De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus AG Hoofddorp
|
|
- Petrus van de Veen
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 gemeente Haarlemmermeer De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon Telefax Cluster Contactpersoon Doorkiesnummer Uw brief Ons kenmerk Bijlage(n) Onderwerp Facility Management mevrouw Judith Unk Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid Hoofddorp ie FEB2016 Geachte heer, mevrouw, Zoals toegezegd in onze bestuurlijk reactie bij het rapport "Bewustwording als Sleutel" van de Rekenkamercommissie ontvangt u hierbij het vastgestelde verslag van het bezoek van de Visitatiecommissie Informatieveiligheid van de VNG. De VNG stemde tijdens een Algemene Ledenvergadering in met de Resolutie "Informatieveiligheid, randvoorwaarde voor een professionele gemeente". In lijn met de resolutie stelde de VNG een tijdelijke Visitatiecommissie Informatieveiligheid in. De commissie adviseert gemeenten op bestuurlijk niveau over informatieveiligheid. Het belangrijkste doel van de commissie is de aandacht van gemeenten voor informatieveiligheid vast te houden. Hoogachtend, 72 FSC MIX Papier van verantwoorde herkomst FSCC104336
2 Vereniging von Nederlindte Gemeenten Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid Gemeente Haarlemmermeer Tijd en datum , 9 december 2015 Aanwezig Gemeente Haarlemmermeer Tom Hoorn, wethouder, zorg, welzijn, wonen o.a. ICT Carel Brugman, gemeentesecretaris Marielle Visbeen, directeur bedrijfsvoering, lid MT Remco van den Berg, security officer informatiebeveiliging (a.i.) Aanwezig Visitatiecommissie Informatieveiligheid Frans Backhuijs (voorzitter) Maarten Ruys EricWarners (secretaris) De Commissie informatieveiligheid dankt de gemeente Haarlemmermeer hartelijk voor haar gastvrijheid. De Commissie heeft een open gesprek kunnen voeren, wat zij zeer heeft gewaardeerd. Ze denkt een goed beeld te hebben gekregen van de wijze waarop de gemeente Haarlemmermeer werkt aan informatieveiligheid en wat de grootste uitdagingen zijn. De Commissie heeft het beeld dat de gemeente Haarlemmermeer de urgentie van werken aan informatieveiligheid scherp voor ogen heeft. Daarbij viel de Commissie specifiek de volgende zaken positief op: De gemeente Haarlemmermeer is vol ambitie waar het gaat om het digitaliseren van de dienstverlening. Er bestaat bij het College, de Raad en de ambtelijke organisatie geen discussie over informatieveiligheid als voorwaarde om deze ambities waar te kunnen maken Tegelijkertijd heeft de gemeente Haarlemmermeer ook een realistische kijk op haar mogelijkheden op de korte termijn. De afgelopen periode heeft de gemeente een inhaalslag gemaakt op het vlak van informatievoorziening. Door kennis naar binnen te halen en als eerste de basis van haar informatievoorziening op orde te brengen. De Commissie acht dit een verstandige aanpak. In de gemeente Haarlemmermeer lopen al diverse initiatieven op het vlak van informatievoorzieningen, vanuit verschillende perspectieven. Zo is de Rekenkamer bezig met een onderzoek naar informatieveiligheid, is het op topambtelijk en bestuurlijk niveau een aandachtspunt in de strategie en is men op operationeel niveau samen aan het zoeken naar concrete verbetermogelijkheden op de korte termijn. 1
3 (yik) Vereniging v«n Nedeiltndie Gemeenten In dit verslag beschrijven we achtereenvolgens ons verkregen beeld, een aantal aanbevelingen voor het handelingsperspectief van de gemeente voor de komende periode en enkele slotnoties. Het beeld van de commissie is gecategoriseerd in vijf onderdelen: 1. Digitalisering algemeen; 2. Gerichtheid; 3. Verankering; 4. Extern leren en 5. Werking. Handelingsperspectief De aanbevelingen van de Commissie zijn er voornamelijk op gericht de wijze waarop Haarlemmermeer aan informatieveiligheid werkt verder te ondersteunen. Op basis van de huidige situatie, zoals hierna beschreven, heeft de Commissie de volgende acties geformuleerd als inhoudelijk perspectief. Werk aan een toekomstgericht frame voor informatieveiligheid Het beeld van de Commissie is dat in Haarlemmermeer zowel op bestuurlijk als ambtelijk niveau aandacht is voor het onderwerp informatieveiligheid als onderdeel van de l-strategie. Om de aandacht voor het onderwerp ook op langere termijn vast te houden doet de Commissie de suggestie om informatieveiligheid te verbinden met de aantrekkelijke ambitie om op een innovatieve manier te werken aan digitalisering. Ontwikkelingen als datagestuurd werken, Big Data, privacy en Smart Cities zijn toekomstgerichte onderwerpen die aansprekend zijn én aanknopingspunten bieden voor het gesprek over informatieveiligheid. Concrete suggesties zijn om kennissessies te beleggen over informatieveiligheid van de toekomst, kennisexpedities te organiseren naar bedrijven waar informatieveiligheid een cruciaal onderwerp is of hierover jaarlijks op bestuurlijk niveau kennis over uit te wisselen met andere gemeenten. Verstevig de formele positionering van informatieveiligheid in de organisatie De gemeente Haarlemmermeer heeft een basis die mogelijkheden biedt om de formele positionering van informatieveiligheid verder te verstevigen. Verdere versteviging kan concreet door de positie van de CISO te versterken. De Commissie adviseert om de CISO direct onder aansturing van de CIO te laten vallen in de organisatie. Daarnaast is het advies om conform de Baseline Informatieveiligheid Gemeenten te werken met een directe rapportagelijn van CISO naar gemeentesecretaris. Verdere versteviging is mogelijk door in bestaande gremia met een meer strategisch perspectief het onderwerp informatieveiligheid structureel aan de orde te stellen: denk aan het staf-overleg ICT, het MT en de ClO-Board. Dit ter aanvulling op de overleggen waar het wel een vast gespreksonderwerp is (denk aan; informatiebeveiligingscommissie). In gemeenten waar informatieveiligheid al op strategisch niveau structureel besproken wordt, varieert de frequentie tussen de 4-6 keer per jaar. Het spreekt voor zich dat Haarlemmermeer zelf op zoek zal moeten naar een frequentie die goed past bij haar ambities en werkstijl. Van plannen naar systematische uitvoering Gemeente Haarlemmermeer heeft de basisstructuren en haar beleid goed op orde. Het beeld van de Commissie is dat in de Haarlemmermeer vooral stappen zijn te maken door de aandacht te richten op de uitvoering. De uitvoeringsfase vraagt om een systematische implementatie van het beleid. 2
