Hercertificatie Audit Rapport
|
|
- Vera van Veen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Management System Certification Norm(en): HKZ Certificatieschema Instellingen voor geestelijke Scope: Therapeutische leef-werkgemeenschap (Gehandicaptenzorg en psychiatrie). Datum: 23 maart 2015 DNV Team Leader Audit Team Arthur Verhagen Tonny Sponselee (A/E GZ+GGZ) Arthur Verhagen (LA/E GZ+GGZ)
2 Resultaat Aandachtsgebied: wat kunnen we doen om (langdurig) verzuim te voorkomen? Mate van beheersing MV = Mogelijke Verbetering Obs = Observatie Cat2 = NonConformity cat2 Cat1 = NonConformity cat1 Positieve punten Teamoverleg, Pedagogisch overleg en intervisie wordt gebruikt om moeilijke situaties te bespreken en signalen hoe medewerkers er bij zitten. Ook is er structureel aandacht voor de vraag hoe het met medewerkers gaat. Medewerkers geven aan voldoende ruimte te ervaren om aan te kaarten als het even minder goed met ze gaat. Bewaken van personeelsinzet, dienstroosters, arbeids- en rusttijden is goed geregeld en wordt structureel op toegezien. Cultuur is al gericht op gezondheid (voeding). Zo worden cliënten gestimuleerd tot gezonde leefstijl. Soms wordt al met medewerkers samen gesport. Tilcursus is al geweest. Veel medewerkers zijn al fysiek actief. Er is aandacht voor pauze en rust nemen. Verwijzing naar fysiotherapie praktijk gebeurt al en ook werkplek onderzoek is al geweest. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 2 van 16
3 Resultaat Aandachtsgebied: wat kunnen we doen om (langdurig) verzuim te voorkomen? CCE, externe deskundigen, training omgaan met agressie, vaste medewerkers voor werkhuis (kwetsbare cliënten) en team meer op 1 lijn brengen zijn een aantal maatregelen om incidenten te voorkomen. Verbeterpunten MV: 1. Bij de Kleine Koning wordt de groep steeds meer in 2 deelgroepen gesplitst, met ieder een eigen team. Houdt de mogelijkheid open om even afstand te kunnen nemen b.v. door van team te wisselen als b.v. het acting out gedrag van kinderen mensen even teveel wordt. 2. Eens in het kwartaal expliciet stil staan bij de vraag hoe iedereen erbij zit in het team en dan aandacht besteden aan de juiste balans tussen betrokkenheid en afstand tot het werk. 3. Onderzoek de mogelijkheid om ook medewerkers te stimuleren tot gezonde leefstijl. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 3 van 16
4 Resultaat Aandachtsgebied: wat kunnen we doen om (langdurig) verzuim te voorkomen? 4. Onderzoek de mogelijkheid om met medewerkers die niet goed in hun vel zitten te bezien of korter werken een optie is. 5. Onderzoek de mogelijkheid voor een PAGO/PMO. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 4 van 16
5 Algehele Samenvatting Punten van belang zoals vastgesteld in de audit voor het management systeem Sterke punten Cliënten dienen zelf hun aanmeldbrief GGZ (hulpvraag, levensloop en verwachtingen) in naast de verwijsbrief van de huisarts. Na de intake hanteert men een proefperiode van twee weken om te bepalen of voortzetting van toepassing kan zijn. Motivatie van de cliënten staat voorop met gebruik van ROM metingen voor zover nuttig. Medisch secretaresse en bewaker cliëntenroute en vraagbaak voor behandelaren. Evaluatie in zorgpaden geschied met evaluatieverslag van cliënten zelf. Behandelteam en cliënt bespreken samen de resultaten en doelen voor de komende periode. Duidelijk is zichtbaar dat men sterk focust op wat het eerst als doelstelling kan worden geformuleerd (SMART). Medicatieproces is geborgd met aandachtfunctionaris in team Het Hofhuis. Nieuwe procedure die kort geleden is ontwikkeld wordt in Het Hofhuis geïmplementeerd. Nieuwe Cliënten worden in Het Hofhuis opgenomen na eerst onderzoek in voorgaande verblijfsituatie en in overleg met alle betrokkenen. Ook vind een proef periode plaats van verblijf. Warme overdracht wordt geregeld. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 5 van 16
6 Algehele Samenvatting Indien nodig is overleg met externe deskundigen aan de orde zoals CCE. Interne audits doen er toe en werken goed: verbeterpunten worden goed opgepakt en men constateert ook geen hardnekkigheden die met regelmaat terugkeren. Groei en stabiliteit in de Kleine Koning is merkbaar. Verbeterpunten MV = Mogelijke Verbetering Obs = Observatie Cat2 = Non-Conformity cat2 Cat1 = Non-Conformity cat1 Cat2: 1. De werkwijze rondom toedienlijsten is geëvalueerd en omgezet in een eigen werkwijze. De evaluatie is echter onvoldoende aantoonbaar vastgelegd, waardoor de argumenten voor het afwijken van de landelijke richtlijn nog niet voldoende vastliggen. Obs: 1. In één personeelsdossier was geen bewijs van herregistratie aanwezig van de betreffende verpleegkundige. Het is niet duidelijk of het bewijs niet is opgestuurd of dat de medewerker zelf heeft gekozen om de herregistratie te laten vervallen, waardoor hij niet meer bevoegd en Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 6 van 16
7 Algehele Samenvatting bekwaam is. 2. Documentbeheer bij gebruik van signaleringsplannen is niet voldoende geborgd en signaleringsplan wordt nog niet altijd meegenomen bij de evaluatie van het zorgplan. MV: 1. Overweeg om de zorgplanbesprekingen bij de Kleine Koning om de maanden te plannen, omdat je regelmatig te maken hebt met ouders die niet kunnen of willen deelnemen, waardoor de planning altijd uitloopt. 2. De OR gaf nav het MTO het advies om vrijwilligers een volgende keer niet mee te nemen in het MTO van effectory, maar met een eigen vragenlijst te benaderen. Overweeg om dat wel toe doen omdat dan nagegaan kan worden of de verbetermaatregelen effect hebben gehad. 3. Persoonlijke scholingsbudetten worden weinig gebruikt, ga na waar oorzaken liggen en hoe dit scholingsbudget alsnog goed ingezet kan Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 7 van 16
