Jaarverslag nv holding westland infra

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 nv holding westland infra

2

3 Jaarverslag 2012

4

5 Inhoud BEDRIJFSPROFIEL 4 KERNCIJFERS AANDEELHOUDERS EN BESTUURSSAMENSTELLING 6 BERICHT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN 7 JAARVERSLAG Algemene beschouwing 9 Gang van zaken gedurende het verslagjaar 25 JAARREKENING 39 Geconsolideerde balans 40 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 41 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 42 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling in de vennootschappelijke en in de geconsolideerde jaarrekening 43 Vennootschappelijke balans 60 Vennootschappelijke winst- en verliesrekening 61 Toelichting op de vennootschappelijke jaarrekening 62 OVERIGE GEGEVENS 65 Statutaire regeling omtrent de winstbestemming 66 Winstbestemming 66 Controleverklaring 67 nv holding westland infra jaarverslag

6 Bedrijfsprofiel Westland Infra is als netwerkbedrijf gespecialiseerd in het transport van energie en daaraan gerelateerde producten en diensten. Westland Infra is aangewezen als regionale netbeheerder voor het transport van gas en elektriciteit binnen de regio s Westland en Midden-Delfland. Als regionaal netbeheerder zorgt Westland Infra voor betrouwbare energie-infrastructuren. Het professionele asset managementsysteem - gecertificeerd volgens de PAS55-norm - leidt tot gericht onderhoud en uitgekiende vervangingsstrategieën met als resultaat een hoge mate van efficiëntie, veiligheid en beschikbaarheid van de distributienetwerken. Westland Infra is betrokken bij ontwikkelingen op het gebied van duurzaam gebruik van energie en de transitie naar een duurzame energievoorziening. Veilig werken staat aan de basis van alle activiteiten van Westland Infra. Zowel de veiligheid voor de omgeving als de persoonlijke veiligheid staan hoog in het vaandel. Ons veiligheidsbeleid is vastgelegd in een manifest en richt zich op het leren van onveilige situaties. Persoonlijk ondernemerschap en aantoonbaarheid zijn de speerpunten van het veiligheidsbeleid met als doel het voorkomen van onveilige situaties en ongevallen. Een cultuur van transparantie en openheid is een randvoorwaarde om dat te bereiken. Het management is betrokken door aansluiting op de werkvloer en neemt blokkades weg die een belemmering vormen voor het veilig kunnen werken. Naast de opleidingsvereisten die volgen uit de BEI, VIAG en VCA zijn al onze medewerkers, die te maken hebben met risicovolle omstandigheden, persoonlijk gecertificeerd ten aanzien van adequaat veiligheidsgedrag. Westland Infra beschikt over een unieke marktpositie door de grote kennis van het tuinbouwsegment en haar specifieke (energie) behoeften. De kennis en ervaring, opgedaan binnen zowel het regionale netbeheer als de vrije marktsegmenten, worden onderling uitgewisseld en zijn zo versterkend aan elkaar. Een ondernemende instelling, jarenlange ervaring en korte lijnen naar onze klanten leiden tot nieuwe kwalitatieve producten en diensten die onze klanten maximaal ondersteunen. De combinatie van energietechniek en ICT-oplossingen dragen zorg voor een uniek aanbod in de markt. De 24-uurs serviceorganisatie en het innovatieve meetbedrijf zijn onderscheidend. De producten en diensten kennen een breed toepassingsgebied waardoor Westland Infra ook beschikt over een goede positie in andere sectoren dan de tuinbouw. Westland Infra is een betrouwbare en professionele partner die denkt in het klantbelang en afspraken waarmaakt. De relatie met de klanten en de opgebouwde reputatie is van grote waarde. Betrokken en professioneel behoren tot de kernwaarden van de organisatie. Zo kent Westland Infra geen call center, maar handelen vakkundige en klantgerichte medewerkers de klantvragen af. Westland Infra speelt door middel van een proactieve werkwijze in op latente informatiebehoeften van klanten. Korte beslislijnen zorgen voor slagvaardig handelen. De huidige energievoorziening is aan veranderingen onderhevig. In de toekomst zal de verticaal georganiseerde energievoorziening zich omvormen naar een horizontale keten waarbij vraag en aanbod van energie lokaal op elkaar zijn afgestemd. Al in de jaren negentig van de vorige eeuw heeft Westland Infra haar eerste ervaringen opgedaan in het lokaal matchen van vraag en aanbod van energie om de kosten en de benutting van de beschikbare infrastructuur te optimaliseren. Juist deze kennis vormde de basis van het in 2008 ontwikkelde congestiemanagementsysteem en het commercieel ontwikkelde smart grid voor een tuinbouwcluster. Deze ervaringen bieden een scala aan mogelijkheden om een rol van betekenis te spelen in de energievoorziening van de toekomst. Jarenlange ervaring, gerichte vakinhoudelijke opleidingen en overdracht van kennis vormen de basis van de professionaliteit van Westland Infra. Met onze medewerkers creëren wij een uitdagende en marktgerichte werkomgeving, waarin continue ontwikkeling van mens en organisatie centraal staat. Voor Westland Infra vormt persoonlijke groei de basis voor de verdere uitbouw van de kwalitatieve dienstverlening en de continuïteit van de personele bezetting. Bij de uitvoering van haar werkzaamheden heeft Westland Infra oog voor de gevolgen voor de omgeving en het milieu. De uitgangspunten van het milieubeleid zijn gecertificeerd volgens de norm ISO Het verbruik van energie en de belasting van het milieu door het wagenpark zijn enkele aspecten hiervan. Westland Infra is maatschappelijk betrokken door ondersteuning van stichting Make a Wish en de voedselbank Westland. Daarnaast bevordert Westland Infra de veiligheid van gas- en elektriciteitsinstallaties achter de meter. Naast participatie in de landelijke website krijgen de risico s van open gasinstallaties extra aandacht om het aantal slachtoffers door koolmonoxidevergiftiging te verminderen. 4 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

7 Kerncijfers (Bedragen in miljoenen euro s) Omzet Gas Elektriciteit Overig Financiën Brutomarge Bedrijfsresultaat Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen Nettoresultaat Cashflow Eigen vermogen 1) Balanstotaal Solvabiliteit 41% 40% 44% 43% 45% Ratio s Energiekamer EBIT rentedekking 4,2 4,1 3,9 4,6 7,5 FFO rentedekking 6,5 6,0 5,6 6,1 9,8 FFO / Schuld 26,2% 25,9% 24,9% 25,7% 28,8% Schuld / Kapitalisatie 53,7% 53,7% 51,6% 52,0% 50,0% Investeringen Aantal personeelsleden ultimo boekjaar Per 31 december Full-time equivalenten Sector gas Transport (x m 3 ) Sector elektriciteit Transport (in GWh) Teruglevering aan TenneT (in GWh) ) Rekening houdend met voorgenomen dividenduitkering nv holding westland infra jaarverslag