4 Vereniging v*n NederUncHe Gemeenten Het advies van de Commissie is om hier een jaarlijks integraal informatieveiligheidsplan voor op te stellen, op basis van een risicoanalyse (zie voor voorbeelden en kennissessies hierover Om daadwerkelijk de stap naar uitvoering te kunnen maken geldt natuurlijk als randvoorwaarde dat bij het formuleren van de jaarlijkse doelen ook bezien wordt in hoeverre voldoende capaciteit, kennis en energie beschikbaar zijn in de organisatie om uitvoering te geven aan het plan. Vergroot de kennis door inspiratie te halen uit externe netwerken De Commissie doet de suggestie kennis en inspiratie te halen bij andere gemeenten en uit de landelijke netwerken van de VNG. Denk aan deelname aan IBD-communities en landelijke netwerken zoals VIAG. In eerdere aanbevelingen is al genoemd dat juist waar het gaat om het ontwikkelen van een systematische werkwijze om van beleid tot actie te komen bij de IBD inspiratie en kennis te halen is (zie Besteed gericht aandacht aan informatieveiligheid in de samenwerkingsverbanden Haarlemmermeer is actief in diverse samenwerkingsverbanden. In veel van de samenwerkingsverbanden is privacy reeds een onderwerp op de agenda. De Commissie doet de suggestie om op bestuurlijk niveau ook informatieveiligheid periodiek te agenderen. Informatieveiligheid in de samenwerkingsverbanden is en blijft immers ook bij het onderbrengen van taken in een samenwerkingsverband de bestuurlijke verantwoordelijkheid van de deelnemende organisaties. Werk met een veranderprogramma Haarlemmermeer heeft de ambitie om een stap voorwaarts te zetten waar het gaat om informatieveiligheid. Hiervoor lopen al diverse initiatieven en is extra capaciteit beschikbaar.. Bovenstaande aanbevelingen kunnen verder richting geven aan de ontwikkeling. De realisatie van de ambitie kan verder versterkt worden door de uitvoering van de activiteiten vorm te geven als veranderprogramma. Zo'n intensivering van het lopende programma zou kunnen bestaan uit een aanpassing van de huidige actie naar wat de gemeente zinvol vindt en een vertaling in een aantal concrete doelen. Het realiseren hiervan kan tot inzet ven specifieke afspraken gemaakt worden tussen portefeuillehouder en gemeentesecretaris, programmaverantwoordelijken en van de verantwoording tegenover College en Raad. Het vereist betrokkenheid en sturing van bestuur en de ambtelijk top om een dergelijk programma succesvol te maken. 1. Digitalisering algemeen (context) Gemeente Haarlemmermeer werkt aan het 'Huis van de Haarlemmermeer'. Dit is de titel voor een strategie die vorm geeft aan een nieuw soort overheid. Een overheid die naast de burgers staat én naast bedrijven en andere instellingen. De strategie is een vertaling van diverse maatschappelijke en bestuurskundige stromingen naar het (toekomstig) handelen van de gemeente. De strategie kent drie pijlers. Naast de pijler (1) gedrag, houding en competenties van medewerkers en de pijler (2) huisvesting is (3) ICT ondersteuning een kernonderdeel van de Haarlemmermeerse strategie. Veiligheid is een subthema dat hierbij speelt als onderdeel van de ontwikkelingen, met name in het kader van tijd- en plaatsonafhankelijk werken. 3
5 Cv Vrrrmging v«n Ned«rl*ndtf C*m»*njf n Op de korte termijn hebben de acties volgend uit de strategie zich vooral gericht op het op orde brengen van de basis van de ICT-voorzieningen. Er is extra ingezet op de weerbaarheid en bruikbaarheid van de ICT-voorzieningen, onder andere door het contractmanagement en de applicatieportefeuille op orde te brengen. Ook is geïnvesteerd in het vergroten van de kennis en expertise binnen de ICT-organisatie. Actueel vraagstuk is daarbij het sourcingsvraagstuk, waarbij de huidige ICT-organisatie meer en meer een regierol zal gaan vervullen. Informatieveiligheid is op projectniveau geborgd doordat het in alle lopende projecten een onderwerp is. 2. Besef van het belang van werken aan informatieveiligheid (gerichtheid) Zowel bestuurlijk als ambtelijk heeft het onderwerp de aandacht. De ontwikkeling van de l-strategie en het lopende Rekenkameronderzoek hebben hieraan een belangrijke impuls gegeven. Men beseft zich dat de gerichtheid op informatieveiligheid niet vanzelfsprekend wordt vastgehouden; het vergt inspanningen om de gerichtheid op alle niveaus stap voor stap verder te ontwikkelen. Portefeuillehouder College Raad Gemeentesecretaris CIO/CISO Lijnmanagement Organisatiebreed Figuur 1: mate van bestuurlijke en ambtelijke gerichtheid De portefeuillehouder onderkent het belang van informatieveiligheid als voorwaarde voor het kunnen realiseren van de strategie 'huis van de Haarlemmermeer' en meer specifiek de l-strategie. Het beeld is dat een intrinsieke motivatie bestaat om informatieveiligheid op orde te brengen en te houden. In het College wordt ook het belang van informatieveiligheid gevoeld door andere Collegeleden, met name bij degenen die betrokken zijn bij de decentralisaties in het sociaal domein. De betrokkenheid van de Collegeleden blijkt onder meer uit de discussie over informatieveiligheid als onderdeel van de l-strategie. Informatieveiligheid is een actueel thema in de Raad. De veranderingen in het sociaal domein en incidenten zoals Diginotar en Lektober hebben daarbij gewerkt als katalysator. Daarnaast zijn in de Raad diverse personen uit de ICT-sector actief. De betrokkenheid en kennis van de Raad blijkt uit diverse vragen die worden gesteld over het onderwerp. Daarnaast loopt momenteel een 4
