AGENDA ALV PVDA DEN BOSCH 23 NOVEMBER Deel 1: Het formele gedeelte

Transcriptie

1 AGENDA ALV PVDA DEN BOSCH 23 NOVEMBER 2016 Deel 1: Het formele gedeelte 1. Opening en welkom 2. Vaststellen agenda en inventariseren rondvraag 3. Notulen vorige ALV 4. Mededelingen en ingekomen stukken 5. Bestuurszaken 6. Gewest en landelijk 7. Van de fractie 8. Rondvraag De volgende bestuurszaken liggen voor: Deelname aan Gemeenteraadsverkiezingen (Formele vraag aan de ALV) Vaststellen strategische kaders: Werkplan 2017 Begroting 2017 Bestuursverkiezingen. Vandaag wordt een nieuw bestuur gekozen voor een periode van twee jaar. Kandidaten zijn Harm Rijks, Freek Morel, Hans Hermans, Renske van der Heijden en Nanne Scholtens als algemeen bestuurslid en Reinoud van Uffelen als voorzitter. Vaststellen taakopdracht Commissie Verkiezingsprogramma Vaststellen taakopdracht Kandidaatstellingscommissie Vaststellen Profiel Gemeenteraadslid Pauze Deel 2: De Bij Katrien Experience

2 Verslag Algemene Ledenvergadering PvdA, afdeling s-hertogenbosch Datum: 23 maart 2016 Plaats: Noorderpoort Hambaken, s-hertogenbosch 1. Opening en welkom Vice-Voorzitster Sepideh Haj Modiri opent de vergadering en heet iedereen welkom. Reinoud ver excuseert zich wegens een studiereis. Sepideh neemt waar. Enkele afmeldingen doorgenomen. De excuses worden aangeboden voor het wat laat aanleveren van financiële stukken. Nanne Scholtens stelt zich voor en verzoekt een voorstelrondje. Iedereen stelt zich voor. 2. Vaststellen agenda De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld. 3. Notulen Algemene ledenvergadering 25 november 2016 Albert-Jan de Vries vraagt of het stemmen vooraf goed verlopen is, de reacties van de mensen die digitaal hebben gestemd zijn positief. De notulen van de vorige ALV worden goedgekeurd. Dank aan Hans Hermans voor de notulen. 4. Mededelingen en ingekomen stukken Geen canvasmoment op 2 april, afgelopen canvasmoment is goed verlopen (afgelopen zaterdag 19 maart 2016). Harm spreekt uit dat we het qua campagnevoeren druk gaan krijgen en er hard aan zullen moeten trekken richting de verkiezingen. Elke hand die mee kan en wil werken is gewenst. Oproep voor 1 mei viering, graag enthousiaste mensen die rozen willen rondbrengen melden bij Harm Rijks. Op 30 april en 1 mei is in Utrecht een festival georganiseerd voor het 70-jarig bestaan waar iedereen voor uitgenodigd is. Nieuwsbrieven willen we het liefst digitaal verzenden en uitnodigingen voor de ALV. Graag in mijnpvda.nl een adres invullen zodat we de nieuwsbrief digitaal kunnen verzenden. Indien mensen hun mailadres niet invullen zullen zij eenmaal per jaar de nieuwsbrief en de uitnodigingen voor de ALV per post blijven ontvangen. Verzoek is voortaan de agenda in PDF toe te zenden en zo aan de digitale nieuwsbrief te hangen. Dan is hij te printen dat was nu niet voor iedereen mogelijk. 5. Bestuurszaken: Jaarverslag is vastgesteld, geen vragen over. Kascommissie over 2015 Minke licht toe hoe de kascontrole is verlopen. Conclusie is dat Sepideh zorgvuldig te werk gaat. Er is vanuit landelijk een andere werkwijze is aangereikt. Sepideh heeft ook een andere werkwijze met bonnen geïntroduceerd, geen voorschotten meer maar bonnen inleveren dan krijgt iemand geld. Kas is akkoord bevonden, er is duidelijk en transparant over gecommuniceerd. 1