8 Algehele Samenvatting worden (mogelijk budgetten combineren tot teamscholingsactiviteit). 4. Onderzoek de mogelijkheid om met zeer beperkt aantal speerpunten voor de eerste periode de zorgpaden te implementeren ten aanzien van proces en kies daarna de volgende prioriteiten. Monitor samen in het team of de indicator voldoende scoort. Na een ronde door de zorgpaden kan met een prospectieve risico analyse zowel procesmatig als inhoudelijk de verdieping van de implementatie worden gevonden en verbinding worden gezocht met uitkomstindicatoren. 5. Onderzoek de mogelijkheid om cliënten een rol te geven in auditeren van medicatieproces. 6. Onderzoek de mogelijkheid om in overleg met alle zorginstellingen die met de apotheek te maken hebben om de wensen gezamenlijk voor te leggen. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 8 van 16
9 Belangrijke wijzigingen sinds de laatste audit, die van invloed zijn op het managementsysteem Auditbevindingen en mate van overeenstemming met de norm Samenvatting van deze audit: Aantal Non-conformities: 1 Aantal Categorie 1 (Major) Non-conformities: Aantal Categorie 2 (Minor) Non-conformities: 0 1 Aantal Observaties: Aantal Aanbevelingen ter verbetering: De status van de corrigerende maatregelen n.a.v. Non-Conformities van de voorgaande Audit is beoordeeld. Aantal nog niet afgesloten Non-Conformities van voorgaande audits: Opmerking: 1) Verdere details over Non-conformities en Observaties zijn opgenomen in de bijlage: Overzicht Auditbevindingen 2) Zie ook de bijlage 'Definities van bevindingen en opvolging van non-conformities' Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 9 van 16
10 Volgende audit Voorgestelde auditdatum: maart/april 2016 Voorgestelde onderwerpen: Aandachtsgebied: Nader te bepalen Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 10 van 16
11 Conclusie / Vervolg De algehele conclusie en bevindingen zijn aan het eind van de audit gepresenteerd en bevestigd. Het auditprogramma: is zonder essentiële wijzigingen uitgevoerd Afgezien van de Non-conformities als opgenomen in het "Overzicht Auditbevindingen", is het managementsysteem beoordeeld als zijnde in overeenstemming met de norm. De organisatie dient alle noodzakelijke herstel- en corrigerende maatregelen te nemen als geïndiceerd door de Nonconformities. Zie de bijlage 'Definities van bevindingen en opvolging van Non-conformities' Op Non-conformities dient de organisatie te reageren binnen 13 weken na de laatste auditdag, 23 maart 2015 Zie ook de bijlage 'Definities van bevindingen en opvolging van Non-conformities'. De Team Leader beveelt aan om Observaties op gelijke wijze te behandelen als Non-conformities. Voor Categorie 1 bevindingen zal de Lead Auditor de herstelmaatregelen en de genomen corrigerende maatregelen op implementatie beoordelen middels verstrekte bewijsvoering of een vervolgaudit. Voor Categorie 2 bevindingen zal de Lead Auditor de herstelmaatregelen en het plan van aanpak voor de corrigerende maatregelen beoordelen, tijdens de volgende audit zal de implementatie van de uitgevoerde herstelen/of corrigerende maatregelen worden beoordeeld. De Lead Auditor zal de organisatie aanbevelen voor (her)certificatie, of het behoud hiervan, wanneer alle Nonconformities beoordeeld en geaccepteerd zijn. De volgende audit is de 1 e periodieke audit. Deze zal worden uitgevoerd in maart/april 2016 Een vervolg audit is niet van toepassing De documentatie zal door de auditor op het DNV kantoor worden beoordeeld (bureau verificatie) De vervolg audit zal op de locatie worden uitgevoerd Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 11 van 16
12 Indien de periode tot expiratiedatum minder dan 90 dagen is: De normale maximale periode voor hetuitvoeren van herstel- en corrigerende maatregelen is 90 dagen. Omdat het certificaat vervalt op , dient DNV de bewijsvoering inz. doeltreffendheid van corrigerende maatregelen te ontvangen uiterlijk: 15 mei Onder deze voorwaarde is geëigende opvolging en tijdige hernieuwing van het certificaat mogelijk en blijft de geldigheid van certificaat ononderbroken gehandhaafd. Geheimhoudingsverklaring De inhoud van dit rapport, met inbegrip van eventuele aantekeningen en/of gebruikte checklists, wordt strikt vertrouwelijk behandeld. Informatie hieruit wordt niet gecommuniceerd naar derden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de opdrachtgever. Een uitzondering hierop vormt de Accreditatieinstelling, deze heeft het recht rapportages in te zien teneinde de werkwijzen van DNV Business Assurance te kunnen beoordelen Disclaimer Een managementsysteem audit is gebaseerd op steekproefsgewijze verificatie van beschikbare informatie, derhalve is in auditresultaten een element van onzekerheid besloten. Ook wanneer geen Non-conformities zijn vastgesteld, houdt dit niet in dat tekortkomingen in de beoordeelde en/of andere processen niet bestaan. Voorafgaand aan het toekennen of vernieuwen van een certificaat is dit rapport onderworpen aan een onafhankelijke beoordeling binnen DNV, hetgeen invloed kan hebben op inhoud en conclusies. Opmerking: DNV houdt een registratie bij van de personen die aanwezig zijn bij de opening en closing meeting. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 12 van 16
