De coöperatie als ideale ondernemingsvorm voor de welzijns- en gezondheidssector
|
|
- Damian van Beek
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De coöperatie als ideale ondernemingsvorm voor de welzijns- en gezondheidssector Een coöperatie is een manier van ondernemen die gericht is op samenwerking voor zaken die je op je eentje niet beter kan doen. Coöperaties worden ook gebruikt om leemtes in de markt op te vullen. En ze zorgen voor lokale en maatschappelijke verankering. Volgens Lieve Jacobs (programmacoördinator maatschappelijke projecten Cera) is een coöperatieve de best mogelijke ondernemingsvorm die de welzijns- en gezondheidssector zich kan dromen, zeker in tijden van crisis. Laat ons beginnen bij het begin: wat is een coöperatie? Lieve Jacobs: "Een coöperatie is in de eerste plaats een economisch instrument waarmee je zaken doet die je beter samen doet dan alleen. Bijvoorbeeld, schaalvoordelen realiseren of samenwerken op vlak van uw informatica-uitbating met organisaties in uw buurt en die een gelijkaardige werking hebben. Dan gebruik je de coöperatie als een economisch instrument. Je kan dan gaten in de markt opvullen, zaken doen die de markt niet voorziet. Binnen die eerste definitie past ook het aspect van de lokale verankering. Door het feit dat de mensen uit je buurt of regio mede-eigenaar van de coöperatie zijn installeer je jezelf in de lokale omgeving." Lieve Jacobs (programmacoördinator maatschappelijke projecten Cera): "Een coöperatie is een reikende structuur naar mensen in de omgeving, geen gesloten doos waar niemand bij kan." Dus internationaal opereren of op virtuele basis een coöperatie oprichten gaat niet? "Toch wel. Je kan internationaal een coöperatie oprichten met bijvoorbeeld internationale partners. Er is trouwens een specifieke rechtsvorm voor dergelijke grensoverschrijdende samenwerkingsverbanden: de Europese Coöperatieve Vennootschap. Weet ook dat je een coöperatie niet zomaar van de hand kan doen. Een bedrijf dat eigendom is van drie mensen kan je makkelijker verkopen. Een coöperatie is per definitie eigendom van meer volk, dus is ze moeilijker los te maken omdat ze meer in de maatschappij verankerd is."
2 Waar komen coöperaties vandaan? Het klinkt als iets zeer oud. "Coöperaties zijn een bestaande manier van ondernemen die een stuk gebaseerd is op oude ervaringen en goede praktijken die teruggaan naar de Middeleeuwen en de toenmalige gildes. Punt is dat door de leden economisch te laten participeren, je haast automatisch een langetermijnvisie ontwikkelt. Het gaat er niet om dat je vandaag winst maakt, maar dat je ervoor zorgt dat de boel over tien of meer jaar nog draait. In die manier van ondernemen zit ook een vrijwillig en open lidmaatschap vervat. Iedereen die uw missie en uw doel kan onderschrijven mag meedoen. Langs de andere kant kan je evenmin iemand verplichten om mee te doen. Een coöperatie is een reikende structuur naar mensen in de omgeving, geen gesloten doos waar niemand bij kan." Hoe staat het met de juridische consequenties? "De bekendste vorm is de coöperatieve vennootschap met een beperkte aansprakelijkheid, een soepele ondernemingsvorm, die toelaat om desgewenst grendels op uw marktwerking te plaatsen. Want een coöperatie is een vennootschap en ontwikkelt wel degelijk handelsactiviteiten, te vergelijken met NV's en BVBA's. Ze valt dus niet te verwarren met een vereniging. Zeker in de welzijnsector wil je die handelsactiviteiten en die eventuele commercialiteit bewaken. Daar is de CVBA, de coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, bij uitstek voor geschikt." Lieve Jacobs (programmacoördinator maatschappelijke projecten Cera): "Zeker in de welzijnsector wil je die handelsactiviteiten en die eventuele commercialiteit dus bewaken. Daar is de CVBA, de coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, bij uitstek voor geschikt." Wat is een bekend voorbeeld van een coöperatie? Is Fnac niet als coöperatie ontstaan? "Ja, Fnac is gestart als coöperatie, maar is het niet meer. De veilingen zijn coöperaties, de kaas Oud Brugge wordt gemaakt door een coöperatie, Multipharma is een coöperatie, Sabam is een coöperatie van artiesten,... In de film Daens kon je kennismaken met de vroegere coöperatie van de Vooruit in Gent. De arbeiders verenigden zich daarin om samen brood te bakken in plaats van dat iedereen thuis alleen brood bakte en daar drie uur mee bezig was. Dus bakten ze samen en verkochten ze hun brood aan een zo gunstig mogelijke prijs."