3 Vraag van Stan, wat de achterliggende gedachte is geweest van de oneigenlijke afboeking van 625 euro in januari 2015 door het partijbureau. Het kan zijn dat het onrechtmatig verkregen contributie is en daarvoor is afgeschreven. Als het onterecht is afgeboekt dan boeken ze het in 2016 terug. Sepideh heeft hierover contact met landelijk partijbureau. Jaarrekening 2015 is vastgesteld door de vergadering. Sepideh wordt bedankt voor de inzet en de zorgvuldige verwerking. Vraag van Patrick van der Wens is of de bezuiniging op de campagnekosten/rozen betekent dat de rozen verdwijnen, Harm Rijks geeft aan dat de rozen goedkoper worden ingekocht en niet zullen verdwijnen. Vacature bestuurslid communicatie Nanne geeft aan mogelijk interesse te hebben en hierover mailcontact te wensen. Reinoud wordt verzocht mailcontact met Nanne op te nemen. 6. Gewest /Waterschap/ Landelijk Gewest Stan licht de inhoud van de gewestelijk vergadering toe. Jaarrekeningen zijn vastgesteld en scouting en scholing is ter sprake gekomen. Bij Scouting en scholing moet gedacht dat er vanuit het gewest 2 scouts worden aangesteld. De scouts gaan mensen binnen de partij benaderen die interesse hebben in een functie (van raadslid tot tweede kamer). Om voorkeurskandidaten voor de tweede kamer aan te kunnen dragen moeten worden gescout. Verzoek is om mensen die mogelijk een functie ambiëren te betrekken en ga met hun in gesprek en probeer te enthousiasmeren. Scholingsplan is besproken, de leergangen en opleidingen die worden georganiseerd. Tweede deel was een debat over de drugsbeleid en de opvang van vluchtelingen. Op 4 april, bijeenkomst in het provinciehuis, natuur in de stad 20 mei, rol van defensie in Brabant. 18 juni, Brabant dag Meer informatie is te vinden op de Pvda Brabant site Waterschap Voorbereiding tot de bijeenkomst op 4 april speelt. Natuur en water in de stad is het item, groeiend besef gekomen dat we meer de burger in de bebouwde omgeving moeten betrekken bij het climat proof maken van de leefomgeving. Landelijk/ Congres Vraag vanuit Minke is of er mensen vooraf hebben gestemd. Binnen dit gezelschap alleen door Minke en Jolanda gedaan. Minke heeft het proces van totstandkoming toegelicht. Piet gaf aan het prettig te vinden dat er twee voorcongressen zijn geweest. Freek heeft waargenomen en aan de hand van de voorbereidingen van Minke gestemd. Minke benoemt dat de door haar gesproken leden over het algemeen positief waren over de speech van Diederik. Ik omarm alle beslissingen van dit kabinet ; werd als opmerking van Diederik minder gewaardeerd. 7. Van de fractie Op de agenda voor de raadsvergadering staat de woningnood. Momenteel is de wachttijd 7 jaar er komt steeds meer woonbehoeften bij. Pvda fractie Den Bosch heeft zelf een nota geagendeerd rondom de woningnood. 2

4 Als raad is uitgesproken meer voor het experimenteren met harddrugs te zijn. Geert vraagt of de bedrijfsnota al meer zicht geeft op een antwoord. Lisette geeft aan dat dit nog niet op de agenda staat. BVP grijpt alles aan om als het over de onderwerpen allochtonen en statushouders gaat om anti moties in te dienen. Pearle gebouw zijn vragen over gesteld. Is een incident geweest. Geert geeft aan dat er geen discussie over zou moeten komen of dan al dan niet in oude staat terug gebracht moet worden. Fractie gaat weer vragen stellen. Ketsheuvel, Lisette komt net van de buurtgroep (omwoners) In het pand van Zayas wil men kleine woningen (60 stuks) voor een- of twee persoonshuishoudens bouwen. PvdA is voor en de omstanders proberen dit te voorkomen. Lisette is in gesprek met de omwoners. Angst voor overlast bij omwonende is groot. Gert doet navraag over het krantartikel over de loonkosten van de afgelopen fractieperiode. Lisette licht toe dat Margreet van Del is aangesteld destijds als fractieondersteuner en daar zijn de loonkosten aan uitgegeven. 8. Rondvraag / wvttk Geen verdere vragen, waarna de voorzitster een pauze inlast PAUZE 9. Inleiding door Lisette van der Swaluw, waarna plenair ingegaan wordt om met de leden te praten over de waarden, solidariteit (opkomen voor elkaar), bestaanszekerheid (werk, wonen, kansen voor iedereen) en vooruitgang (stad van morgen). Lisette licht toe hoe de heidagen zijn verlopen tussen fractie en bestuur en licht toe hoe de waarden tot stand zijn gekomen en nu vorm krijgen binnen de Bossche politiek. Leden wisselen met elkaar van gedachten over de waarden en discussiëren over diverse punten. 10. Sluiting De voorzitster bedankt iedereen voor hun aanwezigheid en met name Lisette voor haar verhelderende bijdragen Bijlage Aanwezig Afgemeld Fouad Kabbouti Nanne Scholtens Ge Molenveld Harm Rijks Pascale Cheng Freek Morel Geert Snijders Hans Hermans Sepideh Maj Modiri Reinoud van Uffelen Albert Jan de Vries Pieter Paul Slikker Osman Cifci Inke Katoen Patrick van der Wens Chris Klaassen Lisette van der Swaluw Jacques van der Bijl Stan Pijnenburg Ruud Rottier Minke Oskam Paul van der Waal Gert van Wijk Piet Ronnes Ingrid Claessens 3