8 Aandeelhouders en bestuurssamenstelling Aandeelhouders NV Holding Westland Infra Gemeente Westland Gemeente Midden-Delfland aandelen 272 aandelen aandelen Raad van Commissarissen NV Holding Westland Infra P.A.M. Berdowski, voorzitter C. Mostert (tot 1 juli 2012) A.J. Rodenburg J. van der Tak D.J.N.M. Curfs P. Veenema (vanaf 1 december 2012) Directie NV Holding Westland Infra A.A.A.M. Besselink, statutair directeur F.P. Binnekamp, statutair directeur Ondernemingsraad G. Spaans, voorzitter R. Braun, secretaris E. A. van As L.G.F. Bokma J.G.M. Hannewijk W.J. Kokshoorn L. van Vliet 6 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

9 Bericht van de Raad van Commissarissen Vergaderingen Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van de Directie en de algemene gang van zaken bij Westland Infra en met haar verbonden ondernemingen, alsmede het met advies terzijde staan van de Directie. De Raad van Commissarissen heeft in het verslagjaar zesmaal volgens een vastgelegd schema vergaderd met de Directie. Vrijwel alle leden van de Raad van Commissarissen waren bij al deze vergaderingen aanwezig. De Raad van Commissarissen vergaderde tweemaal buiten aanwezigheid van de Directie. Onderwerpen die in de reguliere vergaderingen met de Directie werden besproken, waren de ontwikkelingen op de energiemarkt, de rol van Westland Infra in de verduurzaming van de Westlandse energievoorziening, de betrokkenheid van Westland Infra bij geothermieprojecten in de regio Westland, de verkoop van de aandelen NV Kema, de gevolgen van de uitspraak van het College van Beroep voor het bedrijfsleven inzake het Methodebesluit Elektriciteit , het gewijzigde Methodebesluit Elektriciteit , de Wet bestuur en toezicht, de voortgang van de Netbeheer plus strategie, de uitvoering van het investeringsprogramma, het verlengen van de termijn voor het opmaken van de jaarrekening 2011 van NV Holding Westland Infra, de jaarcijfers 2011, de financiële kwartaalrapportages en prognoses 2012, de begroting voor 2013, het dividendbeleid, de toegepaste waarderingsgrondslagen, administratieve organisatie, interne controle en risicobeheersing. De bespreking van de jaarrekeningen werd bijgewoond door de externe accountant. Overleg met de Ondernemingsraad De overlegvergaderingen van de Ondernemingsraad werden een aantal malen bijgewoond door de op aanbeveling van de Ondernemingsraad benoemde commissaris, mevrouw D.J.N.M. Curfs. In een gezamenlijke bijeenkomst met de Ondernemingsraad op 14 mei 2012 werd onder meer gesproken en gediscussieerd over de Netbeheer plus strategie van Westland Infra, de ontwikkelingen inzake het reguleringsmodel voor elektriciteit, de positie van Westland Infra en de rol van de Ondernemingsraad in het bedrijf. Het contact met de Ondernemingsraad wordt door de Raad van Commissarissen bijzonder op prijs gesteld. Corporate Governance In de vergaderingen van de Raad van Commissarissen is aandacht besteed aan de Nederlandse Corporate Governance Code. Corporate Governance staat voor deugdelijk ondernemingsbestuur en -toezicht. De Raad van Commissarissen heeft kennisgenomen van de Nederlandse Corporate Governance Code. De verantwoordelijkheden en taken van de Raad van Commissarissen zijn in een reglement vastgelegd. Op 1 januari 2013 is de Wet bestuur en toezicht in werking getreden als gevolg waarvan een evenwichtige man/vrouw verdeling in de Directie en Raad van Commissarissen in acht genomen moet worden. Van een evenwichtige verdeling is volgens de wet sprake indien ten minste 30% van de zetels wordt bezet door vrouwen en ten minste 30% door mannen. De profielschets van de Raad van Commissarissen zal worden aangepast om het streven naar een evenwichtige verdeling van de zetels in de Raad van Commissarissen tussen mannen en vrouwen vast te leggen. Op dit moment bestaat de Raad van Commissarissen uit een vrouw en vier mannen. De samenstelling en omvang van de Directie zijn gebaseerd op het profiel en de strategie van de vennootschap. Op dit moment is de directie niet evenredig samengesteld. Bij toekomstige nominaties en benoemingen van leden van de Directie en de Raad van Commissarissen zal rekening gehouden worden met de eisen die gesteld worden aan een evenwichtige man/vrouw verdeling. Samenstelling Raad van Commissarissen Op 1 juli 2012 liep de zittingstermijn van de heer C. Mostert af. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders heeft op voordracht door de Raad van Commissarissen de heer P. Veenema per 1 december 2012 benoemd voor een termijn van vier jaar. nv holding westland infra jaarverslag

10 De Raad van Commissarissen bedankt de heer Mostert en spreekt waardering uit voor zijn grote inzet en betrokkenheid bij de onderneming, waar hij sinds 2004 aan verbonden was. De Raad van Commissarissen heeft het volgende rooster van aftreden vastgesteld: De heer P.A.M. Berdowski 1 juli 2013 De heer A.J. Rodenburg 1 juli 2014 De heer J. van der Tak 1 juli 2014 D.J.N.M. Curfs 1 juli 2015 De heer P. Veenema 1 december 2016 Ten slotte De Raad van Commissarissen spreekt graag zijn waardering uit voor de behaalde resultaten in In zijn waardering wil de Raad van Commissarissen nadrukkelijk alle medewerkers betrekken, die gezamenlijk door hun inzet en toewijding een belangrijke bijdrage hebben geleverd aan het succes van Westland Infra. Poeldijk, 24 mei 2013 Volgens het rooster van aftreden loopt de tweede zittingstermijn van de heer P.A.M. Berdowski per 1 juli 2013 af. Conform de statutaire bepalingen is herbenoeming voor een nieuwe periode van vier jaar niet mogelijk. P.A.M. Berdowski, voorzitter J. van der Tak A.J. Rodenburg D.J.N.M. Curfs P. Veenema De Raad van Commissarissen bedankt de heer Berdowski en spreekt waardering uit voor zijn grote inzet en betrokkenheid bij de onderneming, waar hij sinds 2004 als commissaris aan verbonden was. Jaarrekening en voorstel winstuitkering In de vergadering van 24 mei 2013 is de door de Directie opgestelde jaarrekening uitvoerig besproken, die op 17 juni 2013 aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt voorgelegd. De Raad van Commissarissen biedt u de jaarrekening door Ernst & Young Accountants gecontroleerd - ter vaststelling aan. De Raad van Commissarissen stelt de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor de jaarrekening 2012 en het daarin opgenomen voorstel tot winstverdeling vast te stellen. Voorgesteld wordt om uit de nettowinst van een dividend van uit te keren. Tevens wordt voorgesteld om voor het jaar 2012 decharge te verlenen aan de Directie voor het gevoerde beleid en aan de leden van de Raad van Commissarissen voor het uitgeoefende toezicht. 8 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

