Financieel gezien was 2013 eigenlijk een vreemd jaar

Transcriptie

1 Zakenmagazine voor ondernemers, bestuurders en managers in West-Friesland e.o. 6 e jaargang december 2013 editie 07 Thema: Financieel terugblik en vooruitblik Univé Hollands Noorden: Financieel gezien was 2013 eigenlijk een vreemd jaar

2 2013: geen financieel goed jaar? Campex helpt u in 2014! Campex Advies & Organisatie helpt de ondernemer om zijn bedrijf meer winstgevend te maken. Wij hebben specialisten op de vakgebieden bedrijfsorganisatie & IT, marketing & communicatie, personeel en financieringsvraagstukken. Samen met u zoeken wij naar de beste kansen op winstherstel. De voordelen voor u op een rij: Dicht bij huis met mensen die u kent No cure No Pay Onze adviseurs wonen en werken in West-Friesland of Voor diverse uitdagingen kunnen wij vooraf een no cure directe omgeving. no pay regeling afspreken. Vraag naar de voorwaarden. Campex breidt uit: Caroline Boersen, HR advies en verzuimmanagement. Caroline heeft een afgeronde HBO opleiding in bedrijfskunde en personeelsmanagement. Zij is een HR adviseur met een hands-on mentaliteit die motiveert, stimuleert en het belang van de juiste persoon op de juiste plaats laat zien. Zij heeft brede en ruime ervaring op het gebied van HRM en verzuim. Caroline is onder meer uitstekend op de hoogte van de huidige wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsrecht, kent de weg in verzuimen/of UWV trajecten, heeft veel kennis van reorganisatie- en ontslagtrajecten en is uw vraagbaak voor alle vragen op personeelsgebied. Annemieke Hageman, drs. marketingmanager. Annemieke behaalde in 2012 haar Master Communicatiewetenschap aan de Universiteit van Amsterdam. Ze adviseert en ondersteunt organisaties op het gebied van marketing en communicatie. Ze laat organisaties het belang van een goede naamsbekendheid zien en zorgt er voor dat de doelgroepen via de juiste media bereikt worden. Door het verstrekken van gerichte informatie wekt het bedrijf de interesse van de klant. Het belang van het actueel en up to date houden van informatie kan Annemieke helder verwoorden. Nicolette Raap, drs. arbeid en organisatiepsychologie Nicolette studeerde in 1996 af aan het VU in de psychologie met als extra opleiding trainingsvaardigheden. Zij is NIP geregistreerd en heeft veel werkervaring met assesment opdrachten voor selectie, loopbaanontwikkeling, outplacement en opleidingsadvies. Zelf geeft zij trainingen in sociale vaardigheden, in leidinggeven en verkoop technieken. Haar specialiteit: trainingen en assessments. West-Friese tarieven zonder voorrijdkosten Advies & Ondersteuning Onze reistijd is zelden langer dan 10 minuten en dan zijn voorrijdkosten ook niet nodig. Onze uurtarieven liggen tussen 65,- tot maximaal 125,-. Anoniem Campex adviseert niet alleen. Wij ondersteunen uw organisatie ook bij de uitvoering van de adviezen. One stop shopping U kunt ook gewoon van slechts één van onze Harrie Ruigrok, organisatiedeskundige Harrie is een ervaren en succesvolle ondernemer en sinds 1991 werkzaam in West-Friesland. Resultaatgericht en een bijzonder probleemoplossend vermogen zorgen voor heldere oplossingen. Tom van de Veen Wij werken indien gewenst met een geheimhoudings- diensten gebruik maken. We kijken naar wat u Zijn specialisme zijn financiën, marketing & communicatie. verklaring, waardoor uw gegevens veilig zijn en blijven. echt nodig heeft! Harrie is directeur en mede eigenaar van Campex. Gratis business scan: ga naar en zie zelf waar de verbeterkansen van uw organisatie liggen. Wilt u meer informatie over de mogelijkheden voor uw bedrijf of wilt u een afspraak maken voor een vrijblijvend gesprek? Neem dan contact met ons op. Campex B.V. Graanmarkt PA Zwaagdijk T E info@campex.nl Tom van de Veen, drs. bedrijfskunde Tom behaalde in 2008 zijn Master in bedrijfskunde bij Nijenrode. Daarna werkte hij enkele jaren bij diverse landelijke opererende adviesbureaus. Zijn specialisme is bedrijfsorganisatie en IT. Tom is directeur en mede eigenaar van Campex. Harrie Ruigrok Meer informatie?

3 Het totaal aanbod voor Noord-Holland De G7 BedrijfsMakelaarsGroep bestaat uit acht vooraanstaande bedrijfsmakelaarskantoren. Allen zijn lid van de NVM en de NVM Vakgroep Bedrijfsonroerendgoed. Zij vonden elkaar in hoge vakkennis, degelijkheid en service. En werken samen. Voor U. Want acht bedrijfsmakelaars weten meer dan één. Met in totaal zestien filialen bestrijken zij heel Noord-Holland. Zeker weten dat u met de G7 de meest ideale huisvesting vindt voor uw bedrijf of kantoor. Maar ook bij verkoop of verhuur ligt samenwerken met een G7-bedrijfsmakelaar voor de hand. Uw pand wordt in heel Noord-Holland onder de aandacht gebracht. In zestien filialen, via het fraaie G7 Magazine en op de G7 internetsite. G7 BedrijfsMakelaarsGroep, een goede en brede keuze! HOORN - Mosterdsteeg 35 Representatieve kantoor-/praktijkruimte in monumentaal voormalig kazernegebouw. Gesitueerd op goed bereikbare binnenstadslocatie op steenworp afstand van bus- en treinstation. Oppervlakte circa 70 m 2, bestaande uit een tweetal kantoor-/praktijkruimtes, toilet, een pantry met warmwatervoorzieningen en koelkast, alsmede een berging. Het geheel is c.v. verwarmd. Servicekosten 40,-- per maand. Huurprijs 625,-- per maand HOORN - Nieuwe Steen 37 Wegens succes bedrijfsverplaatsing. Op zichtlocatie aan de doorgaande weg van het kantorencentrum De Nieuwe Steen gesitueerde half vrijstaande kantoorruimte van circa 425 m 2 verdeeld over de begane grond circa 157 m 2, eerste verdieping circa 157 m 2 en tweede verdieping circa 111 m 2, alsmede 15 parkeerplaatsen op eigen grond. De kantoorruimte wordt turn-key opgeleverd en is voorzien van vloerbedekking, kabelgoten, scanwanden, systeemplafond met verlichting, c.v. en koeling, uitgebreide sanitaire voorzieningen, pantry s, alarmsysteem en telefooncentrale. Huurprijs 5.000,-- per maand excl. BTW HOORN - Van Dedemstraat 6A Kantoorruimte te huur en te koop op stationslocatie, direct bij de binnenstad van Hoorn. Gesitueerd aan doorgaande weg in zakelijk vormgegeven herkenbaar kantoorgebouw. Directe buren zijn Albert Heijn en Schenkeveld Advocaten. Oplevering: voorzien van scheidingswanden, vloerbedekking, systeemplafond met armaturen, zonwering en topkoeling. De kantoorruimtes bevinden zich op de begane grond, 1 e, 2 e en 3 e verdieping en omvat totaal m 2 BVO. Beschikbaar vanaf 333 m 2 BVO. Parkeerplaatsen zijn apart te huur en/of te koop. Koopsom vanaf ,-- k.k. excl. BTW Huurprijs vanaf 2.775,-- per maand excl. BTW AMSTELVEEN Als ondernemer spreekt u met een ondernemer & spreekt dezelfde taal. HOORN - Nieuwsteeg 44 HOORN - Nieuwstraat 3 HOORN - Kerkplein 40 HEM - Elbaweg 40A-1C HOORN - Lambert Meliszweg 1 HOORN - Maelsonstraat 28 4 e en 5 e verdieping Uiterst stijlvolle en representatieve kantoorruimte in het hart van de monumentale Hoornse binnenstad, gesitueerd op de eerste verdieping in de Statenpoort met een fraaie entree op de begane grond. De ruimte omvat circa 210 m 2 kantoorruimte bestaande uit diverse vertrekken met hoge plafonds en veel stijlvolle elementen, alsmede twee toiletten en een pantry. Het geheel wordt turn-key opgeleverd voorzien van vloerbedekking, verlichting en kluisruimte. Huurprijs 1.750,-- per maand excl. BTW Op uitstekende winkellocatie schuin tegenover de Grote Kerk en nabij Xenos, Big Bazar, Van den Berg s Banketbakkerij en Hema, gelegen winkelpand ter grootte van circa 114 m 2. Deze keurige winkel is ondermeer voorzien van stijlvolle winkelpui met hardsteen, systeemplafond met verlichting, pantry, toilet en zonnige patiotuin. Door de aantrekkelijke ligging aan het Hoornse winkelrondje heeft het project een hoge attentiewaarde. Branche en huurder behoeven goedkeuring van verhuurder. Indien gewenst is het mogelijk om de bovengelegen woonruimte erbij te huren. Huurprijs 1.850,-- per maand excl. BTW Monumentaal winkelpand met frisse zakelijke uitstraling ter grootte van circa 110 m 2 met een frontbreedte van ruim 7 meter, gesitueerd op een goed bereikbare locatie nabij het Hoornse winkelrondje. De winkelruimte is voorzien van een authentieke winkelpui. De winkel is uitgerust met een enkele toiletgroep met voorportaal en tevens bevindt zich in de winkel een kleine kantoorruimte van circa 10 m 2. In de directe omgeving zijn Xenos en de Hema gevestigd. Huurprijs 1.100,-- per maand excl BTW Op 10 autominuten van Hoorn en Enkhuizen en op 40 autominuten van Amsterdam gesitueerde bedrijfs-/ opbergruimte ter grootte van circa 290 m 2 gelijkelijk verdeeld over de begane grond en de eerste verdieping. De unit heeft een overheaddeur alsmede een loopdeur, een gasgestookte c.v. met een 2-tal heaters, een toiletgroep en een pantry. De begane grond vloer heeft een vloerbelasting van circa kg/m 2. De vrije hoogte is op de begane grond circa 3.70 m 1 en op de verdieping circa 2.95 m 1. Het geheel is uitstekend bereikbaar en gesitueerd nabij de Provinciale weg Hoorn-Enkhuizen. Huurprijs 795,-- per maand excl. BTW Goed bereikbaar op zicht locatie aan de rand van de binnenstad gesitueerd met uitzicht op het IJsselmeer, kantoorruimte ter grootte van circa 385 m 2, gelegen op de per lift bereikbare tweede verdieping. Goede parkeerfaciliteiten zowel op eigen als op openbaar terrein. Op loopafstand van NS en busstation. Het gebouw is gerenoveerd en de kantoren worden gerenoveerd, voorzien van systeemplafond met verlichting, toiletten en zonwering. Met de wensen van de individuele gebruiker wordt rekening gehouden. Huurprijs vanaf 100,-- per m 2 excl. BTW Keurige kantoorruimte ter grootte van circa 590 m 2 gesitueerd in markant kantoorgebouw direct bij uitvalswegen, groot openbaar parkeerterrein en NS station. De directe buren zijn Albert Heijn, Deurwaarderskantoor Bouwhuis & Smit, notariskantoor Art Senta en het WFG. De kantoorruimte is nagenoeg kolomvrij en daardoor flexibel indeelbaar. Daarnaast voorzien van systeemplafond met verlichting, kabelgoten, dubbele toiletgroep, topkoeling, draai-/kiepramen, zonwering en vloerbedekking. Huurprijs 125,-- per m 2 per jaar excl. BTW Huurprijs parkeerplaats 500,-- per parkeerplaats per jaar exclusief BTW DE GOORN - Vlakdissel 6 WOGNUM - Westerspoor 2 WOGNUM - Westerspoor 15 Breed KB Hoorn tel: fax: Op zoek naar een hoogwaardig kantoor op absolute zichtlocatie aan de provinciale weg N507. Het te verhuren gedeelte omvat circa 100 m 2 op de begane grond. De kantoorruimte is onder andere voorzien van afgewerkte wanden, systeemplafond met inbouwverlichting, toilet, pantryruimte en kabelgoten. Voldoende parkeerruimte op eigen terrein. Huurprijs 795,-- per maand excl. BTW Op zeer goed bereikbare locatie langs de A-7 is deze complete kantoorunit van circa 200 m 2 te huur. De unit bestaat uit circa 100 m 2 kantoorruimte op de begane grond en circa 100 m 2 kantoorruimte op de eerste verdieping. De unit is onder andere voorzien van c.v.-installatie met radiatoren, 2 toiletruimtes en pantry. Gezien de ligging en de uitstraling is het pand ook geschikt voor showroomdoeleinden. Huurprijs 1.015,-- per maand excl. BTW Op prachtige zichtlocatie langs de A7 is deze nieuwe zeer compleet ingerichte showroom-/bedrijfsunit van circa 200 m 2 te huur. De unit omvat circa 90 m 2 bedrijfshal/showroomruimte en 20 m 2 kantoor-/showroom op de begane grond en 90 m 2 kantoorruimte op de eerste verdieping en is onder andere voorzien van een elektrische overheaddeur, loopdeur, toilet, 6 parkeerplaatsen, een attractieve glaspui, c.v.-installatie, alarminstallatie, pantry met close-in boiler en een systeemplafond. Gezien de uitstraling en ligging uitermate geschikt voor showroomdoeleinden. Huurprijs 1.500,-- per maand excl. BTW

