Jaarverslag TAA Leiden Verkoopdagen 2016 is voor TAA Leiden een aardig jaar geweest. Wij hebben 6 verkopen georganiseerd:

Transcriptie

1 Jaarverslag TAA Leiden 2016 Hieronder zijn de belangrijkste gebeurtenissen en activiteiten van 2016 voor u vermeld. Verkoopdagen 2016 is voor TAA Leiden een aardig jaar geweest. Wij hebben 6 verkopen georganiseerd: * Vrijdag 22 januari hebben wij op de hockeyclub LOHC een bridgedrive voor leden gehouden. Er deden meer dan 20 paren mee. Na afloop was er een kleine verkoop. Deze jaarlijkse ledenactiviteit was opnieuw een groot succes. De lunch was heerlijk en heel gezellig en Hans van Velzen heeft de drive weer met veel enthousiasme geleid. * Op 27 mei waren we welkom om een verkoop te organiseren bij Liesbeth van Duren in haar huis Hol Maren in Oegstgeest. Wij zijn die dag zeer gastvrij ontvangen: het hele tuinhuis stond tot onze beschikking. Ondanks de niet al te grote opkomst waren we tevreden met de omzet. Jammer is wel dat ondanks de reclame (flyers en posters) die wij deze verkoop gemaakt hadden, wij toch weer hoofdzakelijk leden van TAA mochten ontvangen. * Tijdens de Open Tuinendag in Rijnsburg op 18 juni was de tuin van Sabine Bruin, en daarmee onze winkel, open voor het publiek. Dit was een zeer geslaagde dag met aardig wat bezoekers en daarmee dus goed voor onze naamsbekendheid. * Samen met de afdeling den Haag hebben we op 2 augustus de zomerverkoop in Huis ter Duin in Noordwijk georganiseerd. Hier hebben we een goede omzet gerealiseerd. Het leuke van deze locatie is dat er ook toeristen uit het buitenland komen. * Onze najaarsverkoop vond dit jaar plaats op 18 november in Villa Beukenhof, onze oude vertrouwde stek in Oegstgeest. We zijn daar weer bijzonder gastvrij ontvangen en de verkoop was een succes. * Woonwinkel Mi Casa wilde graag weer een verkoop met ons organiseren. Zij stelden in 2014 op het laatste moment hun winkel ter beschikking toen bleek dat de geplande najaarsverkoop bij de Beukenhof geen doorgang kon vinden. Ook in 2015 mochten we een verkoop in hun winkel houden. Dit jaar organiseerden we met Mi Casa een kerstverkoop op zaterdag 17 december. De zaterdag bleek een goede keuze, we hadden aardig wat aanloop van het winkelende publiek en we draaiden een goede omzet. Depotzaken * In 2016 werkten we samen met 20 handwerksters. Veel van hen behoeven weinig begeleiding. Wij overleggen met hen wat er gemaakt kan worden, soms leveren we de materialen maar vaak gebruiken zij materialen die zelf aanschaffen. Er zijn ook handwerksters die wel intensieve begeleiding behoeven. Daar gaat veel tijd inzitten. De patronen, stoffen, garens enz. worden voor hen uitgezocht en thuis afgeleverd. Het afgelopen jaar hebben wij getracht weer nieuwe items te verzinnen voor onze verkopen. We prijzen ons gelukkig met de 3 jonge handwerksters die graag met ons meedenken. De gehaakte teckels, speendoekjes, bijtringen, muziekdoosjes en bandada s (een soort slabsjaaltje) werden goed verkocht. Ook de groep vrouwen die voor het goede doel (een hospice in Zuid Afrika) iedere week bij elkaar komen om te handwerken, hebben vaak