11 Algemene beschouwing nv holding westland infra jaarverslag

12 Voorwoord NV Holding Westland Infra heeft over 2012 een nettowinst behaald van 18,8 miljoen. Naast dit bevredigende financiële resultaat is er in 2012 veel gebeurd. Door de Nederlandse Mededingingsautoriteit werd als gevolg van een uitspraak in december 2011 van het College van Beroep voor het bedrijfsleven op 7 juni 2012 een gewijzigd Methodebesluit Elektriciteit vastgesteld en daaropvolgend op 27 augustus 2012 een gewijzigd x-factorbesluit. Door deze gewijzigde Methode- c.q. x-factorbesluiten ontvangt Westland Infra geen adequate vergoeding voor de investeringen en kosten die gemaakt worden voor het faciliteren van decentrale invoeding. In de jaarrekeningen 2011 en 2012 zijn op basis van het gewijzigde Methodebesluit Elektriciteit reserveringen getroffen voor de over deze jaren teveel in rekening gebrachte elektriciteitstransporttarieven voor in totaal circa 6 miljoen, welke over de jaren 2013 en 2014 in de transporttarieven verrekend moeten worden. Tegen het gewijzigde Methodebesluit is door Westland Infra een juridische procedure bij het College van Beroep voor het bedrijfsleven gestart. Ofschoon de Nederlandse Mededingingsautoriteit voornemens is voor de nieuwe reguleringsperiode vanaf 2014 weer de oude reguleringsmethodiek voor decentrale invoeding te herintroduceren, baart de ontstane onzekerheid zorgen. In 2012 zijn er door het jaar heen bijeenkomsten geweest met het managementteam en alle leidinggevenden om te discussiëren over de kwaliteit, effectiviteit en efficiency van de interne bedrijfsprocessen, het ondernemingsschap en innovatief vermogen alsmede de dienstverlening naar de klanten van Westland Infra. Dit proces heeft geleid tot interne verbeteringsprogramma s en het formuleren van nieuwe kernwaarden: betrouwbaar, betrokken, professioneel en ondernemend. Deze kernwaarden zijn binnen de afdelingen en teams met alle medewerkers besproken en in concrete doelstellingen voor 2013 verder uitgewerkt. De betrouwbaarheid van het elektriciteitsdistributie net ontwikkelt zich positief. Over 2012 bedroeg het aantal storingsminuten 8,1. Daarmee werd een flinke verbetering ten opzichte van 2011 gerealiseerd. Ook de pilot met het toepassen van temperatuursensoren een eigen innovatie heeft al zijn eerste resultaten gehad met de preventieve vervanging van verbindingsmoffen. Bij het gasdistributienetwerk ontwikkelde de betrouwbaarheid zich minder gunstig. Het aantal storingen door problemen met de gasdrukregelaars en de aanleg door derden van glasvezelinfrastructuur ligt bijna tweemaal zo hoog als de norm. Wel lukt het door inspanningen in het veld de gemiddelde onderbrekingsduur ruim onder de norm te houden. Ondanks de moeilijke economische situatie lukt het ons goed om op de vrije markt in concurrentie met andere aanbieders opdrachten binnen te halen. Het gaat hierbij om opdrachten die te maken hebben met het leveren en onderhouden van middenspanningsinstallaties, meetinrichtingen en allocatiediensten, beheer en onderhoud van openbare verlichting. Na een positief advies van de Ondernemingsraad werden de projectactiviteiten van Netbeheer (O&I) en van het Bedrijfsbureau samengebracht in de nieuwe afdeling Projectmanagement en de activiteiten van Meterbeheer ondergebracht bij de afdeling Asset Management. In 2012 zijn een drietal omvangrijke automatiserings projecten met succes afgerond, te weten het Bedrijfsmiddelensysteem (BMS), aansluiting op het Centraal Aansluitregister (CAR) en het in huis halen van het factureringsysteem Kronos. Daarnaast werd het digitaliseren van de inkomende facturen en het afhandelingproces geïmplementeerd en ook een nieuwe release van het financiële systeem Navision geïnstalleerd. De directie spreekt graag haar dank en waardering uit voor de betrokkenheid en inzet van de medewerkers van Westland Infra. Hierbij biedt de directie het jaarverslag over 2012 aan. 10 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

13 Ontwikkeling financiële resultaten NV Holding Westland Infra (in 1.000) Westland Infra heeft het verslagjaar 2012 afgesloten met een nettowinst van 18,8 miljoen

14 Risicomanagement Westland Infra is primair verantwoordelijk voor het verzorgen van een onverstoord energietransport in de regio Westland en Midden-Delfland. Dit vereist een goed inzicht in de risico s waaraan Westland Infra blootstaat. Hierbij gaat het om risico s op het gebied van onder meer veiligheid, bedrijfsvoering, de continuïteit van de interne ICT-systemen en financiën. Veiligheid Het werken aan elektriciteit- en gasinstallaties brengt risico s met zich ten aanzien van de veiligheid van medewerkers. Het beheersen van deze risico s wordt bereikt door het vakmanschap van de medewerkers die aan deze installaties werken, het vereiste opleidingsniveau conform de Bedrijfsvoering Elektrische Installaties (BEI) en de Veiligheidsinstructies Aardgas (Viag), door de normen en procedures die daarbij nageleefd dienen te worden. Dit geldt niet alleen voor de eigen medewerkers maar ook voor de partijen die voor Westland Infra werken. Veiligheid krijgt dagelijks continu aandacht. Westland Infra is volledig VCA gecertificeerd. De medewerkers die te maken hebben met risicovolle omstandigheden zijn persoonlijk gecertificeerd ten aanzien van een adequaat veiligheidsgedrag en worden veelvuldig getraind. De persoonsgebonden certificering is gericht op houding en gedrag, waarbij risico-inzicht, communicatie, leiderschap en samenwerking in de dagelijkse praktijk getoetst worden. Voor het beheersen van grote incidenten zijn calamiteitenplannen opgesteld die de inrichting van een crisisorganisatie bevatten om de energielevering op een adequate manier te continueren. Bedrijfsvoering Westland Infra beschikt over een op risico s gebaseerd asset managementsysteem. Dit asset managementsysteem is volgens de PAS55 norm gecertificeerd. Asset management vormt de balans tussen risicoafweging, kosten en betrouwbaarheid. Het afwegen van de potentiële risico s vindt plaats ten opzichte van de bedrijfswaarden: veiligheid, kwaliteit van levering, financiële prestatie, imago, wet- en regelgeving en duurzaamheid. Zowel interne als externe audits borgen de werking van dit systeem. Continuïteit van de interne ICT-systemen Westland Infra beschikt over een uitgebreide, complexe ICT-omgeving. Ten behoeve van de beheersing van de risico s op het niet beschikbaar of niet functioneren van essentiële onderdelen van de ICT-infrastructuur zijn diverse maatregelen genomen. Jaarlijks vinden externe EDP-audits plaats. Ook worden meerdere keren per jaar door derden zogenoemde attack and penetration tests uitgevoerd. De meest cruciale systemen zijn redundant uitgevoerd. De redundante systemen zijn fysiek op verschillende locaties ondergebracht. Financiën Westland Infra is blootgesteld aan een aantal financiële risico s. De belangrijkste financiële risico s zijn het kredietrisico, het liquiditeitsrisico, het renterisico en marktrisico. In de toelichting op de jaarrekening (pagina 48) wordt een nadere toelichting op het beperken van deze risico s gegeven. 12 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