6 Vrtrmqnq VJrl HrótrIjnclir Gemttntf n Rekenkameronderzoek naar informatieveiligheid. Het onderzoek is op eigen initiatief van de Rekenkamer gestart, maar kent in het algemeen wel een basis in actuele behoeften van de Raad. Op ambtelijk niveau heeft informatieveiligheid ook de aandacht. Dit blijkt onder meer uit de opdracht van het MT op basis van het huidige beleidsplan een campagneplan laat uitwerken. Met name de CIO/CISO zijn doordrongen van het belang van informatieveiligheid en het handelen dat het vraagt in technische en organisatorische zin, maar ook in termen van houding en gedrag. Organisatiebreed neemt de aandacht stap voor stap toe, maar ontbreekt het vaak aan kennis en handelingsperspectief om hier ook naar te handelen. In de realisatie van de strategie gaat extra aandacht uit naar kennis en gedrag van medewerkers waar het gaat om informatieveiligheid. 3. Formele positionering in bestuur, organisatie en in P&C cyclus (verankering) De gemeente Haarlemmermeer heeft een goede basis om de formele positionering van informatieveiligheid verder te verstevigen. Alle cruciale functies zijn ingevuld en er zijn diverse gremia op strategisch, tactisch en operationeel niveau waar informatieveiligheid structureel een plek kan krijgen. Daarnaast is de suggestie van de Commissie om in de komende periode extra aandacht uit te laten gaan naar het omzetten van beleid tot jaarlijkse acties en het verstevigen van de positie van de CISO binnen de organisatie i Governance i Beleid en plannen Planning & Control i Verantwoording 20 Verankering Figuur 2: mate van bestuurlijke en ambtelijke verankering Haarlemmermeer heeft haar governance-structuur als volgt invulling gegeven: De wethouder ICT is bestuurlijk verantwoordelijk voor informatieveiligheid in de organisatie. De gemeentesecretaris is eindverantwoordelijk voor het functioneren van de ambtelijke organisatie en daarmee ook voor informatieveiligheid. De directeur bedrijfsvoering is verantwoordelijk voor centrale ondersteuning van de domeinen op alle bedrijfsvoeringsonderdelen (PIOFACH). Hier hoort ook de 5
7 Vereniging van Nederljndie Gemeenten verantwoordelijkheid voor de informatievoorziening binnen de gemeente bij. De directeur bedrijfsvoering is lid van het MT. Ook is zij de CIO binnen de organisatie. De CISO is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van het beleid en de coördinatie van informatieveiligheid binnen de organisatie. De CISO is onderdeel van de ICT-organisatie (Info Plus). De CISO rapporteert rechtstreeks aan de CIO. Clustermanagers zijn verantwoordelijk voor de houding en het gedrag van de medewerkers van de gemeente Haarlemmermeer. Om de werking van de governance-structuur te versterken zijn in de gemeente diverse gremia waarin het onderwerp informatieveiligheid besproken kan worden: In overleggen tussen de gemeentesecretaris en de wethouder dan wel staf-overleggen komt informatieveiligheid vooral ter sprake als onderdeel van de te realiseren strategie. In het MT bestaande uit de gemeentesecretaris en de directeuren van de vijf domeinen en bedrijfsvoering. In de ClO-Board: het coördinerend overleg tussen clustermanagers uit de vijf domeinen, de CIO en één ander MT-lid. Informatiebeveiligingsadviescommissie (BAC): een informeel overleg tussen alle medewerkers die betrokken zijn bij en/of interesse hebben in informatieveiligheid. Het overleg is gericht op kennisdeling. Icontrol: een tactisch overleg tussen Corporate Controle en Info-plus om samen de belangrijkste lessen uit audits en onderzoeken te halen. De gemeente Haarlemmermeer heeft informatieveiligheidsbeleid opgesteld. Dat is vastgesteld door het College. Op onderdelen werkt de gemeente aan een actieplan, denk aan het awarenessactieplan. Er zijn echter geen integrale actieplannen (op basis van een risicoanalyse) die concreet richting geven aan de uitvoering voor een bepaalde periode. Controles op informatieveiligheid bestaan uit de verschillende verplichte audits en zelf-evaluaties. Daarnaast controleert de externe accountant ook op informatieveiligheid. In het Icontrol overleg worden de resultaten van de verschillende audits en tests samengebracht om acties uit te destilleren. Het College besluit over het beleid. MT stelt eventuele actieplannen vast. Waar wenselijk informeert het MT de portefeuillehouder over informatieveiligheid. Hier liggen geen nadere afspraken aan ten grondslag. Er zijn afspraken over het systematisch informeren van de Raad over informatieveiligheid. In het jaarverslag staat een paragraaf opgenomen over privacy. De ambitie is om deze paragraaf te verbreden naar informatieveiligheid. 4. Extern leren In de formele samenwerking lijkt informatieveiligheid zowel op bestuurlijk als ambtelijk niveau nog beperkt op de agenda te staan. Bestuurlijk participeert Haarlemmermeer in enkele landelijke netwerken waar informatieveiligheid met enige frequentie ter sprake komt. Op ambtelijk niveau 6
8 Vrrcmging v«n Ned* rlindir Gemeenten participeert men voorzichtiger in deze netwerken, maar is men wel gemotiveerd om hieraan een actieve bijdrage te leveren i Formele samenwerkingen i Ambtelijke participatie (in)formele netwerken Bestuurlijke participatie (in)formele netwerken Externe netwerken Gemeente Haarlemmermeer neemt deel aan diverse formele samenwerkingsverbanden. In veel van deze samenwerkingsverbanden is informatieveiligheid nog niet expliciet aan de orde. Privacy is daarbij wel vaak al een onderwerp op de bestuurlijke en ambtelijke agenda. Haarlemmermeer is aangesloten bij de IBD en heeft contacten met het NCSC. Op ambtelijk niveau participeert men actief in het VIAG-netwerk Op bestuurlijk niveau is men actief in netwerken waar informatieveiligheid op de agenda staat zoals de Commissie Dienstverlening en Informatiebeleid (Marjolein Steffens, wethouder) en de Commissie Bestuur en Veiligheid (Theo Weterings, burgemeester). 5. Daadwerkelijk leren, daadwerkelijk beleid uitvoeren (werking) In de praktijk heeft informatieveiligheid de aandacht in diverse overleggen, maar bestaan nog geen concrete gedachten over de doelen en resultaten waarop men wil sturen. Dit neemt niet weg dat er diverse initiatieven reeds lopen op het vlak van informatieveiligheid. De ambitie van de gemeente Haarlemmermeer is om in de komende periode het tot uitvoering brengen van het beleid verder te systematiseren. 7