5 Aan: Algemene Ledenvergadering Van: Strategieteam en reeds vastgesteld door het bestuur Betreft: strategische kaders richting GR18 Datum: 16 oktober 2016 De afgelopen maanden hebben we gesproken over de strategische kaders die inkaderen hoe wij politiek bedrijven. In een strategisch overleg ( Lisette van der Swaluw, Reinoud van Uffelen, Geert Snijders, Harm Rijks en Pieter Paul Slikker) hebben we een opzet gemaakt voor de strategische kaders die wij richting de raadsverkiezingen van 2018 wensen te hanteren. Na bespreking in fractie en bestuur hopen wij te kunnen rekenen op instemming van de Algemene Ledenvergadering. Wat ons betreft maken we voor de komende jaren vier afspraken met onszelf: 1 Alles wat we doen, doen we vanuit onze waarden De waarden waaruit we politiek bedrijven definieerden we al aan het begin van deze periode: Solidariteit we komen in deze stad op voor elkaar; Bestaanszekerheid in onze stad kan iedereen meedoen en heeft iedereen een thuis; Vooruitgang vooruitgang is voor alle Bosschenaren weggelegd, niet slechts voor enkelen; In deze roerige tijd vullen we dat aan met een morele agenda: onze politiek gaat over méér dan brood en boter. Ze gaat ook over hoe we omgaan met elkaar, hoe we willen dat we samenleven. Onze politiek durft de norm te stellen in een tijd dat verhitte koppen te vaak de boventoon voeren; Afspraak 1: alles wat we doen, doen we vanuit onze waarden. Het bepaalt onze thema s in de dagelijkse politiek, is een gids voor de activiteiten die we organiseren, het is het kader én de taal van onze programmatische ontwikkeling richting Acties: - Kader voor dagelijkse politieke koers begroting - FRACTIE; - Waardengedreven (permanente) campagnactiviteiten we gaan canvassen op thema en organiseren onze activiteiten en debatten langs dezelfde lijnen FRACTIE en BESTUUR; - Start programmaontwikkeling het BESTUUR komt z.s.m. met het proces van programmaontwikkeling en met een rolverdeling tussen bestuur, externe commissie en fractie waarbij deze waarden leidend zijn met daarbij de uitdrukkelijke notie dat we het programma mét de stad schrijven; - Werkgroepen voor inhoud én ledenactivering ieder FRACTIELID start samen met een BESTUURSLID een werkgroep op een van de kernthema s die voortvloeien uit onze waarden (zorg, werk, wonen, onderwijs) met als doel kennis, ervaring en mankracht te vergroten; 2 Alles wat we doen, doen we samen We zijn nog te vaak lonely warriors: wij tegen dat conservatieve stadsbestuur. Dat is dapper maar het is niet groot genoeg om voldoende links-progressieve energie los te maken. We moeten beter en vaker onze bondgenoten betrekken. Dat geldt zowel voor bondgenoten binnen de samenleving (maatschappelijke organisaties, wijkraden, inwoners etc) als voor bondgenoten binnen de politiek (sociale en progressieve krachten te beginnen bij GroenLinks, SP, D66 maar soms ook breder); 1