13 Verklaringen auditor Beoordeelde normelementen Effectiviteit van processen inzake systeembeoordeling en interne audits Bewijs en resultaat Systeembeoordeling en directieverslag over 2014 gezien en in orde bevonden. De analyse van het personeelsbeleid is toegevoegd en voldoet voor de schaal van de organisatie. Interne audits: planning 2014, 2015; samenvattend verslag audits 2014 in orde bevonden: interne audits worden structureel gehouden, opgevolgd en geverifieerd. Effectiviteit van het behandelen van klachten van klanten en/of andere belanghebbenden, met inbegrip van de effectiviteit implementatie van corrigerende maatregelen Er zijn geen formele klachten geweest over afgelopen periode, in wekelijks hulpvragersoverleg kunnen cliënten alle zaken bespreken met leidinggevenden, in dat overleg wordt de eerste onvrede direct opgevangen. Er is in de 1 e helft van klacht geweest over geluidsbelasting in het Atrium, dit is onderzocht en afgehandeld. Er bleek geen aanleiding te zijn tot het treffen van organisatorische maatregelen. De managementsysteemdocumentatie wordt bijgehouden en reflecteert veranderingen in de organisatie Het handboek ( ) bevat een overzicht van alle geëvalueerde documenten. Belangrijke veranderingen in het handboek betreffen: - Introductie van zorgpaden GGZ (feb 2015) De voortgang van geplande activiteiten en doelstellingen wordt gemonitord door het management teneinde continue verbetering te bewerkstelligen Gezien en in orde bevonden: Jaarplan Urtica de Vijfsprong 2015 Directieverslag 2014 Het jaarplan wordt halverwege het jaar geëvalueerd in het beleidsoverleg. Daarnaast wordt in wekelijks werkoverleg de dagelijkse gang van zaken Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 13 van 16
14 Effectiviteit van het managementsysteem inz. het bewerkstelligen dat wordt voldaan aan wet- en regelgeving, alsmede aan contractuele verplichtingen gemonitord, dat gebeurt zowel organisatieniveau als in teamverband. De getoonde dossiers zijn voorzien van aantoonbare instemming door de cliënt(vertegenwoordiger). Zowel vanuit GGNet (GGZ) als door eigen administrateur vindt een AO/IC controle plaats met goede resultaten. Er is een Arbo-coördinator die periodiek zorgdraagt voor het actueel houden van de Arbo-risico-inventarisatie. De BHV organisatie is geregeld zowel qua training als qua onderhoud en controle van apparatuur als qua oefeningen. Medicatiebeleid: de afspraken met de apotheek zijn opgepakt en geëvalueerd. Besloten is om wel met de medicatieoverzichten werken die maandelijks worden verstrekt en bij wijziging. Er worden eigen toedienlijsten gemaakt door een medicatieverantwoordelijke die dubbel gecontroleerd worden door een 2 e medewerker. De argumentatie om af te wijken van de landelijk geaccepteerde werkwijze is onvoldoende vastgelegd, zodat dit niet te verantwoorden is naar bv een IGZ. Onderhoud en keuring van de BMI, brandblusmiddelen, NEN 3140-keuring is gezien en in orde bevonden. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 14 van 16
15 Definities van bevindingen en opvolging van Non-conformities Definities van bevindingen: (Onderstaande is van toepassing voor verschillende schema's waaronder ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO en ISO Het is mogelijk dat voor enkele andere schema's afwijkende definities en voorwaarden gelden) Major (Categorie 1): het ontbreken van een doeltreffende implementatie m.b.t. een of meerdere systeemeisen van de norm, of een situatie waarbij niet of niet voldoende is geborgd dat het product of de dienstverlening zal voldoen aan eisen. meerdere categorie 2 non-conformities m.b.t. een norm-eis waarvan is vastgesteld dat een doeltreffende implementatie binnen het managementsysteem ontbreekt. een categorie 2 non-conformity waarbij de vereiste corrigerende maatregelen niet hebben geleid tot een doeltreffende implementatie zal worden opgewaardeerd tot een bevinding categorie 1. Minor (Categorie 2) Een gebrek in discipline of beheersing bij de implementatie van systeem- of procedurele eisen, dat geen invloed heeft op het functioneren van het systeem en/of op het voldoen aan de eisen betreffende het product / de dienstverlening. Observatie Een observatie is in zichzelf niet een tekortkoming, maar kan wel duiden op een mogelijk toekomstige tekortkoming indien de situatie te weinig aandacht krijgt; een observatie kan ook betrekking hebben op een situatie waarbij geen passend bewijsmateriaal wordt gevonden om de vaststelling van een tekortkoming te ondersteunen. Aanbevelingen ter verbetering Aanbevelingen ter verbetering hebben betrekking op gebieden en/of processen waar mogelijk wordt voldaan aan - minimum - normeisen, maar waar verbetering mogelijk is. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 15 van 16
16 Het opvolgen van Non-conformities: De termijn om te reageren op NC's is maximaal 90 dagen. Binnen deze periode wordt het volgende verwacht van de organisatie: Onmiddellijke herstelmaatregel om de tekortkoming als zodanig op te heffen (indien van toepassing bij de NC) Het uitvoeren van een oorzaakanalyse om corrigerende maatregelen vast te stellen om het opnieuw optreden van de tekortkoming te voorkomen Het implementeren van corrigerende maatregelen en het verifiëren van de doeltreffendheid van deze maatregelen Het rapporteren aan DNV s Team Leader, middels het daarvoor bestemde onderdeel van de bijlage 'Overzicht Auditbevindingen', met daarbij gevoegd evt. relevante ondersteunende documentatie (indien van toepassing) Binnen de gestelde tijd voordat en voordat een certificaat kan worden toegekend, dient aan de volgende voorwaarden te worden voldaan: Major NC's: bewijs van oorzaakanalyse en doeltreffende implementatie van herstel- en corrigerende maatregelen wordt verstrekt Minor NC s: de preferente en normale werkwijze is identiek aan die bij Major NC's. DNV s Team Leader kan voor zekere NC's besluiten een plan van aanpak te accepteren voor het implementeren vastgestelde corrigerende maatregelen. De feitelijke uitvoering van geplande maatregelen wordt uiterlijk bij de eerstvolgende audit geverifieerd. De reactietermijn in geval van hercertificatie: indien het bestaande certificaat expireert binnen de maximale termijn van 90 dagen, wordt een kortere reactietermijn vastgesteld opdat vóór de vervaldatum een geëigende opvolging en certificaatvernieuwing kan plaatsvinden. Met deze werkwijze wordt continuïteit van geldigheid van het certificaat zeker gesteld. Als de vervaldatum wordt overschreden zonder het proces van opvolging is afgerond, mag het bestaande certificaat niet worden verlengd en wordt het certificaat beschouwd als zijnde geschorst tot het moment dat het certificaat wordt vernieuwd. De 'gecertificeerd sinds' datum komt dan te vervallen. Er is geen verplichting tot het uitvoeren van onderzoek of het formeel reageren op Observaties. Niettemin, in het belang van een doeltreffend en doelmatig audit- en certificatieproces beveelt DNV aan ook om Observaties op gelijke wijze te behandelen als NC's. Normaliter voert DNV ter plaatse een follow up-audit indien sprake is van bij Major NC's. Bij Minor NC's vindt follow up in de regel op afstand plaats, in de vorm van een bureauverificatie op aangeleverde documentatie; indien noodzakelijk geacht wordt hiervan afgeweken. Een onvoldoende reactie op NC's of een onvoldoende uitvoeren van corrigerende maatregelen kunnen aanleiding zijn tot het schorsen of intrekken van een certificaat. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 16 van 16