4 Werkgever Inhoud De krant van vandaag vertelt mij dat de regering werkgevers gaat verplichten arbeidsgehandicapten in dienst te nemen. Sterker nog, de staatssecretaris bereidt zelfs een wettelijk quotum voor. Ik weet niet beter dan dat zo n zelfde wet al bestaat. Ik dacht dat het alleen van toepassing was 20 voor ondernemingen met meer dan 50 werknemers. Gaat dat straks voor alle bedrijven gelden? Het lijkt me stug. Volgens mij kan het helemaal niet en is de kans op slagen gering. Leadgeneratie Wat mij opvalt bij dergelijke bewegingen is dat beslissingen in deze veelal vandaan komen bij mensen die totaal geen sjoege hebben van ondernemen én ondernemers. Zij meestal mensen bij de overheid hebben makkelijk praten. Is de overheid niet meer in staat de kosten te dragen voor mensen die werk naar vermogen dienen te krijgen, wordt het simpelweg naar de werkgevers overgeheveld. Welja, daar is het toch al jaren een vetpot! Die werkgevers kunnen het er wel even bij hebben Wie van de WBG kan mij helpen? 32 Koppie Doen! De best bezochte tot nu toe 34 MEO B.V. weet raad met iedere lading 34 De OKB-adviseur: Zonder steun had ik het 37 Ondernemersvereniging Wognum Nibbixwoud een actieve club 39 Rondetafel-bijeenkomst: Terugkoppeling op de Economische Agenda Het lastige aan een werkgever is dat hij pas gaat nadenken over dergelijke veranderingen als het zich voordoet. Hij heeft het veel te druk met overleven en de dagelijkse operatie, dan zich druk te maken over hetgeen men in Den Haag nu weer voor hem heeft bedacht. Kijk, de verantwoording voor mensen die om wat voor reden dan ook niet kunnen werken, is een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Die verantwoording dragen we niet gered 35 Zeeman Vastgoed: Dromen, denken, durven, doen 40 Hoofd- en subsponsors Het verhaal van Raymond Groot 27 dus met zijn allen. Dus niet alleen de ondernemer! Als het nu alleen zou gaan om mensen met een arbeidsbeperking. Maar er zijn talloze maatschappelijke issues die te eenvoudig op werkgevers worden afgewimpeld. Laatst hoorde ik een bizar voorbeeld waarbij een werknemer toegaf verslaafd te zijn aan drugs en nu op kosten van de zaak 2 maanden ging revalideren in een zonnig kuuroord. En de werkgever? Geen poot om op te staan!!! Het is een kwestie van tijd dat diezelfde ondernemer het niet meer pikt en het bijltje erbij neergooit. De ruimte om te ondernemen wordt letterlijk en figuurlijk steeds en steeds kleiner. Het wordt ook steeds minder leuk. Is daar ook een regeling voor? Danny van Soelen Danny@vansoelen.nl, Voorwoord uitgever 49 Wie moet ik hebben van de HOC? 50 HOC stamppotborrel een groot succes 52 Provincie blijft investeren 65 Bij wie moet ik zijn van de HOF? 66 Het succes van de VrijMiBo 68 Koopzondagen Hoorn 53 Rabobank: Eerste Hulp bij Ondernemen 54 Lunchbijeenkomst bij de ING 70 Bordeel starten in Hoorn: Behoorlijke uitdaging De eindejaarstips van BDO Een bijzondere opdracht Colofon Westfriese Zaken Het zakenmagazine voor ondernemers, bestuurders en managers in West-Friesland. Een uitgave van Van Soelen Communicatie Adviseurs bv i.s.m. de Hoornse Ondernemers Compagnie, de Westfriese Bedrijvengroep en de Hoornse Ondernemersfederatie. Redactieadres SCAN WITH Redactie Doltekst Louise Snel Desiree Machtel Textivity Bert Kaag Van Soelen Communicatie Druk Zalsman Zwolle Sales Bladmanagement Imar van den Berg Tel: Tel: media@vansoelen.nl Volg ons: Verder in dit nummer: 8 Univé Hollands Noorden: Financieel gezien was 56 Schouwburg het Park: 2013 eigenlijk een vreemd jaar Voor elke gelegenheid een zaal 12 Het consumentenvertrouwen stijgt 58 Rabobank Startersbank 15 Hoe ziet de toekomst van de marketing eruit? 60 Karsten Tenten: Werktent voor KLM 19 Check de feiten 61 WEA: Vooruitgang boeken Vliegen is een way of life 64 Postbus HD HOORN Tel: media@vansoelen.nl sales@vansoelen.nl Westfriese Zaken niet ontvangen? 20 Het genereren van leads is belangrijk voor vrijwel elk bedrijf 62 De electronicabeleving van EP:Beerepoot 64 Hobby van: Een bijzondere hobby Vormgeving & realisatie Van Soelen Communicatie Adviseurs bv Westfriese Zaken wordt door middel van controlled circulation in een oplage van exemplaren verspreid naar beslissers en bestuurders in West-Friesland. Wilt u het magazine ook ontvangen, meld u dan gemakkelijk en gratis aan via: 22 Het platform van Westfriese Zaken 24 De signatuur van Jos Bouwhuis 72 Van der Maat breidt uit 75 Jager Accountants & Adviseurs opent De Factorij AL ZWAAG aanmelden.westfriesezaken.nl Copyrights 26 Kerstquiz 27 Het Dossier: Leven, overleven en verdergaan binnenkort haar deuren 76 Beerepoot Automatisering gaat de strijd aan 78 6 Fotografie EnRICopictures Bas Zwerver Hélène de Bruijn Fotografie Pieter Hulleman Fotografie Van Soelen Communicatie Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Bedrijfspro fielen vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactiecommissie. 44 BDO: Eindejaarstips 47 Van der Laan: Vast-mobiel integratie tegen cybercriminaliteit 78 Positief nieuws: Durf nee te zeggen tegen ontwikkelingen Positief nieuws