3 Is een coöperatie een typische bedrijfsvorm die ontstaat in tijden van crisis? "Absoluut. In tijden van nood zie je coöperaties opduiken. Vandaar ook de revival van de coöperaties vandaag. Velen gaan ook op zoek naar andere ondernemingsvormen en zien het nut in van een coöperatie. Nog een gekende coöperatie is Acco in Leuven. Koop je een aandeel dan krijg je een korting op de boeken die je er koopt. Een gekende coöperatie vandaag die er een moderne invulling geeft, is Ecopower. Zij investeren in duurzame energie en leveren groene stroom. Dat illustreert goed wat een coöperatie is. Je koopt een aandeel bij Ecopower van 250 euro en je bent in zekere zin een stuk eigenaar van een windmolen." Waarom is Cera zo gebeten om haar eigen ondernemingsvorm te promoten? "Cera is inderdaad zelf een coöperatie, ooit een coöperatieve bank, maar ze heeft haar bancaire activiteiten ingebracht in KBC en is nu één van de grootste aandeelhouders van KBC. Eén van Cera's doelen is: het verankeren van KBC hier in België. Wij willen dat coöperatieve model, onze ervaringen en expertise ter beschikking stellen van nieuwe coöperaties. Vandaar hebben wij samen met groep Arco, ook een grote coöperatie die participeert in Dexia, het project Coopconsult opgezet dat advies verleent aan startende coöperaties. Wij geloven dat het een toekomst heeft, zeker in de economie van vandaag. We moeten naar een kleinschalige economie en naar een duurzame economie, naar een lokaal verankerde economie. En we beschouwen de zorgsector als een deel van die economie." Denk je dat de coöperatie zal aanslaan in de zorgsector? "We weten dat er groepen zijn die vragen om te investeren op een maatschappelijk zinvolle manier. En we weten dat er heel wat noden zijn. Hoe kunnen wij dat combineren? Sommige voorzieningen gaan samen bouwen, brengen middelen samen in een bouwfonds dat ze oprichten en ze gaan niet alleen met het VIPA (Vlaams Infrastructuurfonds voor Persoonsgebonden Aangelegenheden, NK) praten, maar ook met andere instellingen die geïnteresseerd zijn om middelen ter beschikking te stellen. Denk aan gemeentebesturen, stadsbesturen, provinciale overheden, Vlaamse overheden, maar ook aan families van gehandicapten of bejaarden. Voor mijn niet-gehandicapt kind kan ik een bouwgrond kopen, maar voor mijn gehandicapt kind kan ik een lening geven aan een vzw of een schenking doen, maar kan ik niet op dezelfde manier als voor mijn niet-gehandicapt kind een investering doen. En waarom niet eigenlijk? Inclusie Invest is zo een coöperatie met sociaal oogmerk die wordt opgericht om bouwprojecten te starten omdat de markt vandaag geen antwoord geeft op de vraag naar woningen voor personen met een handicap. Inclusie Invest slaat een aantal vliegen in één klap: ze verankeren lokaal gebouwen voor personen met een handicap. Ze komen tegemoet aan leemtes op de woningmarkt want dergelijke woningen worden niet makkelijk of graag gebouwd. Er wordt een marktvacuüm opgelost. Er worden schaalvoordelen gerealiseerd, want binnen die coöperatie wordt het bouwen van aangepaste woningen op korte termijn een core-business waardoor ze de prijzen kunnen drukken. Er wordt efficiënter gebouwd en de voorzieningen zelf kunnen zich weer ten volle met hun kerntaak bezig houden: het verlenen van de zorg."
4 Lieve Jacobs (programmacoördinator maatschappelijke projecten Cera): "In elke welzijnsvoorziening worden mensen mondiger, worden consumenten veeleisender. Wij zeggen: pak ze mee in bad en je hebt direct een wederzijds respectvolle en coöperatieve verhouding met hen." Kan je met een coöperatie een werking draaiende houden? "Ja. Maar er zijn twee noodzakelijke voorwaarden: nood aan kapitaal en handelsactiviteiten verrichten. Die heb je wel nodig om tot een goed werkende coöperatie te komen. Neem opnieuw Inclusie Invest als voorbeeld. De commerciële activiteit is: het bouwen van aangepaste woningen en die aan sociale tarieven ter beschikking stellen aan mensen met een handicap. Maar, een hele belangrijke, je kan terug een grendel op die commerce zetten door een VSO-statuut aan te nemen. Dat geeft uw vennootschap een vzw karakter. Een VSO staat voor vennootschap met sociaal oogmerk'. Daarmee zet je in je statuten een uitdrukkelijk sociale doel en beperk je een eventuele winstuitkering aan je vennoten. Bij Inclusie Invest kan zo elke persoon met een handicap in aanmerking komen om een wooneenheid te huren, niet alleen wie het kan betalen." Waarom is dit nu de uitgelezen ondernemingsvorm in de welzijnssector volgens u? "Volgens mij zijn er een paar dingen aan het gebeuren waar een coöperatie een antwoord op heeft. Neem in de eerste plaats de nood van de mensen met een handicap om hun leven in handen te nemen. Elke doelgroep wil overigens meer medezeggenschap en inclusie. Het gaat dus verder dan de al redelijk geëmancipeerde gehandicaptensector, ook in rusthuizen en kortweg in elke welzijnsvoorziening worden mensen mondiger, worden consumenten veeleisender. Wij zeggen: pak ze mee in bad en je hebt direct een wederzijds respectvolle en coöperatieve verhouding met hen."
5 De ondernemingsvorm van een instelling hoeft haar niet tegen te houden in een coöperatie te stappen? "Neen. Er zijn bestaande voorzieningen, vzw's, die in samenwerkingsverbanden treden. Dat is een perfecte opstap naar een coöperatie. Dat is veilig. Je houdt je eigenheid. Jij beslist mee wat je door de coöperatie laat doen en wat je zelf blijft doen. Je kan dat organisch laten groeien." De welzijnsector kent het idee van coöperaties niet of valt dat wel mee volgens u? "Het valt wel mee, maar de welzijnsector kent het nog onvoldoende. Wat me wel opvalt is dat de welzijnssector een sector is die snel opportuniteiten ziet. Zo hebben we onder meer introductiesessies gedaan bij voorzieningen voor gehandicapten, bij Pleegzorg Vlaanderen, bij CAW's, in ziekenhuizen. We merken dat er overal interesse is. En dat er overal flink over nagedacht wordt."