2 leuke ideeën. Het afgelopen jaar heeft het ZVF weer 3 oud-handwerksters gesteund. Een van hen wordt iedere maand bezocht. Zij waardeert het zeer om ergens gezellig koffie te gaan drinken! De andere 2 handwerksters krijgen tweemaal per jaar hun bijdrage. * Tijdens de verkoop van afgelopen december bij Mi Casa hebben we voor het eerst met een nieuw apparaatje voor pinbetalingen gewerkt: de i-zettle. Met behulp van een mobiele telefoon waar een app op geïnstalleerd is, kunnen onze klanten nu makkelijk pinnen. Om ons tegen eventuele problemen in te dekken was er voor deze verkoop toch ook nog een Rent-a-pin gehuurd. Maar gelukkig bleek al doende dat het i-zettle systeem uitstekend werkte en hoefden we niet op het gehuurde apparaat terug te vallen. De i-zettle is nu voor 25,00 aangeschaft. Het voordeel van dit nieuwe apparaatje is dat wij nu niet meer voor elke verkoop een pin-apparaat hoeven te huren, wat ons iedere keer circa 100,00 kostte. Wel wordt er een klein percentage (2,75%) van onze omzet door de firma i-zettle ingehouden. * De omzet is vergeleken met vorig jaar (2015) helaas met 20% gedaald. De omzet van 2015 liet ten opzichte van die van 2014 nog een stijging zien van ruim 6%. Het best verkochte artikel is nog altijd het windlicht. De totale omzet uit de verkopen in 2016 bedroeg ,71. Hiervan werd 7.268,75 uitgekeerd aan de 20 handwerksters. We hebben afgelopen jaar in totaal 515,00 aan kerstgratificaties gegeven aan handwerksters die al jaren voor ons werken en aan handwerksters die heel veel artikelen maken. Uit het Zegers Veeckensfonds (ZVF) kregen 3 oud-handwerksters een schenking ten bedrage van 3.850,00 in totaal. De omzet van onze winkel ten huize van Sabine Bruin was afgelopen jaar 2.060,45; een stijging van ruim 649,00 vergeleken met het jaar daarvoor. Veel afdelingen blijven de weg naar ons depot vinden en hebben weer artikelen gekocht voor hun eigen verkopen. Zij hebben voor 5.932,90 bij ons gekocht; een afname van 1.237,00 (17%) vergeleken met het jaar Studenten * In het jaar 2016 zijn via TAA Leiden 5 studenten financieel gesteund ten behoeve van hun opleiding of studie. Het betreft 1 nieuwe aanvraag en 4 herhaal-aanvragen. Elke aanvraag bespreken wij met de betreffende student; bij herhaal-aanvragen doen we dat opnieuw. Voor deze gesprekken nodigen wij de studenten bij een van de bestuursleden (verantwoordelijk voor studenten) thuis uit. * In totaal werd 6.362,00 uitgekeerd aan studenten, waarvan 4.794,00 werd gefinancierd door het Betsy Perk Opleidingsfonds (BPO) en 1.568,00 door TAA afdeling Leiden zelf. Daarnaast heeft TAA Leiden een bedrag van 7.000,00 geschonken aan BPO. Het uitgebreide verslag over de studenten ligt ter inzage bij het secretariaat. Leden en contributie Op 31 december 2016 telde de afdeling Leiden 300 geregistreerde leden, die gezamenlijk een contributiebedrag bijeenbrachten van 5.346,00, dat is 116,00 meer dan vorig jaar. Ook dit jaar heeft het sturen van een aanmaning naar leden die hun contributie niet hadden betaald, resultaat gehad. Elk jaar wordt 1/6 deel van de contributie verplicht afgedragen aan de landelijke vereniging. Het resterende bedrag wordt door TAA Leiden aangewend ter ondersteuning van studenten. We hebben dit jaar 15 nieuwe leden mogen begroeten; 16 leden hebben hun lidmaatschap opgezegd. Helaas zijn 4 leden overleden. Een speciale melding is hier op zijn plaats van het overlijden van ons erelid mevrouw Mieke Heringa. Van steeds meer leden en belangstellenden hebben wij het adres ontvangen. Nieuwe leden geven bijna allemaal bij aanmelding hun adres op. Dit jaar hebben we voor het eerst die leden en belangstellenden van wie wij het mailadres hebben de uitnodiging voor verkopen uitsluitend per mail toegestuurd. Het is de vraag of dit de goede weg is gezien de lagere gerealiseerde omzet.