5 Coverstory In 2014 zal het herstel doorzetten Ronald Zeinstra Best een vreemd jaar, kijkt Ronald Zeinstra van Univé Hollands Noorden terug op En hij kijkt behalve achteruit ook vooruit. Dat het bedrijf de zaken letterlijk voortvarend aanpakt, blijkt onder meer uit het opnieuw winnen van de Incompany Award voor de beste zakelijke verzekeraar. Ik moet constateren dat 2013 financieel gezien eigenlijk een vreemd jaar was, vat Ronald Zeinstra samen. Ronald is manager zakelijke markt en financieel advies bij Univé Hollands Noorden in Medemblik. Tot 2012 hebben we binnen Univé van een crisis niet eens heel veel gemerkt. We hadden ook niet enorm veel klanten die failliet gingen of niet meer aan de financiële verplichtingen konden voldoen. Maar in 2012 en ook afgelopen jaar hebben we het zeker wel gevoeld. Je merkt dan dat veel klanten gaan besparen op de verzekeringsportefeuille. Auto s in een lagere dekking, personeel dat ontslagen wordt: dat heeft allemaal weer gevolgen voor de verzekeringsportefeuille. Toch noteert Univé Hollands Noorden nog een plus aan het eind van het jaar, wat volgens Ronald Zeinstra te danken is aan de sterke en betrouwbare naam van het bedrijf. Daardoor komen veel ondernemers die aanvankelijk bij een andere maatschappij verzekerd waren, informeren naar wat we kunnen betekenen als het gaat om premiebesparing en service. En we hebben veel kennis van de verschillende grote bedrijfstakken in de regio, dat werkt mee. Toch zijn het afgelopen jaar flinke klappen gevallen. De bouwwereld heeft het erg lastig: veel bedrijven failliet, een oplopend debiteurensaldo en veel zzp ers die er na een hoopvolle start alsnog de brui aan geven. Weg omhoog De berichtgeving rondom de economische voortgang is momenteel een stuk positiever en Ronald Zeinstra hoopt dat die positieve trend zich voortzet. Sinds oktober wordt gesproken van een weg omhoog. De woningmarkt trekt aan en alles daar omheen gaat dan gelijk mee. Maar het is nog erg pril. De berichtgeving is positief en dan merk je dat de consumenten ook meegaan. Architecten krijgen weer wat werk, tekenbureaus ook. En als ze weer beginnen te tekenen, dan volgt de rest van de bedrijven in de keten ook wel. Voor 2014 ziet Ronald de ontwikkelingen in de woningmarkt doorzetten. De rente is historisch laag, de prijzen van woningen zijn behoorlijk gecorrigeerd. Dat creëert een gunstig klimaat voor potentiële huizenkopers. En mensen willen wel weer in beweging komen. Het economisch klimaat is wat stabieler en ze durven het geld wel weer meer uit te geven. De verbetering van de woningmarkt zal zich doorzetten, en dan volgt de rest meestal vanzelf. Nieuw diplomastelsel Het nieuwe jaar wordt voor Univé zelf, intern, ook een druk jaar, verwacht Ronald Zeinstra. In 2015 wordt een nieuw diplomastelsel van kracht, zodat in 2014 moet worden bekeken welke diploma s dan nog van kracht zijn. Gemiddeld praat je over een inhaalslag van drie 8 9

6 Coverstory Ons hoge service-niveau maakt het verschil! VEILIGHEIDSPLANNEN VIDEO-SURVEILLANCE ALARMOPVOLGING BRANDWACHT Zorgen voor veiligheid; dat is onze kernactiviteit. Ook de beveiliging van uw winkel of bedrijventerrein nemen wij graag voor onze rekening. Bent u geïnteresseerd in beveiliging van Securitas? Neem dan direct contact op met Norbert Schmitz, via of kijk op securitas.nl Wij bieden u gespecialiseerde diensten of juist een totaaloplossing. Zodat u met een gerust hart kunt ondernemen. SECURITAS. VOOR VEILIGHEID. Al 8 keer de beste zakelijke verzekeraar van Nederland diploma s per persoon, die mensen moeten allemaal een nieuw diploma halen. Dat betekent veel voor de hele branche, niet alleen voor ons. Het is haast niet te doen, dus er wordt over gesproken om het nieuwe stelsel een jaar op te schuiven, naar 1 januari In de nieuwe opzet worden meer specialismen nagestreeft. Financial Life Planning Sinds dit jaar zijn verzekeraars wettelijk verplicht passief transparant te zijn en mag er geen provisie meer over bepaalde producten geheven worden. Dan moet je naar een nieuw advies- en verdienmodel toe, een behoorlijke omslag. Daar zijn we twee jaar geleden al mee begonnen en hebben het eigenlijk net iets anders aangepakt. Met Financial Life Planning willen we de wensen-dromen-doelstellingen van onze klanten boven water krijgen en daar de financiële planning op loslaten. Belangrijk is om die wens terug te brengen naar de kern en kijken of we dat op een makkelijkere en snellere manier kunnen realiseren. Het vraagt meer verdieping in de klant en zijn of haar doelstellingen, maar dat is de moeite waard. Dit idee past ook in het beeld dat Univé Hollands Noorden van zichzelf heeft: meer risicomanagers dan mensen die puur een product slijten. Bij een bezoek aan een ondernemer kun je denken in verzekeringsoplossingen, maar ook beginnen te kijken waar de risico s liggen. Een verzekering hoeft niet per se de oplossing te zijn. Afhankelijk van de financiële positie kun je soms prima risico s zelf dragen, of je kunt voor een product kiezen met een hoger eigen Mensen willen weer in beweging komen. Het economisch klimaat is wat stabieler en ze durven het geld wel weer meer uit te geven risico. Dan geef je meer een advies op maat. Dat betekent dat we regelmatig bij onze klanten langsgaan. De werkwijze werpt zijn vruchten af: voor de achtste keer won Univé dit jaar de Incompany Award voor de beste zakelijke verzekeraar van Nederland, op basis van know-how, prijs, resultaat en service. Zeker trots op. In het onderzoek worden alle zakelijke dienstverleners met elkaar vergeleken door een onafhankelijk bureau. Als je die prijs wint, weet je dat de ingezette lijn de juiste is, we kunnen er volgend jaar de markt mee op. We zijn er. Altijd. Zeker ook voor u als ondernemer. Univé Hollands Noorden Tel.nr Univé Regio+ Tel.nr Bovenkarspel, Hippolytushoef, Alkmaar, Den Helder, Heerhugowaard, Medemblik, Schagen & Spanbroek Hoorn, Purmerend & Volendam Tekst: Doltekst Fotografie: Bas Zwerver 11

7 Consumentenvertrouwen Consumentenvertrouwen Consumentenvertrouwen laat stijgende lijn zien THEMA Eindelijk, een vleugje positief nieuws binnen de financiële en economische wereld. De consument is minder somber geworden, blijkt uit cijfers van het CBS over het consumentenvertrouwen. Ondernemers hebben weer een reden om voorzichtig te lachen nu bekend is gemaakt dat het vertrouwen van de consument sinds tijden weer in de lift zit. Sinds 2008 geven consumenten, zichtbaar, steeds minder geld uit. De belangrijkste oorzaak, uiteraard, de economische crisis. Maar ziedaar, een lichtpuntje in tijden van de economische crisis, de cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek over het consumentenvertrouwen. Uit onderzoek van het CBS blijkt dat het consumentenvertrouwen de afgelopen tijd sterk is toegenomen en dat de consumentenuitgaven weer voorzichtig stijgen. Het vertrouwensindex lag in twee jaar tijd niet eerder zo hoog als in oktober van dit jaar. Het vertrouwenscijfer verbeterde afgelopen oktober met zes punten en kwam uit op een stand van -27. In september 2013 stond de index echter nog op -33. Een reden van het stijgende consumentenvertrouwen is volgens het heel voorzichtig, meent Kamp. Het is fijn dat we niet verder wegzakken. Het is fijn dat de export aantrekt en dat er enige lichtpuntjes zijn op de woningmarkt - ik formuleer het voorzichtig, aldus Kamp. Het CBS is echter positiever gestemd over de cijfers van het consumentenvertrouwen. Het consumentenvertrouwen bestaat uit diverse onderdelen die volgens het CBS allemaal een verbetering laten zien. Alle graadmeters waarop de stand van het vertrouwen van de consumenten wordt gebaseerd, verbeterden afgelopen maand, aldus het CBS. Zo verbeterde de deelindicator koopbereidheid van -26 naar -23. En de deelindicator economisch klimaat verbeterde met 10 punten en kwam uit op een stand van -34. CBS te wijten aan het feit dat consumenten in oktober 2013 aanzienlijk consumenten als somber gezien, waardoor het consumentenvertrou- volle 100 procent tevreden als het gaat om de economie. Het is dan minder somber waren over de economische situatie in de komende Consumenten waren in oktober van dit jaar aanzienlijk minder somber wen sinds afgelopen oktober weer in de lift zit. ook niet zo gek dat de pessimistische consument nu al zo n zes jaar 12 maanden, dan de maand ervoor. over de economische situatie in de komende 12 maanden dan in de overhand heeft in Nederland. De stemming onder consumenten afgelopen september. Ook het beeld van de financiële situatie in de Ondanks dat de indexstand van het consumentenvertrouwen een was in augustus 2011 voor het laatst minder somber dan in deze Hoewel bovenstaande cijfers van het CBS laten zien dat het consu- afgelopen 12 maanden werd door consumenten als positief gezien. stijgende lijn van zes punten laat zien, is de index van -27 nog altijd maand. In februari van dit jaar bereikte de graadmeter van het CBS, mentenvertrouwen flink is gestegen ten opzichte van september 2013, Daarnaast vinden consumenten voor de tweede keer op rij het doen negatief. Een negatieve index laat zien dat het aantal sombere met een vertrouwensindex van -44, nog het laagst gemeten niveau durft Henk Kamp, minister van Economische Zaken, nog niet hardop te van grote aankopen, zoals een wasmachine en televisie, minder consumenten in Nederland nog steeds in de meerderheid is. Echter ooit. Pessimist of niet, de cijfers van het CBS liegen er niet om. De juichen. Ik vind het nog te vroeg om conclusies te verbinden aan de ongunstig dan een maand eerder. En ook het beeld van de ontwikke- is het consumentenvertrouwen historisch gezien vaker negatief dan consument laat zien dat zij steeds meer vertrouwen krijgt in de stijging van het consumentenvertrouwen. De signalen zijn nog steeds ling van de economie werd het afgelopen jaar door steeds minder positief. De Nederlandse consument is nu eenmaal nooit voor de Nederlandse economie. The only way is up, zullen we maar zeggen! Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie 12 13

8 Toekomst van marketing SCAN WITH THEMA Niels Bruinsma De toekomst van marketing Marketing zal altijd belangrijk blijven De wereld verandert steeds sneller, de consument heeft steeds meer stem. Mediaconsumptie verandert en marketing lijkt meer en meer op wetenschap. Online is booming, waarmee ook de toekomst van marketing lijkt te veranderen. Is de marketingstrategie van vandaag nog wel de juiste voor de toekomst? Als we kijken naar 5 jaar geleden, is er op het gebied van marketing veel veranderd. Mede door de komst van sociale media zijn er in maar lastiger geworden, aldus Niels Bruinsma, strategisch directeur Abovo Media. de marketingwereld veel nieuwe mogelijkheden bijgekomen om de consument te bereiken. Door de veelzijdigheid aan verschillende kanalen is het voor veel bedrijven lastiger geworden om de juiste marketingstrategie te kiezen en/of te volgen. Waar we 5 jaar terug al het idee hadden dat het voor de ondernemer erg lastig werd om de juiste marketingkanalen te kiezen, is dat tegenwoordig alleen nog Consument In de loop der jaren is niet alleen de diversiteit aan marketingkanalen veranderd, maar ook de consument. In vergelijking met 10 jaar geleden hebben consumenten steeds meer invloed gekregen en zijn zij mondiger geworden. De consument wordt steeds wijzer en krijgt 15