JURIDISCHE EN ORGANISATORISCHE ASPECTEN VAN COÖPERATIEF ONDERNEMEN
JURIDISCHE EN ORGANISATORISCHE ASPECTEN VAN COÖPERATIEF ONDERNEMEN Lieve Jacobs 18/6/2012 Nota Deze presentatie is voor persoonlijk gebruik van de deelnemers. Ze is onvolledig zonder de mondelinge toelichting
Nadere informatieProjectoproep Inclusie Invest (Versie 2.2)
Projectoproep Inclusie Invest (Versie 2.2) Samen de kansen vergroten om inclusief en betaalbaar te kunnen wonen waar ondersteuning kan geboden worden! Veilig investeren met respect! www.inclusieinvest.be
Nadere informatie1. Missie Strategische pijlers Doelgroep Projecten Een coöperatie met sociaal oogmerk... 6
Jaarverslag 2017-2018 Inhoudsopgave 1. Missie... 2 1.1. Strategische pijlers... 3 1.2. Doelgroep... 4 2. Projecten... 5 3. Een coöperatie met sociaal oogmerk... 6 3.1. De ICA principes... 7 3.2. Erkenning
Nadere informatiepleidooi voor samenwerking Coöperatie voor innovatie
pleidooi voor samenwerking ondernemen goed dienst ondernemen alleen ? lat lager leggen samen werken Samenwerken informeel formeel: machinering cvba ondernemen alleen samen deels alleen, deels samen Waardeketen
Nadere informatieAgenda van de sessie. Wat is een coöperatieve vennootschap? Waarom wordt SMart een coöperatieve vennootschap?
Agenda van de sessie Wat is een coöperatieve vennootschap? Waarom wordt SMart een coöperatieve vennootschap? De statuten van de coöperatieve vennootschap Sociaal Oogmerk De praktijk: hoe vennoot worden?
Nadere informatieInfobrochure projectdragerschap (versie 2.3)
Infobrochure projectdragerschap (versie 2.3) Samen de kansen vergroten om inclusief en betaalbaar te kunnen wonen waar ondersteuning kan geboden worden! Veilig investeren met respect! www.inclusieinvest.be
Nadere informatieOUDERCRÈCHES: HET VOORDEEL VAN DE THUISMATCH
OUDERCRÈCHES: HET VOORDEEL VAN DE THUISMATCH Een interview met Lieve Jacobs en Ellen Rutgeerts Stéphanie DE SMET 1 2012 is door de Verenigde Naties uitgeroepen tot het Internationaal Jaar van de Coöperaties.
Nadere informatieHervorming van de Vennootschapswetgeving Impact op Coöperaties
Hervorming van de Vennootschapswetgeving Impact op Coöperaties Standpunt van Coopkracht het netwerk voor coöperaties in Vlaanderen Antwerpen, 10 oktober 2017 Op initiatief van Minister van Justitie Koen
Nadere informatieOrganisatieontwikkeling
Inspiratiesessie sociaal ondernemen Organisatieontwikkeling Wim Van Opstal Adviseur innovatie en ondernemerschap Kapstok Hoe organiseer ik de onderneming rond mijn idee? Wie heeft controle en eigenaarschap
Nadere informatiewww.inclusieinvest.be Investeer mee in ontroerend goed
www.inclusieinvest.be Investeer mee in ontroerend goed Overheid kan niet voldoen aan woningnood gehandicapten. De Standaard, 1 maart 2011 Wat is het probleem? Met een beperking. En een beperkt budget.
Nadere informatieWat is coöperatief ondernemen?
DE REVIVAL VAN DE COÖPERATIE (3) Wat is coöperatief ondernemen? Lieve Jacobs & Wim Van Opstal De discussie van wat een echte coöperatie is en hoort te zijn, is haast zo oud als de coöperatieve beweging
Nadere informatie1. De Belgische Energiecrisis
1. De Belgische Energiecrisis Storm Bewonersparticipatie Windpark Dilsen-Stokkem September 2015 Najaar/Winter 2009 Jan Caerts Gedelegeerd bestuurder Kristof Moens Financieel directeur 2 Inhoud 1. Windpark
Nadere informatiecoöperatief gemeenschappelijk wonen Inspiratiedag 15 december 2018
coöperatief gemeenschappelijk wonen Inspiratiedag 15 december 2018 MAATSCHAPPIJ & ECONOMIE DE COÖPERATIE SAMENHUIZEN MAATSCHAPPIJ & ECONOMIE Maatschappelijke trends VAN bezit producten analoog opgebruiken
Nadere informatieCoöperatief ondernemen kort samengevat
Coöperatief ondernemen kort samengevat april 2018 Jef Kobe Suzanne gemeenschappelijke uitdaging Jef Kobe bedrijf tomatenteler bedrijf slateler Suzanne gemeenschappelijke uitdaging bedrijf komkommerteler
Nadere informatieCoöperaties in de zorg. Waar economische en maatschappelijke winst elkaar ontmoeten
HIVA - Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving K.U.Leuven Parkstraat 47 3000 Leuven België Tél: + 32 16 32 33 28 Fax: + 32 16 32 33 44 E-mail: caroline.gijselinckx@hiva.kuleuven.be Website: www.hiva.be
Nadere informatieHoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk?
Hoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk? Casus: Het Hinkelspel cvba Kenmerken Opgericht in 1982 Multistakeholder coöperatie > 2 miljoen euro omzet in 2013 > 70 vennoten We blijven
Nadere informatie1. De Belgische Energiecrisis
1. De Belgische Energiecrisis Storm Najaar/Winter 2009 Storm Coöperatieve Windpark Desselgem (Waregem) Januari 2015 Jan Caerts Gedelegeerd bestuurder Kristof Moens Financieel directeur 2 Inhoud 1. Windpark
Nadere informatieStroomVloed. Omdat het jouw energie is
StroomVloed Omdat het jouw energie is Hoe het begon Goedkeuring en ondertekening van het Burgemeestersconvenant op 24/11/2015 door het Gemeentebestuur van Nazareth Convenant of Mayors is een initiatief
Nadere informatie1. De Belgische Energiecrisis
1. De Belgische Energiecrisis Storm Storm Coöperatieve Windpark Lokeren November 2016 Najaar/Winter 2009 Jan Caerts Gedelegeerd bestuurder Kristof Moens Financieel directeur 2 Inhoud 1. Windpark Lokeren
Nadere informatieSamen investeren in hernieuwbare energie. Daan Creupelandt Dirk Vansintjan
Samen investeren in hernieuwbare energie Daan Creupelandt Dirk Vansintjan Even opwarmen Wie kent Ecopower? Zijn er coöperanten? Zijn er klanten? 2 Overzicht 1. Ecopower 2. Coöperatief ondernemen 3. REScoop.eu
Nadere informatieHoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk?
Hoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk? Casus: We and Work cvba Kenmerken Ontstaan in 2015 Werknemerscoöperatie 3.600.000 omzet in 2017 19 vennoten We willen meer mensen kans
Nadere informatieSprekers: Jos Motmans & Marc Bosschaert 15 December 2018
Sprekers: Jos Motmans & Marc Bosschaert 15 December 2018 Inhoud 1. De verschillende spelers. 2. De waarde en de waardebepaling van de aandelen. 3. Het businessplan en de afschrijvingen van de coöperatie.
Nadere informatieCoöperatief ondernemen binnen sociale economie
Coöperatief ondernemen binnen sociale economie Sociale economie De toekomst uitgedaagd Hannes.Hollebecq@coopburo.be 05/11/2014 Coopburo, de coöperatieve dienstverlener van Cera met 3 opdrachten: 1. Advisering
Nadere informatieSamenwerking tussen organisaties: Waarom, wanneer en EMK vormingsaanbod 30 oktober 2013
Samenwerking tussen organisaties: Waarom, wanneer en hoe? @WimVanOpstal EMK vormingsaanbod 30 oktober 2013 Opstelling Kaders Waarom? Hoe? Wanneer? Ervaringen Enkele vragen als kompas Rochdale Pioneers
Nadere informatieRabobank. Een bank met ideeën.
Samen bankieren. Rabobank. Een bank met ideeën. Identiteitsbewijs Rabobank Centraal Twente Ideologie 5 Visie 9 Missie 21 Merkbelofte 25 Unieke kracht 29 Kernwaarden 33 Ambities 39 Ideologie 5 Waar geloven
Nadere informatieSTUDIEDAG EXPERIMENTELE WOONPROJECTEN van de Provincie Oost-Vlaanderen - BERT VAN DEN BROELE -
STUDIEDAG EXPERIMENTELE WOONPROJECTEN van de Provincie Oost-Vlaanderen - BERT VAN DEN BROELE - Domus Mundi vzw Betaalbaar en kwalitatief wonen voor kwetsbare groepen Technisch team met sociale insteek
Nadere informatieIn deze presentatie: 1.Waarom een coöperatie? 2.Meer weten? 3.Hulp nodig? 4.Het Vlaams actieplan coöperatief ondernemen 5.Oproep pilootprojecten
In deze presentatie: 1.Waarom een coöperatie? 2.Meer weten? 3.Hulp nodig? 4.Het Vlaams actieplan coöperatief ondernemen 5.Oproep pilootprojecten Waarom een coöperatie? Co operative enterprises build a
Nadere informatieVan losse samenwerking tot coöperatief ondernemen
Van losse samenwerking tot coöperatief ondernemen Cera, dienstverlening coöperatief ondernemen Studiedag Samenwerking loont! 170112 1 Waarom samenwerken? Uitdagingen worden niet kleiner: nieuwe markt-
Nadere informatieCocreatie of coöperatie? Lieve Jacobs
Cocreatie of coöperatie? Lieve Jacobs Nota Deze presentatie is voor persoonlijk gebruik van de deelnemers. Ze is onvolledig zonder de mondelinge toelichting van de auteur. Coopburo advies en begeleiding,
Nadere informatieEcopower, een REScoop Eeklo, een energieke stad Leuven 08/09/2012
Ecopower, een REScoop Eeklo, een energieke stad Leuven 02 07 2013 08/09/2012 Wie staat er voor je? Dirk Vansintjan - 1959 in Halle (België) - actief in de hernieuwbare energiesector sinds 1985 - mede-initiatiefnemer
Nadere informatieInvesteren in coöperaties / De coöperatie in het financieel landschap. Presentatie op coöperanten festival 2017
Investeren in coöperaties / De coöperatie in het financieel landschap Presentatie op coöperanten festival 2017 1 Waarom investeren in een coöperatie? Voor wat de coöperatie doet: Actuele maatschappelijke
Nadere informatieOndernemingen-natuurlijk persoon
Lijst van de functies die de machtiging verlenen om de onderneming te vertegenwoordigen en die toegang geven tot My Enterprise (raadplegen, wijzigen, doorhalen, verbetering aanvragen en volmacht toekenen)
Nadere informatieCoöperaties en gemeentebesturen deel II
40 TERZAKEMAGAZINE DOSSIER 04 Coöperaties en gemeentebesturen deel II Vandaag zien we een opleving van coöperaties en vennootschappen waarin burgers zich verenigen om te ondernemen. Ze formuleren zelf
Nadere informatie1. De Belgische Energiecrisis
1. De Belgische Energiecrisis Storm Storm Coöperatieve Windpark Zandvliet September 2017 Najaar/Winter 2009 Jan Caerts Gedelegeerd bestuurder Kristof Moens Financieel directeur 2 Inhoud 1. Windpark Zandvliet
Nadere informatieDe Punt broedplaats voor ondernemers met aandacht voor mens en milieu. Willem Lutjeharms 16 februari 2011
De Punt broedplaats voor ondernemers met aandacht voor mens en milieu. Willem Lutjeharms 16 februari 2011 1 Publiek-private samenwerking 1.1 Ontstaan en evolutie - Faillissement Trefil-Arbed 1993 - Oprichting
Nadere informatieHet belang van rechtstreekse burgerparticipatie in windprojecten
Het belang van rechtstreekse burgerparticipatie in windprojecten 1 Rechtstreekse burgerparticipatie betekent dat je eigenaar wordt van de windturbines én van de geproduceerde groene stroom. Daarmee neem
Nadere informatieCREATIEF WERKEN: SMART. Tag Archives: Werken
1 sur 5 23/12/2014 14:54 Tag Archives: Werken CULTUUR, SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP, WERKEN CREATIEF WERKEN: SMART 2014/06/23 LEAVE A COMMENT Wat doe je als je van je talent je beroep wil maken wanneer er nog
Nadere informatieRechtspersoon: een organisatie die rechten en plichten heeft (ze kan eigen bezittingen en schulden hebben).
