MFC SI'Heusden-Zolder Futsal club Doorlichting kalenderjaar 2012
|
|
- Simona Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MFC SI'Heusden-Zolder Futsal club Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel
2 Algemene gegevens audit - club: MFC SI Heusden-Zolder - reeks: Nationale afdeling II - profiel: 'Futsal club' doorlichting - auditor: Benny Meurs - clubafgevaardigden: L. Vanpol (Penningmeester) - jeugdafgevaardigden: R. Pauwels (Technisch Verantwoordelijke Jeugdopleiding/ TVJO), J. Wijgaerts (als vertegenwoordiger voor R. Wijgaerts), P. Broux (Trainers), G. Hermans (Verantwoordelijke Sportieve Cel) - documentaire audit: donderdag 13 december rapport geldig tot: zondag 13 december 2015 Beleid & Organisatie - de missie en visie van de club zijn duidelijk omschreven; tevens is de rol en de positie van de jeugdopleiding (JO) duidelijk bepaald en bevestigd door dhr. Vanpol tijdens het interview - aanvullend aan deze Foot PASS-audit wordt een sterkte/zwakte analyse van de club en de JO (SWOT) aanbevolen als vertrekpunt voor de opmaak van een strategisch plan in functie van de kwalitatieve uitbouw van de JO; het is belangrijk dat deze evaluatie een weergave is van de verschillende percepties t.a.v. de JO en dit zowel van interne als externe betrokkenen; daarenboven dienen specifieke(re) korte en lange termijndoelstellingen geformuleerd te worden op basis van de uitgevoerde analyse(s), waarbij naast een stappenplan en een concrete timing ook een verantwoordelijke voor de opvolging dient aangegeven te worden (ref.: volgens het SMARTprincipe) - het is positief dat de JO al haar inkomsten kan aanwenden ten behoeve van haar uitgaven waardoor het beleid inzake JO met kracht wordt bijgezet; een efficiënte en effectieve opleiding in functie van doorstroming kan maar als dit gedragen en (financieel) ondersteund wordt door het clubbestuur; om de JO (verder) te optimaliseren is het noodzakelijk om een bijkomende financiële input (investering) te voorzien vanuit het clubbudget - er is een cluborganigram aanwezig met een duidelijke positionering van de TVJO/JO; op deze manier is het onmiddellijk duidelijk waar de JO zich binnen de globale structuur situeert - het is positief dat de TVJO deel uitmaakt van de Sporttechnische Commissie van de club en op deze manier ook inhoudelijk kan meedenken over het sportieve beleid van MFC; er wordt verondersteld dat hij hierdoor ondermeer kan bijdragen tot de ontwikkeling en bewaking van de voetbalspecifieke (opleidings)visie van de club en de doorstroming van eigen opgeleide spelers kan stimuleren; uit de interviews blijkt dat hij nog geen volwaardig medebeslissingsrecht heeft over alle thema s die binnen de SC besproken worden (eerder een adviserende rol); we stellen voor om hem wel volwaardig medebeslissingsrecht te geven, ook over het aantrekken van externe spelers; dit laatste is belangrijk teneinde de balans doorstroming vs transfers mee in evenwicht te houden - het feit dat er vier jeugdverantwoordelijken zetelen in de hogere bestuursorganen van de club (Raad van Bestuur/RvB, dertien leden) wijst erop dat de JO een belangrijke functie te vervullen heeft binnen de club en dus ook dient bij te dragen tot de realisatie van de missie van de club; we adviseren de verankering van jeugdverantwoordelijken in de RvB op termijn MFC SI'Heusden-Zolder 2
3 nog op te drijven (zonder het aantal leden in de RvB nog te verhogen teneinde een efficiënt clubbestuur en dagelijks management te kunnen behouden) - de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de SC kunnen nog specifieker omschreven worden; dit als basis van de besluitvormings- en verantwoordingsprocedure (formele relatie tussen de horizontale en verticale lijnen) van de club Voetbalopleiding als kernproduct Voetbalspecifieke (opleidings)visie - de opleidingsvisie van de club/jo dient sterk geoptimaliseerd te worden; naar de toekomst toe dienen standpunten ingenomen te worden inzake, speelstijl en spelsysteem, spelconcept, methodiek/didactiek en dergelijke meer, teneinde de trainers een houvast te geven; ook de taakomschrijvingen per positie moeten nog uitgewerkt worden; dit moet het mogelijk maken om de voetbalvisie van de 1 ste ploeg nog beter af te stemmen waardoor de kans op een efficiënte doorstroming naar de 1 ste ploeg groter wordt Opleidingsplan - de basis van een opleidingsplan (OP) is gelegd maar dient nog verder uitgewerkt te worden; belangrijk is dat de leerdoelen vervolgens door de trainers naar de praktijk vertaald worden - we raden aan een aantal modeltrainingen ter beschikking te stellen die afgestemd zijn op het OP; naar de toekomst toe is het wenselijk om via werkinstrumenten/modeltrainingen de trainers te begeleiden bij de vertaling van de theorie, zoals vermeld in het OP, naar de praktijk Organisatie - absolute prioriteit is de organisatie van meer trainingsmomenten; de optimale transfer tussen trainingen en wedstrijden dient als basis voor het leerproces - het is aangewezen om een standaardformulier ter beschikking te stellen van de trainers voor de voorbereiding van zowel trainingen als wedstrijden; op die manier kan men de effectieve implementatie van het OP bewaken en bijsturen - wat de individuele spelersevaluaties betreft, is het aangewezen om minstens één maal per jaar een globale evaluatie van de spelers te maken; hiervoor worden best aangepaste evaluatieformulieren ontwikkeld per ontwikkelingsfase (leeftijdscategorie) op basis van de respectievelijke leerdoelen of eindtermen; het is belangrijk om naast een kwantitatieve evaluatie (a.d.h.v. scores) ook aandacht te besteden aan een kwalitatieve evaluatie (a.d.h.v. concrete adviezen) van de spelers - de ouders bevestigen ons dat de formele afspraken inzake speelgelegenheid (gebaseerd op het principe van 50% per wedstrijd) door de trainers gevolgd worden Communicatie - de club (JO) beschikt over een aantal degelijke communicatiekanalen (informatiebrochure, website, gedragscode enz.) voor een vlotte communicatie met haar verschillende doelgroepen (spelers, ouders, trainers MFC SI'Heusden-Zolder 3
