F.C. Zwaneven BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012
|
|
- Janne Smit
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 F.C. Zwaneven BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel
2 Algemene gegevens audit - club: F.C. Zwaneven - reeks: 3 de Provinciale - profiel: 'BASIC regionaal' doorlichting - auditor: Thomas Peer - clubafgevaardigden: B. Peeters (Lid Raad van Bestuur/RvB) - jeugdafgevaardigden: P. Vandenakkerveken (Technisch Verantwoordelijke Jeugdopleiding/TVJO), L. Wens (Jeugdvoorzitter), G. Van Mechelen, S. Dierckx, L. Hermans (Trainers) - documentaire audit: donderdag 3 mei rapport geldig tot: zondag 3 mei 2015 Beleid & Organisatie - de missie en visie van de club zijn duidelijk omschreven en konden in de interviews eveneens door iedereen volledig worden bevestigd; we raden aan de gedachtegang betreffende de bestaansreden van de club blijvend aan alle betrokken partijen te communiceren (interne en externe belanghebbenden); tot slot werd ook de rol en de positie van de jeugdopleiding (JO) door dhr. Peeters duidelijk toegelicht; hier werd voornamelijk de combinatie van het sociale en sportieve aspect benadrukt welke de club hoog in het vaandel draagt - de korte en lange termijndoelstellingen werden degelijk omschreven; het is nu uiteraard zaak om deze blijvend op te volgen om de kwalitatieve uitbouw van de JO te garanderen; voor een optimale implementatie en opvolging van de doelstellingen is het raadzaam om deze te formuleren volgens het SMART-principe (wie?, wat?, wanneer?, hoe?); het is positief dat de club de vooropgestelde termijndoelstellingen jaarlijks evalueert en herbekijkt - we raden sterk aan om zich als club/jo voor de spiegel te durven plaatsen door het opstellen van een sterkte/zwakte analyse (SWOT); het is belangrijk dat deze analyse weergeeft hoe de interne (bijv. trainers, ouders enz.) en externe (bijv. sponsors, sportdienst enz.) belanghebbenden de club/jo bekijken; het resultaat van deze SWOT-analyse (en dit auditrapport) kan dan weer de basis vormen voor het verder uitwerken van de lange en korte termijndoelstellingen - uit de globale analyse van de financiële documenten besluiten we dat de JO actueel zelf instaat om het budget voor haar werking rond te krijgen; verder konden we uit de interviews afleiden dat niet alle jeugdinkomsten (volledig) terugvloeien naar de jeugdwerking (bijv. lidgelden); daarom is het opportuun intern eens de oefening te maken wat de JO effectief 'kost' op basis van haar reële inkomsten en uitgaven; we bevelen dan ook sterk aan om een transparant jeugdbudget met gedetailleerde inkomsten en uitgaven op te stellen; bijv. ook de kantine-inkomsten, inkomsten wedstrijden enz. dienen vermeld te worden; dit is een belangrijk aandachtspunt teneinde de werkingsmiddelen voor de JO te optimaliseren om zo de JO daadwerkelijk kracht bij te zetten; om de werking van de JO een versnelling hoger te laten schakelen, is het nodig een structurele top-down investering te voorzien vanuit het clubbudget; een efficiënte en effectieve opleiding i.f.v. van doorstroming kan enkel maar als dit ook (extra) financieel gedragen en ondersteund wordt door het clubbestuur F.C. Zwaneven 2
3 - er is een cluborganigram aanwezig met een duidelijke positionering van de TVJO/JO; op deze manier is het onmiddellijk zichtbaar waar de JO zich binnen de globale structuur situeert - het is positief dat de 'expert' inzake doorstroming, nl. dhr. Vandenakkerveken, als TVJO deel uitmaakt van de Sporttechnische Commissie (SC) van de club en op deze manier ook inhoudelijk kan meedenken over het sportieve beleid van de club; zo kan hij mee de voetbalvisie van de 1 ste ploeg afstemmen op de (opleidings)visie van de club en de doorstroming van eigen opgeleide spelers stimuleren - de verankering van drie jeugdverantwoordelijken op twaalf leden van de RvB geeft het belang van de JO in de club aan; echter, naar de toekomst toe adviseren we sterk om nog meer jeugdverantwoordelijken te verankeren in het Hoofdbestuur (HB), uiteraard ook met volledig medebeslissingsrecht - in vergelijking met de vorige audit (2008) is de aanwezigheid van een uitgeschreven taken- en bevoegdhedenpakket van de SC een absolute meerwaarde; dit zorgt ervoor dat er beslissingen kunnen genomen worden op een transparante manier, waarbij de SC kort op de bal kan spelen Voetbalopleiding als kernproduct Voetbalspecifieke (opleidings)visie - de filosofie en wijze waarop de JO voetbal op de mat wil brengen (opleidingsvisie), is duidelijk neergeschreven; uit de interviews met de trainersstaf blijkt wel dat dit alles nog niet door iedereen op dezelfde manier naar de praktijk wordt vertaald; zo zijn er nog te uiteenlopende visies over bijv. zonevoetbal, offensieve spelbedoelingen, al dan niet toepassen van (hoge) pressing en creativiteit/individualiteit; bijkomende trainersvergaderingen, waar de verschillende concepten nog eens worden toegelicht en afgestemd, kunnen dit verhelpen; op deze manier zal men de trainers nog meer op één rechte lijn krijgen waardoor het ook mogelijk wordt om een voetbalvisie van de 1 ste ploeg uit te werken en af te stemmen op de opleidingsvisie; zo wordt vervolgens de kans op een efficiënte doorstroming naar de 1 ste ploeg vergroot - de taakomschrijvingen per positie bij 11/11 in B+ en B- zijn mooi uitgewerkt; deze dienen nog aangevuld te worden bij 5/5 (summier) en 8/8 Opleidingsplan - het uitgewerkte opleidingsplan (OP) is een meerwaarde in vergelijking met de vorige FootPASS audit en kan beschouwd worden als een degelijke rode draad die doorheen de JO loopt; ook hier is het belangrijk dat de leerdoelen door de trainers naar de praktijk vertaald worden - de specifieke doelstellingen (technische, tactische en lichamelijke vorming) zijn mooi uitgewerkt voor veldspelers; voor keepers dienen deze nog te worden opgesteld - aansluitend kan er ook gedacht worden om deze doelstellingen te periodiseren (bijv. maandplannen) - het aanbieden van modeltrainingen ter ondersteuning van de trainerstaf is positief; dit ideale verlengstuk van het OP zal helpen de leerdoelen naar de praktijk te vertalen F.C. Zwaneven 3