15 nv holding westland infra jaarverslag

16 Ontwikkelingen in de markt Net als in de voorgaande jaren vond in 2012 een beperkt aantal investeringen in de tuinbouw markt plaats. Uitbreidingsinvesteringen in warmtekracht installaties (WKK) zijn zeer schaars. De omstandigheden voor WKK zijn verslechterd door een verder afgenomen spark spread. De spark spread is negatief beïnvloed door een relatief hoge gasprijs en dalende prijzen op de elektriciteitmarkt. Door de moeilijke economische situatie binnen Nederland is er sprake van minder verbruik van elektriciteit. Daarbij is de productiecapaciteit de afgelopen jaren sterk gestegen en verstoort gesubsidieerde zon- en windenergie uit Duitsland de Nederlandse markt. Gasgestookte elektriciteitsproductie moet daardoor voornamelijk concurreren tegen grootschalige kolencentrales. Kolencentrales zijn onder de huidige marktomstandigheden in staat economisch beter te presteren. Dit is een direct gevolg van veranderingen op de wereldmarkt ingegeven door de grootschalige winning van schaliegas in de Verenigde Staten. Schaliegas voorziet voor een groot deel in de energiebehoefte van de Verenigde Staten waardoor de behoefte aan steenkool sterk is afgenomen. Dit leidt weer tot een overschot op de wereldmarkt en lagere brandstofprijzen voor de Nederlandse kolencentrales. De gevolgen voor de gasgestookte centrales in Nederland zijn enorm. Nieuw gebouwde gascentrales blijven uit bedrijf of draaien maar zeer beperkt en bestaande centrales worden uit bedrijf genomen. Met de komst van nieuwe kolencentrales op de Maasvlakte en bij de Eemshaven zullen de marktomstandigheden voor gasgestookte centrales niet snel verbeteren. De invloed van de wereldmarkt is goed voelbaar voor WKK. Ondanks het gegeven dat de gasgestookte centrales minder gas verbruiken, dalen de gasprijzen niet structureel. Dit in tegenstelling tot de elektriciteitsvergoedingen. Bij investeringen in tuinbouwbedrijven is het dan ook niet langer een vanzelfsprekendheid dat een WKK onderdeel uitmaakt van het business plan. De landelijke populatie van WKK in de tuinbouw, ongeveer MW, is met een netto groei van 20 MW nauwelijks veranderd. De bestaande WKK-installaties maken als gevolg van de marktomstandigheden minder draaiuren. De inzet is geoptimaliseerd en meer gericht op de spotmarkten voor zowel elektriciteit als gas dan op de langetermijncontracten. In 2012 was een beweging zichtbaar tot (extra) belichting in het groentesegment. Met name de prijsvorming in de wintermaanden leidde tot een groei in belichting bij de tomatenteelt. Er was sprake van een gelegenheidsmarkt, maar van een structurele toename is vooralsnog geen sprake. De situatie binnen de tuinbouw is exemplarisch voor de situatie in de utiliteit en industrie. Op de kantorenmarkt is sprake van een overschot en vindt nauwelijks nieuwbouw plaats. In een laagconjunctuur stelt de industrie onderhoud en vervanging uit en is de markt daardoor slecht. Binnen de zorgsector vinden nog ontwikkelingen plaats, maar is er sprake van sterke concurrentie wat een prijsverlagend effect tot gevolg heeft. De kansen voor Westland Infra ten aanzien van

17 energie-infrastructuren liggen toch voornamelijk binnen de tuinbouw en met name buiten de regio s Westland en Midden-Delfland. De marktpotentie is een factor drie hoger dan binnen de verzorgingsregio. Verduurzaming In het regeerakkoord is vastgelegd dat in 2020 minimaal 16% van de energiebehoefte opgewekt dient te worden door middel van duurzame energiebronnen. Een ambitieuze doelstelling, zeker in het licht van de huidige voortgang. Ook de tuinbouwsector heeft ambitieuze doelen om de CO2-uitstoot te beperken in Tot aan 2010 speelden warmtekrachtinstallaties een belangrijke rol in het verminderen van de CO2- uitstoot door de betere energetische benutting ten opzichte van conventionele verwarming en elektriciteitsproductie. Door de verslechterde spark spread, het verschil tussen de gasprijs en de elektriciteitsvergoeding, wordt gezocht naar andere mogelijkheden. Het nadeel van WKK voor de tuinders blijft de sterke afhankelijkheid van de gasprijsontwikkeling. De mogelijkheden van geothermie hebben geleid tot een verschuiving van de focus. Een aantal tuinbouwbedrijven in het Oostland heeft als eerste ervaringen opgedaan met de toepassing van geothermie. Bij deze projecten is geboord naar een diepte van twee kilometer waar warmwater van ongeveer zeventig graden Celcius voorhanden is. Direct na realisatie kwamen problemen aan het licht. Het gewonnen warm water bevatte tevens olie en gas. De projecten zijn hierop direct stilgelegd. Naast de technische complicaties om gas en olie af te scheiden, werd duidelijk dat adequate wet- en regelgeving ontbrak ten aanzien van geothermie. De risico s ten aanzien van de winning van olie en gas gelden onverkort voor geothermieprojecten. De overheid heeft hierop besloten dat het Staatstoezicht op de Mijnen (SodM) verantwoordelijk is voor het toezicht op geothermie. Dit heeft geleid tot scherpere ontwerpeisen voor geothermiebronnen en veiligheidbeheersing. Zo vallen de geothermiebronnen onder dezelfde bepalingen als olie- en gasbronnen. Dit impliceert een well head geschikt voor 200 bar. Nadat de bronnen waren aangepast en scheidingsinstallaties voor olie en gas waren toegevoegd, zijn de geothermiebronnen weer in productie genomen. Met de wetenschap van de ervaringen uit de eerste projecten is in 2012 een eerste geothermiebron in de regio Westland gerealiseerd door een groep van vijf tuinbouwbedrijven. De bronnen zijn gerealiseerd op een diepte van ruim tweeënhalve kilometer. Na wat complicaties in de bouwfase is het project succesvol afgerond. De hoeveelheid gewonnen warmte ligt hoger dan voorzien. De gasbijvangst wordt gedroogd en verstookt in een ketelinstallatie. De kracht achter het project is dat de gebruikers van de geothermie zelf het project dragen. Daarmee is voorzien in een langdurig committent van de deelnemers.