9 Vereniging v*n Nederl*ndie Gemeenten i Sturing geven i Uitvoering geven / Maatregelen treffen Leren in de organisatie 20 i Verantwoording afleggen Werking Figuur 3: mate van werking van de verankering en het leren In de praktijk is het beeld dat de governance-structuur als volgt werkt: Informatieveiligheid komt in het gesprek tussen MT/gemeentesecretaris en de wethouder met name ter sprake als facet van de te realiseren strategie. In het MT is informatieveiligheid een aandachtspunt. Als daar een concrete aanleiding is komt het onderwerp ter tafel, bijvoorbeeld rondom de awareness-campagne. In de ClO-board is informatieveiligheid tevens een bespreekonderwerp. Het onderwerp komt ter tafel als daar een aanleiding voor is. In de informatiebeveiligingscommissie is informatieveiligheid vanzelfsprekend ook het hoofdonderwerp. Er is een vaste frequentie bekend waarmee dit overleg bij elkaar komt. In het MT heeft informatieveiligheid wel de aandacht, maar zijn nog geen concrete gedachten gevormd over het doel en de resultaten waarop men proactief wil sturen. Sturing vindt vooral plaats op concrete initiatieven zoals het vormgeven van de awareness-campagne. In de Haarlemmermeer lopende diverse initiatieven op het vlak van informatieveiligheid. Zo wordt informatieveiligheid meegenomen in diverse projecten. In de afgelopen periode heeft men een capaciteitstekort gehad op het vlak van informatieveiligheid, waardoor de vertaling van beleid naar acties niet zo krachtig is verlopen als men ambieert. De ambitie is om in de komende periode meer aandacht te laten uitgaan naar (de systematisering van) de uitvoering. De controles op informatieveiligheid bestaan uit diverse verplichte audits en evaluaties, aangevuld met een controle door de accountant. Lessen uit de controles worden in het Icontrol-overleg geanalyseerd en vertaald naar aanpassingen in de processen. Verantwoording aan de Raad vindt nu vooral plaats door het beantwoorden van Raadsvragen. 8
10 Vereniging v«n Nederltndte Gemeenten Daarnaast loopt momenteel een Rekenkameronderzoek naar informatieveiligheid in de gemeente. Er vindt via het jaarverslag systematisch verantwoording plaats over privacy. De ambitie is om dit verder te verrijken met verantwoording over informatieveiligheid in brede zin. 6. Tot slot Gemeente Haarlemmermeer heeft ons waardevolle suggesties meegegeven die we ter harte nemen: De l-bewustzijncampagne is nuttig voor verschillende lagen binnen de organisatie. De aansluiting op de gemeentelijke praktijk kan sterker dan nu het geval is, waarbij het helpt om direct aan te sluiten bij de dilemma's waarmee gemeenten van doen hebben. De verschillende auditkaders lijken soms met elkaar in conflict te zijn. Het streven om deze kader op elkaar af te stemmen en om te vormen naar één kader wordt gesteund door de Haarlemmermeer. Men vervult graag een actieve rol in de ambtelijke werkgroep ENSIA. 9
Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid
Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid gemeente Renswoude Tijd en datum 09.30-11.00, 2 maart 2016 Aanwezig gemeente Renswoude mw. A.E.H. van der Kolk, burgemeester (waarnemend) hr. J. van Dijk,
Nadere informatieVerslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid
Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid gemeente Harderwijk Tijd en datum 09.30-11.00 2 maart 2016 Aanwezig gemeente Harderwijk Harm-Jan van Schaik, burgemeester Jan Peter Wassens, gemeentesecretaris/algemeen
Nadere informatieAan uw raad is het volgende toegezegd: Toezeggingen college van B&W in Commissies en Raad (september 2015) TCM 09 21 mei 2015
Bedrijfsvoering De gemeenteraad van Bloemendaal Datum : 19 augustus 2015 Uw kenmerk : Ons kenmerk : 2015056815 Behandeld door : J. van der Hulst Doorkiesnummer : 023-522 5592 Onderwerp : Rapportage informatiebeveiliging
Nadere informatieVerslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid
Vereniging vjn Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid Gemeente Tijd Aanwezig gemeente Krimpen a/d IJssel 11 mei 2016, 9:30 uur. Arnold de Leeuw, wethouder, o.a. ICT Marlène Geskes, hoofd ICT in
Nadere informatieVerklaring van Toepasselijkheid en Informatiebeveiligingsbeleid
Openbaar Onderwerp Verklaring van Toepasselijkheid en Informatiebeveiligingsbeleid Programma Bestuur en Middelen BW-nummer Portefeuillehouder H. Tiemens, B. van Hees, H. Bruls Samenvatting De gemeente
Nadere informatie2 3 MEI 28H. uw kenmerk. ons kenmerk. Lbr. 14/042
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad 2 3 MEI 28H Vereniging van Nederlandse Gemeenten informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bījlage(n) betreft Voortgang Informatieveiligheid ons
Nadere informatieQuick scan Informatiebeveiliging gemeente Zoetermeer
Bes t uur l i j kenot a I nf or mat i ebev ei l i gi ng Dec ember2017 Quick scan Informatiebeveiliging gemeente Zoetermeer Conclusies en aanbevelingen Gemeenten beheren veel persoonlijke en gevoelige data
Nadere informatieons kenmerk ECIB/U201600732 Lbr. 16/046
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Ontwikkelingen informatieveiligheid Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk ECIB/U201600732 Lbr. 16/046 bijlage(n)
Nadere informatieINFORMATIEVEILIGHEID. een uitdaging van ons allemaal. ICT Noord, Harro Spanninga
INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal ICT Noord, Harro Spanninga Agenda Toelichting op de Taskforce BID Introductie thema Informatieveiligheid Technisch perspectief Perspectief van de overheid
Nadere informatieBABVI/U201300696 Lbr. 13/057
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Informatiebeveiliging uw kenmerk ons kenmerk BABVI/U201300696 Lbr. 13/057 bijlage(n) datum 6 juni 2013 Samenvatting
Nadere informatieIedereen denkt bij informatieveiligheid dat het alleen over ICT en bedrijfsvoering gaat, maar het is veel meer dan dat. Ook bij provincies.
Iedereen denkt bij informatieveiligheid dat het alleen over ICT en bedrijfsvoering gaat, maar het is veel meer dan dat. Ook bij provincies. Gea van Craaikamp, algemeen directeur en provinciesecretaris
Nadere informatieInformatiebeveiliging in Súdwest-Fryslân
Informatiebeveiliging in Súdwest-Fryslân Colofon drs. J.H. () Lepage MPA (voorzitter) dr. M.S. () de Vries (secretaris) dr. R.J. (Rick) Anderson (lid) Contactgegevens Postadres: Postbus 10.000, 8600 HA
Nadere informatieVer V eniging eniging v an Nede rlandse meenten In deze sessie Wat vooraf ging Waarom vind ik ENSIA belangrijk? ENSIA the basics
In deze sessie Wat vooraf ging Waarom vind ik ENSIA belangrijk? ENSIA the basics Wat betekent ENSIA voor uw College Wat betekent ENSIA voor uw Raad Gemeentelijk organiseren ENSIA: Wat vooraf ging Waarom
Nadere informatieECIB/U Lbr. 17/010
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Informatieveiligheid en privacy uw kenmerk ons kenmerk ECIB/U201700133 Lbr. 17/010 bijlage(n) - datum 20 februari
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting
Nadere informatieVerslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid
Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid Gemeente Tijd Aanwezig gemeente Coevorden 16 november 2016, 12:00 uur - De heer B.J. Bouwmeester, burgemeester - René Jonkman, Concernmanager bedrijfsvoering
Nadere informatieIn hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?
Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid
Nadere informatieRaadsbesluit. Onderwerp: Nota Privacybeleid haarlem BBV nr: 2016/ Inleiding
Raadsbesluit Onderwerp: Nota Privacybeleid haarlem BBV nr: 2016/574466 1. Inleiding Aanleiding Privacy is een onderwerp dat de laatste jaren veel in de belangstelling staat. Data zijn hot en worden het
Nadere informatieinformatiecentrum tel. uw kenmerk bijlage(n) (070) 373 8393 - Lbr. 14/086
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. uw kenmerk bijlage(n) (070) 373 8393 - betreft ons kenmerk datum Voortgang informatieveiligheid ECLBR/U201402103 Lbr. 14/086 19 november
Nadere informatieVerslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid
Verslag Visitatiecommissie Informatieveiligheid Gemeente Papendrecht Zwijndrecht Sliedrecht Tijd Aanwezig gemeente 20 april 2016, 9:30 uur Roelof van Netten (Papendrecht) Karen van Rijswijk (Papendrecht)
Nadere informatieENSIA voor informatieveiligheid
ENSIA voor informatieveiligheid Introductie ENSIA 2018 Handreiking voor ENSIA coördinatoren 2018 Agenda Welkom & introductie ENSIA ENSIA stelsel & participanten Rol ENSIA coördinator Fasen verantwoording
Nadere informatieINFORMATIESESSIE INFORMATIEVEILIGHEID EN AVG. 25 juni 2018 Paul Frencken Johan van Middelkoop
INFORMATIESESSIE INFORMATIEVEILIGHEID EN AVG 25 juni 2018 Paul Frencken Johan van Middelkoop GEBRUIKTE AFKORTINGEN Afkorting Betekenis AVG Algemene Verordening Gegevensbescherming (ook wel de privacy wetgeving)
Nadere informatieDe Rotterdam, één van de hoofdgebouwen van de gemeente Rotterdam.
De Rotterdam, één van de hoofdgebouwen van de gemeente Rotterdam. 1 Hoe heeft Rotterdam IB aangepakt en welke lessen zijn daaruit te trekken: valkuilen en beren. 2 De nieuwe organisatie: 5 primaire proces
Nadere informatieFractie CDA Jan Zwemer. ons kenmerk. datum
Gemeente Middelburg Bestuursondersteuning Kanaalweg 3 Postbus 6000 4330 LA Middelburg Tel 14 0118 Fax (0118) 623 717 info@middelburg.nl www.middelburg.nl Fractie CDA Jan Zwemer uw kenmerk uw brief van
Nadere informatiegemeente Bergen op Zoom.
Gemeente Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummeren -naam : Eindrapportage
Nadere informatieGEMEENTERAAD MENAMERADIEL
GEMEENTERAAD MENAMERADIEL Menaldum : 16 mei 2013 Portefeuillehouder : T. van Mourik Punt : 8 Behandelend ambtenaar : G.J. de Haan en B. Roorda Doorkiesnummer : (0518) 45 29 10 Onderwerp : Wijziging gemeenschappelijke
Nadere informatieo n k Ö A fia* V/ \ ^ * f
- JAGT_P_U201300696.docx - 20130606_ledenbri... http://www.vng.nl/files/vng/brieven/2013/20130606_ledenbrief_inf.. o n k Ö A fia* V/ \ ^ * f 6 JUNI 2013 U,< v ~. ^. Vereniging van 1 Nederlandse Gemeenten
Nadere informatieVoorstel Informatiebeveiliging beleid Twente
Datum: Enschede, 5 februari 2014 Voor: Kernteam SSNT d.d. 12-2-2014 Betreft Agenda punt 4 beslisdocument informatiebeveiliging, Bijlage 1 Voorstel Informatiebeveiliging beleid Twente (Format ter besluitvorming)
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 10.1253, d.d. 7 december 2010 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Auditrapport 2009 Grip op de buitenboordmotor, sturing, toezicht en verantwoording bij Gemeenschappelijke Regelingen BESLUITEN Behoudens
Nadere informatieRAADSCOMMISSIE BEDRIJFSVOERING EN INWONERS
Otten, Paul GRIFFIE S0GRI RAD: RAD151001 donderdag 1 oktober 2015 BW: BW150929 voorstel gemeenteraad RAADSCOMMISSIE BEDRIJFSVOERING EN INWONERS Vergadering van de gemeenteraad van 1 oktober 2015 Portefeuillehouder
Nadere informatieOnderwerp: Informatiebeveiligingsbeleid 2014-2018 BBV nr: 2014/467799
Collegebesluit Onderwerp: Informatiebeveiligingsbeleid 2014-2018 BBV nr: 2014/467799 1. Inleiding In 2011 zorgde een aantal incidenten rond de beveiliging van overheidsinformatie er voor dat met andere
Nadere informatieStand van zaken uitvoering aanbevelingen en toezeggingen Rekenkameronderzoek informatievoorziening aan de gemeenteraad over de Wmo en Jeugdhulp
Jaarverslag 2017 Bijlage 2: Stand van zaken uitvoering aanbevelingen en toezeggingen Rekenkameronderzoek informatievoorziening aan de gemeenteraad over de Wmo en Jeugdhulp De Rekenkamer heeft haar onderzoek
Nadere informatieGemeente Delft. OnderwerpOnderwerp Bestuurlijke reactie rapport BDO Informatiebeveiliging
Bestuur Controlling Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Leden van de raadscommissie R&A Behandeld
Nadere informatiePortefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer)
Vergadering: 11 december 2012 Agendanummer: 12 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der
Nadere informatieAnita van Nieuwenborg. Informatiebeveiligingsdienst Het is nu of nooit Assen, 6 Maart 2014
Anita van Nieuwenborg Informatiebeveiligingsdienst Het is nu of nooit Assen, 6 Maart 2014 De IBD Gezamenlijk initiatief VNG en KING Opgericht vanuit behoefte van gemeenten aan coördinatie en ondersteuning
Nadere informatieIn de bijlage een overzicht van de openstaande aanbevelingen per 1 juni 2017.