Samenvatting M&O Module 6 Samenvatting door A. 414 woorden 25 juni 2017 7,6 4 keer beoordeeld Vak Methode M&O 200% M&O Module 6 - ondernemingsvormen Rechtsvormen Rechtsvorm is de juridische, oftewel wettelijk
Nadere informatieManagement & Organisatie
Management & Organisatie Hoofdstuk 1 Managen = iemand iets laten doen waarvan jij vindt dat het nodig is. Dit gaat d.m.v. communicatie. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde
Nadere informatieINCLUSIE INVEST cvba-so. Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid met Sociaal Oogmerk. Veilig investeren met respect!
INCLUSIE INVEST cvba-so Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid met Sociaal Oogmerk Veilig investeren met respect! Maatschappelijke zetel : Breugelweg 200 3900 OverpeltOndernemingsnummer
Nadere informatieGeregistreerde entiteit natuurlijk persoon
Lijst van de functies die de machtiging verlenen om de geregistreerde entiteit te vertegenwoordigen en die toegang geven tot My Enterprise (raadplegen, wijzigen, doorhalen, verbetering aanvragen en volmacht
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking dienst Maatschappelijke Participatie dossiernummer:. 1207793 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Wonen-vertegenwoordiging
Nadere informatieCoöperatief ondernemen
Koen Albers Geboortedatum: 26/10/1964 Lier koen.albers@telenet.be Als nieuw verkozen NAR-lid wil ik graag mijn steentje bijdragen en mee richting geven aan het domein Coöperatief Ondernemen. Ik geloof
Nadere informatieHoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk?
Hoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk? Casus: Ecopower cvba Kenmerken Opgericht in 1991 Consumentencoöperatie 25,7 miljoen euro omzet in 2013 Bijna 50.000 vennoten De ICAprincipes
Nadere informatienr. 237 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 2 januari 2017 aan LIESBETH HOMANS Lokale besturen - Financieringsmogelijkheden
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 237 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 2 januari 2017 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN,
Nadere informatieHet lijkt of men vergeet dat je deze planeet aan je kinderen geeft
Het lijkt of men vergeet dat je deze planeet aan je kinderen geeft Hoe het begon Goedkeuring en ondertekening van het Burgemeestersconvenant op 24/11/2015 door het Gemeentebestuur van Nazareth Convenant
Nadere informatieLes 5: Sociaal ondernemen
Les 5: Sociaal ondernemen praktisch theoretisch Vakken Nederlands, Moraalleer, Cultuurwetenschappen, Economie, Godsdienst, Maatschappelijke Vorming, Project Algemene Vakken. Doelstellingen en eindtermen
Nadere informatieHoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk?
Hoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk? Casus: Q-bus cvba Kenmerken Opgericht in 2001 Coöperatie van werkers 760.000 euro omzet in 2013 8 Vennoten Het echte eigen vermogen van
Nadere informatieSessie 4: Ondernemen in de zorg: een zorgeloze of zorgelijke ontwikkeling?
Sessie 4: Ondernemen in de zorg: een zorgeloze of zorgelijke ontwikkeling? Griet Robberechts, Zorgcirkels Jongdementie Dieter Tuybens, Coop-it Lieve Jacobs, Cera Ondernemen in de zorg: een zorgeloze of
Nadere informatieStarten met samenwerken
Starten met samenwerken Alfred Griffioen alfred.griffioen@ondernemerscooperatie.nl 06-24776865 F =m x a con cept (het; o; meervoud: concepten) 1. opzet, plan; ontwerp be trek ken (werkwoord; betrok, heeft,
Nadere informatieHOE INNOVATIEF SAMENWERKEN VORMGEVEN?