4 Organisatie - naast een standaardformulier voor de voorbereiding van trainingen dient er ook een dergelijk document te worden opgesteld ter voorbereiding van wedstrijden - de technische staf volgt de spelers ook steeds goed op door hen te evalueren (en dit op basis van de leerdoelen uit het OP); deze evaluatie maakt het mogelijk aan de sterke en zwakke punten per speler te werken - de club heeft formele afspraken gemaakt over de minimale speeltijd (50%) tijdens wedstrijden per speler; bovendien melden de ouders ons dat deze principes prima worden nageleefd; wel raden we aan deze principes ook toe te passen bij de oudere leeftijdscategorieën (bovenbouw) Communicatie - de informatiebrochure, website, gedragscode enz. zijn handige tools om te communiceren met de leden van de club; ook de infovergadering bij aanvang van het seizoen is een meerwaarde als extra communicatiemiddel; bij dit laatste kan de bovenbouw nog betrokken worden - het intern reglement voor spelers en ouders is degelijk opgesteld; we raden aan dit ook uit te schrijven voor trainers en afgevaardigden (naast de reeds uitgewerkte functieomschrijvingen) - de club organiseert allerhande activiteiten om het verenigingsweefsel te verstevigen; dit kunnen we enkel maar aanmoedigen en stimuleren; de opzet van een quiz, eetfestijnen, kerstfeest enz., willen we hier met stip vermelden omwille van de creativiteit van deze activiteit - de organisatie van een jeugd(participatie)raad is een mooie opportuniteit om de spelers nog actiever bij het beleid van de club te betrekken; dit zal de mondigheid, persoonlijkheid en betrokkenheid van de spelers nog verhogen; dit kan op termijn leiden tot meer engagement en doorstroming naar vrijwilligersfuncties binnen de club - de JO werkt met duidelijk uitgeschreven functieomschrijvingen om zo de taken optimaal te kunnen verdelen onder de medewerkers - door de inschrijvingsgelden van externe bijscholingen terug te betalen, toont de club duidelijk de goede wil om de trainersstaf blijvend bij te scholen; interne bijscholingen vormen echter nog een leegte binnen FC Zwaneven; met de organisatie van bijv. clinics en demonstratietrainingen kan je trainers extra informatie verschaffen m.b.t. bepaalde aspecten van het OP - de club beseft dat de sturing van de trainers een essentieel onderdeel is om de spelers op het veld effectief beter te maken; daartoe kan de TVJO best regelmatig trainingen en wedstrijden van zijn technische staf observeren; het is belangrijk dat hij hierbij niet alleen feedback geeft maar deze ook formaliseert in een evaluatie; dit zou tot slot moeten leiden tot een functioneringsgesprek waarbij de mindere punten van de trainer bijgeschaafd kunnen worden Ondersteuning & Externe Relaties - om een gezonde en verantwoorde sportbeoefening te verzekeren, kan best een vaste blessurebehandelingsprocedure opgemaakt en geïmplementeerd worden (wat te doen vanaf het oplopen van een blessure tot en met de revalidatie); het is te allen tijde te vermijden dat de trainer afgaat op het woord van de speler om de trainingen te hervatten na een blessure; merk F.C. Zwaneven 4
5 op dat het hier niet over de standaard verzekeringsprocedure van de KBVB gaat - hierop aansluitend is het alvast positief dat er EHBO-instructies bij sportletsels ter beschikking zijn voor de trainers en afgevaardigden; aanvullend kan deze materie extra toegelicht worden door bijv. iemand van het Rode Kruis uit te nodigen op de club - het jaarlijks tornooi en de organisatie van Soccer All Stars zijn mooie voorbeelden van open (extra)sportieve activiteiten die de club organiseert om de relaties met externe organisaties blijvend te onderhouden; hier kan bijv. ook nog gedacht worden aan een rekruterings- of opendeurdag - op sociaal-maatschappelijk vlak kan de club zich nog meer profileren door bijv. het organiseren van activiteiten voor een goed doel, het aanbieden van (voetbal)activiteiten voor sporters met een beperking enz. - de samenwerking met externe organisaties zoals een school, een amateurclub en de lokale overheid dient bekeken te worden vanuit een winwin situatie; voor een efficiënte samenwerking is het opportuun dat de TVJO of een andere jeugdverantwoordelijke een coördinerende rol opneemt; de eerste contacten zijn hier reeds gelegd, want de plaatselijke studenten bouwen het nieuwe sanitaire blok in het kader van hun leerplan; verder denken we hierbij vooral aan activiteiten zoals een voetbalinitiatie op school (door gediplomeerde trainers van de club), de uitwisseling van accommodatie (bijv. sporthal van de school versus de clubterreinen), elkaar bijstaan bij de sportdag van de school of bij een stage van de club - de samenwerking met een andere sportclub kan dan weer een meerwaarde betekenen op het vlak van uitwisseling van kennis, spelers, materiaal en accommodatie; door het bundelen van mensen, middelen en infrastructuur kan de eenvoudige optelsom van de twee clubs leiden tot een grotere meeropbrengst op velerlei vlakken - ledenwerving is één van de meest essentiële zaken om als club het voortbestaan van de vereniging te waarborgen; instroom van nieuwe leden verzekert immers de opleidingspyramide doordat men één of meerdere ploegjes per leeftijdscategorie in competitie kan brengen; verder vormen zij ook een nieuwe bron van inkomsten (lidgelden, kantine enz.), waarbij zij eveneens toekomstige spelers van de 1 ste ploeg kunnen worden, mogelijks zelfs potentiële vrijwilligers (bestuurslid, trainer, scheidsrechter enz.); in dit kader is het alvast positief dat er geflyerd wordt in de plaatselijke school; verder dient er nagedacht te worden over een concreet plan dat voorziet in activiteiten om een optimale instroom van nieuwe jeugdspelers te verkrijgen, en dit niet alleen van jongens maar ook van meisjes (bijv. opendeurdagen, 'voetbalkermis', recreatieve 5><5 tornooien, wedstrijd tussen mama's en duiveltjes, verjaardagsfeestjes op de club enz.) - volgend op de ledenwerving is het natuurlijk zaak de leden bij de club te kunnen houden; vooral in de leeftijd dertien t/m achttien jaar merkt men in het algemeen een opmerkelijke drop-out bij jeugdspelers; daarom is het belangrijk extra inspanningen te leveren om de jongeren in deze leeftijdscategorie betrokken te houden bij de club en niet verloren te laten gaan voor het 'voetbal'; daarom is het aangewezen geregeld te peilen naar de tevredenheid van de leden, specifieke activiteiten te organiseren voor deze leeftijdscategorieën (bijv. deelname buitenlands tornooi), en de spelers die afhaken op te volgen zodat zij nadien weer kunnen aansluiten en een meerwaarde voor de vereniging kunnen vormen F.C. Zwaneven 5
