Contactgegevens: 2LEAD4US Weena NJ Rotterdam P.O. Box AV Rotterdam The Netherlands

Transcriptie

1 2LEAD4US

2 Overhandiging van het boek The S-Factor. A personal guide to sustainable leadership door Anastasia Kellermann aan Minister-President Jan Peter Balkenende tijdens het congres Duurzaam = gewoon doen! op 27 maart 2008 Contactgegevens: 2LEAD4US Weena NJ Rotterdam P.O. Box AV Rotterdam The Netherlands Tel. +31(0) Fax. +31(0) info@2lead4us.com Website:

3 Sustainability is our future

4 2LEAD4US De wereld van vandaag en morgen daagt leiders uit om slim om te gaan met duurder wordende grondstoffen, gevolgen van klimaatverandering, ophoping van afval, aantrekken en ontwikkelen van talent en diversity. Wil een organisatie overleven, dan zal zij van dit soort duurzaamheidthema s concurrerende voordelen moeten realiseren. Duurzaamheid wordt pas een realiteit door het te integreren in de kernactiviteiten van uw organisatie. Als leider doet u dit door duurzaamheid te vertalen naar de alledaagse besluiten. Door het ontwikkelen van duurzaam leiderschap ontstaat een gezonde balans tussen persoonlijke, sociale, ecologische en economische belangen (Person, People, Planet en Prosperity), die zal leiden tot een positieve impact op uw organisatie én de wereld op korte én lange termijn. 2LEAD4US faciliteert leiders bij het integreren van duurzaamheid in de core business en het performance management van de organisatie. Wij trainen en coachen leiders, die op hun beurt anderen in de organisatie opleiden zodat er een organische groei ontstaat met duurzaamheid als grondslag binnen de organisatie. Aan de hand van ons 4US Model leren leiders met voorbeeld- en doorbraakprojecten een dagelijkse afweging tussen mens, milieu en meerwaarde te maken. Dit vergroot het innoverende vermogen van de organisatie en leidt tot tastbare resultaten en best practices. Anders dan bij consultancy, leren leiders via onze methode zelf duurzaamheid in de dagelijkse praktijk te brengen. Als autoriteit op het gebied van duurzaam leiderschap blijven wij investeren in eigen onderzoeken en publicaties om onze klanten nog beter te dienen en om early adaptors of second movers in duurzaamheid te worden of te blijven. Deze kwaliteiten maken ons geschikt om met u mee te kunnen en willen denken voor nu en voor de toekomst. Dare to be the change you want to see in the world! (Mahatma Gandhi)

5 Sustainability is working together

6 4US Model Het Sustainable Leadership model, het 4US Model is een leermethode voor duurzaam leiderschap. Het wordt toegepast op groepen leiders aan de hand van doorbraakprojecten. Het is gericht op de ontwikkeling van de persoonlijke visie, het ontdekken van de kracht van persoonlijk leiderschap en passie voor duurzaamheid om vervolgens daarvan uit gezamenlijk te ondernemen en te innoveren. Het Sustainable Leadership 4US model (Kellermann/Van den Bergh) Het model neemt de P van Person, de persoon van de leider als uitgangspunt, die de weg naar duurzaamheid leert faciliteren. In eerste instantie behandelt het model de 3 H s: Head ( persoonlijke visie), Heart (drijfveren) en Hands (partnerships aangaan), die alle drie borg staan voor de effectiviteit van de leider. Na deze modules gaat de leider met het ingebrachte project de praktijk in en tijdens deze fase komen de 3 P s ( People, Planet en Prosperity ) aan bod. In deze modules leren de leiders hun vaardigheden, persoonlijke eigenschappen en kwaliteiten in te zetten om invloed uit te oefenen op de integratie van duurzaamheid in hun organisatie en dus ook in hun core business. Tegelijkertijd leren zij aan de hand van hun projecten op concrete wijze een positieve impact op People, Planet en Prosperity buiten de organisatie te genereren. De best practices die hieruit ontstaan worden aan elkaar gepresenteerd zodat het geleerde weer input is voor verdere visieontwikkeling waardoor er een cyclus van permanent leren, ontwikkelen en vooral dóen in de organisatie ontstaat. We spreken dan van een transformatie in de cultuur van de organisatie, de zogenaamde Habits : Duurzaamheid, een way of life!