HOE INNOVATIEF SAMENWERKEN VORMGEVEN? De kunst van innovatie Lieve Jacobs 15 juni 2010 CoopConsult is een initiatief van Op de agenda vandaag...... NIET Een hapklare handleiding voor concrete samenwerking
Nadere informatieI. Hervorming vennootschapsrecht een vooruitblik
I. Hervorming vennootschapsrecht een vooruitblik naar een nieuw wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV) 1 DOORGEDREVEN VEREENVOUDIGING 11 afschaffing onderscheid handelsvennootschappen - burgerlijke
Nadere informatie1. De Belgische Energiecrisis
1. De Belgische Energiecrisis Storm Storm Coöperatieve Westerlo Voorjaar 2014 Najaar/Winter 2009 Inhoud 1. Windpark Westerlo 2. Over Storm 3. De coöperatieve Storm CVBA 4. Groene stroom 5. Volgende stappen
Nadere informatieSOCIALE KOOP. Dé manier om een betaalbare & kwalitatieve woning te kopen. Vereniging van Vlaamse VVH Huisvestingsmaatschappijen
SOCIALE KOOP Dé manier om een betaalbare & kwalitatieve woning te kopen Vereniging van Vlaamse VVH Huisvestingsmaatschappijen Vlaamse Erkende VLEM Maatschappijen Naar aanleiding van de Vlaamse verkiezingen
Nadere informatieVoorstellen. Don van Sambeek, voorzitter Coöperatieve Vereniging Tot uw Dienst
Welkom Voorstellen Don van Sambeek, voorzitter Coöperatieve Vereniging Tot uw Dienst Coöperatieve Vereniging Tot uw Dienst Ontstaan 2 november 2005 Doel Stimuleren van kleinschalig (zorg)ondernemerschap
Nadere informatieAZ Alma krijgt toestemming en middelen voor bouw van nieuw ziekenhuis
vzw AZ Alma campus sijsele Gentse Steenweg 132 B-8340 Sijsele-Damme tel. 050 72 81 11 campus eeklo (Maatschappelijke Zetel) Moeie 18 B-9900 Eeklo tel. 09 376 04 11 www.azalma.be PERSBERICHT AZ Alma krijgt
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Woord vooraf / V. Lijst van gebruikte afkortingen / XIII. HOOFDSTUK 1 Enkele begrippen / 1
INHOUDSOPGAVE Woord vooraf / V Lijst van gebruikte afkortingen / XIII HOOFDSTUK 1 Enkele begrippen / 1 1.1 Onderneming / 1 1.2 Juridische organisatie / 3 1.3 Zeggenschap / 5 1.4 Ondernemingsvermogen /
Nadere informatieHoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk?
Hoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk? Casus: Choco cvba Kenmerken Opgericht in 2002 Coöperatie van werkers 3.308.054 euro omzet in 2013 11 Vennoten Bij Choco zijn de 7 principes
Nadere informatieMBO+ / Intermediate vocational education. Raymond Reinhardt. 3R Business Development 3R ONDERNEMINGSVORMEN.
MBO+ / Intermediate vocational education Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Natuurlijk persoon: het gaat hier om een mens; ieder mens heeft rechten en plichten
Nadere informatieSamenWind. Dorpsmolen
SamenWind Dorpsmolen Ook energie opwekken met je dorpsgenoten? De windmolen van E.A.Z. Wind is 15 meter hoog en levert stroom voor 10 huishoudens. Door samen een molen aan te schaffen kan je allemaal profiteren
Nadere informatieZonnepanelen met burgerparticipatie. 7 mei 2019
Zonnepanelen met burgerparticipatie 7 mei 2019 Inhoud Voorstelling Druifkracht Voorstelling Pajopower / Ecopower Zonneproject Tervuren Hoe participeren? Druifkracht, Pajopower & Ecopower: burgercoöperaties
Nadere informatieENERGIE? Beheer van Common Goods!
ENERGIE? Beheer van Common Goods! Fiene Biesbrouck & Daan Creupelandt Antwerpen 20 oktober 2015 Inleidende video 2 Overzicht 0. Inleidende video 1. Energietransitie 2. Energiedemocratie 3. REScoops 4.
Nadere informatieSamenvatting Economie Hoofdstuk 2
Samenvatting Economie Hoofdstuk 2 Samenvatting door een scholier 1534 woorden 1 februari 2007 10 2 keer beoordeeld Vak Methode Economie Percent Economie samenvatting hoofdstuk 2 Bedrijven kunnen op verschillende
Nadere informatieBij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 3.
Opgave 2 Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 3. In deze opgave is wel sprake van btw maar blijft de vennootschapsbelasting buiten beschouwing. Bewoners van het dorp Westmaas hebben
Nadere informatieUITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 3
HOOFDSTUK 3 Opgave 1 a. Wat is het belangrijkste verschil tussen ondernemingen zonder rechtspersoonlijkheid en ondernemingen met rechtspersoonlijkheid? Rechtspersonen zonder rechtspersoonlijkheid kunnen
Nadere informatieOostnieuwkerke, juni 2011. Geachte mevrouw, geachte heer,
Oostnieuwkerke, juni 2011 Geachte mevrouw, geachte heer, Sinds 1978 voorziet Kerckstede vzw begeleiding, huisvesting en dagbesteding aan volwassen personen met een matige tot ernstige mentale handicap.
Nadere informatieGeeft aan hoeveel iemand (maximaal) bereid is om uit te geven aan een bepaald product.
Boekverslag door M. 988 woorden 11 oktober 2015 9.3 4 keer beoordeeld Vak Economie Hoofdstuk 2 Betalingsbereidheid: Geeft aan hoeveel iemand (maximaal) bereid is om uit te geven aan een bepaald product.
Nadere informatieDe Vlaamse cultuursector heeft niet altijd het grote geld nodig. Vaak volstaat microfinanciering. Waar kan dat vandaan komen en wat kost dat?