4 en andere medewerkers); de website zou nog aangevuld kunnen worden met o.a. de missie en de visie van de club, het cluborganigram (grafisch), de krachtlijnen van de opleidingsvisie; ook een nieuwsbrief evenals het gebruik van sociale media behoren tot de mogelijkheden - we adviseren om elk jaar een informatievergadering voor de ouders te organiseren - een intern reglement of 'code of conduct' moet de goede gang van zaken binnen de club (JO) waarborgen en geeft richting (houvast) aan de verschillende betrokken partijen (spelers, ouders, trainers en anderen); zonder dergelijke (formele) afspraken is het moeilijk om consequent op te treden bij eventuele problemen; we raden dan ook aan deze uit te breiden naar trainers en afgevaardigden - het verenigingsleven binnen een club is een belangrijke troef om de clubbinding te optimaliseren; binnen dit kader is het positief dat de club jaarlijks verschillende happenings (eetfestijnen, sinterklaas- of kerstfeest, enz.) organiseert - functieomschrijvingen voor de (technische) staf dienen verder uitgewerkt te worden voor de trainers; duidelijkheid met betrekking tot de verdeling van taken en bevoegdheden vormt de basis voor een efficiënt medewerkers- en HRM-beleid - het is aangewezen regelmatig(er) trainersvergaderingen te organiseren; maandelijks lijkt ons opportuun - het verbeter-, sturings- en ondersteuningsproces van de technische staf dient (verder) geoptimaliseerd te worden; naast informele feedback tijdens trainingen en/of wedstrijden is het aangewezen minstens één keer per jaar aandacht te schenken aan de organisatie van functioneringsgesprekken met de trainers (op basis van een formele evaluatie) Ondersteuning & Externe Relaties - om een gezonde en verantwoorde sportbeoefening te verzekeren, kan best een vaste blessurebehandelingsprocedure opgemaakt en geïmplementeerd worden, nl. wat te doen vanaf het oplopen van een blessure tot en met de revalidatie?; het is te allen tijde te vermijden dat de trainer afgaat op het woord van de speler of ouder om de trainingen te hervatten na een blessure; in die zin is het ook aangewezen trainers en afgevaardigden te instrueren inzake EHBO-instructies, bijvoorbeeld door een toelichting door het Rode Kruis te organiseren op de club - er dient tevens bekeken te worden in welke mate er (formeel) kan samengewerkt worden met een kinesist of dokter, specifiek voor de JO, om deze procedures te bewaken (beslissen/communicatie omtrent het hervatten van trainingen/wedstrijden) - de club kan haar sociaal-maatschappelijk engagement nog meer in de kijker zetten door de organisatie van voetbalactiviteiten voor meisjes en/of andere (extra)sportieve activiteiten voor spelers met een beperking; ook activiteiten voor een goed doel passen in dit kader - de samenwerking met externe organisaties zoals een school, andere zaalen/of veldvoetbalclubs en de lokale overheid dient bekeken te worden vanuit een win-win situatie; voor een efficiënte samenwerking is het opportuun dat de TVJO of een andere jeugdverantwoordelijke een coördinerende rol opneemt - we denken hierbij vooral aan activiteiten zoals een voetbalinitiatie op school (door gediplomeerde trainers), gebruik van accommodatie (bijv. door MFC SI'Heusden-Zolder 4
5 gebruik van de sporthal van de school), elkaar bijstaan bij de sportdag van de school of bij een stage van de club, in de winter indoortrainingen organiseren voor de veldvoetbalclubs enz. - de samenwerking met een andere sportclub kan een meerwaarde betekenen op het vlak van uitwisseling van kennis, spelers, materiaal en accommodatie; door het bundelen van mensen, middelen en infrastructuur kan de eenvoudige optelsom van de twee clubs leiden tot een grotere meeropbrengst op velerlei vlakken - ledenwerving is één van de meest essentiële zaken om als club het voortbestaan van de vereniging te waarborgen; instroom van nieuwe leden verzekert immers de opleidingspyramide doordat men één of meerdere ploegjes per leeftijdscategorie in competitie kan brengen; verder vormen zij ook een nieuwe bron van inkomsten (lidgelden, kantine enz.), waarbij zij eveneens toekomstige spelers van de 1ste ploeg kunnen worden, mogelijks zelfs potentiële vrijwilligers (bestuurslid, trainer, scheidsrechter enz.); daarom dient nagedacht te worden over een plan dat voorziet in activiteiten om een optimale instroom van nieuwe jeugdspelers te verkrijgen, en dit niet alleen van jongens maar ook van meisjes (bijv. opendeurdagen, 'voetbalkermis', recreatieve 5><5 tornooien, wedstrijd tussen mama's en duiveltjes, verjaardagsfeestjes op de club enz.) - volgend op de ledenwerving is het natuurlijk zaak de leden bij de club te kunnen houden; vooral in de leeftijd 13 t/m 18 jaar merkt men in het algemeen een opmerkelijke drop-out bij jeugdspelers; daarom is het belangrijk extra inspanningen te leveren om de jongeren in deze leeftijdscategorie betrokken te houden bij de club en niet verloren te laten gaan voor het 'voetbal'; daarom is het aangewezen geregeld te peilen naar de tevredenheid van de leden, specifieke activiteiten te organiseren voor deze leeftijdscategorieën (bijv. deelname buitenlands tornooi), en de spelers die afhaken of eventueel voor het veldvoetbal kiezen, op te volgen zodat zij nadien