IT-Ernity Holding B.V. P1 RAPPORT. Managementsysteem Certificatie ISO 9001:2008, ISO/IEC 27001:2013, NEN 7510:2011
P1 RAPPORT IT-Ernity Holding B.V. Managementsysteem Certificatie ISO 9001:2008, ISO/IEC 27001:2013, NEN 7510:2011 Datum van de Audit: Projectnummer: DNV GL Teamleider: Auditteam: 13-feb-2017-15-feb-2017
Nadere informatieHercertificatie Audit Rapport
Management Systeem Certificatie Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties: 2010 Verzorging, verpleging (dag) behandeling en verblijf 26.09.2016 t/m 29.09.2016 DNV Team Leader Audit Team Richard Raaphorst
Nadere informatieStichting Volckaert. 2 e Periodiek Audit Rapport. Management Systeem Certificatie
2 e Periodiek Audit Rapport Management Systeem Certificatie Norm: HKZ Certificatieschema Verpleeghuizen, Verzorgingshuizen en Scope: Intramurale en extramurale verpleging en verzorging en reactivering
Nadere informatieP2 RAPPORT. Stichting Ouderenvoorzieningen Leek. Managementsysteem Certificatie
P2 RAPPORT Stichting Ouderenvoorzieningen Leek Managementsysteem Certificatie ISO 9001:2008 Datum van de Audit: Projectnummer: DNV GL Teamleider: Auditteam: 08-feb-2017-09-feb-2017 PRJC-504831-2014-MSC-NLD
Nadere informatieProcedure # 02 Audits
Procedure # 02 Audits Versie 4 Datum: 1 november 2017 Goedgekeurd door Bestuursvoorzitter CKZ: 1. DOEL Handtekening Het beschrijven van de wijze waarop, wanneer en door wie er audits worden uitgevoerd
Nadere informatieJacobahof Zorgvilla. RAPPORT INITIËLE CERTIFICATIE-AUDIT - rev. 0. Managementsysteem Certificatie
RAPPORT INITIËLE CERTIFICATIE-AUDIT - rev. 0 Jacobahof Zorgvilla Managementsysteem Certificatie HKZ Norm Verpleeghuizen & Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties:2015 HKZ Norm Algemeen Organisatiedeel
Nadere informatieP1 RAPPORT. Stichting Volckaert. Managementsysteem Certificatie
P1 RAPPORT Stichting Volckaert Managementsysteem Certificatie HKZ Certificatieschema Verpleeghuizen & Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties: 2010 Datum van de Audit: Projectnummer: DNV GL Teamleider:
Nadere informatieAlgemene informatie ISO 9001
Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie ISO 9001 Algemene informatie ISO 9001 086 versie 01.2 26-04-2019 Inleiding In deze algemene informatie leggen we u uit wat de ISO 9001 norm inhoudt en
Nadere informatieStichting Volckaert. Management Systeem Certificatie
Management Systeem Certificatie HKZ Norm Algemeen Organisatiedeel rubrieken 4 t/m 9: 2015, HKZ Norm Verpleeghuizen & Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties: 2015 Audit Start - Eind datum: 2018/05/17-2018/05/17
Nadere informatieGEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing
GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen
Nadere informatieHKZ Certificatieschema Verpleeghuizen & Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties: 2010
P2 Rapport Management Systeem Certificatie HKZ Certificatieschema Verpleeghuizen & Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties: 2010 Audit Start - Eind datum: 2018/05/16-2018/12/11 Project Nummer: PRJC-553580-2016-MSC-NLD
Nadere informatieStichting IJsselheem Holding P1 RAPPORT. Managementsysteem Certificatie
P1 RAPPORT Stichting IJsselheem Holding Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties: 2010 Datum van de Audit: 25-Oct-2016-26-Oct-2016 Projectnummer: DNV GL Team Leader: Audit Team: PRJC-377227-2012-MSC-NLD
Nadere informatieCertificatiecriteria NEN-EN-ISO versie 9001:2008
Certificatiecriteria NEN-EN-ISO versie 9001:2008 Inhoudsopgave 1 Algemeen... 3 1.1 Doel van dit document... 3 1.2 Toepassingsgebied... 3 1.3 Beheer van dit document... 3 1.4 Referenties... 3 1.5 Definities
Nadere informatieCertificeren zoals het hoort! Algemene informatie VCU
Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie VCU Algemene informatie VCU 0.85 versie 01.2 26-04-2019 Inleiding In deze algemene informatie leggen we u uit wat de VCU norm inhoudt en wat u moet doen
Nadere informatieHKZ Norm Verpleeghuizen, Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties: 2015 HKZ Norm Algemeen Organisatiedeel rubrieken 4 t/m 9: 2015
RC RAPPORT Stichting Zorgwaard Managementsysteem Certificatie HKZ Norm Verpleeghuizen, Verzorgingshuizen en Thuiszorgorganisaties: 2015 HKZ Norm Algemeen Organisatiedeel rubrieken 4 t/m 9: 2015 Datum van
Nadere informatieDocumentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek
Ingevuld door: Naam Instelling: Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek In de documentenanalyse wordt gevraagd om verplichte documentatie en registraties vanuit de NTA 8009:2007 en HKZ certificatieschema
Nadere informatieLloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014
Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014 Kris Winters Marcel de Bruijn Jürgen van Dueren den Hollander Maurits Dekker Improving performance, reducing risk Wie is Lloyd s Register,
Nadere informatieWalvis Certificatie. Toelichting op het certificatieproces
Walvis Certificatie Toelichting op het certificatieproces Juli 2014 Toepassingsgebied Dit document beschrijft de gang van zaken rondom de beoordeling van een organisatie die het managementsysteem wil laten
Nadere informatieISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...