6 Afspraak 2: alles wat we doen, doen we zoveel mogelijk samen met maatschappelijke en politieke bondgenoten. Of we nu een debat organiseren, een politiek thema agenderen, een campagneactiviteit organiseren of een programma schrijven: we doen het idealiter niet alleen. Acties: - Inventarisatie van en contacten met bondgenoten we onderhouden regulier contact met maatschappelijke en politieke bondgenoten. De FRACTIE maakt een plan voor de maatschappelijke en raadscontacten, het BESTUUR voor contact met de andere besturen. Tevens schakelen we oud bestuurders in met goede contacten bij politieke bondgenoten. Dit neemt de FRACTIE mee in haar aanpak; - BIEBdebatten en activiteiten in gezamenlijkheid bondgenoten zoeken we op. We organiseren activiteiten mét hen. Daarvoor treden we ook meer naar buiten. Canvasacties zijn thematisch (gericht op thema s in de betreffende wijk waarbij we sleutelfiguren vooraf betrekken). Debatten over ons toekomstige programma organiseren we niet bij ons maar bij hen. FRACTIE en BESTUUR; - Agenda voor een links-progressief Den Bosch op een aantal thema s proberen we linksprogressief te verenigen. We houden ieder ons eigen profiel en onze eigen inbreng maar (beginnende bij de begroting voor 2017) we zoeken actief naar een gedeelde agenda FRACTIE; 3 Alles wat we doen maakt onze partij sterker We zitten (zoals in iedere vereniging) te vaak met dezelfde mensen om dezelfde tafel. Om voorts met dat kleine clubje mensen alle hooi op onze vork te nemen. Dat is niet alleen een te grote klus voor enkelen, het is ook een gemiste kans om onze partij sterker, leuker en energieker te maken. Afspraak 3: alles wat we doen maakt onze partij sterker. En dus zoeken we bij alles wat we organiseren minimaal één extra lid of belangstellende die we proberen te betrekken bij inhoud en organisatie. Dat dat niet altijd slaagt moge duidelijk zijn, maar de ambitie is dat onze club groter wordt. Daarin geven wij het goede voorbeeld. Acties: - Plus 1 regel bij alles wat we doen of organiseren zoeken we naar één extra actief lid of belangstellende. FRACTIE en BESTUUR; - Inhoudelijke werkgroepen zie onder punt 1; - Vijf teams we starten vier teams onder leiding van een bestuurslid bestaande uit minimaal vijf leden. Zo zorgen we ervoor dat we onze campagneorganisatie op orde hebben, proef kunnen draaien tijdens de Tweede Kamerverkiezingen van 2018, en beslagen ten ijs komen voor de raadsverkiezingen van 2018; o Campagne: o.l.v BESTUURSLID o Communicatie: o.l.v. BESTUURSLID o #P/Jongeren: o.lv. BESTUURSLID o Ledenwerving en activering: o.l.v. BESTUURSLID o o Evenementen: o.l.v. BESTUURSLID Daarnaast hebben we het strategieteam wat periodiek ook externen betrekt bij advies en denkwerk (oud bestuurders, scherpe denkers etc.) 2

7 4 Alles wat we doen communiceren we Nu krant en lokale omroep niet langer betrouwbare bondgenoten zijn in het verslaan van de politieke strijd en daarmee in het verspreiden van onze boodschap is communicatie essentieel. Online zijn we aardig aanwezig en bereiken we met grote regelmaat duizenden Bosschenaren per week. Dat hangt echter te veel van willekeur af. Vooraf nadenken over communicatie, deze beter organiseren en daar meer van profiteren luidt het devies. Afspraak 4: alles wat we doen communiceren we. Politiek die niet vertelt wat ze doet is gedoemd te verdwijnen. Politiek die duidelijk en herkenbaar naar buiten treedt is aantrekkelijk en genereert maatschappelijke impact. Communicatie wordt een vast onderdeel van de vier afspraken met onszelf waar we iedere inzet op beoordelen. Acties: - Communicatieplan het TEAM COMMUNICATIE maakt een communicatieplan en een communicatietraffic die bij vergaderingen van bestuur en fractie besproken wordt. Zo denken we vóóraf na over hoe we onze externe communicatie zo sterk mogelijk inzetten; - Wie vlogt of schrijft, die blijft de leden van de FRACTIE en het BESTUUR geven bij team communicatie aan hoe ze zelf bijdragen aan de externe bekendheid van de PvdA Den Bosch. Dat kan via schrijven, vloggen of in iedere andere vorm die men maar kan verzinnen. Uitgangspunt is echter dat we niets doen zonder het te communiceren; Voorstel aan ALV: 1. Bovenstaande vier uitgangspunten en acties vast te leggen als ons werkkader; 2. Bestuur en fractie te vragen om uitvoering ter hand te nemen en aanvang van àlle acties voor het kerstreces gerealiseerd te hebben; 3. Eens per 6 weken het genoemde strategieteam bijeen te laten komen om de voortgang te bewaken; 3