weer kunnen aansluiten en een meerwaarde voor de vereniging kunnen vormen Accommodatie - het sportcomplex Olympia is prima onderhouden - men beschikt per ploeg over voldoende voetbaldidactisch materiaal Effectiviteit - met ca. 22 spelers en drie jeugdploegen is de continuïteit per leeftijdscategorie niet gewaarborgd doorheen de JO en verloopt de doorstroming van de JO naar de 1 ste ploeg heel erg moeilijk; geen enkele speler die deel uitmaakt van de A-kern heeft minstens drie jaar van zijn opleiding bij Heusden-Zolder genoten - ondanks het feit dat de club in externe vormingsmogelijkheden tussenkomt, beschikt slechts één van drie huidige trainers over een voetbalspecifiek diploma; er dient dus absoluut meer aandacht geschonken te worden aan de voetbalspecifieke kwalificaties van de trainersstaf; in dit kader bieden interne vormingsinitiatieven zeker ook een meerwaarde - indien men tenslotte het aantal vrijwilligers werkzaam in de JO nog kan verhogen, zal dit zeker een positieve bijdrage leveren aan een bruisend verenigingsleven MFC SI'Heusden-Zolder 5
6 Actiepunten - opmaken van een SWOT-analyse - opstellen van concrete en werkbare korte en lange termijndoelstellingen op basis van het SMART-principe - de taken en bevoegdheden van de SC gedetailleerder omschrijven en de TVJO volwaardig medebeslissingsrecht geven - de opleidingsvisie van de club/jo optimaliseren en de taakomschrijvingen per positie uitwerken - ontwikkelen en ter beschikking stellen van modeltrainingen en een standaarddocument ter voorbereiding van trainingen en wedstrijden - meer trainingsmomenten organiseren - minstens één maal per jaar een spelersevaluatie maken en deze communiceren met spelers - verder uitbreiden van de website en het ev. lanceren van een nieuwsbrief - een jaarlijkse informatievergadering voor de ouders organiseren - regelmatig(er) trainersvergaderingen organiseren - organiseren van functioneringsgesprekken met de trainers (op basis van een formele evaluatie) - organiseren van interne bijscholingen - opmaken van een vaste blessurebehandelingsprocedure en de samenwerking met een dokter of kinesist bekijken om deze procedure te bewaken - trainers en afgevaardigden instrueren inzake EHBO-instructies - het sociaal-maatschappelijk engagement van de club verhogen - een samenwerking met externe organisaties zoals een school opstarten alsook met andere zaal- en veldvoetbalclubs - opstellen van een ledenwervingsplan en in elke leeftijdscategorie minstens een ploeg in competitie brengen - de doorstroming van jeugdspelers naar de 1 ste ploeg bewerkstelligen - de kwalificatie van de trainersstaf verhogen Conclusie Het is duidelijk dat MFC SI Heusden-Zolder de kaart van de jeugd wil trekken. Maar om te kunnen scoren met jeugd ligt de uitdaging o.a. in het organiseren van meer trainingsmomenten en het opstellen van duidelijke korte en lange termijndoelstellingen. Tevens kan door het opstellen van een ledenwervingsplan en de samenwerking met andere zaal- en veldvoetbalclubs een groter spelerspotentieel bekomen worden en kan er werk gemaakt worden van de doorstroming van jeugdspelers naar de 1 ste ploeg. Als dit bijkomend financieel ondersteund wordt, zit de trein voor de plaatselijke talenten perfect op de rails. We wensen de club hierbij alle sportief succes! MFC SI'Heusden-Zolder 6
7 De bijgevoegde scores kunnen best als volgt geïnterpreteerd worden: - Eindscore <30%: de JO is in ontwikkeling. Er wordt aan basiskwaliteit gewerkt. Een scorebord wordt actueel niet toegevoegd! - Eindscore tussen 30% en 50%: de club biedt een JO aan met basiskwaliteit. - Eindscore tussen 50% en 60%: de club biedt een degelijke JO aan. - Eindscore >60%: de club biedt een hoogstaande opleiding aan. - Bij de analyse van het toegevoegde radardiagram dient de nodige voorzichtigheid ingebouwd. Bij de eerste 5 kwaliteitsdimensies kunnen de resultaten van uw club max. 1,8% afwijken (foutmarge) t.a.v. de mediaan/gemiddelde. In de kwaliteitsdimensie 'ondersteuning en externe relaties' loopt dit op tot max. 7,5%. Dit door het licht gewijzigde scoreverloop en de inpassing van enkele nieuwe criteria ten opzichte van het vorige auditinstrument. De dimensie 'Effectiviteit' kan niet vergeleken worden omdat het gaat om andere criteria die geëvalueerd worden. MFC SI'Heusden-Zolder 7
8 een project van Voetbalfederatie Vlaanderen en Double PASS met de steun van de Vlaamse Overheid Projectleiding: Hugo Schoukens Jo Van Hoecke Robbie De Sutter Projectmanagement: David Pauwels Danny Aerts Auditoren: Danny Aerts Tim Aga Claude Bamelis Michel Berghs Kris Collaert Benny Meurs Thomas Peer Tim Van Rompay Double PASS - Sylvain Dupuislaan 209/2 - B-1070 Brussel
F.C. Zwaneven BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012
F.C. Zwaneven BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: F.C. Zwaneven - reeks: 3 de Provinciale - profiel: 'BASIC
Nadere informatieK.V.V. O.G. Vorselaar BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012
K.V.V. O.G. Vorselaar BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: K.V.V. O.G. Vorselaar - reeks: 2 de Provinciale
Nadere informatieSK Aaigem BASIC Doorlichting
SK Aaigem BASIC Doorlichting Seizoen 2008 -- 2009 Projectleiding: Hugo Schoukens Jo Van Hoecke Robbie De Sutter Projectcoördinatie: Frank Rits Auditoren: Bert Verlinden Jelle Van Camp Stan Van Praet David
Nadere informatieK.F.C. Beekhoek Sport BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012
K.F.C. Beekhoek Sport BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: K.F.C. Beekhoek Sport - reeks: 3 de Provinciale
Nadere informatieOP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN SKV OOSTAKKER INHOUD VOOR DE JEUGDOPLEIDING VAN