Nadere informatieHet certificeringstraject
Het ertifieringstrajet Naar dit doument wordt verwezen in Hoofdstuk 6 6 Hierna wordt in negen stappen het ertifieringstrajet geshetst. 1 Bepalen moment van ertifieren Het heeft pas zin om een externe audit
Nadere informatieHandelwijze bij vragen en klachten over een ISO of OHSAS certificaat versie 18 november 2008
Handelwijze bij vragen en klachten over een ISO 14001 of OHSAS 18001-certificaat versie 18 november 2008 SCCM en de aangesloten certificatie-instellingen willen de uitwisseling van ervaringen met ISO 14001-
Nadere informatieHet Certificatieproces
Het Certificatieproces Bureau Veritas Certification versie 1/2011 Het certificatieproces in een notendop Deze brochure beschrijft de essentie van het certificatieproces in de praktijk. Staat u aan het
Nadere informatieCertificeren zoals het hoort! Algemene informatie OHSAS 18001
Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie OHSAS 18001 Algemene informatie OHSAS 18001 0.88 versie 01.2 26-04-2019 Inleiding In deze algemene informatie leggen we u uit wat de OHSAS 18001 norm inhoudt
Nadere informatieStichting IJsselheem Holding
Management Systeem Certificatie Norm(en): Scope: Het leveren van intra- en extramurale zorg en behandeling én diensten op het gebied van wonen en welzijn. Datum: 19.10.2015 t/m 21.10.2015 DNV Team Leader
Nadere informatieISO Zorg en Welzijn ISO-9001/EN-15224
ISO Zorg en Welzijn ISO-9001/EN-15224 ISO 9001:2008 Moeder alle kwaliteitsnormen. Internationaal erkende kwaliteitsnorm. Prima basis als kwaliteitsnorm. Algemeen erkend, bekend en meerwaarde bewezen. Norm
Nadere informatieEvaluatie en verbetering kwaliteitsysteem
Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem Versie : 00-00-00 Vervangt versie : 00-00-00 Geldig m.i.v. : Opsteller : ------------------- Pag. 1 van 5 Goedkeuringen : Datum: Paraaf: teamleider OK/CSA : DSMH
Nadere informatieStichting Alertzorg en Welzijn SINT-OEDENRODE VERTROUWELIJK RAPPORT. rapport nummer: Surveillance audit HKZ Kleine Organisaties:2010
Stichting Alertzorg en Welzijn SINT-OEDENRODE rapport nummer: 11097-1 Surveillance audit HKZ Kleine Organisaties:2010 Arnhem, 21 juni 2018 DEKRA Certification B.V. VERTROUWELIJK RAPPORT Auditor / Teamleader:
Nadere informatieCliëntaudit Blik Op Werk Rapport Scope: Keurmerk t.b.v. Inzetbaarheid bevorderen en Werk verkrijgen. Datum: 25 t/m 28 februari 2013 DNV Team Leader P.H. Blankestijn Audit Team Hoog 10 8-9 6-7 2-5 Laag
Nadere informatieDocument Visitatiesystematiek en afspraken ten aanzien van het NKDkeurmerk
Document Visitatiesystematiek en afspraken ten aanzien van het NKDkeurmerk Dit document beschrijft de verschillende visitaties, de verschillen in lidmaatschap en de visitatiesystematiek. Doel Het doel
Nadere informatieINTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 610 HET IN AANMERKING NEMEN VAN DE INTERNE AUDITWERKZAAMHEDEN
INTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 610 HET IN AANMERKING NEMEN VAN DE INTERNE AUDITWERKZAAMHEDEN INHOUDSOPGAVE Paragrafen Inleiding... 1-4 Reikwijdte en doelstellingen van de interne audit... 5 Verhouding
Nadere informatieCastle Craig Nederland B.V. DEN HAAG VERTROUWELIJK RAPPORT. Rapport nummer:
Castle Craig Nederland B.V. DEN HAAG Rapport nummer: 4788-2 Surveillance audit HKZ Geestelijke gezondheidszorg:2009/addendum:2011 Arnhem, 28 mei 2017 DEKRA Certification B.V. VERTROUWELIJK RAPPORT Auditor
Nadere informatieEnergiemanagement Actieplan
1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieBijlage afwijkingsberichten
Bijlage afwijkingsberichten 19-05-2015 Er zijn geen afwijkingen geconstateerd en worden administratief afgehandeld en worden middels een re-audit beoordeeld Uiterste datum inzending corrigerende maatregelen:
Nadere informatieIntroductie OHSAS 18001
Introductie OHSAS 18001 OHSAS 18001 -in het kort OHSAS 18001 is een norm voor een managementsysteem die de veiligheid en gezondheid in en rondom de organisatie waarborgt. OHSAS staat voor Occupational
Nadere informatieZELFEVALUATIE KWALITEIT 2015
ZELFEVALUATIE KWALITEIT 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Cliënten... 4 1.1. Cliëntenraad... 4 1.2. Cliënttevredenheid... 4 1.3. Interne metingen... 6 1.4. Veiligheid... 6 2. Analyse personeelsbeleid...