8 Werkplan 2017 Afdeling s-hertogenbosch Dit werkplan 2017 gaat over het derde jaar van de bestuurscyclus van de gemeenteraad s-hertogenbosch van die door de gemeentelijke herindeling en verlate verkiezingen in 2014 geen vier jaar maar 3,5 jaar duurt. De PvdA maakt in de huidige politieke realiteit geen deel uit van de coalitie en is met vier zetels de grootste oppositiepartij. Begin 2015 is een nieuw bestuur aangetreden en onder het motto PvdA Den Bosch dat zijn wij samen werken bestuur en fractie nauw samen. Er is een duidelijke strategie geformuleerd op weg naar 2018 waarin bestuur en fractie samen uitspreken politiek te bedrijven vanuit drie centrale waarden. De eerste is vooruitgang (de stad van morgen), de tweede bestaanszekerheid (kansen voor iedereen), de derde solidariteit (opkomen voor elkaar). Zij vormen samen de grondslag voor onze politiek. Het afdelingsbestuur zet zich ook in 2017 in voor een inspirerende en open afdeling die midden in de samenleving staat. Leden moeten gezamenlijk de weg kunnen vinden naar de PvdA en zich kunnen inzetten op een breed front van activiteiten die de PvdA in s-hertogenbosch helpen de politieke doelstellingen te bereiken. De PvdA is een vanzelfsprekende partner in de wijken met een afdeling van iets minder dan leden die het uitdragen van de sociaaldemocratische waarden voor alle leeftijden en achtergronden aansprekend, verbindend en vooral ook leuk laat zijn. Het afdelingsbestuur ondersteunt zo veel mogelijk de fractie en informeert alle belangstellenden over de activiteiten. Stand van zaken afdeling De afdeling kent iets minder dan 300 leden. Er is sprake van een licht dalend ledenaantal. De fractie in de gemeenteraad telt vier leden. De PvdA maakt geen deel uit van het college van B&W.

9 Het bestuur Het bestuur vergadert maandelijks bij een van de bestuursleden thuis. Naast voorzitter, penningmeester en secretaris bestaat het bestuur dan uit een campagnecoördinator en enkele algemene bestuursleden met een specifieke portefeuille om activiteiten te coördineren en te organiseren vóór en met de leden en ter ondersteuning van de fractie. Het afdelingsbestuur bestaat nu nog uit de volgende leden Reinoud van Uffelen- voorzitter *) (Nu nog) Jolanda Noordzij - secretaris *) (Nu nog) Sepideh Haj Modiri - penningmeester & vicevoorzitter *) Hans Hermans - bestuurslid Harm Rijks bestuurslid, campagnecoördinator Freek Morel - bestuurslid Vacature *) lid Dagelijks Bestuur (DB) Op 23 november zijn er verkiezingen voor een nieuwe bestuursperiode van twee jaar. Het afdelingsbestuur concentreert zich in 2017 op de volgende activiteiten Activering leden en vereniging Ondersteuning fractie en PvdA algemeen Kennisontwikkeling en debat Communicatie Permanente campagne Ondersteuning campagne Tweede kamerverkiezingen van 15 maart 2017 Voorbereiding gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart 2018 Wijkgericht werken en verdere visieontwikkeling daarop Samenstelling jaarkalender

10 Activering leden en vereniging Om een continue nieuwe aanwas van actieve leden te houden is het belangrijk jongeren en nieuwe leden meer te betrekken. We zullen blijven aanhaken bij bestaande, relevante activiteiten die in de gemeente plaatsvinden, vooral op het gebied van sport, cultuur en maatschappelijke betrokkenheid. Voorbeelden van activiteiten zijn een voetbaltoernooi, samen met een of meer Bossche clubs; een studentenborrel faciliteren, waarbij wij de kosten dragen met als tegenprestatie het uitdragen van de sociaaldemocratische waarden en het uitnodigen van een of meerdere PvdA beeldbepalende politici, etc. Daarnaast wil de afdeling zoveel mogelijk aansluiten bij relevante activiteiten die al plaatsvinden in de wijken. Tijdens de 1 mei-viering bezoeken we met rode rozen de oudere leden en worden erespelden uitgereikt aan die leden die zich onderscheiden door bijzondere verdiensten voor de PvdA. Ondersteuning fractie en PvdA algemeen Het is belangrijk om een goede afstemming met de fractie te hebben. Maandelijks is er een overleg tussen de fractievoorzitter en de afdelingsvoorzitter. Bij iedere fractievergadering is een bestuurslid aanwezig en andersom een fractielid bij de bestuursvergadering. Met de fractie organiseert het nieuwe bestuur minimaal een keer een heidag, waar plannen voor de komende raadsperiode gezamenlijk worden uitgewerkt. Dit zal aan de hand van een vooraf vastgestelde agenda van concrete onderwerpen gebeuren en er zal verslaglegging zijn. Idealiter werken we van buiten naar binnen: wat leeft bij de burgers is - naast het algemene PvdA gedachtegoed - de basis voor het afdelingsbestuurswerk. Alle Bosschenaren (leden en andere belangstellenden, onder wie niet-leden) worden nadrukkelijk uitgenodigd signalen aan te leveren. Het bestuur neemt de taak op zich om dit te vertalen naar de politieke agenda en via te organiseren activiteiten. Dit moet leiden tot effectieve inhoudelijke ondersteuning van de fractie. We zoeken ook aansluiting bij landelijke partijontwikkelingen waarin gekoerst wordt op een cultuur van waardegedreven politiek, dicht bij de mensen. Door het organiseren van (discussie-) bijeenkomsten en activiteiten kan hier op afdelingsniveau uitwerking aan gegeven worden.