6 Accommodatie - de JO beschikt over een modern en goed onderhouden jeugdcomplex - positief is dat men per ploeg beschikt over voldoende voetbaldidactisch materiaal en dat elk veld is voorzien van het nodige aantal doelen (groot en klein) - er dient (verder) aandacht geschonken te worden aan de kwaliteit van de trainingsvelden; in deze context kan dan ook best nagedacht worden over de voordelen van een kunstgrasveld (zie kwaliteitshandboek) - er zijn voldoende kleedkamers ter beschikking van de JO en deze zijn van een goede kwaliteit Effectiviteit - acht van de 21 spelers die momenteel deel uitmaken van de A-kern, hebben minstens vijf jaar van hun opleiding bij FC Zwaneven genoten; met deze 38% eigen opgeleide spelers is er nog niet echt sprake van een volwaardig doorstromingsproces; echter, zeven van deze acht jeugdproducten treden regelmatig aan als basisspeler in het 1 ste elftal; dit is alvast een mooi resultaat en een basis om verder op te bouwen; de club/jo mag hier best trots op zijn; teneinde in de toekomst de doorstroming nog te optimaliseren, en ook te kunnen garanderen, adviseren we om het aandeel van eigen opgeleide spelers in de A-kern verder op te drijven - ondanks het feit dat de club in externe vormingsmogelijkheden tussenkomt, beschikt minder dan 33% van de huidige trainers (zeven van de 21) over een voetbalspecifiek diploma; er dient dus absoluut meer aandacht geschonken te worden aan de voetbalspecifieke kwalificaties van de trainersstaf - de continuïteit van de ploegen is gewaarborgd doorheen de JO; dit is één van de deelaspecten die ertoe bijdragen om de drop-out in de JO tegen te gaan (actueel 16%) - het grote aantal vrijwilligers werkzaam in de JO zorgt voor een bruisend verenigingsleven F.C. Zwaneven 6
7 Actiepunten - een SWOT-analyse uitwerken - een transparant en rechtvaardig jeugdbudget opstellen gevolgd door een top-down investering vanuit het clubbudget - meer jeugdverantwoordelijken verankeren in het HB en ze volwaardig medebeslissingsrecht geven - implementeren van de opleidingsvisie en het OP in de praktijk - uitwerken van taakomschrijvingen per positie voor 5/5 en 8/8 - specifieke doelstellingen voor keepers uitwerken - een standaardformulier ter voorbereiding van wedstrijden opstellen - implementeren van functioneringsgesprekken met de trainers - een intern reglement voor trainers en afgevaardigden opstellen - interne bijscholingen voor de trainersstaf organiseren - optimaliseren van de vaste blessurebehandelingsprocedure - de samenwerking met externe organisaties zoals een school, een amateurclub en de lokale overheid bekijken - zich meer onderscheiden op sociaal-maatschappelijk vlak - verder uitwerken van het ledenwervingsplan - continu aandacht besteden aan het verhogen van de kwalificatie van de trainersstaf - blijven focussen en optimaliseren van de doorstroming naar de A-kern (postformatie) Conclusie Dat FC Zwaneven met zijn jeugdwerking reeds het juiste pad heeft ingeslagen, hoeft geen enkele twijfel. Uit deze audit blijkt duidelijk dat er binnen de club heel wat gemotiveerde mensen aan het werk zijn die zich week na week inzetten ten voordele van de jeugdwerking. Dit heeft zich dan ook vertaald in een mooi jeugdsportbeleid binnen de club. Naar de toekomst toe is het nu zaak om het bestaande OP nog meer in de praktijk te brengen en aandacht te besteden aan bovenvermelde actiepunten. Op deze manier kan de jeugdwerking van FC Zwaneven uitgroeien tot een begrip in de regio. We wensen de club hier alvast alle succes bij! De bijgevoegde scores kunnen best als volgt geïnterpreteerd worden: - Eindscore <30%: de JO is in ontwikkeling. Er wordt aan basiskwaliteit gewerkt. Een scorebord wordt actueel niet toegevoegd. - Eindscore tussen 30% en 50%: de club biedt een JO aan met basiskwaliteit. - Eindscore tussen 50% en 60%: de club biedt een degelijke JO aan. - Eindscore >60%: de club biedt een hoogstaande opleiding aan. F.C. Zwaneven 7
8 een project van Voetbalfederatie Vlaanderen en Double PASS met de steun van de Vlaamse Overheid Projectleiding: Hugo Schoukens Jo Van Hoecke Projectcoördinatie: David Pauwels Frank Rits Auditoren: Danny Aerts Claude Bamelis Michel Berghs Marco Giovannelli Benny Meurs Thomas Peer Jelle Van Camp Double PASS - Sylvain Dupuislaan 209/2 - B-1070 Brussel
9 Foot PASS: BASIC regionaal jeugdopleiding scorebord F.C. Zwaneven 3de Provinciale 03/05/2012 totaal beleid en organisatie kernproduct: voetbalopleiding interne marketing en HRM ondersteuning en externe relaties accommodatie & materiaal effectiviteit F.C. Zwaneven 1
10 Foot PASS: BASIC regionaal jeugdopleiding scorebord beleid en organisatie missie / visie van de club (corporate level) basistekst missie / visie club nota termijndoelstellingen financiële planning aansturing jeugdbudget samenstelling jeugdbudget structuur organigram formele verankering JO in de club kernproduct: voetbalopleiding voetbalspecifieke opleidingsvisie voetbal- en opleidingsvisie van de club opleidingsplan aanwezigheid en specificatie doelstellingen en trainingsaccenten modeltrainingen schriftelijke organisatie schriftelijke training- en wedstrijdvoorbereiding trainingsgelegenheid trainingsgelegenheid tijdens wedstrijdperiode (seizoen) speelgelegenheid formalisering / bewaking van principes inzake speelgelegenheid individuele evaluatie en spelervolgsysteem globale rapportering en opvolging van de spelers sporttechnische staf (diploma's en ervaring) hoofdtrainers onderbouw (tot en met U12) hoofdtrainers middenbouw (tot en met U16) hoofdtrainers bovenbouw (tot en met B-kern) andere begeleiders F.C. Zwaneven 2
11 Foot PASS: BASIC regionaal jeugdopleiding scorebord communicatie & human resources management interne communicatie infobrochure / website intern reglement / code of conduct communicatiekanalen met ouders verenigingsleven organisatie nevenactiviteiten functieomschrijvingen (technische) staf /medewerkers aanwezigheid functieomschrijvingen overleg en vorming technische staf frequentie van specifieke vergaderingen / overlegmomenten vormingsmogelijkheden evaluatie en bijsturing technische staf evaluatie technische staf individuele functioneringsgesprekken ondersteuning en externe relaties ondersteuning medische begeleiding EHBO-kit sociaal-maatschappelijke initiatieven externe communicatie, samenwerking, rekrutering open (extra) sportieve organisaties van de club samenwerking met (sport)scholen samenwerking met club(s) uit de regio samenwerking met lokale overheid plan ledenwerving en ledenbehoud F.C. Zwaneven 3
12 Foot PASS: BASIC regionaal jeugdopleiding scorebord accommodatie en materieel beheer jeugdcomplex en materiaal algemene kenmerken jeugdcomplex wedstrijd- en oefenvelden jeugd grasvelden kunstgrasveld(en) ter beschikking van JO andere accommodatie kleedkamers andere lokalen ter beschikking van de JO effectiviteit doorstroming ledencijfers en drop-out medewerkers (sporttechnisch en vrijwilligers) F.C. Zwaneven 4
13
MFC SI'Heusden-Zolder Futsal club Doorlichting kalenderjaar 2012
MFC SI'Heusden-Zolder Futsal club Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: MFC SI Heusden-Zolder - reeks: Nationale afdeling II
Nadere informatieK.F.C. Beekhoek Sport BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012