Nadere informatieA.Z. Sint Jan A.V. - apotheek. procedure. interne audit
A.Z. Sint Jan A.V. - apotheek procedure interne audit nummer : ORG-00050 blz 1 van 3 eerste uitgiftedatum : 14.01.2000 datum herziening : 05.07.2007 verantwoordelijke : W. Renders uitgegeven door : apotheek
Nadere informatieDe DIfAM Werkwijze. DIfAM Certification B.V. Seinstraat 22-l 1223 DA Hilversum. Inleiding
DIfAM Certification B.V. Seinstraat 22-l 1223 DA Hilversum De DIfAM Werkwijze Inleiding DIfAM Certification BV. is zich bewust van het feit dat transparantie een belangrijke bijdrage levert aan vertrouwen
Nadere informatieOpstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg
Opstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg Versie 2012 Inleiding 201 Nederlands Normalisatie Instituut. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel
Nadere informatiePCSN IV Procedures van Certificering Inhoud
PCSN IV Procedures van Certificering Inhoud 1 Bereik... 2 2 Definities... 2 3 Kwalificaties van de certificerende instelling... 2 3.1 Accreditatie... 2 3.2 Certificering van bosbeheer... 2 3.3 Certificering
Nadere informatieManagement-/ energiereview CO2 prestatieladder
Management-/ energiereview CO2 prestatieladder 2015 Fluor Corporation Deelnemers Ger van der Schaaf: Executive Director Kees Schelling: QA/QC Jos Thijs: Kwaliteitsmanager 1 Resultaten van audits status
Nadere informatieISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt
ISO9001:2015, in vogelvlucht Door Tjarko Vrugt 18-11-2015 - Qemc - Tjarko Vrugt Bron: NEN - Delft 2 DE NIEUWE NEN EN ISO 9001 : 2015 Deze presentatie beperkt zich tot de essentie Sktb besteed in 2016
Nadere informatieCertificatiecriteria VCA*/**/petrochemie versie 2008/5.1
Certificatiecriteria VCA*/**/petrochemie versie 2008/5.1 Inhoudsopgave 1 Algemeen... 2 1.1 Doel van dit document... 2 1.2 Toepassingsgebied... 2 1.3 Beheer van dit document... 2 1.4 Referenties... 2 1.5
Nadere informatieCERTIFICERING NEN 7510
CERTIFICERING NEN 7510 Henry Dwars Account manager DEKRA Certification B.V. Standards and Regulations 1 Onderwerpen Intro DEKRA De weg naar certificering Certificatietraject Standards and Regulations 2
Nadere informatieCertificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven
Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven versie januari 2014 LOSSE BIJLAGE 1 PROCEDURE AUDITS EN AUDITRAPPORTAGE Stichting CKB, Postbus 366, 2700 AJ Zoetermeer 1 Terminologie Met
Nadere informatieHoppas Kinderopvang. Rijswijk NB
organisatie advies arbodienstverlening opleidingen & trainingen personeelsdiensten Eindverslag Rapport Interne Audit Hoppas Kinderopvang te Rijswijk NB Uitgevoerd voor: Uitgevoerd door: Hoppas Kinderopvang
Nadere informatieBeoordelingsprogramma REOB Onderhoudsbedrijf CCV-certificatieschema Onderhoud Blusmiddelen versie 4.0
Beoordelingsprogramma REOB Onderhoudsbedrijf CCV-certificatieschema Onderhoud Blusmiddelen versie 4.0 Een gecertificeerd bedrijf moet voldoen aan het CCV Certificatieschema Onderhoud Blusmiddelen versie
Nadere informatieRaad voor Accreditatie (RvA) Invoering van ISO/IEC :2015
Raad voor Accreditatie (RvA) Invoering van ISO/IEC 17021-1:2015 Document code: RvA-T032-NL Versie 4, 16 november 2015 Een RvA-Toelichting beschrijft het beleid en/of de werkwijze van de RvA met betrekking
Nadere informatieQuick scan Ambulant begeleid wonen 22 mei 2006
Quick scan Ambulant begeleid wonen 22 mei 2006 Rapport n.a.v. het onderzoek van de Inspectie jeugdzorg bij Jeugdformaat (Nieuwe Parklaan) Inspectie jeugdzorg 30 mei 2006 Inleiding De Inspectie jeugdzorg
Nadere informatieRaad voor Accreditatie. De overgang van BS OHSAS 18001:2007 naar ISO 45001:2018
Raad voor Accreditatie De overgang van BS OHSAS 18001:2007 naar ISO 45001:2018 Documentcode: RvA-T048-NL Versie 1, 20-12-2017 Een Rv A-Toelichting beschrijf t het beleid en/of de werkwijze v an de Rv A
Nadere informatieBijlage afwijkingsberichten
Invulinstructie Er zijn geen afwijkingen geconstateerd en worden administratief afgehandeld en worden middels een re-audit beoordeeld Uiterste datum inzending corrigerende maatregelen: Uiterste datum inzending
Nadere informatie4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.
ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Toelichting van de verschillen. 1 Scope 1 Scope 1.1 Algemeen 4 Context van de organisatie 4 Kwaliteitsmanagementsysteem 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context. 4 Kwaliteitsmanagementsysteem
Nadere informatieDe betekenis van certificatie in relatie tot naleving wet- en regelgeving. n versie 29 november 2012
De betekenis van certificatie in relatie tot naleving wet- en regelgeving 1 De overtuiging -en ervaring- van SCCM is dat elke organisatie (hoe klein ook) betere milieu- en arboprestaties behaalt door het
Nadere informatieHartelijk welkom! DNV GL 2016 SAFER, SMARTER, GREENER
Hartelijk welkom! 1 SAFER, SMARTER, GREENER 1. Wie is DNV GL? 2. Certificering van managementsystemen 2 SAFER, SMARTER, GREENER Geboren uit 3 Sinds 1864 uitgegroeid naar wereldwijde TIC dienstverlener
Nadere informatieJAARLIJKSE EMAS ONTMOETING
JAARLIJKSE EMAS ONTMOETING Revisie van Bijlagen I, II en III en integratie van de Norm ISO 14001-2015 Sébastien Paquot Europese Commissie Agenda 1. Goedkeuring van de herziene bijlagen voornaamste wijzigingen
Nadere informatieINTERNE AUDIT: ALGEMENE PRINCIPES VOOR DE ORGANISATIE EN DE UITVOERING
BELAC 3-03 Rev 5-2017 INTERNE AUDIT: ALGEMENE PRINCIPES VOOR DE ORGANISATIE EN DE UITVOERING De versies van documenten van het managementsysteem van BELAC die beschikbaar zijn op de website van BELAC (www.belac.fgov.be)
Nadere informatieKWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI
KWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI Auteur René Speelman Versie V1.0 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V 1.0 09-03-2015 Aangepast
Nadere informatieUtrecht, maart Rapport van het inspectiebezoek aan Thuizsorg B.V. in Den Haag op 18 februari 2019
Utrecht, maart 2019 Rapport van het inspectiebezoek aan Thuizsorg B.V. in Den Haag op 18 februari 2019 1 Inleiding Op 18 februari 2019 heeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (hierna: de inspectie)
Nadere informatieGelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025)
Gelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025) NEa, 20-07-2012, versie 1.0 INTRODUCTIE In artikel 34 van de Monitoring en Rapportage Verordening (MRV) is beschreven
Nadere informatieKwaliteitshandboek 4. Kwaliteitssysteem 4.6. Overzicht van de procedures 4.6.14. Het plannen en implementeren van kwaliteitsaudits
Pagina 1 van 5 Beoordeeld: Goedgekeurd: Geldig vanaf: Documenteigenaar: kwaliteitscoördinator Doel - Bepalen of de activiteiten op het gebied van kwaliteit en de daarmee samenhangende resultaten (=realiteit)
Nadere informatieCertificeren zoals het hoort! Algemene informatie VCA
Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie VCA Algemene informatie VCA 0.84B versie 01.1 24-04-2019 Inleiding In deze algemene informatie leggen we u uit wat VCA inhoudt en wat u moet doen om deze
Nadere informatieDe nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?!