OP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN VOOR DE JEUGDOPLEIDING VAN SKV OOSTAKKER INHOUD INTRODUCTIE FOOT PASS IN ONZE CLUB MOTIVATIE DEELNAME FOOT PASS FOOT PASS-TEAM IN ONZE CLUB VRAGEN 1 INTRODUCTIE Woordje vooraf
Nadere informatieJong Geraardsbergen BASIC provinciaal Doorlichting kalenderjaar 2011
Jong Geraardsbergen BASIC provinciaal Doorlichting kalenderjaar 2011 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: Jong Geraardsbergen - reeks: 4 de Provinciale -
Nadere informatieK.S.C. Keerbergen Regionaal Doorlichting kalenderjaar 2013
K.S.C. Keerbergen Regionaal Doorlichting kalenderjaar 2013 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene auditgegevens - club: K.S.C. Keerbergen - profiel: Regionaal doorlichting - auditor:
Nadere informatieprofessioneel managementsysteem voor jeugdopleidingen in Vlaamse basketbalclubs Doelstelling VBL inzake Basket PASS
Basket PASS professioneel manaentsysteem voor jeugdopleidingen in Vlaamse basketbalclubs Globale resultaten audits Verwelkoming VBL Doelstelling VBL inzake Basket PASS samen met de clubs streven naar een
Nadere informatieAgenda. Introductie Foot PASS in onze club Motivatie deelname Foot PASS Foot PASS-team in onze club
OP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN VOOR ONZE CLUB/JEUGDOPLEIDING Agenda Introductie Foot PASS in onze club Motivatie deelname Foot PASS Foot PASS-team in onze club Introductie Door de jeugdwerking van Sk Aaigem
Nadere informatieOP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN VOOR ONZE CLUB/JEUGDOPLEIDING
OP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN VOOR ONZE CLUB/JEUGDOPLEIDING Agenda Introductie Foot PASS Project in onze club Motivatie deelname Foot PASS Foot PASS-team in onze club Foot PASS Project in onze club Samen
Nadere informatieEXTERNE KWALITEITSAUDIT JEUGDWERKING KVEDRONGEN DOOR FOOTPASS
EXTERNE KWALITEITSAUDIT JEUGDWERKING KVEDRONGEN DOOR FOOTPASS Overzicht Motivatie deelname aan Foot PASS Foot PASS in onze club Motivatie deelname Wij nemen deel aan Foot PASS omdat : 1. Onze club voluit
Nadere informatieS.K. Aaigem BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012
S.K. Aaigem BASIC regionaal Doorlichting kalenderjaar 2012 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene gegevens audit - club: S.K. Aaigem - reeks: 3 de Provinciale - profiel: 'BASIC regionaal'
Nadere informatieDraaiboek. Kalenderjaar 2015. Projectleiding: Hugo Schoukens Jo Van Hoecke. Projectmanagement: Paul Van Den Broecke Danny Aerts
Draaiboek Kalenderjaar 2015 Projectleiding: Hugo Schoukens Jo Van Hoecke Projectmanagement: Paul Van Den Broecke Danny Aerts project in samenwerking met Double PASS bvba Sylvain Dupuislaan 209/2 B - 1070
Nadere informatieOPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2014
OPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2014 De opleiding Technisch Verantwoordelijke Jeugdopleiding (= TVJO) voor coördinatoren van amateurclubs is één van de trainerscursussen voetbal die door de Voetbalfederatie
Nadere informatieOPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2014
OPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2014 De opleiding Technisch Verantwoordelijke Jeugdopleiding (= TVJO) voor coördinatoren van amateurclubs is één van de trainerscursussen voetbal die door de Voetbalfederatie
Nadere informatieF.C. Zwaneven. Regionale Audit
F.C. Zwaneven Regionale Audit kalenderjaar 2016 Algemene auditgegevens - club: F.C. Zwaneven - profiel: Regionale audit - auditor: Patrick Van Houtven - clubverantwoordelijken: H. Van Gorp (Voorzitter)
Nadere informatieK.S.K. Steenbrugge Provinciale Audit kalenderjaar 2014
K.S.K. Steenbrugge Provinciale Audit kalenderjaar 2014 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene auditgegevens - club: K.S.K. Steenbrugge - profiel: Provinciale audit - auditor: Ruben
Nadere informatieOPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2015
OPLEIDING: TVJO amateur: Organisatie VJ 2015 De opleiding Technisch Verantwoordelijke Jeugdopleiding (= TVJO) voor coördinatoren van amateurclubs is één van de trainerscursussen voetbal die door de Voetbalfederatie
Nadere informatieDe organisatie van FC Gierle bestaat uit een hoofdbestuur aangevuld met een aantal werkgroepen. 1. Voorzitter 1. Ondervoorzitter
De organisatie van FC Gierle bestaat uit een hoofdbestuur aangevuld met een aantal werkgroepen. HOOFDBESTUUR: 1. Voorzitter 1. Ondervoorzitter 1. Secretaris 1. Penningmeester 6. Bestuurders Werkgroepen:
Nadere informatieVOETBALVISIE VAN DE CLUB
Hoofdstuk 1 VOETBALVISIE VAN DE CLUB Een gezonde amateurclub zijn die op een aanvaardbaar niveau speelt dat een gemeente als Herentals (20.529 inwoners,zonder de deelgemeenten) verdient. De club moet een
Nadere informatiePUURS 2005-2010. Puurs 2005-2010. K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs. Beleidsplan 2005-2010
PUURS 2005-2010 Puurs 2005-2010 K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs Beleidsplan 2005-2010 VOETBAL IS VERANDERD VOETBAL IS IN BEWEGING Kinderen zijn veranderd Maatschappij
Nadere informatieK.V.V. O.G. Vorselaar Provinciaal Doorlichting kalenderjaar 2014
K.V.V. O.G. Vorselaar Provinciaal Doorlichting kalenderjaar 2014 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene auditgegevens - club: K.V.V. O.G. Vorselaar - profiel: Provinciale doorlichting
Nadere informatieSporttechnische Commissie SK Steenhuffel
Sporttechnische Commissie SK Steenhuffel 12/07/2018 Sporttechnische Commissie Pagina 1 Inhoudstabel 1. Doel 2. Organigram 3. Leden 4. Takenpakket 12/07/2018 Sporttechnische Commissie Pagina 2 1. Doel De