9 Toekomst van marketing Toekomst van marketing steeds meer bronnen tot zijn beschikking, aan de marketingafdelingen de taak om door het woud van impulsen binnen te dringen tot in het hart van de consument, aldus Niels Bruinsma. Om de consument aan je merk te binden, is het belangrijk dat de consument centraal staat in de marketingstrategie, nu en in de toekomst. Consumered centric thinking is al jaren het devies in marketing, want uiteindelijk draait alles om de consument. Stel de consument centraal en verdiep je in zijn behoeften. Verandering De term social media was vijf jaar geleden nauwelijks bekend, Twitter en Facebook waren nog maar net begonnen. In 2006 was de smartphonepenetratie vrijwel nihil, en pas in 2007 werd de eerste iphone geïntroduceerd. Mede door deze enorme veranderingen, heeft marketing tegenwoordig de mogelijkheid gekregen om zeer direct met de consument te communiceren. De mobiele telefoon is zo ongeveer ons meest dierbare bezit geworden die altijd bij ons is en altijd aan staat. Op social media geven we ons helemaal bloot en delen we met soms compleet onbekenden onze diepste gevoelens. Maar let wel op, net als in een echte relatie geldt het spreekwoord ook hier vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Een merk kan op zowel de mobiele telefoon als op social media onherstelbare schade aanrichten. Natuurlijk liggen er ook kansen om een echt lovebrand te worden, door content te delen en te (laten) genereren. De manier van inzetten en de houding van het bedrijf ten opzichte van social media is cruciaal in het welslagen. Mede door deze veranderingen in communicatie, is het aantal impulsen dat de consument op zich af krijgt de laatste jaren gigantisch gegroeid. Op een gegeven moment treedt er in de hersenen van de consument een soort automatisch afweersysteem op om alleen de dingen eruit te pikken die zij onderscheidend en/of relevant vinden. Aan marketing de schone taak om daarmee om te gaan, nu en in de toekomst. Blijf vernieuwen De afgelopen jaren zagen we dat in de top van de grote bedrijven CFO s aan de macht kwamen, wat ervoor gezorgd heeft dat ook marketing steeds meer gekwantificeerd diende te worden. Verder zagen we de opkomst van big data, wat ook voor een deel het gevolg was van de CFO aan het stuur. It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change Voor iedere ondernemer geldt weer een andere marketingstrategie. Ieder product of merk zal anders voorgelegd moeten worden aan de consument. Binnen marketing komen vaak twee kernbegrippen terug, onderscheid en relevantie. Kun je die twee begrippen invullen, dan heb je goud in handen. Uiteindelijk bepaalt het succes van een marketingtool de ontwikkeling. Als iets succesvol is, wordt dat gekopieerd in de markt onder het motto beter goed gejat dan slecht bedacht. Zo was het en zo zal het blijven, trends komen en trends zullen gaan, maar de ondernemer zal zich altijd moeten blijven ontwikkelen en vooruitgang moeten blijven nastreven. Marketing zal altijd belangrijk blijven, want het voegt waarde toe aan een merk. Een quote die hier goed zou passen, is die van Darwin: It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change. THEMA Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie 16 17

10 Cijfers COLUMN Check de feiten Hoeveel zzp ers zijn er eigenlijk in Nederland? En hoeveel waren dat er 5 jaar terug? En heeft de klant liever een digitale factuur of toch liever een papieren versie? THEMA Nu ook leverancier van zonnepanelen! De redactie van Westfriese Zaken zocht het voor u uit! Zoveel zzp ers telde Nederland in 2008 Marketingleads door inzet van social media, verdubbelen Zijn we er bijna of toch nog niet? Deze vraag houdt mij bezig zo aan het einde van het jaar. In het derde kwartaal heeft Nederland een uiterst miniem plusje geboekt. Ook bij ons in het accountantsvak is de economische terugval merkbaar. Tijdens bijeenkomsten met vakbroeders wordt er veel over gesproken. Juist nu is het van Branddetectie // Licht- en krachtinstallaties Toegangscontrole // Zonnestroom systemen Inbraakdetectie // Datanetwerken Verlichtingstechniek // Camerabewaking De Compagnie 22C 1689 AG Zwaag Tel.: Fax: info@pronkelektro.nl // Inmiddels is dit aantal al opgelopen tot In de eerst helft van 2013 startte mensen een onderneming 93 procent van deze nieuw ingeschreven ondernemers begon als zzp er Op dit moment is 10,6 procent van de werkzame beroepsbevolking in Nederland zzp er Een derde van alle ondernemers in Nederland bestaat uit vrouwen Op dit moment telt Nederland zelfstandig ondernemende vrouwen 36. Dit is de gemiddelde leeftijd van een startende ondernemer Mannelijke ondernemers beginnen gemiddeld met een startkapitaal van ,- in vergelijking met telemarketing Ruim 93 procent van de marketeers gebruikt social media voor zakelijke doeleinden 44 procent van de consumenten dient via social media een klacht in bij een bedrijf Na het indienen van een klacht via social media, eist 42 procent binnen 1 uur reactie 7 uur. De gemiddelde tijd dat een bedrijf nodig heeft om via social media te reageren. Dat is minstens 6 uur te lang, want in die tijd gaat de consument naar de concurrent. 87 procent van de consumenten die een klacht per telefoon indient, belang dat je niet stil blijft zitten, maar inspeelt op de veranderende markt. 92,6 procent van de zzp ers heeft een auto ter beschikking verwacht binnen 4 uur reactie Gemiddeld is een zzp er 220,- kwijt aan brandstofkosten 57 procent van de consumenten verwacht dat een website van een Wij spelen met ons kantoor daarop in door het invoerproces verder te Voorkeur aan brandstoffen; 1. Diesel (43,3%) 2. Benzine (32,8%) bedrijf een selfservice onderdeel bevat automatiseren. Wij kunnen door een investering in programmatuur facturen 3. Hybride (9,7%) Wanneer de website van een bedrijf traag werkt, krijg 61 procent van digitaal verwerken. Tevens wordt daardoor een voordeel behaald bij het 105,6 minuten. Zolang is een zzp er per dag onderweg de consumenten een negatief beeld samenstellen van de jaarrekening en de fiscale aangifte. Wij kunnen en Ter vergelijking, een gemiddelde Nederlander is 60,3 minuten 57 procent van de consumenten raadt een bedrijf met een slechte moeten met minder personeel meer klanten bedienen. Uiteraard levert dit ook een prijstechnisch voordeel op voor onze klanten. * aan reistijd kwijt 10 procent van de vrouwelijke ondernemers stopt na een aantal jaar mobiele website niet aan 54 procent van de consumenten overweegt de relatie met een haar onderneming retailer te beëindigen als zij geen relevante content of aanbiedingen Overigens is het allerbelangrijkste van onze dienstverlening, er zijn voor Terwijl 50 procent van de mannen na een aantal jaar stopt op maat krijgt de klanten, de juiste adviezen geven en vaktechnisch goed werk verrichten. 15 procent van alle ondernemers die failliet gaan, is vrouw 81 procent van de consumenten prefereert een papieren factuur Ook dit proces wordt continue bewaakt. Accountantskantoor Hoff is dan ook helemaal klaar voor de toekomst. -6 tot -21 deze winter! Vrouwen wegen langer voor- en nadelen af, voordat ze beginnen met hun onderneming Vrouwelijke ondernemers zijn vaker hoger opgeleid dan mannelijke 72 procent van de consumenten prefereert een ondernemer met een vast telefoonnummer 17 procent van de zzp ers heeft op dit moment geen En als je mij vraag wat 2014 gaat doen? Dan denk ik echt dat we er bijna zijn. We moeten dan ook samen met een positieve instelling 2014 ingaan. Wij wensen u een goed en gezond 2014 toe. Cees Hoff cees@akhoff.nl Betaal tijdelijk geen BTW en demontage- en afvoerkosten! Met een geïsoleerde Salco garagedeur hoeft u nooit meer het ijs van uw autoruiten te krabben of in weer en wind uit te stappen om de garagedeur te openen. Elke deur op maat gemaakt, in elke gewenste kleur, binnen 4 weken geplaatst. Geniet van de winter! ondernemers Wereldwijd gebruikt 70 procent van de ondernemingen social media Begin 2012 zag 75 procent van alle Nederlandse ondernemers social media als een kans 4 op de 10 ondernemers maakte eind december 2012 gebruik van social media smartphone In 2012 stond dit percentage nog op procent van de ondernemers ziet investeren in online producten als een kans, terwijl 78 procent van de consumenten fysiek winkelen boven e-shoppen verkiest Shopt de consument toch online, dan verkiest hij gratis verzending SALCO GARAGEDEUREN Korenmarkt 4 Zwaagdijk-Oost T: info@salcogaragedeuren.nl B2B-bedrijven maken meer gebruik van social media dan B2C-bedrijven 75 procent van de marketeers gelooft dat Facebook belangrijk is voor de lead generation strategie boven snelle levering *Bron: CBS, MKB, Frankwatching, Emarketingblog, Marketing Online en ZZP Nederland Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie 19

