Openbaar. Stand van zaken NEC. Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.

Transcriptie

1 Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Stand van zaken NEC Programma Sport & Accommodaties BW-nummer Portefeuillehouder R. Helmer-Englebert Samenvatting Dit collegevoorstel bevat een brief aan onze Gemeenteraad met de stand van zaken NEC. Zolang NEC in categorie 1 van de KNVB zit, informeren wij de raad 3x per jaar, op grond van een daartoe ingediend amendement. Clubs in categorie 1 moeten werken aan financieel herstel. Zij zijn daar zelf verantwoordelijk voor en bepalen zelf op welke wijze zij dit doen. Daartoe maken de clubs een plan van aanpak dat er op is gericht de club binnen maximaal negen meetmomenten (een termijn van drie jaar) structureel naar categorie 2 of 3 te brengen. Dit is de tweede rapportage van dit jaar. Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr. VA05, Bet Ratering, 9219 Datum ambtelijk voorstel 24 oktober 2016 Registratienummer Ter besluitvorming door het college 1. De brief aan de gemeenteraad inzake stand van zaken NEC vast te stellen. Paraaf akkoord Datum Steller Bet Ratering Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad Besluit B&W d.d. 1 november 2016 Conform advies Aanhouden Anders, nl. nummer: 3.2 Bestuursagenda Paraaf akkoord Datum Portefeuillehouder Collegevoorstel

2 Collegevoorstel 1 Probleemstelling In deze stand van zaken informeren wij de Raad over de financiële situatie van NEC. NEC zit in categorie 1 van de categorie-indeling van de KNVB. Clubs in categorie 1 moeten werken aan financieel herstel. Zij zijn daar zelf verantwoordelijk voor en bepalen zelf op welke wijze zij dit doen. Daartoe maken de clubs een plan van aanpak dat er op is gericht de club binnen maximaal negen meetmomenten (een termijn van drie jaar) structureel naar categorie 2 of 3 te brengen. 2 Juridische aspecten Op deze rapportage zijn geen juridische aspecten van toepassing. 3 Doelstelling Het informeren van de gemeenteraad. 4 Argumenten De Raad heeft middels een amendement aangegeven dat zolang NEC in categorie 1 zit met enige regelmaat inzicht te willen in de financiële situatie van NEC, conform de bepalingen zoals wij die met NEC zijn overeengekomen in het huurcontract Goffertstadion. 5 Financiën Financiële aspecten zijn op dit procesverslag niet van toepassing. 6 Participatie en Communicatie De brief wordt verzonden aan de gemeenteraad en op de gebruikelijke wijze gepubliceerd. 7 Uitvoering en evaluatie Uitvoering en evaluatie zijn hier niet van toepassing. 8 Risico Het procesverslag brengt geen risico met zich mee. Bijlage(n): Brief aan de raad Periodieke rapportage NEC

3 Vastgoed, Sport en Accommodaties Aan de Gemeenteraad van Nijmegen Mariënburg PS Nijmegen Telefoon Telefax (024) Postbus HG Nijmegen Datum 1 november 2016 Ons kenmerk VA05/ Contactpersoon Bet Ratering Onderwerp Stand van zaken NEC Datum uw brief - Doorkiesnummer (024) Geachte leden van de Raad, Hierbij informeren wij u over de voortgang van het door NEC bij de KNVB ingediende plan van aanpak. Op grond van een hiertoe strekkend amendement van uw Raad doen wij dat 3 maal per jaar, zolang NEC in categorie 1 van de KNVB zit. Op 24 mei jl. heeft u de eerste rapportage van dit jaar ontvangen. NEC heeft aangegeven eind november een nauwgezetter beeld van de financiële situatie te kunnen geven omdat, naar verwachting, op dat moment de jaarrekening formeel is goedgekeurd en vastgesteld. Zodra wij definitief uitsluitsel hebben ontvangen, zullen wij u informeren. Om toch tegemoet te komen aan de wens van uw Raad 3 keer per jaar te worden geïnformeerd, heeft NEC op ons verzoek de periodieke rapportage met prognose aan ons ter beschikking gesteld. Deze treft u bijgaand aan. In deze rapportage geeft NEC aan op de goede weg te zijn: in het boekjaar is het exploitatietekort teruggebracht, is de omzet vergroot en pluste de club op transferinkomsten. De huurbetalingen verlopen naar wens en passen in het door NEC geschetste beeld. Hoogachtend, college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester, De Gemeentesecretaris, drs. H.M.F. Bruls mr. drs. A.H. van Hout Bijlage: - Periodieke rapportage N.E.C. Gemeente Nijmegen