Nadere informatieBijscholingsdag 13 november 2013
Bijscholingsdag 13 november 2013 Programma Foot PASS 2010 1 Programma bijscholingsdag 19.00-19.15 19.15-19.30 19.30-20.30 20.30-20.45 20.45-21.00 21.00-21.30 21.30-21.45 Inleiding VFV Voorstelling Double
Nadere informatieMISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht
MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht MISSIE K.V.C. HAACHT SENIORS: MET EIGEN JEUGD ZO HOOG MOGELIJK SPELEN JEUGD: ZORGEN VOOR EEN KWALITEITSVOLLE JEUGDOPLEIDING MET OOK AANDACHT VOOR DE MINDERE
Nadere informatieMISSIE EN VISIE VAN DE CLUB
MISSIE EN VISIE VAN DE CLUB Visie; Voetbal is een spel gebaseerd op fair play waarbij recreatie,sportiviteit en competitie Elkaar vinden met behoud van respect voor ieders niveau,kennen en kunnen,dit in
Nadere informatieMissie en Visie K.E WERVIK JEUGD 2013-2014
Missie en Visie K.E WERVIK JEUGD 2013-2014 Koninklijke Eendracht Wervik is een warme vereniging waar zowel ons eerste elftal als onze jeugdopleiding, met veel ambitie, in de zelfde richting kijken waardoor
Nadere informatieInfomeeting 14 maart 2014. FC SKV Overmere. Hervormingen Jeugdvoetbal 2014-2015 + Audit Foot Pass
Infomeeting 14 maart 2014 FC SKV Overmere Hervormingen Jeugdvoetbal 2014-2015 + Audit Foot Pass Programma 1. Hervormingen jeugdvoetbal 2. Foot Pass 3. Voetbalkamp 4. Hervormingen binnen FC SKV Overmere
Nadere informatieVOETBALVISIE VAN DE CLUB
Hoofdstuk 1 VOETBALVISIE VAN DE CLUB Een gezonde amateurclub zijn die op een aanvaardbaar niveau speelt dat een gemeente als Herentals (20.000 inwoners,zonder de deelgemeenten) verdient. De club moet een
Nadere informatieSeizoen 2015 / 2016. Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 17 juli om 19u00 in kantine. Start trainingen: 10 augustus
Seizoen 2015 / 2016 Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 17 juli om 19u00 in kantine LIDGELD JEUGD vóór einde juli 150 daarna 170 Rekeningnr: 850-0191582-05 Mededeling: naam+voornaam speler + geboortedatum
Nadere informatie1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)
Missie & visie 1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) 1.1.1. Missie/visie van de club Stokkem VV is een voetbalclub die meerdere doelen nastreeft!! Kernactiviteit van de club Uitbouw van een
Nadere informatieInfo avond double pass Vlaanderen
Info avond double pass Vlaanderen 19-06-2017 VOETBAL VLAANDEREN Overzicht: 18u30: Welkomstwoord Voetbal Vlaanderen 18u45: Toelichting auditproces (Kris Collaert, PM Vlaanderen) 19u45: Pauze 20u00: Toelichting
Nadere informatieBeleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle
Beleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle Algemene bepalingen Art. 1: Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd in het budget, worden aan de door het College van Burgemeester
Nadere informatieJEUGD BELEIDSPLAN Seizoen
JEUGD BELEIDSPLAN Seizoen 2018-2019 ALGEMENE DOELSTELLINGEN Het beleid en de visie van de jeugdwerking van VOLLEYBALCLUB HZ93 is gebaseerd op volgende zes pijlers: 1. VOLLEYBALCLUB HZ93 = Dé volleybalclub
Nadere informatieMISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht
MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht MISSIE K.V.C. HAACHT SENIORS: MET EIGEN JEUGD ZO HOOG MOGELIJK SPELEN JEUGD: ZORGEN VOOR EEN KWALITEITSVOLLE JEUGDOPLEIDING MET OOK AANDACHT VOOR DE MINDERE
Nadere informatieVOETBALVISIE VAN DE CLUB
Hoofdstuk 1 VOETBALVISIE VAN DE CLUB Een gezonde amateurclub zijn die op een aanvaardbaar niveau speelt dat een gemeente als Herentals (20.000 inwoners,zonder de deelgemeenten) verdient. De club moet een
Nadere informatieInfoavond. Woensdag 16 mei Seizoen
Infoavond. Woensdag 16 mei 2018. Seizoen 2018-2019. Agenda Alain Roosens Jeugdvoorzitter Agenda 1. KSC Team (Alain) 2. De Club (Alain) 3. Lidgeld en sportpakket (Alain) 4. Sportieve visie (Tom) 5. Medische
Nadere informatie1 Beleid en strategie
1 Beleid en strategie 1.1 Inleiding Meer dan 75 jaar geleden werd de club opgericht met als kernopdracht: Het organiseren van een kwalitatief hoogstaand competitief en recreatief aanbod dat beantwoordt
Nadere informatieAANWERVINGEN BEGELEIDING EVALUATIE
AANWERVINGEN BEGELEIDING EVALUATIE KSV BREDENE Begeleidende tekst over aanwerving, begeleiding en evaluatie van trainers, spelers Inhoud Aanwervingen:... 27 Aanwerven trainer/opleider:... 27 Aanwerven
Nadere informatieMISSIE KVK WESTHOEK JEUGD. De jeugdwerking van KVK Westhoek wil samen met de hele club de vooropgestelde missie gestalte geven:
MISSIE KVK WESTHOEK JEUGD De jeugdwerking van KVK Westhoek wil samen met de hele club de vooropgestelde missie gestalte geven: Voetbal = hoofdproduct Opleiden om morgen te winnen! KVK Westhoek wil zoveel
Nadere informatie2.1. STRUCTUUR 2.1.1 ORGANIGRAM
2. ORGANISATIE 2.1. STRUCTUUR 2.1.1 ORGANIGRAM 2.1.1.1. UITGEWERKT ORGANIGRAM CLUB A.ACTUEEL DOCUMENT ORGANIGRAM CLUB K. Hove Sport is een VZW (Vereniging zonder Winstoogmerk). Het hoger management wordt
Nadere informatieKVK AVELGEM FOOT FUN FORMATION FUTURE
KVK AVELGEM FOOT FUN FORMATION FUTURE Progredi progressio(lat.) = vooruitgang, groei, climax Synonyms of "Progress" : Advance, advancement, attainment, increase, improvement, proficiency, progression,
Nadere informatieREGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2015 Jeugdvriendelijke (krachtbal)club
REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2015 Jeugdvriendelijke (krachtbal)club ALGEMEEN 1. Wie kan een aanvraag indienen: a. Elke krachtbalclub aangesloten bij FALOS 2. Timing (x = subsidiejaar) 15/9/x-1 vóór 1 juni:
Nadere informatie1)Missie. 2)Visie. 4)Inkomsten