3 PR * In aanloop naar iedere verkoop is er veel publiciteit gegeven via lokale kranten en affiches op prikborden in uiteenlopende openbare gebouwen. Ook zijn er extra flyers uitgedeeld in de directe omgeving van de verkooplocatie. In de aankondiging van een verkoop in de krant wordt tevens vermeld dat men een lidmaatschap bij Tesselschade kan aangaan; ook wordt verwezen naar de website. * Ook hebben we dit jaar, in juli, een Nieuwsbrief aan de leden verzonden. Deze wordt uitsluitend per verspreid. Op deze manier proberen we het communiceren via e- mail verder te stimuleren. * We zijn dit jaar actiever op het gebied van de sociale media en dan met name Facebook. Informatie over verkopen en andere informatie met betrekking tot TAA Leiden worden op de Facebook pagina gepubliceerd. Teksten worden zoveel mogelijk voorzien van foto s om het geheel visueel aantrekkelijk te maken voor een groter bereik. * Tijdens de verkopen zijn de bestuursleden pro-actiever in het werven van nieuwe leden onder de bezoekers. Dit resulteert regelmatig in nieuwe lidmaatschappen. * PR is nu een vast agendapunt tijdens de maandelijkse TAA Leiden vergaderingen. Niet alleen wordt er concreet nagedacht over de PR binnen het bereik van onze afdeling, ook de PR op landelijk niveau komt aan bod. Dit jaar is er een landelijke PR commissie opgericht, waarin 2 bestuursleden van TAA Leiden actief zijn. Het is voor de toekomst van TAA van groot belang er voor te zorgen dat we ook jongere mensen aan TAA weten te binden. Het belang van goede PR hierbij is evident; we moeten actief bezig blijven onze huidige leden te informeren en nieuwe leden te werven. Bestuurszaken Het bestuur kwam 9 keer in vergadering bijeen om de lopende zaken te bespreken. Regiovergadering 4 februari in Rotterdam: 2 bestuursleden waren aanwezig, samen met bestuursleden van de afdelingen Delft en Rotterdam. Het is altijd goed om ervaringen te delen en informatie uit te wisselen. Depotdag 23 maart in Maarsbergen: 3 leden van de depotcommissie gaven een workshop. Ook waren de voorzitter en 2 nieuwe bestuursleden aanwezig. ALV 18 maart: de secretaris heeft de agenda, het jaarverslag en de concept notulen opgesteld. De penningmeester heeft het financieel verslag gemaakt. De bestuursleden verantwoordelijk voor de opleidingen hebben een verslag gemaakt over de studenten die door ons gesteund zijn. AV op 2 juni in Amsterdam: 3 bestuursleden waren aanwezig. Landelijke Depot dag 28 september in Bussum: 2 bestuursleden waren aanwezig. Er werd voor een flink bedrag verkocht aan andere afdelingen. RvA op 12 oktober in Driebergen: de voorzitter was aanwezig. PR commissie landelijk op 12 december in Utrecht: 2 bestuursleden waren aanwezig om een aanzet te geven tot landelijk PR beleid. Bestuur TAA afdeling Leiden Februari 2017

4 BELEIDSPLAN Officiële naam Vereniging afdeling Leiden van de Algemene Nederlandse Vrouwenvereniging Tesselschade-Arbeid Adelt (TAA-afdeling Leiden) Fiscaal nummer Contactgegevens Bestuurssamenstelling per 31 maart 2016 Francien Zeggelt, voorzitter Katja Eggink-Doeleman, secretaris Sylvia van Dorp - Peek, penningmeester, tot Q Lydia Brewster, penningmeester vanaf Q Caroline ter Avest - Steinmeijer, lid Simone Jonker - Fiselier, lid Corinne van Wijck - Mulder, lid Edith Kimmel - de Tombe, lid Melanie van Mierlo Dewaerheijt, lid

5 VERENIGING AFDELING Leiden van de ALGEMENE NEDERLANDSE VROUWENVERENIGING TESSELSCHADE-ARBEID ADELT (TAA) TAAL is de gebezigde afkorting van de vereniging en staat voor. INLEIDING In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Vereniging Afdeling Leiden van de Algemene Nederlandse Vrouwenvereniging 'Tesselschade Arbeid Adelt' het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 9 mei 2016 en geldt voor onbeperkte tijd. Het beleidsplan zal jaarlijks aangepast worden, indien nodig. Waar in dit plan wordt gesproken van vereniging, wordt bedoeld de Vereniging Afdeling Leiden (TAAL) van de Algemene Nederlandse Vrouwenvereniging 'Tesselschade Arbeid Adelt'. KERNPRINCIPES EN UITGANGSPUNTEN VAN DE VERENIGING Statutaire doelstelling TAAL: De vereniging stelt zich ten doel vrouwen behulpzaam te zijn bij hun streven zelfstandig te zijn of te blijven TAAL is een vereniging zonder winstoogmerk. TAAL realiseert de statutaire doelstelling als volgt: 1. De