11 Leadgeneratie Leadgeneratie Leadgeneratie: investeren in de toekomst THEMA Tim Roemer Leadgeneratie bestaat al tientallen jaren en wordt tegenwoordig door steeds meer bedrijven als strategische marketingtool ingezet. Het genereren van leads is belangrijk voor vrijwel elk bedrijf, want de leads van vandaag zijn de klanten van morgen. Leadgeneratie is eigenlijk niets anders dan een contactmoment tussen een adverteerder en een consument of bedrijf, vertelt Tim Roemer, eigenaar van Scoot Media. Al sinds 1994 houdt Scoot Media zich hiermee bezig. Wij werken voor landelijke klanten die op zoek zijn naar een bepaald type consument voor een dienst en/of product. Wij maken voor de klant een strategie en proberen op die manier potentiële klanten enthousiast te maken voor de dienst of het product van de klant. We rekenen op no cure no pay -basis af. Dat betekent dat de klant alleen een bedrag per lead betaalt en verder geen vaste kosten heeft. Verschillende vormen Om die potentiële klant enthousiast te maken, wordt leadgeneratie ingezet. Leads kunnen op verschillende manieren worden gegenereerd. Wij genereren leads uit onder andere winacties, dedicated pagina s, marketing en social media. Een lead kan een brochureaanvraag zijn of een nieuwsbriefinschrijving, maar ook een proefrit of een informatieaanvraag. In Nederland doen maandelijks meer dan unieke consumenten via Scoot Media mee aan dit soort acties. Op deze manier verzamelen wij consumentendata en bouwen wij een uitgebreid bestand van data-profielen op. Vervolgens weten we exact wie de consumenten zijn, waar ze wonen, of ze interesse hebben in auto s, keukens en/of vakanties. Dit soort informatie gebruiken we allemaal om de juiste consument te koppelen aan het juiste bedrijf. In Nederland hebben we een profielendatabase van meer dan 2 miljoen adressen. Deze adressen kunnen wij telefonisch alsook per benaderen doordat wij de juiste toestemming hebben verkregen. Ook nieuwe kanalen als Facebook zijn voor Scoot Media erg belangrijk geworden. We beschikken over honderdduizenden Facebookfans, die we kunnen bereiken met advertenties. Mijn doel is om een zo n hoog mogelijk percentage te realiseren voor onze klanten van lead naar sale. De kwaliteit van leads staat voorop, vertelt Roemer. Veranderingen Voordat zo n potentiële consument converteert naar een verkoop, moet eerst de juiste consument benaderd worden. Tegenwoordig is juist dát veel moeilijker geworden. Je moet als ondernemer steeds meer creativiteit gebruiken om de juiste consument op het juiste moment te bereiken. Niet alleen voor grote bedrijven maar ook voor regionale ondernemers is het gewoon lastiger geworden om de ontwikkelingen op het gebied van leadgeneratie te volgen en zelf uit te voeren. Elke paar maanden komt er wel weer een nieuw kanaal bij waar je als ondernemer potentiële klanten kunt bereiken. Je bereikt je totale doelgroep niet meer met alleen een folder of advertentie in de lokale krant. Je moet vindbaar zijn op bijvoorbeeld Google, Twitter, Pinterest en Facebook en zorgen dat je concullega je niet voor is. Zorg voor een duidelijke website met een goede call to action. Als de bezoeker meer informatie wilt ontvangen, dan moet je hem de mogelijkheid geven dit via de website, per of telefonisch aan te vragen. Groot belang In principe kan iedere ondernemer leads genereren. Voor de één zal het misschien iets relevanter zijn dan voor de ander. Uiteindelijk wil je als ondernemer meer verkopen en een goede klantrelatie opbouwen en behouden. Er vallen altijd bepaalde klanten weg, als ondernemer moet je daarom altijd actief op zoek zijn naar nieuwe manieren om potentiële klanten te bereiken. Een uitgebreid klantenbestand is gewoon heel waardevol, stelt Roemer. Veel bedrijven werken al met een klantenpas, maar vergeten om ook een adres te vragen, zodat de klant ook per op de hoogte gehouden kan worden van acties en nieuws. Ik zie dit bij grote bedrijven, maar ook bijvoorbeeld bij lokale ondernemers, zoals kappers of een sportcentrum. Dat is zonde, want op deze manier kun je acties op verschillende manieren communiceren naar je klant en wordt het bereik en je onafhankelijkheid van externe partijen groter. Het is belangrijk om je als ondernemer in je doelgroep te verdiepen en ze te bereiken via het juiste kanaal om op die manier je potentiële klanten te bereiken. Je kunt nog zo n grote naam hebben, maar als je voor de consument niet vindbaar bent, word je gewoon overgeslagen. Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie 20 21

12 Toekomst Westfriese Zaken THEMA Toekomst Westfriese Zaken Eindelijk! Het vernieuwde platform Westfriese Zaken verbindt ondernemers 22 23

13 Toekomst Westfriese Zaken Jos Bouwhuis De signatuur van Jos Bouwhuis Jos Bouwhuis weet als geen ander wat een tuin voor een huis kan doen. Al 25 jaar ontwerpt de West-Friese tuinaannemer de mooiste tuinen in de regio. Bijzondere buitenruimtes die een meerwaarde zijn voor elke woning. Luxe tuinen met karakter. Van klassiek tot modern. Van strak tot speels. En daarbij vormt elk ontwerp een visitekaartje op zich. Midden december gaat het nieuwe platform Westfriese Zaken live! Uitgever Danny van Soelen is al meer dan twee jaar met deze ontwikkeling bezig. Focus en crisis zorgden ervoor dat het maken van de juiste stappen wat meer tijd vergden dan gewenst. Maar met het live gaan van de vernieuwde website westfriesezaken.nl, is het platform meteen zichtbaar en actief voor ondernemers! Unieke on- en offline combinatie Het heeft even geduurd, maar het resultaat mag er zijn! Het vernieuwde artikelen worden geschreven door het vaste redactieteam van Van Soelen, zij worden bijgestaan door een aantal freelancers. En worden aangestuurd door platformmanager Frank Ootes. Kansen bedrijfsleven Het vernieuwde platform Westfriese Zaken zorgt ervoor dat iedereen op de hoogte kan blijven van de laatste nieuwtjes en ontwikkelingen THEMA De website en Facebook account van het bedrijf tonen vele foto s van recent opgeleverde tuinen. Laat je verrassen door de belijning, beplanting en beleving. Want een fraaie tuin is niet alleen mooi om te zien, maar ook functioneel. Droomtuin in 3D Jos Bouwhuis staat garant voor een prachtig plaatje met perfectie tot in detail. Van bestrating tot beplanting. Daarbij is het belangrijk dat mensen blij zijn met het ontwerp, trots zijn op hun tuin en lang kunnen genieten van hun investering. Een uitdaging die altijd begint met een vrijblijvend gesprek, waarna de visie van de vakman wordt vertaald in een 3Dontwerp. Een visualisering die een heel realistisch beeld geeft van het eindresultaat. platform gaat bijna live. Met de vernieuwde website wil ik een platform bieden dat dagelijks informeert, verbindt en simpelweg kansen op business biedt. Kortom, het vernieuwde platform Westfriese Zaken verbindt West-Friese ondernemers, vertelt Danny van Soelen enthousiast. Om hen met elkaar te verbinden, om hen te informeren en business kansen te bieden, bestaat het vernieuwde platform Westfriese Zaken uit binnen de (regionale) financiële- en economische zakenwereld, vertelt platformmanager Frank Ootes. Via feeds is het mogelijk om alle nieuwtjes en ontwikkelingen op westfriesezaken.nl op de voet te volgen. Op die manier ben je altijd als eerste op de hoogte, vult Danny aan. Dat het vernieuwde platform voor het West-Friese bedrijfsleven een must is, staat volgens Danny en Frank als een paal boven water. Waar je voorheen als bedrijf meerdere keren per jaar in een zakenblad stond, uit branding en imago-overweging, kun je jezelf verschillende onderdelen. Het oude vertrouwde magazine Westfriese als bedrijf nu dagelijks bij concullega s in de kijker spelen, vertelt Zaken, zal op dezelfde voet doorgaan en verschijnt zeven keer per jaar. Danny. Daarnaast is het vernieuwde platform uiteraard een stukje Daarnaast zal de website westfriesezaken.nl 24/7 te bereiken zijn met reclame voor je bedrijf, maar is het ook een plek om keiharde handel dagelijks commerciële en redactionele verhalen, filmpjes en evenemen- te doen, vult Frank aan. Met het vernieuwde platform bereik je als tenverslagen. Naast het magazine en de website, zal er een redactionele bedrijf dagelijks in één keer op verschillende manieren het gehele nieuwsbrief en een commerciële nieuwsbrief worden uitgegeven, vertelt West-Friese bedrijfsleven. Een uniek concept waarbij off- en online Danny. Aangezien social media en mobile steeds belangrijker worden, elkaar uitstekend aanvullen!, gaat Frank verder. Daarnaast kan ook Westfriese Zaken niet achterblijven. Uiteraard is Westfriese wijst alles erop dat lokale en regionale platformen de Zaken ook op verschillende social mediakanalen actief. Het vaste toekomst zijn. Je wilt als redactieteam van Van Soelen zal verschillende redactionele en bedrijf gewoonweg weten commerciële berichten via de verschillende kanalen posten. En in de wat er bij je regionale en toekomst komt er wellicht een Westfriese Zaken-app om het platform lokale concullega s nog een extra dimensie te geven, gaat hij verder. gebeurt. Dit alles kom je te weten via dit vernieuwde Het team platform, aldus Danny. Een vast team van twee redactieleden van Van Soelen verzorgt dagelijks de artikelen voor de vernieuwde website. Onze redacteuren zullen Neem dus snel dagelijks relevant, lokaal en regionaal zakennieuws op westfriesezaken.nl een kijkje op plaatsen. Daarnaast gaan we samenwerkingen aan met vaste columnis- ten, verschillende bedrijvenclubs en lokale overheden. Naast redactio- of bel met nele artikelen wordt er dus ook een commerciële redactie gevoerd. De voor meer informatie. Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie 25