18 Binnen de regio Westland en Midden-Delfland bevinden zich meerdere projecten in de ontwerpfase. Westland Infra is betrokken bij het onderzoek van een boring naar de Triaslaag op vier kilometer diepte. Op deze diepte heeft het water een temperatuur van honderddertig graden Celcius waarmee een beter energetisch rendement is te behalen dan op geringere diepten. Het doel van Westland Infra is de opgedane kennis ter beschikking te stellen aan andere initiatiefnemers binnen de regio. Participatie in de realisatie is aan de orde onder de voorwaarde van een haalbare business case en een beheersing van de mogelijke risico s. De business case is voor een groot deel afhankelijk van de toekenning aan SDE+-subsidie. Het eerste besluit van het Agentschap.nl over de toekenning van SDE+-subsidie is volstrekt ontoereikend om tot realisatie van het project over te gaan. Tegen het besluit is beroep aangetekend. De eind april 2013 verwachte uitspraak zal bepalend zijn voor de verdere toepassing van geothermie binnen de regio s Westland en Midden-Delfland. Westland Infra ziet zich in eerste instantie niet als investerende partij in geothermieprojecten, maar biedt ondersteunende diensten. Door het kapitaalintensieve karakter van een geothermiebron is het van groot belang zoveel mogelijk warmte per jaar te winnen en te exploiteren. Westland Infra biedt een oplossing gebaseerd op het E-web smart grid om de bedrijfstijd van de geothermiebron te optimaliseren. en energiebedrijven. De consument ervaart geen value for money en twijfelt aan de oprechtheid van de ambities om te komen tot energiebesparing en verduurzaming. Als reactie hierop ontstaan, ook binnen Nederland, volop initiatieven van burgercollectieven die zelf verduurzaming ter hand nemen. Kennis en ervaring worden gedeeld met andere initiatieven via sociale netwerken zoals bijvoorbeeld Vele honderden initiatieven zijn zo opgestart. In de toekomst zal deze beweging verder vorm krijgen. Verduurzaming van de energievoorziening zal een belangrijke impuls bottom up krijgen. Het gevolg van deze initiatieven is dat de verticaal georganiseerde energieketen kantelt naar horizontaal. De rol van de regionale netbeheerder is voornamelijk faciliterend en ondersteunend. Maatwerk zal het sleutelwoord zijn. De sterke regionale betrokkenheid van Westland Infra kan hier de basis van zijn. Aantal terugleverende consumenten in verzorgingsgebied Westland Infra Aantal per periode Aantal Cumulatief Aantal cumulatief Ten aanzien van kleinschalige verduurzaming springt een andere landelijke trend in het oog die ook binnen de regio s Westland en Midden-Delfland vormt krijgt door plaatsing van zonnepanelen door consumenten. Met de huidige kostprijs van photo voltaïsche (PV) cellen is het mogelijk om de investering met acht jaar terug te verdienen door een besparing op de elektriciteitsrekening. Toch is dit niet de enige beweegreden. Consumenten willen meer grip krijgen op de eigen energiehuishouding. Daarbij speelt de vertrouwensrelatie met de huidige leveranciers een cruciale rol. Uit een internationaal onderzoek door Ernst & Young bleek sprake te zijn van een grote discrepantie tussen de beleving van de onderlinge relatie door klanten jaarverslag 2012 nv holding westland infra

19 Ontwikkelingen wet- & regelgeving Ontwikkelingen regulering BEROEPSZAAK METHODEBESLUIT ELEKTRICITEIT In december 2011 deed het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) een tussenuitspraak over de door Rendo gemaakte bezwaren tegen het Methodebesluit Elektriciteit tot de verwerking van de kosten van decentrale invoeding. Naar aanleiding van deze uitspraak heeft NMa ondanks diverse bezwaren en alternatieve geboden oplossingen door Westland Infra op 7 juni 2012 een gewijzigd Methodebesluit genomen waarmee de in eerste instantie geboden oplossing voor decentrale invoeding werd verwijderd. Om enigszins tegemoet te komen aan de kosten van decentrale invoeding heeft NMa een cap geplaatst op de x-factor van Westland Infra, maar dit doet onvoldoende recht aan de bovengemiddelde kosten waarmee Westland Infra wordt geconfronteerd als gevolg van de decentrale invoeding in haar verzorgingsgebied. In september 2012 heeft Westland Infra een definitief beroepsschrift ingediend tegen dit gewijzigde methodebesluit inclusief een verzoek tot herziening van de uitspraak van december De zitting voor deze beroepszaak is gepland in april NIEUWE METHODEBESLUITEN GAS EN ELEKTRICITEIT De voorbereidingen voor de nieuwe methodebesluiten voor de jaren 2014 e.v. zijn gestart in Hiertoe zijn diverse klankbordgroepbijeenkomsten gehouden door NMa voor netbeheerders en belanghebbenden. Tijdens deze bijeenkomsten heeft NMa haar visie bekend gemaakt voor de nieuwe periode. Enkele belangrijke onderwerpen hierbij zijn: de wijze van productiviteitsmeting de rendementsvergoeding (WACC) herintroductie van oplossing voor decentrale invoeding inkoop meetverlies gas door de netbeheerders verwerking besparingen als gevolg van nieuwe marktmodel Op grond van uitspraken en presentaties tijdens de bijeenkomsten kan verwacht worden dat er vanaf 2014 een neerwaartse druk op de tarieven komt. De thans negatieve x-factor (tarieven omhoog) wordt verwacht over te gaan in een positieve x-factor (tarieven omlaag.) Voor de nieuwe periode wordt een herintroductie van de oplossing voor decentrale opwekking verwacht. Hierdoor zal Westland Infra een vergoeding ontvangen voor de invoeding in haar netwerk. Dat het economisch perspectief voor warmtekrachtkoppeling (WKK) ernstig is verslechterd, vormt hierbij een risico. De oorzaak hiervan is dat steeds meer grootschalige elektriciteitscentrales in bedrijf zijn gekomen en er veel import is vanuit het buitenland. Op de korte termijn wordt er geen verbetering verwacht, de verwachtingen voor de lange termijn zijn iets beter. Op grond van een recent onderzoek van LEI Wageningen UR kan verwacht worden dat WKK s steeds meer voor eigen consumptie zullen draaien. Dit in plaats van de elektriciteit aan het net te leveren. De consequentie hiervan voor Westland Infra is minder inkomsten door minder afname en invoeding. OVERIGE In 2012 is de Elektriciteits- en Gaswet gewijzigd op het gebied van particulier bezit van netten. De definitie particulier net is hierbij vervallen en vervangen door de term Gesloten Distributie Systeem. Daarnaast is een nieuwe mogelijkheid gecreëerd, namelijk een Directe Lijn. Dat is een lijn die een producent verbindt met één of meer afnemers. Voor zo n lijn hoeft geen netbeheerder te worden aangewezen. Vanuit het ministerie van Economische zaken is het wetgevingstraject Stroom geïnitieerd. Door wijzigingen in de Elektriciteits- en Gaswet wordt beoogd de wetgeving duidelijker en eenvoudiger te maken waardoor de administratieve last voor overheid en ondernemingen wordt verlaagd. Daarnaast worden de wetten beter gekoppeld aan de Europese wetten en richtlijnen en zal de energietransitie naar duurzame energiebronnen een prominentere rol krijgen. nv holding westland infra jaarverslag