4 Periodieke rapportage N.E.C.- Gemeente Nijmegen Het seizoen was sportief en financieel een succesvol jaar voor de club. Na de promotie naar de Eredivisie, was N.E.C. lange tijd de beste promovendus in jaren. Uiteindelijk werd de club met één van de laagste begrotingen in de Eredivisie knap tiende. Het vooraf gestelde doel van handhaving werd daarmee dus ruimschoots bereikt. De club zag op de slotdag van de competitie zelfs nog play-offs voor Europa aan zich voorbij gaan. Daarnaast bereikte de club de achtste finales van het KNVB Bekertoernooi. Al jaren is N.E.C. zich naast haar sportieve ambitie bewust van de maatschappelijke functie van de club. N.E.C. hoort bij en is er dagelijks voor Nijmegen en haar inwoners, met name via maatschappelijke stichting N.E.C. Doelbewust. We willen de samenleving in Nijmegen en omstreken positief beïnvloeden door middel van de aantrekkingskracht van een topsportomgeving en een voorbeeldfunctie van spelers, staf en medewerkers van N.E.C. We stimuleren verbondenheid in de wijken, bieden kansen voor ontwikkeling van de generatie van vandaag en morgen en creëren een gevoel van trots voor de club, voor de stad Nijmegen en haar historie en bij supporters. Wij realiseren dit door actiegericht in te spelen op de maatschappelijke vraag. Voorbeelden van succesvolle projecten zijn er tal: Scoren voor Gezondheid, Playing for Success, N.E.C. Old Stars, de BuurtBattle en nog veel meer. Ook financieel is N.E.C. op de goede weg: in het boekjaar is het exploitatietekort teruggebracht, werd de omzet vergroot en pluste de club op transferinkomsten. We zijn er echter nog niet, het moet nog beter. Bestuur en organisatie De statutaire directie van N.E.C. wordt in dit verslag aangeduid als het bestuur. De directie werd gevoerd door Bart van Ingen, waarbij Van lngen als enig statutaire directeur eindverantwoordelijk was voor de gehele organisatie. De leden van de Raad van Commissarissen hebben gedurende het boekjaar afgezien van enige vergoeding verband houdende met het uitoefenen van de functie van commissaris. Bestuur en managementteam kwamen wekelijks bijeen. Van deze bijeenkomsten zijn verslagen gemaakt. Tussen bestuur en Raad van Commissarissen heeft veelvuldig overleg plaatsgevonden. Daarnaast vinden vanuit de Raad van Commissarissen nog tal van besprekingen plaats ter ondersteuning van en het sparren met het bestuur. Naast de managementteamvergaderingen werd structureel overleg gepleegd met het bestuur van aandeelhouder Stichting Administratiekantoor N.E.C., het bestuur van de supportersvereniging en een afvaardiging van bedrijven uit de business club. Goffertstadion BTW-nr: NL B.01 Stadionplein 1 Postbus 6562 KvK-nummer: A) Nijmegen 6503GB Nijmegen ING: NL95 INGB [0] nl Rabobank: NL38 RABO Hoofdsponsor Maatschappelijk partner EnergieFiex.!) j:.,,+-'-::!- DOELBEWUST \ -:.,:.. yurur u..-.