K.F.C. Beekhoek Sport BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: K.F.C. Beekhoek Sport - reeks: 3 de Provinciale
Nadere informatieSK Aaigem BASIC Doorlichting
SK Aaigem BASIC Doorlichting Seizoen 2008 -- 2009 Projectleiding: Hugo Schoukens Jo Van Hoecke Robbie De Sutter Projectcoördinatie: Frank Rits Auditoren: Bert Verlinden Jelle Van Camp Stan Van Praet David
Nadere informatieK.V.V. O.G. Vorselaar BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012
K.V.V. O.G. Vorselaar BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: K.V.V. O.G. Vorselaar - reeks: 2 de Provinciale
Nadere informatieJong Geraardsbergen BASIC provinciaal Doorlichting kalenderjaar 2011
Jong Geraardsbergen BASIC provinciaal Doorlichting kalenderjaar 2011 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: Jong Geraardsbergen - reeks: 4 de Provinciale -
Nadere informatieOP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN SKV OOSTAKKER INHOUD VOOR DE JEUGDOPLEIDING VAN
OP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN VOOR DE JEUGDOPLEIDING VAN SKV OOSTAKKER INHOUD INTRODUCTIE FOOT PASS IN ONZE CLUB MOTIVATIE DEELNAME FOOT PASS FOOT PASS-TEAM IN ONZE CLUB VRAGEN 1 INTRODUCTIE Woordje vooraf
Nadere informatieF.C. Zwaneven. Regionale Audit
F.C. Zwaneven Regionale Audit kalenderjaar 2016 Algemene auditgegevens - club: F.C. Zwaneven - profiel: Regionale audit - auditor: Patrick Van Houtven - clubverantwoordelijken: H. Van Gorp (Voorzitter)
Nadere informatieS.K. Aaigem BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012
S.K. Aaigem BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: S.K. Aaigem - reeks: 3 de Provinciale - profiel: 'BASIC regionaal'
Nadere informatieprofessioneel managementsysteem voor jeugdopleidingen in Vlaamse basketbalclubs Doelstelling VBL inzake Basket PASS
Basket PASS professioneel manaentsysteem voor jeugdopleidingen in Vlaamse basketbalclubs Globale resultaten audits Verwelkoming VBL Doelstelling VBL inzake Basket PASS samen met de clubs streven naar een
Nadere informatieK.S.C. Keerbergen Regionaal Doorlichting kalenderjaar 2013
K.S.C. Keerbergen Regionaal Doorlichting kalenderjaar 2013 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene auditgegevens - club: K.S.C. Keerbergen - profiel: Regionaal doorlichting - auditor:
Nadere informatieOPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2014
OPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2014 De opleiding Technisch Verantwoordelijke Jeugdopleiding (= TVJO) voor coördinatoren van amateurclubs is één van de trainerscursussen voetbal die door de Voetbalfederatie
Nadere informatieOPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2014
OPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2014 De opleiding Technisch Verantwoordelijke Jeugdopleiding (= TVJO) voor coördinatoren van amateurclubs is één van de trainerscursussen voetbal die door de Voetbalfederatie
Nadere informatieEXTERNE KWALITEITSAUDIT JEUGDWERKING KVEDRONGEN DOOR FOOTPASS
EXTERNE KWALITEITSAUDIT JEUGDWERKING KVEDRONGEN DOOR FOOTPASS Overzicht Motivatie deelname aan Foot PASS Foot PASS in onze club Motivatie deelname Wij nemen deel aan Foot PASS omdat : 1. Onze club voluit
Nadere informatieOPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2015
OPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2015 De opleiding Technisch Verantwoordelijke Jeugdopleiding (= TVJO) voor coördinatoren van amateurclubs is één van de trainerscursussen voetbal die door de Voetbalfederatie
Nadere informatieAgenda. Introductie Foot PASS in onze club Motivatie deelname Foot PASS Foot PASS-team in onze club
OP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN VOOR ONZE CLUB/JEUGDOPLEIDING Agenda Introductie Foot PASS in onze club Motivatie deelname Foot PASS Foot PASS-team in onze club Introductie Door de jeugdwerking van Sk Aaigem
Nadere informatieOP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN VOOR ONZE CLUB/JEUGDOPLEIDING
OP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN VOOR ONZE CLUB/JEUGDOPLEIDING Agenda Introductie Foot PASS Project in onze club Motivatie deelname Foot PASS Foot PASS-team in onze club Foot PASS Project in onze club Samen
Nadere informatieK.S.K. Steenbrugge Provinciale Audit kalenderjaar 2014
K.S.K. Steenbrugge Provinciale Audit kalenderjaar 2014 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene auditgegevens - club: K.S.K. Steenbrugge - profiel: Provinciale audit - auditor: Ruben
Nadere informatieDe organisatie van FC Gierle bestaat uit een hoofdbestuur aangevuld met een aantal werkgroepen. 1. Voorzitter 1. Ondervoorzitter
De organisatie van FC Gierle bestaat uit een hoofdbestuur aangevuld met een aantal werkgroepen. HOOFDBESTUUR: 1. Voorzitter 1. Ondervoorzitter 1. Secretaris 1. Penningmeester 6. Bestuurders Werkgroepen:
Nadere informatieJEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!
JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie! 1 Wie is Antonia? Koninklijke Antonia FC werd opgericht in 1927 en speelt in de Koninklijke Belgische Voetbalbond. Onze Jeugdwerking werd in
Nadere informatieVOETBALVISIE VAN DE CLUB
Hoofdstuk 1 VOETBALVISIE VAN DE CLUB Een gezonde amateurclub zijn die op een aanvaardbaar niveau speelt dat een gemeente als Herentals (20.529 inwoners,zonder de deelgemeenten) verdient. De club moet een
Nadere informatieK.V.V. O.G. Vorselaar Provinciaal Doorlichting kalenderjaar 2014
K.V.V. O.G. Vorselaar Provinciaal Doorlichting kalenderjaar 2014 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene auditgegevens - club: K.V.V. O.G. Vorselaar - profiel: Provinciale doorlichting
Nadere informatieMissie en Visie K.E WERVIK JEUGD 2013-2014
Missie en Visie K.E WERVIK JEUGD 2013-2014 Koninklijke Eendracht Wervik is een warme vereniging waar zowel ons eerste elftal als onze jeugdopleiding, met veel ambitie, in de zelfde richting kijken waardoor
Nadere informatiePUURS 2005-2010. Puurs 2005-2010. K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs. Beleidsplan 2005-2010
PUURS 2005-2010 Puurs 2005-2010 K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs Beleidsplan 2005-2010 VOETBAL IS VERANDERD VOETBAL IS IN BEWEGING Kinderen zijn veranderd Maatschappij
Nadere informatieSeizoen 2015 / 2016. Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 17 juli om 19u00 in kantine. Start trainingen: 10 augustus
Seizoen 2015 / 2016 Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 17 juli om 19u00 in kantine LIDGELD JEUGD vóór einde juli 150 daarna 170 Rekeningnr: 850-0191582-05 Mededeling: naam+voornaam speler + geboortedatum
Nadere informatieJEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!
JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie! 1 Wie is Antonia? Koninklijke Antonia FC werd opgericht in 1927 en speelt in de Koninklijke Belgische Voetbalbond. Onze Jeugdwerking werd dit
Nadere informatieOLEN UNITED Visie
OLEN UNITED Visie 2020-2030 Geschiedenis AOVV - KAC AOVV KAC Opmerkingen AOVV 2010-11 9 jeugd + 2 senior 9 + 2 2011-12 9 + 2 9 + 2 Lid van Westel Circle 2012-13 10 + 2 8 + 2 2013-14 11 + 2 4 + 2 Uitbreiding
Nadere informatieSporttechnische Commissie SK Steenhuffel
Sporttechnische Commissie SK Steenhuffel 12/07/2018 Sporttechnische Commissie Pagina 1 Inhoudstabel 1. Doel 2. Organigram 3. Leden 4. Takenpakket 12/07/2018 Sporttechnische Commissie Pagina 2 1. Doel De
Nadere informatieWillen Is Kunnen Eine. Provinciale Audit
Willen Is Kunnen Eine Provinciale Audit kalenderjaar 2015 Algemene auditgegevens - club: Willen Is Kunnen Eine - profiel: Provinciale audit - auditor: Raf De Koninck - clubverantwoordelijken: C. Manderick
Nadere informatieSeizoen JEUGDOPLEIDING
Seizoen 2016-2017 2017 Infomoment 11 juni 2016 JEUGDOPLEIDING 11 juni 2016 1 AGENDA Evaluatie seizoen 2015-2016 Visie en prioriteiten seizoen 2016-2017 Afspraken - verwachtingen Lidgeld - Uitrusting Trainings-
Nadere informatieMISSIE KVK WESTHOEK JEUGD. De jeugdwerking van KVK Westhoek wil samen met de hele club de vooropgestelde missie gestalte geven:
MISSIE KVK WESTHOEK JEUGD De jeugdwerking van KVK Westhoek wil samen met de hele club de vooropgestelde missie gestalte geven: Voetbal = hoofdproduct Opleiden om morgen te winnen! KVK Westhoek wil zoveel
Nadere informatieDraaiboek. Kalenderjaar 2015. Projectleiding: Hugo Schoukens Jo Van Hoecke. Projectmanagement: Paul Van Den Broecke Danny Aerts
Draaiboek Kalenderjaar 2015 Projectleiding: Hugo Schoukens Jo Van Hoecke Projectmanagement: Paul Van Den Broecke Danny Aerts project in samenwerking met Double PASS bvba Sylvain Dupuislaan 209/2 B - 1070
Nadere informatieMISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht
MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht MISSIE K.V.C. HAACHT SENIORS: MET EIGEN JEUGD ZO HOOG MOGELIJK SPELEN JEUGD: ZORGEN VOOR EEN KWALITEITSVOLLE JEUGDOPLEIDING MET OOK AANDACHT VOOR DE MINDERE
Nadere informatieMEER DAN VOETBAL ALLEEN
MEER DAN VOETBAL ALLEEN INFO MOMENT OUDERS U6 SEPTEMBER 2017 Geschiedenis van de club KVC Haacht is het resultaat van een geslaagde fusie tussen Stade Haacht en KV Olympia Haacht Wespelaar. Deze kwam tot
Nadere informatieMISSIE EN VISIE VAN DE CLUB
MISSIE EN VISIE VAN DE CLUB Visie; Voetbal is een spel gebaseerd op fair play waarbij recreatie,sportiviteit en competitie Elkaar vinden met behoud van respect voor ieders niveau,kennen en kunnen,dit in
Nadere informatieVOETBALVISIE VAN DE CLUB
Hoofdstuk 1 VOETBALVISIE VAN DE CLUB Een gezonde amateurclub zijn die op een aanvaardbaar niveau speelt dat een gemeente als Herentals (20.000 inwoners,zonder de deelgemeenten) verdient. De club moet een
Nadere informatieInfomeeting 14 maart 2014. FC SKV Overmere. Hervormingen Jeugdvoetbal 2014-2015 + Audit Foot Pass
Infomeeting 14 maart 2014 FC SKV Overmere Hervormingen Jeugdvoetbal 2014-2015 + Audit Foot Pass Programma 1. Hervormingen jeugdvoetbal 2. Foot Pass 3. Voetbalkamp 4. Hervormingen binnen FC SKV Overmere
Nadere informatieAANWERVINGEN BEGELEIDING EVALUATIE
AANWERVINGEN BEGELEIDING EVALUATIE KSV BREDENE Begeleidende tekst over aanwerving, begeleiding en evaluatie van trainers, spelers Inhoud Aanwervingen:... 27 Aanwerven trainer/opleider:... 27 Aanwerven
Nadere informatieSeizoen 2016 / 2017. Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 3 juni om 19u00 in kantine
Seizoen 2016 / 2017 Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 3 juni om 19u00 in kantine LIDGELD JEUGD vóór 1 juni 150 vóór 1 augustus 170 daarna 200 Rekeningnr: 850-0191582-05 Mededeling: naam+voornaam
Nadere informatieK.RUPEL BOOM F.C. INFOVERGADERING Jeugdwerking K.Rupel BoomFC 20 Maart 2014 AGENDAPUNTEN Visie jeugdwerking K.Rupel Boom FC - Afspraken & Regels Hervorming Jeugdvoetbal vlaanderen Samenstelling jeugdploegen
Nadere informatieInfoavond. Woensdag 16 mei Seizoen
Infoavond. Woensdag 16 mei 2018. Seizoen 2018-2019. Agenda Alain Roosens Jeugdvoorzitter Agenda 1. KSC Team (Alain) 2. De Club (Alain) 3. Lidgeld en sportpakket (Alain) 4. Sportieve visie (Tom) 5. Medische
Nadere informatieInfobrochure. Jeugdwerking. seizoen
Infobrochure Jeugdwerking seizoen 2015-16 Tijdens de training hebben de spelers dezelfde outfit aan. (pakket) Voor en na de wedstrijden dragen we dezelfde training als één team. Gelieve op tijd te komen
Nadere informatie1 Beleid en strategie
1 Beleid en strategie 1.1 Inleiding Meer dan 75 jaar geleden werd de club opgericht met als kernopdracht: Het organiseren van een kwalitatief hoogstaand competitief en recreatief aanbod dat beantwoordt
Nadere informatieSeizoen 2017 / Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 23 juni om 18u00 in kantine. Start trainingen: 7 augustus
Seizoen 2017 / 2018 Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 23 juni om 18u00 in kantine LIDGELD JEUGD vóór 1 juli 160 vóór 1 augustus 170 daarna 200 Rekeningnr: 850-0191582-05 Mededeling: naam+voornaam
Nadere informatieJeugdwerking KEWS Schoonbeek-Beverst
Jeugdwerking KEWS Schoonbeek-Beverst Infosessie 25 en 26 februari 2016 Agenda De club Organisatie Beleid, visie en missie Voetbalopleiding Feedback audit Infrastructuur Communicatie Activiteiten Weetjes
Nadere informatieRCFC Jeugd INFO-AVOND Seizoen 2015-2016
RCFC Jeugd INFO-AVOND Seizoen 2015-2016 R Cappellen FC - JEUGD Agenda: 1. TERUGBLIK SPORTJAAR 2014-2015 2. AMBITIES 2015-2016 3. SPORTIEF 4. GLOBALE OMKADERING 5. INFRASTRUCTUUR 6. CLUBSFEER 7. TRAININGSUREN
Nadere informatie2. VISIE EN MISSIE. Jong KVK Tienen wil bekendstaan voor haar uitstekende jeugdopleiding met zowel een sociaal als sportief oogmerk.