20 Uitstel invoering nieuw marktmodel Binnen de energiesector - leveranciers, netbeheerders en PV-partijen - is besloten tot de invoering van het zogenoemde nieuwe marktmodel. Het doel van dit nieuwe marktmodel is het voor consumenten en klein zakelijke markt vereenvoudigen van de leveranciersswitch, verhuizingen en einde leveringen. De vereenvoudiging had ook een kostenreductie tot doel. Voor de klanten betekent het nieuwe marktmodel eenduidige werkwijzen van alle leveranciers. Zo zullen alle leveranciers de netwerkkosten voor de netbeheerders incasseren en afdragen. De klant ontvangt dan geen aparte nota s en eindafrekeningen meer van de netbeheerder. Zeker in gebieden waar voor gas en elektriciteit twee verschillende netbeheerders actief zijn, leidde dit tot veel onduidelijkheden. Tot nu toe was de mogelijkheid om de netwerkkosten via de leverancier te laten verrekenen optioneel. Lang niet alle leveranciers kozen hiervoor. De invoering van het nieuwe marktmodel impliceert ook een wijziging van hoe wordt omgegaan met de bepaling van meterstanden. Tot nu toe was dit een verantwoordelijkheid van de netbeheerders. De leveranciers zullen deze verantwoordelijkheid overnemen aangezien zij alle klantcontacten gaan onderhouden. Daarbij komt dat netbeheerders afrekenen op basis van capaciteitstarieven en daarmee geen belang hebben bij verbruiksgegevens gebaseerd op meterstanden. Het nieuwe marktmodel is in feite één groot gecentraliseerd systeem waarbinnen meterstanden, leverancierswitches, einde leveringen en verhuisberichten worden afgehandeld. Onder verantwoordelijkheid van Energie Data Services Nederland (EDSN) wordt het systeem gebouwd. Binnen EDSN is ook het centrale aansluitregister ondergebracht waarin alle aansluitingen binnen Nederland zijn opgenomen. De introductie van het nieuwe marktmodel was gesteld op 1 april Deze datum was in de wet verankerd. De bouw van het centrale systeem is verre van vlekkeloos verlopen. Bij de bouw zijn acht netbeheerders en een kleine honderd leveranciers betrokken. Mede daardoor is de complexiteit van het traject onderschat. Begin 2013 was de voortgang en de kwaliteit van de gebouwde software van dien aard, dat invoering per 1 april 2013 niet realistisch was. Introductie per 1 april bracht het risico met zich mee dat de chaos rond de opening van de consumentenmarkt in 2004 zich zou herhalen. Inmiddels heeft het Ministerie van Economisch Zaken de introductie door middel van een Koninklijk Besluit uitgesteld tot 1 augustus Daarmee is de wettelijke introductiedatum verschoven. Deze weg was noodzakelijk omdat bij wet netbeheerders zelf geen transportkosten meer mochten afrekenen bij klanten na 1 april Tevens speelde bij klanten, die al wel de netwerkkosten via de leveranciers berekend kregen, een issue ten aanzien van de BTW-verlegging. De toegepaste constructie werd door de Belastingdienst gedoogd. Na de wettelijke introductiedatum zou handhaving gaan gelden en netbeheerders worden aangeslagen. Alles overziende is de introductie van het nieuwe marktmodel een moeizame weg gebleken. De kosten van het project zijn excessief gestegen ten opzichte van de originele begroting. De processen binnen het nieuwe marktmodel verschillen inhoudelijk weinig van de processen die liepen over de eigen systemen van Westland Infra. Van het beoogd kostenvoordeel is geen sprake meer. Verdere uitbreiding van de dienstverlening door EDSN voor de allocatie- en reconciliatieprocessen zal kritisch worden beoordeeld. 18 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