5 FINANCIEEL Op basis van de begroting en lange termijnvisie wil N.E.C. zich structureel in de Eredivisie handhaven. Voor het boekjaar zijn een positief resultaat en een sluitende liquiditeit geprognotiseerd. In de komende seizoenen zal er door de N.E.C. organisatie gewerkt worden aan een structurele verbetering van het bedrijfsresultaat (resultaat voor afschrijving vergoedingssommen, transferopbrengsten, rente en belastingen). De directie is ervan overtuigd dat we met een duidelijke visie, besturing en stuurinformatie de organisatie bewuster kunnen maken van inkomsten en uitgaven en dat we deze structurele verbetering van het bedrijfsresultaat kunnen realiseren. De club heeft als doel om strategische samenwerkingen aan te gaan als ze leiden tot het verder verlagen van de operationele kosten, het verbeteren van de kwaliteit en het verhogen van de prestaties. De financiering van het nettoresultaat is echter nog in hoge mate afhankelijk van de kasstromen uit de toekomstige spelersverkopen. Tot die tijd zal een positieve transferbalans mede moeten bijdragen aan een positieve kasstroom. Een belangrijke basis hiervoor is reeds in dit lopende seizoen gelegd. Exploitatie N.E.C. dient zelf zorg te dragen voor een sluitende exploitatie, zonder daarbij de sportieve ambities en doelstellingen uit het oog te verliezen. Daarbij wenst N.E.C. op termijn in de hoogste categorie van het KNVB Financieel Rating Systeem terecht te komen, alsook te voldoen aan de UEFA richtlijnen van de Financial Fairplay Regulations. Het seizoen zal naar verwachting een positief nettoresultaat opleveren, met name door spelersverkopen alsmede de ingezette kostenbesparingen. Deze besparingen in combinatie met het (blijvend) vergroten van onze opbrengsten zullen moeten worden doorgezet om uiteindelijk een sluitende exploitatie te krijgen. De jeugdopleiding van N.E.C. is daarin een belangrijke pijler. N.E.C. wil eigen spelers tijd en ruimte geven om zich te ontwikkelen. Jaarlijks zal een goede balans gevonden moeten worden tussen sportieve en financiële mogelijkheden. Daarom zullen ook de komende jaren spelerstransfers essentieel blijven voor de exploitatie van N.E.C. Goffertstadion Stadionplein AJ N1j megen +31 [0] Postbus GB NiJmegen www nee nijmegen nl BTW-nr: NL KvK-n ummer: ING: NL95 INGB Rabobank: NL38 RABO Hoofdsponsor Maatschappelijk partner EnergieFiex.!) -'rr-j&- DOELBEWUST!f.JC_;_ - '... (... ""IJ / 1\'!'Û::e"l

6 Risico's en risicomanagement N.E.C. is per 30 juni 2014 door de Licentiecommissie van de KNVB ingedeeld in categorie I van het KNVB Financieel Rating Systeem. Het is de organisatie er alles aan gelegen om een verbetering van de financiële prestaties te realiseren. De interne systemen voor risicobeheersing en controle van N.E.C. beogen een zodanige mate van zekerheid te verschaffen dat de risico's voor de club afdoende worden onderkend en beheerst. Gedurende is hierin geen sprake geweest van significante wijzigingen. N.E.C. wenst geen onnodige risico's te nemen ten aanzien van zowel de sportieve als financiële doelstellingen. Voor wat betreft de gedragscode van bestuurders voldoet N.E.C. aan de richtlijnen vanuit het KNVB licentie regelement Tot slot De afgelopen decennia heeft de club te maken gehad met oplopende schulden, tekorten in exploitatie en een steeds negatiever eigen vennogen. Voor de continuïteit van onze club en topsport in onze stad is het van groot belang dat we deze financiële herstructurering afronden waar we een ieder zijn steun, begrip en energie voor nodig zullen hebben. Nijmegen, 21 oktober 2016 Was getekend: B.E.J. van In gen Algemeen Directeur Goffertstadion BTW-nr: NL B 01 Stad ion plein 1 Postbus 6562 KvK-n ummer A) Nijmegen 6503GB Nijmegen ING: NL95 INGB [0] wwwnec-nijmegen nl Raboban k: NL38 RABO Hoofdsponsor MaatschappeliJk partner EnergieFiex!) ::tiei;±- DOELBEWUST i_:.;.;-:-,.".vw "'=u,.,.