7 Sustainability is changing the way we think

8 Anastasia Kellermann, directeur, trainer en auteur Duurzaamheid moet je durven ondernemen Duurzaamheid kun je niet voorschrijven, maar wel voordoen. Dat is de boodschap van duurzaamheidexpert Mr. Anastasia A. Kellermann LLM (1968). Zij groeide als Amerikaanse op in Zwitserland en studeerde internationaal (milieu) recht in Nederland, Engeland, Amerika en Frankrijk. Haar carrière ontplooide zij in de commerciële advocatuur en in de financiële wereld alvorens de bedrijven Sustainability Unlimited en 2LEAD4US op te zetten. Tegenwoordig geeft zij vooral leiding aan 2LEAD4US, een trainings-, coaching- en consultancybureau gespecialiseerd in duurzaam leiderschap. Dit bedrijf heeft zij samen met Robert van den Bergh, leiderschapsexpert verbonden aan het Blanchard wereldwijd netwerk van leiderschapstrainers opgericht. Als trainer en gediplomeerd executive coach begeleiden Kellermann en haar team van trainers op basis van hun 4US model enerzijds bedrijven en overheden die voorop willen lopen bij het implementeren van duurzaamheid en anderzijds individuen op weg naar duurzaam leiderschap. Zo heeft Kellermann onder meer in opdracht van de overheid leerprogramma s ontwikkeld voor en trainingen gegeven aan ambtenaren van bijna alle ministeries. Ambtenaren leren hun duurzaam leiderschap ontwikkelen en deze in te zetten vanuit hun eigen functie en activiteiten. Zo geven ambtenaren ook mede vorm en inhoud aan de duurzaamheidsdoelstellingen van het kabinet zoals duurzaam inkoop in 2010 en duurzame energie in Ook is Kellermann betrokken geweest bij de advisering van bedrijven zoals TNT om duurzaamheid te integreren in hun core business. De best practices, die uit haar leertrajecten ontstaan, dragen bij aan een doorbraak creëren en aan oplossingen in het verlengde van de grotere duurzaamheidsissues, zoals klimaatverandering, biodiversiteit (opraken van grondstoffen) en armoede-bestrijding. Kellermann leert een duurzame leider aan de hand van een door zijn/haar ingebracht project op structurele wijze een positieve impact te verkrijgen op person, people, planet, prosperity. Voorbeelden van projecten die geïmplementeerd worden en waarin duurzaamheid geïntegreerd is gaan bijvoorbeeld over huisvesting, inkoop, Cradle to Cradle en een rijksduurzaamheidsnetwerk opzetten. Door middel van het 4US Model worden duurzaamheidsdoelstellingen vanuit de kernactiviteiten gehaald die goed zijn voor de betreffende organisatie én daarbuiten. Dit bereik je niet met lijstjes. Durf duurzaam te ondernemen! Alleen dan kunnen dagelijkse werkzaamheden versterkt worden met duurzaamheid en blijft het niet alleen bij de nevenactiviteiten. Het gaat ten slotte om duurzame impact. Naast haar functie als directeur en trainer is Kellermann ook auteur van o.a. The S-Factor. A Personal Guide to Sustainable Leadership (Business Contact 2006) en Duurzame overheid? Tijd voor Duurzaam Leiderschap (Programma Leren voor Duurzame Ontwikkeling 2006). Voor het schrijven van haar boeken heeft zij haar ideeën over duurzaam leiderschap aan ruim 40 CEO s en voorlopers in duurzaam ondernemen al getoetst. Met Ken Blanchard (schrijver o.a. One Minute Manager) schrijft zij momenteel een boek over duurzaam leiderschap. Naast haar boeken schrijft zij columns en artikelen en spreekt in binnen- en buitenland over duurzaam leiderschap. Zo heeft zij samen met Jeremy Rifkin (schrijver o.a. van De Europese Droom) en andere gerenommeerden op duurzame energie een leertraject ontwikkeld en aangeboden via het prestigieuze opleidingsinstituut The Conference Board in New York aan executives van Fortune 500 bedrijven. Tenslotte is zij in samenwerking met Ken Blanchard Companies en haar internationale partners een wereldwijd onderzoek gestart onder 150 bedrijven over leiderschap als sleutel bij de integratie van duurzaamheid in bedrijven. De kritische succesfactoren uit de best practices van de koplopers zullen inzichtelijk worden gemaakt in een nieuw boek.