vereniging geeft vrouwen een bijdrage in de opleidings- of studiekosten die hen in staat stelt een vak- of beroepsopleiding te volgen. - Hiertoe is in 1939 het Betsy Perk Opleidingsfonds (BPO) in het leven geroepen. Het fonds biedt financiële ondersteuning voor vrouwen in de kosten van een studie om hen op weg te helpen naar economische zelfstandigheid. Een voorwaarde is wel dat de gekozen opleiding rijkserkend is en na afronding zicht biedt op financiële zelfstandigheid. Het fonds krijgt haar inkomsten uit de revenuen van het landelijk stichtingskapitaal en de bijdragen van afdelingen en giften van derden. Het beheer van het BPO stichtingskapitaal berust bij het landelijk verenigingsbestuur. Voor de uitwerking van de doelstelling is de landelijke BPO commissie in het leven geroepen. De taak van de landelijke BPO commissie is de aanvragen, ingediend door vrouwen die mogelijk zelf gesteund kunnen worden of door de contactpersonen van het bestuur, te beoordelen en de hoogte van de uitkeringen voor het komende jaar vast te stellen. - Daarnaast kan de vereniging via eigen kapitaal en/of giften vrouwen zelf ondersteunen in de kosten van een studie. 2. De vereniging biedt vrouwen de mogelijkheid tot het vervaardigen van handgemaakte artikelen die door TAA zonder winstoogmerk en voor rekening en risico van TAA worden verkocht. Het bestuur stuurt vrouwen aan die handgemaakte artikelen vervaardigen. De vereniging organiseert 1 of meer verkopen per jaar om de vervaardigde artikelen te verkopen. De handwerksters ontvangen een vergoeding voor hun handwerk. 3. De landelijke vereniging geeft haar (oud-) beheerders van TAA verkooppunten en (oud) handwerksters extra financiële ondersteuning als zij dat nodig hebben. - Hiertoe is het Zegers Veeckensfonds (ZVF) in het leven geroepen. Het fonds ontstond uit een legaat van mejuffrouw Pauline Zegers Veeckens. Het ZVF maakt het mogelijk aan (oud-)handwerksters, alsook aan (oud-) beheerders van verkooppunten van verenigingsafdelingen, die niet meer kunnen werken en daardoor in financiële moeilijkheden komen, een geldbedrag te schenken. Daarnaast kunnen handwerksters, die om gezondheidsredenen tijdelijk niet meer kunnen werken, financiële ondersteuning krijgen. Het ZVF krijgt haar inkomsten uit de revenuen van het landelijk stichtingskapitaal en de bijdragen

6 van afdelingen en giften van derden. Het beheer van het ZVF stichtingskapitaal berust bij het landelijk verenigingsbestuur. Voor de uitwerking van de doelstelling is de landelijke ZVF commissie in het leven geroepen. De taak van de landelijke ZVF commissie is de aanvragen, ingediend door de contactpersonen van het bestuur, te beoordelen en de hoogte van de uitkeringen voor het komende jaar vast te stellen. - Daarnaast kan de vereniging via eigen kapitaal en/of giften oud-handwerksters zelf financieel ondersteunen. De statutaire doelstelling kan ook worden vertaald in een missie. De missie van TAAL luidt: Economische zelfstandigheid van vrouwen bevorderen door het ontwikkelen van de kennis, capaciteiten en mogelijkheden van individuele vrouwen te faciliteren. INRICHTING EN UITVOERING VAN DE DOELSTELLING EN MISSIE Bestuur van TAAL De vereniging benoemt uit haar midden een bestuur. Leden van de vereniging zijn als zodanig ook lid van de landelijke vereniging. De vereniging is belast met de inning van de contributie, het begeleiden van vrouwen die handgemaakte artikelen vervaardigen en het verkopen van deze artikelen. Tevens begeleidt het bestuur de vrouwen die een bijdrage uit het landelijke BPO en ZVF ontvangen. Een afgevaardigde van het bestuur is statutair verplicht de vergadering van de Raad van Afgevaardigden bij te wonen. De vereniging is vrij om vrouwen financiële ondersteuning te geven als bijdrage in studiekosten. De vereniging is statutair verplicht voor 1 april een financieel jaarverslag alsmede een administratief jaarverslag aan te leveren aan het landelijk Bestuur van de vereniging. Het bestuur omvat minimaal 3 leden en er is geen maximum benoemd. Naast het dagelijks bestuur is de inrichting van en de portefeuilleverdeling binnen het bestuur een zaak van TAAL zelf. Bevoegdheden van het bestuur van TAAL - De voorzitter behartigt de algemene gang van zaken van de vereniging en zit de bestuursvergaderingen en de Algemene Leden Vergaderingen