De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?! Stichting QualityMasters Nieuwland Parc 157 3351 LJ Papendrecht 078-3030060 info@qualitymasters.com www.qualitymasters.com 02-2015 Inhoud Inleiding pagina 3 Van Oud naar
Nadere informatieCertificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven
Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven versie oktober 2015 LOSSE BIJLAGE 1 PROCEDURE AUDITS EN AUDITRAPPORTAGE Stichting CKB, Postbus 366, 2700 AJ Zoetermeer 1 Terminologie Met
Nadere informatie4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen
4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied
Nadere informatieBeleid Informatiebeveiliging InfinitCare
Beleid Informatiebeveiliging InfinitCare Wijzigingshistorie Versie Wie Wanneer Wat 2019-V001 Han Laarhuis 2019-03-04 Aanpassen aan nieuwe ISMS 2019 V096 Han Laarhuis 2016-03-21 Toevoegen Wijzigingshistorie
Nadere informatieFUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1.
FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan Bijlage D - Participatie Datum: 3 mei 2019 Versie 1.0 Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. BEHEERSMAATREGELEN... 4 2.1. Samenwerking
Nadere informatieHoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid
Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen
Nadere informatieCertificeren Waardevol?? KVGM B.V.
Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie
Nadere informatieChecklist Audits. Inrichtingskader Improvement Model. Zijn we klaar voor de HKZ- of ISO-audit? Eventueel een onderschrift met iets
Checklist Audits Inrichtingskader Improvement Model Zijn we klaar voor de HKZ- of ISO-audit? Eventueel een onderschrift met iets Van verbetermodel naar certificatie Het inrichtingskader van Novire heeft
Nadere informatieAlgemene informatie ISO 9001
Algemene informatie ISO 9001 086 versie 01.0 01-06-2018 pagina 1 van 10 Inhoudsopgave 1 ISO 9001 norm... 3 1.1 Inleiding ISO 9001 norm... 3 1.2 ISO 9001 cyclus... 3 1.3 Afwijkingen... 4 Slotwoord... 6
Nadere informatieFollow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Zorgboerderij De Borkeld te Rijssen op 26 november Utrecht, februari 2017
Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Zorgboerderij De Borkeld te Rijssen op 26 november 2016 Utrecht, februari 2017 1 Inleiding Op 26 november 2016 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg
Nadere informatieDuijnborgh Certification B.V. Audit proces
Duijnborgh Certification B.V. Audit proces Inhoudsopgave 1 Doel... 3 2 Auditproces... 3 2.1 Overzicht van het beoordelingsproces... 3 2.1.1 Algemeen... 3 2.1.2 Presenteren bevindingen... 3 2.2 Initiële
Nadere informatieVMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken
VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken Leiderschap 1. De directie heeft vastgelegd en is eindverantwoordelijk voor het
Nadere informatie1. FORMAT PLAN VAN AANPAK
INHOUDSOPGAVE 1. FORMAT PLAN VAN AANPAK 1.1. Op weg naar een kwaliteitsmanagementsysteem 1.2. Besluit tot realisatie van een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) 1.3. Vaststellen van meerjarenbeleid en SMART
Nadere informatieErkenningsreglement QAEH
Erkenningsreglement QAEH Datum 19 oktober 2018 Stichting Quality Assurance Ehealth (QAEH) Verlengde Fortlaan 82 1412 EA Naarden tel: 06-16723825 www.qaeh.nl email: info@qaeh.nl Kamer van Koophandel nummer:
Nadere informatieEnergie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
Nadere informatieHandelwijze bij vragen, klachten en bezwaren bij een ISO , ISO of OHSAS certificaat. n versie 15 september 2016
Handelwijze bij vragen, klachten en bezwaren bij een ISO 14001-, ISO 50001 of OHSAS 18001-certificaat 1 De overtuiging -en ervaring- van SCCM is dat elke organisatie (hoe klein ook) betere milieu- en arboprestaties
Nadere informatieAlgemene informatie VCU
Algemene informatie VCU Algemene informatie VCU pagina 1 van 11 Inhoudsopgave 1 VCU norm... 3 1.1 Inleiding VCU norm... 3 1.2 VCU cyclus... 3 1.3 Afwijkingen... 4 Slotwoord... 6 Bijlagen... 7 Definities
Nadere informatieRegels vaststellen voor toekenning, aanmelding, schorsing, intrekking en afmelding certificaat.
1. Doel Regels vaststellen voor toekenning, aanmelding, schorsing, intrekking en afmelding certificaat. 2. Van toepassing op Certificaten VCA 3. Definities 3.1 Een Non-Conformity (NC) is gedefinieerd als:
Nadere informatieAlgemene informatie ISO 14001
Algemene informatie ISO 14001 Algemene informatie ISO 14001 pagina 1 van 10 Inhoudsopgave 1 ISO 14001 norm... 3 1.1 Inleiding ISO 14001 norm... 3 1.2 ISO 14001 cyclus... 3 1.3 Afwijkingen... 4 Slotwoord...
Nadere informatieInformatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? www.dnvba.nl/informatiebeveiliging. DNV Business Assurance. All rights reserved.
1 Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? Mike W. Wetters, Lead Auditor DNV Albertho Bolenius, Security Officer GGzE Informatiebeveiliging. Noodzakelijk kwaad of nuttig? 3 Wat is informatiebeveiliging?
Nadere informatieOpstapcertificatie fase I en II > VV&T
Opstapcertificatie fase I en II > VV&T versie 2010 Inleiding 2011 Stichting HKZ Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op
Nadere informatieLoon- en maaibedrijf De Struunhoeve BV
Loon- en maaibedrijf De Struunhoeve BV Review CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt Inhoudsopgave
Nadere informatieHKZ-norm 143 Certificatieschema - Kleine Organisaties (2010)
Productinformatie HKZ-norm 143 Certificatieschema - Kleine Organisaties (2010) SECTOR Zorg TYPE Kwaliteitsmanagement & systemen BRON PRODUCTINFORMATIE HKZ-norm 143 Certificatieschema - Kleine Organisaties
Nadere informatieHierbij informeren wij u graag over de introductie van de onlangs uitgebrachte 2015 versies van de NEN-EN-ISO 9001 en NEN-EN-ISO normen.