W EL K O M De Vlaamse cultuursector heeft niet altijd het grote geld nodig. Vaak volstaat microfinanciering. Waar kan dat vandaan komen en wat kost dat? Piet Callens Hefboom Bertoud Coose - PMV Woensdag
Nadere informatieinfonota Ondernemingsvormen De eenmanszaak De vennootschap
Ondernemingsvormen De eenmanszaak De eenmanszaak is een ondernemingsvorm waarbij de onderneming wordt opgericht door een natuurlijk persoon (oprichter). De éénmanszaak wordt ook wel 'onderneming natuurlijk
Nadere informatie6,7. Samenvatting door een scholier 1239 woorden 3 februari keer beoordeeld. H2 Juridische vorm
Samenvatting door een scholier 1239 woorden 3 februari 2005 6,7 54 keer beoordeeld Vak Methode M&O Percent H2 Juridische vorm Rechtsvorm= de juridische vorm die een bedrijf heeft gekozen eenmanszaak, vennootschap
Nadere informatieAan het college van burgemeester en schepenen,
Ham, 19 september 2011 Aan het college van burgemeester en schepenen, Betreft: Schriftelijke vraag met schriftelijk antwoord over de Gemeentelijk Holding Geacht college, De Gemeentelijk Holding (verder:
Nadere informatieagrarische coöperaties
Adviesverlening, vorming en netwerking voor agrarische coöperaties 2016 Erkend dienstverlener voor de kmo-portefeuille Adviesverlening, vorming en netwerking voor agrarische coöperaties Bent u bestuurder,
Nadere informatie1. De Belgische Energiecrisis
1. De Belgische Energiecrisis Storm Storm Coöperatieve Windpark Haven Gent Fase 2 Oktober November 2018 Najaar/Winter 2009 Jan Caerts Gedelegeerd bestuurder Kristof Moens Financieel directeur 2 Inhoud
Nadere informatieLand in Zicht? De zoektocht naar grond & diverse initiatieven in Vlaanderen. Voedsel Anders Workshop: Toegang tot land, grond voor nieuwe boeren
Land in Zicht? Benny Van de Velde benny@wervel.be De zoektocht naar grond & diverse initiatieven in Vlaanderen Voedsel Anders Workshop: Toegang tot land, grond voor nieuwe boeren 21 februari 2014 Schaars
Nadere informatieHoofdstuk 12, paragraaf 1: Organisaties. Hoofdstuk 12, paragraaf 2: Eenmanszaak.
Samenvatting M&O Hoofdstuk 12 Samenvatting door X. 2142 woorden 27 september 2015 9,3 2 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Hoofdstuk 12, paragraaf 1: Organisaties. Een organisatie heeft te maken
Nadere informatieVerslag van de bijeenkomst in het kader van Collectief Particulier Opdrachtgeverschap voor Huurders (CPOH)
Verslag van de bijeenkomst in het kader van Collectief Particulier Opdrachtgeverschap voor Huurders (CPOH) Datum : 8 oktober 2012 Locatie : t Bourgondisch Hof, Waalwijk Aanwezig : Willem Ebbers, beleidsmedewerker
Nadere informatieCoopDIRECT Discussienota van het Cera Steunpunt Coöperatief Ondernemen. Coöperatieve kinderopvang. Een verkenning.
CoopDIRECT 10.01 Discussienota van het Cera Steunpunt Coöperatief Ondernemen Coöperatieve kinderopvang. Een verkenning. CoopDIRECT 10.01 April 2010 Redactie: Caroline Gijselinckx & Wim Van Opstal Cera
Nadere informatieVLAAMSE RAAD VOORSTEL VAN DECREET. houdende subsidiëring van werken tot het oprichten en/of verbeteren van private sportinfmstructuur TOELICHTING
Stuk 24 (19814982) - Nr. 1 AHClikT VLAAMSE RAAD TERUGBEZORGEN VLAAMSE RAAD ZlTTING 1981-1982 22 DECEMBER 1981 VOORSTEL VAN DECREET - van de heer A. Diegenant C.S. - houdende subsidiëring van werken tot
Nadere informatieSamenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 t/m 3.3
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 t/m 3.3 Samenvatting door een scholier 1298 woorden 30 november 2008 7,3 3 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Hoofdstuk 1. 1.1 Organisaties. Organisatie:
Nadere informatieOudercrèches Ellen Rutgeerts VBJK 23 maart 2012
Oudercrèches Ellen Rutgeerts VBJK 23 maart 2012 Wat is een oudercrèche? Hoe werkt een oudercrèche? Verschillende formules, altijd twee kapstokken: - mee doen, samen leven in dagelijkse werking - mee denken,
Nadere informatieSamenvatting M&O Hoofdstuk 10
Samenvatting M&O Hoofdstuk 10 Samenvatting door Maureen 1166 woorden 8 maart 2016 5,8 1 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Samenvatting M&O hoofdstuk 10 10.1 organisaties De rechtsvorm is de juridische
Nadere informatieDeel 1: de ORGANISATIE-MONITOR
Deel 1: de ORGANISATIE-MONITOR Deze Monitor gaat over: je organisatie (initiatief): mensen, activiteiten, organisatie, financiële situatie. TOELICHTING MONITOR ORGANISATIE LET OP: Deze vragenlijst bestaat
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Rechtsvormen
Praktische opdracht Management & Organisatie Rechtsvormen Praktische-opdracht door een scholier 1848 woorden 19 december 2007 7,5 9 keer beoordeeld Vak M&O De opdracht: 1 ondernemingsvormen - Zoek via