voor. - De secretaris van het bestuur voert de correspondentie voor het bestuur en maakt de notulen van de vergaderingen, zowel van de vergaderingen van het bestuur als van de Algemene Leden Vergadering. De secretaris draagt zorg voor de voorbereidingen noodzakelijk voor het opmaken van het Jaarverslag van de vereniging. - De penningmeester van het bestuur neemt alle gelden voor de vereniging in ontvangst en voert het financiële beleid. De penningmeester draagt zorg voor de voorbereidingen noodzakelijk voor het opmaken van de Balans en de Winst en Verliesrekening van de vereniging. De penningmeester stelt jaarlijks een begroting op. - De vereniging heeft geen personeel in dienst. - Bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Zij kunnen wel een vergoeding voor gemaakte onkosten ontvangen. Verkrijging van gelden - TAA landelijk is geen fondsenwervende instelling, maar een vermogensfonds. - Het werven van gelden is geen doelstelling van de vereniging. - De afdeling ontvangt van de leden contributie. Deze contributie is een minimale bijdrage van 15 per jaar. - De vereniging draagt 1/6 deel van de geïnde contributie af aan de landelijke verenigingskas voor een bijdrage aan de landelijke verenigingskosten. - De vereniging kan gelden van derden ontvangen door schenkingen en/of legaten. - De vereniging ontvangt geen subsidie. Beschikken over vermogen van TAAL - Het bestuur van TAAL stelt jaarlijks een begroting op en stelt het maximum bedrag aan uit te keren toelagen vast. Dit gebeurt op basis van de hoogte van de uitkeringen van voorgaande jaren en de te

7 verwachten aanvragen voor het toekomstige jaar. - Bij ontbinding van de vereniging zullen de eigendommen van de vereniging, na betaling van alle schulden en met inachtneming van de belangen van de eventuele handwerksters en gesubsidieerden, worden overgedragen aan TAA landelijk, voor zover niet door schenkers of erflaters anders mocht zijn beschikt (artikel 23 statuten). Verantwoording financieel beleid Over het gevoerde financiële beleid wordt jaarlijks toezicht uitgevoerd door een kascommissie bestaande uit minimaal 2 leden uit het ledenbestand, zijnde geen bestuursleden, danwel door een externe accountant. Uitkeringenbeleid Voorwaarden om in aanmerking te komen voor een BPO uitkering: - Het Betsy Perk-Opleidingsfonds ondersteunt uitsluitend vrouwen. - De opleiding wordt gevolgd bij een officieel door het Rijk erkende instelling (diverse niveaus en richtingen zijn mogelijk). - Studenten die bij aanvang van de studie ouder zijn dan 30 jaar komen in principe niet in aanmerking voor ondersteuning voor het eerste studiejaar. Wanneer het eerste jaar met goed gevolg is afgesloten kan alsnog een aanvraag voor ondersteuning gedaan en gehonoreerd worden. - Belangrijk bij de acceptatieprocedure is het arbeidsperspectief van de opleiding. - Het Betsy Perk-Opleidingsfonds verstrekt jaarlijks maximaal het collegegeld zoals dat voor het betreffende studiejaar is vastgesteld. Voorwaarden om in aanmerking te komen voor een ZVF uitkering: - Het Zegers Veeckensfonds ondersteunt uitsluitend vrouwen. - (Oud-) handwerksters of (oud-) beheerders van verkooppunten die om welke reden dan ook, niet meer, of in mindere mate van TAA een vergoeding voor handwerken ontvangen door ziekte van henzelf of naaste, ongeluk, etc. - Eenmalige tegemoetkoming in geval van niet vergoeden door zorgverzekeraar van bv. bril. - Ter voorkoming van in sociaal isolement geraken. Uitkeringen van de vereniging vanuit BPO en ZFV van de laatste 3 jaar en de prognose voor de komende 3 jaar BPO ZVF Voorwaarden om in aanmerking te komen voor een TAAL uitkering: Deze worden van casus tot casus bepaald. De vrijheid die de eigen vereniging heeft om in bijzondere gevallen een eigen uitkeringsbeleid te voeren wordt niet vooraf al ingekaderd. Werkzaamheden TAAL, gedurende het jaar heen * Organiseren van verkopen. * Contacten onderhouden met de kandidaten van het BPO die ondersteund worden. * Contacten onderhouden met de (oud) handwerksters. * Bezoeken van regionale en landelijke vergaderingen c.q. bijeenkomsten. * Jaarlijks uitkeringen doen aan kandidaten van het BPO en ZVF. * Landelijk en lokaal meer naamsbekendheid opbouwen in het bijzonder voor de beide fondsen. * Leden werven. * Toekomstvisie blijven ontwikkelen.