Postbus 159 6700 AD Wageningen Nieuwe Kanaal 9C 6709 PA Wageningen Telefoon: (0317) 45 34 25 Fax: (0317) 41 26 10 E-mail: mail@skh.org Website: http:/www.skh.org K.v.K. Arnhem 09190347 Rabobank rek. nr.
Nadere informatieFollow-up rapport van het inspectiebezoek aan Janelco Begeleid Wonen met Zorg BV te Oss op 10 mei Utrecht, september 2017
Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Janelco Begeleid Wonen met Zorg BV te Oss op 10 mei 2017 Utrecht, september 2017 1 Inleiding Op 10 mei 2017 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna:
Nadere informatiefollow-up rapport van het inspectiebezoek aan Zorg & Welzijn Nederland B.V. te Arnhem op 31 oktober 2016 Utrecht, maart 2017
follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Zorg & Welzijn Nederland B.V. te Arnhem op 31 oktober 2016 Utrecht, maart 2017 1 Inleiding Op 31 oktober 2016 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna:
Nadere informatieINTERNE AUDIT. BELAC 3-03 Rev 3-2014. Datum van toepassing: 27.06.2014
BELAC 3-03 Rev 3-2014 INTERNE AUDIT De versies van documenten van het managementsysteem van BELAC die beschikbaar zijn op de website van BELAC (www.belac.fgov.be) worden beschouwd als dé enige geldige
Nadere informatieAlgemene informatie OHSAS 18001
Algemene informatie OHSAS 18001 Algemene informatie OHSAS 18001 pagina 1 van 10 Inhoudsopgave 1 OHSAS 18001 norm... 3 1.1 Inleiding OHSAS 18001 norm... 3 1.2 OHSAS 18001 cyclus... 3 1.3 Afwijkingen...
Nadere informatieVan VCA naar OHSAS 18001:2007 naar ISO/CD 45001.2
Van VCA naar OHSAS 18001:2007 naar ISO/CD 45001.2 Jacques Schouwenaars 13 oktober 2015 Onderwerpen Verschillen VCA en OHSAS 18001? ISO/CD 45001.2 Aandachtsgebieden tijdens certificatieaudits Voordelen
Nadere informatieQuick scan Ambulant begeleid wonen. Rapport naar aanleiding van het onderzoek van de Inspectie jeugdzorg bij Kompaan
Quick scan Ambulant begeleid wonen Rapport naar aanleiding van het onderzoek van de Inspectie jeugdzorg bij Kompaan Inspectie jeugdzorg September 2006 Inleiding De Inspectie jeugdzorg wil een inschatting
Nadere informatieDocument Auditsystematiek en afspraken ten aanzien van het NKDkeurmerk
Document Auditsystematiek en afspraken ten aanzien van het NKDkeurmerk Dyslexie Versie 2.0 Vastgesteld 20180709 Dit document beschrijft de verschillen in audits, de verschillen in aansluiting bij het NKD
Nadere informatie1. Doel. 2. Toepassingsgebied/Definities. 2.1 Toepassingsgebied. Procedure Incidenten
Procedure Incidenten 1. Doel Leercyclus bewerkstelligen (leren van incidenten zodat het veiligheidsmanagementsysteem bijgesteld kan worden en/of acties gestart kunnen worden). In kaart brengen van aard
Nadere informatieBeoordelingsprogramma CCV-certificatieschema Installeren Brandmeldinstallaties
Een gecertificeerd bedrijf moet voldoen aan het CCV Certificatieschema Brandmeldinstallaties (verder genoemd het Schema). De beoordeling wordt uitgevoerd aan de hand van het volgende programma. In de kolom
Nadere informatieAuditrapport. IBKI. Start audit 14/04/2014. Blz.1van 9
IBKI Blz.1van 9 Introductie. Dit rapport is samengesteld door en betreft de auditactiviteiten zoals hieronder aangegeven: Audit nr. / Type / Datum / Duur Certificaat / Norm Adres 7964674 Controle-audit
Nadere informatieUtrecht, mei Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Huize Grooteman B.V. te Zwaag op 21 november 2016
Utrecht, mei 2017 Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Huize Grooteman B.V. te Zwaag op 21 november 2016 1 Inleiding Op 21 november 2016 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna: de
Nadere informatieUniversitair Medisch Centrum Groningen
Initiële / zorgpad open hart chirurgie Management Systeem Certificatie VMS-NTA 8009:2011 Patiëntenzorg > nog verder te specifieren 04 t/m 14 juni 2012 DNV Team Leader Audit Team Richard Raaphorst Richard
Nadere informatieUtrecht, mei Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Change Your life te Roermond op 15 december 2016
Utrecht, mei 2017 Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Change Your life te Roermond op 15 december 2016 1 Inleiding Op 15 december 2016 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna:
Nadere informatieInhoud. PCSN II - Implementatie Certificering Bosbeheer
PCSN II - Implementatie Certificering Bosbeheer Inhoud 1 Bereik... 2 2 Referentie... 2 3 Definities... 2 4 Certificering van bosbeheer... 2 4.1 Groepscertificering... 2 4.1.1 De groepsmanager... 2 4.1.2
Nadere informatieVoorkomen is beter. De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem. 08 april 2014 HKZ kwaliteitsdag 2014 - workshop opzetten VMS
Voorkomen is beter De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem 2 VMS normen Safety and Quality Assessment System SQAS VGM-Checklist Aannemers VCA 2000 OHSAS18001 / BS8800 / NPR5001 ISO27001 /
Nadere informatieAdvies,opleiding, training en research op vlak van sales, services en management.
Eindverslag Gegevens van de onderneming Naam SB anagement bvba Straat Leuvenselaan, 191 Postcode, Stad 3300 TIENEN Land België Tel: 0495/281138 Fax: 016/821138 Contactpersoon e-mail: janroel.vanrhee@sb-management.be
Nadere informatie