14 Het Dossier KERST QUIZ Raad de logo s in de kerstboom en win een full colour pagina advertorial t.w.v ,- in Westfriese Zaken! 2 3 Door het oog van de naald Een verhaal over leven, overleven en verdergaan 4 Zo ben je gepassioneerd aan het werk in je bedrijf, zo lig je in het ziekenhuis met een 5 8 levensgevaarlijke aandoening. Het overkwam Raymond Groot, eigenaar van Raymond Groot Schoenmode in Hoorn en kookstudio Lekkerkoken.nu. 6 7 Hij heeft nog een lange weg te gaan, maar zijn ogen twinkelen weer en de creatieve ideeën buitelen alweer over elkaar heen. Toch is voorbij. Ik ben heel, heel ziek geweest en heb nog zeker tot eind januari nodig om te revalideren. Vlak voor Kerst horen we of de Raymond Groot vastbesloten om het in de toekomst anders te gaan bacterie echt verdwenen is, maar de artsen hebben beloofd dat aanpakken. Niet meer alles tegelijk, maar vaker keuzes maken. ik voor 100% zal genezen. Dat trekt mij er doorheen. Een beetje meer rust nemen, maar er wel zijn op de belangrijke 9 momenten. Raymond wil zijn verhaal vertellen als waarschuwing aan zijn gepassioneerde mede-ondernemers. Want zíjn passie trok hem Perfectionist Als perfectionist die nooit loslaat maakte Raymond Groot van zijn 12 door het oog van de naald. En dat mag nooit meer gebeuren. beide bedrijven een succes. Raymond Groot Schoenmode is vermaard om zijn aparte, mooie merken. Lekkerkoken.nu groeide Het gesprek met Westfriese Zaken vindt plaats in de gezellige woning uit tot de grootste kookstudio in de kop van Noord-Holland, waar van Raymond en Petra Groot. Raymond is dan pas een paar dagen groepen van 15 tot 100 personen een avond lang kunnen kokkerellen thuis, na een vijf weeks verblijf in het ziekenhuis. Het was half en eten in een gezellige jazzy sfeer. De kookstudio run ik alleen, ik 13 oktober, ik was lekker aan het werk in de kookstudio en opeens huur per opdracht mensen in. Ik zag het kindje gezond opgroeien, SA GA kreeg ik verlammingsverschijnselen. In het ziekenhuis in Hoorn bleek dat er een abces in mijn wervelkolom zat, waarna ik met gillende sirenes werd overgebracht naar het Medisch Centrum Alkmaar. Door snel ingrijpen daar, wist de neurochirurg een dwarslaesie op het nippertje te voorkomen. Een week later was het abces terug en volgde een tweede operatie. Raymonds toestand bleef in de we worden inmiddels ook ontdekt door grote bedrijven. Onlangs ontvingen we 100 mensen van de HOC, 80 van hen waren nog nooit in de kookstudio geweest. De afgelopen acht jaar begonnen mijn dagen om half negen s morgens in de winkel, vaak kwam ik om half 2 s nachts thuis uit de kookstudio. Geld is nooit mijn drijfveer geweest. Ik krijg veel positieve energie van de kookstudio en het Westfriese Zaken daagt u uit... Mail uw antwoord naar info@westfriesezaken.nl of ga naar westfriesezaken.nl en speel mee! daaropvolgende week kritiek. Dat was vooral zwaar voor echtgenote Petra en hun drie dochters, aan hemzelf ging die periode volledig werken met mooie producten en leuke, vrolijke mensen. Ik ben talloze malen gewaarschuwd om gas terug te nemen, maar trok mij 27

15 Het Dossier Het Dossier daar niets van aan. De schouders eronder en positief zijn, dat was mijn motto. Het zijn zware tijden in ondernemersland en ik zag weer licht. Het gaat langzaam beter met de economie, maar voor mij ging het licht even uit. Wat gebeurd is, zie ik als een mega waarschuwing. Delegeren Toen Raymond ziek werd stapte zijn vrouw Petra in het gat dat hij achterliet, zij runt tijdelijk beide bedrijven. Ik deed al de in- en verkoop van de winkel, werkte voor de kookstudio achter de schermen en hield het gezin draaiende, zegt zij. Nu pas ervaar ik hoeveel werk Raymond had aan de kookstudio, zoals de organisatie, planning, inkoop en personeelsbeheer. Ik kan niet overal tegelijk zijn, maar ik kan wel delegeren en de juiste mensen op de juiste plek zetten. De schoenenzaak laat ik nu grotendeels over aan onze bedrijfsleider, Peter Jacobsen. Hij doet het heel goed en is daarmee een grote steun voor ons. De koks in de kookstudio laat ik zelf boodschappen doen. Zij weten precies wat nodig is en het scheelt mij veel tijd. Van de kookstudio krijg ik, net als Raymond, veel positieve energie. Uit onverwachte hoek krijgen we leuke berichten, kaarten en bloemen. Mensen willen ons bijstaan en bieden spontaan hun diensten aan en dat moeten we leren accepteren. Niet onmisbaar De ziekte van Raymond heeft ook iets goeds gebracht. Het is voor mij een wijze levensles en het heeft bij Petra onvermoede krachten naar boven gehaald. Ik ga in de toekomst mijn tijd beter verdelen tussen de winkel en de kookstudio. Met de juiste mensen op de juiste plek. De telefoon altijd opnemen, zelfs tijdens de vakantie, waarom doen we dat eigenlijk? Die paar weken per jaar zijn er om even helemaal niets te hoeven en van je gezin te genieten. Petra: We hebben besloten om niet mee te doen aan een eventuele wekelijkse zondagsopenstelling in Hoorn. Eén keer per maand pakken we op koopzondag uit voor onze klanten, met een feelgood sfeer en een hapje en een drankje. De andere zondagen zijn voor het gezin. Ik weet nu dat ik niet onmisbaar ben, zegt Raymond. Petra combineert momenteel het runnen van twee bedrijven met de zorg voor het gezin en doet dat fantastisch. Zij beschermt zichzelf daarbij ook beter dan ik, ik ben heel trots op haar. Het belangrijkste dat deze periode mij duidelijk heeft gemaakt, is waar het nu eigenlijk allemaal om draait en dat is toch ons mooie gezin. We hebben elkaar heel erg gemist in de vijf weken dat ik in het ziekenhuis lag, dat hopen we Op de foto Raymond Groot en zijn vrouw Petra in betere tijden nooit meer mee te maken. Tekst: Textivity Fotografie: Hélène de Bruijn Fotografie 28 29

16 Door Serge Hagenaar Fiets Zoon komt thuis. Chagrijnig. Ik informeer wat er aan de hand is. Fiets gestolen, meldt hij kortaf. Had je hem wel op slot gezet?, vraag ik, maar hij roept meteen in verontwaardiging dat ik de politie moet bellen en dat die het maar op moet lossen. Hoewel ik baal van het feit dat er kennelijk een fiets is gestolen, besef ik ook dat hier een opvoedkundige taak ligt. Stond ie op slot?, vraag ik daarom nogmaals, maar krijg hetzelfde afwijkende antwoord. Bel de politie nou maar. Die zijn er toch verantwoordelijk voor dat mijn fiets niet wordt gejat. En als mijn fiets gejat wordt, moeten zij er daarom maar voor zorgen dat ie weer terugkomt. Het is net werk, bedenk ik me. De verantwoordelijkheid voor betaling ligt bij degene die een product of dienst heeft afgenomen. Maar met het neerleggen van een opdracht bij DBO meent een opdrachtgever soms dat die verantwoordelijkheid voor betaling bij ons ligt. Dat ligt een stuk genuanceerder. Ja, wij hebben de nodige kennis en tools om een betaling af te dwingen, maar maken ook continu een afweging wat we wel en niet doen in een procedure. Soms lijkt het onmogelijk en lukt het toch, soms is het andersom. Altijd is de afweging om samen met de opdrachtgever tot een advies te komen. Maar stellen dat het incassobureau het wel even oplost is te simpel. Laat ik zeggen dat we ons best doen en voor iedere klant opnieuw de kansen en mogelijkheden bepalen. Samen met zoon en zonder fietssleutel naar de plek des onheils gegaan. De fiets stond er, hoewel hij volgens mijn zoon een paar meter was verplaatst. Niet op slot. Ik heb het begrip eigen verantwoordelijkheid kort en glimlachend uitgelegd. Serge Hagenaar DBO Incasso B.V. Telefoon: (0229) www bij BvW: WINWINWIN win aan helderheid win aan zekerheid win aan service ADVIES MET MEER WAARDE Nieuwe Steen HV Hoorn Bedrijfswagens & Trailer Service b.v. MAN en VW Crafter dealer Wognum Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners One Stop Shopping! Overspoor 22, 1688 JG Wognum Lopende Zaken Westfriese Bedrijvengroep T: Leren en lachen bij Koppie Doen! Ontmoeten, netwerken en zakendoen Sponsor Zeeman Vastgoed Wij ontwikkelen om te leven Ondernemersvereniging Wognum Nibbixwoud Gezellig maar bovenal actief Dagelijks bestuur Voorzitter, Piet Mol Tel: pm.mol@ziggo.nl Vice-voorzitter - Secretaris, Peter Helderman Tel: p.c.helderman@westfriesebedrijvengroep.nl Penningmeester, Werno Botman Tel: info@finaccount.nl Bestuurslid, Marcel Koomen Tel: marcel@marcelkoomen.nl Bestuurslid, Robert van Wessel Tel: robert@bvw.nl Woord van de voorzitter Niet somberen, maar samen aan de slag! Aan de vooravond van 2014 zie ik veel somberheid om mij heen, waardoor positieve ontwikkelingen en goedlopende activiteiten lijken onder te sneeuwen. Uit een enquête waarin Nederlanders werd gevraagd hoe het er privé voor stond, antwoordde 70 tot 80 procent dat het goed met hen ging. Over de situatie in ons eigen land was slechts 30 procent enthousiast. En we wonen in een land met mondiaal gezien de beste gezondheidszorg, de beste sociale voorzieningen en een hoge scholingsgraad. Deze getallen roepen vragen op over hoe het echt gesteld is met de Nederlandse economie. Veel mensen vergeten dat wij allemaal samen onze economie vormen en daarmee moeten we het doen. Mijn stellige overtuiging, in deze periode van balansen opmaken, is dat we met een zekere trots in de ogen naar de komende jaren moeten kijken. Vandaag is immers de start van de rest van onze toekomst. Accepteer het nu en onderneem van daaruit. Dat lijkt mij de enig juiste instelling. Begrijp me goed, ik ben niet blind voor de benarde situatie in bijvoorbeeld de bouw/transport/zorg en andere sectoren, maar ik zie ook succesvolle ondernemingen en dat stemt me bijzonder hoopvol voor West-Friesland. Een belangrijke stip aan de horizon is in dit opzicht het Pact van Westfriesland. Het optimistische doel van dit pact is om via regionale samenwerking tussen overheden en bedrijfsleven onze regio te versterken op het gebied van wonen, werken, bereikbaarheid, onderwijs en vrije tijd. Binnen vijf jaar moet deze uitdagende samenwerking West-Friesland in de top tien brengen van de aantrekkelijkste regio s in Nederland. Dat zijn ambities die het bestuur van de WBG en mij aanspreken, omdat ze de somberheid overstijgen en het optimisme laten zegevieren. Met vriendelijke groet, Piet Mol