8 * Meer gebruik maken van expertise van de leden om bovengenoemde werkzaamheden uit te kunnen voeren. * Door middel van bestuursvergaderingen waarvan het aantal niet vastligt en de jaarlijkse wel statutair vastgelegde ALV worden de werkzaamheden in de tijd en bemensing gepland, uitgevoerd en teruggekoppeld. 12 juni 2017

9 Visie in kort bestek Tesselschade Arbeid Adelt Leiden = TAAL Algemeen *In 1871 is Tesselschade Arbeid Adelt (TAA) als eerste vrouwenvereniging van Nederland opgericht. *TAA stelt zich ten doel vrouwen van alle gezindten behulpzaam te zijn bij hun streven zelfstandig te zijn of te blijven, hetgeen gebeurt door: - het bijdragen in de opleidings- of studiekosten van een (beroeps)opleiding; - het doen vervaardigen van handgemaakte artikelen die zonder winstoogmerk en voor risico TAA worden verkocht; - het toekennen van incidentele giften in bijzondere omstandigheden. *Het logo draagt de spreuk Elck syn waerom. Het is dat waerom waardoor vrouwen in Nederland zich tot TAA wenden om een bijdrage op hun weg naar zelfstandig worden of blijven. Voor TAA is Elck syn waerom een gegeven waaraan geen enkel (voor)oordeel wordt toegekend. *Anno 2016 zijn er 29 afdelingen in Nederland, waaronder Leiden s TAAL. Concreet *College- of schoolgeld gedurende de hele opleiding wordt aan tientallen vrouwen per jaar gegeven. *Decanen van MBO s, HBO s en Universiteiten wijzen mogelijke kandidaten op het bestaan van TAA. *Ondersteuning kan vanuit de afdeling TAAL of vanuit het landelijke Betsy Perk Fonds; dit volgens vastgestelde voorwaarden. De afdeling heeft wat meer vrijheidsgraden in aan wie te besteden dan het landelijk fonds. *Het aloude ambacht van handwerken helpt TAA in ere houden. Hiermee verbindt onze 21 e eeuw zich met de 19 e eeuw, waar TAA haar levenslicht zag en vrouwen via handwerken zelfstandig konden leven. * Zij die handgemaakte artikelen produceren of produceerden kunnen onder voorwaarden in aanmerking komen voor een ondersteuning uit het Zegers Veeckens Fonds. TAAL wil duurzame verbindingen in en met Leiden en omgeving hebben * Leiden is de stad waar ieder welkom is, nu en toen, om zich in volle vrijheid te ontwikkelen tot een zelfstandige, zelfredzame burger. * In Leiden is het al eeuwen mogelijk om vanaf peuter zoveel scholing te doorlopen dat doctor worden binnen bereik is. Educatie en Leiden zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. * In Leiden en omgeving heeft TAAL al decennialang een vaste aanhang die zich in grootte blijft handhaven. Er wordt volop ingezet om dit ook voor de komende decennia te continueren. * Het zich blijven ontwikkelen en daarmee toekomstbestendig zijn van een eerbiedwaardige vereniging als TAAL gebeurt zowel locaal als in landelijk verband. * Verbinden kan velerlei vormen hebben. Daarover raakt TAAL graag in gesprek met wie daarvoor open staat. N.B. De meest simpele wordt hier alvast genoemd: het lidmaatschap van TAAL is slechts 15,- per jaar!