2. VISIE EN MISSIE Jong KVK Tienen wil bekendstaan voor haar uitstekende jeugdopleiding met zowel een sociaal als sportief oogmerk. Het doel van de Jeugdopleiding van KVK Tienen is in de eerste plaats
Nadere informatieS.K. Aaigem. Regionale Audit
S.K. Aaigem Regionale Audit kalenderjaar 2015 Algemene auditgegevens - club: S.K. Aaigem - profiel: Regionale audit - auditor: Nicolas Delecourt - clubverantwoordelijken: J. Munter (Voorzitter) - jeugdverantwoordelijken:
Nadere informatieSINT-MARTINUS SPORT LUBBEEK
SINT-MARTINUS SPORT LUBBEEK Missie en visie JEUGDSPELER STAAT CENTRAAL Mario Lermitte Jeugdcoördinator SMS Lubbeek Missie en visie SMS Lubbeek wil binnen de gemeente en regio een vooraanstaande maatschappelijke
Nadere informatieMISSIE KVK WESTHOEK. KVK Westhoek wil samen met alle leden de vooropgestelde missie gestalte geven:
MISSIE KVK WESTHOEK KVK Westhoek wil samen met alle leden de vooropgestelde missie gestalte geven: Voetbal = hoofdproduct Opleiden om morgen te winnen! KVK Westhoek wil zoveel mogelijk spelers (in het
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH
JEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH Inhoud Voorwoord Missie en visie van de jeugdwerking Strategische doelstellingen Uitwerking Strategische doelstellingen SWOT-analyse Besluit Voorwoord VSV Gent is een club
Nadere informatieMissie & visie jeugdopleiding Standaard Denderleeuw.
Missie & visie jeugdopleiding Standaard Denderleeuw. Missie en visie. Wij Standaard Denderleeuw jeugdopleiding hun hebben als doel om zoveel mogelijk spelers uit eigen jeugdwerking te laten doorstromen
Nadere informatieMISSIE & VISIE Jeugdopleiding
MISSIE MISSIE & VISIE Jeugdopleiding Waar staat de jeugdopleiding van KSCT MENEN voor? Waarom kiezen voor de jeugdopleiding van KSCT Menen? KSCT Menen streeft naar een goed uitgebouwde en uitgebalanceerde
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek jeugd (december 2014) Resultaten, analyse en acties
Tevredenheidsonderzoek jeugd (december 2014) Resultaten, analyse en acties In december 2014 werd via mail een online enquête aangekondigd betreffende de tevredenheid over de werking van de club. Alle ouders
Nadere informatieJEUGD BELEIDSPLAN Seizoen
JEUGD BELEIDSPLAN Seizoen 2018-2019 ALGEMENE DOELSTELLINGEN Het beleid en de visie van de jeugdwerking van VOLLEYBALCLUB HZ93 is gebaseerd op volgende zes pijlers: 1. VOLLEYBALCLUB HZ93 = Dé volleybalclub
Nadere informatieVOETBALVISIE VAN DE CLUB
Hoofdstuk 1 VOETBALVISIE VAN DE CLUB Een gezonde amateurclub zijn die op een aanvaardbaar niveau speelt dat een gemeente als Herentals (20.000 inwoners,zonder de deelgemeenten) verdient. De club moet een
Nadere informatieEENDRACHT HEKELGEM seizoen 2014-2015 EENDRACHT HEKELGEM JEUGD PLOEGEN & TRAINERS
EENDRACHT HEKELGEM seizoen 2014-2015 EENDRACHT HEKELGEM JEUGD PLOEGEN & TRAINERS Jeugdcoördinator BESTUUR Sub.: Jeugdcel Kees Kerstes BESTUUR Sub.: Infrastructuur Rik Verhavert JEUGD CÖORDINATOR Infrastructuur
Nadere informatieS.K. Eernegem Nationaal Doorlichting kalenderjaar 2013
S.K. Eernegem Nationaal Doorlichting kalenderjaar 2013 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene auditgegevens - club: S.K. Eernegem - profiel: Nationaal doorlichting - auditor: Danny
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEID F.C. LEMBEKE
JEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH BELEID F.C. LEMBEKE 1 Inhoud Voorwoord Organisatie van de voetbalclub Organigram van de jeugdwerking Missie en visie van de jeugdwerking Strategische doelstellingen Uitwerking
Nadere informatieMISSIE KVK WESTHOEK. KVK Westhoek wil samen met alle leden de vooropgestelde missie gestalte geven:
MISSIE KVK WESTHOEK KVK Westhoek wil samen met alle leden de vooropgestelde missie gestalte geven: Voetbal = hoofdproduct Opleiden om morgen te winnen! KVK Westhoek wil zoveel mogelijk spelers (in het
Nadere informatie1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)
Missie & visie 1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) 1.1.1. Missie/visie van de club Stokkem VV is een voetbalclub die meerdere doelen nastreeft!! Kernactiviteit van de club Uitbouw van een
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN KFC DESSEL SPORT
JEUGDBELEIDSPLAN 2014-2017 KFC DESSEL SPORT Strategische doelstelling 1 : VERHOGEN TECHNISCHE KWALITEIT van de JEUGDOPLEIDING Operationele doelstelling 1.1 : realiseren extra aanbod volgens opgegeven planning