Gemeente Haarlem Rekenkamercommissie Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem t.a.v. Gemeenteraad Haarlem I Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Onderwerp 9 juni 2017 2017/266893
Nadere informatieENSIA ROL- EN TAAKBESCHRIJVING VAN GEMEENTELIJKE STAKEHOLDERS
ENSIA ROL- EN TAAKBESCHRIJVING VAN GEMEENTELIJKE STAKEHOLDERS Datum 29 juni 2017 Versie 1 Status: Definitief Inhoud 1 Inleiding 3 2 Taken en verantwoordelijkheden van gemeentelijke stakeholders 4 2.1 College
Nadere informatiePlanning & control cyclus
Bijlage 2 behorende bij de kaderbrief 2015 Planning & control cyclus Spoorboek 1 2 Inleiding Dit spoorboek Planning & Control-cyclus dient als handvat en achtergrondinformatie voor de organisatie bij de
Nadere informatieAan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007
Aan de Raad Made, 13 februari 2007 Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Raadsvergadering: 12 april 2007 Onderwerp: Diagnose Integrale Veiligheid gemeente
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 21 maart ECIB/U Lbr. 17/017 (070)
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 21 maart 2017 Ons kenmerk ECIB/U201700182 Lbr. 17/017 Telefoon (070) 373 8338 Bijlage(n) 1 Onderwerp nieuw verantwoordingsproces informatieveiligheid
Nadere informatieRekenkamercommissie Oostzaan
Rekenkamercommissie Oostzaan Jaarverslag 2016 & Onderzoeksprogramma 2017 1 1. Voorwoord Voor U ligt het jaarverslag en het onderzoeksprogramma van de rekenkamercommissie gemeente Oostzaan. In het jaarverslag
Nadere informatie2015; definitief Verslag van bevindingen
Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Gemeenteraad van Nederweert Postbus 2728 6030AA NEDERWEERT Programma 8 Postbus 90801 2509 LV
Nadere informatieINFORMATIEVEILIGHEID. een uitdaging van ons allemaal. Douwe & Surfibo
INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal Douwe Leguit @Surfcert & Surfibo Compilatie Filmpje DigiNotar Game changer - 1 Game changer - 2 Aanbevelingen OOV 1. Zorg dat bestuurders
Nadere informatieAanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen
Bijlage 5 Aanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen Aanbevelingen rapport Rekenkamer Breda 1. Geef als raad opdracht aan het college om samen met de raad een nieuwe Nota Verbonden
Nadere informatieJaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden
Jaarplan 2015 1 Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden 1. Doel en werkwijze van de rekenkamercommissie De Rekenkamercommissie Woerden is per 1 april 2004 ingesteld door de gemeenteraad. Sinds eind 2006
Nadere informatieGemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding
Gemeentelijke regisseurs Regisseren en de kunst van de verleiding Van traditioneel management naar modern regisseren De gemeente heeft de regie dat gebeurt niet zomaar, en ook niet van de ene op de andere
Nadere informatiePrivacy & online. 9iC9I
Privacy & online https://www.youtube.com/watch?v=f7pyhn 9iC9I AVG en de gemeente Wat komt er op ons af? Daniël Bloemers 23 november 2017 Informatieveiligheid en de gemeente Privacy en het werk Waarom ibewust:
Nadere informatiell~"'~"" ~t=,:r ) h.l..~eterings 1 1 JUNI 2013 De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Geachte heer, mevrouw,
gemeente De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 Cluster Maatschappelijke en Economische
Nadere informatieFormat presentatie Kick-off
Format presentatie Kick-off Dit format kan worden gebruikt om een presentatie te geven bij de kick-off. De eerste sheets gaan in op achtergrond en effecten van ENSIA die voor alle gemeenten vergelijkbaar
Nadere informatieInformatiebeveiliging voor gemeenten: een helder stappenplan
Informatiebeveiliging voor gemeenten: een helder stappenplan Bewustwording (Klik hier) Structureren en borgen (Klik hier) Aanscherping en maatwerk (Klik hier) Continu verbeteren (Klik hier) Solviteers
Nadere informatieINFORMATIEVEILIGHEID. een uitdaging van ons allemaal
INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal PUBLIEKE DIENSTVERLENING & INFORMATIEVEILIGHEID noodzakelijke kennis of onnodige ballast? Informatieveiligheid een uitdaging van ons allemaal Start Publieke
Nadere informatieFunctieprofiel lid Raad van Toezicht
Functieprofiel lid Raad van Toezicht Bestuursbureau Postbus 245, 6710 BE Ede Bovenbuurtweg 27, 6717 XA Ede 088 020 70 00 aeres.nl info@aeres.nl Doel van de functie De Raad van Toezicht staat het College
Nadere informatieWelkom bij parallellijn 1 On the Move 15.10 16.00 uur
Welkom bij parallellijn 1 On the Move 15.10 16.00 uur Stap 5 van de BIG Hoe draagt u zorg voor de gemeentelijke verantwoording over het informatiebeveiligingsbeleid? ENSIA 1 Project ENSIA Paulien van der
Nadere informatieINFORMATIEBEVEILIGINGSDIENST VOOR GEMEENTEN (IBD) november 2013. Anita van Nieuwenborg
INFORMATIEBEVEILIGINGSDIENST VOOR GEMEENTEN (IBD) november 2013 Anita van Nieuwenborg Agenda 1. De IBD 2. Doelen van de IBD 3. Dienstverlening van de IBD 4. Aansluiting bij de IBD 5. Vragen 2 1. De IBD
Nadere informatieICT-ontwikkelingen. Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city
ICT-ontwikkelingen Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city Wouter van de Kasteele, Hoofd van de sector I&B en Johannes van Veen, Strategisch adviseur, CIO office, sector Strategie
Nadere informatiePrivacybeleid gemeente Wierden
Privacybeleid gemeente Wierden Privacybeleid gemeente Wierden Binnen de gemeente Wierden wordt veel gewerkt met persoonsgegevens van burgers, medewerkers en (keten)partners. Persoonsgegevens worden voornamelijk
Nadere informatieDe kaders in de kadernota Een onderzoek naar de kadernota van de gemeente Súdwest-Fryslân
De kaders in de kadernota Een onderzoek naar de kadernota van de gemeente Súdwest-Fryslân Colofon Rekenkamer Súdwest-Fryslân dr. R.J. (Rick) Anderson (lid) drs. J.H. (Jet) Lepage MPA (voorzitter) dr. M.S.