10 BEGROTING 2017 VERENIGING AFDELING LEIDEN TAA BATEN begroot 2016 reeel 2016 begroot 2017 LASTEN begroot 2016 reeel 2016 begroot 2017 Contributies 5.200, , ,00 Vergoeding handwerksters 6.700, , ,00 Schenkingen en diversen 800, ,00 800,00 Gratificaties 800,00 515,00 600,00 Rente 380,00 216,72 80,00 Materiaal 3.900, , ,00 ZVF 4.000, , ,00 Algemene kosten 750, ,39 950,00 BPO , , ,00 Aangekocht handwerk 250,00 152,00 200,00 Verkoopopbreng sten uit depot 1.200, , ,00 Aankoop gerede artikelen TAA vereni 450,00 427,85 450,00 aan andere TAA verenigingen 7.000, , ,00 Aankoop voorraadbeheer 100,00 21,50 300,00 uit vitrine Onkosten verkopen 500,00 505,03 500,00 op de verkoopdagen 8.500, , ,00 verkopen verzend kosten 750,00 682,46 750,00 Onvoorziene inkomsten Bankkosten 320,00 265,95 270,00 PR-kosten 250,00-250,00 Verzekering kosten 240,00 351,85 355,00 Afdracht landelijk 800,00 871,75 890,00 ZVF BPO landelijk 4.000, , ,00 vereniging landelijk , , ,00 vereniging 6.350, , ,00 Onvoorziene uitgaven Totaal der baten , , ,00 Totaal der lasten , , ,00 begroot 2016 reeel 2016 begroot 2017 Resultaat 920, ,10-435,00

11 Tesselschade Arbeid, Adelt, Afdeling Van TAA Financiële administratie Tot Afdeling: Leiden <-- vul afdeling in BALANS (Cijfers in Euro's) Actief Passief Hoe werkt dit tabblad: Dit tabblad is gemaakt voor de financiële administratie van Tesselschade voor het jaar Het tabblad is zo gemaakt dat, als het goed is, alle posten zijn opgenomen en elke penningmeester alleen maar de getallen hoeft in te vullen. Als iedereen het zo invult komt er een uniforme administratie uit voor Vervolgens zal voor 2016 een heel excel template volgen waar alles op bijgehouden kan worden en de balans en Winst & Verlies rekening er automatisch uit komen rollen. Sla het bestand op onder "Financiële Administratie Afdeling 2016" Kas <-- Handmatig Reservering - - <-- Handmatig Betaalrekening <-- Handmatig Vermogen <-- Handmatig Spaarrekening <-- Handmatig Voorraad <-- Handmatig Vermogensrekening <-- Handmatig, als er een aanwezig alleen is WINST- EN VERLIESREKENING BATEN LASTEN Contributies 5.230, ,02 <-- Handmatig Lonen handwerksters 8.343, ,75 <-- Handmatig Schenkingen en diversen 2.765, ,00 <-- Handmatig Gratificaties 525,00 515,00 <-- Handmatig Rente 406,96 216,72 <-- Handmatig Materiaal 5.052, ,82 <-- Handmatig ZVF 4.000, ,00 <-- Handmatig Algemene 824, ,39 <-- Handmatig kosten BPO , ,00 <-- Handmatig Aangekocht handwerk 763,51 152,00 <-- Handmatig 1.411, ,45 <-- Handmatig Aankoop gerede artikelen 639,50 427,85 <-- Handmatig uit depot TAA afd aan andere afdelingen 7.170, ,90 <-- Handmatig Aankoop voorraadbeheer 528,91 21,50 <-- Handmatig Verkoopopbrengsten Onkosten uit vitrine - - <-- Handmatig verkopen 500,01 505,03 <-- Handmatig verkopen op de verkoopdagen 9.268, ,36 <-- Handmatig verzend kosten 1.102,56 682,46 <-- Handmatig 1.735,00 - voorraad - 924,00 Toename voorraad Afname Onvoorziene inkomsten - - <-- Handmatig Bankkosten 316,72 265,59 <-- Handmatig Kruisposten , ,88 <-- Handmatig PR-kosten 211,15 - <-- Handmatig Verzekering 234,62 351,58 <-- Handmatig kosten Afdracht landelijk 817,25 871,75 <-- Handmatig ZVF 4.000, ,00 <-- Handmatig BPO , ,00 <-- Handmatig Schenking aan BPO 6.000, ,00 Onvoorziene uitgaven 32,50 - <-- Handmatig Andere uitgaven (Spaar/Vermogensrekening) - - <-- Handmatig Kruisposten , ,88 <-- Handmatig Totaal der baten , ,33 Totaal der lasten , ,60 Resultaat 439, ,27 Verkopen Bruto omzet ,71 Onkosten 1.187,49 Netto omzet ,22