21 Vrije markt activiteiten Middenspanningsprojecten De nieuwbouwmarkt liet zich in 2012 kenmerken door een laag investeringsniveau en resulteerde in een beperkt aanbod van middenspanning projecten in deze markt. Westland Infra realiseerde echter binnen dit aanbod ruim 20 orders zowel binnen als buiten de regio Westland. Foto: Green Well Westland Foto: De Willem Alexander roeibaan De Willem Alexander roeibaan bevindt zich in de waterberging Eendragtspolder als onderdeel van het recreatie gebied Rottemeren. De roeibaan is in samenwerking met de FISA zodanig ontworpen dat voldaan is aan de hoogste eisen voor het internationale roeien. De baan omvat alle faciliteiten voor Olympische Spelen. Door haar ligging is de roeibaan plus faciliteiten naast de primaire functie voor de roeisport ook geschikt voor allerlei andere sporten, zoals kanoën, fietsen, lopen, triatlon en skeeleren. Westland Infra verzorgde de primaire stroomvoorziening voor het hoofdgebouw en de voeding en glasvezelverbindingen tussen de meethutten die de nauwkeurige tijdregistraties verzorgen. Green Well Westland heeft met warm water van drie kilometer diepte duurzame energie beschikbaar gemaakt voor de aangesloten glastuinbouw bedrijven. Westland Infra realiseerde de primaire elektrische voeding voor de ESP pompen en verzorgde de elektrische voeding tijdens de bouwfase van de boorinstallatie. Het Delflandse Kust Project is een van de tien zwakke schakels die de overheid heeft aangepakt om de veiligheid van het achterland te waarborgen. Westland Infra realiseerde de stroomvoorziening van de Argus mast, een 40 meter hoge mast met daarop acht camera s die in verschillende richtingen opnames maken van de zandmotor. Deze beelden worden gebruikt om te analyseren hoe de zandmotor zich ontwikkelt. Verder verzorgde Westland Infra in opdracht van Dunea de stroomvoorziening van diverse waterpompen die de drinkwaterkwaliteit in dit gebied waarborgen. Foto: Het Delflandse Kust Project de zandmotor Foto: Observatietoren op het hoogste punt van de Zandmotor nv holding westland infra jaarverslag

22 Meetbedrijf ONTWIKKELINGEN Ondanks de tegenvallende ontwikkelingen in de glastuinbouw als gevolg van de laagconjunctuur wist het meetbedrijf de stijgende lijn van de afgelopen jaren vast te houden. In 2012 is het meetbedrijf van Westland Infra door de grens van geïnstalleerde commerciële meters heengegaan. De groei in 2012 werd vooral veroorzaakt door bestaande en startende glastuinbouw bedrijven buiten de regio, industrieën in de Europoortregio en zogenaamde multi-sites in de vorm van bouwbedrijven en schoolcomplexen. De gevarieerdheid van nieuwe klanten is een gewenste ontwikkeling binnen het meetbedrijf. PRODUCTEN EN DIENSTEN Ontwikkeling van nieuwe diensten en producten van het meetbedrijf zitten vooral aan de kant van de toegankelijkheid van de meetdata en besturen van capaciteiten. Daarnaast wordt het meten in en besturen van warm watersystemen belangrijker. Noemenswaardig hierbij is de ontwikkeling van een slim netwerk waarmee energiestromen van een geothermiebron optimaal kunnen worden bestuurd. Daarnaast kunnen de afnemers hun capaciteiten onderling verhandelen en is het voorzien van een integraal afrekensysteem. Het systeem bewaakt de overeengekomen deals en kan zelfstandig ingrijpen bij dreigende overschrijdingen. Hiermee heeft Westland Infra de primeur van een zogenaamd Thermal Smart Grid. ALLOCATIEDIENST In 2012 is de regelgeving voor private netten verder vormgegeven. Een belangrijk onderdeel hierin betreft de vrije leverancierskeuze voor afnemers op deze netten. Westland Infra levert al geruime tijd de allocatiedienst voor deze zogenaamde gesloten distributiesystemen. Ook in 2012 hebben zich weer nieuwe private netbeheerders aangemeld voor deze dienst. Westland Infra voert nu op totaal 14 elektriciteit- en gasnetten deze allocatiedienst uit. 20 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

23 nv holding westland infra jaarverslag

24 Openbare verlichting Voor een aantal opdrachtgevers realiseerde Westland Infra in 2012 diverse vervangingsinvestering projecten. Door het toepassen van energie efficiënte lichtbronnen en armaturen zijn er besparingen gerealiseerd op het energieverbruik en de CO2 uitstoot. Foto: voedingspunten voor de verlichting op de provinciale wegen. Westland Infra realiseerde voor de provincie Zuid-Holland diverse voedingspunten voor de verlichting op de provinciale wegen. Foto: Dorpskade in Wateringen Op de Dorpskade in Wateringen heeft een reconstructie plaats gevonden. Hierbij is de openbare verlichting vervangen. De oude masten, armaturen en lichtbronnen van 135 Watt zijn vervangen door decoratieve aluminium lichtmasten en energiezuinige armaturen en lichtbronnen van 60 Watt. Foto: Zouteveenseweg in Schipluiden. Op de Zouteveenseweg in Schipluiden is de oude verlichting door lichtbronnen van 55 Watt vervangen door LED-verlichting van 16 Watt. Naast de besparing in vermogen wordt er, door de lange levensduur van LED lampen, ook bespaard op de onderhoudskosten. Foto: De Vier Winden te Monster De oude verlichting van de stellingkorenmolen De Vier Winden, verlicht door lichtbronnen van 35 Watt, zijn vervangen door grondspots met LED s van 12 Watt. 22 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

25 Maatschappelijke betrokkenheid Make-A-Wish Nederland Maatschappelijke betrokkenheid heeft Westland Infra hoog in het vaandel staan. Westland Infra ondersteunt sinds 2009 Make-A-Wish Nederland. Deze stichting vervult de liefste wens van kinderen tussen 3 en 18 jaar met een levensbedreigende ziekte. Het vervullen van een allerliefste wens heeft op ieder kind een magisch effect, maar op kinderen met een levensbedreigende ziekte in het bijzonder. Het geeft deze kinderen, die vanwege hun ziekte te vaak vooral patiënt zijn, de kracht om kind te zijn. Het verwezenlijken van een droom kan voor hun toekomst een wereld van verschil betekenen. Helaas zat het weer niet helemaal mee, maar dat mocht de pret niet drukken want er was zoveel te zien en te doen. Aan het einde van de dag keerde het gezin moe maar zeer voldaan weer terug naar het hotel. Maar.eerst nog even langs het Disneydorp waar een mooi cadeau uitgezocht mocht worden voordat het weer tijd was om naar huis te gaan. Eenmaal thuis werd er nog lang nagenoten en teruggekeken op een prachtige wensvervulling! * Vanwege privacyredenen is voor een fictieve naam gekozen. Wensvervulling: ontbijten met Mickey Mouse. In 2012 hebben wij de allerliefste wens van Bas* in vervulling kunnen laten gaan. Bas is een jongen van 6 jaar en heeft leukemie. De start van zijn wensvervulling begon heel bijzonder, namelijk op de open dag van het politiebureau. Spectaculair! Blauwe zwaailichten, politiemotoren, boevenwagens en natuurlijk MEvoertuigen. Tijdens deze dag kwam het gezin van Bas in gesprek met een vrijwilliger van Make-a- Wish wat leidde tot grote gevolgen waar Bas alleen maar van kon dromen.. Een tijdje later was het zover! De allerliefste wens van Bas ging in vervulling: naar Disneyland Parijs! Op het station van Rotterdam werd het gezin op de Thalys naar Parijs gezet. Eenmaal aangekomen in het mooie hotel in Parijs krijgt Bas een VIP-pas die hem samen met zijn familie tot bijzondere gasten van Disneyland Parijs maakte. Ontbijten als speciale gast van Pluto, Mini en Mickey Mouse: niets was te gek! Met de pas gingen werkelijk alle deuren voor Bas open: wachtrijen bestonden niet meer want bijzondere gasten zoals Bas gaan altijd voor. Wat een feest! nv holding westland infra jaarverslag