1)Missie 2)Visie 3)Organogram Bevo 4)Inkomsten 5)Evolutie ledenaantal Missie Bevo Geetbets is een vaste waarde binnen het divisie en provinciaal volleybal en wil dit ook blijven. Binnen onze club vormt
Nadere informatieDEEL III : DE VOETBALVISIE. TVJO KSC MENEN Denis de Tand 9
DEEL III : DE VOETBALVISIE TVJO KSC MENEN Denis de Tand 9 K S C WALITEIT PORTIEF SAMEN STERK OMMUNICATIE M OTIVATIE + ENTHOUSIASME TVJO KSC MENEN Denis de Tand 10 K waliteit Een goed doordachte manier
Nadere informatieOLEN UNITED Visie
OLEN UNITED Visie 2020-2030 Geschiedenis AOVV - KAC AOVV KAC Opmerkingen AOVV 2010-11 9 jeugd + 2 senior 9 + 2 2011-12 9 + 2 9 + 2 Lid van Westel Circle 2012-13 10 + 2 8 + 2 2013-14 11 + 2 4 + 2 Uitbreiding
Nadere informatieSeizoen JEUGDOPLEIDING
Seizoen 2016-2017 2017 Infomoment 11 juni 2016 JEUGDOPLEIDING 11 juni 2016 1 AGENDA Evaluatie seizoen 2015-2016 Visie en prioriteiten seizoen 2016-2017 Afspraken - verwachtingen Lidgeld - Uitrusting Trainings-
Nadere informatieHandboek Beleid en Strategie
Handboek Beleid en Strategie - 1 - INHOUD 1. INLEIDING 3 2. MISSIE 4 3. JEUGDCOÖRDINATIE 4 3.1. Taken van de jeugdcoördinator 4 3.2. Workshops en stages 4 3.3. Documentatie en benodigdheden 4 3.4. Financiën
Nadere informatieFoot PASS BE infosessie. Brussel 22 oktober 2015
Foot PASS BE infosessie Brussel 22 oktober 2015 Programma Inleiding VFV Jonas Heuts Voorstelling Double PASS Paul Van Den Broecke Draaiboek Foot PASS audit Paul Van Den Broecke Foot PASS online Robbie
Nadere informatieSeizoen 2016 / 2017. Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 3 juni om 19u00 in kantine
Seizoen 2016 / 2017 Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 3 juni om 19u00 in kantine LIDGELD JEUGD vóór 1 juni 150 vóór 1 augustus 170 daarna 200 Rekeningnr: 850-0191582-05 Mededeling: naam+voornaam
Nadere informatieJeugd Info 2015 / 2016
Jeugd Info 2015 / 2016 Provinciaal label Jeugd Visie Jeugdwerking! Degelijke voetbalopleiding voor jeugdvoetballers met als einddoel doorstroming naar eigen fanionteam! Lokaal karakter! Voertaal : Nederlands,!
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieS.K. Eernegem Nationaal Doorlichting kalenderjaar 2013
S.K. Eernegem Nationaal Doorlichting kalenderjaar 2013 Double PASS Sylvain Dupuislaan 209/2 B-1070 Brussel Algemene auditgegevens - club: S.K. Eernegem - profiel: Nationaal doorlichting - auditor: Danny
Nadere informatieBELEIDSFOCUS JEUGDSPORT REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2019 Jeugdvriendelijke club
BELEIDSFOCUS JEUGDSPORT 2017-2020 REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2019 Jeugdvriendelijke club ALGEMEEN 1. Wie kan een aanvraag indienen: a. Elke club met jeugdwerking of opstartende jeugdwerking aangesloten
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen en toewijzingen SKVO versie 09-03-2012 Jeugdvoorzitter
Functiebeschrijvingen en toewijzingen SKVO versie 09-03-2012 Jeugdvoorzitter Algemene leiding van de jeugdafdeling. Vertegenwoordigt het jeugdbestuur in het hoofdbestuur (Raad van Beheer) en dagelijks
Nadere informatieJEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!
JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie! 1 Wie is Antonia? Koninklijke Antonia FC werd opgericht in 1927 en speelt in de Koninklijke Belgische Voetbalbond. Onze Jeugdwerking werd in
Nadere informatieAdministratie. Communicatie. Medische opvolging. Sportieve opvolging. Het online werkkader voor elke medewerker van de voetbalclub
s ccer nline Het online werkkader voor elke medewerker van de voetbalclub Administratie Aanwezigheden, rapporten, busregeling, terrein- en kleedkamerregeling, spelersfiches Smartphone Communicatie, kalender,
Nadere informatieJONG HOEGAARDEN. Infoavond Seizoen maart 2014
Infoavond Seizoen 2014-15 26 maart 2014 Evaluatie Samenwerking 2013-2014 EVALUATIE HUIDIGE SEIZOEN Hard gewerkt: seizoen 2013-14 in cijfers 388 competitiewedstrijden (87% gespeeld) Goed voor 20100 minuten
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN KFC DESSEL SPORT
JEUGDBELEIDSPLAN 2014-2017 KFC DESSEL SPORT Strategische doelstelling 1 : VERHOGEN TECHNISCHE KWALITEIT van de JEUGDOPLEIDING Operationele doelstelling 1.1 : realiseren extra aanbod volgens opgegeven planning
Nadere informatieCHARTER KFC EENDRACHT ZOERSEL
CHARTER KFC EENDRACHT ZOERSEL 1. De missie van onze club Het bestuur wenst kinderen, jongeren en volwassenen de gelegenheid te bieden om te voetballen, ongeacht hun huidkleur, geslacht, cultuur of geloof.
Nadere informatieSINT-MARTINUS SPORT LUBBEEK
SINT-MARTINUS SPORT LUBBEEK Missie en visie JEUGDSPELER STAAT CENTRAAL Mario Lermitte Jeugdcoördinator SMS Lubbeek Missie en visie SMS Lubbeek wil binnen de gemeente en regio een vooraanstaande maatschappelijke
Nadere informatieK.RUPEL BOOM F.C. INFOVERGADERING Jeugdwerking K.Rupel BoomFC 20 Maart 2014 AGENDAPUNTEN Visie jeugdwerking K.Rupel Boom FC - Afspraken & Regels Hervorming Jeugdvoetbal vlaanderen Samenstelling jeugdploegen
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek jeugd (december 2014) Resultaten, analyse en acties
Tevredenheidsonderzoek jeugd (december 2014) Resultaten, analyse en acties In december 2014 werd via mail een online enquête aangekondigd betreffende de tevredenheid over de werking van de club. Alle ouders
Nadere informatieEENDRACHT HEKELGEM seizoen 2014-2015 EENDRACHT HEKELGEM JEUGD PLOEGEN & TRAINERS
EENDRACHT HEKELGEM seizoen 2014-2015 EENDRACHT HEKELGEM JEUGD PLOEGEN & TRAINERS Jeugdcoördinator BESTUUR Sub.: Jeugdcel Kees Kerstes BESTUUR Sub.: Infrastructuur Rik Verhavert JEUGD CÖORDINATOR Infrastructuur
Nadere informatie2. VISIE EN MISSIE. Jong KVK Tienen wil bekendstaan voor haar uitstekende jeugdopleiding met zowel een sociaal als sportief oogmerk.