11 Kennisontwikkeling en debat Binnen de afdeling moet voldoende ruimte zijn voor debat en initiatieven van de leden. Het is daarom belangrijk dat het bestuur goed bekend is bij de leden en gemakkelijk benaderbaar is. En dat het bestuur weet waar de belangstelling van de leden naar uitgaat, maar ook waar kennis en ervaring ligt die gericht ingezet kan worden. Het bestuur heeft zich ten doel gesteld om ieder lid in 's-hertogenbosch ten minste eens per jaar te spreken, telefonisch dan wel persoonlijk. Zo kunnen leden meer betrokken worden, niet alleen bij de activiteiten, maar ook inhoudelijk. Naast het contact met leden tijdens activiteiten zal een of twee keer per jaar een belronde gehouden worden, mogelijk ondersteund door het landelijk Partijbureau om specifiek belangstelling en ideeën te peilen. Ook zal er nadrukkelijk meer contact gezocht worden met de oudere leden om gebruik te maken van hun kennis en ervaring. Communicatie Het afdelingsbestuur zorgt ervoor dat leden geïnformeerd zijn over de activiteiten van de partij, dat de standpunten van de PvdA in de stad herkenbaar zijn en dat de fractie verantwoording aflegt aan de leden en kiezers over haar politieke resultaten. Om snelheid te bevorderen en kosten binnen de perken te houden vindt communicatie waar mogelijk plaats via de website en . Leden die geen hebben of aangegeven hebben liever post te ontvangen zullen 1x per jaar post blijven ontvangen, zij het dat niet alle stukken ook met de post verstuurd worden. Communicatie van activiteiten De bestuurs- en afdelingsinformatie op de lokale website actueel houden (in samenwerking met de fractie) en actief communiceren via social media zoals Twitter en Facebook. Een maandelijkse nieuwsbrief aan de leden die verwijst naar de website. Twee maal per jaar ook per post naar de leden die geen kunnen of wensen te ontvangen. Minimaal twee maal per jaar een ALV. Contacten onderhouden met andere afdelingen, via de regioconsulent en met afdelingen in de regio. Contacten onderhouden en kennis uitwisselen met maatschappelijke organisaties en aansluiten bij hun activiteiten. Contacten onderhouden met andere politieke partijen in s-hertogenbosch.

12 Permanente campagne In 2017 gaan we door met onze permanente campagne. De algemene doelstelling is om in ieder geval maandelijks een activiteit op de agenda te hebben waar leden aan kunnen deelnemen. De agenda wordt gepubliceerd op de website en leden ontvangen bijtijds via een uitnodiging om deel te nemen. De activiteiten variëren qua onderwerp en spreiding over de wijken en mensen met verschillende achtergronden en interesse. Ook in 2017 zal de canvasmethode een belangrijk onderdeel van de campagne zijn. Minimaal eens per twee maanden gaan we met zoveel mogelijk vrijwilligers langs de deuren en spreken we bewoners. De verzamelde informatie wordt aan de fractie doorgegeven om de politieke agenda te bepalen. Aan de inwoners en wijkorganisaties wordt zo snel en specifiek mogelijk teruggekoppeld wat er gebeurd is met hun vragen en opmerkingen. #BIEBdebat Bijzonder om te vermelden is het maandelijks terugkerend #BIEBdebat. In het #BIEBdebat gaan debaters met elkaar, met de gemeente en met politici in gesprek over een actueel onderwerp. Gemiddeld zijn er rond de 60 belangstellenden. Het debat vindt plaats in een soort Lagerhuisopstelling en wordt geleid door een debatleider. Het debat duurt precies een uur van tot en daarna is er even tijd om nog iets drinken. Het bestuur wil deze vorm blijven gebruiken. Ombudsteam Het Ombudsteam signaleert individuele problemen en helpt mensen deze problemen op te lossen. Dat doen de leden van het Ombudsteam door naar klanten te luisteren, ze te ondersteunen en door hen te helpen bij het benaderen van de juiste instantie(s). Het Ombudsteam maakt zoveel mogelijk gebruik van bestaande voorzieningen. Wanneer het probleem ook om een politieke oplossing vraagt, schakelt het Ombudsteam zijn netwerk in: raadsleden, de wethouders, de Statenleden, de Tweede Kamerleden en zelfs de mensen in het Europees Parlement als dat moet! Het ombudsteam is iedere woensdagochtend te bereiken op het bestuurscentrum. Voorbereidingen richting verkiezingen De volgende gemeenteraadsverkiezingen zijn pas in Volgens planning op 21 maart is derhalve een belangrijk jaar. Er is daarom een strategieteam en er worden strategische kaders vastgelegd. In de loop van het jaar zal het bestuur een programmacommissie alsmede een kandidaatsstellingcommissie instellen.

