ADL Monitoring volgens Livind. livind

Transcriptie

1 ADL Monitoring volgens Livind livind

2 Het dag en nacht ritme van mw. Huizinga inzichtelijk maken Inhoudsopgave De klanten 2 Innovatie in de zorg 4 ADL monitoring van Livind 6 Pilot en samenwerking 10 Livind levert intelligente technologie waarmee (met behulp van sensoren) op afstand het dagelijkse ritme van zorgbehoevende personen geobserveerd kan worden. Met onze ADL Monitoring worden afwijkingen in dit dagelijks ritme vroegtijdig gesignaleerd. Zorgverleners en mantelzorgers kunnen daardoor snel en adequaat ingrijpen. Dit leidt tot betere zorg tegen lagere kosten. Peter Naessens, directeur Adésys/Livind

3 Mw. Huizinga, 88 jaar, woont nog zelfstandig thuis Mw. Huizinga, 88 jaar, woont nog zelfstandig thuis: Op basis van de vastgestelde dagelijkse patronen blijkt dat mw. Huizinga gemiddeld 3 keer per dag naar het toilet gaat. Livind registreert dit middels een sensor. Hierbij worden zowel de activiteit als de aanwezigheid geregistreerd. De sensoren van Livind registreren dat er significante afwijkingen zijn in het aantal maal dat mw. Huizinga de laatste tijd naar de WC is gegaan. Dit kan duiden op een blaasontsteking. Deze afwijking wordt middels een of SMS doorgestuurd naar de betrokken zorgverlener die daar vervolgens gepaste actie op kan ondernemen. De thuiszorg-medewerker neemt contact op met mw. Huizinga en bespreekt met haar of er aanleiding is om de dagelijkse zorg aan te passen. Wim Konings, 83 jaar, woont in een aanleunwoning Dhr. Wim Konings, 83 jaar, woont in een aanleunwoning: Volgens afspraak bekijkt de Eerst Verantwoordelijk Verpleegkundige van meneer Konings wekelijks de trenddata van zijn bewegingen in huis. Zij doet dat online. Deze bewegingen worden geregistreerd door de sensoren van Livind en de trenddata zeggen iets over afwijkingen in het normale gedrag van meneer Konings. De verpleegkundige ziet dat meneer Konings elke dag om ongeveer 6 uur opstaat. Hij gaat dan eerst naar de keuken en maakt zijn ontbijt klaar. Deze nuttigt hij in de woonkamer. Daarna gaat hij de hond uitlaten (kost ongeveer 10 minuten) en na terugkomst kruipt hij nog even het bed in voor 1 tot 2 uur De verpleegkundige ziet echter dat meneer Konings de laatste tijd regelmatig vergeet te ontbijten. Zij zorgt dat er vervolgens iemand langsgaat om polshoogte te nemen. Els Jansen, 44 jaar, mantelzorger voor haar moeder Els Jansen, 44 jaar, dochter en mantelzorger voor haar moeder: Els heeft van de thuiszorg inloggegevens en instructies gekregen hoe ze zelf zicht kan houden op de dagelijkse activiteiten van haar moeder. Hiermee kan ze nu zelf ook een oogje in het zeil houden. Ze maakte zich namelijk al een tijdje zorgen over haar moeder en hiermee heeft ze het gevoel dat ze beter betrokken is bij het zorgproces. Ze heeft de zorgverleners al een aantal maal getipt over het feit dat haar moeder vaak s avonds in haar stoel in slaap viel. Ze was te moe om op te staan en ging daardoor vaak pas midden in de nacht naar bed. Samen hebben ze gekeken hoe ze dit konden aanpakken en dit heeft ertoe geleid dat de thuiszorg in haar avond-ronde even langs gaat om de moeder van Els naar haar bed te begeleiden. Zowel moeder als dochter waren erg blij met deze aanpassing. Ze staat nu s ochtends weer fris en fruitig op. 03