Nadere informatieRCFC Jeugd INFO-AVOND Seizoen
RCFC Jeugd INFO-AVOND Seizoen 2016-2017 WELKOM NIEUWE SPELERS! RCFC JEUGD SPORTIEVE AMBITIE UITSTEKENDE VOETBALOPLEIDING AANBIEDEN REGIOTALENTEN AANTREKKEN JAARLIJKS SPELERS AFLEVEREN VOOR DE A-KERN COMPETITIE
Nadere informatieRCFC Jeugd INFO-AVOND Seizoen
RCFC Jeugd INFO-AVOND Seizoen 2016-2017 WELKOM NIEUWE SPELERS! 1 RCFC JEUGD SPORTIEVE AMBITIE UITSTEKENDE VOETBALOPLEIDING AANBIEDEN REGIOTALENTEN AANTREKKEN JAARLIJKS SPELERS AFLEVEREN VOOR DE A-KERN
Nadere informatieJeugdopleiding Vaartland. Oudervergadering 27/03/2014
Jeugdopleiding Vaartland Oudervergadering 27/03/2014 Agenda Welkom Deel 1: Jeugdhervormingen KBVB/VFV Deel 2: JOV historiek Deel 3: JOV seizoen 2014-2015 1 ste Vaartlanddag Vragen DEEL 1 Jeugdhervormingen
Nadere informatieASV GEEL. Stamnummer KBVB Allemaal Samen Verbroedering Geel vzw. ASV Geel Missie en Visie van de Jeugdopleiding
ASV Geel Missie en Visie van de Jeugdopleiding Missie ASV Geel wenst getalenteerde jonge spelers met de beste mensen en middelen kwaliteitsvol te omringen. Hierdoor krijgen zij maximale kansen om zich
Nadere informatieMissie & Visie van KSCT Menen
Missie & Visie van KSCT Menen K. SCT Menen met stamnummer 56, aangesloten bij de Koninklijke Belgische Voetbalbond, is sedert 1 juli 2014 de fusie tussen KSC Menen en KFC Toek Menen Missie Onze missie,
Nadere informatieDEEL III : DE VOETBALVISIE. TVJO KSC MENEN Denis de Tand 9
DEEL III : DE VOETBALVISIE TVJO KSC MENEN Denis de Tand 9 K S C WALITEIT PORTIEF SAMEN STERK OMMUNICATIE M OTIVATIE + ENTHOUSIASME TVJO KSC MENEN Denis de Tand 10 K waliteit Een goed doordachte manier
Nadere informatie1 Beleid en strategie
1 Beleid en strategie 1.1 Inleiding Meer dan 80 jaar geleden werd de club opgericht met als kernopdracht: Het organiseren van een kwalitatief hoogstaand competitief en recreatief aanbod dat beantwoordt
Nadere informatie2.1. STRUCTUUR 2.1.1 ORGANIGRAM
2. ORGANISATIE 2.1. STRUCTUUR 2.1.1 ORGANIGRAM 2.1.1.1. UITGEWERKT ORGANIGRAM CLUB A.ACTUEEL DOCUMENT ORGANIGRAM CLUB K. Hove Sport is een VZW (Vereniging zonder Winstoogmerk). Het hoger management wordt
Nadere informatieFunctiebeschrijving Trainer
Functiebeschrijving Trainer Algemene verantwoordelijkheid De jeugdtrainer is verantwoordelijk om kinderen op te leiden op een wijze waarop de kinderen, in de verschillende leeftijdsfazen op een pedagogische
Nadere informatieBELEID EN STRATEGIE JEUGDWERKING KSKL TERNAT
BELEID EN STRATEGIE JEUGDWERKING KSKL TERNAT DE WAARDEN VAN ONZE JEUGDOPLEIDING KSKL TERNAT wil iedere jeugdspeler gelijke kansen bieden en dit ongeacht zijn of haar kwaliteiten. De ontwikkeling van de
Nadere informatieVC. JONG. LEDE OPLEIDINGSVISIE
VC. JONG. LEDE OPLEIDINGSVISIE Competentie (swot) In wat waren of zijn we goed: Accommodatie en financiën. Ook trouwheid van de mensen. Doorstroming en kansen voor de jeugd Wat hebben of hadden wij niet:
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen en toewijzingen SKVO versie 09-03-2012 Jeugdvoorzitter
Functiebeschrijvingen en toewijzingen SKVO versie 09-03-2012 Jeugdvoorzitter Algemene leiding van de jeugdafdeling. Vertegenwoordigt het jeugdbestuur in het hoofdbestuur (Raad van Beheer) en dagelijks
Nadere informatieCHARTER KFC EENDRACHT ZOERSEL
CHARTER KFC EENDRACHT ZOERSEL 1. De missie van onze club Het bestuur wenst kinderen, jongeren en volwassenen de gelegenheid te bieden om te voetballen, ongeacht hun huidkleur, geslacht, cultuur of geloof.
Nadere informatieRCFC Jeugd INFO-AVOND Seizoen
RCFC Jeugd INFO-AVOND Seizoen 2018-2019 WELKOM OUDERS EN SPELERS! RCFC JEUGD SPORTIEVE AMBITIE UITSTEKENDE VOETBALOPLEIDING AANBIEDEN REGIOTALENTEN AANTREKKEN JAARLIJKS SPELERS AFLEVEREN VOOR DE A-KERN
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN. Sporting Club Aarschot
JEUGDBELEIDSPLAN Sporting Club Aarschot 2012-2013 1. Doel, visie en organisatie van de jeugdwerking a. Missie waarom bestaan we? SC Aarschot (SCA) is sinds 2009 begonnen met een jeugdwerking en heeft haar
Nadere informatieMISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht
MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht MISSIE K.V.C. HAACHT SENIORS: MET EIGEN JEUGD ZO HOOG MOGELIJK SPELEN JEUGD: ZORGEN VOOR EEN KWALITEITSVOLLE JEUGDOPLEIDING MET OOK AANDACHT VOOR DE MINDERE
Nadere informatieTevens wil de club een sociale rol opnemen in het gemeenschapsleven te Gavere en Asper.
