grenzen... 4 2.3 Verantwoordelijkheden... 4 2.4 Bedrijfsonderdelen...

Nadere informatie

Periodieke rapportage H1 2016

Periodieke rapportage H1 2016 Periodieke rapportage H1 2016 CO2-Prestatieladder Opdrachtgever Egon van Hooft VolkerRail Nederland Contactpersoon Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Rapportage Referentie EP/16190001 Versie 1.1 Datum

Nadere informatie

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014 22-11-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3 2.4. Rapportageperiode...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2016 H2 Periodieke rapportage 2016 H2 14-02-2017 Periodieke rapportage 2016 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4

Nadere informatie

Periodieke rapportage tot juli 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013, Geactualiseerd d.d.

Periodieke rapportage tot juli 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013, Geactualiseerd d.d. Periodieke rapportage tot juli 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013, Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017 Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017 Periodieke rapportage 2016 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3

Nadere informatie

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 1 van 13 Periodieke rapportage: Sitech 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017 Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017 November 2017 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

22/07/2015. Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 2014 22/07/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1. Inleiding... 2. Basisgegevens... 2.1. Verantwoordelijkheden... 2.2. Basisjaar... 2.3. Rapportageperiode... 3. Afbakening... 3.1. Organisatorische

Nadere informatie

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Periodieke Voortgangsrapportage 2017 Pagina: 323.7-1 / 12 CO 2 -prestatieladder Periodieke Voortgangsrapportage 2017 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2017 Pagina: 323.7-2 / 12 Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Pagina

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2017 H1

Periodieke rapportage 2017 H1 Periodieke rapportage 2017 H1 20-07-2017 Periodieke rapportage 2017 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4

Nadere informatie

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV Periodieke rapportage 2017 1 e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, september 2017 (versie 170908) Auteur:

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e halfjaar 2012. Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder

Periodieke rapportage 2 e halfjaar 2012. Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder Periodieke rapportage 2 e halfjaar 2012 Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Basisgegevens... 4 1.1 Beschrijving van de organisatie... 4 1.2

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft 2013. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft 2013. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft 2013 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 Versienummer: 3 Versie datum: 18 september 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 4 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017 Periodieke rapportage 2016 H2 Juni 2017 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Sitech t/m

Sitech t/m Voortgangsrapportage SITECH 1-2016 01-01-2016 t/m 30-06-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 H1 12 september 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018 Periodieke rapportage 2 de 2018 Maart 2019 Periodieke rapportage 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basis 4

Nadere informatie

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 201 ten opzichte van basisjaar 01-01-201 t/m 31-12-201 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015 Periodieke rapportage 2015 H1 30 september 2015 Periodieke rapportage 2015 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V. Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015 15/09/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3.

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 30 januari 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018 Periodieke rapportage 1 ste 2018 Januari 2019 Periodieke rapportage 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basis

Nadere informatie

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage Periode 1 oktober t/m 31 December 2014 Datum: 3 februari 2015 Versie: 1 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Paginanummer 1. Inleiding p 3 2.Basisgegevens 4 2.1 Beschrijving

Nadere informatie

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 CO voortgangsverslag en energie actieplan 017 01-01-017 t/m 31-1-017 CO voortgangsverslag en energie actieplan 017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie..

Nadere informatie

Periodieke rapportage [2016, eerste helft]

Periodieke rapportage [2016, eerste helft] Periodieke rapportage [2016, eerste helft] Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Basisgegevens... 3 2.1 Beschrijving van de organisatie... 3 2.2 Verantwoordelijkheden... 3 2.3 Referentiejaar... 3 2.4 Rapportageperiode...

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015 PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015 Opdrachtgever : Directie Project : Opgesteld : RBe Gecontroleerd : KvV Vrijgegeven : RBe Referentie : Periodieke rapportage 1e helft 2015 Versie : 1.0 Status : Definitief

Nadere informatie

Periodieke rapportage H2 2016

Periodieke rapportage H2 2016 Periodieke rapportage H2 2016 CO2-Prestatieladder Opdrachtgever Egon van Hooft VolkerRail Nederland Contactpersoon Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Rapportage Referentie EP/16190001 Versie 1.0 Datum

Nadere informatie

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT 1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 13 september 2017 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2016

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2016 PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2016 Opdrachtgever : Project : Opgesteld : KvV Gecontroleerd : RBe Vrijgegeven : KvV Referentie : Periodieke rapportage 1e helft 2016.docx Versie : 1.0 Status : Definitief

Nadere informatie

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015 Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015 Inhoudsopgave Gerelateerd aan 7.3 ISO 14064-1 1. Inleiding p 2. Basis gegevens: 2.1 Algemeen a

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2012

Periodieke rapportage 2012 Periodieke rapportage 2012 15 april 2013 1-8 15-04-2013 INHOUDSOPGAVE 1. Basisgegevens... 3 1.1. Beschrijving van de organisatie... 3 1.2. Verantwoordelijkheden... 4 1.3. Basisjaar... 4 1.4. Rapportageperiode...

Nadere informatie

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015 Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015 15/09/2015 Van Huizen groenvoorziening en drainage Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1. Inleiding 2 2. Basisgegevens 3 2.1. Beschrijving van de organisatie 3 2.2.

Nadere informatie

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Sitech Voortgangsrapportage SITECH 01-01-2017 t/m 30-0-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.. Rapportageperiode 2.5. Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar 2014. Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar 2014. Periode 1 januari t/m 30 juni 2014 Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar 2014 Periode 1 januari t/m 30 juni 2014 Hardinxveld 15 juli 2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Basisgegevens... 3 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV Periodieke rapportage 2017 2e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, januari 2018 (versie 180119) Auteur:

Nadere informatie

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016 01-01-2016 t/m 31-12-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.. Rapportageperiode 2.5. Verificatie

Nadere informatie