26 24 jaarverslag 2012 nv holding westland infra

27 Gang van zaken gedurende het verslagjaar nv holding westland infra jaarverslag

28 Resultaat 2012 De nettowinst over 2012 bedroeg 18,8 miljoen (2011: 13,2 miljoen). De totale omzet nam toe met 8,0% van 62,9 miljoen in 2011 tot 68,0 miljoen in De stijging wordt voor het grootste deel veroorzaakt door de toename van de omzet transport elektriciteit, inclusief een reservering van 3,9 miljoen (2011: 1,9 miljoen) als gevolg van het gewijzigde Methodebesluit c.q. x-factorbesluit Elektriciteit Ontwikkeling nettowinst (in miljoenen euro s) Resultaat na belastingen Vennootschapsbelasting Door de afname van de externe netkosten - met name de kosten van netverliezen - enerzijds en de onder druk staande brutomarge van de Omzet overige activiteiten steeg de brutomarge per saldo met 14,3 % van 44,0 miljoen in 2011 tot 50,3 miljoen in Ontwikkeling omzet en brutomarge Door een lager investeringsvolume daalde de geactiveerde productie met 11,0% van 2,8 miljoen in 2011 tot 2,5 miljoen in De overige bedrijfsopbrengsten namen af met 17,0% van 7,2 miljoen in 2011 tot 5,9 miljoen in De afname wordt vrijwel geheel veroorzaakt door incidentele baten uit hoofde van compensatieregelingen in De bedrijfskosten namen in totaal toe met 15,3% van 32,1 miljoen in 2011 tot 37,0 miljoen in Deze toename wordt veroorzaakt door de toename van de afschrijvingen van materiële vaste activa met 2,3 miljoen, waarvan 1,3 miljoen als gevolg van het verkorten van de afschrijvingstermijn van meetinrichtingen en een toename van de overige bedrijfskosten van 2,5 miljoen. De toename van de overige bedrijfskosten wordt grotendeels veroorzaakt door enerzijds de hogere uitgaven in 2012 voor juridische adviezen en voor het haalbaarheidsonderzoek voor een geothermieproject en anderzijds de in 2011 onder de overige bedrijfskosten verantwoorde incidentele baten, onder meer een finale afrekening met Gasterra over de periode tot en met 2006 en de terugontvangst van de door de NMa in 2010 opgelegde boete. (bedragen in miljoenen euro s) Omzet transport gas Omzet transport elektriciteit Omzet energie totaal Omzet overige activiteiten 6 7 Totaal omzet Totaal brutomarge jaarverslag 2012 nv holding westland infra

29 Ontwikkeling nettowinst (bedragen in miljoenen euro s) Nettowinst ,2 Toename brutomarge 6,3 Afname geactiveerde productie -0,3 Toename Personeelskosten -0,1 Afname Overige bedrijfsopbrengsten -1,2 Toename Afschrijvingen materiële vast activa -2,3 Toename Overige bedrijfskosten -2,5 Toename Rentelasten -0,2 Eenmalige belastingbate 5,2 Toename resultaat deelnemingen 0,7 Het bedrijfsresultaat nam licht van 21,9 miljoen in 2011 tot 21,8 miljoen in In 2012 is een schattingswijziging doorgevoerd in de waardering van de latente belasting vordering waardoor een eenmalige (latente) belastingbate is verantwoord van 5,2 miljoen. Door de lichte stijging van de rentelasten, de bovengenoemde bate in de vennootschapsbelasting en en het resultaat van deelnemingen- als resultaat van de verkoop van aandelen in NV Kema- nam de nettowinst per saldo toe met 42,4% (39,4% door eenmalige belastingbate) van 13,2 miljoen in 2011 tot 18,8 miljoen in Nettowinst ,8

30 Ontwikkelingen van de regionale transportnetten De voortduring van laagconjunctuur heeft ook zijn weerslag op de glastuinbouw en daarmee op de ontwikkelingen van de regionale transportnetten. Bij onze belangrijkste klantgroep bleven grootschalige investeringen en uitbreidingen veelal uit. Slechts enkele glasgroentekwekers lieten nog een beperkte groei in assimilatiebelichting zien. Tegelijk verslechterde de prijsontwikkeling van de elektriciteitsproductie waardoor de inzet van warmtekracht verder achterbleef. Dit alles maakt dat er in 2012 slechts beperkt uitbreidingen als gevolg van nieuwbouw in de regionale transportnetten hebben plaatsgevonden. Daarnaast zijn er door ontwikkelingen op de woningmarkt veel projecten getemporiseerd zodat ook in de distributienetten een beperkte groei is geweest. Gerealiseerde uitbreidingen in 2012 Middenspanningskabels meter Laagspanningskabels meter 8 bar gasleidingen 500 meter 100 mbar gasleidingen meter Aantal aansluitingen elektriciteit 950 stuks Aantal aansluitingen gas 400 stuks Bijzondere projecten Ondanks het achterblijven van grootschalige uitbreidingen zijn er in 2012 diverse projecten uitgevoerd. Westland Infra is al geruime tijd bezig om vooral de bovenliggende elektriciteitsnetten geschikt te maken voor noodzakelijke flexibiliteit die behoort bij de komende energietransitie. Daarnaast liepen er in 2012 een aantal omvangrijke projecten die een veilige bedrijfsvoering en de beschikbaarheid van de netten verder vergroten. Te noemen zijn hierbij het plaatsen van kortsluitverklikkers in de middenspanningsstations, zodat storingen eerder kunnen worden opgelost. Het vervangen van schakelinstallaties in de middenspanning ter voorkoming van storingen. Het vervangen van open middenspanningssystemen ter verdere vergroting van de veiligheid. Daarnaast zijn er omvangrijke reconstructiewerken geweest aan de provinciale wegenstructuur waarbij aanpassingen en omleggingen van transportnetten van Westland Infra noodzakelijk waren. Omvangrijke projecten in de gasnetten betroffen het vervangen van mogelijk brosse grijs gietijzeren leidingen en het saneren van huisaansluitingen. 28 jaarverslag 2012 nv holding westland infra