4 Innovatie in de zorg De ontwikkelingen in de dagelijkse zorgpraktijk tonen aan dat de werklast op het verzorgend en verplegend personeel toeneemt. De cijfers van het RIVM spreken voor zich: Op elke twee werknemers in de zorg moet er één werknemer bij komen. De werklast zal alleen maar toenemen in de komende jaren. Minder handen beschikbaar aan het bed, meer mensen die zorg nodig hebben, meer chronisch zieken en een toename in de intensiteit van de benodigde zorg. Hoe behoudt u de kwaliteit van zorg die u levert, nu en in de toekomst? Het overheidsbeleid ontwikkelt steeds meer initiatieven waarmee u de mogelijkheid krijgt om innovatie in te zetten om die kwaliteit te borgen. Een van de peilers om kwaliteit te behouden is preventie. Voorkomen van de zorgvraag en het voorkomen van het intensiveren van de zorgvraag. Met behulp van zorginnovatie is er op preventief gebied veel te bereiken. ADL Monitoring is daar een goed voorbeeld van. Met behulp van sensoren wordt het dag- en nachtritme van de zorgklant geobserveerd. Op deze manier kan men sneller inspelen op afwijkende situaties om escalatie te voorkomen. Ook actuele situaties zoals val incidenten worden met Livind gedetecteerd. Hiermee krijg je als zorgverlener beter inzicht in de dagelijkse patronen van je client en ben je beter in staat om de zorg aan te passen aan de behoefte. Wij zien als volgende logische stap het uitvoeren van een grotere pilot in samenwerking met zorginstellingen. Daarmee kan bewezen worden dat ADL Monitoring in de dagelijkse praktijk van de zorginstelling goed werkt en toegevoegde waarde heeft voor de zorgklant én de mantelzorger. In dit boekje leest u hoe wij samen met uw organisatie een pilot willen uitvoeren. Daarbij zijn de volgende uitgangspunten van belang: Gezamenlijk de doelstellingen van de pilot vaststellen op basis van de behoeften van de zorgklant, de mantelzorger en de zorgprofessionals Een kostenneutrale uitvoering van de pilot Volwaardige projectondersteuning en implementatiebegeleiding Snel en flexibel kunnen inspelen op de wensen van uw organisatie Meten en evalueren van de resultaten van de pilot. In de afgelopen jaren is in Nederland door verschillende partijen (met name universiteiten, hogescholen en expertise centra) al onderzoek gedaan naar het toepassen van ADL Monitoring. De nadruk lag daarbij vooral op het ontwikkelen van patroonherkenning en de juiste interpretatie van de meetgegevens. Livind is al vanaf 2006 bezig met het ontwikkelen van ADL Monitoring. Met kleinschalige proefopstellingen in zorginstellingen en bij particulieren zijn de eerste ervaringen opgedaan en heeft de meerwaarde van het systeem zich bewezen

5 ADL Monitoring van Livind Sensoren Het ADL Monitoring systeem van Livind bestaat doorgaans uit 6 draadloze sensoren die in de woning van een cliënt worden geplaatst. In de meeste gevallen in de volgende ruimtes: woonkamer keuken slaapkamer toilet badkamer voordeur (deurcontact) Omdat elke woonsituatie anders is, worden extra sensoren geplaatst indien nodig (hobbykamer, 2e badkamer/toilet, etc.). De sensoren en deurcontacten staan in verbinding met een modem, die ook in de woning wordt geplaatst (meterkast). Alles werkt draadloos, waardoor geen kabels hoeven te worden getrokken en de sensoren op de meest geschikte plek kunnen worden bevestigd zonder te schroeven. Het modem wordt via internet gekoppeld aan het Livind systeem. Hiervoor is geen bestaande internet aansluiting of telefoonlijn noodzakelijk omdat gebruik gemaakt kan worden van de ingebouwde GPRS verbinding met Sim kaart. Het systeem is dus plug and play en zal de bewoner weinig hinder bezorgen. Monitoring Alle gegevens die door de sensoren en deurcontacten worden verzameld, worden naar het Livind systeem gestuurd. Vervolgens wordt door middel van algoritmes het gedragspatroon van de zorgklant bepaald en worden afwijkingen daarin onmiddellijk gesignaleerd. De gegevens zijn voor de zorgverlener en de mantelzorger via internet inzichtelijk. Iedere gebruiker kan met een eigen gebruikersnaam en wachtwoord inloggen op een beveiligde site. De zorgverlener heeft een overzichtspagina van alle zorgklanten, waarin afwijkingen in het patroon snel inzichtelijk worden en kan per zorgklant details opvragen