Nadere informatieWerk voor iedereen SUBSIDIEWIJZER INCLUSIEVE ECONOMIE
Werk voor iedereen SUBSIDIEWIJZER INCLUSIEVE ECONOMIE ALGEMENE INFO IMPULSSUBSIDIE VOOR INNOVATIEVE PROJECTEN IN DE INCLUSIEVE ECONOMIE SOCIALE ECONOMIE PORTEFEUILLE PARTICIPATIEFONDS TRIVIDEND PROVINCIE
Nadere informatienr. 198 van MERCEDES VAN VOLCEM datum: 29 januari 2016 aan HILDE CREVITS Scholen - Handelsactiviteiten
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 198 van MERCEDES VAN VOLCEM datum: 29 januari 2016 aan HILDE CREVITS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS Scholen - Handelsactiviteiten
Nadere informatie2.1 Wettelijke verplichtingen bij opstarten
Voornaam:... Datum:... Naam:... Klas:... Nr:... HOOFDSTUK 2 Evaluatievragen voor de leerkrachten Hieronder kun je meerdere evaluatievragen terugvinden met betrekking tot het eerste hoofdstuk. De vragen
Nadere informatieWELKE JAS DRAAGT UW BEDRIJF? (UITGAVE 2012)
WELKE JAS DRAAGT UW BEDRIJF? (UITGAVE 2012) Met jas bedoelen wij het juridische jasje, oftewel de rechtsvorm. Inleiding Het Nederlandse recht kent (onder meer) de volgende rechtsvormen: 1. eenmanszaak;
Nadere informatieSamenvatting Economie Hoofdstuk 10 t/m 16
Samenvatting Economie Hoofdstuk 10 t/m 16 Samenvatting door M. 1175 woorden 17 juni 2015 7,5 10 keer beoordeeld Vak Methode Economie Percent Economie hoofdstuk 10 Samenwerken Externe effecten = onbedoelde
Nadere informatie1. Eenmanszaak versus vennootschap
1. Eenmanszaak versus vennootschap L E E R D O E L S T E L L I N G E N Je kan - enkele belangrijke voor- en nadelen van zelfstandig ondernemen versus ondernemen via vennootschappen opzoeken en toelichten
Nadere informatieBeleidsplan. Organisatie : VanenvoorNL B.V. Auteurs : Maurice Smit & Willemien Visser Datum : Versie : 2.4 Status : Definitief
Beleidsplan Organisatie : VanenvoorNL B.V. Auteurs : Maurice Smit & Willemien Visser Datum : 01-11-2016 Versie : 2.4 Status : Definitief Inleiding VanenvoorNL staat voor sociaal ondernemen. Dit betekent
Nadere informatieDe juridische organisatie van de onderneming
De juridische organisatie van de onderneming prof. mr. A.F.M. Dorresteijn dr. R.H. van het Kaar Tiende herziene druk Deventer - 2008 INHOUDSOPGAVE Woord vooraf/v Lijst van gebruikte afkortingen / XI Hoofdstuk
Nadere informatieOpgericht in Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Kwesties/doelen Inschatten van de noden
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche TRANSFORMANDO (SPAIN) Opgericht in 1998 Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Coöperatieve Dienstverlener voor maatschappelijke organisaties Internationaal
Nadere informatieZakendoen op of vanuit Curaçao
Zakendoen op of vanuit Curaçao ZAKENDOEN OP OF VANUIT CURAÇAO Heeft u er ooit aan gedacht om zaken te doen op of vanuit Curaçao? Het eiland biedt verrassende mogelijkheden! Curaçao ligt in het Caraïbisch
Nadere informatieSociale economie. Een boeiende kennismaking
Sociale economie Een boeiende kennismaking 1. Wat is sociale economie? De sociale economie bestaat uit verschillende bedrijven/initiatieven, die deze basisprincipes respecteren voorrang van arbeid op kapitaal
Nadere informatieWorkshop Bestuursmodellen. Hebben we nu wel of niet het goede model gekozen?
Workshop Bestuursmodellen Hebben we nu wel of niet het goede model gekozen? Welke rechtsvormen kennen we? Rechtsvorm: zonder rechtspersoonlijkheid? Als u uw bedrijf inschrijft bij de KvK, dan kiest u een
Nadere informatieInhoudsopgave. Eenmanszaak. Besloten Vennootschap (B.V.) Naamloze Vennootschap (N.V.) Maatschap. Vennootschap Onder Firma (V.O.F)
Rechtsvormen Inhoudsopgave Eenmanszaak Besloten Vennootschap (B.V.) Naamloze Vennootschap (N.V.) Maatschap Vennootschap Onder Firma (V.O.F) Commanditaire vennootschap (C.V) Vereniging met volledige rechtsbevoegdheid
Nadere informatieDOMEINBESCHRIJVING 27 mei 2014 VOORLOPIG CONCEPT
DOMEINBESCHRIJVING 27 mei 2014 VOORLOPIG CONCEPT 1 VOORSTEL NIEUW DOMEIN 0 VAN PERSOON NAAR RECHTSPERSOON 1.1 Doel en inhoud Dit domein is de leidraad van het nieuwe examenprogramma. De verschillende domeinen
Nadere informatieNiet voor verspreiding in de Verenigde Staten, Australië, Canada of Japan. Cera CVBA
Niet voor verspreiding in de Verenigde Staten, Australië, Canada of Japan Cera CVBA Muntstraat 1, 3000 Leuven BTW BE 0403.581.960 - RPR Leuven LEI: 549300I1S80UFFUC0493 AANVULLING van 27 november 2018
Nadere informatieVerplicht!? vrijwilligerswerk - Standpunt van het Vlaams Welzijnsverbond [1]
Verplicht!? vrijwilligerswerk - Standpunt van het Vlaams Welzijnsverbond [1] 1 1. Inleiding In het Vlaams Welzijnsverbond zijn heel wat vrijwilligers actief, zowel in organisaties die erkend zijn als autonoom
Nadere informatie