2. VISIE EN MISSIE Jong KVK Tienen wil bekendstaan voor haar uitstekende jeugdopleiding met zowel een sociaal als sportief oogmerk. Het doel van de Jeugdopleiding van KVK Tienen is in de eerste plaats
Nadere informatieS.K. Aaigem. Regionale Audit
S.K. Aaigem Regionale Audit kalenderjaar 2015 Algemene auditgegevens - club: S.K. Aaigem - profiel: Regionale audit - auditor: Nicolas Delecourt - clubverantwoordelijken: J. Munter (Voorzitter) - jeugdverantwoordelijken:
Nadere informatieVBL GIVE & GO 2013-2014 FACULTATIEVE OPDRACHT JEUGDSPORT
VBL GIVE & GO 2013-2014 FACULTATIEVE OPDRACHT JEUGDSPORT DOELSTELLING Kwaliteit van de jeugdsport in de basketbalclubs meten METHODE Continuïteit in de web applicatie Geen nieuwe vragen Vraagstelling aangepast
Nadere informatieSURPLUS. het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw. Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS
SURPLUS het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS Uitgangspunt Club staat centraal in de werking van de federatie Sterke clubs Steeds
Nadere informatieJONG HOEGAARDEN. Infoavond Seizoen 2015-16 30 maart 2015
Infoavond Seizoen 2015-16 30 maart 2015 INFOAVOND 30 maart 2015 AGENDA 1. Evaluatie seizoen 2014-15 2. Evaluatie samenwerking 3. Fusie 4. Ploegen 2015-16 5. Trainingen 2015-16 6. Wedstrijden 2015-16 7.
Nadere informatieSenioren beleidsplan
Senioren beleidsplan 2011-2012 Voetbal engagement op maat van elke speler Seniorenbestuur van K.Noorse S.V --- - --- 5 juni 2011 Inleiding In dit beleidsplan is beschreven welke doelstellingen we wensen
Nadere informatieMISSIE KVK WESTHOEK. KVK Westhoek wil samen met alle leden de vooropgestelde missie gestalte geven:
MISSIE KVK WESTHOEK KVK Westhoek wil samen met alle leden de vooropgestelde missie gestalte geven: Voetbal = hoofdproduct Opleiden om morgen te winnen! KVK Westhoek wil zoveel mogelijk spelers (in het
Nadere informatieMissie & Visie van KSCT Menen
Missie & Visie van KSCT Menen K. SCT Menen met stamnummer 56, aangesloten bij de Koninklijke Belgische Voetbalbond, is sedert 1 juli 2014 de fusie tussen KSC Menen en KFC Toek Menen Missie Onze missie,
Nadere informatieJEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!
JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie! 1 Wie is Antonia? Koninklijke Antonia FC werd opgericht in 1927 en speelt in de Koninklijke Belgische Voetbalbond. Onze Jeugdwerking werd dit
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER JEUGDSPORTFONDS 2015 LUIK I: JEUGDLEDEN
AANVRAAGFORMULIER JEUGDSPORTFONDS 20 NAAM GOLFCLUB: 1. JEUGDLEDEN LUIK I: JEUGDLEDEN 1.1. jeugdleden: 0 18j. 5 pnt per jeugdlid Norm: Min. 50 of 12% jeugdleden 1.2. Doelgroepen: JONGENS < 9j. Norm: Min.
Nadere informatieJeugdbeleidsplan. HC Hades
Jeugdbeleidsplan. HC Hades 2016-2017 Hades Hamont Inhoud Deel 1 Visie: HC HADES Hamont is een handbalclub die drijft op de inzet van vrijwilligers, handballers en niethandballers, kortom mensen met een
Nadere informatieMissie & Clubvisie. Missie. Visie.
carlier_defoor@telenet.be Missie & Clubvisie Missie Basketbalclub Foyer Molenbeek is een basketbalclub voor meisjes die de basketbalsport in Brussel en omgeving wil promoten bij jongeren, en meer bepaald
Nadere informatieAANVULLEND HOOFDSTUK TER VERKRIJGING VAN DE IMPULSSUBSIDIES. SPORTBELEIDSPLAN WAARSCHOOT Beleidsnota Sport
AANVULLEND HOOFDSTUK TER VERKRIJGING VAN DE IMPULSSUBSIDIES SPORTBELEIDSPLAN WAARSCHOOT 2008- Beleidsnota Sport 2008 pg.1/9 pg.2/9 IMPULSSUBSIDIE 2009-1 HET DECREET OP HET LOKALE OP HET LOKALE SPORT SPORT-VOOR
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH
JEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH Inhoud Voorwoord Missie en visie van de jeugdwerking Strategische doelstellingen Uitwerking Strategische doelstellingen SWOT-analyse Besluit Voorwoord VSV Gent is een club
Nadere informatieINHOUD. Context Missie & visie 10 strategische doelen Facts & figures Jeugdvoetbal 2020
INHOUD Context Missie & visie 10 strategische doelen 2017-2020 Facts & figures Jeugdvoetbal 2020 CONTEXT SITUERING VAN DE VOETBALFAMILIE FUSIEFEDERATIE (2017) Voetbalfederatie Vlaanderen 2008 290.000 leden
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER JEUGDSPORTFONDS 2019
NAAM GOLFCLUB: DEEL I: VERPLICHTE INSTAP (STANDAARD) CRITERIA = BASISTRUCTUUR JEUGDWERKING LUIK I: JEUGDLEDEN 1. JEUGDLEDEN 1.1. Aantal jeugdleden: 0 18j. (enkel home club leden) LUIK II: JEUGDOPLEIDING
Nadere informatieKFC TURNHOUT CLUB-EN JEUGDVISIE
KFC TURNHOUT CLUB-EN JEUGDVISIE 1 youthdevelopmentabovevictory Jeugdcoördinatoren: Bram Van Aelst en Paul Franken donderdag 31 maart 2016 2 DE PIJLERS VAN ONZE CLUB Vóór en door regionale spelers, ouders,
Nadere informatieINFOAVOND JEUGD TK MELDERT. 26/06/2015 19u
INFOAVOND JEUGD TK MELDERT 26/06/2015 19u 1 WELKOM Spelers, ouders, trainers,sympathisanten, medewerkers. 2 TWEE DELEN DEEL 1 ALGEMENE INFO DEEL 2 SPORTIEVE INFO 3 DEEL 1 DIRK MEULENIJZER JEUGDSECRETARIAAT