17 Koppie Doen! WBG verwelkomde directeur Bedrijven Ton van Roon de deelnemers. Hij benadrukte dat de Rabobank veel heeft met netwerken en met samenwerken in de keten. Hieruit ontstaan nieuwe initiatieven en mooie kansen. De beide West-Friese Rabobanken onderzoeken momenteel de mogelijkheid om samen verder te gaan in de keten, als één sterke West-Friese Rabobank. Overleven is gemakkelijker als je elkaar kunt versterken en bereid bent om buiten de normale gaan tijdens het netwerken. Frank Putto van Luba Uitzendbureau is enthousiast, hij heeft nog geen editie gemist van Koppie Doen! De avond verloopt telkens anders, maar is altijd inspirerend. De organisatie nodigt leuke sprekers uit en er is veel interactie, waardoor je gemakkelijk contacten legt. Ik heb vanavond veel leuke mensen ontmoet en met een aantal van hen afspraken gemaakt voor een vervolg. Ontmoeten, netwerken en zakendoen Leren en lachen bij Koppie Doen! Met bijna 200 enthousiaste deelnemers was de najaarseditie van Koppie Doen! op 5 november de best bezochte tot nu toe. Wat is het geheim van dit jonge en vanaf het begin populaire netwerkevent? Netwerkborrel De bijeenkomst werd afgesloten met een gezellige netwerkborrel, aangeboden door de Rabobank. Dennis Haring van Invano Bouw: Wij zijn een jong bedrijf en Koppie Doen! is een ideale gelegenheid om ons te profileren. De vorige editie - onze eerste - leverde direct al business op. Wij zijn er een volgende keer dus zeker weer bij. Ook Jolanda Kamminga van Bijl & Reuser HR Professionals komt graag weer terug. Koppie Doen! is een laagdrempelig event, met een ondernemersgezelschap waarmee je heel gemakkelijk kunt mixen. Ik waardeer het zeer dat dit georganiseerd wordt, maar het mag wat mij betreft nóg interactiever. De volgende editie van Koppie Doen! vindt plaats in mei Op netwerkbijeenkomsten in Hoorn ontmoet ik veelal dezelfde mensen, zegt Re-Max makelaar Margit Nijboer. Koppie Doen! trekt ondernemers uit de hele regio, onder wie gelukkig ook steeds meer vrouwen en kleine ondernemers. Je legt hier nieuwe contacten, maar ontmoet ook de contacten van je contacten. Het interactieve karakter van Koppie Doen! en speeddaten vind ik het leukst. Het is bijna jammer dat het event maar twee keer per jaar plaatsvindt. Koppie Doen! is een initiatief van OCW, Westfriese Bedrijvengroep en de Kamer van Koophandel Noordwest Holland en wordt gehouden op wisselende gastlocaties in West-Friesland. Uit je comfortzone De organisatoren van Koppie Doen! boden op 5 november weer een sprankelend programma. Met voor de pauze tips over het optimaal gebruiken van social media en na de pauze een aantal hilarische netwerkscènes over hoe vooral niet te netwerken. Koppie Doen! haalt ondernemers uit hun comfortzone, maar gezien de enorme opkomst en enthousiaste deelname leek niemand daar bezwaar tegen te hebben. De derde editie van Koppie Doen! vond plaats in de seminarruimte van Rabobank Westfriesland-Oost in Zwaagdijk. Namens de Rabobanken Westfriesland-Oost en Hoorn-Midden Westfriesland paden te kijken naar samenwerking. Elkaar helpen Tijdens de workshop offline en online netwerken legde Vincent Smit van Social Media Tactics het verschil uit tussen verkopen en gekocht worden en hoe je dat laatste kunt bereiken door een slim gebruik van social media. Niet alleen connecten met mensen die direct bij jouw bedrijf aansluiten, maar ook met mensen die zakendoen met jouw type klanten. Meedoen aan conversaties op LinkedIn en Twitter, zodat je naam zich ook verspreidt onder de netwerken van de andere reageerders. Maar vooral: aanbieden om mensen te helpen. Want als je anderen helpt, helpen zij jou ook graag. Na de pauze was het podium voor de acteurs Theo Schouwerwou en Maarten Smit van Sterk Netwerk Regietheater. Zij speelden drie netwerkscènes, die op hilarische wijze lieten zien wat er zoal mis kan Bekijk de video van Koppie Doen! op Tekst: Textivity Fotografie: Van Soelen Communicatie 32 33

18 Subsponsor Hoofdsponsor WBG Wij weten raad met iedere lading MEO B.V. is groot geworden met het verladen van agrarische producten. Stuwadoring, warehousing en projectvracht zijn inmiddels minstens zo succesvolle divisies van het Medemblikker bedrijf. van schepen) en op- en overslag voor haar rekening. Wij beschikken tevens over m 2 warehousing in Beverwijk, Velsen, Amsterdam en Harlingen. Zo draagt MEO, Zeeman Vastgoed rotsvast verankerd Wij ontwikkelen om te leven De naam Zeeman Vastgoed is rotsvast verankerd in Noord-Holland, Flevoland en Zuid-Holland. Ook buiten deze contreien heeft het familiebedrijf sinds de oprichting ruim veertig jaar WBG MEO kent met haar oprichting in 1941 een lange historie. De oorsprong van onze werkzaamheden liggen in het laden en lossen van tuinderschui- als AEO gecertificeerde onderneming, zorg voor de geleden, menig succesvol project ontwikkeld. ten. Zeven decennia later zijn we gegroeid tot een bedrijf met 125 medewerkers waarvan we een deel detacheren bij een vaste groep klanten, vertelt Bas Duinmeijer, PR en ICT manager bij MEO. De laatste jaren groeide de onderneming, met name door de eigen container terminal en de activiteiten in de wind- en offshore industrie. Samen met Thor Shipping & Transport en ACS Logistics vormen wij de TMA Group en bieden wij wereldwijd gezamenlijk full-service transport oplossingen in de breedste zin van het woord. MEO neemt het stuwadoren (laden en lossen gehele logistieke keten voor de klant. Van het ophalen van de vracht tot aan het in orde brengen van de benodigde papieren. Niet alleen het feit dat MEO raad weet met iedere lading wordt in zowel de nationale als internationale wereld van logistiek gewaardeerd. Ook de West-Friese mentaliteit valt in de smaak. Bas: Al onze medewerkers zijn enorm betrokken en behandelen het product van de klant alsof het van henzelf is en handelen zo elke lading snel en kwalitatief af. Tekst: Louise Snel Fotografie: MEO B.V. Ondanks de stormachtige tijden die de branche van onroerend goed doormaakt, houdt Zeeman Vastgoed onverminderd stand. Projectontwikkeling is een vak waarvoor een lange adem en veel geduld zijn vereist. Een gemiddeld project loopt tussen de vijf en de tien jaar. In die periode kan er veel veranderen. Onze branche heeft het aan den lijve ondervonden dat het hard de goede kant op kan gaan, maar ook de verkeerde. Het zijn bijzondere tijden. Ons bedrijf is volop bezig met de ontwikkeling van nieuwe projecten. Tijdens de presentaties van deze plannen, bemerkten wij een positieve ommezwaai bij het publiek. Het herstel van de markt is nog prematuur, maar er is sprake van lichte De OKB-adviseur klankbord naar succes vooruitgang in het aantal woningen dat wordt verkocht, vertelt Peter Langenberg, directeur van Zeeman Vastgoed. Peter Langenberg stapel. Deze locatie is een mooi voorbeeld van een grootschalig Gemêleerde woonwijken binnenstedelijk project. In eerste instantie waren de plannen enkel ZONDER STEUN HAD IK HET NIET GERED Zeeman Vastgoed richt zich hoofdzakelijk op de ontwikkeling van gestoeld op woningbouw. Gezien de ontwikkelingen in de huidige tijd Ruim twintig jaar heeft ze een eigen modezaak. Lydia Danklof ademt mode en kan rekenen op woonwijken en kent daarbij twee stromingen. In de buitengebieden denken wij nu aan een bredere invulling van deze locatie, bestaande een trouwe klantenkring. Toch ging ook de recessie niet aan haar voorbij. Het huurcontract t van gemeenten bouwen wij fasegewijs compleet nieuwe wijken van uit een mix van wonen, werken en winkelen. Ontwikkelen om te leven dat ze elke vijf jaar zonder omwegen verlengde, werd nu een te zware last. Ze had nog maar soms vele honderden woningen. De wijk Reigersborg in Hoogkarspel is dan ook ons devies. kortgeleden bijgetekend, denkende dat het per jaar opzegbaar zou zijn. Toen de nood aan en Schepenwijk in Medemblik zijn daar enkele voorbeelden van. Eind de man kwam, bleek de huurbaas daar anders over te denken. Lydia Danklof september is gestart met de verkoop van fase 1 in Buitenplaats, een Dromen, denken, durven, doen nieuw project in De Goorn. In een tijdsbestek van ongeveer zeven Het inrichten van woonwijken zit de drijvende krachten achter Zeeman Mijn brancheorganisatie, waar ik om hulp vroeg, wees me op Ondernemersklankbord. Maar eerst lukte het ook niet samen met OKB-adviseur Cor Klaver de huurbaas in beweging te krijgen. Na lang trekken en duwen zaten we uiteindelijk met de advocaat van de huurbaas om tafel. We hadden iemand gevonden die het huurcontract wilde overnemen. Opgewekt betrok ze een ander pand in de Alkmaarse binnenstad waar ze Chade Mode voortzette. Maar dat betekende niet het einde van de problemen; de nieuwe huurder van haar oude pand kwam binnen een halfjaar in de problemen en ging uiteindelijk failliet. Hoewel was afgesproken dat zij na een proefperiode van vier maanden niet meer gebonden zou zijn aan het oorspronkelijke huurcontract, eiste de verhuurder toch weer bij Lydia de huur op. Het zou haar zelfs haar huis kunnen kosten. Ten einde raad spande ze, na overleg met haar OKB-adviseur Cor Klaver die een advocaat in zijn netwerk had ingeschakeld, een kort geding aan. Mijn redding was dat hij als getuige kon optreden. De rechter stelde de huurbaas in het ongelijk, dus wij hadden wat te vieren. Dat hadden ze net gedaan toen de advocaat van de huurbaas meldde een bodemprocedure te overwegen. Dat kan jaren slepen, aldus Lydia die desondanks een goedgemutste indruk maakt. Dankzij Cor houd ik het vol. Hij heeft me altijd gesteund en moed ingesproken en steeds het à acht jaar zal deze gemêleerde wijk van in totaal 300 woningen gefaseerd tot ontwikkeling worden gebracht. Fase 1 bestaat uit 33 koopwoningen, 12 huurwoningen en 12 kavels voor vrije verkoop. De eerste resultaten zijn positief, aldus Peter Langenberg. Ontwikkelen om te leven Een andere tak van sport binnen Zeeman Vastgoed is binnenstedelijke herontwikkeling. In Hoorn werden het afgelopen decennium onder meer t Jeudje en de locatie van het voormalig Streekziekenhuis herontwikkeld. Ook het terrein van de oude Philipsfabriek staat op Vastgoed in het bloed. Deze markt kent voor hen geen geheimen. Peter Langenberg reflecteert: De inrichting van een woonwijk is een complex proces. Onze filosofie luidt: dromen, denken, durven, doen. Wij nemen het haalbare en het wenselijke goed in ogenschouw om ieder project te laten resulteren in een succes. We kennen de mogelijke valkuilen en kansen; daarbij hebben we oog voor het geheel aan belangen en invalshoeken. Het gaat ons er namelijk om samen met provincies, gemeenten, corporaties en andere partners de handen ineen te slaan om zo een duurzame bijdrage aan de kwaliteit van wonen te leveren. vertrouwen uitgesproken dat het allemaal goed komt. Zonder hem had ik het zeker niet gered tot hier. Tekst: Louise Snel Fotografie: Zeeman Vastgoed 35