Algemene missie, visie en doelstellingen KFC Gavere Asper 1) Algemene Missie KFC Gavere Asper wil meer zijn dan een voetbalclub alleen. De club wil via het voetbal de sociale verbondenheid van zijn leden
Nadere informatieJEUGDWERKING K. ZONHOVEN VV MISSIE EN VISIE
JEUGDWERKING K. ZONHOVEN VV MISSIE EN VISIE MISSIE De jeugdwerking moet een centrale plaats in het sportieve beleid van K. Zonhoven VV innemen. K. Zonhoven VV wenst jeugdspelers uit Zonhoven en omstreken
Nadere informatieBijscholingsdag 13 november 2013
Bijscholingsdag 13 november 2013 Programma Foot PASS 2010 1 Programma bijscholingsdag 19.00-19.15 19.15-19.30 19.30-20.30 20.30-20.45 20.45-21.00 21.00-21.30 21.30-21.45 Inleiding VFV Voorstelling Double
Nadere informatieALGEMENE VISIE Tielt- Winge 3000
ALGEMENE VISIE Tielt- Winge 3000 MISSIE ONTSTAAN -1- Inleiding Ontstaan TW 3000. Dit beleidsplan geeft aan hoe de komende jaren vorm gegeven wordt aan de jeugdvoetbalopleiding van Tielt- Winge 3000 (5337)
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen en toewijzingen SKVO versie JEUGDVOORZITTER
Functiebeschrijvingen en toewijzingen SKVO versie 04-09-2018 JEUGDVOORZITTER Algemene leiding van de jeugdafdeling. Vertegenwoordigt het jeugdbestuur in het hoofdbestuur (Raad van Beheer) en dagelijks
Nadere informatieREGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2015 Jeugdvriendelijke (krachtbal)club
REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2015 Jeugdvriendelijke (krachtbal)club ALGEMEEN 1. Wie kan een aanvraag indienen: a. Elke krachtbalclub aangesloten bij FALOS 2. Timing (x = subsidiejaar) 15/9/x-1 vóór 1 juni:
Nadere informatieSURPLUS. het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw. Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS
SURPLUS het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS Uitgangspunt Club staat centraal in de werking van de federatie Sterke clubs Steeds
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER BELEIDSSUBSIDIE 2014-2019 ZONNEBEKE
AANVRAAGFORMULIER BELEIDSSUBSIDIE 2014-2019 ZONNEBEKE HOOFDSTUK 1 Voorwaarden met het oog op de kwaliteitsvolle begeleiding van de sportverenigingen Doelstelling 1: Beschikken over een kwaliteitsvol sporttechnisch
Nadere informatieBRIEF FAIRPLAY VFV MAANDELIJKSE NIEUWSBRIEF SEIZOEN SEPTEMBER VOORZITTER Jacques Timmermans. JEUGDVOORZITTER Mario Van Eeckhoudt
MAANDELIJKSE NIEUWSBRIEF SEIZOEN 2014-2015 SEPTEMBER 2014 VOORZITTER Jacques Timmermans JEUGDVOORZITTER Mario Van Eeckhoudt TVJO Koen Cobbaert JEUGDCOÖRDINATOR KVK NINOVE Bart Van Den Eeckhaut JEUGDCOÖRDINATOR
Nadere informatieJeugdbeleidsplan. HC Hades
Jeugdbeleidsplan. HC Hades 2016-2017 Hades Hamont Inhoud Deel 1 Visie: HC HADES Hamont is een handbalclub die drijft op de inzet van vrijwilligers, handballers en niethandballers, kortom mensen met een
Nadere informatieMEER DAN VOETBAL ALLEEN
MEER DAN VOETBAL ALLEEN INFOAVOND OUDERS U7 6 september 2017 Evolutie van de jeugdwerking FOOTPASS: In 2011 een eerste audit: Resultaat: 1 ster (kwaliteitslabel voor een goede regionale club) In 2014 een
Nadere informatieSamenwerking: met trainers, spelers, ouders, vrijwilligers, gemeente is een must voor het bestaan van de club
1. BELEID EN STRATEGIE STRATEGISCH PLAN VAN DE CLUB (corporate level) MISSIE en VISIE VAN K.HOVE SPORT A. BESTAANSREDEN/KERNACTIVITEITEN VAN DE CLUB K. Hove Sport is een sportieve vereniging voor iedereen.
Nadere informatieBeleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle
Beleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle Algemene bepalingen Art. 1: Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd in het budget, worden aan de door het College van Burgemeester
Nadere informatieInfomoment ouders 1 augustus 2015
Infomoment ouders 1 augustus 2015 Jeugdbestuur Jeugdvoorzitter Cnaepkens Dominique 0495/ 58 84 08 Algemeen Jeugdcoördinator Wout Loos 0494/ 70 77 11 Sportief Jeugdcoördinator Kris Van Echelpoel 0496/ 51
Nadere informatieInfobrochure Seizoen 2015-2016. Philippe Verbiest Hoofd Opleidingen KVK Tienen
Infobrochure Seizoen 2015-2016 Philippe Verbiest Hoofd Opleidingen KVK Tienen Inhoud Inleiding Visie en missie De 5 sterren van onze Jeugdopleiding De Jeugdhervorming Organigram Jeugdopleiding Inhoud Inleiding
Nadere informatieFC KERKSKEN: programma week 5
FC KERKSKEN: programma week 5 Beste trainers, afgevaardigden en spelers van Fc Kerksken; Vooraleer het programma van week 5 te overlopen, willen wij graag deze info meegeven: Noteer alvast in jullie agenda!
Nadere informatieJeugd Info 2015 / 2016
Jeugd Info 2015 / 2016 Provinciaal label Jeugd Visie Jeugdwerking! Degelijke voetbalopleiding voor jeugdvoetballers met als einddoel doorstroming naar eigen fanionteam! Lokaal karakter! Voertaal : Nederlands,!
Nadere informatieKVK AVELGEM FOOT FUN FORMATION FUTURE
KVK AVELGEM FOOT FUN FORMATION FUTURE Progredi progressio(lat.) = vooruitgang, groei, climax Synonyms of "Progress" : Advance, advancement, attainment, increase, improvement, proficiency, progression,
Nadere informatieErkende sportvereniging: Een sportvereniging, erkend door het gemeentebestuur, volgens de in het erkenningreglement vastgelegde regels.
Subsidiereglement sportverenigingen Dit subsidiereglement tracht bij te dragen tot de kwalitatieve verbetering van de begeleiding van de leden van de sportvereniging. De subsidies worden bepaald door de
Nadere informatieReglement Jeugdsportproject in het kader van de facultatieve opdracht jeugdsport 2012
DEEL A - Algemene bepalingen Artikel 1: Voorafbepaling Dit reglement is slechts definitief van kracht op het moment dat de bevoegde minister zijn goedkeuring geeft over het door de VFV ingediende dossier
Nadere informatieS P O R T I E F B E L E I D K O N. V L I M M E R E N S P O R T V Z W
S P O R T I E F B E L E I D K O N. V L I M M E R E N S P O R T V Z W Versie: seizoen 2011-2012 VISIE VAN DE CLUB KON. VLIMMEREN SPORT VZW IS EEN SPELERSGERICHTE VERENIGING, D.W.Z.: - Alles wordt in het
Nadere informatieRAAD VAN BEHEER COMMISSIE LOGISTIEK DAGELIJKS BESTUUR MEDEWERKERS
RAAD VAN BEHEER VOORZITTER TECHNISCHE ORGANISATIE LOGISTIEK EVENEMENTEN FINANCIËN INVEST GROEP DAGELIJKS BESTUUR SPORTIEF BELEID TRANSFERS SCOUTING JEUGDOPLEIDING EXTERNE COMMUNICATIE ONDERHOUD COÖRDINATIE
Nadere informatieInfo avond double pass Vlaanderen
Info avond double pass Vlaanderen 19-06-2017 VOETBAL VLAANDEREN Overzicht: 18u30: Welkomstwoord Voetbal Vlaanderen 18u45: Toelichting auditproces (Kris Collaert, PM Vlaanderen) 19u45: Pauze 20u00: Toelichting
Nadere informatie