Nadere informatieGEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT ter ondersteuning van de kwalitatieve uitbouw van de sportverengingen
Sportdienst Pittem Egemstraat 47 8740 Pittem 051 46 03 80 sportdienst@pittem.be GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT ter ondersteuning van de kwalitatieve uitbouw van de sportverengingen Thema: Artikel 1 Het
Nadere informatieJeugdwerking KEWS Schoonbeek-Beverst
Jeugdwerking KEWS Schoonbeek-Beverst Infosessie 25 en 26 februari 2016 Agenda De club Organisatie Beleid, visie en missie Voetbalopleiding Feedback audit Infrastructuur Communicatie Activiteiten Weetjes
Nadere informatieMEER DAN VOETBAL ALLEEN
MEER DAN VOETBAL ALLEEN INFO MOMENT OUDERS U6 SEPTEMBER 2017 Geschiedenis van de club KVC Haacht is het resultaat van een geslaagde fusie tussen Stade Haacht en KV Olympia Haacht Wespelaar. Deze kwam tot
Nadere informatieInfobrochure nieuwe clubs Nationale competitie
Infobrochure nieuwe clubs Nationale competitie Waarom starten in de nationale competitie? Indien u als clubbestuurder samen met uw spelers de nodige ambitie koestert om te kijken waar uw sportieve grenzen
Nadere informatieJONG HOEGAARDEN. Infoavond Seizoen 2014-15 26 maart 2014
Infoavond Seizoen 2014-15 26 maart 2014 Evaluatie Samenwerking 2013-2014 EVALUATIE HUIDIGE SEIZOEN Hard gewerkt: seizoen 2013-14 in cijfers 388 competitiewedstrijden (87% gespeeld) Goed voor 20100 minuten
Nadere informatieMissie & visie jeugdopleiding Standaard Denderleeuw.
Missie & visie jeugdopleiding Standaard Denderleeuw. Missie en visie. Wij Standaard Denderleeuw jeugdopleiding hun hebben als doel om zoveel mogelijk spelers uit eigen jeugdwerking te laten doorstromen
Nadere informatieFunctiebeschrijving Trainer
Functiebeschrijving Trainer Algemene verantwoordelijkheid De jeugdtrainer is verantwoordelijk om kinderen op te leiden op een wijze waarop de kinderen, in de verschillende leeftijdsfazen op een pedagogische
Nadere informatieEthisch management. Prof Dr. Annick Willem Jens De Rycke. ALM Antwerpen 29/04/2014
Ethisch management Prof Dr. Annick Willem Jens De Rycke ALM Antwerpen 29/04/2014 Decreet Gemiddelde score's per thema 4,16 4,11 4,33 4,47 3,98 3,77 Rechten vh Kind Inclusie Diversiteit Fairplay Integriteit
Nadere informatieBelfius: BE /
Intern reglement - Kon. Groenenhoek Sport vzw 2016 2018 Algemeen : De (of KGS) is sinds 1929 een voetbalvereniging waar de familiale sfeer steeds primeert. In het sportcomplex aan de Ruimtevaartlaan kent
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder
Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken
Nadere informatieSamenwerking: met trainers, spelers, ouders, vrijwilligers, gemeente is een must voor het bestaan van de club
1. BELEID EN STRATEGIE STRATEGISCH PLAN VAN DE CLUB (corporate level) MISSIE en VISIE VAN K.HOVE SPORT A. BESTAANSREDEN/KERNACTIVITEITEN VAN DE CLUB K. Hove Sport is een sportieve vereniging voor iedereen.
Nadere informatieReglement Jeugdsportproject in het kader van de facultatieve opdracht jeugdsport 2012
DEEL A - Algemene bepalingen Artikel 1: Voorafbepaling Dit reglement is slechts definitief van kracht op het moment dat de bevoegde minister zijn goedkeuring geeft over het door de VFV ingediende dossier
Nadere informatieErkende sportvereniging: Een sportvereniging, erkend door het gemeentebestuur, volgens de in het erkenningreglement vastgelegde regels.
Subsidiereglement sportverenigingen Dit subsidiereglement tracht bij te dragen tot de kwalitatieve verbetering van de begeleiding van de leden van de sportvereniging. De subsidies worden bepaald door de
Nadere informatieVlaamse Zaalvoetbalbond VZVB
Vlaamse Zaalvoetbalbond VZVB Starten met een jeugdclub seizoen 2017 2018 Erkende recreatieve sportfederatie 1 Inleiding Een van de doelstellingen van de Vlaamse Zaalvoetbalbond is om de jeugdcup verder
Nadere informatieMasterplan Futsal
Masterplan Futsal 2017-2020 Versie 01/07/2017 Inhoudstafel 1. Beleidsuitdagingen 2017-2020 2. Strategische doelstellingen 2017-2020 3. Operationele doelstellingen en acties 2017-2020 2 Beleidsuitdagingen
Nadere informatieRol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
Nadere informatieJeugdopleiding Vaartland. Oudervergadering 27/03/2014
Jeugdopleiding Vaartland Oudervergadering 27/03/2014 Agenda Welkom Deel 1: Jeugdhervormingen KBVB/VFV Deel 2: JOV historiek Deel 3: JOV seizoen 2014-2015 1 ste Vaartlanddag Vragen DEEL 1 Jeugdhervormingen
Nadere informatieMISSIE KVK WESTHOEK. KVK Westhoek wil samen met alle leden de vooropgestelde missie gestalte geven:
MISSIE KVK WESTHOEK KVK Westhoek wil samen met alle leden de vooropgestelde missie gestalte geven: Voetbal = hoofdproduct Opleiden om morgen te winnen! KVK Westhoek wil zoveel mogelijk spelers (in het
Nadere informatie