19 LED Medemblik led make things better Ondernemersvereniging Wognum Nibbixwoud WBG Wij overtuigen u graag van onze uitstekende LED producten! Op internet wordt u overspoeld met informatie over diverse soorten, maten en prijzen van LED verlichting. Maar wat is nu geschikt voor u? LED Medemblik verschaft u duidelijkheid met een eerlijk en persoonlijk advies. Wij bieden u gegarandeerd de juiste prijs/kwaliteitverhouding. Wij komen graag bij u langs voor een vrijblijvend advies of nodigen u uit voor een bezoek aan ons bedrijf, zodat u onze producten zelf kunt ervaren. Vooraf kunt u uiteraard ook spreken met één van onze referenties, deze vindt u terug op onze website. OVWN: gezellig maar bovenal actief De betrouwbaarste aanbieder van LED verlichting en gespecia liseerd in het leveren van LED TL buizen voor elke ondernemer die kijkt naar kwaliteit, prijs en het milieu! LED Medemblik Almereweg 36a 1671 ND Medemblik info@ledmedemblik.nl De Ondernemersvereniging Wognum Nibbixwoud (OVWN) is een actieve club, die tijdens bijeenkomsten een prima opkomst kent. Voorzitter Ramon Stoffer vertelt over het hoe en waarom. vroeger afhaken. Het zijn ondernemers, die vrijheid moet je ze geven. Tijdens de borrel, aan het eind van de bijeenkomst, vindt de nodige kruisbestuiving plaats. Elkaar leren kennen, van elkaar leren en elkaar versterken, vat Ramon Stoffer samen. Het is werken aan verbetering van de gunfactor. Speel elkaar de bal toe. Op die manier worden zaken gedaan, in een gemoedelijke sfeer. En je kunt de omstandigheden De Ondernemersvereniging Wognum Nibbixwoud (OVWN) splitste zich al creëren om die gunfactor naar elkaar zo goed mogelijk te krijgen. Het in 2006 op in drie verschillende groepen, die evenwel onder de paraplu moet luchtig zijn. van OVWN bleven opereren. Maar de aandachtspunten liepen soms te ver uiteen, licht de huidige voorzitter Ramon Stoffer toe. De Bedrijven- OFM groep Wognum-Nibbixwoud (BWN), Winkelhart Wognum en Koopcentrum Toch is de OVWN niet alleen een gezelligheidsclub. De OVWN participeert Nibbixwoud zijn de drie takken van de OVWN. De ondernemers van de in de Ondernemers Federatie Medemblik (OFM), die als gesprekspartner bedrijven hadden natuurlijk weinig met de zegeltjesactie en plannen voor fungeert voor de gemeente Medemblik. Bij de oprichting van de OFM zijn Sinterklaas van de winkeliers. En andersom. Heel begrijpelijk en uiteraard we prima geholpen door de KvK. De OFM is zo ingericht, dat alles wat op blijven er genoeg gemeenschappelijke belangen over om de OVWN in gemeentelijk niveau besproken wordt via de federatie gaat. Als het stand te houden. Volgens Ramon Stoffer doet de OVWN alles wat Winkelhart Wognum bijvoorbeeld een blauwe zone wil, loopt dat via de wettelijk verplicht is en gebeurt in de afzonderlijke takken het nodige OVWN en daarna de OFM. Zo wordt één lijn getrokken. De OFM bestaat ter lering ende vermaak. nu drie jaar en Ramon Stoffer is goed te spreken over de vorderingen en de samenwerking en het overleg met de gemeente Medemblik. BWN Aanvankelijk een overleg met de wethouders, nu ook twee keer per jaar Net als topsporter Esther Schouten halen wij alles uit de kast om u de juiste kandidaat te leveren. BaanBereik is een De BWN heeft momenteel bijna 60 leden, die zich actief opstellen. Drie met de fractievoorzitters. Dat is heel waardevol. Daarnaast hebben we full service uitzendorganisatie in de regio West-Friesland, we hebben altijd de juiste kandidaten binnen bereik. keer per jaar heeft de BWN een bijeenkomst, waar meer dan 50 mensen ook nog tweemaal per jaar een bijeenkomst met ambtenaren die voor We leveren niet alleen goede werknemers, ook bieden we de mogelijkheid om taken als payrolling, HR- diensten en werving & selectie uit handen te nemen. Zo heeft u tijd om u te concentreren op uw tak van sport: succesvol ondernemen! Kijk voor meer informatie op baanbereik.nl op afkomen. De laatste opkomst zelfs 90 man. Ongekend. Het tekent de betrokkenheid. Maar we zoeken dan ook duidelijk naar ontspanning en de mogelijkheid om te netwerken. Daarom kiezen we altijd voor een laagdrempelig programma met een bedrijfsbezoek, presentatie en een ons in het veld actief zijn. Via de WBG (Westfriese Bedrijvengroep) maakt de OVWN zich ook hard voor een goede afslag vanaf de A7 naar bedrijventerrein Overspoor. De bereikbaarheid van het terrein is nu erg onlogisch. Een onwenselijke situatie, vindt Ramon Stoffer. Het terrein inspirerende spreker. Het is geen probleem als leden iets later komen of wordt dan aantrekkelijker en de route een stuk veiliger. Tekst: Doltekst Fotografie: Van Soelen Communicatie 37

20 De bestuursleden van de WBG wensen hun leden en lezers van Westfriese Zaken fijne feestdagen en een gelukkig nieuwjaar! WBG Rondetafel Bijeenkomst We gaan ermee door! Op 1 november jl. hebben de West-Friese conferentie Regionaal-economische visie ging het om denkbeelden, nu gemeenten, de WBG en de KvK een Ronde- moeten we actie maken! Peter Helderman, secretaris van de WBG, tafelbijeenkomst georganiseerd. Zo n 50 toonde zich enthousiast over de middag. Alle gemeenten waren goed ondernemers uit West-Friesland hebben een vertegenwoordigd met hun wethouders en bedrijvencontactfunctionaris- terugkoppeling gegeven omtrent de Econo- sen en onze achterban gaf ook goed gehoor aan de oproep. mische Agenda. Alle inzet en enthousiasme In vier groepen is ruim anderhalf uur intensief gesproken over vele zorgden voor een bijeenkomst, die energie facetten van de economie in onze regio. De tafels waren net als de en inspiratie gaf! economische agenda onderverdeeld in de clusters: Agribusiness, Recreatie en Toerisme, Bouw en Techniek en Regionale Economie. De Rondetafelbijeenkomst vond plaats bij Van der Laan Techniek in De uitkomsten van de vier tafels werden gedeeld met een flink Zwaag of VDL, zoals gastheer Dennis van der Laan de aantal opgekomen raadsleden uit West-Friesland. Bij de tafel Regionale aanwezigen welkom heette. De overheden en het bedrijfsleven moeten Economie is gepleit voor een integraal communicatieplan om samen het samen doen, zo trapte hij af. Louw Jan Zwagerman, wethouder van kenbaar te maken hoe gemeenten in kunnen en willen spelen op Medemblik, sloot zich daarbij aan: De gemeentes hebben veel belang ondernemersvragen. Agri-ondernemers spraken uit nog veel meer bij een goed contact met de ondernemers, want anders gaan ze elders samen te kunnen doen. Er werd hoopvol ingestemd met het voor- heen. En ook Aart Ruppert, wethouder van Hoorn, kon zich daarin nemen Parkmanagement op alle bedrijventerreinen in West-Friesland vinden: De gemeenten hebben zelf ook veel instanties en voorzieningen te realiseren. West-Friesland heeft als merk nog erg veel kansen. en die kunnen we niet in stand houden zonder de directe samenwer- En tot slot werd duidelijk, dat zorg wel degelijk deel uitmaakt van de king met de lokale ondernemers. Piet Mol, voorzitter van de WBG: De regionaal-economische problematiek en onder de aandacht zal economische agenda is een stap in de goede richting. Hij deed ook komen van de VVRE. een oproep aan de West-Friese ondernemers: Ondernemers in deze regio werken wellicht te vaak in dichte dozen op bedrijventerreinen. Maron Blokker, beleidsambtenaar van Hoorn en net als Heleen Laat zien wat je doet en zoek contact met elkaar. Middagvoorzitter Brameijer (Medemblik) medeorganisator: Het was prima en we gaan Thijs Pennink, directeur van de KvK, constateerde dat de heren de lat ermee door! De Economische Agenda zal worden bijgesteld met de behoorlijk hoog leggen en ook dat allen aangeven dat de verantwoorde- input van de bijeenkomst. Dit zal resulteren in een kadernotitie, die lijkheid bij overheden én de ondernemers ligt. Twee jaar geleden bij de naar de gemeenteraden zal gaan. Tekst: WBG Fotografie: Van Soelen Communicatie 39