13 Scouting en kennisontwikkeling We moeten structureel nadenken en werken aan zaken als scouting en kennisontwikkeling, maar ook en vooral over samenwerking met andere (progressieve) partijen. De wens is om 2017 weer een leergang op te zetten. Wijkgericht werken en verdere visieontwikkeling daarop In de wijken liggen kansen. In de wijken worden we vaak ook geconfronteerd met een anti-pvda-sentiment. Hier hebben we nog geen deugdelijk antwoord op. Er is al gesproken over een vertegenwoordiging in de wijken door wijkambassadeurs of wijkvertegenwoordigers, maar deze zaken zijn nog niet geconcretiseerd. Ook het contact met de wijkraden dient aangehaald te worden net als het 4x per jaar plannen van een wijkbezoek. Samenstelling jaar kalender Politiek moet voor onze actieve en wat minder actieve leden vooral leuk zijn. We werken met vrijwilligers en moeten geen tijd verloren laten gaan aan het trekken van agenda s en het plannen van data. Daarom hebben we op onze site een duidelijke en concrete jaarkalender waarop al onze activiteiten in en buiten het stadskantoor een plaatsje vinden. DEN BOSCH DAT ZIJN WIJ SAMEN, PVDA DEN BOSCH DAT ZIJN WIJ SAMEN Er is een duidelijke meerjarenstrategie geformuleerd op weg naar 2018 waarin bestuur en fractie samen uitspreken politiek te bedrijven vanuit drie centrale waarden. De eerste is vooruitgang (de stad van morgen), de tweede bestaanszekerheid (kansen voor iedereen), de derde solidariteit (opkomen voor elkaar). Zij vormen samen de grondslag voor onze politiek en dat alles onder de noemer DEN BOSCH DAT ZIJN WIJ SAMEN. Reinoud van Uffelen Oktober 2016

14

15 Taakopdracht commissie verkiezingsprogramma ( voor de gemeenteraadsverkiezingen 21 maart 2018). Stel een programma op: 1. Dat kan dienen als inbreng in coalitiebesprekingen. 2. Dat afgeleid is van onze sociaaldemocratische beginselen en een duidelijke PvdA-identiteit heeft. 3. Dat toegespitst is op de Bossche situatie, waarin bewoners alle wijken en dorpen zich kunnen herkennen. 4. Waarvan de inhoud is opgehaald bij onze leden/kiezers en daarmee dagelijks herkenbare en actuele onderwerpen bevat. 5. Dat beknopt en attractief te lezen is. In stijl en woordgebruik. Zo nodig worden uit het hoofdprogramma xx-punten programma s naar deelonderwerp of doelgroep gedistilleerd. 6. Dat aansluit bij de landelijke voorbeelden in de partij (basisprogramma?). 7. Dat al een vertaling heeft/kan vinden in verspreiding via de Sociale Media. 8. Dat makkelijk door onze kandidaat raadsleden opgenomen en uitgedragen kan worden. 9. Dat in kader beoogde samenwerking een verbinding kan maken met andere linkse partijen. 10. Dat in samenspraak met de stad geschreven is en waarvoor draagvlak is bij de fractie, bestuur en het strategieteam. Tijdsplanning: : middels netwerkcontacten en andere werkvormen belangrijke thema s en Bossche vraagstukken onder leden, kiezers en bewoners inventariseren. ruwe hoofdstukkenindeling/onderwerpen maken trends in ontwikkeling gemeenteraadswerk inventariseren inventariseren hoe boodschap in 2018 media technisch het beste overgebracht kan worden. landelijke bijeenkomsten volgen over dit onderwerp hoofdstukken uitschrijven voor ALV najaar klaar kandidaten scholen in programma vertaling naar Sociale Media en pers gaan maken > (kompasprogramma). Samenstelling commissie: Minimaal 1 bestuurslid Samenstelling 5 of 7 leden Breed uit de leden, diverse achtergronden/leeftijden Bij voorkeur 1 huidig gemeenteraadslid Ter vaststelling op de ALV 23 november 2016