Nadere informatieINFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal
INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal Harro Spanninga, Taskforce BID Meer filmpjes over informatieveiligheid: Informatieveiligheid.pleio.nl Taskforce Bestuur & Informatieveiligheid Dienstverlening
Nadere informatieM E M O. We zien de oplossing niet in grote schaalvergroting naar 1 of 2 gemeenten. We zoeken het in de samenwerking vanuit de inhoud.
M E M O Aan : gemeenteraad Wormerland Van : college van burgemeester en wethouders Datum : 5 februari 2015 Onderwerp : Gezamenlijke reactie Colleges Beemster, Edam- Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Waterland,
Nadere informatieDe leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp
gemeente Haarlemmermeer De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres; Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 Cluster Contactpersoon
Nadere informatieRapportage Informatiebeveiliging Gemeente Boekel 16 mei 2018
Rapportage Informatiebeveiliging 2017 Gemeente Boekel 16 mei 2018 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Boekel legt over het jaar 2017 verantwoording af over de stand van
Nadere informatieOnderwerp van het voorstel Onderzoek jaarrekening 2002 van de Gemeentelijke Rekenkamer Nijmegen
Voorstel aan de Raad 144/2003 (definitief) Registratienummer Fatale datum raadsbesluit 9 juli 2003 Opgesteld door, telefoonnummer Griffie, 2520 Programma Portefeuillehouder P.J.J. Lucassen Onderwerp van
Nadere informatieBestuurlijke reactie 'Verduurzaming warmtevoorziening met warmtenetten'
Gemeente Amsterdam Retouradres: Postbus 202, woo AE Amsterdam Rekenkamer Metropool Amsterdam De heer dr. J.A. de Ridder Postbus 202 woo AE Amsterdam Bezoekadres Amstel i 1011 PN Amsterdam POSt0115 202
Nadere informatieENSIA voor Informatieveiligheid. Informatie voor Auditors
ENSIA voor Informatieveiligheid Informatie voor Auditors 04072017 2 ENSIA: Wat vooraf ging Resolutie Informatieveiligheid een randvoorwaarde voor professionele dienstverlening Implementatie Baseline informatieveiligheid
Nadere informatieRaadsvoorstel
gemeente Raadsvoorstel 2016.0018300 onderwerp Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht Portefeuilehouder drs Theo Weterings / dr. Derk Reneman steiler Bianca Smal
Nadere informatiekwaliteitsinstituut nederlandse gemeenten in opdracht van vereniging van nederlandse gemeenten
Implementatie van de Baseline Informatiebeveiliging Nederlandse Gemeenten (BIG) kwaliteitsinstituut nederlandse gemeenten in opdracht van vereniging van nederlandse gemeenten De Informatiebeveiligingsdienst
Nadere informatieInformatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen
Informatieprotocol Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen 22 januari 2019 1. Inleiding De directe aanleiding voor dit informatieprotocol is het amendement van de gemeenteraad van Heumen bij de besluitvorming
Nadere informatie> RETOURADRES Postbus 1992, 6201 BZ Maastricht BEZOEKADRES Mosae Forum DW Maastricht Aan de dames en heren, leden van de gemeenteraad
Raadsinformatiebrief > RETOURADRES Postbus 1992, 6201 BZ Maastricht BEZOEKADRES Mosae Forum 10 6211 DW Maastricht Aan de dames en heren, leden van de gemeenteraad POSTADRES Postbus 1992 6201 BZ Maastricht
Nadere informatieSteller :J. Verbeek Telefoonnummer ; 0229-252200 Afdeling : Advies en Control - PC Email : j.verbeek@hoorn.nl
1 van 5 -W- T QEMEENTE J ^ Q Q J * J ^ Zaaknummer : Behoort bij oplegger: nr. : Programmabegroting: 6. Sociale Voorzieningen en Maatschappelijke Dienstverlening :J. Verbeek Telefoonnummer ; 0229-252200
Nadere informatieJaarplan periode januari juni
Jaarplan 2016 periode januari juni 1 Jaarplan 2016 Rekenkamercommissie Woerden 1. Doel en werkwijze van de rekenkamercommissie De Rekenkamercommissie Woerden is per 1 april 2004 ingesteld door de gemeenteraad.
Nadere informatieVoorlopig advies van Wmo Adviesraad inzake Beleidsplan Wmo
College van Burgemeester en Wethouders van Weesp Ter attentie van wethouder mw. A. Heijstee Postbus 5099 1380 GB Weesp Betreft: Voorlopig advies van Wmo Adviesraad inzake Beleidsplan Wmo 2015-2018 Weesp,
Nadere informatieZaaknr.: 052311094 Par. coördinator: Par. afdelingshfd: Par. PH : Documentnr.: Van afdeling: PenO. Opgesteld door: A. Franken. Datum: 23 december 2015
BURGEMEESTER EN WETHOUDERS-ADVIES Zaaknr.: 052311094 Par. coördinator: Par. afdelingshfd: Par. PH : Documentnr.: Van afdeling: PenO Opgesteld door: A. Franken Datum: 23 december 2015 Overleg gepleegd met:
Nadere informatieMotie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014
Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen voor BALV 17 november 2014 Gemeente Zaanstad namens gemeenten Zwolle, Leeuwarden, Amersfoort, Haarlemmermeer, Rotterdam, Utrecht, Enschede en Apeldoorn
Nadere informatieAantoonbaar in control op informatiebeveiliging
Aantoonbaar in control op informatiebeveiliging Agenda 1. Introductie key2control 2. Integrale interne beheersing 3. Informatiebeveiliging 4. Baseline Informatiebeveiliging Gemeenten 5. Demonstratie ISMS
Nadere informatieRealisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieVoorstel onderdeel A Instellen College van Dienstverleningszaken en statutenwijziging
Voorstel onderdeel A Instellen College van Dienstverleningszaken en statutenwijziging Gevraagd besluit Van de ALV d.d. 14 juni 2017 wordt in vervolg op de besluitvorming in de BALV van 30 november 2016
Nadere informatieKOERSNOTITIE OIRSCHOT
KOERSNOTITIE OIRSCHOT 2014-2017 Vooraf De gemeenteraadsverkiezingen van 2014 staan voor de deur. Verkiezingen worden ook wel het feest van de democratie genoemd. Feestelijk of niet, de vooravond van de
Nadere informatieOns kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1
Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 905 6500
Nadere informatieProvincievergelijking
Provincievergelijking De belangrijkste conclusies per provincie op een rij: Informatieveiligheid onder controle Mens en organisatie Basisinfrastructuur ICT De Conclusies De provincie stuurt voldoende op
Nadere informatieWelkom bij parallellijn 1 On the Move uur. Stap 1 van de BIG Valkuilen en beren op de weg, hoe gaat u hiermee om als CISO?