6 Sommige patroonafwijkingen zijn aanleiding voor onmiddellijke actie. Bijvoorbeeld indien er een mogelijke val wordt gedetecteerd (langer dan een kwartier in de badkamer aanwezig zonder beweging), dan wordt er een signaal gestuurd naar de zorgcentrale, zorgverlener en/of mantelzorger. Per SMS, of direct naar een UMO. ADL Monitoring van Livind geeft u de mogelijkheid om per cliënt de instellingen aan te passen. ADL Monitoring stelt u ook in staat om de trendgegevens over een langere periode in te zien. Hiermee kan al in een vroeg stadium gesignaleerd worden of er iets aan de hand is. Vaak zijn deze gegevens een bevestiging van een (voor-)gevoel van de zorgprofessional of de mantelzorger. De overzichtspagina ( dashboard ) wordt uitsluitend gebruikt door de zorgprofessional. Via internet wordt ingelogd. Per activiteit wordt de status van de laatste 5 dagen getoond en de trendinformatie over langere periode. Als de activiteiten afwijken van het normale patroon, dan is dat zichtbaar door de oranje of rode kleur. Voor elke activiteit kunnen de details worden bekeken. Indien er een oranje of rode kleur zichtbaar is, kan meteen gekeken worden wat er aan de hand is. Deze signalen kunnen, afhankelijk van de ernst, worden gerouteerd naar een locatie naar keuze, de zorgcentrale, zorgverlener of mantelzorger. Vervolgens kan men bepalen hoe er verder gehandeld moet worden

7 Pilot met ADL Monitoring: samenwerking tussen zorginstelling en Livind Livind wil samen met een exclusief aantal zorginstellingen in Nederland enkele pilots opzetten. Wij geloven namelijk dat de fase van onderzoek afgerond is. Bewezen is dat ADL Monitoring in de zorg kan werken. Maar nu moet worden bewezen dat het in de dagelijkse zorg-praktijk daadwerkelijk leidt tot een betere kwaliteit van zorg tegen lagere kosten. Op basis van reeds opgedane ervaring, kennis en kunde levert Livind, los van betrouwbare en veilige techniek, de volgende onderdelen bij een pilot project: Projectbegeleiding gedurende de gehele pilot (zowel technisch als organisatorisch) Installatie en sevice op de techniek Een observatie dashboard toegespitst op de wensen van de zorginstelling Makkelijk toegankelijke en overzichtelijke gegevens Breed opgezet onderzoek naar de dagelijkse effecten in de zorgpraktijk Kostenneutrale uitvoering voor alle partijen Om een Livind pilot vorm te geven in uw organisatie, is het noodzakelijk om heldere projectdoelstellingen te formuleren waar zorgprofessionals, mantelzorgers en zorgklanten bij betrokken zijn. De belangrijkste voorwaarden voor een succesvolle pilot, zijn: Betrokkenheid van zorgprofessionals, mantelzorgers en zorgklanten Minimaal 25 deelnemers Minimale pilot van 1 jaar Vanaf het begin meten van de resultaten en effecten Voor het opstarten van een pilot zien wij dan ook de volgende 9 stappen: Gezien het pilot-karakter van het project zullen de kosten hier op aangepast worden. Voor beide partijen moet worden gestreefd naar een kostenneutrale uitvoering van de pilot. Wij kijken graag samen met u hoe we hier het beste een invulling aan kunnen geven door gebruik te maken van de diverse innovatie regelingen. De belangrijkste strategische doelstellingen zijn: Effectiviteit vaststellen van de inzet van ADL Monitoring op de kwaliteit van de geleverde zorg Meten van de tevredenheid van zorgklant en mantelzorger Inzicht krijgen in de businesscase voor uw organisatie bij het inzetten van ADL Monitoring Het ontwikkelen van een visie op een brede uitrol van ADL Monitoring binnen uw organisatie 10 11

8 Livind Livind is een dochteronderneming van Adésys. In de Benelux een toonaangevend producent van alarmeringssystemen in de land- en tuinbouw en industrie. In 20 jaar tijd heeft Adésys zich ontwikkeld tot marktleider met specialistische kennis op het gebied van alarmering en bedrijfskritische communicatie. Deze achtergrond maakt dat Adésys een goed fundament heeft neergelegd om deze technologische kennis ook in de zorg toe te passen. Livind is een puur Nederlandse speler, met kennis van de Nederlandse markt, die zich maximaal wil inspannen om de techniek aan te laten sluiten op de behoeften en belevingswereld van de eindgebruikers. Daartoe werkt Livind samen met Bureauvijftig, een strategisch marketing- en communicatiebureau dat gespecialiseerd is in de 50+ doelgroep. Een van de speerpunten van Bureauvijftig is zorginnovatie. Het raakvlak tussen mens en techniek is wat ons boeit. 12

9 Contact Molenweer NR Wateringen info@livind.nl Telefoon: Contactpersonen Hans Damen Roel Snel livind