9 Sustainability is making a difference

10 Menu 4US Totaal traject Platinum 4H+ traject Gold 4H traject Silver Alle Modules en Coachings n.a.v. het 4US traject. Modules incl. coaching. Modules incl. coaching. Modules Head Heart Hands Lezingen / presentaties Personal Coaching (on the job) MT / Board begeleiding Sustainability Inquiry Team of Change-Agents Introduction to Sustainability (Fast Forward) Modulaire invoeging van deze modules in bestaande leiderschapstrajecten. Anastasia Kellermann geeft lezingen en presentaties n.a.v. haar boek The S-Factor en het wereldwijde onderzoek Integratie duurzaamheid. Persoonlijke coaching a.h.v. project. Diverse principes van 4US worden doorgewerkt om tot impact te komen. Strategische conferentie / Cradle to Cradle / Klimaatveran-dering (Energie) / Millenium-doelstellingen / Biodiversiteit / Mensenrechten / Diversiteit. Interviews met sleutelfiguren binnen de organisatie om vanuit een realitycheck (huidige status) nieuwe doelen en kansen te formuleren waarlangs (nieuwe en/of lopende) trajecten naar duurzaamheid moeten lopen. Daarnaast kan dit een effectief middel zijn om een groep te selecteren voor een Duurzaam Leiderschap traject. Groep samenstellen (max. 10 mensen vanuit diverse afdelingen) en begeleiden om tot een duurzaam ambassadeursnetwerk binnen de organisatie te functioneren. Tijdens een 1 uur durende sessie wordt op enerverende wijze een overzicht gegeven van de vertaling van de visie en missie van de organisatie naar duurzaamheid binnen diezelfde organisatie. (max. 40 mensen) Open Inschrijvingsaanbod Persoonlijk Duurzaam Leiderschap Verduurzaming van de organisatie Duurzaam Leiderschap (2 daagse) Inspiratie sessie Duurzaam Leiderschap (4H+) 1-daagse training gebaseerd op de 3H principes. Het individu is hierbij uitgangspunt (Person). Deelnemer leert zijn eigen invloed te vergroten en effectief aan te wenden om duurzaamheidsintegratie te bevorderen. Hierbij staan zelfinzicht en vaardigheids-ontwikkeling centraal. 1-daagse workshop gebaseerd op de 3P principes (Triple P). Uitgangspunt in deze bijeenkomst is de organisatie. A.d.h.v. 7-stappen-plan leert de deelnemer hoe hij/zij duurzaamheid in de organisatie kan implementeren. 2-daagse training gebaseerd op de 3H principes. De deelnemer neemt als input voor de training een project vanuit zijn/haar organisatie mee. Met deze training kunt u een start maken in Duurzaam leiderschap Courante thema s worden in deze sessie behandeld en vertaald naar de day-to-day business. 4-daagse training gebaseerd op de 3H principes. De deelnemer neemt als input voor de training een project vanuit zijn/haar organisatie mee. Aan elke trainingsdag zit 1 coachingsmodule gekoppeld. Ten opzichte van de 2-daagse training is dit de meest uitgebreide training in ons open inschrijvingsaanbod. Voor informatie over data, prijzen van onze trainingen bezoek onze website of neem contact met ons op