Welkom bij parallellijn 1 On the Move 10.10 11.00 uur Stap 1 van de BIG Valkuilen en beren op de weg, hoe gaat u hiermee om als CISO? 1 IBD-Praktijkdag Work IT Out Valkuilen en beren op de weg, hoe gaat
Nadere informatieSTAPPENPLAN VOOR GEMEENTEN BIJ DE VOORBEREIDING OP DE AVG
STAPPENPLAN VOOR GEMEENTEN BIJ DE VOORBEREIDING OP DE AVG Versie 1.00 1 december 2017 Deze handreiking is mede tot stand gekomen door een samenwerking van onder andere VNG, KING, IBD en Kenniscentrum Europa
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieRKC Medemblik Opmeer. Notitie onderzoeksopzet
Notitie onderzoeksopzet Rekenkamerrapport: Burgerparticipatie en de rol van de raad 25 mei 2016 Rekenkamercommissie Medemblik - Opmeer 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding onderzoek 3 2 Inleiding, doelstelling
Nadere informatieDe invoering van de Europese Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) in 2018: checks & balances?
De invoering van de Europese Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) in 2018: checks & balances? Hans van Impelen Privacyfunctionaris/ Functionaris voor de Gegevensbescherming (FG) De start in Utrecht
Nadere informatieDATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 22 januari 2015 1400334664 B.J. van Oosten - Bronsgeest
POSTADRES Postbus 20 7500 AA Enschede BEZOEKADRES Hengelosestraat 51 Aan de Gemeenteraad TELEFOON 14 0 53 DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 22 januari 2015 1400334664 B.J. van Oosten - Bronsgeest UW BRIEF
Nadere informatieINFORMATIEVEILIGHEID. een uitdaging van ons allemaal. Douwe Leguit
INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal Douwe Leguit Wake Up Call http://www.youtube.com/watch?v=f7pyhn9ic9i&sns=em Leverancier gehacked Onbereikbaarheid door DDoS aanvallen op websites Verlies
Nadere informatieGoed mkb-bestuur en de rol van de accountant
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant Agenda Voor de pauze: introductie en een ondernemer over het Diamond model Pauze: 17.30-18:30 uur Na de pauze toepassing van het Diamond model in de praktijk
Nadere informatieDoel van de rol Iedere Compliance Officer heeft als doel het beheersen van de risico s die BKR loopt in haar strategische en operationele processen.
FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: BKR Compliance Officer Security & Risk BKR is een onafhankelijke stichting met een maatschappelijk doel. BKR streeft sinds 1965, zonder winstoogmerk, een financieel
Nadere informatieTjoelker, Nicolien. and. VNG Ledenbrief. Onderwerp: FW: Lbr. 16/046 - Ontwikkelingen informatieveiligiieid
Lbr. 16/046 - Ontwikkelingen infoitnatieveiligheid Page 1 of2 Tjoelker, Nicolien Onderwerp: FW: Lbr. 16/046 - Ontwikkelingen informatieveiligiieid Van: VNG [nnailto;vng=vng.nl@maill69.wdco2.mcdlv.net]
Nadere informatieProfielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ
Profielschets Manager Financiën Omnivera GWZ ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ Adviseurs ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Omnivera GWZ Omnivera
Nadere informatieInformatiebeveiliging En terugblik op informatiebeveiliging 2016
Informatiebeveiliging 2017 En terugblik op informatiebeveiliging 2016 Missie Waken over betrouwbaarheid, integriteit en beschikbaarheid van de gegevens waarvoor de gemeente verantwoordelijk is. Voldoen
Nadere informatieINFORMATIEVEILIGHEID. een uitdaging van ons allemaal. Henk Wesseling
INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal Henk Wesseling Wake Up Call http://www.youtube.com/watch?v=f7pyhn9ic9i&sns=em Leverancier gehacked Remote Bediening door een hacker Gemalen in Veere
Nadere informatieRapport. Informatieveiligheid en de Raad Met de hamer op tafel. Enquête over hoe raadsleden denken over het thema Informatieveiligheid
Rapport Informatieveiligheid en de Raad Met de hamer op tafel Enquête over hoe raadsleden denken over het thema Informatieveiligheid Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 1.1 Achtergrond 3 1.2 Achtergrond enquête
Nadere informatieHervormingen in het lokaal re-integratiebeleid. Plan van aanpak quick scan
Hervormingen in het lokaal re-integratiebeleid Plan van aanpak quick scan Juni 2014 Colofon Rekenkamer Súdwest-Fryslân dr. M.S. (Marsha) de Vries (hoofdonderzoeker, secretaris) dr. R.J. (Rick) Anderson
Nadere informatieBeleidsmedewerker Onderwijs
Horizon College Beleidsmedewerker Onderwijs Sector BMO Alkmaar C70) Afdeling Communicatie en Onderwijs (C&O) Contract: Vervanging wegens zwangerschapsverlof Periode: 1 mei 2015 tot 1 oktober 2015 Omvang:
Nadere informatieSURFshare. Shared application services & expertise. Edwin van der Zalm directeur SURFshare
SURFshare Shared application services & expertise Edwin van der Zalm directeur SURFshare Wat is en wat biedt SURFshare? Agenda 1. Achtergrond 2. Doel en domein 3. Meerwaarde 4. Welke diensten biedt SURFshare
Nadere informatieIT voor Controllers Mark Vermeer, CIO
IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO 1 Rotterdam getallen Rotterdam: 620.000 inwoners, 50% autochtoon 173 nationaliteiten 3,4 miljard 11.000 fte IT 100 mln 400+ IT staf 5 clusters, SSC en bestuursstaf
Nadere informatieVAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013
VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND 31 augustus 2013 CONTEXT Delfland wordt de komende jaren geconfronteerd met een groeiende interne en externe vraag naar (innovatieve)
Nadere informatieDe zelfcontrole BRO. Algemene toelichting bij de vragenlijst. Versie Datum 14 april 2018 Status. Definitief concept
De zelfcontrole BRO Algemene toelichting bij de vragenlijst Versie 0.99 Datum 14 april 2018 Status Definitief concept De zelfcontrole BRO Colofon Kerndepartement BZK Dir. Ruimtelijke Ordening Turfmarkt
Nadere informatie