16 Taakopdracht kandidaatstellingscommissie Hanteer de profielschets zoals door de ALV vastgesteld. Zorg voor kandidaten op de lijst die zich nu al bewezen hebben en een breed draagvlak hebben binnen en buiten de partij (zie profielschets). Doe aan verwachtingsmanagement, d.w.z. bespreek zorgvuldig met elke kandidaat wat hij/zij kan verwachten, wat de PvdA verwacht, welke landelijke afspraken er zijn en hoeveel tijd het raadswerk gaat kosten. Wees hierbij realistisch en streng in de toelatingscriteria. Zorg voor een qua achtergrond, leeftijd, sekse, etc. breed samengestelde lijst met kandidaten die in meerdere van de raadsrollen (controleren, kaderstellen en volks-vertegenwoordigen) ingezet kunnen worden. Bespreek de wens dat lijst-opvolgers ook deel kunnen nemen als commissielid niet raadslid. Beoordeel of binnen de kandidaten potentiële kandidaten voor wethouder zitten of dat deze elders gevonden moeten worden. En breng hier een advies over uit aan het zittende bestuur van de afdeling. Zorg dat de samengestelde groep als een team kan gaan functioneren. Zorg daarbij buiten de beoogde fractievoorzitter voor verbindende personen. Stel een top-tien samen en kijk naar goede vervanging tijdens de raadsperiode mocht dit nodig zijn. Zorg dat er in de alfabetische lijst een brede vertegenwoordiging naar wijken, dorpen, doelgroepen zichtbaar is, om zo extra stemmen te trekken (naamsbekendheid). Samenstelling commissie: Idealiter 5 leden. Aanwezigheid van deskundigheid in werving en selectie en beoordeling competenties. Leden met een breed netwerk in de gemeente. Minimaal 1 deskundige PvdA-leden van buiten de afdeling. Tijdsplanning 2016 (taken van bestuur en fractie) Eerste werving en selectie doen onder leden PvdA. Kansrijke kandidaten zo nodig aanmelden voor scholing. In netwerken rondkijken of er potentiële kandidaten buiten de PvdA zijn, benaderen en nagaan of ze lid willen worden. Oriënteren op wettelijke vereisten bij kandidaatstelling (taken van bestuur) Definitieve lijst eind 2017 op ALV presenteren en vaststellen. Voor de zomer 2017 lijst min of meer rond hebben. Organiseren van een lijststrekkersverkiezing, indien meerdere kandidaten zich melden. In overleg met secretaris (krijgt landelijke instructies en berichten vanuit de gemeente) planning goed bijhouden. Met kandidaten spreken over hun presentatie ALV en na vaststelling lijst hoe te presenteren op sociale media. Betreffende ALV als bestuur en kandidaatstellingscommissie goed voorbereiden. Ter vaststelling aangeboden aan de ALV 23 november 2016

17 Profiel kandidaat gemeenteraadslid PvdA Den Bosch Kan zijn of haar motivatie om zich nu te kandideren en zijn sterke punten goed aangeven. 2. Is aantoonbaar actief lid van de PvdA, c.q. aan de PvdA verbonden netwerken/instellingen en heeft er blijk van gegeven bij het geven meningen en nemen beslissingen/actie vanuit de sociaaldemocratisch beginselen gehandeld te hebben. 3. Onderschrijft het Bossche PvdA-verkiezingsprogramma. 4. Neemt deel aan de democratische besluitvorming zowel binnen als buiten de partij. 5. Toont door deelname aan (thema)bijeenkomsten en werkgroepen interesse te hebben in de PvdA als organisatie en haar inhoudelijke beleid. Heeft hierbij zowel plaatselijk, regionaal als landelijk verbindingen. 6. Legt op gezette tijdstippen zowel intern naar de leden als extern naar kiezers en Bossche inwoners verantwoording voor zijn/haar doen of laten af. 7. Kan de politieke visie van de PvdA helder vertalen in woord en geschrift en maakt daarbij gebruik van moderne communicatiemiddelen (sociale media). 8. Kan nieuwe inbreng geven aan PvdA-onderwerpen en deze via projecten, themabijeenkomsten en anderszins tot concrete uitvoering in samenspraak met leden brengen. 9. Weet het landelijk, provinciaal en locaal overheidsbeleid en de consequenties ervan voor de Bossche bewoners helder te vertalen, te toetsen aan de sociaaldemocratische beginselen en het verkiezingsprogramma en het PvdA-standpunt hierover duidelijk te verwoorden. 10. Is bereid voldoende tijd in het raadslidmaatschap te investeren, zowel in de controlerende en kaderstellende rol als in de volksvertegenwoordigende rol, c.q. het contact met de inwoners. 11. Beschikt over een breed netwerk van voor de functie als gemeenteraadslid relevante personen en instellingen en onderhoudt dit netwerk actief. 12. Kan zich binnen de fractie als teamspeler opstellen in de verdeling van taken en verantwoordelijkheden en gemeenschappelijke besluitvorming. Laat zich coachen en weet fractiegenoten en leden enthousiast te maken voor het meedoen op meerdere taakgebieden.